規(guī)章制度管理辦法是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，旨在確保組織的高效運(yùn)行和穩(wěn)定發(fā)展。它通過設(shè)定清晰的行為準(zhǔn)則和工作流程，為員工提供了明確的指導(dǎo)，防止誤解和沖突，提高工作效率，保障企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。規(guī)章制度也有助于維護(hù)公平公正的工作環(huán)境，提升員工滿意度，減少潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
包括哪些方面
規(guī)章制度管理辦法通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：定義各部門和職位的權(quán)責(zé)范圍，確保各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)作。
2. 工作流程：規(guī)定業(yè)務(wù)處理的步驟和程序，明確審批權(quán)限和時(shí)限。
3. 員工行為準(zhǔn)則：包括職業(yè)道德、著裝規(guī)范、工作時(shí)間、休假政策等。
4. 人力資源管理：涉及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面。
5. 質(zhì)量與安全管理：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定，預(yù)防事故的發(fā)生。
6. 法律合規(guī)：確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)，規(guī)避潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
7. 內(nèi)部溝通與信息管理：規(guī)定信息傳遞的方式和保密要求。
重要性
規(guī)章制度管理辦法的重要性不言而喻：
1. 穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)：規(guī)范化的流程保證了企業(yè)的日常運(yùn)作不會(huì)因個(gè)人行為波動(dòng)而受到影響。
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制：通過預(yù)設(shè)規(guī)則，預(yù)防可能的錯(cuò)誤和糾紛，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 提升效率：明確的職責(zé)劃分和流程指導(dǎo)能減少無效勞動(dòng)，提高工作效率。
4. 企業(yè)文化建設(shè)：規(guī)章制度有助于塑造和傳播企業(yè)的價(jià)值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5. 法律保護(hù)：確保企業(yè)遵守相關(guān)法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。
方案
1. 制定：規(guī)章制度應(yīng)由管理層主導(dǎo)，結(jié)合業(yè)務(wù)需求和法律法規(guī)，充分聽取員工意見，確保其全面性和實(shí)用性。
2. 審核：在發(fā)布前，由法務(wù)部門審查其合法性和合規(guī)性，確保無遺漏或沖突。
3. 培訓(xùn)：對(duì)全體員工進(jìn)行規(guī)章制度的培訓(xùn)，確保每個(gè)人都理解并接受相關(guān)規(guī)定。
4. 實(shí)施：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)違反者進(jìn)行適當(dāng)?shù)募m正和處罰，維護(hù)制度權(quán)威。
5. 評(píng)估與更新：定期評(píng)估規(guī)章制度的有效性，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，保持其活力和適應(yīng)性。
規(guī)章制度管理辦法的實(shí)施需要全員參與，管理層需以身作則，員工則需理解和遵守。只有這樣，企業(yè)才能在有序的環(huán)境中持續(xù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
規(guī)章制度管理辦法范文
【第1篇】規(guī)章制度管理辦法
一、印章使用管理制度
依據(jù)《遼寧局印章管理辦法》,加強(qiáng)印章使用與管理,特制定本處印章使用管理規(guī)定如下:
1、印章保管。本處印章由綜合科負(fù)責(zé)管理。
2、蓋章原則。印章具有一定權(quán)威性、嚴(yán)肅性和責(zé)任性。蓋章要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)密謹(jǐn)慎、嚴(yán)格審核。
3、對(duì)內(nèi)蓋章。凡對(duì)局內(nèi)需要使用印章的文件材料,需在《印章使用審批單》寫明用印事由,處長(zhǎng)簽字后方可辦理蓋章。
4、對(duì)外蓋章。因本處印章僅限對(duì)內(nèi)使用,如因證明材料等確需對(duì)外使用的,則由處長(zhǎng)在《印章使用審批單》簽字后,經(jīng)局辦公室審核后,辦理加蓋局公章。
二、公文處理制度及流程
依據(jù)遼寧局績(jī)效管理相關(guān)規(guī)定,保證公文處理流程規(guī)范化,正規(guī)化,科學(xué)化。制定公文處理流程如下:
1、收發(fā)文專人負(fù)責(zé)。指定專人負(fù)責(zé)收文、發(fā)文,保證公文高效運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格審核把關(guān),提高公文質(zhì)量,確保公文暢通。
2、閱文簽字保管,返回。對(duì)辦公室下發(fā)的文件由專人負(fù)責(zé)取回送交處長(zhǎng)閱讀,按文件要求,再由處長(zhǎng)傳至副處長(zhǎng),副處長(zhǎng)傳至其他人員傳閱,閱后逐一簽字,填寫處理落實(shí)情況。不需要返回的文件存檔,妥善保管。
3、指定專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將文件返回辦公室。
4、收文處理。所有正式文件(密文)必須在1個(gè)工作日內(nèi)接收(每天16:30以前),收文后在5個(gè)工作日內(nèi)將文件標(biāo)記結(jié)束,并認(rèn)真填寫處理落實(shí)情況和意見。
5、所收取的文件(密級(jí)),必須及時(shí)進(jìn)行文檔登記。
6、網(wǎng)上文件(oa)閱讀。對(duì)辦公室等部門下發(fā)的文件,信息,處長(zhǎng)簽批“意見”后,逐級(jí)傳閱,閱后每人打上“閱”字,最后傳給專管人員,由專管人員集中處理,返回辦公室等相關(guān)部門。
7、發(fā)文處理。起草公文嚴(yán)肅認(rèn)真,不出現(xiàn)原則性和政策性問題。遣詞造句嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。
三、參加會(huì)議制度
1、接收會(huì)議通知。每天必須及時(shí)閱覽網(wǎng)上會(huì)議通知,根據(jù)會(huì)議要求,安排相關(guān)人員參加遼寧局有關(guān)會(huì)議,同時(shí)報(bào)與會(huì)人員姓名及人數(shù)。
2、填寫到會(huì)人數(shù)。入場(chǎng)前填寫本部門實(shí)際到會(huì)人數(shù)。
3、著裝參加會(huì)議。與會(huì)者要著裝整潔參加會(huì)議。
4、做好會(huì)議記錄。與會(huì)人員要攜帶筆和本,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
5、遵守會(huì)議紀(jì)律。按時(shí)參加會(huì)議,不遲到、不早退。與會(huì)人員要將手機(jī)調(diào)整振動(dòng)或靜音狀態(tài),坐姿端正,不交頭接耳,勿隨意走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)良好秩序。
6、傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。會(huì)后,參會(huì)人員及時(shí)傳達(dá)或匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容及會(huì)議精神,并做好相關(guān)記錄歸檔。
四、接待工作制度
依據(jù)遼寧局《接待工作管理規(guī)定》的要求,認(rèn)真做好對(duì)外接待工作,做到接待客人有禮有節(jié),體現(xiàn)我處待客文明禮貌、態(tài)度和藹可親,展現(xiàn)遼寧局熱情好客風(fēng)范和形象。
1、對(duì)口接待。因工作關(guān)系對(duì)口接待上級(jí)老干部局和兄弟局領(lǐng)導(dǎo)和同事。接到通知要做好報(bào)告、請(qǐng)示、接站、食宿等相關(guān)事宜。
2、填寫《公務(wù)接待報(bào)告單》。認(rèn)真填寫客人單位、姓名、職務(wù)、人數(shù)、停留時(shí)間及接待安排意見等報(bào)送辦公室審批。
3、安排客人食宿。
4、接待客人要滿腔熱情、以禮相待。要注重細(xì)節(jié),服務(wù)周到。
5、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。接待客人既不超標(biāo)準(zhǔn)、也不鋪張浪費(fèi)、不奢侈,同時(shí)又不失禮節(jié),讓客人高興而來,滿意而歸。
6、本處離退休干部科具體承辦公務(wù)接待工作。
7、安排好車輛接送站。
五、辦公環(huán)境管理規(guī)定
為加強(qiáng)全處辦公環(huán)境管理,保持良好辦公秩序,營(yíng)造舒適愉快的工作氛圍,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我出實(shí)際,制定辦公環(huán)境管理制度如下:
(一)、辦公環(huán)境管理
1、上班后,按要求統(tǒng)一著裝上崗。領(lǐng)花、領(lǐng)帶、肩章、胸牌佩戴整齊,確保制式服裝整潔,形象良好。
2、辦公桌物品、文件、材料、文件筐、書柜書籍?dāng)[放整齊有序。
3、桌椅擺放整齊劃一。
4、報(bào)刊閱后上架存放。
5、保持桌面、地面、窗臺(tái)“三面”整潔。
6、紙屑垃圾及時(shí)投放垃圾桶。物品、雜物及時(shí)清理,暫時(shí)不能清理的存放倉(cāng)庫。
7、維護(hù)辦公場(chǎng)所公共衛(wèi)生清潔,保持良好衛(wèi)生環(huán)境。
8、辦公室衛(wèi)生每日一小掃,周末一大掃,節(jié)假日徹底掃。
(二)、區(qū)域安全衛(wèi)生責(zé)任人
1、處長(zhǎng)室(717房間):王可為
2、副處長(zhǎng)室(719房間):劉勇杰
3、辦公室(701房間;718房間):王麗萍
4、司機(jī)室(703房間):張成祥、孫勇、呂燕、曲義明
(三)、檢查機(jī)制
1、日衛(wèi)生檢查:各室責(zé)任人下班前進(jìn)行自查,填寫《日安全衛(wèi)生檢查記錄表》簽字歸檔。
2、月衛(wèi)生檢查:劉勇杰負(fù)責(zé)對(duì)全處衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行檢查,填寫《安全衛(wèi)生月檢查記錄表》簽字歸檔。
六、辦公設(shè)備、物品請(qǐng)領(lǐng)保管制度
為加強(qiáng)辦公設(shè)備及其它物品使用管理,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),制定辦公設(shè)施、物品領(lǐng)取發(fā)放、管理、使用制度。
1、按照遼寧局有關(guān)辦公設(shè)備管理規(guī)定,加強(qiáng)辦公設(shè)備維護(hù)、物品領(lǐng)用、發(fā)放等工作的管理。
2、請(qǐng)領(lǐng)辦公設(shè)備及物品程序。由綜合科根據(jù)全處實(shí)際需要,統(tǒng)計(jì)填寫物品請(qǐng)領(lǐng)單,由處長(zhǎng)審核簽字后,內(nèi)勤人員到局物管科在“出庫單”上簽字后領(lǐng)取物品。
3、發(fā)放使用。由內(nèi)勤人員根據(jù)需要負(fù)責(zé)發(fā)放辦公、保潔物品。
4、做好登記備案。建立物品管理帳目,做好入帳、使用登記。
5、妥善保管使用辦公設(shè)備。
6、妥善保管備用物品。
7、仔細(xì)使用辦公物品,能用的盡量用,不揮霍、不浪費(fèi)。
8、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)和使用,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,杜絕國(guó)有資產(chǎn)損壞與流失。
七、勞動(dòng)紀(jì)律考核管理制度
為加強(qiáng)全處勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,根據(jù)遼寧局新大樓考勤管理規(guī)定,結(jié)合本處工作實(shí)際,制定本制度。
1、處長(zhǎng)請(qǐng)假均應(yīng)填寫請(qǐng)假申請(qǐng),提前3天通過oa報(bào)遼寧局辦公室辦理呈批手續(xù),由遼寧局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可成行。
2、副處長(zhǎng)請(qǐng)假由正職領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、處內(nèi)其他人員請(qǐng)假,一天以內(nèi)報(bào)分管副處長(zhǎng),一天以上報(bào)處長(zhǎng)批準(zhǔn),特殊情況須附相關(guān)材料;
4、人員休假:按遼寧局規(guī)定,處長(zhǎng)審批后上報(bào)人事處備案。
5、請(qǐng)假者需填寫《離退休干部處績(jī)效管理請(qǐng)假申請(qǐng)表》,交綜合科統(tǒng)計(jì)歸檔。
6、全處所有人員上下班劃卡按照遼寧局規(guī)定執(zhí)行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、報(bào)告制度,主要領(lǐng)導(dǎo)離開期間需指定一名主管領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)全處勞動(dòng)紀(jì)律考核管理工作。
8、如有違反,按遼寧局規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用管理制度
1、每年年初,根據(jù)上一年度經(jīng)費(fèi)的使用情況,如需要對(duì)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,則向局財(cái)務(wù)處及局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申請(qǐng);如無需調(diào)整,則按上年預(yù)算計(jì)劃安排全年經(jīng)費(fèi)的使用。
2、年終形成全年的經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告,分析使用情況。
3、使用經(jīng)費(fèi)時(shí),必須逐級(jí)審批,按照預(yù)算計(jì)劃支出使用經(jīng)費(fèi),做到單項(xiàng)不超計(jì)劃。
4、遇有應(yīng)急事項(xiàng),需調(diào)整經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的,應(yīng)如實(shí)的逐級(jí)報(bào)告審批。
5、杜絕小金庫,除正常服務(wù)老干部少量機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)外,不得存有多余現(xiàn)金。
九、財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度
1、各項(xiàng)支出必須以相應(yīng)的預(yù)算計(jì)劃為依據(jù),無計(jì)劃或超出計(jì)劃部分不予報(bào)銷(特殊情況除外)。
2、報(bào)銷的票據(jù),均應(yīng)由經(jīng)辦人、處長(zhǎng)或主管局長(zhǎng)簽字后,由內(nèi)勤人員到財(cái)務(wù)處進(jìn)行報(bào)銷。
3、經(jīng)辦人員要對(duì)票據(jù)的合法性、合理性負(fù)責(zé),對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度規(guī)定的不合理開支不予報(bào)銷。
4、對(duì)各類會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按局財(cái)務(wù)處門的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
5、離休干部住院、門診醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷,嚴(yán)格按照《離休干部醫(yī)藥費(fèi)管理暫行規(guī)定》執(zhí)行,處長(zhǎng)進(jìn)行審批簽字后報(bào)局人事處、財(cái)務(wù)處審批報(bào)銷。
6、財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷實(shí)行處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,如處長(zhǎng)不在則由指定的副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批簽字,并做好登記。
7、財(cái)務(wù)報(bào)銷由綜合科負(fù)責(zé)。
十、固定資產(chǎn)管理制度
1、處內(nèi)建立詳細(xì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),檢查固定資產(chǎn)與所建帳目是否相符,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
2、按需要向財(cái)務(wù)處請(qǐng)領(lǐng)設(shè)備,對(duì)辦公設(shè)備應(yīng)按規(guī)定使用,妥善保養(yǎng)。
3、定期(每年至少一次)與財(cái)務(wù)處國(guó)資科核對(duì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。
4、建立固定資產(chǎn)管理檔案,所有設(shè)施及設(shè)備,嚴(yán)格按照產(chǎn)品出廠使用說明進(jìn)行使用,保證產(chǎn)品的使用壽命。
5、固定資產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備到期使用年限后,必須按照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行申請(qǐng),批準(zhǔn)后注冊(cè)報(bào)廢。嚴(yán)禁私自報(bào)廢固定資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)管理由離退休干部科負(fù)責(zé)。
十一、設(shè)備使用管理規(guī)定
1、所有設(shè)備使用時(shí),必須按照設(shè)備使用說明操作,嚴(yán)禁私自使用設(shè)施及設(shè)備。
2、設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與操作,每次使用時(shí)必須做好登記。
3、定期對(duì)設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng),確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。
4、檢查電路及線路的安全情況,以保證設(shè)備無故障,線路、電路無火災(zāi)等事故的發(fā)生。
5、設(shè)備使用管理由離退休干部科負(fù)責(zé)。
十二、人力資源管理制度
1、按照遼寧局人力資源管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,每季度或半年進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)及思想教育,建立健全培訓(xùn)檔案。
2、積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及教育。
3、根據(jù)不同的工作職責(zé),制定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)人員綜合素質(zhì)及能力的培訓(xùn)。
4、認(rèn)真落實(shí)遼寧局關(guān)于干部職工考勤管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度和著裝的管理規(guī)定。
5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和思想政治學(xué)習(xí),提高全體工作人員的政治覺悟和思想覺悟,開拓創(chuàng)新,抓好服務(wù)工作的全面落實(shí)。
6、人力資源管理由離退休干部科負(fù)責(zé)。
十三、合同工使用管理制度
依據(jù)遼寧局《合同工使用工作管理辦法》,為加強(qiáng)對(duì)合同制人員使用與管理,結(jié)合本處工作實(shí)際,制定合同工使用管理制度。
一、合同工指遼寧局使用的不納入正式編制的合同制聘用人員和勞務(wù)派遣人員。
二、本處合同工使用由局人事處統(tǒng)一管理,離退休干部科協(xié)調(diào)。
三、基本要求:
1、具備品德端正、遵紀(jì)守法、熱愛集體、愛崗敬業(yè),身體健康,符合崗位技能要求,能勝任所聘崗位工作的。
2、本處離退休干部科按照處長(zhǎng)決定,負(fù)責(zé)安排被派遣人員的工作崗位,進(jìn)行日常管理與使用,并進(jìn)行思想教育、安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育等,不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)安全和服務(wù)意識(shí)。
3、合同工工作期間必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和遼寧局各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、安排參加處有關(guān)會(huì)議,掌握有關(guān)政策、法律法規(guī)等情況。
5、合同工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
6、養(yǎng)成講文明、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講效率、講節(jié)約的良好習(xí)慣。做到形象良好、態(tài)度和藹、說話文明、服務(wù)周到。
7、合同工一并納入績(jī)效考核。
8、負(fù)責(zé)為合同工定期發(fā)放勞保用品。
9、出現(xiàn)下列情況的可終止或解除勞務(wù)關(guān)系。
(1)、試用期間經(jīng)有關(guān)部門考核不合格的;
(2)、體檢不合格,患有疾病不能勝任工作;
(3)、患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作崗位的;
(4)、違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的;
(5)、違反計(jì)劃生育政策的;
(5)、因失職給單位造成經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上的;
(6)、被依法追究刑事責(zé)任的;
(7)、無故曠工超過規(guī)定天數(shù)的(一次超過15天或一年內(nèi)累計(jì)超過30天以上的);
(8)、不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(9)、發(fā)生重大責(zé)任事故的、因失職給單位造成經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上的、被依法追究刑事責(zé)任的等情況按照相關(guān)規(guī)定終止合同,解除勞務(wù)關(guān)系。
10、新聘用的合同工須填寫《用工需求表》提交人事處,離退休干部科存檔;對(duì)調(diào)整的合同工須報(bào)人事處審批備案。
11、工資及其他待遇按遼寧局和派遣公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
12、其他事宜按遼寧局人事處相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十四、安全管理制度
為確保安全,杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,根據(jù)遼寧局加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)、完善安全制度、制定安全措施,做到組織健全、責(zé)任明確、教育到位、檢查到位、措施到位、整改到位的有關(guān)要求。制定安全措施如下:
(一)、安全制度
1、加強(qiáng)教育,警笛長(zhǎng)鳴。利用周一處務(wù)會(huì)和定期安全會(huì)議,以案例為教材,進(jìn)行經(jīng)常性安全警示教育,舉一法三、引以為戒、敲響警鐘。增強(qiáng)安全意識(shí)、提高防范能力,防患未然。
2、加強(qiáng)“四防”工作。每天下班前,各崗位(房間)責(zé)任人負(fù)責(zé)關(guān)閉水源、電源(各種電器、燈泡、空調(diào)等),關(guān)好窗、鎖好門。做好防火、防盜、防破壞、防案件工作。對(duì)進(jìn)入樓內(nèi)形跡可疑人員要提高警覺,進(jìn)行盤問,發(fā)現(xiàn)破綻及時(shí)報(bào)門崗保安人員。
3、妥善保管錢物。現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品不允許放置辦公室過夜。
4、加強(qiáng)車輛安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行遼寧局和處《機(jī)動(dòng)車管理規(guī)定》,自覺遵守《道路交通安全法》,精心駕駛、文明駕駛、按章駕駛、安全駕駛,杜絕各類違章和交通事故發(fā)生。駕駛員停放車輛要鎖好防盜鎖、車門和后備箱,現(xiàn)金和重要證件隨身攜帶,不要放入車內(nèi),以防車輛和物品被盜。
5、 做好公文和網(wǎng)上文件信息安全保密工作。對(duì)密級(jí)文件和相關(guān)信息嚴(yán)格保密,及時(shí)處理,嚴(yán)防泄密,嚴(yán)格按照本處保密工作相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、傳達(dá)貫徹有關(guān)精神。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)、通知、文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)安全工作要求與規(guī)定。
7、定期檢查,落到實(shí)處。建立健全規(guī)章制度和日小查、月大查的檢查機(jī)制,做好檢查記錄歸檔。
8、各司其職、各負(fù)其責(zé)。按責(zé)任區(qū)域劃分,定崗、定位、定人、定責(zé),實(shí)行責(zé)任人自查與分管領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合;分管領(lǐng)導(dǎo)自查與主管領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合的檢查方式,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),保障安全人人有責(zé)的良好局面。
9、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,及時(shí)堵塞安全漏洞、杜絕安全隱患。對(duì)暫時(shí)解決不了的以書面形式向局安全保衛(wèi)部門報(bào)告,提出整改意見,限期進(jìn)行整改,做好登記備案。
10、安全責(zé)任人和區(qū)域責(zé)任人發(fā)生變動(dòng),責(zé)任人應(yīng)重新明確與調(diào)整,報(bào)局主管部門備案。
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【第2篇】涉塵涉爆安全系統(tǒng)管理系統(tǒng)規(guī)章制度
1.目的
為使各類設(shè)備設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司設(shè)備設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的安全管理。
3.職責(zé)與分工
1）技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備設(shè)施從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。
2）技術(shù)部門保障對(duì)設(shè)備、設(shè)施的管理執(zhí)行本制度。
4.內(nèi)容與要求
1）設(shè)備設(shè)施建設(shè)
（1）設(shè)備設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入（“三同時(shí)”）生產(chǎn)和使用。
（2）根據(jù)設(shè)備設(shè)施的種類、可能發(fā)生的事故類型，在公司內(nèi)區(qū)域等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。
（3）公司內(nèi)需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)公司技術(shù)部門備案。
（4）設(shè)備、設(shè)施項(xiàng)目確定或購(gòu)進(jìn)后，技術(shù)部門組織技術(shù)人員進(jìn)行安裝，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)量。
（5）安全科會(huì)同技術(shù)部門對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。
2）設(shè)備設(shè)施使用
（1）各類設(shè)備設(shè)施使用前，人事部門要組織使用人員接受操作培訓(xùn)，由技術(shù)人員講解；安全輔助設(shè)施由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)并掌握使用要領(lǐng)。
（2）使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)（懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障），方可上崗操作。
（3）按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動(dòng)和停車，在設(shè)備使用過程中，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車，并通知有關(guān)人員檢修。
（4）機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴(yán)重事故時(shí)，按照操作規(guī)程要求立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告車間主任。事故處理堅(jiān)持“四不放過”。
（5）對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。
（6）使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
（7）為保證設(shè)備設(shè)施安全、合理的使用，本公司應(yīng)對(duì)各類設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行管理。
（8）實(shí)行操作者包機(jī)管理。做到各類設(shè)備、設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。
3）設(shè)備設(shè)施維護(hù)
（1）所有設(shè)備設(shè)施不經(jīng)總經(jīng)理、安全科允許，不準(zhǔn)私自拆卸，不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。
（2）嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報(bào)告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。公司應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。
（3）操作工負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。認(rèn)真做好交接記錄。
（4）對(duì)封存、閑置的設(shè)備，不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意啟動(dòng)、轉(zhuǎn)移、拆卸。
4）生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除
（1）各類設(shè)備設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。
（2）報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由技術(shù)部門安排人員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)拆除或另行處置，在設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳中注銷。
（3）設(shè)備設(shè)施拆除前，拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時(shí)，按規(guī)定要求辦理。
（4）生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬班組應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換，確保無殘留物質(zhì)，不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身安全造成傷害。
（5）拆除作業(yè)過程中，負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全作業(yè)。
5）安全設(shè)備設(shè)施管理
（1）各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。
（2）對(duì)各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。
（3）對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi)，應(yīng)按價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
（4）設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定，履行審批手續(xù)。
（5）對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢維修時(shí)，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作力所能及的維護(hù)。
【第3篇】物流部機(jī)動(dòng)叉車使用規(guī)章管理制度
一、 目的
為了規(guī)范本公司內(nèi)部機(jī)動(dòng)叉車安全管理,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;杜絕公司內(nèi)部機(jī)動(dòng)車輛事故,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《機(jī)動(dòng)工業(yè)車輛安全規(guī)定》等規(guī)定,特制定本規(guī)定,即日開始執(zhí)行。
二、 適用范圍
貨物的轉(zhuǎn)移搬運(yùn)、原材料的裝卸、在制品的安裝調(diào)試、半成品、成品的堆放。
三、 使用要求
在手動(dòng)叉車無正常法搬運(yùn)、轉(zhuǎn)移貨物的情況下,可以向物流部相關(guān)人員申請(qǐng);然后填寫《叉車使用申請(qǐng)單》,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批,方可安排叉車作業(yè)。
可以使用叉車的情況下,分為以下幾點(diǎn)(特殊情況除外):
3.1當(dāng)物料體積、重量、高度等原因,人工手動(dòng)叉車無法正常搬運(yùn)、轉(zhuǎn)移物品的情況下;
3.2裝貨、卸貨的時(shí)候,物品較為笨重人工無法裝卸的時(shí)候;
3.3在安裝調(diào)試的時(shí)候,需要調(diào)動(dòng)大型物件的情況下;
3.4生產(chǎn)車間需要挪動(dòng)大型機(jī)械的時(shí)候
3.5在維修車間機(jī)械設(shè)備的時(shí)候。
四、注意事項(xiàng)
4.1經(jīng)培訓(xùn)并持有駕駛執(zhí)照的司機(jī)方可開車;
4.2在開車前檢查各控制和警報(bào)裝置,如發(fā)現(xiàn)損壞或有缺陷時(shí),應(yīng)在修理后操作;
4.3搬運(yùn)時(shí)不應(yīng)超過規(guī)定負(fù)荷,貨叉須全部插入貨物下面,并使貨物均勻放在貨叉上,
不許用單個(gè)貨叉尖挑貨物;
4.4平穩(wěn)地進(jìn)行起動(dòng)、轉(zhuǎn)向、行駛、制動(dòng)和停止,在潮濕的或光滑的路面,轉(zhuǎn)向時(shí)須減
速;
4.5裝物行駛應(yīng)把貨物放低,門架后傾;
4.6坡道行駛應(yīng)小心行駛,在大于十分之一的坡道是行駛時(shí),上坡應(yīng)向前行駛,下坡應(yīng)
后退行駛,上、下坡忌轉(zhuǎn)向,叉車在行駛時(shí),請(qǐng)勿進(jìn)行裝卸作業(yè);
4.7行駛時(shí)應(yīng)注意行人、障礙物和坑洼路面,并注意叉車上方的空隙;
4.8不準(zhǔn)人站在貨叉上,車上不準(zhǔn)載人;
4.9不準(zhǔn)人站在貨叉下,或在貨叉下行走;
4.10不準(zhǔn)從司機(jī)座以外的位置上操縱車輛和屬具;
4.11不要搬運(yùn)未固定或松散堆垛的貨物,小心搬運(yùn)尺寸較大的貨物;
4.12起升高度大于3米的高門架叉車應(yīng)注意上方貨物掉下,必要時(shí)須采取防護(hù)措施;工
作時(shí)應(yīng)盡量使門架后傾,并在最小范圍內(nèi)作前后傾;
4.13加燃油時(shí),司機(jī)不要在車上,并使發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,在檢查電瓶或油箱液位時(shí),
【第4篇】某教室管理規(guī)章制度
1、學(xué)生需保持良好的練琴習(xí)慣及上課周期,請(qǐng)勿隨意缺課,病事假需提前與老師溝通,預(yù)繳課費(fèi)請(qǐng)?jiān)谟行趦?nèi)使用。參加集體課的同學(xué)請(qǐng)保證出勤,缺課不補(bǔ)。
2、學(xué)生上課前請(qǐng)注意檢查手部衛(wèi)生及指甲是否過長(zhǎng)影響彈奏,如需洗手或剪指甲,請(qǐng)?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備,請(qǐng)勿因此耽誤上課時(shí)間。
3、請(qǐng)注意具體上課時(shí)間,做到學(xué)生不遲到、教師不拖堂。
4、學(xué)生進(jìn)入課室后請(qǐng)保持安靜,不許大聲喧嘩及吵鬧蹦跳,不許隨意亂動(dòng)課室內(nèi)物品。
5、提前到的學(xué)生及家長(zhǎng)請(qǐng)?jiān)谇俜客獍察o等候,以免影響前課同學(xué)上課狀態(tài);已下課的同學(xué)及家長(zhǎng)請(qǐng)勿在課室逗留閑聊,以免影響后課同學(xué)準(zhǔn)時(shí)上課。前后兩節(jié)課間隔5分鐘,教師休息、學(xué)生交接。
6、上課過程中,學(xué)生如有進(jìn)步,家長(zhǎng)可適度表揚(yáng)以增強(qiáng)其自信;如有尚需改正的地方,請(qǐng)勿當(dāng)堂面斥學(xué)生以免影響學(xué)習(xí)的狀態(tài)和效果。
7、為保證教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生課后有效地練習(xí),本課室提倡家長(zhǎng)對(duì)教師授課內(nèi)容做詳細(xì)記錄或錄音,但不得錄影。
【第5篇】某貿(mào)易城招商部管理規(guī)章制度
貿(mào)易城招商部管理規(guī)章制度
第一章、招商部部門職能:
1、負(fù)責(zé)貿(mào)易城業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃與調(diào)整。
2、對(duì)相關(guān)行業(yè)商戶資源不斷進(jìn)行調(diào)查和儲(chǔ)備。
3、負(fù)責(zé)商戶資源的整合與入駐。
4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作方案的制定。
5、負(fù)責(zé)商戶《租賃合同》的管理,將各項(xiàng)費(fèi)用的應(yīng)收金額及時(shí)提交財(cái)務(wù)部。
6、轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租和過戶手續(xù)辦理。
第二章、招商部主要職責(zé):
1、按照**貿(mào)易城總體業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行全面招商。
2、嚴(yán)格管理《商鋪?zhàn)赓U合同》,按照規(guī)定流程進(jìn)行工作。對(duì)合同中的標(biāo)的,要嚴(yán)守商業(yè)秘密;
3、根據(jù)招商調(diào)研的結(jié)果確定業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置,制定招商計(jì)劃,確定招商的項(xiàng)目,及時(shí)調(diào)整招商策略;
4、結(jié)合**貿(mào)易城的定位和規(guī)劃有目的選擇符合貿(mào)易城的入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶;
5、對(duì)招商人員進(jìn)行相關(guān)行業(yè)知識(shí)、招商技巧、相關(guān)政策法規(guī)等培訓(xùn);
6、對(duì)前期未完成的招商量繼續(xù)補(bǔ)充招商。
7、根據(jù)商戶的經(jīng)營(yíng)實(shí)力進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,清除不良商戶,進(jìn)行補(bǔ)充招商;
8、依據(jù)招商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),要求商戶帶相關(guān)手續(xù)按流程簽訂合同,繳納合同履約保證金和其它相關(guān)費(fèi)用。
9、建立商戶檔案;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。
第三章、招商部各崗位職責(zé):
一、招商部部長(zhǎng)職責(zé):
1、按照市場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃和空余鋪位情況進(jìn)行全面招商;
2、注意和商戶的有效溝通,充分了解客戶的情況與需求,根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況和空余鋪位狀況推薦,同商戶達(dá)到共識(shí);
3、按照業(yè)態(tài)要求,重點(diǎn)引進(jìn)知名品牌、連鎖機(jī)構(gòu)等;
4、不斷研究市場(chǎng)變化,掌握商戶心理,適時(shí)調(diào)整工作,引進(jìn)商戶資源,整合招商,實(shí)行一對(duì)一精確溝通。
5、對(duì)商戶情況、公司情況以及外部各業(yè)種業(yè)態(tài)和品牌情況等有比較熟悉的了解,把握事態(tài)變化,成功招商;
6、招商不徇私情。對(duì)重點(diǎn)引進(jìn)的品牌商戶,實(shí)行一戶一策;
7、嚴(yán)格管理《租賃合同》,按照規(guī)定流程進(jìn)行工作。對(duì)合同中的標(biāo)的,要嚴(yán)守商業(yè)秘密,不能出現(xiàn)信息紕漏;
8、遵守公司制度,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、品質(zhì)管理職責(zé):
1、對(duì)入駐前的商戶,進(jìn)行品牌預(yù)審,避免出現(xiàn)重合;
2、對(duì)進(jìn)駐的商戶進(jìn)行品牌、品質(zhì)管理工作;
3、解決商戶之間的關(guān)于品牌重合、代理糾紛等事務(wù);
4、檢查入住商戶商品的質(zhì)量,杜絕假冒偽劣情況;
5、接受商戶關(guān)于追貨行為的投訴,并且有效的解決;
6、遵守公司制度,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
7、辦理過戶手續(xù)。
三、銷售顧問職責(zé):
1、接待來訪意向客戶,并進(jìn)行詳細(xì)的解釋、解答;
2、根據(jù)公司要求,銷售已出租的鋪位;
3、協(xié)助客戶辦理相關(guān)貸款、產(chǎn)權(quán)手續(xù);
4、制定銷售計(jì)劃并完成公司要求的銷售指標(biāo);
5、遵守公司制度,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第四章、招商部管理規(guī)章制度:
一、**貿(mào)易城品牌登記備案管理規(guī)定:
規(guī)范**貿(mào)易城內(nèi)商戶的經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)廣大商戶的合法權(quán)益,促進(jìn)市場(chǎng)良性發(fā)展,特制定本規(guī)定:
(一)**貿(mào)易城實(shí)行品牌唯一性管理制度:即一個(gè)店鋪所經(jīng)營(yíng)的品牌,另一店鋪不得重復(fù)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)適當(dāng)限制單店經(jīng)營(yíng)品牌數(shù)量,避免資源浪費(fèi)、無序競(jìng)爭(zhēng);
(二)**貿(mào)易城負(fù)責(zé)對(duì)商戶所經(jīng)營(yíng)的商品品牌進(jìn)行登記備案、審核、公示、品牌種類管理及商戶糾紛的解決等事宜;
(三)自即日起對(duì)在**貿(mào)易城內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的品牌進(jìn)行登記備案,對(duì)已登記備案的品牌進(jìn)行公示并受**貿(mào)易城保護(hù),其他商戶不得再經(jīng)營(yíng)同一品牌的商品。若同一品牌進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),一般采取先入為主的辦法解決。另外,根據(jù)進(jìn)貨渠道的不同,公司將優(yōu)先考慮有銷售權(quán)限的總經(jīng)銷總代理進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng);
(四)商戶在申請(qǐng)品牌登記備案時(shí)應(yīng)提供廠家(或代理商)授權(quán)委托書、進(jìn)貨憑證等相關(guān)資料;
(五)已完成登記備案的品牌,在經(jīng)營(yíng)中必須按照季節(jié)的變換及時(shí)調(diào)整貨品,否則將取消商戶對(duì)該品牌的登記保護(hù);
(六)在經(jīng)營(yíng)中,店鋪承包人如果因?yàn)楣?yīng)商的變化、貨品的變化等原因需要更換品牌、按《租賃合同》可增加新品牌或要實(shí)行總經(jīng)銷、總代理,要提前7-10天提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司招商部、品牌審核、注冊(cè)備案、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,店鋪承包人方可進(jìn)貨上貨。不經(jīng)批準(zhǔn)隨意更換品牌或臨時(shí)上雜牌、甚至水貨者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)處罰,并責(zé)令限期撤貨;
(七)經(jīng)過核查,如果是竄貨、跟貨、傾銷而導(dǎo)致**貿(mào)易城內(nèi)受合同保護(hù)的其它店鋪同質(zhì)品牌無法經(jīng)營(yíng)造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將追究責(zé)任人經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任;
(八)**貿(mào)易城內(nèi)不同商戶經(jīng)營(yíng)的商品如果出現(xiàn)追貨、重貨,按照以下的原則進(jìn)行解決:
1、已登記備案的商戶優(yōu)先受保護(hù)
未進(jìn)行品牌登記備案的商戶,可與已備案商戶協(xié)商以不高于已登記備案商戶進(jìn)貨價(jià)的價(jià)格將商品轉(zhuǎn)讓,如協(xié)商不成,則未進(jìn)行品牌登記備案的商戶必須于三個(gè)工作日內(nèi)將商品撤出**貿(mào)易城。
2、擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的優(yōu)先受保護(hù)
如果追貨、重貨商戶都沒有進(jìn)行品牌登記備案,則擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的優(yōu)先受保護(hù),另外商戶必須立即將商品撤出**貿(mào)易城,或經(jīng)協(xié)商以不高于擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的商戶進(jìn)貨價(jià)的價(jià)格將商品轉(zhuǎn)讓。
3、能夠及時(shí)提供進(jìn)貨憑證證明進(jìn)貨時(shí)間在前的優(yōu)先受保護(hù)
如果出現(xiàn)追貨、重貨商戶都沒有進(jìn)行品牌登記備案,也都沒有廠家(或代理商)授權(quán)委托書,則能夠提供真實(shí)有效的進(jìn)貨憑證證明進(jìn)貨時(shí)間在前的優(yōu)先受保護(hù),另外商戶必須立即將商品撤出**貿(mào)易城,或經(jīng)協(xié)商以不高于擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的商戶進(jìn)貨價(jià)的價(jià)格將商品轉(zhuǎn)讓。
(九)如果出現(xiàn)追貨、重貨商戶既沒有進(jìn)行品牌登記備案,也都沒有廠家(或代理商)授權(quán)委托書,同時(shí)都不能夠提供真實(shí)有效的進(jìn)貨憑證證明進(jìn)貨時(shí)間,則按以下原則進(jìn)行解決:
1、**貿(mào)易城首先進(jìn)行調(diào)解,各方以經(jīng)過協(xié)商確定的同樣的價(jià)格銷售該商品。如某一方出現(xiàn)違反該價(jià)格的銷售行為,必須立即將該商品撤出**貿(mào)易城,同時(shí)對(duì)該商戶處以200―1000元的罰款。
2、如經(jīng)調(diào)解各方不能以同樣的價(jià)格銷售該商品,則出現(xiàn)追貨、重貨的各方商戶必須同時(shí)將重貨
商品撤出**貿(mào)易城。
(十)品牌登記備案有效期截止每年春節(jié),每年春節(jié)過后必須進(jìn)行重新登記,以前登記的商戶享有優(yōu)先權(quán)。
二、商戶進(jìn)場(chǎng)和撤離管理制度:
(一)商戶通知
1、告之商戶開業(yè)時(shí)間和與市場(chǎng)管理部的具體聯(lián)系方式;
2、商戶資格審查意見、經(jīng)營(yíng)商品和相關(guān)手續(xù)由招商部移交市場(chǎng)管理部;
(二)商戶接洽
1、交代進(jìn)場(chǎng)等諸項(xiàng)事宜;
2、《商戶經(jīng)營(yíng)管理公約》等材料交與商戶;
3、與商戶相關(guān)的重要文件、制度匯編發(fā)至商戶;
4、引薦工程部與商戶聯(lián)系有關(guān)裝修事宜;
5、與保安部聯(lián)系辦理工卡、胸牌。
(三)店鋪裝修
1、工程部對(duì)裝修施工方案進(jìn)行審核,發(fā)放裝修施工通知單;
2、施工單位和施工人員驗(yàn)證登記;
3、施工過程中工程部、市場(chǎng)管理部進(jìn)行施工監(jiān)管,確保按照時(shí)間、要求完成施工;
4、商戶遇到特殊的裝修要求,應(yīng)同工程部商討,確定施工方案;
(四)驗(yàn)收
1、工程部、市場(chǎng)管理部、企劃部、保安部配合商戶進(jìn)行裝修工程驗(yàn)收;
2、驗(yàn)收達(dá)標(biāo),符合消防安全和管理要求,由工程部簽署驗(yàn)收合格單,交市場(chǎng)管理部準(zhǔn)許商戶進(jìn)場(chǎng)管理;
3、通知商戶去市場(chǎng)管理部辦理開業(yè)申請(qǐng)手續(xù);
(五)開業(yè)
1、市場(chǎng)管理部簽署相關(guān)開業(yè)申請(qǐng)后,商戶依據(jù)開業(yè)時(shí)間進(jìn)行鋪貨和開業(yè);
2、市場(chǎng)管理部協(xié)同各相關(guān)部門,開始提供開業(yè)的各項(xiàng)服務(wù);
3、向商戶發(fā)放**貿(mào)易城有關(guān)管理規(guī)定和辦理商戶的各項(xiàng)存檔資料;
(六)撤離
1、招商部根據(jù)市場(chǎng)管理部(同意撤離)的書面通知,開出聯(lián)系單要求:
(1)工程部――協(xié)同客戶服務(wù)部根據(jù)租約及相關(guān)資料一起和商戶驗(yàn)收店鋪(包括收回電話線路及有關(guān)財(cái)產(chǎn)等);
(2)市場(chǎng)管理部――協(xié)同客戶服務(wù)部對(duì)有關(guān)財(cái)產(chǎn)辦理退返手續(xù);
(3)保安部――跟進(jìn)商戶財(cái)產(chǎn)出門監(jiān)管及保安、清潔相關(guān)事宜;
(4)財(cái)務(wù)部――辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)及電腦戶口終止。
(七)撤離后
(1)各有關(guān)部門三天內(nèi)將撤離商戶的本部門應(yīng)收費(fèi)用明細(xì),匯總市場(chǎng)管理部處理;
(2)市場(chǎng)管理部給招商部書面確認(rèn)有關(guān)商戶全部撤出和要求跟進(jìn)有關(guān)事宜(若有);
(3)市場(chǎng)管理部把商戶的欠費(fèi)明細(xì)總匯等相關(guān)資料上報(bào)財(cái)務(wù)部處理。
(八)商戶清退管理
1、商戶清退包括租戶、品牌清退和商品退貨;
2、符合下列條件的,必須進(jìn)行商戶清退工作;
(1)商戶無故不按約定交納租金較長(zhǎng)時(shí)間;
(2)嚴(yán)重違反**貿(mào)易城各項(xiàng)規(guī)章制度,給**貿(mào)易城的信譽(yù)造成惡劣影響或重大財(cái)產(chǎn)損失的;
(3)合作態(tài)度不端正,借機(jī)炒作鋪位,轉(zhuǎn)租或更改約定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的;
(4)一年之內(nèi)兩次以上被國(guó)家執(zhí)法部門因質(zhì)量、價(jià)格、安全、衛(wèi)生、環(huán)保、計(jì)量等原因處罰的;
(5)嚴(yán)重違反合同規(guī)定事項(xiàng);
(6)商戶主動(dòng)放棄在**貿(mào)易城的經(jīng)營(yíng)權(quán)的;
(7)商戶有其他違約違法情況,不適宜再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的。
3、商戶清退流程
(1)各部門根據(jù)上述情況填寫《商戶變更/清退審批單》注明清退類型,提出替代商戶,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定;
(2)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定清退的品牌,市場(chǎng)管理部與商戶洽商終止事宜,起草終止合作協(xié)議,按照合同會(huì)簽程序辦理審核手續(xù);
(3)終止協(xié)議,由市場(chǎng)管理部轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部一份,按照協(xié)議規(guī)定,財(cái)務(wù)部?jī)鼋Y(jié)相關(guān)押金,三個(gè)月后,無重大退貨和投訴事項(xiàng)發(fā)生,予以結(jié)清所有款項(xiàng)。
(4)市場(chǎng)管理部按照商業(yè)裝修相關(guān)規(guī)定程序辦理商戶撤場(chǎng)事宜。
4、符合下列條件,須辦理商品退貨工作:
(1)商戶申請(qǐng)退貨;
(2)決定不經(jīng)營(yíng)的商品;
(3)質(zhì)量不合格商品。
5、商戶在市場(chǎng)管理部填寫《物品出門單》,經(jīng)市場(chǎng)管理部確認(rèn)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)前來辦理商品退貨手續(xù)。
三、商戶資格審查及品質(zhì)管理:
(一)商戶的引進(jìn)、導(dǎo)入應(yīng)以**貿(mào)易城的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)信譽(yù)為首要目標(biāo),事先經(jīng)過認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查分析,嚴(yán)格遵守商戶引理流程,嚴(yán)格審驗(yàn)品牌和商戶的資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)信譽(yù),逐級(jí)上報(bào),規(guī)范合同簽定流程。
(二)在商戶的引進(jìn)時(shí)嚴(yán)格把關(guān),引進(jìn)后應(yīng)對(duì)商戶的經(jīng)營(yíng)、促銷活動(dòng)給予全方位的支持協(xié)助,才能保持**貿(mào)易城良好經(jīng)營(yíng)信譽(yù),增值**貿(mào)易城的無形資產(chǎn)。審查內(nèi)容如下:
1、審查經(jīng)營(yíng)類型;
2、審查經(jīng)濟(jì)實(shí)力;
3、審查經(jīng)營(yíng)能力;
4、審查品牌優(yōu)勢(shì);
5、審查商品風(fēng)格;
6、審查商品價(jià)位;
7、審查市場(chǎng)反映;
【第6篇】廚師規(guī)章管理制度
一個(gè)公司或餐飲行業(yè)的廚師崗位,在廚師長(zhǎng)的直接管理下,平日如何工作,如何出勤呢以下制定了一些廚師規(guī)章制度,可供參考。
一、
1廚房行政管理由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),必須執(zhí)行廚師長(zhǎng)的合理指示,認(rèn)真完成廚師長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行一句、一個(gè)指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴(yán)整者開除。
2每日上崗前,換好工作服,自檢個(gè)人的儀容儀表后,待廚師長(zhǎng)復(fù)查并安排一天的工作。在工作時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)大聲喧嘩、大鬧,不得與其他員工爭(zhēng)吵、打架,違者罰款50元。
3工作時(shí)間內(nèi)不得私自使用、加工廚房?jī)?nèi)一切公有材料,不得私自會(huì)客、帶親屬及其他員工在廚房用餐,違者罰款20元(如有特殊情況要事先打招呼)。
二、
1廚房所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不得請(qǐng)別人代打卡、請(qǐng)假,有病、有事,提前和廚師長(zhǎng)打招呼,經(jīng)廚師長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。違者罰款20元。
2不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違反者按原材料雙倍罰款,重者開除處理。嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行員工手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得帶與酒店相同的物品,否則按偷拿處理。
3在廚房?jī)?nèi)任何人不得吸煙,違者罰款10元。
4工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事,如:看報(bào)紙、雜志、小說、玩牌、聽收音機(jī)及其他與工作無關(guān)的事情。違反者罰款10元。
三
1愛護(hù)廚房一切設(shè)施、設(shè)備,做到輕拿、輕放,正確操作機(jī)器及保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)故意損壞者,立即開除。如因個(gè)人操作不當(dāng)損壞者,按價(jià)賠償,并追究有關(guān)責(zé)任人,嚴(yán)肅處理。
2發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)原材料者,按原價(jià)的雙倍罰款,并按員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
3下班后不得在工作場(chǎng)所及酒店任何部門無故逗留。下班后要對(duì)廚房?jī)?nèi)容易發(fā)生危險(xiǎn)的地方認(rèn)真檢查,關(guān)好電源、水源、煤氣及油門等后鎖好門,方可離開。
四
1每天晚上的值班人員必須在十點(diǎn)后才可離開,并認(rèn)真填寫值班記錄,不得串崗、脫崗,保證客人用餐及員工餐的時(shí)間;不得私自串班,如出現(xiàn)問題組長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。
2廚房每月必須推出新的菜品,來迎合顧客需求。保證各種產(chǎn)品的最終質(zhì)量,與產(chǎn)品風(fēng)味特點(diǎn)相適應(yīng),做到色、香、形,符合要求,把好成品質(zhì)量關(guān)。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不準(zhǔn)上桌,違者罰款并追究責(zé)任。
3廚房分工明確,責(zé)任清楚,各種產(chǎn)品原料擺放整齊,主料、配料和調(diào)味料投放合理、及時(shí),掌握好火候、油溫、成色、出菜時(shí)間,確保菜品烹制質(zhì)量。
4砧板要根據(jù)菜的主料、配料、調(diào)味料的比例標(biāo)準(zhǔn)來配菜,產(chǎn)品配菜合理、比例適當(dāng),不能隨意下料、偷工減料、克扣顧客等不良現(xiàn)象發(fā)生,能夠從產(chǎn)品配料上保證菜品質(zhì)量(如有違反者處以不同程度的罰款)。
5砧板在貯藏過程中始終保持清潔、衛(wèi)生、安全完好。如有本質(zhì)變味、變質(zhì)、腐壞等人為責(zé)任發(fā)生,按價(jià)賠償。
6打合人員必須配合廚師做好開餐前的準(zhǔn)備工作(包括盤、碗、備品、調(diào)料等),出菜后打好圍子,擦干凈盤邊,檢查好是否有異物等,如工作不到位者罰款10元。
五
1日常衛(wèi)生。每天飯口過后必須清潔衛(wèi)生,做到干凈、整潔。無食品原材料加工后的油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、墻面、下水池漏處無衛(wèi)生死角,炊具、廚具、餐具每日清洗消毒,各種機(jī)器設(shè)備定時(shí)每天擦拭,室內(nèi)無積水、無異味。
2廚房出菜,由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),若在菜品中發(fā)現(xiàn)異物如:蒼蠅、頭發(fā)、雜物等,由操作廚師按價(jià)賠償50%,砧板和打合各占25%。如出現(xiàn)不新鮮或者已經(jīng)有異味的原材料由砧板按價(jià)賠償100%;如菜品出現(xiàn)口味方面的問題(如咸、糊)造成退菜的,由爐頭按價(jià)賠償100%。
3水臺(tái)人員必須把好貨品關(guān),要物盡其用,宰殺水鮮、家禽等必須處理干凈,傳送要快,認(rèn)真完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。
4漁老人員必須每天檢查各類海鮮有沒有死的,冰鮮有沒有不新鮮的,如果發(fā)現(xiàn)把死的或者不新鮮的送到廚房,造成菜品質(zhì)量問題的,按假賠償。(直接部門相互監(jiān)督)
六
1洗菜間的青菜要擺放合理、適當(dāng),要保證無腐壞、雜草、水銹等現(xiàn)象,必須保證菜品的干凈和衛(wèi)生,應(yīng)該去皮的菜要及時(shí)去皮,必須保證砧板取貨供應(yīng),否則處罰款10元以上。
2洗碗間必須做到四過關(guān)(一洗二涮三沖四消毒),餐具要保持光亮、干凈,掌握好餐具用量,避免工作,出現(xiàn)錯(cuò)誤要按情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
3砧板人員負(fù)責(zé)展柜的擺放,每天要做到勤調(diào)、勤換,當(dāng)天的菜要爭(zhēng)取用完,不新鮮的不要上,如有違規(guī)的按情節(jié)輕重給予處罰。
4廚房整體衛(wèi)生要各盡其責(zé),當(dāng)口組長(zhǎng)每天合理安排組員隨時(shí)清潔衛(wèi)生,每周大掃除一次(包括天棚、地面、門窗、四壁、各死角、按臺(tái)),待廚師長(zhǎng)檢查,不合格者進(jìn)行10元以上不同程度的處罰。
七廚房和前廳協(xié)調(diào)八項(xiàng):
]1建立菜品反饋意見表
2退菜要罰款
3廚師和服務(wù)員在工作時(shí)間不允許嬉笑打鬧,要潔身自愛。
4每天有特價(jià)急推菜品。
5每天和前廳主管要有碰頭會(huì),總結(jié)一天工作當(dāng)中存在和應(yīng)該避免的問題,以便以后更好的工作。
6菜品促銷有獎(jiǎng)
7定期給點(diǎn)菜員講解菜品的制作過程,來增強(qiáng)對(duì)菜品的了解,更好的向客人介紹。
8傳菜部門要選用懂得菜品知識(shí)的人來主管工作,這樣會(huì)更好的把好菜品質(zhì)量關(guān)。
備注:
以上是“鑫海明珠酒店”的廚房管理規(guī)章制度,這些條款不是針對(duì)一個(gè)人,而是對(duì)整個(gè)廚房所有人員的要求,罰款不是目的,目的是讓大家認(rèn)真的、更好的、更準(zhǔn)確無誤的工作,所以希望人人要有責(zé)任、緊迫感,團(tuán)結(jié)互助才能有凝聚力,望大家遵守執(zhí)行。
【第7篇】t圖書館管理規(guī)章制度
一、圖書館工作人員職業(yè)規(guī)范
1 、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義祖國(guó),努力學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的方針政策,具有較高的思想覺悟和高尚的思想品德。
2 、熱愛圖書館事業(yè),刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),具有較高文化素質(zhì)和精湛的業(yè)務(wù)水平。
3 、堅(jiān)持“讀者第一”的宗旨,全心全意為讀者服務(wù),不斷拓寬服務(wù)途徑、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,具有良好的職業(yè)道德。
4 、遵紀(jì)守法,模范遵守學(xué)院和圖書館的各項(xiàng)規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的法紀(jì)和組織觀念。
5 、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,按質(zhì)按量完成本崗位工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)效率,具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
6 、同事之間要團(tuán)結(jié)友愛,以誠(chéng)相待,寬人嚴(yán)己,相互理解,相互學(xué)習(xí),相互幫助,嚴(yán)禁“當(dāng)面不說,背后亂說”的小人作風(fēng),部門之間要主動(dòng)配合,具有融洽的人際關(guān)系。
7 、關(guān)心集體,熱愛公益,愛護(hù)館藏及設(shè)施,保持館內(nèi)清潔衛(wèi)生,自覺維護(hù)圖書館的聲譽(yù),具有高度的愛館意識(shí)。
9 、儀容端莊,著裝整潔,舉止文明,態(tài)度和藹,言語禮貌,做圖書館精神文明建設(shè)的先鋒,爭(zhēng)當(dāng)文明禮貌的模范。
二、 圖書館工作人員守則
1 、全館工作人員都應(yīng)保持良好的形象,儀表端正、著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和氣,上班期間不得閑聊、吃東西、干私事、不準(zhǔn)翹二郎腿,不準(zhǔn)將腳伸到桌椅或書上,不許端著水杯與讀者說話。
2 、要熱情誠(chéng)懇,面帶微笑地接待讀者,嚴(yán)禁對(duì)讀者使用難堪的話,或?qū)ψx者進(jìn)行訓(xùn)斥、冷嘲熱諷、命令等。
3 、對(duì)讀者服務(wù)要耐心細(xì)致、有問必答,要有“百問不厭,百找不煩”的熱情,盡力滿足讀者的要求,切勿低頭干事而不理睬讀者。
4 、要熟練地掌握本崗位的業(yè)務(wù)和技術(shù),能準(zhǔn)確迅速地為讀者提供書刊文獻(xiàn),嚴(yán)禁為自己方便而信口講“沒有這本書”來敷衍讀者,拒絕給讀者借書。
5 、要虛心聽取讀者意見,不得與讀者爭(zhēng)吵,因工作中出現(xiàn)差錯(cuò),要主動(dòng)向讀者道歉。對(duì)違反館內(nèi)紀(jì)律的讀者,要好言相勸,耐心教育,并按館有關(guān)規(guī)定處理。遇到難辦的事,應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào),待日后妥善處理。
6 、提前到達(dá)工作崗位,作好班前準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)開放,按時(shí)閉館,不得提前催促讀者。
7 、全館工作人員應(yīng)模范地遵守院紀(jì)館規(guī),堅(jiān)持原則,不徇私情,不利用工作方便超量超期借閱書刊,更不得在書刊加工各個(gè)環(huán)節(jié)上私自挪用,工作時(shí)間內(nèi)一般不打私人電話、不會(huì)客。不準(zhǔn)非本館工作人員入值班臺(tái)。
三、 采編室管理制度
1 、對(duì)購(gòu)入圖書按發(fā)票、清單進(jìn)行驗(yàn)收、蓋章、核算登記。
2 、及時(shí)對(duì)圖書進(jìn)行計(jì)算機(jī)編目,嚴(yán)格按《中圖法》第四版進(jìn)行分類、編目,新書入館一月內(nèi)要求上架,盡量做到不積壓。
3 、及時(shí)移交及編好的圖書給有關(guān)書庫,并負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)。
4 、定期向讀者宣傳、介紹新到圖書,張貼新書導(dǎo)報(bào)。
5 、每學(xué)期末要做好采編室的統(tǒng)計(jì)工作。
6 、非本室工作人員不得入內(nèi)亂翻亂放。
7 、采編室圖書和電子出版物未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得攜帶出外或轉(zhuǎn)借他人。采編室工作人員不準(zhǔn)截留圖書,違者按學(xué)院相關(guān)條例嚴(yán)處。
四、圖書館書庫管理制度
1 、新書入庫,要認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,驗(yàn)收無誤后,即在“圖書入庫記錄薄”上登記,并及時(shí)上架。
2 、書庫圖書全部嚴(yán)格按分類索書號(hào)排列,對(duì)大型圖書、畫冊(cè)、掛圖等可另行集中存放,但應(yīng)在該書原架位處用代書卡標(biāo)明存放地點(diǎn),以便查找。
3 、讀者還回館的圖書,應(yīng)做到及時(shí)上架,如有書標(biāo)脫落和破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得隨意作廢書處理。
4 、嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度,本人借閱書刊應(yīng)按館內(nèi)規(guī)定由他人辦理手續(xù),不得自行留書和隨意將書刊拿出書庫。
5 、定期進(jìn)行書庫清掃,保持書庫和書刊清潔。庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放易燃品、雜物和食品,經(jīng)常檢查庫內(nèi)門窗和水電設(shè)備,下班要注意關(guān)好門窗,確保書庫安全。
6 、對(duì)于閉架書庫,非書庫工作人員,未經(jīng)批準(zhǔn)同意,一律不得入內(nèi),館外人員進(jìn)入書庫須經(jīng)館工作人員同意,或由專人陪同,但均不得帶包入庫。
7 、書庫鑰匙由工作人員保管使用,不得任意轉(zhuǎn)交他人,更不得任意配制;鑰匙丟失要盡快報(bào)告,及時(shí)更換門鎖,否則造成書刊丟失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
8 、凡私自將書刊帶出庫外或因工作失職造成書刊丟失和其他事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
9 、工作人員必須熱情、周到、主動(dòng)地為讀者服務(wù),不允許與讀者發(fā)生爭(zhēng)吵,或以各種理由拒絕為讀者借書。
五、 圖書館閱覽室管理制度
1 、閱覽室采用開架閱覽方式,讀者進(jìn)入閱覽室必須把借書證放在代書板架上,并拿相應(yīng)號(hào)碼的代書板,而且讀者必須在登記本上簽到。讀者不得帶任何書籍和書包進(jìn)入閱覽室,中途出入,須出示代書板;出室,先取證件,再拿其他物品。
2 、閱覽室所有的期刊、報(bào)紙只準(zhǔn)在室內(nèi)閱覽,任何人不得以任何理由、任何方式攜帶出室外。
3 、為防止期刊亂架,所有讀者一次只能取一本期刊,并必須將代書板放入所取書的位置,且不準(zhǔn)損壞和撕毀、裁剪期刊,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以相應(yīng)雜志全年價(jià)十倍以上的罰款,讀者看完書后必須把書放回到原來的位置。
4 、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑,禁止在室內(nèi)吃一切食物。
5 、講究文明禮貌,不準(zhǔn)穿背心、褲衩、拖鞋入室。
6 、保持室內(nèi)安靜,禁止喧嘩、聊天、談笑、吹口哨。
7 、愛護(hù)公物,不得在桌面、墻上涂抹、刻畫,如有損壞,責(zé)令其修好或按價(jià)三倍罰款。
8 、看完期刊和報(bào)紙,歸放原處,離開座位時(shí),要輕輕將椅子放入桌下。
9 、服從工作人員的管理,做文明讀者。
10 、違反本制度者,將按館內(nèi)有關(guān)辦法處理,對(duì)情節(jié)惡劣者,報(bào)請(qǐng)學(xué)院處理。
六、電子閱覽室管理制度
1 、電子閱覽室對(duì)本校師生員工開放,讀者憑本館借書證入室閱覽;
2 、電子閱覽室實(shí)行收費(fèi)上機(jī),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行制定;
3 、先交費(fèi)、后上機(jī),隨時(shí)交費(fèi),隨時(shí)上機(jī)。讀者可憑本館借書證,到電子閱覽室輸交費(fèi)后,即可在指定的機(jī)位上機(jī);
4 、凡到電子閱覽室上網(wǎng)、上機(jī)的讀者,均要遵守本室管理制度,服從工作人員管理;
5 、要講究文明,愛護(hù)設(shè)備,按照正常操作規(guī)程進(jìn)行操作。凡因非正常操作引起設(shè)備損壞的,要照價(jià)賠償;
6 、保持室內(nèi)安靜、衛(wèi)生,不準(zhǔn)在室內(nèi)大聲喧嘩,影響他人上機(jī),不準(zhǔn)在室內(nèi)隨地吐痰。扔紙屑和雜物,不準(zhǔn)在室內(nèi)吃零食。
七、教師閱覽室制度
為了更好地為教育、教學(xué)科研服務(wù),特制定如下規(guī)定:
凡本院教師、行政管理人員憑工作證或其他有效證件均可在本室閱覽;
本室圖書、報(bào)刊、資料只供讀者在室內(nèi)閱覽,不外借,如特殊情況需要經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn),限期借出使用;
本室書刊資料實(shí)行開架閱覽,閱畢放回原處,不準(zhǔn)攜出室外;
愛護(hù)書刊資料,不準(zhǔn)折疊、圈點(diǎn)、劃線、撕剪,如有上述情況,按規(guī)定賠償;
室內(nèi)必須保持安靜、整潔,嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰,亂扔紙屑;
愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施。
八、圖書賠償制度
圖書是學(xué)院的公共財(cái)產(chǎn),為使圖書更好地為廣大師生服務(wù),讀者必須愛護(hù)圖書,所借圖書不得污損、撕剪、圈點(diǎn)、批注和遺失等,如有上述情況,應(yīng)進(jìn)行圖書賠償。具體規(guī)定如下:
1 、一般中文、外文圖書按原價(jià)三倍賠償;
2 、對(duì)教育、科研使用價(jià)值大的圖書按原書價(jià)的五倍賠償;
3 、套圖書遺失其中一冊(cè)(如一年期刊遺失其中一期,多卷書遺失一卷)應(yīng)按全套書原價(jià)賠償,且余下各卷不退給賠償人;
4 、遺失工具書、孤本書、珍貴圖書,視具體情況按原書價(jià)十至十五倍賠償;
5 、讀者所借圖書遺失,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)來館辦理賠償手續(xù)。在三個(gè)月內(nèi)尚未來館辦理賠償手續(xù)者,暫停圖書借閱資格,并報(bào)相關(guān)部門追索賠償余額;
6 、遺失圖書經(jīng)賠償后又找到原書而無缺損者,可憑原收據(jù)退還賠款。
九、 檢索室管理制度
1 、檢索室是供讀者利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行書目查詢、讀者查詢、新書瀏覽和了解館藏分布等所需信息的重要場(chǎng)所。
2 、檢索室內(nèi)配備的終端和各種設(shè)施,均為國(guó)家財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁隨意挪動(dòng),不得損壞,衣冠不整者或手有油污者嚴(yán)禁入內(nèi)。
3 、不準(zhǔn)讀者在檢索機(jī)上做任何與檢索圖書無關(guān)的事。
十、 圖 書 館 工 作 職 責(zé)
(一)圖書館職責(zé)
圖書館是全院圖書信息資料中心和文獻(xiàn)檢索中心,是為全院師生員工教學(xué)和科研服務(wù)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),是學(xué)院對(duì)外開放的窗口之一。圖書館在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,具體履行如下職責(zé):
1 、貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令,宣傳馬列主義、*思想、*理論和人類科學(xué)文化的優(yōu)秀成果,為培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人,發(fā)展教育科學(xué)文化事業(yè),為社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
2 、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全院的文獻(xiàn)情報(bào)工作,履行收集情報(bào)信息和傳遞信息的職能。
3 、根據(jù)學(xué)院教學(xué)科研的需要,積極開展文獻(xiàn)的搜集、編目、組織和管理工作,建設(shè)重點(diǎn)藏書,優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),形成藏書特色。
4 、充分發(fā)揮圖書館的功能效益,積極開展流通閱覽、書刊宣傳、讀者輔導(dǎo)、文獻(xiàn)編制等多種形式的讀者服務(wù)工作,提高館藏文獻(xiàn)的流通率。
5 、開展館藏文獻(xiàn)資源宣傳、參考咨詢、文獻(xiàn)檢索、專題服務(wù)、專項(xiàng)情報(bào)服務(wù)工作。
6 、加強(qiáng)圖書館專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),采用多種途徑提高專業(yè)隊(duì)伍人員素質(zhì);積極開展學(xué)術(shù)研究,提高專業(yè)人員理論水平,以滿足圖書館不斷發(fā)展的需要。
7 、注重現(xiàn)代技術(shù)在圖書館的運(yùn)用,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,提高服務(wù)管理的自動(dòng)化和信息傳遞的數(shù)字化、無紙化水平。
8 、加強(qiáng)與兄弟館的廣泛聯(lián)系,積極開展館際協(xié)作和情報(bào)交流活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享。
(二)圖書館工作人員職責(zé)
館長(zhǎng)職責(zé)
1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策及有關(guān)規(guī)定,在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,主持全館工作。
2 、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展要求,制訂圖書館的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,擬訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算及設(shè)備添置方案,確定本館的崗位設(shè)置和人員分工等。
3 、組織制訂全館各項(xiàng)規(guī)章制度、工作細(xì)則、崗位職責(zé)、獎(jiǎng)罰辦法等,并貫徹執(zhí)行。
4 、負(fù)責(zé)全館干部隊(duì)伍建設(shè)、人員調(diào)整,考勤考核,工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與進(jìn)修規(guī)劃,組織全館人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5 、抓好館藏建設(shè),合理使用經(jīng)費(fèi),提高藏書質(zhì)量,充分發(fā)揮圖書館的教育職能和情報(bào)職能。
6 、關(guān)注國(guó)內(nèi)外圖書館事業(yè)的發(fā)展,開展學(xué)術(shù)研究,積極采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理方法,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7 、定期向院領(lǐng)導(dǎo)及全館人員報(bào)告工作,經(jīng)常征求讀者意見以利改進(jìn)圖書館工作。
8 、負(fù)責(zé)全館安全保衛(wèi)工作。
9 、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
圖書分編員職責(zé)
1 、按 《中圖法》第四版,結(jié)合本館的分類體系進(jìn)行圖書的分類、編目,做到不積 壓。
2 、分類工作力爭(zhēng)做到準(zhǔn)確。圖書編目之前利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行書名的查重以免重號(hào)或同書異號(hào)。完成圖書的機(jī)讀數(shù)據(jù)形式,并加以審校、確認(rèn),保證分編質(zhì)量。
3 、編目、著錄工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化確保分類編目的統(tǒng)一性和系統(tǒng)性。
4 、負(fù)責(zé)新書驗(yàn)收、登帳和藏書移交書庫,做好圖書統(tǒng)計(jì)、注銷等工作。
5 、負(fù)責(zé)新書書標(biāo)的粘貼工作,做到粘貼牢固,對(duì)應(yīng)一致。
6 、驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持原則,把好入館關(guān),蓋章每本書蓋三處,條形碼每本貼兩個(gè)。
7 、負(fù)責(zé)組織和管理公務(wù)目錄,做好新書通報(bào)工作。
8 、負(fù)責(zé)本室衛(wèi)生的清掃,保持室內(nèi)干凈。
圖書采購(gòu)員職責(zé)
1 、熟練掌握分類法、目錄學(xué)、情報(bào)學(xué)等專業(yè)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)。
2 、根據(jù)我院專業(yè)設(shè)置和教學(xué)、讀者的借閱需要及本館藏書情況,結(jié)合本館年度圖書經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,制定本館年度圖書采購(gòu)計(jì)劃,努力增強(qiáng)館藏的針對(duì)性,時(shí)效性和系統(tǒng)性,以逐漸形成本館的藏書特色,提高藏書質(zhì)量。
3 、負(fù)責(zé)了解、掌握?qǐng)D書資料和報(bào)刊的出版發(fā)行信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地預(yù)訂、郵購(gòu)、選購(gòu)各類圖書。
4 、采集書刊應(yīng)以教學(xué)、科研用書為主,適當(dāng)兼顧其它閱讀用書,在當(dāng)前書刊價(jià)格上漲幅度較大、圖書經(jīng)費(fèi)不足的情況下,以“保證重點(diǎn),照顧一般,精選品種,減少成本,確保核心刊物的連續(xù)性和完整性”為原則,合理使用有限的購(gòu)書經(jīng)費(fèi)。
5 、書刊的采購(gòu)必須以調(diào)查研究為基礎(chǔ)。采購(gòu)前必須做好四方面調(diào)查訪問工作。( 1 ) 征求各系、各專業(yè)教師對(duì)書刊需求意見,并初步圈定目錄;( 2 )讀者反饋意見;( 3 )館內(nèi)流通閱覽管理人員意見;( 4 )國(guó)內(nèi)書刊出版發(fā)行情況;使書刊采購(gòu)盡可能做到相對(duì)準(zhǔn) 確。
6 、利用計(jì)算機(jī)對(duì)新訂書的書目進(jìn)行查重,以避免圖書的重復(fù)訂購(gòu)。
7 、負(fù)責(zé)圖書資料的收取、運(yùn)回、驗(yàn)收,打印采購(gòu)清單,付款和結(jié)帳工作。
8 、遵守財(cái)務(wù)制度,健全往來手續(xù),帳目清楚,妥善保存有關(guān)單據(jù)。
流通室管理員職責(zé)
1 、負(fù)責(zé)對(duì)采編室送交新編圖書進(jìn)行驗(yàn)收,做到帳、書一致,對(duì)內(nèi)容明顯不符合本院專業(yè)需要或分編加工中有明顯錯(cuò)誤的圖書予以拒收,及時(shí)退回采編室處理。
2 、入庫的新書和還回的圖書要及時(shí)上架,不得積壓,排架要細(xì)心、準(zhǔn)確,定期進(jìn)行藏書清點(diǎn)及書庫整理工作。
3 、負(fù)責(zé)全院師生借還書、以及催還過期圖書工作,掌握好計(jì)算機(jī)管理方法,嚴(yán)格執(zhí)行借還書制度。
4 、辦理借還手續(xù)時(shí)要細(xì)心:( 1 )嚴(yán)格按照規(guī)定辦理借書手續(xù),必須驗(yàn)清借書人的有效證件,切實(shí)校對(duì)照片、姓名、證號(hào),防止冒借。( 2 )告訴讀者認(rèn)真檢查自己所借的書是否有污損,若有就應(yīng)及時(shí)作出技術(shù)處理。( 3 )讀者還書時(shí),要仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。
5 、了解讀者要求,提出圖書補(bǔ)充、剔舊的建設(shè),以提高圖書利用率。
6 、執(zhí)行圖書館制訂的污損、丟失圖書賠償及過期罰款制度,并對(duì)丟失賠償圖書要作好記錄,按期報(bào)告注銷。
7 、做好破爛的圖書下架及書標(biāo)脫落圖書的修補(bǔ)工作。
8 、做好各類圖書流通的日、月、年度統(tǒng)計(jì),定期分析研究圖書流向、流量、拒借情況,探索借閱規(guī)律,不斷改進(jìn)工作,提高藏書利用率。
9 、負(fù)責(zé)本室的衛(wèi)生清掃工作,保持書架、圖書的清潔衛(wèi)生,并做好防火、防蟲、防潮、防盜、防塵、防曬等工作。
現(xiàn)刊閱覽室管理員職責(zé)
1 、負(fù)責(zé)全院師生員工的開架閱覽服務(wù)和現(xiàn)刊的宣傳、推薦、導(dǎo)讀工作。
2 、嚴(yán)格遵守館訂規(guī)章制度,開閉館要按時(shí)。
3 、根據(jù)教學(xué)和學(xué)生閱讀需要,協(xié)助采購(gòu)員做好期刊的計(jì)劃、預(yù)訂、審記工作。每天統(tǒng)計(jì)讀者人次,月末累計(jì)上報(bào)。
4 、負(fù)責(zé)現(xiàn)刊的及時(shí)驗(yàn)收、登記、蓋章、上架管理,協(xié)助采購(gòu)員做好現(xiàn)刊的缺刊補(bǔ)訂工作。
5 、每學(xué)期末整理在架期刊,清理后每種期刊按年裝訂成一冊(cè),注明缺損情況,并嚴(yán)格依據(jù)《中圖法圖書分類法期刊分類表》,進(jìn)行科學(xué)分類,做到準(zhǔn)確、系統(tǒng)、一致,并在裝訂完后移交到過刊室。
6 、堅(jiān)持原則,嚴(yán)禁讀者私自帶刊物外出;期刊原則上不外借,因教學(xué)工作需要,必須經(jīng)館長(zhǎng)批準(zhǔn),按期歸還。
7 、搞好衛(wèi)生,維持好閱覽室秩序,為讀者提供安靜、優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
過刊閱覽室管理員職責(zé)
1 、負(fù)責(zé)全院師生員工的館內(nèi)閱覽服務(wù)和過刊的宣傳、推薦、導(dǎo)讀工作。
2 、做好過刊的接收、登記、整理等工作。
3 、指導(dǎo)讀者查閱期刊資料,解答讀者咨詢。
4 、做好值班登記和閱覽統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)了解、掌握讀者閱讀需求,定期向館長(zhǎng)反饋有關(guān)信息。
5 、嚴(yán)格執(zhí)行《過刊管理制度》,加強(qiáng)巡視,以減少過刊的損壞、丟失等損失。
6 、負(fù)責(zé)本室的安全、衛(wèi)生工作。
7 、開展期刊資料加工利用,進(jìn)行檢索、索引等服務(wù)工作。
8 、每日整理報(bào)刊,及時(shí)對(duì)新到報(bào)刊進(jìn)行上架。
計(jì)算機(jī)操作員職責(zé)
1 、各部門的計(jì)算機(jī)(主機(jī)或服務(wù)器)均由所指定的專人負(fù)責(zé)。各工作人員在工作、值班期內(nèi)對(duì)所使用的計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)。
2 、各計(jì)算機(jī)使用人要保證計(jì)算機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),如有人為損壞,視情節(jié)報(bào)請(qǐng)學(xué)院處理。
3 、工作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用計(jì)算機(jī),凡違規(guī)操作造成損壞的,由該使用人賠償損失。
4 、各工作人員只能在權(quán)限范圍內(nèi)使用計(jì)算機(jī),不得探聽其他工作人員的密碼和超越權(quán)限使用,如違反規(guī)定并造成損失和故障的,視情節(jié)輕重給予處理,后果嚴(yán)重的報(bào)學(xué)院給予處理。
5 、有盤工作站要注意防止電腦病毒感染,外來磁盤軟件未經(jīng)館長(zhǎng)批準(zhǔn)不得私自在工作站上使用,更不能拷貝到主機(jī)上,違反規(guī)定造成病毒感染,作為事故處理。
6 、要注意安全防盜,下班要關(guān)門、關(guān)窗、斷電,以防偷盜及其它事故發(fā)生。凡因個(gè)人責(zé)任造成設(shè)備被盜或其他事故發(fā)生,責(zé)任人要賠償全部損失,并負(fù)責(zé)請(qǐng)人修理。
教師閱覽室管理員職責(zé)
1 、負(fù)責(zé)報(bào)紙、期刊的領(lǐng)取、登記,并及時(shí)把報(bào)紙交過閱覽室,期刊移交期刊室。
2 、負(fù)責(zé)全體教師和科研人員的室內(nèi)閱覽服務(wù)工作和室內(nèi)圖書的宣傳、推薦、導(dǎo)讀工作。
3 、做好圖書的接收、登記、上架和目錄的組織管理等工作。
4 、定期整架、除塵、防潮,保證架位規(guī)范、有序,室內(nèi)整潔、美觀。
5 、做好值班登記和日常統(tǒng)計(jì),及時(shí)了解、掌握讀者閱讀需求定期向館長(zhǎng)反饋有關(guān)信息。
6 、嚴(yán)格執(zhí)行《教師閱覽室管理制度》,加強(qiáng)巡視,減少圖書的損壞、丟失等損失。
7 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
計(jì)算機(jī)房管理員職責(zé)
1 、負(fù)責(zé)圖書館計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理,做好數(shù)據(jù)備份,及時(shí)處理故障和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中的有關(guān)問題,確保網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
2 、管理網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)密碼、口令,并嚴(yán)格保密。
3 、負(fù)責(zé)培訓(xùn)操作人員,經(jīng)常檢查各終端的操作、使用等情況。
4 、負(fù)責(zé)檢索室的管理工作和有關(guān)咨詢工作,指導(dǎo)讀者正確使用終端機(jī),及時(shí)處理讀者查詢過程中出現(xiàn)的問題。
5 、負(fù)責(zé)借書證的辦理、掛失和為提前離校的學(xué)生辦理離校手續(xù)等工作。
6 、負(fù)責(zé)對(duì)電子圖書的保管,未經(jīng)館長(zhǎng)同意本館所有的電子圖書一律不準(zhǔn)外借。
7 、嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)算機(jī)管理制度》,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
8 、負(fù)責(zé)機(jī)房和檢索室的安全衛(wèi)生工作。
【第8篇】規(guī)范科室管理規(guī)章制度
為了更好的規(guī)范科室的管理，特制定如下制度，望科室所有人員遵照?qǐng)?zhí)行。
紀(jì)檢工作制度
一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定。
二、大力開展黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政、廉醫(yī)教育。
堅(jiān)持每年兩次黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育。
紀(jì)檢人員每季一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，半年一次檢查考核，搞好自身建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)，更好地完成本職工作。
三、積極接待紀(jì)檢的來信來訪，處理好群眾的舉報(bào)信件工作，做到件件有著落，事事有答復(fù)。
做好登記和保密工作。
四、堅(jiān)持原則，按照黨的政策搞好案件的審理調(diào)查和處理工作，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)來的有關(guān)案件的處理不超過一到三個(gè)月，并將結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)。
在辦案中，堅(jiān)持實(shí)事求是認(rèn)真搞好調(diào)查研究工作，依靠支部領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾支持，迅速、準(zhǔn)確辦案，及時(shí)結(jié)案。
五、紀(jì)檢干部，要事事處處起模范作用，以身作則地執(zhí)行黨的政策，遵守黨的紀(jì)律，加強(qiáng)黨性鍛煉，做好廉政勤政、廉潔行醫(yī)工作，全心全意為人民服務(wù)，為醫(yī)院改革開放做出貢獻(xiàn)。
抓好“三個(gè)一”活動(dòng)，即一個(gè)黨員交一個(gè)朋友;
中層干部每周找一個(gè)同志談心;
院領(lǐng)導(dǎo)每周深入一個(gè)科室，找一個(gè)中層干部談心，解決一個(gè)問題。
醫(yī)院安全制度
一、門衛(wèi)、巡邏、值班制度
1、門衛(wèi)要選派能勝任的人員擔(dān)任門衛(wèi)。
嚴(yán)守崗位，盡職盡責(zé)，單位內(nèi)部人員憑證件出入，外來聯(lián)系工作憑證明出入，陪護(hù)、探視病人按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定出入，物資器材和出院病人自代物品憑有關(guān)科室出門條放行，車輛出入要接受門衛(wèi)查詢。
巡邏要工作責(zé)任心強(qiáng)，身體健康，具有一定法律知識(shí)和能處理情況的人擔(dān)任此項(xiàng)工作，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部的治安和正常工作秩序。
管錢、管物品的部門必須有人值班，值班人員要有職責(zé)，不得使用弱病殘和臨時(shí)工值班。
價(jià)值在人民幣_(tái)______萬元以上的醫(yī)技科室也應(yīng)值班。
二、生產(chǎn)安全制度
1、醫(yī)療上的按照醫(yī)、護(hù)部門制定的制度遵守執(zhí)行。
2、電工必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得證書的方能上崗，按規(guī)定和要求作業(yè)，而且具備一定的用電防火知識(shí)。
配電房系要害部門，應(yīng)按規(guī)定安裝安全防范設(shè)備和定期對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
3、鍋爐操作必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和取得證書的方能上崗位，制定操作制度和職責(zé)，按規(guī)定和要求對(duì)鍋爐進(jìn)行檢修，清垢處理，防止事故發(fā)生。
要加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛?cè)藛T的安全教育，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁違章開車。
計(jì)量制度
一、計(jì)量器具管理辦法
1、對(duì)于醫(yī)院使用的所有計(jì)量器具，一律使用國(guó)家法定計(jì)量單位。
2、對(duì)計(jì)量器具做到專人鑒定，做到鑒定有記錄，發(fā)鑒定證明方可使用。
3、計(jì)量器具定期送計(jì)量檢測(cè)員鑒定，做到鑒定有記錄，發(fā)鑒定證明方可使用。
二、計(jì)量人員崗位責(zé)任制
1、計(jì)量人員要堅(jiān)守崗位，做到隨叫隨到。
2、計(jì)量人員要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持有證書。
三、計(jì)量器具周期鑒定制度
1、對(duì)于各種計(jì)量器具要定期強(qiáng)行鑒定，普通器械半年一次，精密器械三個(gè)月一次。
2、對(duì)于被檢器具要做出評(píng)定，如合格、降級(jí)使用和報(bào)廢等。
3、對(duì)被檢器具要做詳細(xì)記錄，建立計(jì)量檔案，發(fā)有關(guān)證書。
審計(jì)室工作制度
一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)財(cái)務(wù)收入、支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行經(jīng)常性審計(jì)監(jiān)督，做到：
1、對(duì)財(cái)務(wù)收入，支出進(jìn)行經(jīng)常性的審計(jì)監(jiān)督。
2、對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，能開展事前控制環(huán)節(jié)，事后清查性審計(jì)，并有記錄，有分析并選擇性反饋。
3、每半年進(jìn)行一次初審，年終進(jìn)行終審。
二、對(duì)資金、資產(chǎn)的安全，完善以及各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的健全，至少進(jìn)行兩次較系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，并有記錄。
三、經(jīng)常檢查評(píng)估資金，財(cái)產(chǎn)的使用效益，提出改進(jìn)建議，做到每季進(jìn)行一次效益分析并提供分析報(bào)告。
四、對(duì)有重大損失浪費(fèi)，貪污盜竊的嚴(yán)重違犯財(cái)經(jīng)法規(guī)的問題做到：
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告。
2、根據(jù)情節(jié)提出處理建議。
五、對(duì)審計(jì)工作，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，對(duì)待問題要一分為二，實(shí)事求是，對(duì)等困難要堅(jiān)定沉著，善于解決。
六、全心全意做好審計(jì)工作，為醫(yī)院的發(fā)展，擴(kuò)大兩個(gè)效益，護(hù)航保架。
財(cái)務(wù)科工作制度
一、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)會(huì)人員要以身作責(zé)，奉公守法，同一切貪污盜竊違法亂紀(jì)行為做斗爭(zhēng)。
二、合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。
凡是該收的要抓緊收回，幾是預(yù)算以外的，無計(jì)劃的開支，應(yīng)堅(jiān)持杜絕，對(duì)于臨時(shí)性的必須開支，應(yīng)按審批手續(xù)辦理。
三、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃，正確及時(shí)編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算)，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。
四、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并會(huì)同有關(guān)科室做好經(jīng)濟(jì)核算的管理工作。
五、一切對(duì)外采購(gòu)開支，均應(yīng)取得合法的原始憑證，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷，出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)賬、報(bào)銷手續(xù)。
六、會(huì)計(jì)人員要及時(shí)辦理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆賬。
七、財(cái)務(wù)科應(yīng)與有關(guān)科室配合，定期對(duì)房屋、設(shè)備、家具、藥品、器材等資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督，及時(shí)清查庫房，做到心中有數(shù)，防止積壓和浪費(fèi)。
八、每日收入現(xiàn)金及時(shí)送存銀行，庫存現(xiàn)金不得起過銀行規(guī)定限期額，出納和收費(fèi)人員不得以長(zhǎng)補(bǔ)短，如有差錯(cuò)，由經(jīng)手人詳細(xì)登記，每月集中討論，找出原因及領(lǐng)導(dǎo)批示處理。
九、原證憑證、賬本、工資冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料以及會(huì)計(jì)人員交接、均按財(cái)政部門辦理。
財(cái)產(chǎn)管理制度
一、固定資產(chǎn)的分類與計(jì)價(jià)
1、醫(yī)院固定資產(chǎn)一般分為八大類。
(1)房屋及建筑物類。
(2)貴重儀器設(shè)備。
(3)一般專用設(shè)備類。
(4)家具類。
(5)被服裝具類。
(6)交通工具類。
(7)圖書類。
(8)其他設(shè)備類。
2、固定資產(chǎn)的價(jià)值不能隨意確定，必須按照有關(guān)規(guī)定計(jì)劃。
(1)新建、購(gòu)入和調(diào)入固定資產(chǎn)，分別按造價(jià)、購(gòu)價(jià)的調(diào)撥價(jià)入賬。
購(gòu)入和調(diào)入所發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)，不計(jì)入資產(chǎn)原值，可直接列支有關(guān)科目。
(2)自制的固定資產(chǎn)，按實(shí)際開支工料費(fèi)，計(jì)算入賬。
(3)無償調(diào)入和舊有固定資產(chǎn)，如無法查明原值，可估價(jià)入賬。
(4)調(diào)出、變賣和報(bào)廢的固定資產(chǎn)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，均可賬面原值銷賬。
二、固定資產(chǎn)核算的內(nèi)容和方法
1、醫(yī)院為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，應(yīng)設(shè)置“固定資產(chǎn)”總賬科目。
本科目下設(shè)八個(gè)一般明細(xì)科目。
2、本科目屬資金占用科目，核算固定資產(chǎn)原始價(jià)值的增減變動(dòng)情況，本科目借方登記固定資產(chǎn)的增加、盤盈，貸方登記固定資產(chǎn)的減少、報(bào)廢、盤盈、余額反映固定資產(chǎn)的原始價(jià)值。
3、固定資產(chǎn)購(gòu)入應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收入庫、分類、編號(hào)、登記入賬。
交付使用，應(yīng)建立使用分布卡片。
4、固定資產(chǎn)定期、不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)常深入實(shí)際了解和掌握固定資產(chǎn)新舊程度和完好狀況及使用狀況都有重要作用。
醫(yī)務(wù)科工作制度
一、根據(jù)院長(zhǎng)工作計(jì)劃要求，定期擬定醫(yī)療、教學(xué)、科研、培訓(xùn)等專業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
二、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系，組織重大手術(shù)和危重病人會(huì)診搶救、督促和檢查藥品，醫(yī)療器械的采購(gòu)、供應(yīng)及管理。
三、具體實(shí)施技術(shù)管理。
定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率，不斷研究改進(jìn)措施，抓好重點(diǎn)科技術(shù)建設(shè)，搞好協(xié)作、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，改善設(shè)備條件，大力開展新的診斷和治療技術(shù)，保證?？萍夹g(shù)建設(shè)的不斷發(fā)展。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作的管理，不斷提高基礎(chǔ)醫(yī)療工作的質(zhì)量，尤其對(duì)病歷書寫和無菌技術(shù)操作等嚴(yán)格督促檢查。
五、督促檢查業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度，醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行。
六、積極做好醫(yī)療事故與差錯(cuò)的防范工作，對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時(shí)調(diào)查，組織討論，并向院長(zhǎng)提出處理意見，不斷改進(jìn)醫(yī)療工作和醫(yī)療作風(fēng)。
七、組織實(shí)施醫(yī)療業(yè)務(wù)干部的培訓(xùn)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)和短期的培訓(xùn)規(guī)劃，采取有效措施，提高業(yè)務(wù)水平，定期進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)干部的業(yè)務(wù)考核，并建立好衛(wèi)生技術(shù)干部的技術(shù)檔案。
具體負(fù)責(zé)進(jìn)修醫(yī)生和實(shí)習(xí)醫(yī)生的教學(xué)和管理工作。
八、組織管理醫(yī)院科研工作，督促檢查科研計(jì)劃的落實(shí)，組織科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，人員安排，條件的提供，成果的鑒定和應(yīng)用推廣，協(xié)助院學(xué)術(shù)委員會(huì)開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，活躍學(xué)術(shù)空氣，組織科技情報(bào)的收集、分析、復(fù)制、交流和利用工作。
九、經(jīng)常深入醫(yī)療業(yè)務(wù)科室，及時(shí)了解醫(yī)療工作情況，向院長(zhǎng)匯報(bào)，提供改進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的建意，保證以醫(yī)療為中心工作的順利開展。
十、負(fù)責(zé)處理院內(nèi)外醫(yī)務(wù)行政工作的聯(lián)系，邀請(qǐng)專家會(huì)診，協(xié)助分管副院長(zhǎng)派遣醫(yī)療外出任務(wù)。
十一、接待醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來信來訪和參觀訪問事宜。
十二、保證救護(hù)車輛醫(yī)療專用，做好調(diào)度工作。
十三、領(lǐng)導(dǎo)所屬單位的工作。
十四、管理好醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的各類委員會(huì)的工作、發(fā)揮各類委員會(huì)的業(yè)務(wù)管理、技術(shù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)檢查、評(píng)定、考核工作。
定期或不定期召開各類業(yè)務(wù)委員會(huì)研究、討論工作，不斷提高工作質(zhì)量。
十五、對(duì)臨床、醫(yī)療科室的醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)管理、工作效率等工作按即定考核方案定期給以考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)科實(shí)施獎(jiǎng)金發(fā)放，每月考核結(jié)果在院周會(huì)上給以講評(píng)，不斷提高工作效率。
院護(hù)理部工作制度
一、根據(jù)院長(zhǎng)工作計(jì)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
二、經(jīng)常督促檢查護(hù)理工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。
三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量基本平衡，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用。
組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查等。
四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。
加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的考核和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程。
開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
五、做好病房管理，達(dá)到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。
對(duì)病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)格化。
六、定期對(duì)各科(病房)常備藥品、器械的請(qǐng)領(lǐng)、保管和使用情況進(jìn)行檢查。
七、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，預(yù)防護(hù)理事故，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施。
環(huán)境保護(hù)制度
一、做好垃圾的分類管理工作，將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開處理。
二、對(duì)一次性醫(yī)療用品按上級(jí)有關(guān)單位要求處理。
三、嚴(yán)格控制污水處理設(shè)施的正常運(yùn)行，使醫(yī)源性污水得到達(dá)標(biāo)排放。
四、加強(qiáng)鍋爐的燃料管理，做到無煙塵排放。
人權(quán)保障制度
一、實(shí)行以人為本的管理理念，按勞動(dòng)法要求執(zhí)行。
二、按時(shí)足額上交養(yǎng)老保險(xiǎn)金，醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金。
三、按規(guī)定執(zhí)行產(chǎn)婦休假及產(chǎn)后崗位調(diào)整。
四、尊重個(gè)人隱私，為患者保守秘密。
廉政建設(shè)制度
一、廉潔自律，遵紀(jì)守法，不循私舞弊，自覺接受監(jiān)督部門的監(jiān)督，維護(hù)黨紀(jì)和法律的尊嚴(yán)。
二、增強(qiáng)公仆意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，不準(zhǔn)把職權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)變?yōu)橛袃敺?wù)，堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事和給了好處亂辦事現(xiàn)象發(fā)生。
三、忠于職守，不兼任經(jīng)濟(jì)實(shí)體職務(wù)，不從事有償中介活動(dòng)。
四、公務(wù)活動(dòng)公開，嚴(yán)禁公款大吃大喝，不準(zhǔn)用公款旅游，不準(zhǔn)用公款參與高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。
五、嚴(yán)禁收受紅包，接受回扣、提成，嚴(yán)禁通過介紹病人、處方收取不正當(dāng)利益，嚴(yán)禁開搭車藥、搭車檢查、不合理檢查。
六、不得從事任何藥品，醫(yī)療器械的推銷、中介活動(dòng)、不得通過打招呼、批條子，推銷人情藥品，高價(jià)藥品。
七、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度和人事管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和三人會(huì)簽制度，不搞任人唯親。
八、公務(wù)接待本著節(jié)儉原則，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制陪客人員。
九、不準(zhǔn)參與吸毒、販毒、走私、販私、嫖娼、賣淫、賭博活動(dòng)。
十、不準(zhǔn)弄虛作假，嚴(yán)禁假公濟(jì)私，并教育管好自己身邊工作人員，管好親屬及子女。
【第9篇】學(xué)生會(huì)財(cái)物管理規(guī)章制度
(一)經(jīng)費(fèi)管理制度
1、一切活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從“節(jié)省經(jīng)費(fèi),多辦實(shí)事”的原則出發(fā),合理使用經(jīng)費(fèi)。學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)由生活部統(tǒng)一管理。
2、各項(xiàng)活動(dòng)由主辦部門根據(jù)實(shí)際情況商定所需的經(jīng)費(fèi)數(shù)額,做出書面報(bào)告,隨活動(dòng)方案上報(bào)分管主席及主席簽字同意;再由生活部報(bào)團(tuán)總支審批。
3、經(jīng)團(tuán)總支審批同意的經(jīng)費(fèi)方可報(bào)銷,報(bào)銷憑正式發(fā)票到生活部辦理。
4、批準(zhǔn)開支的經(jīng)費(fèi),憑經(jīng)費(fèi)預(yù)算在活動(dòng)開展前7天到生活部預(yù)支經(jīng)費(fèi);在活動(dòng)結(jié)束后的7天內(nèi)收齊發(fā)票或收據(jù)到生活部統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)賬工作。發(fā)票和收據(jù)金額總和應(yīng)與所預(yù)支的經(jīng)費(fèi)相符,多退少補(bǔ)。
5、批準(zhǔn)的正當(dāng)經(jīng)費(fèi),因特殊情況未能取得發(fā)票時(shí),須憑收據(jù)報(bào)銷。因個(gè)人原因未取得發(fā)票的由個(gè)人負(fù)責(zé).
6、每月第一個(gè)星期由生活部進(jìn)行報(bào)銷工作,各部在要報(bào)銷的發(fā)票后用黑色鋼筆注明用途、經(jīng)手人、證明人,不按照要求書寫,恕不進(jìn)行報(bào)銷。
7、生活部設(shè)立經(jīng)費(fèi)收支賬本,做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支登記,并妥為保管各種單據(jù)和報(bào)銷憑條。
8、每學(xué)期結(jié)束由生活部清算全部經(jīng)費(fèi)的收支情況并向主席團(tuán)、團(tuán)總支老師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
(二)器材管理制度
1、學(xué)生會(huì)一般財(cái)物由生活部管理,包括學(xué)生會(huì)由于工作出色獲得的集體性獎(jiǎng)品、紀(jì)念品,學(xué)生會(huì)內(nèi)的重要報(bào)刊雜志及日常工作文具等物品。
2、各部自行負(fù)責(zé)本部器材并確定其所置放之處,器材用畢應(yīng)將其放回原處。
3、各部若需向外院系借用器材,應(yīng)先打借條,經(jīng)主席團(tuán)同意后方可借用。所借用器材應(yīng)妥善管理,用畢立即歸還,并注銷借條。
4、外院系或院內(nèi)各班向我院借用器材時(shí),須經(jīng)我院學(xué)生會(huì)主席同意方可外借。
5、院學(xué)生會(huì)器材為公共財(cái)物,各部門應(yīng)妥善管理。若器材有所損壞、遺失,照價(jià)賠償。
(三)檔案管理制度
秘書處負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類文件、會(huì)議記錄及其他文字資料的整理、分類及管理工作。
1、 學(xué)生會(huì)檔案分類為:
(1)規(guī)章制度類:學(xué)生會(huì)章程、學(xué)生會(huì)工作制度、學(xué)生會(huì)各部門職責(zé)及各部下屬機(jī)構(gòu)制度等。
(2)計(jì)劃總結(jié)類:學(xué)生會(huì)及各部的學(xué)期計(jì)劃、總結(jié);各部的月份計(jì)劃、總結(jié);各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)。
(3)名單聯(lián)系類:本院老師、學(xué)生會(huì)干部、基層班級(jí)干部的名單及聯(lián)系方式,全院學(xué)生宿舍安排,外校及外院系學(xué)生會(huì)聯(lián)系方式;學(xué)期時(shí)間安排表、課程表等。
(4)內(nèi)部刊物類:學(xué)院內(nèi)的報(bào)刊雜志等。
(5)外部交流類:學(xué)校文件及兄弟院系文件、刊物。
(6)獲獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)類:學(xué)生會(huì)評(píng)比材料,各類評(píng)優(yōu)活動(dòng)及校內(nèi)、院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)獲獎(jiǎng)資料(包括獲獎(jiǎng)人,獲獎(jiǎng)時(shí)間、項(xiàng)目等)。
(7)其他:會(huì)議記錄,活動(dòng)留影等。
2、 各部應(yīng)及時(shí)將各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)及其他保留資料交與秘書處存檔,并自行保存本部各項(xiàng)活動(dòng)資料。
3、 各學(xué)生會(huì)正式成員每學(xué)期必須遞交一份詳細(xì)的個(gè)人總結(jié),介紹在這期間的工作內(nèi)容,工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并由秘書處負(fù)責(zé)存檔(具體遞交時(shí)間由秘書處統(tǒng)一安排.)
4、 秘書處每月對(duì)檔案進(jìn)行一次整理,并督促各部門的文件存檔。
5、 本會(huì)檔案只供本院學(xué)生會(huì)干部查閱,但在查閱之前須經(jīng)秘書處同意,并在學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)查閱,未經(jīng)允許不得擅自拿走,如要借出須經(jīng)學(xué)生會(huì)主席、秘書長(zhǎng)同意,并進(jìn)行登記;外院系干部如要借閱,須經(jīng)本院團(tuán)總支老師批準(zhǔn),并在秘書處進(jìn)行登記,方可借出。
6、 秘書處負(fù)責(zé)將學(xué)生會(huì)檔案磁盤化,統(tǒng)一進(jìn)行電腦管理。
(四)工作證使用制度
1、院學(xué)生會(huì)工作證只限院學(xué)生會(huì)干部本人使用,不得轉(zhuǎn)借,持證人要自覺接受全院師生的民主監(jiān)督。
2、秘書處負(fù)責(zé)工作證的分發(fā),并統(tǒng)一管理。
3、各成員在各類大型活動(dòng)中須佩帶工作證。
4、工作證應(yīng)妥善保管,如有遺失應(yīng)立即向秘書處報(bào)告,以便盡快補(bǔ)辦。
5、學(xué)生會(huì)成員退會(huì)應(yīng)交還工作證。
【第10篇】賓館管理規(guī)章制度
1.服從總臺(tái)領(lǐng)班的工作安排，按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向賓客提供一流的接待服務(wù)。
2.認(rèn)真地進(jìn)行交接班工作，不清楚的地方要及時(shí)提出，備用金班班交接，前帳不清后賬不接。
3.作好班前準(zhǔn)備，認(rèn)真檢查電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī)、信用卡pos機(jī)、制卡機(jī)、掃描儀等設(shè)備工作是否正常，并作好清潔保養(yǎng)工作。
4.掌握房態(tài)和客房情況，積極熱情地推銷客房，了解當(dāng)天預(yù)定預(yù)離客人及會(huì)議、宴會(huì)通知，確認(rèn)其付款方式，以保證入住和結(jié)帳準(zhǔn)確無誤。
5.快速準(zhǔn)確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續(xù)，開房時(shí)主動(dòng)向客人講清房?jī)r(jià)，避免客人誤解，并需做好客人驗(yàn)證手續(xù)和開房登記。
6.準(zhǔn)確熟練地收點(diǎn)客人現(xiàn)金、支票，打印客人各項(xiàng)收費(fèi)帳單，及時(shí)，準(zhǔn)確地為客人結(jié)帳并根據(jù)客人的合理要求開具發(fā)票。
7.熟練掌握酒店的相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和操作程序。
8.根據(jù)房務(wù)部送來的房間狀況報(bào)告，仔細(xì)核對(duì)，保持最準(zhǔn)確的房態(tài)。
9.制作、呈報(bào)各種報(bào)表報(bào)告。
10.每日收入現(xiàn)金必須切實(shí)執(zhí)行“長(zhǎng)繳短補(bǔ)”的規(guī)定，不得以長(zhǎng)補(bǔ)短。
11.切實(shí)執(zhí)行外匯管理制度，不得套取外匯，也不得私自兌換外匯，并負(fù)責(zé)監(jiān)督員工遵守外匯管理制度。
12.為賓客提供所需要的信息，熱情、周到、細(xì)致地幫助客人解決各種需求。
13.每天收入的現(xiàn)款、票據(jù)必須與帳單核對(duì)相符，并按不同幣種，不同票據(jù)分別填寫在繳款袋上。
14.妥善處理客人的投訴，當(dāng)不能解決，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)主管。
15.備用金不得以白條抵庫。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金借給任何部門和個(gè)人。(如酒店總經(jīng)理因特殊情況可在前臺(tái)借**金，但應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。)
16.協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系，更好的作好對(duì)客服務(wù)工作。
17.在授理信用卡和支票結(jié)帳業(yè)務(wù)時(shí)，必須嚴(yán)格按照信用卡、支票操作程序執(zhí)行。
18.嚴(yán)格按照帳務(wù)規(guī)定處理各種記帳。服從上級(jí)主管的安排，認(rèn)真完成任務(wù)。
19.員工應(yīng)熟練掌握酒店長(zhǎng)住客人協(xié)議及各單位合同，特別是折扣和掛帳協(xié)議。
20.正確處理客人的留言、電傳等。
21.每天整理“離店帳未平”客人帳務(wù)，對(duì)非正常情況進(jìn)行匯報(bào)。
22.正確處理鑰匙的發(fā)放。
23.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金和票據(jù)管理制度。
24.作好領(lǐng)用貴重物品保險(xiǎn)柜鑰匙和進(jìn)出貴重物品保險(xiǎn)室的登記記錄。
25.做好柜臺(tái)的清潔工作及終端機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。
26.密切注意大堂的情況，如有異常及時(shí)向上級(jí)主管和安全部匯報(bào)。
27.做好本崗位的清潔衛(wèi)生。
28.電腦密碼妥善保管，一人一口，不許共用。
【第11篇】關(guān)于規(guī)章制度制定、修改、廢止的管理辦法
第一章? 總則
1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境，規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。制定、修改和廢止規(guī)章制度，應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要，具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
2、各項(xiàng)規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的原則，明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并具有可操作性。
3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章，經(jīng)審核同意后，須報(bào)公司辦公會(huì)議審定，由董事長(zhǎng)簽發(fā)，以公司文件形式頒發(fā)。
4、擬在專業(yè)管理實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章，經(jīng)公司辦公室審核同意后，由總經(jīng)理簽發(fā)，以公司文件形式頒布。
第二章?? 修改與廢止
1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對(duì)象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化，無法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時(shí)，規(guī)章的起草部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行修改，或申請(qǐng)通知廢止。
暫行（試行）規(guī)定（或辦法）實(shí)施1年以后，規(guī)章的起草部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問題，提出修改或廢止的意見。
2、修改已頒布的規(guī)章（包括暫行規(guī)定）應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項(xiàng)、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。
3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時(shí)，應(yīng)向辦公室以書面說明廢止的理由，以及替代被廢止的規(guī)章。
第三章??? 附則
1、暫行（試行）規(guī)定或辦法等臨時(shí)性規(guī)章須注明有效期，自頒布實(shí)施之日起，最長(zhǎng)不超過兩年。
2、各部門應(yīng)將制定的各項(xiàng)規(guī)章分類匯編，每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理，及時(shí)修改（廢止）已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。
3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。
【第12篇】燒結(jié)廠制定規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理制度
1目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的適宜性和有效性，特制定本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適用于燒結(jié)廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等。
4安全生產(chǎn)管理制度的制訂
4.1相關(guān)部門組織有關(guān)專業(yè)制訂廠級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達(dá)相關(guān)專業(yè)和人員進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。
4.2相關(guān)部門根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改和審核，形成審批稿。
4.3審批稿經(jīng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)布實(shí)施。
5評(píng)審與修訂
5.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
5.1.1評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
d）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
5.1.2評(píng)審組織：安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審，本著制訂部門組織進(jìn)行評(píng)審的原則。
5.1.3評(píng)審內(nèi)容
a）與法律、法規(guī)符合性；
b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
5.1.4評(píng)審輸出
5.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
5.2安全生產(chǎn)制度修訂
5.2.1修訂頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行安全管理制度不能覆蓋其安全管理；
d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
e）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；
5.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)管理制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度制訂的原始背景。
5.2.3修訂依據(jù)：
5.2.3.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
5.2.3.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
5.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止。
【第13篇】鉆機(jī)管理規(guī)章制度
1、鉆機(jī)在井下使用時(shí)必須放置在巷道支護(hù)完好、無淋水的地方，不使用時(shí)要回收到井上鉆機(jī)庫房?jī)?nèi)。
2、按《維護(hù)規(guī)程》對(duì)鉆機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于完好備用狀態(tài)。
3、確保機(jī)械、電氣能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕失爆。
4、鉆機(jī)使用人員必須專門培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗，沒有合格證的人員不準(zhǔn)操作鉆機(jī)。
5、使用鉆機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》操作，并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
6、使用后要及時(shí)打上井檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)鉆桿中的泥水、雜物要清理干凈，運(yùn)轉(zhuǎn)部位
要加注潤(rùn)滑油及機(jī)油，對(duì)易損部件要檢查，及時(shí)更換，確保能正常使用。
7、鉆桿要分類碼放整齊，并存放在臺(tái)架上，接頭部上要涂防銹油脂，以防生銹腐蝕。
8、鉆機(jī)庫房要保持清潔、衛(wèi)生、整齊，鉆機(jī)表面無污垢和泥土、灰塵及銹蝕，確保能隨時(shí)投入生產(chǎn)使用。
【第14篇】古城文化街管理規(guī)章制度
古城飲食文化街管理規(guī)章制度
一、公眾管理制度
包含業(yè)主公約、業(yè)主委員會(huì)章程、客戶服務(wù)指南或住戶手冊(cè)、精神文明公約、公共設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法、治安全理須知、車輛進(jìn)出停放管理須知、消防管理須知、環(huán)境衛(wèi)生管理須知、招牌廣告及公共場(chǎng)地墻壁屋面管理須知、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理須知、文娛場(chǎng)所管理須知、裝飾裝修管理須知等。
二、內(nèi)部管理制度
包含人事管理制度、福利管理制度、考勤管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度、投訴管理制度、文件管理制度、員工基本規(guī)范、通訊設(shè)備管理制度、管理體系及重大事項(xiàng)決策管理制度、培訓(xùn)管理制度。
三、質(zhì)量手冊(cè)及程序文件
包含質(zhì)量手冊(cè)、文件控制程序文件、質(zhì)量記錄程序文件、管理評(píng)審程序文件、人力資源程序文件、合同評(píng)審程序文件、物業(yè)接管程序文件、服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)程序文件、采購(gòu)程序文件、入住管理程序文件、內(nèi)部審核程序文件、不合格程序文件、數(shù)據(jù)分析程序文件、糾正防措施程序文件等。
四、工作手冊(cè)
包含各級(jí)崗位職責(zé)工作手冊(cè)、社區(qū)文化工作手冊(cè)、公共場(chǎng)地工作手冊(cè)、營(yíng)業(yè)文娛場(chǎng)所工作手冊(cè)、房屋整改工作手冊(cè)、空房管理工作手冊(cè)、住戶入住工作手冊(cè)、裝修管理工作手冊(cè)、投訴的接待和處理工作手冊(cè)、住戶意見的征求、評(píng)議以及服務(wù)的定期回訪工作手冊(cè)、住戶檔案管理工作手冊(cè)、便民服務(wù)實(shí)施工作手冊(cè)、費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、收取和追收欠款工作手冊(cè)、環(huán)衛(wèi)工作手冊(cè)/綠化工作手冊(cè)、報(bào)修工作手冊(cè)、供配電設(shè)施設(shè)備工作手冊(cè)、給排水設(shè)施設(shè)備工作手冊(cè)、電梯設(shè)施設(shè)備工作手冊(cè)、庫房工作手冊(cè)、突發(fā)事件或異常情況處理工作手冊(cè)、勤務(wù)工作手冊(cè)、安全工作手冊(cè)、門衛(wèi)工作手冊(cè)、巡邏工作手冊(cè)、爭(zhēng)創(chuàng)物業(yè)優(yōu)秀規(guī)劃。
五、質(zhì)量記錄
因數(shù)量達(dá)幾百份,此處省略。
【第15篇】j美發(fā)店日常管理規(guī)章制度
1、準(zhǔn)時(shí)上、下班,不遲到,不早退,不曠工,并嚴(yán)格簽署上下班具體時(shí)間。
2、不能請(qǐng)霸王假,工休按店內(nèi)輪休制執(zhí)行。臨時(shí)事假須上班時(shí)間前請(qǐng)示店長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假須真實(shí)反映情況;請(qǐng)假一天以上須書面申請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn),超過批準(zhǔn)期限視為曠工。
3、工作時(shí)間穿著工作服,整齊清潔,佩戴工作牌,不能留長(zhǎng)指甲,不吃有異味食物。
4、努力培養(yǎng)和提高專業(yè)接待素質(zhì),按規(guī)定禮儀禮貌用語,微笑、親切接待顧客,主動(dòng)問候顧客,接待廳內(nèi)見到顧客須起立,主動(dòng)為顧客開門。迎三送七,送客人出門不能少于三步。不能在上班時(shí)間把個(gè)人消極情緒帶入店內(nèi),影響同事和顧客。
5、尊重顧客。虛心聽取意見和建議,并按情況及時(shí)包饋給店長(zhǎng)或經(jīng)理,無論如何不準(zhǔn)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。
6、同事之間互相尊重、關(guān)心和照顧,禮貌用語,嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)院所內(nèi)講臟話,爭(zhēng)吵、打鬧、發(fā)脾氣,摔物品等言行。
7、服務(wù)工作安排,工作積極主動(dòng),主動(dòng)聯(lián)系及預(yù)約顧客,工作不拈輕怕重,挑三儉四,自覺服務(wù)工作安排。不經(jīng)店長(zhǎng)或經(jīng)理同意,不得擅自安排工作或休息。
8、不能在店內(nèi)從事工作業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。
9、上鐘操作時(shí),溝通顧客應(yīng)輕聲細(xì)語,同事之間不允許相互開玩笑取樂,喧嘩、議論事情。
10、自覺維護(hù)本店形象、聲譽(yù),積極提供有利于店內(nèi)發(fā)展的方式方法。不準(zhǔn)在店內(nèi)議論他人是非或與顧客議論本店內(nèi)部是非。
11、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,節(jié)約用水用電,不得偷工減料或鋪張浪費(fèi)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度。
13、不得向客人索要小費(fèi),或利用工作之便假公濟(jì)私,謀取私利。
14、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理
15、工作時(shí)間不得打私人電話,不許給客人留自己私人電話號(hào)碼,不得吃零食、吸煙、渴酒、大聲喧嘩、追逐、打鬧、私會(huì)客人和家人。
16、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;
17、店長(zhǎng)對(duì)屬下美發(fā)師有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán),美發(fā)師必須服從安排。
18、嚴(yán)格保密顧客資料。未經(jīng)公司(經(jīng)理)同意,不準(zhǔn)私自借用店內(nèi)資料、物品,不準(zhǔn)對(duì)外泄漏公司(店)內(nèi)技術(shù)
【第16篇】影藝協(xié)會(huì)管理規(guī)章制度
第一章:
第一條:凡志愿加入本社團(tuán)組織且道德品質(zhì)良好的所有在影視小品歌曲主持方面有特長(zhǎng)的人士經(jīng)登記考查一個(gè)月可成為本社團(tuán)成員
第二條:社員必須履行的義務(wù)(如下)〈一〉:積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質(zhì),無私的奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感意識(shí)。
〈二〉:積極參加社團(tuán)活動(dòng),處理好社員關(guān)系。
〈三〉:在生活中熱心幫助他人,自覺維護(hù)社團(tuán)形象。
第三條:〈一〉:社員有權(quán)力參加社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人和干事的選舉和被選舉。
參加被選舉時(shí)應(yīng)向人事部提交申請(qǐng),并最終在社團(tuán)會(huì)議通過后才能生效。
〈二〉:社員有權(quán)對(duì)社團(tuán)工作和建設(shè)提建議對(duì)不滿之處通過正確途徑提出抗議。
〈三〉:社員有自愿退出社團(tuán)的權(quán)力,但應(yīng)向社團(tuán)人士部提出書面申請(qǐng),并紀(jì)錄留擋。
第二章:社團(tuán)制度
第一條:本社團(tuán)制度適用所有社員,不分職務(wù)、級(jí)別。
第二條:社團(tuán)實(shí)行個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),實(shí)行民主集中制.
第三條:社團(tuán)內(nèi)禁止任何形式的個(gè)人對(duì)抗部門對(duì)抗以及權(quán)力對(duì)抗.
第四條:社團(tuán)社長(zhǎng)、部長(zhǎng)任期周期為一年半,副社長(zhǎng)、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)人、干事,任職周期為一年.
第五條:對(duì)不執(zhí)行社團(tuán)的決議,不積極參加社團(tuán)的活動(dòng)和做有損社團(tuán)形象等直接或間接對(duì)社團(tuán)的近期或長(zhǎng)遠(yuǎn)構(gòu)成損害的社員,應(yīng)按照社團(tuán)積分管理辦法來執(zhí)行.
第六條:對(duì)理事會(huì)成員、副部長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人和干事以及普通社員的選拔、獎(jiǎng)勵(lì)和處分,應(yīng)定期或不定期的在社團(tuán)會(huì)議上通報(bào).
第七條:所有社員有權(quán)參加各種社團(tuán)會(huì)議,主動(dòng)調(diào)查了解理事會(huì)各部門的工作情況,財(cái)務(wù)狀況.
第八條:部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)有權(quán)制定并修改社團(tuán)制度并在起內(nèi)部會(huì)議上通過方才有效.第三章:各部部長(zhǎng)職責(zé).一:領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)外各項(xiàng)大型活動(dòng).二:聽取、審查、表決活動(dòng)方案.三:討論決定社團(tuán)內(nèi)外重大問題.四:修改、制定社團(tuán)章程和制度.五:負(fù)責(zé)組織選舉活動(dòng).六:接受社員和非社員的建議和投訴并且作出回復(fù).七:人事部擁有并行使下列職權(quán):
(1)通過大會(huì)決議。
(大會(huì)決議必須由3/4成員出席,并由出席2/3以上的人同意表決方能通過并生效。
)
(2)選舉、更換社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及社團(tuán)主席提名或社團(tuán)成員聯(lián)名推薦的各部負(fù)責(zé)人。
(3)決定社團(tuán)合并重組等其他重大事項(xiàng)。
第四章:社團(tuán)機(jī)構(gòu)一:社團(tuán)設(shè)置以下機(jī)構(gòu)部門,并由其負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu):社團(tuán)社長(zhǎng)(一名)副社長(zhǎng)(二名)、社長(zhǎng)助理(一名)、人事部(管理日常人員調(diào)動(dòng))、宣傳部(宣傳本社團(tuán))、外聯(lián)部(聯(lián)系學(xué)校個(gè)協(xié)會(huì)學(xué)生會(huì))、藝術(shù)部(出藝術(shù)方面的節(jié)目)、影視部(攝影與拍攝)。
正副社長(zhǎng)與五部負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)開展社團(tuán)日常工作,并對(duì)成員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。
二:執(zhí)行機(jī)構(gòu)職權(quán):
(1)執(zhí)行社團(tuán)決議。
(2)報(bào)告總結(jié)工作計(jì)劃和社團(tuán)財(cái)務(wù)、物資收發(fā)、處理狀況。
(3)制定內(nèi)部管理制度。
(4)批準(zhǔn)社員的加入與退出,并向熱心同學(xué)發(fā)出加入社團(tuán)之邀請(qǐng)。
(5)召開執(zhí)行機(jī)構(gòu)例會(huì),每月至少二次。
四:一年之尾,相關(guān)部門將對(duì)積分進(jìn)行評(píng)定,分別評(píng)出高積分(20+),低積分(4-9)以及不及格積分(4-).五:1,對(duì)高積分者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并且對(duì)外通報(bào)表揚(yáng).2,對(duì)低積分者進(jìn)行內(nèi)部敬告,并對(duì)非普通社員中的低積分者免職.3,對(duì)不合格積分者勸其退社.六:積分的評(píng)定由會(huì)議,活動(dòng)的記錄人員或個(gè)人提供書面材料,并送交人事部,由人事部核定記載存檔.若核定不實(shí)或者有偏差,人事部有權(quán)修改評(píng)定結(jié)果并通告提供材料者.七:書面材料如樣表.八:獎(jiǎng)勵(lì)積分范圍: 1:向部門或社團(tuán)提交活動(dòng)方案.(1-5)2:每次大型活動(dòng)直接參與.(1-5)3:社員積極申報(bào)和實(shí)施活動(dòng)項(xiàng)目。
(1-6)3:其他有益于社團(tuán)工作和發(fā)展的著情獎(jiǎng)分。
扣除積分范圍:1:會(huì)議次數(shù)遲到或曠到(1-2)2:活動(dòng)無故不參與。
(1-2)3:個(gè)人作風(fēng)影響社團(tuán)形象。
(1-5)4:經(jīng)核實(shí)搞內(nèi)部斗爭(zhēng)的社員。
(1-5)5:其他不益于社團(tuán)工作和發(fā)展,有損社團(tuán)凝聚力的清況著情扣分。
注:(本協(xié)會(huì)以影視和小品表演為主)申請(qǐng)人:孫鼎期,張賢斌。
會(huì)員:莊琪,沈才吉,余勵(lì),余董軍,王嘉穎,張偉偉,陳家換,黃鯤鵬。
