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制度流程管理崗位職責任職要求匯編【16篇】

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):15

制度流程管理崗位職責任職要求

制度流程管理崗位是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié),其主要職責在于建立、維護和優(yōu)化企業(yè)的各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程,確保公司的運作有序、高效。這一崗位如同企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),協(xié)調(diào)各個部門的運作,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施。

包括哪些方面

1. 制度建設(shè):負責梳理和編制各類管理制度,如人力資源、財務(wù)、銷售、生產(chǎn)等各領(lǐng)域的政策和規(guī)程。

2. 流程設(shè)計:識別業(yè)務(wù)需求,設(shè)計并優(yōu)化工作流程,提高效率,降低風險。

3. 執(zhí)行監(jiān)控:監(jiān)督制度和流程的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行中的問題。

4. 培訓推廣:組織內(nèi)部培訓,確保員工理解和遵守相關(guān)制度流程。

5. 持續(xù)改進:定期評估制度流程的有效性,提出改進建議,推動持續(xù)優(yōu)化。

重要性

制度流程管理的重要性不言而喻。一方面,良好的制度流程可以規(guī)范員工行為,減少決策失誤,保障企業(yè)合規(guī)運營;另一方面,高效的流程能提升工作效率,降低運營成本,增強企業(yè)的競爭力。此外,它還是企業(yè)文化的重要組成部分,有助于塑造公平公正、積極向上的工作環(huán)境。

方案

1. 設(shè)立專職團隊:建立專門的制度流程管理部門,由經(jīng)驗豐富的管理者領(lǐng)導,負責全公司的制度流程管理工作。

2. 制度審查機制:設(shè)立定期審查和修訂制度的機制,確保制度的時效性和適應(yīng)性。

3. 技術(shù)支持:利用信息技術(shù),如流程管理軟件,自動化處理和跟蹤制度流程,提高管理效率。

4. 員工參與:鼓勵員工參與制度流程的制定和改進,提高制度的接受度和執(zhí)行力。

5. 獎懲制度:建立與制度流程執(zhí)行情況掛鉤的獎懲機制,強化制度的權(quán)威性和執(zhí)行力。

在實際操作中,制度流程管理者需要具備高度的責任心和專業(yè)素養(yǎng),以靈活的策略應(yīng)對復雜多變的業(yè)務(wù)環(huán)境,為企業(yè)打造堅實的基礎(chǔ),推動其穩(wěn)健發(fā)展。他們應(yīng)時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài),不斷更新知識,以適應(yīng)日新月異的市場環(huán)境。通過科學有效的制度流程管理,企業(yè)將能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)可持續(xù)增長。

制度流程管理崗位職責任職要求范文

第1篇 制度流程管理崗位職責任職要求

制度流程管理崗位職責

工作職責:

(1)協(xié)助流程與標準化制度制定工作;

(2)監(jiān)測運行中的各流程狀況,對于流程指標進行定期監(jiān)測;

(3)協(xié)助完成流程工作坊的各類記錄并能形成基本流程文件初稿

任職資格:

(1)了解流程管理的基本概念,并能知曉流程管理與信息化之間的關(guān)系;

(2)能夠使用visio繪制管理流程圖。

(3)書面英語能夠準備的理解力,不出現(xiàn)理解偏差。

制度流程管理崗位

第2篇 x車間技術(shù)員崗位職責管理制度

1.全面負責公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實;

2.負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;

3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

4.負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;

5.嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;

7.具體指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持;

8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;

10.負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理;

11.抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè),做好操作人員的技術(shù)培訓和提高工作;

12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的技術(shù)評價工作;

13.做好領(lǐng)導安排的其它技術(shù)相關(guān)工作;

第3篇 物業(yè)管理處內(nèi)勤崗位職責制度

物業(yè)管理處內(nèi)勤崗位職責(制度)

1.對管理處經(jīng)理負責,執(zhí)行管理處各項決議。

2.擬制業(yè)戶服務(wù)部年度/季度工作計劃,并督促和貫徹執(zhí)行。

3.負責管理處內(nèi)部管理工作。

4.負責對管理處管理服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格服務(wù)提出初步評審意見和處置意見,報經(jīng)理審批。

5.負責非在編人員協(xié)議書的簽定/變更/終止/解除等管理工作。

6.督導所屬員工按時/按質(zhì)/按量完成本職工作。

7.參與緊急狀態(tài)和緊急事故的現(xiàn)場處理和善后工作。

8.根據(jù)政府頒發(fā)的有關(guān)勞動法規(guī),在公司相關(guān)部門的指導下,負責管理處非在編人員的日常管理。

9.協(xié)助經(jīng)理開展管理處在編員工的季度考評工作。

10.配合經(jīng)理對新進員工與轉(zhuǎn)崗員工的崗位培訓及制訂年度培訓計劃。

11.分管對管理處其他質(zhì)量文件、技術(shù)資料及內(nèi)部管理資料的管理。

12.主持草擬上報公司與貴方總經(jīng)理辦公室等相關(guān)部門的行政文件、對外告示、管理服務(wù)信息等,處理各類文秘事項。

13.分管管理處檔案資料的預立卷及信息管理工作,組織做好日常管理和應(yīng)急事件的原始記錄工作。

14.協(xié)助經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量手冊及程序文件要求編制管理處其它質(zhì)量文件。

15.負責業(yè)戶意見征詢單的發(fā)放、收集、統(tǒng)計工作。

16.負責管理處公章管理。

17.分管管理處計算機管理工作。

18.負責管理處鑰匙的管理。

19.負責管理處辦公用品驗收工作。

20.服從經(jīng)理的安排,完成其他交辦工作。

第4篇 新生媽媽懷孕女工工作崗位風險管理制度

根據(jù)本公司的工序和工作條件要求,針對新生媽媽和懷孕女工的工作要求作出以下規(guī)定,希各位特殊女工和管理人員嚴格遵守和執(zhí)行。

1、管理人員不得安排女職工在哺乳未滿1周歲的嬰兒期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和從事注塑車間的注塑、碎料、混色、搬運工作;不得安排其延長工作時間和夜班勞動。每天正常工作八小時,每周正常工作五天;哺乳時間計為上班時間。

2、管理人員不得安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和從事注塑車間的注塑、碎料、混色、搬運工作;對懷孕7個月以上的女職工,不得安排夜班勞動,也不準安排包裝需要彎腰,長期站立工作。

3、管理人員不得安排懷孕三個月以上的女員工從事注塑車間的注塑、碎料、混色、搬運工作,也不得安排工作從事長時間站立、彎腰的包裝工作,以及搬運裝車工作。

4、管理人員或員工代表對本部門的女職工進行調(diào)查,或通過詢問、觀察,發(fā)現(xiàn)如有懷孕女職工及在哺乳期的女職工按以上規(guī)定進行勞動保護。

5、不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資,或者解除勞動合同。

第5篇 中鐵巖鋒現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度

第一章 總 則

第一條 為加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保護公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保障公司財產(chǎn)安全,逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細化的目標,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點,制定本制度。

第二條 本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理,對于工程項目,需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場安全管理和標準化操作制度。

第三條 在公司建立并推行安全生產(chǎn)責任制。公司的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責;分管安全的負責人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責任人,對公司安全生產(chǎn)負組織領(lǐng)導和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導責任;各部門負責人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任;其他從業(yè)人員負崗位責任。

第四條 公司應(yīng)對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵,對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。

第二章 職 責

第五條 安委會、安質(zhì)環(huán)保部負責制定、完善本管理制度,并與安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊一起監(jiān)督、指導、檢查各部門對本制度的實施。

第六條 安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊按季度組織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。

第七條 各部門負責人負責組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程,并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。

第八條 各部門負責人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核;督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位,并組織對崗位員工的月度安全考核。

第三章 作業(yè)現(xiàn)場管理

第九條 各部門應(yīng)結(jié)合自身實際,建立、健全現(xiàn)場管理制度,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理水平。

第十條 各部門應(yīng)嚴格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。

第十一條 各部門應(yīng)保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

第十二條 規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能,禁止人員、物品越區(qū),不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標識。

第十三條 作業(yè)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標志、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。

第十四條 作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預案》,結(jié)合現(xiàn)場實際,組織應(yīng)急演練,以確保在發(fā)生安全事故時,采取應(yīng)急措施,盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟損失。

第四章 崗位安全生產(chǎn)標準化

第十五條 崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險和安全措施,具備辨識危險和事故控制的能力。

第十六條 崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓,考核合格后,才能上崗操作。

第十七條 崗位人員必須認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,遵守勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律。

第十八條 正確使用機械設(shè)備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

第十九條 堅持開展班前安全活動并做好記錄。

第二十條 不違章指揮,不違章操作,有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,同時嚴格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。

第二十一條 如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導,組織搶救傷員,保護現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。

第二十二條 嚴格遵守各項規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

第二十三條 為違章違紀者要制止并及時上報主管領(lǐng)導。

第二十四條 正確佩戴和使用勞動防護用品,落實各項安全措施。

第二十五條 新員工、實習員工、換崗或復工人員要進行上崗前安全教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。

第五章 處罰

第三十六條 對于違反本制度的部門和個人,按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進行處罰。情節(jié)嚴重的,依法追究刑事責任。

第六章 附則

第三十七條 本制度自發(fā)布之日起實施,由安質(zhì)環(huán)保部負責解釋。

第6篇 z村護村隊巡邏管理制度與崗位責任制

村護村隊巡邏管理制度與崗位責任制

巡邏管理工作制度

一、搞好本村治安巡邏守護,保護村民生命財產(chǎn)免受不法侵害。

二、協(xié)助公安機關(guān)打擊各種犯罪活動,保護好發(fā)案現(xiàn)場,協(xié)助公安機關(guān)對犯罪嫌疑人進行監(jiān)控。

三、根據(jù)本村工作安排,準時對本村開展巡邏工作。

四、在工作中服從領(lǐng)導、聽從指揮,注意依法辦事、遵守紀律。

五、要巡邏任務(wù)明確、效果顯著。

六、對重點地區(qū)適時進行蹲守。

(崗位責任制)

一、貫徹治安管理法律和有關(guān)的方針政策,落實上級的部署。

二、搞好法制宣傳和四防(防盜、防火、防破壞、防治災(zāi)害事故)教育,增強本村村民的自防意識,提高自防能力。

三、發(fā)揮調(diào)委會的作用,解決好民事糾紛避免矛盾激化。

四、做好重大節(jié)假日期間的安全巡邏,為廣大村民創(chuàng)造一個安全祥和的節(jié)日氛圍。

五、在自然災(zāi)害面前小分隊全體成員應(yīng)當全力以赴投身到救災(zāi)中去。

六、對依法被判處管制、緩刑、剝奪政治權(quán)利、假釋、保外就醫(yī)罪犯進行監(jiān)督管理,對輕微違法人員進行幫助和教育,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門報告。

七、做好青少年、社會閑散人員及流動人口的教育管理。

八、充分發(fā)揮治安防范組織和治保骨干、積極分子的作用,預防犯罪,確保本村有一個安全穩(wěn)定的治安秩序。

第7篇 破碎崗位安全生產(chǎn)工作職責和管理制度

1、認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等各項法律法規(guī),積極參與上級部門組織的安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)培訓考試工作。

2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度,加強學習,提高個人修養(yǎng)及法律意識,杜絕出現(xiàn)監(jiān)守自盜,內(nèi)外勾結(jié)偷盜礦石現(xiàn)象的發(fā)生,按時上下班,做到現(xiàn)場交接班工作。

3、上崗前穿戴齊全勞保防護用品。

4、礦石管護人員必須掌握辨別礦石成分的能力,對運來的礦石及時驗收,貨票相符后再簽字,妥善保存好存根。

5、礦石管護人員嚴格執(zhí)行對礦石的貧富分堆的原則,指揮車輛分類堆放礦石。

6、礦石管護人員對礦石進行加水降塵濕潤,保證礦石含存一定的水分。

7、礦石管護人員勤檢查原料場照明設(shè)施是否齊全,保證料場有充足的照明度。

8、礦石管護人員確保24小時在崗值守,尤其是加強夜間的原料場的礦石管護工作。

9、遇到偷盜礦石現(xiàn)象及時制止并上報處理。

10、破碎工接班前認真檢查設(shè)備運行情況,查看設(shè)備運行記錄。

11、按章作業(yè),杜絕“三違”( 違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時上報處理。

12、作業(yè)中禁止非工作人員進入車間現(xiàn)場。

13、堅持班前講安全,班后總結(jié)安全。

14、熟悉本車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預案,積極參與安全生產(chǎn)事故演練工作。

第8篇 油庫管理員崗位責任制度

1、油庫范圍內(nèi)嚴禁煙火。油庫20m范圍內(nèi)不得有可燃物、雜物等。

2、加油時車輛必須熄火。

3、嚴禁在油庫內(nèi)敲打、修理車輛。

4、油庫內(nèi)照明使用防爆燈,不得有明線接頭。

5、油庫內(nèi)必須備足沙(白灰)、滅火器、消防水管等,滅火器材要定期檢查,確保使用有效。

6、定期檢查排氣閥,確保排氣可靠性。

7、油庫管理人員必須熟悉業(yè)務(wù),責任心強。

8、油庫加油期間嚴禁接打移動電話。

9、雷電天氣,嚴禁加油。

10、所有加油司機與加油人員必須學習、簽字后才可進行加工作。

第9篇 小區(qū)門崗保安崗位管理制度

小區(qū)門崗保安崗位管理制度1目的通過對出入口的控制,確保小區(qū)安全。2適用范圍適用于管理(服務(wù))中心小區(qū)出入口崗位。3職責

3.1 對小區(qū)車輛、人員進出實施24小時監(jiān)控管理。

3.2 門崗秩序維護員負責維護門崗內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生。4 內(nèi)容

4.1 車輛出入管理

4.1.1 熟悉本轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶及車輛的基本情況。

4.1.2 當業(yè)戶車輛進入轄區(qū)時,應(yīng)及時為其開啟門鎖或道閘,并主動提供幫助。

4.1.3 車輛憑卡出入,臨時停放車輛須按照物價部門核準的收費標準收費,并做好登記。

4.1.4 與相關(guān)崗位人員保持聯(lián)絡(luò),及時將有關(guān)人員或車輛情況反饋給相關(guān)崗位,密切配合。

4.1.5 遇救護車、消防車、警車出入小區(qū)的應(yīng)做好相關(guān)指引及配合工作并通知各崗位人員。

4.1.6 當值秩序維護員應(yīng)做好當班記錄,如實填寫《崗位值班記錄表》、《車輛出入登記表》

4.2 來人來訪登記

4.2.1 施工及服務(wù)人員憑有效出入證(卡)進出大門,謝絕推銷或其他閑雜人員進入。

4.2.2 當有人員來訪時,應(yīng)詢問清楚被訪的業(yè)戶房號、姓名等,經(jīng)業(yè)戶確認后登記放行,并通知巡邏員跟進。

4.2.3 若遇不愿出示證件,蠻橫無理者,應(yīng)耐心做好解釋工作。

4.3 物品出入制度

4.3.1 當有業(yè)戶搬遷時,通知業(yè)戶到管理(服務(wù))中心開具《物品放行條》。

4.3.2 門崗人員查閱物品與《物品放行條》上所列物品是否相符。若不相符,與業(yè)戶溝通確認并由領(lǐng)班報管理(服務(wù))中心查明原因。若相符,則由值班員簽字放行,并核實、存檔。

4.3.3 遇貨運車輛進入小區(qū)時應(yīng)檢查車輛是否裝載危險品、不符合要求的裝修材料與器材,檢查時應(yīng)請司機自行打開車廂(門)配合檢查。

4.4 維護責任區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施及清潔衛(wèi)生,交接班前進行1次清潔

第10篇 施工管理工作崗位hse職責

1 認真貫徹學習安全生產(chǎn)的方針、指示,履行崗位安全職責,嚴格執(zhí)行本崗位健康、安全和環(huán)保規(guī)定。

2 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)施工機具、壓力容器、起重機械的標準、規(guī)定,對施工現(xiàn)場內(nèi)的施工機具、壓力容器、起重機械的安全運行負責。

3 負責施工現(xiàn)場的安全及防火措施的實施及監(jiān)督工作,及時糾正違章作業(yè)。

4 負責對施工現(xiàn)場內(nèi)的施工機具、壓力容器、起重機械的安全性能進行定期檢查,不符合要求的嚴禁使用。

5 對本專業(yè)各類施工的健康、安全和環(huán)保工作負責監(jiān)督檢查。

6 負責組織協(xié)調(diào)大型施工項目,組織制定施工中健康、安全和環(huán)保措施。

7 審核各項施工方案及健康、安全和環(huán)保措施。

8 檢查施工中所用設(shè)備的安全附件及安全設(shè)施是否完好。

9 深入施工現(xiàn)場,檢查作業(yè)人員勞動保護用品、防護用品的使用情況。

10 認真學習安全管理知識,增強自我保護意識,提高安全素質(zhì)。

11 參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、及處理工作。

12 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。

13 做到會正確使用各種滅火器材、會報警、會撲救初起火災(zāi)。

14 積極參加本單位組織的各項安全活動。

15 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

16 認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。

17將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

第11篇 學院校后勤基建處員工崗位輪換管理制度

學院(校)后勤與基建處員工崗位輪換管理制度

第一章總則

一、目的

1、合理配置,規(guī)避風險:通過定期輪崗制度對后勤敏感崗位人員進行輪換,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生;

2、多崗鍛煉,一人多能:通過內(nèi)部崗位輪崗,可以緩解崗位人員不足的壓力,增強每位員工的崗位競爭力;

3、優(yōu)服劣汰,增加危機意識:輪崗推行是能都上、劣者下,推動員工工作態(tài)度端正,工作能力提升。

4、激勵員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度:使員工在工作范圍上視野更寬,適應(yīng)能力更強,最終能找適合自己的崗位,人盡其用。

二、意義

加強崗位輪換管理工作的計劃性、組織性、可行性和科學性。員工崗位輪換根據(jù)管理工作相關(guān)流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。

三、適用范圍

本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。

第二章輪崗組織機構(gòu)

成立崗位輪換領(lǐng)導工作小組,由后勤與基建處領(lǐng)導及各部門主要負責人組成,主要負責崗位輪換計劃的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作;工作小組負責制定、提交崗位輪換計劃,并執(zhí)行輪崗計劃,反饋輪崗工作中存在的問題,提出改進意見。

第三章輪崗對象

后勤與基建處范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領(lǐng)導小組制定輪崗總體工作計劃,統(tǒng)籌安排,合理配置,分步驟實施輪崗計劃。

1、特定崗位實行定期輪崗。

特定崗位包括采購、質(zhì)檢、工程、倉儲等,具體崗位由工作領(lǐng)導小組審議確定。

2、安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進行系統(tǒng)的輪崗。

根據(jù)關(guān)鍵崗位人才需要,對表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進行系統(tǒng)的輪崗安排,由各部門提交關(guān)鍵后備人員輪崗計劃,報輪崗領(lǐng)導小組批準后執(zhí)行。

3、個人申請。

員工個人可根據(jù)自身工作情況,結(jié)合后勤與基建處發(fā)展需要,申請崗位輪換;申請條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。

4、主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者必須進行輪崗。

第四章輪崗的原則

1、不能對崗位輪出和輪入部門的工作產(chǎn)生較大影響。

2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質(zhì)及工作績效。

第五章輪崗時間

1、部門內(nèi)部輪崗

部門負責人根據(jù)輪崗崗位的工作內(nèi)容、強度及復雜度確定輪崗時間,報崗位輪換領(lǐng)導工作小組。小組根據(jù)崗位工作說明書及工作定額要求提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報后勤與基建處領(lǐng)導批準。

2、跨部門輪崗

輪崗相關(guān)部門負責人根據(jù)需輪崗崗位工作內(nèi)容、復雜度及需輪崗人員的知識、經(jīng)驗、能力確定輪崗時間,崗位輪換領(lǐng)導工作小組審核。領(lǐng)導小組根據(jù)崗位工作說明書、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績效考核成績提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報領(lǐng)導批準。

第六章輪崗流程

1、召開部門會議

每年度12月初旬,由各部門負責人組織召開部門會議,總結(jié)本年度本部門崗位輪換工作實施情況,評價本年度崗位輪換效果,提出相關(guān)的意見及改進措施,決定下一年度本部門崗位輪換人員及人數(shù)。

2、召開輪崗領(lǐng)導工作小組會議

每年根據(jù)需要召開輪崗領(lǐng)導工作小組會議,會議內(nèi)容包括回顧本年度崗位輪崗實施情況及效果評價,提出相關(guān)的意見及改進措施,同時做好下一年度各部門輪換工作計劃,最后匯總下一年度崗位輪換工作計劃,報處領(lǐng)導批準實施。

3、填寫工作業(yè)務(wù)寫實表

需輪崗的人員需要填寫工作業(yè)務(wù)寫實表,要對本崗位工作作出詳細的業(yè)務(wù)寫實,包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問題,為崗位輪換做準備,填寫完畢后需部門負責人審核簽字。

4、制定崗位輪換計劃,組織輪換前的培訓

輪換前應(yīng)按計劃進行人員培訓。培訓計劃要根據(jù)輪崗人員的實際情況和業(yè)務(wù)能力來進行,讓員工對新崗位的規(guī)章制度、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和要求、基本操作程序和規(guī)范等都有初步的了解,使其能很快適應(yīng)新的工作崗位。同時,要按計劃進行測試,考察其承接新崗位的業(yè)務(wù)能力。

5、做好工作交接工作

需輪崗人員的工作交接一定要徹底,防止因交接不徹底出現(xiàn)工作不能銜接或不連續(xù)的現(xiàn)象,保證工作順利進行,輪崗部門負責人對交接工作負有指導和監(jiān)督責任。

6、考查輪崗結(jié)果

各部門負責人對到本部門輪崗的人員進行輪崗工作考查,并進行評價。短期輪崗結(jié)束后,輪崗人員按計劃回到原工作崗位。

第七章其他

輪崗過程,效果不好或者出現(xiàn)不良現(xiàn)象,由后勤與基建處負責處理。

要不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善輪崗體系,以達到輪崗管理的最佳效果。

第12篇 投料崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、設(shè)備、車輛運行前后,要認真檢查清理維護,確保安全運行。特別在車輛啟動前,要認真檢查傳動及制動系統(tǒng),確認正常后方可運行。

2、投料時車輛運行要嚴格注意過往的其它車輛與人員,車速不得超過20km/h。并在經(jīng)過道路兩側(cè)設(shè)置安全警示牌,投料結(jié)束收回。

3、裝、卸料倒車時,必須注意作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施及人員安全。工作人員要相互呼應(yīng)協(xié)作,保證安全。

4、扒谷機及其它設(shè)備運行時,嚴禁跨越,踩踏防護網(wǎng)架及移動設(shè)備。

5、自卸車作自卸動作時,車箱上不許有人,輸送機升降架下嚴禁人員停留。

6、原料倉棚下的電纜線要每天檢查,確保安全,用完后要收回,以免丟失。作業(yè)完成后應(yīng)及時檢查清理現(xiàn)場,切斷設(shè)備電源。

7、工作時戴好防塵勞動保護,減少對人體健康的影響。

第13篇 石油銷售崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程管理制度

石油銷售公司崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程管理制度

第一章 總則

第一條為了保證xx石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職工在施工生產(chǎn)過程中安全開展工作,預防、控制、和消除職業(yè)危害,保護職工生命安全和身體健康,促進施工生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。

第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。

第二章 管理

第三條職業(yè)病的分類和目錄由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門會同國務(wù)院勞動保障行政部門規(guī)定、調(diào)整并公布。公司要依據(jù)國家業(yè)病防治法有關(guān)規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級和限制,制定職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準。

第四條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點的必須結(jié)合本制度制定具體的操作規(guī)程。

第五條公司護要針對職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準制定相應(yīng)的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、個體防護等措施,將職業(yè)危害降低到標準以內(nèi),力爭消除。

第六條對長時間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應(yīng)定期進行身體檢查。

第三章 附則

第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第14篇 茶水爐房崗位要求、安全管理制度

1、堅守工作崗位,按時燒水和定時供水,確保師生正常打開水。

2、要經(jīng)常教育和引導學生打開水時自覺排隊和節(jié)約用水。

3、遵守操作規(guī)程,堅持定期檢查、保養(yǎng)、維修設(shè)備。

4、負責檢查茶爐、水泵、水表、油表的使用情況,如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)立即采取措施并向領(lǐng)導報告。

5、降低燃油消耗,做到節(jié)約用油并及時報告用油情況。

6、文明操作,經(jīng)常保持茶水房的干凈衛(wèi)生。

7、禁止在茶水房里堆放易燃易爆物品,嚴禁在茶水房內(nèi)吸煙。

8、要熟知滅火器的存放位置和使用方法,妥善保管滅火器,不準隨便移動或挪作他用。

第15篇 砂石洗沙廠廠安全生產(chǎn)管理制度及崗位責任

第一節(jié) 總則

第一條? 為加強勞動紀律,培養(yǎng)員工遵紀守法的自覺性,提高員工隊伍整素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,制定本實施細則。

第二條?本實施細則適用于公司沙廠所有在職員工。

第二節(jié)? 員工基本行為準則

第三條? 遵守作息時間,按時出勤,按時參加公司組織的培訓、會議。

第四條? 工作時間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認真,注重效率。

第五條? 遵守公司紀律和安全文明生產(chǎn)制度。

第六條? 遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

第七條? 愛護公司財產(chǎn)。

第八條? 文明、誠信、團結(jié)、友善。

第三節(jié)? 違反考勤紀律的處罰

第九條? 無正當理由遲到、早退,每次罰款50元。三次以上(含三次)開除出選廠,停職辭退。

第十條? 對曠工的處罰:

(一)員工不得無故礦工,礦工一天,罰款200元;

(二)員工無故礦工超過3天者,停職辭退。

(三)如遇在崗員工請假,下一班必須替班,如若不服從安排,按礦工處理,一天罰款200元,情節(jié)嚴重者停職辭退。

第十一條? 對虛假考勤和出具假病事假證明的直接責任人,第一次罰款100元;第二次罰款500元,第三次停職辭退。

第十二條? 員工每月請假不得3天,同一崗位不能兩人同時請假,如有特殊情況請長假者需向領(lǐng)導申請批準。

第四節(jié)? 違反崗位紀律的處罰

第十三條? 在上班期間若脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元,睡崗第一次罰款100元,第二次罰200元,第三次停職辭退。

第十四條? 在廠員工不得酒后上崗、崗上飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;第二次停職辭退。

第十五條? 在廠員工不得喝酒鬧事、打架斗毆、謾罵他人,拉幫結(jié)派、挑撥離間,破壞團結(jié),如有違反,第一次罰款100元,第二次罰款200元,第三次停職辭退。

第十六條? 在廠員工必須講究衛(wèi)生,個人衛(wèi)生及住房衛(wèi)生不清潔者罰20元,崗位設(shè)備衛(wèi)生不清潔者罰30元,班組區(qū)域衛(wèi)生不清潔者罰50元并由當班人及班組成員共同清潔當班衛(wèi)生。

第十七條? 員工在工作當中,因人為原因造成機械設(shè)備故障或損毀,視實際情況,按設(shè)備修理價或更換價的30%-50%賠償。

第十八條? 在廠員工如故意損壞設(shè)備設(shè)施、盜竊公司財物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價10倍處罰,情節(jié)嚴重著給予辭退。不服從管理,威脅、辱罵、打擊報復者,一經(jīng)發(fā)生罰款200元,如有不服或情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)處理。

第十九條? 有管理責任的管理人員,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責任,將按違紀人員同等處罰。

第二十條? 現(xiàn)場負責人、組長、班長調(diào)度不當、玩忽職守、欺上瞞下違章指揮造成損失者,根據(jù)實際情況處罰,嚴重者調(diào)離崗位交公司處理。

第二十一條? 挖機司機、裝載機司機必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,不得違規(guī)作業(yè)。如有違規(guī)操作和不聽指揮,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十二條? 洗沙工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,給料數(shù)量、設(shè)備油量等均按規(guī)定要求作業(yè),如不按規(guī)定要求操作,玩忽職守,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十三條? 電鉗工在作業(yè)時,要嚴格按照操作規(guī)程操作,要愛護配件、節(jié)約材料、認真細心、細致查修,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理或上報,并做好記錄工作,如未按要求操作,造成配件損壞或者發(fā)生事故,配件按原價賠償并視情節(jié)輕重

第五節(jié) 附則

第二十四條? 有管理責任的管理人員、當班班長,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責任,將按違紀人員同等處罰。

第二十五條? 病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等按公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條? 本實施細則自發(fā)布之日起施行。

第二章? 洗沙廠領(lǐng)導崗位制度

第一節(jié)? 總則

第一條? 為全面促進生產(chǎn),合理協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),提高全員勞動生產(chǎn)率,保障全廠職工利益,促進生產(chǎn)發(fā)展,公司全面實行崗位責任制度,特制訂本制度。

第二條? 本制度適用于洗沙廠所有在職員工。

第二節(jié)? 洗沙廠負責人崗位責任制

第三條? 全面負責洗沙廠的安全生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備運行、消防安全、人員管理、組織紀律、成本核算等工作的組織指揮、管理協(xié)調(diào)。努力提高管理水平,以最小的成本生產(chǎn)出最多的合格產(chǎn)品,圍繞公司利潤最大化、實施制度化、規(guī)范化、人性化管理,打造洗沙廠和諧團隊。

第四條? 實施公司的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。撐握生產(chǎn)洗沙質(zhì)量,控制生產(chǎn)節(jié)奏,使公司產(chǎn)品增產(chǎn)增收。

第五條? 領(lǐng)導開票收款員、庫房主管、班長,安排并考評其工作。合理搭配和平衡生產(chǎn)人力。抓好廠領(lǐng)導班子工作,消滅內(nèi)耗,團結(jié)一心謀發(fā)展。

第六條? 每周主持召開廠務(wù)及安全生產(chǎn)會議,傳達通報公司指示、安排廠內(nèi)工作、分析生產(chǎn)狀況、員工狀態(tài),及時解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會議,總結(jié)評述生產(chǎn)任務(wù)完成情況,制定切實措拖,確保次月、下季生產(chǎn)工作任務(wù)完成。完成公司下達的臨時性工作任務(wù)。

第七條? 努力學習不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè),不濫用職權(quán)。操守職業(yè)道德,不作假公濟私、有損企業(yè)利益的事。

第八條? 認真履行“安全生產(chǎn)第一負責人”職責,制定和實施《洗沙廠重大突發(fā)事件緊急預案》和《洗沙廠職業(yè)病危害的預防》,為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動環(huán)境,確保不發(fā)生人身傷害和職業(yè)病危害。

第九條? 保守公司技術(shù)和商業(yè)機密。

第二節(jié)? 庫房主管崗位責任制

第十條? 每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作,要求標明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。

第十一條? 嚴格檢驗入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,與采購員一起準確無誤地核準物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續(xù)。

第16篇 步行街保安部崗位工作職責管理制度

步行街保安部崗位工作職責及管理制度

(一).保安隊工作職責

1、在步行街管委會辦公室領(lǐng)導下開展工作,負責轄區(qū)范圍內(nèi)24小時護管服務(wù)。

2、以預防為主,群防群治的方針,嚴格進行街內(nèi)管理。

3、協(xié)助、配合轄區(qū)民警搞好街內(nèi)治護、暫住人口管理,確保街內(nèi)正常經(jīng)營秩序和良好的生活環(huán)境。

4、隨時保持高度警惕、積極參與突發(fā)事件,火警、火災(zāi)搶救工作。

5、配合有關(guān)部門宣傳國家一些方針、政策,與相關(guān)部門和街內(nèi)經(jīng)營戶(住戶)實現(xiàn)良好溝通。

6、作為步行街管委會辦公室對外的窗口,依據(jù)步行街儀容、儀表要求,講文明、講禮貌,熱心為客戶服務(wù),樹立步行街文明高尚的整體形象。

7、協(xié)助、配合各部門搞好各項活動及完成領(lǐng)導交代的臨時性任務(wù)。

(二)保安隊長崗位職責

1、任職資格

⑴退伍軍人

⑵身高1.7m以上

⑶二年以上物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)驗,持物業(yè)上崗證。

⑷高中文化

2、崗位職責

⑴主持召開隊務(wù)會議,準確傳達上級工作護排和指令,帶領(lǐng)本班人員搞好好護全保衛(wèi)工作。

⑵負責對日常隊務(wù)的處理,負責檢查本隊人員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。

⑶負責本隊人員考勤、考核等工作,對不稱職者上報主任領(lǐng)導。

⑷負責對本隊人員的崗位培訓和軍體訓練及相關(guān)記錄的整理。

⑸熟悉護管各崗位職責和任務(wù),撐握本轄區(qū)治護保衛(wèi)工作的規(guī)律和特點。

⑹負責協(xié)調(diào)本隊與其它隊人員的關(guān)系,搞好團結(jié)。

⑺督導本隊人員的日常工作,并對因管理不力造成的本隊人員工作失誤及重大責任事故承擔連帶責任。

⑻帶領(lǐng)本隊人員積極主動地完成各項工作任務(wù)。

(三)保安隊員崗位職責

1、任職資格

⑴退伍軍人;

⑵身高1.7m以上;

⑶高中文化;

2、保安隊員職責

⑴堅守崗位、服從指揮、文明服務(wù)、禮貌待人,認真做好記錄。

⑵上崗時要認真檢查設(shè)備,認真做好防火、防盜、防搶劫工作,發(fā)現(xiàn)不護全因素立即查明情況,排除險情,并及時報告主任部門領(lǐng)導確保步行街內(nèi)的護全。

⑶發(fā)現(xiàn)違法犯罪份子要堅決設(shè)法抓獲。

⑷熟悉本崗位的任務(wù)和工作程序。

⑸熟悉步行街內(nèi)消防器材的護裝位置,掌握各種器材的使用,遇到突發(fā)事件能正確處理。

⑹積極向經(jīng)營戶(住戶)進行遵紀守法和治護防范知識的宣傳。

⑺認真完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

3、保安隊員巡邏崗位職責

⑴負責巡邏轄區(qū)范圍,嚴防破壞及盜竊行為的發(fā)生。

⑵嚴格步行街內(nèi)交通管制,指揮并監(jiān)管進入步行街的車輛,走環(huán)道行駛。保證街內(nèi)的行人安全和通暢。

⑶負責檢查行跡可疑人員的證件。

⑷加強對重要進出口的巡邏簽到,發(fā)現(xiàn)情況及時處理并報告上級領(lǐng)導。

⑸負責檢查治護情況及消防設(shè)備、設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

⑹密切聯(lián)絡(luò)各崗位,如有情況,及時前往協(xié)助處理,并對可疑人員時行堵截。

⑺助人為樂,積極幫助客戶解決問題。

⑻完成領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。

4、保安部門崗崗位職責

⑴按規(guī)定上崗交接班,著裝整齊,佩帶工作證。

⑵當值時間,不準擅離崗位、聊天、打鬧、看書報、吃喝、睡覺或做其他與工作無關(guān)的事項。

⑶嚴格遵章守紀,文明值勤、態(tài)度禮貌,不得借故刁難住戶。

⑷指揮車輛按規(guī)定路線行駛和指定地點停放,確保道路通暢。

⑸履行值班登記制度,當班時間發(fā)生或處理的各種情況應(yīng)詳細記錄,交接班時移交清楚,責任明確。

⑹密切配合其他崗位的護管員做好轄區(qū)內(nèi)的護全防范工作。

⑺工作時間玩忽職守、不盡責、造成損失的,要追究當班護管員的責任。

⑻完成領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。

5、停車場車管員崗位職責

⑴按規(guī)定時間上下班,著裝整齊,佩帶工作證。

⑵當有車輛駛進停車場時,應(yīng)迅速指引車輛慢行,護全停放在指定的車位上。

⑶提醒司機關(guān)好車門窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

⑷發(fā)現(xiàn)車輛漏油,未關(guān)好車門窗、未上鎖等現(xiàn)象及時處理并通知車主。

⑸發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車場要及時責令其離開。

⑹嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。

⑺車輛進出時,應(yīng)仔細核對進出車輛和駕駛員,若有疑問,應(yīng)有禮貌的詢問,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即扣留車輛,并及時通知值班負責人。

⑻按規(guī)定收取停車費用,嚴禁收錢不給票和少給票。

⑼對持月卡業(yè)主要核對卡號與車牌相符,禁止一卡多用。

⑽留意進入停車場的車輛情況,對帶有危險品車輛禁止進入車場。

⑾禁止司機在停車場內(nèi)洗車、維修,保持車場清潔衛(wèi)生。

6、中控室護管員職責

⑴監(jiān)控中心護管員負責中心內(nèi)設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

⑵監(jiān)控中心內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生、禁止吸煙、設(shè)備無灰塵、不準堆放雜物。

⑶非值班人員嚴禁操作設(shè)備,外來人員嚴禁進入中控室,特殊情況,經(jīng)服務(wù)中心主任或者主管領(lǐng)導批準方可入內(nèi)。

⑷監(jiān)控中心實行每日二十四小時有專人值班監(jiān)控,嚴格實行交接班制度,填好消防中心值班記錄表。

⑸每班交接班時各檢查一次,各類設(shè)備信號是否正常,并認真記錄,如有異常,要立即查明原因。

⑹出現(xiàn)報警信號,應(yīng)立即核實,屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄,屬火災(zāi)報警確認,應(yīng)迅速通知值班領(lǐng)導及服務(wù)中心領(lǐng)導組織滅火。

⑺值班時嚴密監(jiān)視護管對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)有可疑或不護全跡象,及時通知值班護管員就地處理,并報告隊長及步行街管委會領(lǐng)導。

⑻發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障,要及時報告領(lǐng)導,并通知當值護管員。加強區(qū)域防范,同時要求工程組盡快找原因,及時修改設(shè)備,使之正常運轉(zhuǎn)。

(四)保安隊員值班、交接班制度及作業(yè)規(guī)程

1、值班

⑴嚴禁值班時間擅自離崗。

⑵上崗必須著統(tǒng)一制服,做到整齊、清潔,

儀容端莊,精神飽滿。

⑶值班期間不允許做與工作無關(guān)的事(吃零食、抽煙、聽音樂、看報刊雜志等)。

⑷值班期間必須保持高度警惕,嚴密注意責任區(qū)域的情況。

⑸對來訪人員應(yīng)禮貌熱情,并做好登記。

⑹與其他各崗密切配合,共同完成好各項工作。

⑺發(fā)生意外情況時,值班人員應(yīng)保持沉著冷靜,及時有效處理問題。

⑻嚴禁易燃易爆品進入物業(yè)區(qū)域。

2、交接班

⑴接班人員必須提前十分鐘到達崗位接班。接班人員未到,交班人員不能擅自離開崗位。

⑵交班人員必須向接班人員交清所用裝備、登記本等。停車場交接班人員還須同時核實車輛停放數(shù)是否與記錄本相符及停車費收費情況。

⑶交班人員必要時須講明下一班的注意事項和來訪人員等情況。

⑷接班人員如發(fā)現(xiàn)交班人員在當值期間應(yīng)處理而未作處理的問題時,有權(quán)拒絕接班,直至處理完畢。

⑸接班人員要詳細了解上一班值勤情況和本班應(yīng)注意事項,應(yīng)做到三明:上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點明。

⑹交接必須認真細致,不得敷衍了事,雙方必須按照交接內(nèi)容逐項檢查記錄。交接完畢,雙方在《護管部值班交接班記錄表》上簽字,互相敬禮。

⑺交接班過程中由交接班班長組織進行,并對交接班情況負責。

(五)保安隊員巡邏簽到制度及作業(yè)規(guī)程

1、簽到箱的位置、簽到的路線、簽到的頻率由各管理處根據(jù)實際情況制定。

2、保安隊員在巡邏中,嚴格按規(guī)定路線巡邏,經(jīng)過簽到箱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假從重處罰。

檢查

1、保安隊長在每個巡邏班次時間內(nèi)抽查不少于一次,保安隊長全面檢查不少于一次,夜間查崗人員必須對簽到抽查。

2、簽到人須在卡上簽名并注明時間,檢查人發(fā)現(xiàn)不合格的記錄起來,作為考核依據(jù)。

3、保安隊長定期到簽到箱收發(fā)簽到一次,并整理存檔。

附表:《保安隊員巡邏記錄》附后

(六)保安隊查崗制度

1、步行街管委會辦公室主任、副主任、保安隊長為夜間查崗人。

2、步行街管委會辦公室主任、副主任、每周不少于一次對各崗進行巡查,保安隊長每天不少于1至2次對各崗位進行巡查,并填寫《查崗記錄表》,被查人員須在夜間查崗表上簽名。

3、檢查時間為不定時抽查。

4、檢查部位為所有崗位。

5、對違規(guī)者,按步行街管委會辦公室有關(guān)規(guī)定處理。

附表:《查崗記錄表》附后

(七)保安隊權(quán)限

1、保安隊長權(quán)限

⑴對本管理處物業(yè)有權(quán)進行護全監(jiān)督。

⑵有權(quán)檢查各保安隊員值勤情況,對玩忽職守、違紀違章人員有權(quán)進行處罰。

⑶每月對考核不合格的保安隊員有權(quán)予以處罰。

⑷對不稱職的保安隊員有權(quán)提出調(diào)離和辭退建議。

⑸有權(quán)根據(jù)實際需要,對各崗位保安隊員進行調(diào)整。

2、保安隊員權(quán)限

⑴在執(zhí)行任務(wù)時,對殺人、放火、盜竊、強奸等違法犯罪分子,有權(quán)抓獲并扭送公護機關(guān),但無實施拘留、關(guān)押、審訊、沒收財物和處罰的權(quán)力。

⑵對發(fā)生在責任區(qū)內(nèi)的刑事案件或治護案件,有權(quán)保護現(xiàn)場,保證證據(jù),維護秩序以及提供線索。

⑶按照規(guī)定,制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入責任區(qū)內(nèi)。

⑷對出入責任區(qū)內(nèi)的可疑人員、車輛及其攜帶或裝載的物品,按規(guī)定進行驗證、檢查。

⑸在執(zhí)勤中,如遇有不法分子反抗,甚至行兇報復,可采取正當防衛(wèi)。

⑹對攜帶匕首、三棱刀等制刀具和自制火藥槍及其它形.跡可疑人員有權(quán)盤查、監(jiān)視,并報當?shù)毓o機關(guān)處理。

⑺對違反治護管理條例的人,有權(quán)勸阻、制止和批評教育,但無處罰的權(quán)力。

⑻對有違法犯罪行為的嫌疑分子,可以進行監(jiān)視、檢舉、報告,但無權(quán)偵查、扣押、搜查。

⑼對步行街管委會辦公室的制度執(zhí)行落實,無權(quán)對任何事件私自同意,必須經(jīng)主任或隊長批準。

制度流程管理崗位職責任職要求匯編【16篇】

制度流程管理崗位是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié),其主要職責在于建立、維護和優(yōu)化企業(yè)的各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程,確保公司的運作有序、高效。這一崗位如同企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),協(xié)調(diào)各個部門的
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