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中小企業(yè)規(guī)章制度范本(4篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):31

中小企業(yè)規(guī)章制度范本

中小企業(yè)規(guī)章制度范本怎么寫(xiě)

中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)一套完善的規(guī)章制度。規(guī)章制度不僅規(guī)范員工行為,也是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ),對(duì)于提升工作效率,保障企業(yè)權(quán)益具有重要意義。

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 組織架構(gòu)與職責(zé):明確各部門(mén)及崗位的職能,確保工作有序進(jìn)行。

2. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范,如工作紀(jì)律、著裝要求等。

3. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程,提高工作效率,減少錯(cuò)誤。

4. 薪酬福利制度:詳細(xì)說(shuō)明薪酬計(jì)算方法、福利待遇、假期安排等。

5. 招聘與解雇政策:規(guī)定招聘程序、員工績(jī)效評(píng)估和離職處理辦法。

6. 安全與健康規(guī)定:確保員工安全,預(yù)防工傷事故,維護(hù)工作環(huán)境。

7. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止信息泄露。

作用和意義

體現(xiàn)在:

1. 提高效率:明確的工作流程和職責(zé)分配能減少混亂,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

2. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)規(guī)定行為準(zhǔn)則,避免員工違規(guī)操作,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

3. 保障權(quán)益:明確的薪酬福利制度有助于維護(hù)員工權(quán)益,增強(qiáng)員工滿(mǎn)意度。

4. 塑造文化:規(guī)章制度反映企業(yè)的價(jià)值觀,塑造企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 提升形象:對(duì)外展示企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范化,有利于樹(shù)立良好商譽(yù)。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 全面性:覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,無(wú)遺漏。

2. 實(shí)用性:制度應(yīng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,避免空泛和不切實(shí)際。

3. 合法性:遵守國(guó)家法律法規(guī),確保制度的合法性。

4. 可執(zhí)行性:制度應(yīng)清晰易懂,便于執(zhí)行,避免過(guò)于復(fù)雜。

5. 參與性:廣泛征求員工意見(jiàn),確保制度的接受度和執(zhí)行效果。

6. 動(dòng)態(tài)更新:隨著企業(yè)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整和完善規(guī)章制度。

中小企業(yè)規(guī)章制度范本范文

第1篇 中小企業(yè)規(guī)章制度范本

公司管理規(guī)定

一、作息時(shí)間。

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)作息時(shí)間和簽到制度(準(zhǔn)時(shí)簽到和遲到簽到),不得遲到或早退。

二、樹(shù)立良好形象。

對(duì)待客戶(hù)要熱心、熱情,在工作中不推諉、不扯皮,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),

三、講文明、講衛(wèi)生。

不得隨地吐痰、扔煙頭、紙屑和亂倒垃圾,經(jīng)常保持本科室和責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生。每天下午下班前將本科室和責(zé)任區(qū)清掃干凈。

四、愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施。不得隨意調(diào)整和故意損壞辦公設(shè)施。

五、節(jié)約用電。在下班前必須關(guān)閉電燈及其他用電設(shè)備。

六、及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作完成情況,以及工作中存在的問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握工作進(jìn)展情況,能及時(shí)處理存在的問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作的順利完成。

8:00后如沒(méi)有出現(xiàn)在自己的位置上,則視為遲到。即工作開(kāi)始,應(yīng)該馬上進(jìn)入工作狀態(tài),不能再做與工作無(wú)關(guān)的事。

工作時(shí)間內(nèi),不做如:睡覺(jué)、說(shuō)笑、打鬧、照鏡打扮、發(fā)短信等嚴(yán)重影響工作秩序的事。

工作時(shí)間內(nèi),不看如:報(bào)紙、雜志、小說(shuō)、學(xué)習(xí)用書(shū)籍等與工作無(wú)關(guān)的讀物。

有急事需接聽(tīng)電話時(shí),要離開(kāi)工作間,且時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

遵守作息時(shí)間,上班鈴響后應(yīng)立即進(jìn)入正常工作狀態(tài)。鈴響后沒(méi)有回到工作崗位者,視為遲到。

工作時(shí)間內(nèi),不能長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)座位,經(jīng)常離開(kāi)或離開(kāi)超過(guò)15分鐘者,如不能合理解釋,視為消極怠工。

休息時(shí),不得在工作間打鬧、放音樂(lè)、大聲喧嘩,以免影響其他同事正常休息。

工作臺(tái)面上不能放置與工作無(wú)關(guān)的物品。

為盡量保持室內(nèi)的空氣,工作間內(nèi)的垃圾桶內(nèi),不能傾倒任何食品垃圾。

每周一次對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行清掃、整理、整頓。

每天下班之前,應(yīng)一直保持正常的工作狀態(tài),不得提前關(guān)機(jī)和收拾整理。

每天下班后,大家應(yīng)將自己座位附近的門(mén)窗和不需要的電器及照明關(guān)閉,最后離開(kāi)的人,要全部確認(rèn)一下。

公司的電腦屬于工作設(shè)備,絕不允許用以玩游戲、看小說(shuō)、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等。

公司內(nèi)所有工作人員,不得以任何方式將公司的任何資料帶出或流傳到社外,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理!情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。

嚴(yán)禁將非本社職員帶進(jìn)公司。

可以先建立最基本的制度,比如:分工負(fù)責(zé)、考勤、財(cái)務(wù)支出管理、出差報(bào)銷(xiāo)管理辦法、較大事物的界定等,人少不用太多管理制度,實(shí)用即可,這樣就體現(xiàn)出人性化.

你需要闡述并和你的伙伴探討:創(chuàng)建網(wǎng)上銷(xiāo)售公司的目的,未來(lái)的事業(yè)愿景,年度目標(biāo),你們的組織分工和工作任務(wù),崗位的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),事業(yè)伙伴選擇要求,利益分配原則,財(cái)務(wù)規(guī)定等

制度需要自己建設(shè),逐步完善,否則,就會(huì)書(shū)面的和實(shí)際不一樣,說(shuō)的和做的不一樣,這是大多數(shù)企業(yè)的通病

所謂的人性化是:發(fā)展人,尊重人,體現(xiàn)人的價(jià)值,對(duì)人性化的誤解會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)組織概念,人性化必須符合企業(yè)的發(fā)展需要

一,公司宗旨

為什么會(huì)創(chuàng)建這家公司對(duì)這家公司今后三年,五年,十年,乃至更多年之后的期望是怎么樣的如今這家公司較同類(lèi),比如淘寶網(wǎng)店,或者普通服裝店,已經(jīng)具有了那些特色公司還有那些潛在的特色可以挖掘比如經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性特點(diǎn)?!具@些如同國(guó)家憲法,是公司規(guī)章細(xì)節(jié)制定的指向標(biāo),也可以發(fā)展成公司的企業(yè)文化】

二,公司框架

1.組織方面,如今已經(jīng)有三個(gè)人,各自擔(dān)當(dāng)什么職責(zé)如果以后招人,以什么為標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該設(shè)立那些基本職務(wù),那些基本部門(mén),各部門(mén)的人員分配是怎么樣的,假設(shè)設(shè)立分店,可以推廣怎么樣的基本人員設(shè)置

2.薪酬績(jī)效,為了獲得共同利潤(rùn),大家應(yīng)該做什么,獲得利潤(rùn)之后又應(yīng)該怎么分配,例如按月、季度、年進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié),然后進(jìn)行進(jìn)行流動(dòng)資金,紅利等分配,考慮每個(gè)人在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的投入比例,還有之后不斷發(fā)展的時(shí)候再投入什么的【好像說(shuō)的有點(diǎn)亂==反正這個(gè)很重要,根據(jù)具體情況自己琢磨吧】

三,公司細(xì)則

經(jīng)營(yíng)時(shí)間,假設(shè)二十四小時(shí),然后就要考慮是否要進(jìn)行輪班制度如果輪班,幾班倒怎么設(shè)立時(shí)間

服裝,標(biāo)志。所謂的服裝不單單是指公司制服,而是公司外在的一種包裝,同店標(biāo),徽章什么一樣,比如獨(dú)具特色的網(wǎng)頁(yè),一致化的物流包裝什么的,使得公司看起來(lái)規(guī)范化,有信度,也是一種立體廣告。

第2篇 中小企業(yè)員工管理規(guī)章制度

一、充分了解企業(yè)的員工

每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。

了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段:

第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。

第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰如其分的給員工雪里送炭,這就表明你對(duì)員工的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步。

第三階段:知人善任。能使每個(gè)員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗(yàn)其能力的挑戰(zhàn)性工作,并且在其面臨此種困境時(shí),給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

總之,管理者與員工彼此間要相互了解,在心靈上相互溝通和默契,這一點(diǎn)對(duì)一個(gè)中小企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)尤為重要。

二、聆聽(tīng)員工的心聲

中小企業(yè)的管理者都有強(qiáng)烈的自我主張,這種傾向有助于果斷、迅速的解決問(wèn)題,但另一方面也會(huì)使管理人員一意孤行,聽(tīng)不進(jìn)他人意見(jiàn),導(dǎo)致決策失誤。

在企業(yè)的管理中,聆聽(tīng)員工的心聲,也是團(tuán)結(jié)員工,調(diào)動(dòng)積極性的重要途徑。一個(gè)員工的思想除了問(wèn)題,會(huì)失去工作熱情,要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不可能的。這時(shí),作為管理者,應(yīng)耐心的得去聽(tīng)取他的心聲,找出問(wèn)題的癥結(jié),解決他的問(wèn)題或耐心開(kāi)導(dǎo),才能有助于你的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對(duì)待犯錯(cuò)誤的人員,也應(yīng)當(dāng)采取聆聽(tīng)的辦法,不應(yīng)一味責(zé)難它們,而應(yīng)給他們解釋的機(jī)會(huì)。只有了解個(gè)別情況后,才能對(duì)他們對(duì)癥下藥,妥善處理。

三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新

管理員工就象開(kāi)汽車(chē),司機(jī)在開(kāi)車(chē)時(shí)需小心的看著指示器和路面,路面有新的變化,指示器的指針有變化,他就應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤(pán),防止翻車(chē)撞人。管理員工也是如此,管理人員要讓其員工在制定的軌道上運(yùn)行,就要仔細(xì)觀察、經(jīng)常調(diào)整,以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中,管理者要多注意員工的各種變化,在基本管理框架內(nèi)靈活的運(yùn)用各種技巧管理下屬。而對(duì)于活躍的中小企業(yè)管理者而言,他們的責(zé)任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬,也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍(lán)圖。

管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況,就必須要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年代末80年代初,福特公司的經(jīng)營(yíng)思想日漸保守,公司業(yè)績(jī)步步下滑,最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,激發(fā)了員工的干勁,不到兩年,終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。

四、德才兼?zhèn)?量才使用

“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,每個(gè)人在能力、性格、態(tài)度、知識(shí)、修養(yǎng)等方面各有長(zhǎng)處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時(shí),先要了解每個(gè)人的特點(diǎn),是個(gè)員工十個(gè)樣,有的工作起來(lái)利落迅速;有的謹(jǐn)慎小心;有的擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨(dú)資埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里默默工作。

在許多企業(yè)的人事考核表上,都有一些關(guān)于處理事務(wù)的正確性、速度等評(píng)估項(xiàng)目,能夠取得滿(mǎn)分這才稱(chēng)的上是優(yōu)秀的職員。作為一個(gè)管理者,不僅要看到人士考核表上的評(píng)分,更重要的是在實(shí)踐中觀察,結(jié)合每個(gè)員工的長(zhǎng)處給于是當(dāng)?shù)墓ぷ?。在從他們工作過(guò)程中觀察其處事態(tài)度、速度和準(zhǔn)確性,從而真正測(cè)出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。

五、淡化權(quán)利,強(qiáng)化權(quán)威

第七條 員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤

第八條 本公司每日工作時(shí)間定為 小時(shí) 如因工作需要 可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至 小時(shí) 所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班除前項(xiàng)規(guī)定外 因天災(zāi)事變 季節(jié)等關(guān)系 依照政策有關(guān)規(guī)定 仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間 但每日總工作時(shí)間不得超過(guò) 小時(shí) 其延長(zhǎng)之總時(shí)間 每月不得超過(guò) 小時(shí) 其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理

第九條 每日下班后及例假日 員工應(yīng)服從安排值日值宿

第十條 員工請(qǐng)假 應(yīng)照下列規(guī)定辦理病假 因病須治療或休養(yǎng)者可以請(qǐng)病假 每年累計(jì)不得超過(guò) 天可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充 逾期仍未痊愈的天數(shù) 即予停薪留職 但以年為限事假 因私事待理者 可請(qǐng)事假 每年累計(jì)不得超過(guò) 天 可以特別休假抵充婚假 本人結(jié)婚 可請(qǐng)婚假 天喪假 祖父母 父母或配偶喪亡者 可請(qǐng)喪假 天 外祖祖父母或配偶的祖父母 父母或子女喪亡者 可請(qǐng)喪假 天產(chǎn)假 女性從事人員分娩 可請(qǐng)產(chǎn)假 星期 假期中的星期例假均并入計(jì)算 懷孕 個(gè)月至 個(gè)月而流產(chǎn)者 給假 星期 個(gè)月以上流產(chǎn)者給假 星期 未滿(mǎn) 個(gè)月流產(chǎn)者 給假一星期公假 因參加政府舉辦的資格考試 不以就業(yè)為前提者 征兵及參加選舉者 可請(qǐng)公假 假期依實(shí)際需要情況決定公傷假 因公受傷可請(qǐng)公傷假 假期依實(shí)際需要情況決定

第十一條 請(qǐng)假逾期 除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外 其余均以曠工論處 但因患重病非短期內(nèi)所能治愈 經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者 可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jī) 報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假 最多 個(gè)月 事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者 可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假 最多 天 逾期再按前規(guī)定辦理

第十二條 請(qǐng)假期內(nèi)的薪水 依下列規(guī)定支付

請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假者 請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)

第3篇 中小企業(yè)通用規(guī)章制度

中小企業(yè)通用規(guī)章制度

第一章 總則

第一條:為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。

第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。

第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。

第二章 行政辦公制度

第四條:根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。

第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議。

第六條:衛(wèi)生管理制度

1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。

2.各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。

4.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。

5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),預(yù)防食物中毒。

第七條:工作期間,公司內(nèi)嚴(yán)禁個(gè)人電話的使用。

第八條:公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。

第九條:生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。

第十條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。

第十一條:不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話。

第十二條:不做任何有害公司的事。

第十三條:工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫(xiě)出入廠證,同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。

第十四條:宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。

第十五條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。

第三章 考勤制度

第十六條:嚴(yán)格遵守公司時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。

第十七條:有事請(qǐng)假者,必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,批準(zhǔn)同意后休假,未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。

第十八條:任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),得到公司認(rèn)可后方可休假,不可強(qiáng)行要假。

第十九條:公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。

第二十條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者,扣發(fā)當(dāng)月工資,辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。

第四章 安全生產(chǎn)管理制度

第二十一條:嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

第二十二條:未經(jīng)允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

第二十三條:各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。

第二十四條:如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下,公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配,保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。

第五章 員工的權(quán)利

第二十五條:平等就業(yè)的權(quán)利。

第二十六條:參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

第二十七條:按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。

第二十八條:按公司規(guī)定休息和休假。

第二十九條:享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。

第三十條:請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。

第六章 員工的義務(wù)

第三十一條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。

第三十二條:遵守國(guó)家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務(wù)。

第三十三條:執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程,按規(guī)定操作的義務(wù)。

第三十四條:在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。

第七章 獎(jiǎng)罰制度

第三十五條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)金:300-500元。

第三十六條:違反公司規(guī)章制度的職工,公司予以處罰,罰金5-500元。

第4篇 普通中小企業(yè)通用規(guī)章制度-范本

司規(guī)章制度

第一章總則

第一條:為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。

第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。

第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。

第二章行政辦公制度

第四條:根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。

第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議。

第六條:衛(wèi)生管理制度

1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。

2.各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。

4.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。

5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),預(yù)防食物中毒。

第七條:工作期間,公司內(nèi)嚴(yán)禁個(gè)人電話的使用。

第八條:公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。

第九條:生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。

第十條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。

第十一條:不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話。

第十二條:不做任何有害公司的事。

第十三條:工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫(xiě)出入廠證,同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。

第十四條:宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。

第十五條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。

第三章考勤制度

第十六條:嚴(yán)格遵守公司時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。

第十七條:有事請(qǐng)假者,必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,批準(zhǔn)同意后休假,未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。

第十八條:任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),得到公司認(rèn)可后方可休假,不可強(qiáng)行要假。

第十九條:公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。

第二十條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者,扣發(fā)當(dāng)月工資,辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。

第四章安全生產(chǎn)管理制度

第二十一條:嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

第二十二條:未經(jīng)允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

第二十三條:各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。

第二十四條:如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下,公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配,保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。

第五章員工的權(quán)利

第二十五條:平等就業(yè)的權(quán)利。

第二十六條:參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

第二十七條:按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。

第二十八條:按公司規(guī)定休息和休假。

第二十九條:享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。

第三十條:請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。

第六章員工的義務(wù)

第三十一條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。

第三十二條:遵守國(guó)家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務(wù)。

第三十三條:執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程,按規(guī)定操作的義務(wù)。

第三十四條:在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。

第七章獎(jiǎng)罰制度

第三十五條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)金:300-500元。

第三十六條:違反公司規(guī)章制度的職工,公司予以處罰,罰金5-500元。

中小企業(yè)規(guī)章制度范本(4篇范文)

公司管理規(guī)定一、作息時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)作息時(shí)間和簽到制度(準(zhǔn)時(shí)簽到和遲到簽到),不得遲到或早退。二、樹(shù)立良好形象。對(duì)待客戶(hù)要熱心、熱情,在工作中不推諉、不扯皮,講實(shí)…
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