勞務(wù)用工管理管理制度3篇

勞務(wù)用工管理管理制度，旨在規(guī)范企業(yè)對臨時、兼職或合同工等非全職員工的管理工作，確保勞動關(guān)系的合法性，保障雙方權(quán)益，提高工作效率。該制度涵蓋以下幾個方面：

1. 勞務(wù)用工的招聘與選拔

2. 合同簽訂與管理

3. 工作職責(zé)與績效考核

4. 薪酬福利與社會保險

5. 培訓(xùn)與發(fā)展

6. 勞動保護與安全

7. 解除與終止勞動合同

8. 糾紛處理與合規(guī)監(jiān)督

包括哪些方面

1. 招聘與選拔：明確勞務(wù)用工的崗位需求，制定合理的招聘流程，確保公平公正。

2. 合同簽訂：規(guī)定合同條款，包括工作內(nèi)容、期限、薪酬、解約條件等，確保雙方清楚了解權(quán)利義務(wù)。

3. 工作管理：設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，進行定期績效評估，以確保勞務(wù)用工的工作質(zhì)量。

4. 薪酬福利：規(guī)定工資支付方式、時間，以及福利待遇，如加班費、獎金等。

5. 培訓(xùn)：為勞務(wù)用工提供必要的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升其工作效率和能力。

6. 勞動保護：確保工作場所的安全，提供必要的勞動保護用品，預(yù)防工傷事故。

7. 解除與終止：明確合同解除或終止的程序，保障雙方權(quán)益。

8. 糾紛處理：設(shè)立有效的投訴和申訴機制，及時解決勞動爭議。

重要性

勞務(wù)用工管理的重要性不言而喻，它直接影響企業(yè)的運營效率、成本控制及員工滿意度。良好的管理制度能降低法律風(fēng)險，提高員工忠誠度，提升組織的整體效能。對于非全職員工而言，合理的管理制度可以保障其合法權(quán)益，增強其對企業(yè)的認(rèn)同感。

方案

1. 制定詳盡的招聘流程，包括發(fā)布職位、篩選簡歷、面試和錄用，確保人選匹配度。

2. 設(shè)立合同模板，明確合同內(nèi)容，避免因誤解引發(fā)糾紛。

3. 建立績效考核體系，定期評估勞務(wù)用工的工作表現(xiàn)，以結(jié)果為導(dǎo)向調(diào)整管理策略。

4. 設(shè)定合理的薪酬結(jié)構(gòu)，考慮市場行情和員工貢獻，保持競爭力。

5. 提供入職培訓(xùn)和持續(xù)的技能提升機會，幫助勞務(wù)用工適應(yīng)崗位需求。

6. 加強勞動安全教育，定期檢查工作環(huán)境，預(yù)防安全事故。

7. 明確合同解除與終止的條件，遵循法律法規(guī)，確保程序公正透明。

8. 建立內(nèi)部調(diào)解機制，及時處理勞務(wù)用工的投訴和糾紛，維護和諧的勞動關(guān)系。

通過以上方案，企業(yè)可以構(gòu)建一套完善、公平、高效的勞務(wù)用工管理制度，實現(xiàn)資源的有效利用，促進企業(yè)與勞務(wù)用工的雙贏局面。

勞務(wù)用工管理管理制度范文

第1篇 勞務(wù)用工管理制度

一、項目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定,并組織制定本項目的管理措施和辦法,親自監(jiān)督本項目工資支付工作,親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。

二、工程項目實施勞務(wù)分包,依法分包給相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)單位施工,嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁私招濫雇。進場勞務(wù)人員必須與勞務(wù)單位簽訂《勞務(wù)合同》。

三、進場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件;勞務(wù)工須年滿18周歲,男性不超過50周歲,女性不超過45周歲。必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn),嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。如現(xiàn)場需要勞務(wù)單位加人,勞務(wù)單位必須在項目部的監(jiān)督下公開對外招聘符合要求的勞務(wù)工。

四、勞務(wù)分包糾紛解決程序:項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

五、勞動爭議解決程序:班組長組織協(xié)商→項目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

六、用工糾紛必須依法按程序進行解決,嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。

七、勞務(wù)單位必須每天對現(xiàn)場勞務(wù)人員考勤,并報項目部備查。

第2篇 勞務(wù)用工管理工作制度(范例)

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

第一章 總 則

第一條 本管理制度所稱勞務(wù)工,指的是勞動者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動合同關(guān)系;勞務(wù)派遣組織與公司通過簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,把勞動者派遣到公司工作;公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》,雙方之間只有使用關(guān)系,沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動關(guān)系的用工形式。

第二條 《勞務(wù)派遣協(xié)議》由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂,主要包括以下內(nèi)容:

1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量;

2、工作崗位或項目內(nèi)容;

3、勞動報酬、支付標(biāo)準(zhǔn)和方法;

4、勞務(wù)工的勞動保護;

5、雙方認(rèn)為需要約定明確的其他事項。

第三條 各部門、分子公司負(fù)責(zé)勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動關(guān)系管理”,主要履行以下職責(zé):

1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模;

2、面向社會或勞務(wù)派遣組織公開招聘,擇優(yōu)選定勞務(wù)工;

3、根據(jù)工作要求,對勞務(wù)工嚴(yán)格考核,并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和是否繼續(xù)使用的依據(jù);

4、建立勞務(wù)工臨時檔案,按月定期統(tǒng)計上報勞務(wù)工的數(shù)量、勞動報酬等情況。

第四條 公司根據(jù)各分子公司勞務(wù)用工的使用情況,與勞務(wù)派遣組織統(tǒng)一簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。

第五條 各分子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》,明確工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、獎懲、辭退等有關(guān)問題,并報人力資源部審核、備案。

第二章 使用原則與批準(zhǔn)權(quán)限

第六條 各部門、分子公司在定崗定編范圍內(nèi),人力資源嚴(yán)重不足、崗位缺員,公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的,可申請使用勞務(wù)用工。

第七條 各分子公司、機關(guān)各部室有勞務(wù)工使用需求的,由分子公司、部室寫出書面申請,明確崗位、數(shù)量、要求送人力資源部審核,并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各分子公司、機關(guān)各部室擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工,公司將追究用工單位或部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第八條 各部門、分子公司必須嚴(yán)格按條件使用勞務(wù)工,并做到能進能出。對違反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的勞務(wù)工,要及時報公司退回勞務(wù)派遣組織。

第三章 招聘

第九條 人力資源部協(xié)助機關(guān)部室做好勞務(wù)工招聘的組織、安排及具體操作。

第十條 各分子公司自主進行勞務(wù)工的招聘,人力資源部指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司做好勞務(wù)工的招聘工作。

第十一條 招聘基本原則:

1、根據(jù)工作需要面向社會和勞務(wù)派遣組織公開招聘,嚴(yán)格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用;

2、焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工;

3、不得招聘未與其他單位解除勞動關(guān)系,未滿16周歲,受刑事、黨紀(jì)和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工。

第十二條 招聘方式及步驟:

1、招聘分為對內(nèi)招聘和對外招聘;

2、根據(jù)崗位特點采取面試、筆試和實際操作等形式。

第十三條 聘用

1、機關(guān)部室、分子公司將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送公司人力資源部初審報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批同意后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù);

2、應(yīng)聘人員錄用前須進行健康檢查,被錄用人有嚴(yán)重(傳染)疾病的,取消錄用資格;

3、高壓容器、數(shù)控車床等特種設(shè)備作業(yè)崗位須聘用取得《特種設(shè)備操作資格證》的勞務(wù)工;

4、根據(jù)勞務(wù)用工的期限長短,確定勞務(wù)工的試用期限,由所屬的部室、分子公司進行試用期考核,人力資源部進行過程監(jiān)督;

5、勞務(wù)工錄用后,由勞務(wù)派遣組織與其簽訂勞動合同,所屬分、子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》,根據(jù)工作需要,協(xié)議期限原則上不得超過1年。

第四章 培訓(xùn)

第十四條 培訓(xùn)目標(biāo)與理念

1、公司將對勞務(wù)工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計劃;

2、培訓(xùn)旨在增強勞務(wù)工的專業(yè)知識與技能;

3、開展多層次、多種形式的培訓(xùn)活動,滿足不同的崗位需求;

4、建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。

第十五條 培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、企業(yè)文化與管理模式主要包括:公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等;

2、相關(guān)的行業(yè)政策,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn);

3、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能。

第十六條 具體培訓(xùn)管理執(zhí)行公司培訓(xùn)管理相關(guān)制度、規(guī)定。

第五章 薪酬待遇

第十七條 工資結(jié)構(gòu)

分子公司結(jié)合工作實際,實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等,并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等,制訂本部門勞務(wù)工工資標(biāo)準(zhǔn),并報公司審核。

第十八條 工資的支付

1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金(人民幣)支付給員工個人;

2、工資原則上于次月10日之前支付;

3、勞務(wù)工的工資報酬、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方式等,按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》執(zhí)行;

4、勞務(wù)工的工資自報到工作之日起薪,退出工作崗位之日停薪,新進或離開公司勞務(wù)工,其當(dāng)月工資按其實際工作天數(shù)核定;

5、勞務(wù)工的工資由所屬分、子公司以造冊的方式支付。

第十九條 公司按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔(dān)的社會保險費,費用由所屬分子公司承擔(dān)。

第二十條 工資中的扣項

1、個人收入所得稅、個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會保險費等從勞務(wù)工的工資中扣除;

2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 勞務(wù)工的考核

第二十一條 勞務(wù)工的考核

1、考核目的:通過考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性,確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)教育、續(xù)聘或解聘。

2、考核原則:用人單位(部門)按績效考評辦法對勞務(wù)工進行逗硬考核。

第二十二條 對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎勵。并鼓勵勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競爭,競爭上崗的享受相應(yīng)的待遇。

第七章 附則

第二十三條 勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn),勞務(wù)協(xié)議即行終止。

第二十四條 勞務(wù)工離職

1、在協(xié)議期間,勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個月提出書面申請,經(jīng)所屬分子公司(部門)同意并報人力資源部審批后辦理離職手續(xù);

2、勞務(wù)工離開公司前,應(yīng)將工作及物品移交清楚,離職手續(xù)辦理完畢后,即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系。

第二十五條 勞務(wù)工在派遣期間的全部勞動爭議,均由勞務(wù)派遣組織承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十六條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,過去與本制度不相符的,一律以本制度為準(zhǔn)。

第3篇 勞務(wù)用工管理工作制度

勞務(wù)用工管理工作制度

第一章 總 則

第一條 本管理制度所稱勞務(wù)工，指的是勞動者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動合同關(guān)系；勞務(wù)派遣組織與公司通過簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，把勞動者派遣到公司工作；公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動關(guān)系的用工形式。

第二條 《勞務(wù)派遣協(xié)議》由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂，主要包括以下內(nèi)容：

1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量；

2、工作崗位或項目內(nèi)容；

3、勞動報酬、支付標(biāo)準(zhǔn)和方法；

4、勞務(wù)工的勞動保護；

5、雙方認(rèn)為需要約定明確的其他事項。

第三條 各部門、分子公司負(fù)責(zé)勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動關(guān)系管理”，主要履行以下職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模；

2、面向社會或勞務(wù)派遣組織公開招聘，擇優(yōu)選定勞務(wù)工；

3、根據(jù)工作要求，對勞務(wù)工嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和是否繼續(xù)使用的依據(jù)；

4、建立勞務(wù)工臨時檔案，按月定期統(tǒng)計上報勞務(wù)工的數(shù)量、勞動報酬等情況。

第四條 公司根據(jù)各分子公司勞務(wù)用工的使用情況，與勞務(wù)派遣組織統(tǒng)一簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。

第五條 各分子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，明確工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、獎懲、辭退等有關(guān)問題，并報人力資源部審核、備案。

第二章 使用原則與批準(zhǔn)權(quán)限

第六條 各部門、分子公司在定崗定編范圍內(nèi)，人力資源嚴(yán)重不足、崗位缺員，公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的，可申請使用勞務(wù)用工。

第七條 各分子公司、機關(guān)各部室有勞務(wù)工使用需求的，由分子公司、部室寫出書面申請，明確崗位、數(shù)量、要求送人力資源部審核，并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各分子公司、機關(guān)各部室擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工，公司將追究用工單位或部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第八條 各部門、分子公司必須嚴(yán)格按條件使用勞務(wù)工，并做到能進能出。對違反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的勞務(wù)工，要及時報公司退回勞務(wù)派遣組織。

第三章 招 聘

第九條 人力資源部協(xié)助機關(guān)部室做好勞務(wù)工招聘的組織、安排及具體操作。

第十條 各分子公司自主進行勞務(wù)工的招聘，人力資源部指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司做好勞務(wù)工的招聘工作。

第十一條 招聘基本原則：

1、根據(jù)工作需要面向社會和勞務(wù)派遣組織公開招聘，嚴(yán)格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用；

2、焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工；

3、不得招聘未與其他單位解除勞動關(guān)系，未滿16周歲，受刑事、黨紀(jì)和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工。

第十二條 招聘方式及步驟：

1、招聘分為對內(nèi)招聘和對外招聘；

2、根據(jù)崗位特點采取面試、筆試和實際操作等形式。

第十三條 聘用

1、機關(guān)部室、分子公司將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送公司人力資源部初審報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批同意后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù)；

2、應(yīng)聘人員錄用前須進行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重(傳染)疾病的，取消錄用資格；

3、高壓容器、數(shù)控車床等特種設(shè)備作業(yè)崗位須聘用取得《特種設(shè)備操作資格證》的勞務(wù)工；

4、根據(jù)勞務(wù)用工的期限長短，確定勞務(wù)工的試用期限，由所屬的部室、分子公司進行試用期考核，人力資源部進行過程監(jiān)督；

5、勞務(wù)工錄用后，由勞務(wù)派遣組織與其簽訂勞動合同，所屬分、子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，根據(jù)工作需要，協(xié)議期限原則上不得超過1年。

第四章 培訓(xùn)

第十四條 培訓(xùn)目標(biāo)與理念

1、公司將對勞務(wù)工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計劃；

2、培訓(xùn)旨在增強勞務(wù)工的專業(yè)知識與技能；

3、開展多層次、多種形式的培訓(xùn)活動，滿足不同的崗位需求；

4、建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。

第十五條 培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、企業(yè)文化與管理模式主要包括：公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等；

2、相關(guān)的行業(yè)政策，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)；

3、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能。

第十六條 具體培訓(xùn)管理執(zhí)行公司培 訓(xùn)管理相關(guān)制度、規(guī)定。

第五章 薪酬待遇

第十七條 工資結(jié)構(gòu)

分子公司結(jié)合工作實際，實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等，并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等，制訂本部門勞務(wù)工工資標(biāo)準(zhǔn)，并報公司審核。

第十八條 工資的支付

1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金（人民幣）支付給員工個人；

2、工資原則上于次月10日之前支付；

3、勞務(wù)工的工資報酬、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方式等，按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》執(zhí)行；

4、勞務(wù)工的工資自報到工作之日起薪，退出工作崗位之日停薪，新進或離開公司勞務(wù)工，其當(dāng)月工資按其實際工作天數(shù)核定；

5、勞務(wù)工的工資由所屬分、子公司以造冊的方式支付。

第十九條 公司按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔(dān)的社會保險費，費用由所屬分子公司承擔(dān)。

第二十條 工資中的扣項

1、個人收入所得稅、個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會保險費等從勞務(wù)工的工資中扣除；

2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 勞務(wù)工的考核

第二十一條 勞務(wù)工的考核

1、考核目的：通過考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性，確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)教育、續(xù)聘或解聘。

2、考核原則：用人單位(部門)按績效考評辦法對勞務(wù)工進行逗硬考核。

第二十二條 對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎勵。并鼓勵勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競爭，競爭上崗的享受相應(yīng)的待遇。

第七章 附則

第二十三條 勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)，勞務(wù)協(xié)議即行終止。

第二十四條 勞務(wù)工離職

1、在協(xié)議期間，勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個月提出書面申請，經(jīng)所屬分子公司(部門)同意并報人力資源部審批后辦理離職手續(xù)；

2、勞務(wù)工離開公司前，應(yīng)將工作及物品移交清楚，離職手續(xù)辦理完畢后，即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系。

第二十五條 勞務(wù)工在派遣期間的全部勞動爭議，均由勞務(wù)派遣組織承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十六條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，過去與本制度不相符的，一律以本制度為準(zhǔn)。