設(shè)備部部長崗位職責(zé)8篇

崗位職責(zé)是什么

設(shè)備部部長是企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的重要成員，負(fù)責(zé)全面管理和協(xié)調(diào)企業(yè)的設(shè)備運(yùn)營、維護(hù)、采購及升級工作，確保生產(chǎn)流程的順暢和設(shè)備的高效運(yùn)行。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的設(shè)備管理專業(yè)知識，熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備的性能和維護(hù)要求。

2. 擁有良好的組織能力和溝通技巧，能有效協(xié)調(diào)各部門資源。

3. 熟悉國家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備安全合規(guī)運(yùn)行。

4. 具備戰(zhàn)略思維，能夠規(guī)劃設(shè)備的長遠(yuǎn)發(fā)展和更新?lián)Q代。

5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和危機(jī)處理能力，應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障。

崗位職責(zé)描述

設(shè)備部部長在日常工作中，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常運(yùn)行，確保其處于良好狀態(tài)，防止因設(shè)備問題影響生產(chǎn)效率。他們需要制定并執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。此外，部長還需參與新設(shè)備的采購決策，評估設(shè)備的投資回報(bào)率，以優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)配置。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，設(shè)備部部長需指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬員工，提升他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識，建立高效的工作流程。他們需要與采購、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等部門密切協(xié)作，確保設(shè)備與生產(chǎn)需求相匹配，提高整體運(yùn)營效率。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)備管理：制定和執(zhí)行設(shè)備管理制度，包括設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、故障處理等，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 采購與升級：分析設(shè)備需求，參與設(shè)備采購決策，評估設(shè)備性能和成本效益，推動設(shè)備技術(shù)升級。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：招聘、培訓(xùn)和管理設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和服務(wù)態(tài)度。

4. 安全監(jiān)管：遵守國家法規(guī)，確保設(shè)備安全操作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5. 協(xié)調(diào)合作：與生產(chǎn)、工程、質(zhì)量等部門溝通協(xié)調(diào)，解決設(shè)備相關(guān)問題，提升生產(chǎn)效率。

6. 預(yù)算與成本控制：編制設(shè)備維護(hù)和采購預(yù)算，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行成本，提高設(shè)備投資效益。

7. 應(yīng)急處理：制定并實(shí)施設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)設(shè)備故障，減少生產(chǎn)中斷的影響。

作為設(shè)備部部長，需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)進(jìn)步，不斷優(yōu)化設(shè)備管理策略，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。他們應(yīng)具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識，防患于未然，以確保企業(yè)的設(shè)備運(yùn)營始終處于穩(wěn)健狀態(tài)。

設(shè)備部部長崗位職責(zé)范文

第1篇 物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)

（1） 在項(xiàng)目經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理工作 ， 組織實(shí)施物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)料、核算等業(yè)務(wù)管理。

（2） 負(fù)責(zé)對各分部提報(bào)的月（季）甲供物資計(jì)劃的審核匯總，并報(bào)業(yè)主組織進(jìn)貨；按鐵路總公司、業(yè)主、公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行甲控物資及重要自購物資的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備結(jié)算清單審核及料款的承付簽認(rèn)。

（3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備、物資管理制度的監(jiān)督實(shí)施工作。

（4） 適時(shí)召開本項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作會議，及時(shí)布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作，對物資設(shè)備管理工作中產(chǎn)生的問題及時(shí)處理或上報(bào)。

（5） 組織部門人員對各分部制定物資設(shè)備制度、計(jì)劃進(jìn)行檢查，落實(shí)制度、計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決存在問題的有效措施。

（6） 負(fù)責(zé)審查大宗自購物資的采購工作，并做好市場調(diào)查分析工作。

（7）對施工中存在的問題及時(shí)收集，了解供應(yīng)中存在問題，與業(yè)主及供貨商及時(shí)溝通，保證物資設(shè)備供應(yīng)及時(shí)。

（8）加強(qiáng)督促工地物資堆放、保管、標(biāo)識、使用等管理工作，提高現(xiàn)場物資管理水平和工地文明施工管理。

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2篇 設(shè)備部部長崗位職責(zé)內(nèi)容

1.依據(jù)公司年度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)組織制訂本系統(tǒng)年度工作計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)對下屬員工工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、評價(jià)與考核。指導(dǎo)下屬解決工作中的問題與閑難并對工作中的類似情況采取措施加以規(guī)范和避免。

3.負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及所有下屬人員的崗位說明及績效考核方案。

4.負(fù)責(zé)制定并完善企業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度并貫徹落實(shí)。

5.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)集團(tuán)所有設(shè)備的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)廠家協(xié)商設(shè)備的選型、安裝調(diào)試驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司設(shè)備科對口業(yè)務(wù)工作。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司所有設(shè)備的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)及方案制訂和落實(shí)。

9.負(fù)責(zé)定期對子分公司所有設(shè)備管理狀況進(jìn)行巡檢。

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司檢查生產(chǎn)部門操作員工對設(shè)備的規(guī)范操作和日常保養(yǎng)。

11.負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)設(shè)備更新或改造方案及費(fèi)用預(yù)算。

12.負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)人員的安全操作培訓(xùn)。

13.負(fù)責(zé)公司設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)略性整體人才培養(yǎng)和本部門人力資源管理。

14.負(fù)責(zé)本部門成本預(yù)算控制。

15.負(fù)責(zé)樹立本部門工作威信并提高其他部門對本部門的滿意度。

16.負(fù)責(zé)組織部門成員學(xué)習(xí)。

第3篇 設(shè)備部部長崗位安全職責(zé)

1、嚴(yán)格控制船機(jī)設(shè)備包括購置、制造、改進(jìn)、大修等過程安全;組織各種外租船機(jī)設(shè)備等入場驗(yàn)收,安全裝置及工屬具、衛(wèi)生設(shè)施必須齊全、有效,出廠檢驗(yàn)證明及技術(shù)資料完整,嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)在設(shè)備購置、制造時(shí)保證安全防護(hù)裝置的合理設(shè)計(jì)和有效投入,符合職業(yè)安全健康規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),安全有效。

3、定期檢修船機(jī)設(shè)備,確保船機(jī)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好,安全裝置齊全有效,不準(zhǔn)使用報(bào)廢和有重大安全技術(shù)缺陷的船機(jī)設(shè)備。

4、編制船機(jī)設(shè)備修理設(shè)計(jì)時(shí),必須將設(shè)備上的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)施列入修理計(jì)劃,一并實(shí)施。

5、檢修船機(jī)設(shè)備時(shí),應(yīng)制訂安全技術(shù)措施,對作業(yè)人員進(jìn)行書面和會議安全技術(shù)交底及技術(shù)指導(dǎo)。

6、建立健全船機(jī)設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度;制訂、修改船機(jī)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、操作要點(diǎn)、崗位責(zé)任及檢修制度。

7、督促現(xiàn)場鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等特種設(shè)備定期進(jìn)行安全技術(shù)鑒定,取得技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的安全準(zhǔn)用證。

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部臨時(shí)用電方面的布置、組建、使用和安全檢查,按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電(jgj46-2005)的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,并做好規(guī)范要求的安全記錄。

9、參加安全生產(chǎn)檢查,督促船機(jī)設(shè)備的隱患整改,落實(shí)整改措施;對一時(shí)難以整改的隱患,督促制訂整改計(jì)劃,協(xié)助整改。

10、制止違章作業(yè),違章指揮;嚴(yán)肅處理船機(jī)設(shè)備事故;參加機(jī)械工傷、船舶交通事故調(diào)查處理。

第4篇 物資設(shè)備部部長工作崗位職責(zé)

(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理工作 , 組織實(shí)施物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)料、核算等業(yè)務(wù)管理。

(2) 負(fù)責(zé)對各分部提報(bào)的月(季)甲供物資計(jì)劃的審核匯總,并報(bào)業(yè)主組織進(jìn)貨;按鐵路總公司、業(yè)主、公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行甲控物資及重要自購物資的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備結(jié)算清單審核及料款的承付簽認(rèn)。

(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備、物資管理制度的監(jiān)督實(shí)施工作。

(4) 適時(shí)召開本項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作會議,及時(shí)布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對物資設(shè)備管理工作中產(chǎn)生的問題及時(shí)處理或上報(bào)。

(5) 組織部門人員對各分部制定物資設(shè)備制度、計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)制度、計(jì)劃執(zhí)行情況,并提出解決存在問題的有效措施。

(6) 負(fù)責(zé)審查大宗自購物資的采購工作,并做好市場調(diào)查分析工作。

(7)對施工中存在的問題及時(shí)收集,了解供應(yīng)中存在問題,與業(yè)主及供貨商及時(shí)溝通,保證物資設(shè)備供應(yīng)及時(shí)。

(8)加強(qiáng)督促工地物資堆放、保管、標(biāo)識、使用等管理工作,提高現(xiàn)場物資管理水平和工地文明施工管理。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第5篇 設(shè)備部部長環(huán)保崗位職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的管理檢查，保證其正常運(yùn)行。及時(shí)督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有隱患要堅(jiān)決停用。

3、 在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的節(jié)能、降耗、減噪等措施內(nèi)容，并確保實(shí)施。

4、 負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗的計(jì)劃制定，并組織實(shí)施。并完成例行的節(jié)能降耗督促檢查工作。

5、 負(fù)責(zé)起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

6、 參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。

7、 負(fù)責(zé)對環(huán)境保護(hù)設(shè)備檢維修作業(yè)進(jìn)行審核。

8、 協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。

第6篇 設(shè)備部部長崗位職責(zé)設(shè)備部部長職責(zé)任職要求

設(shè)備部部長崗位職責(zé)

設(shè)備部部長 1、負(fù)責(zé)采購公司設(shè)備并保證正常運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)對全公司全部設(shè)備、設(shè)施的日常管理，建立管理臺賬等;

3、負(fù)責(zé)對公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行研究，不斷提高設(shè)備利用率;

4、保障設(shè)備的正常運(yùn)行，及設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)等，確保正常生產(chǎn)。

1、大專及以上學(xué)歷;

2、有5年以上機(jī)械或自動化設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，具備雕刻機(jī)、噴涂設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn); 3、年齡35-45歲，身體健康。 1、負(fù)責(zé)采購公司設(shè)備并保證正常運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)對全公司全部設(shè)備、設(shè)施的日常管理，建立管理臺賬等;

3、負(fù)責(zé)對公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行研究，不斷提高設(shè)備利用率;

4、保障設(shè)備的正常運(yùn)行，及設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)等，確保正常生產(chǎn)。

1、大專及以上學(xué)歷;

2、有5年以上機(jī)械或自動化設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，具備雕刻機(jī)、噴涂設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn); 3、年齡35-45歲，身體健康。

第7篇 物資設(shè)備部部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1對施工安全技術(shù)措施中所需材料,按進(jìn)度、質(zhì)量和要求供給。足額儲備應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和器材設(shè)備,保證其處于有效、可靠狀態(tài)。

2采購個(gè)人勞動保護(hù)用品,以及鋼纖、繩子、桿、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等,必須符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,執(zhí)行公司勞動防護(hù)用品使用管理規(guī)定。勞動防護(hù)用品必須有出廠合格證和試驗(yàn)證明書。

3加強(qiáng)對在用機(jī)具和防護(hù)用品的管理,對自有的機(jī)具和防護(hù)用品,及易損的腳手板、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等定期進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定,對不合格品及時(shí)報(bào)廢、更新,確保使用安全。

4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運(yùn)的安全管理。

5對本部門人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,配合工程部搞好現(xiàn)場文明施工,嚴(yán)格監(jiān)督材料的收、發(fā)、管、用工作。

6參與安全與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理。

第8篇 設(shè)備部部長崗位職責(zé)

設(shè)備部部長 長華汽車集團(tuán) 浙江長華汽車零部件股份有限公司，長華汽車集團(tuán)，長華職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的全面管理;

2、負(fù)責(zé)公司工廠布局規(guī)劃、調(diào)整的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及動能匹配計(jì)算;

3、負(fù)責(zé)公司自動化改造項(xiàng)目組織與實(shí)施 ;

4、負(fù)責(zé)公司公共動力能源管理;

任職要求:

1.4-5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2.具有較好的溝通、協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力;

3.熟知機(jī)械制造、人力資源管理、設(shè)備維保管理、安環(huán)、動力設(shè)施管理等知識;

4.有人員管理經(jīng)驗(yàn)等。