崗位職責(zé)是什么
司機班長是車隊管理中的關(guān)鍵角色，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度和監(jiān)督駕駛員的工作，確保行車安全、高效，并維護良好的團隊協(xié)作氛圍。
崗位職責(zé)要求
1. 司機班長應(yīng)具備豐富的駕駛經(jīng)驗和扎實的交通法規(guī)知識，持有相應(yīng)的駕駛執(zhí)照。
2. 必須具有優(yōu)秀的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，能有效地分配任務(wù)，處理緊急情況。
3. 強烈的責(zé)任心和安全意識，始終將駕駛員和乘客的安全放在首位。
4. 良好的溝通技巧，能與駕駛員、上級管理層及相關(guān)部門保持順暢的信息交流。
5. 熟悉車輛維護和保養(yǎng)知識，能夠識別和解決基本的車輛故障問題。
崗位職責(zé)描述
司機班長的工作日常包括但不限于：
1. 制定并執(zhí)行行車計劃，合理安排駕駛員的工作時間和休息時間，防止疲勞駕駛。
2. 監(jiān)控駕駛員的駕駛行為，定期進行安全培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和技能。
3. 對車輛進行日常檢查，確保車輛性能良好，及時報告并跟進維修工作。
4. 處理交通事故或其他突發(fā)事件，協(xié)調(diào)救援并參與事故調(diào)查。
5. 維護車隊的運營效率，優(yōu)化路線規(guī)劃，減少不必要的延誤和成本。
6. 與后勤部門合作，確保車輛燃油、保險和年檢等事務(wù)的妥善處理。
7. 關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解交通規(guī)則變化，及時更新內(nèi)部操作規(guī)程。
有哪些內(nèi)容
1. 安全管理：司機班長需建立并實施一套完善的安全管理體系，包括安全培訓(xùn)、考核和應(yīng)急預(yù)案。
2. 人員管理：負(fù)責(zé)駕駛員的招聘、考核、培訓(xùn)和激勵，確保團隊穩(wěn)定和高效。
3. 車輛管理：定期進行車輛保養(yǎng)檢查，跟蹤車輛使用狀況，確保車輛在最佳狀態(tài)運行。
4. 服務(wù)管理：提升駕駛員的服務(wù)質(zhì)量，處理乘客投訴，維護公司形象。
5. 協(xié)調(diào)溝通：與上級、下屬、其他部門以及外部合作伙伴保持良好溝通，確保信息暢通無阻。
6. 成本控制：監(jiān)控燃油消耗、維修費用等運營成本，尋找節(jié)省成本的策略。
7. 法規(guī)遵守：確保所有運營活動符合國家和地方的交通法規(guī)，避免違法行為。
作為司機班長，其工作涉及的領(lǐng)域廣泛，需要在保證行車安全時，兼顧效率和成本，通過有效的管理和協(xié)調(diào)，確保車隊的順暢運行。
司機班長崗位職責(zé)范文
第1篇 廠內(nèi)車輛司機班長崗位職責(zé)考核辦法
一、崗位職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。
2、嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。
3、組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)理論知識和實際操作技能,組織司機學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)安排廠內(nèi)車輛正常維護保養(yǎng)工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)車輛維修計劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負(fù)責(zé)將車開到指定地點進行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。
6、監(jiān)督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關(guān)方面記錄并負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督報到相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)存檔,以便各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。
7、負(fù)責(zé)建立各車輛設(shè)備臺帳、維修記錄。
8、負(fù)責(zé)車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。
9、及時準(zhǔn)確掌握各司機思想動態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當(dāng)行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)如實反映情況。
10、司機請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進行,班長協(xié)調(diào)好替班人員。
11、總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機班長承擔(dān)罰款的10%。
考核辦法:
工作標(biāo)準(zhǔn)
定額
績效考核制度
2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車
輛管理方面政策、通知、規(guī)定。
每分10元
1、不貫徹或不到位扣1分。
2、執(zhí)行不好扣5分
2.2嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)車輛方面制度、規(guī)定、通知。
每分10元
1、貫徹宣傳不到位,扣1分。
2、執(zhí)行不到位每項扣1分
2.3 每月組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)1次車輛方面理論學(xué)習(xí)和實際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報考核辦。
每分10元
1.不組織每次扣1——5分。
2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。
每分20元
1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。
2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。
2.5 及時根據(jù)車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續(xù)。
每分20元
1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴大化,扣2——6分。
2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。
2.6 監(jiān)督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦
每分10元
1、記錄不全,每次扣1分。
2、未及時或未報每次扣1分。
2.7 負(fù)責(zé)建立車輛臺帳,做好每輛車維修
每分30元
1、無臺帳,扣2分。
2、臺帳記錄不明細(xì),扣1分/每項。
3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。
2.8 備品備件計劃提供
每分10元
計劃提供不及時,扣1分/次
2.9 掌握思想動態(tài),避免以權(quán)謀私
每分50元
1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象,不及時反映扣1分。
第2篇 司機班長崗位職責(zé)內(nèi)容
1、以身作則,遵守各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)全班積極完成各項任務(wù)。
2、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報司機班的工作、安全行車及車輛技術(shù)狀況。
3、準(zhǔn)時參加人事行政部會議并向本班傳達會議精神。
4、編制司機的排班表,分配車輛,評估其工作表現(xiàn)。
5、組織班內(nèi)每周的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好考勤記錄。
6、督促本班員工遵紀(jì)守法、愛護車輛,提高服務(wù)質(zhì)量,注意行車安全,杜絕事故發(fā)生。
7、編排車輛維修保養(yǎng)計劃,記錄車輛的維修保養(yǎng)情況。
8、建立健全車輛記錄和維修保養(yǎng)周期。
9、每天進行一次安全、車容車貌和衛(wèi)生檢查。
10、登記司機出車情況及車輛動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報。
11、做好車輛相關(guān)費用的審核、監(jiān)控。
第3篇 廠內(nèi)車輛司機班長崗位職責(zé)及考核辦法
一、崗位職責(zé)：1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。2、 嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。3、 組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)理論知識和實際操作技能，組織司機學(xué)習(xí)交通法規(guī)，杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。4、 負(fù)責(zé)安排廠內(nèi)車輛正常維護保養(yǎng)工作，保持各潤滑點黃油量充足，不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛，并做好保養(yǎng)記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。5、 負(fù)責(zé)車輛維修計劃的提供，維修手續(xù)的辦理工作，并負(fù)責(zé)將車開到指定地點進行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。6、 監(jiān)督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關(guān)方面記錄并負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督報到相關(guān)部門，并負(fù)責(zé)存檔，以便各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。7、 負(fù)責(zé)建立各車輛設(shè)備臺帳、維修記錄。8、 負(fù)責(zé)車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。9、 及時準(zhǔn)確掌握各司機思想動態(tài)，使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當(dāng)行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)如實反映情況。10、 司機請假首先班長簽字，然后按正常簽字手續(xù)進行，班長協(xié)調(diào)好替班人員。11、 總公司在電廠車輛檢查中，由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機班長承擔(dān)罰款的10%。考核辦法：
| 工作標(biāo)準(zhǔn) | 定額 | 績效考核制度 |
| 2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策、通知、規(guī)定。 | 每分10元 | 1、不貫徹或不到位扣1分。2、執(zhí)行不好扣5分 |
| 2.2嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)車輛方面制度、規(guī)定、通知。 | 每分10元 | 1、貫徹宣傳不到位，扣1分。2、執(zhí)行不到位每項扣1分 |
| 2.3 每月組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)1次車輛方面理論學(xué)習(xí)和實際操作、交通法規(guī)等，并做好記錄上報考核辦。 | 每分10元 | 1.不組織每次扣1——5分。 |
| 2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng)，保證油位正常，并做好記錄上報考核辦，簽字后報考核員。 | 每分20元 | 1、未安排保養(yǎng)，扣1分/每次。2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄，沒及時上報記錄，每次扣1——2分。 |
| 2.5 及時根據(jù)車輛狀況，提供維修計劃，辦理維修手續(xù)。 | 每分20元 | 1、未及時提供維修計劃，造成車輛隱患擴大化，扣2——6分。2、未按維修程序辦理手續(xù)，扣1——3分。 |
| 2.6 監(jiān)督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦 | 每分10元 | 1、記錄不全，每次扣1分。2、未及時或未報每次扣1分。 |
| 2.7 負(fù)責(zé)建立車輛臺帳，做好每輛車維修 | 每分30元 | 1、無臺帳，扣2分。2、臺帳記錄不明細(xì)，扣1分/每項。3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。 |
| 2.8 備品備件計劃提供 | 每分10元 | 計劃提供不及時，扣1分/次 |
| 2.9 掌握思想動態(tài)，避免以權(quán)謀私 | 每分50元 | 1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象，不及時反映扣1分。 |
第4篇 司機班長崗位職責(zé)
1、以身作則，遵守各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班積極完成各項任務(wù)。
2、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報司機班的工作、安全行車及車輛技術(shù)狀況。
3、準(zhǔn)時參加人事行政部會議并向本班傳達會議精神。
4、編制司機的排班表，分配車輛，評估其工作表現(xiàn)。
5、組織班內(nèi)每周的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好考勤記錄。
6、督促本班員工遵紀(jì)守法、愛護車輛，提高服務(wù)質(zhì)量，注意行車安全，杜絕事故發(fā)生。
7、編排車輛維修保養(yǎng)計劃，記錄車輛的維修保養(yǎng)情況。
8、建立健全車輛記錄和維修保養(yǎng)周期。
9、每天進行一次安全、車容車貌和衛(wèi)生檢查。
10、登記司機出車情況及車輛動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報。
11、做好車輛相關(guān)費用的審核、監(jiān)控。
