工段長(zhǎng)崗位職責(zé)20篇

崗位職責(zé)是什么

工段長(zhǎng)是生產(chǎn)制造企業(yè)中的關(guān)鍵職務(wù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理生產(chǎn)線(xiàn)上的一個(gè)或多個(gè)工作段，確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備扎實(shí)的工藝知識(shí)和操作技能，對(duì)生產(chǎn)流程有深入理解。

2. 良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效調(diào)度人力和資源。

3. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。

4. 熟悉質(zhì)量管理體系，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)問(wèn)題。

5. 能夠進(jìn)行基本的數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化生產(chǎn)效率。

崗位職責(zé)描述

工段長(zhǎng)的角色是連接管理層與一線(xiàn)員工的橋梁，他們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)扮演著指揮者和協(xié)調(diào)者的角色。他們需要密切關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，確保工人們按照預(yù)定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。他們還需要關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)防可能出現(xiàn)的故障，以減少停機(jī)時(shí)間。此外，工段長(zhǎng)還需定期對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，保障員工的人身安全。

在質(zhì)量管理方面，工段長(zhǎng)要對(duì)產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，確保符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們需要培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工藝水平。在遇到生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，工段長(zhǎng)需迅速響應(yīng)，找出問(wèn)題根源，提出解決方案，并協(xié)調(diào)資源進(jìn)行改進(jìn)。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)監(jiān)控：實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成訂單任務(wù)。

2. 團(tuán)隊(duì)管理：分配工作任務(wù)，指導(dǎo)和培訓(xùn)員工，提升生產(chǎn)效率。

3. 質(zhì)量控制：實(shí)施質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求，處理質(zhì)量問(wèn)題。

4. 安全管理：執(zhí)行安全規(guī)程，進(jìn)行安全教育，防止工傷事故。

5. 設(shè)備維護(hù)：監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告并處理設(shè)備異常。

6. 數(shù)據(jù)分析：收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，提出改進(jìn)建議。

7. 協(xié)調(diào)溝通：與上級(jí)管理層、其他部門(mén)以及供應(yīng)商保持良好溝通，確保生產(chǎn)流程順暢。

8. 應(yīng)急處理：應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，如設(shè)備故障、物料短缺等，制定并執(zhí)行應(yīng)急方案。

9. 制度執(zhí)行：確保團(tuán)隊(duì)遵守公司政策和程序，維護(hù)良好的工作秩序。

工段長(zhǎng)的工作既涉及微觀的生產(chǎn)細(xì)節(jié)，也包括宏觀的生產(chǎn)策略。他們的決策和行動(dòng)直接影響到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)士氣，因此，他們是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

第1篇 機(jī)修工段長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.做好車(chē)間的各項(xiàng)工作,車(chē)間主任不在時(shí)行使車(chē)間主任職責(zé)。 2.負(fù)責(zé)車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。 3.日常安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,及時(shí)糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。 4.新員工及所有員工的車(chē)間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工作。 5.車(chē)間動(dòng)火工作,執(zhí)行并檢查車(chē)間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。 6.做好車(chē)間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等日常管理工作。 7.車(chē)間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,并建立相應(yīng)臺(tái)帳,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。 8.車(chē)間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺(tái)帳,負(fù)責(zé)車(chē)間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。 9.做好車(chē)間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。 10.制定車(chē)間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

11.做好個(gè)人月記考核臺(tái)帳,協(xié)助車(chē)間作好員工月記考核工作。

12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車(chē)間做好員工生產(chǎn)考核工作 。

13.做好考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

14.每周班會(huì),對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。

15.協(xié)助車(chē)間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

第2篇 某管輸車(chē)間泵站工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)交接油制度,協(xié)助站長(zhǎng)組織原油計(jì)量、管輸工作,確保按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作職責(zé):

1.協(xié)助制訂泵站生產(chǎn)管理的各項(xiàng)相關(guān)制度,并組織實(shí)施。

2.全程監(jiān)督原油交接中的采樣、分析、化驗(yàn)、計(jì)量工作。

3.核算泵站每日生產(chǎn)完成情況并上報(bào)。

4.協(xié)助組織泵站職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。

工作要求:

1.必須參加值班期間原油交接監(jiān)督工作。

2.早上8:00之前將原油輸送量信息上報(bào)給管輸車(chē)間和主控室。

第3篇 工段長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,對(duì)工段的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項(xiàng)工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工藝指標(biāo)的完成。

4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)工藝紀(jì)律。

5、定期向車(chē)間匯報(bào)本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況及人員思想工作情況。

第4篇 生產(chǎn)工段長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1.崗位工作內(nèi)容

1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃,安排、組織車(chē)間的生產(chǎn)工作;

1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。

1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。

1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

1.5負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。

1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問(wèn)題的及時(shí)修復(fù)及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。

1.7負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)班組長(zhǎng)考核工作.

1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門(mén)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開(kāi)工作

1.10檢查班組在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作;

1.11協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

1.13及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問(wèn)題;

2、崗位權(quán)限與職責(zé)

2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對(duì)員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2.2有權(quán)向部門(mén)經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的工作情況。

2.3對(duì)車(chē)間生產(chǎn)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見(jiàn)和建議并實(shí)施整改。

2.4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行管理,處理突發(fā)事件。

2.5有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。

2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違反安全規(guī)程的野蠻操作。

2.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

生產(chǎn)部:

2022.01.01

第5篇 電氣工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位目的：根據(jù)車(chē)間的維修計(jì)劃和本工段的實(shí)際情況，組織安排站相關(guān)電氣設(shè)備的維護(hù)、維修，確保全面、及時(shí)完成任務(wù)，站生產(chǎn)正常進(jìn)行。

工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。

2．負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃及預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行情況。

5．完成相關(guān)維修記錄。

6．編制、報(bào)批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計(jì)劃。

工作要求：

1．做好維修安排計(jì)劃，確保故障全面、及時(shí)排除。

2．確保電氣工段下設(shè)崗位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度

3．主動(dòng)和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對(duì)維修工作的意見(jiàn)和建議，不斷提高、改善維修服務(wù)水平。

4．定期進(jìn)行巡查，消除安全隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良5。好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

6．確保相關(guān)記錄準(zhǔn)確、齊全。

第6篇 砂光工段長(zhǎng)崗位職責(zé)考核辦法

一、崗位職責(zé):

1.組織并完成車(chē)間交給的各項(xiàng)工作,對(duì)本工段工作負(fù)全面責(zé)任。

2.全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(設(shè)備范圍從砂光進(jìn)板至及相關(guān)輔助設(shè)備,包括減速機(jī))。

3.按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車(chē)間主任報(bào)告。

4.及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并向車(chē)間主任或值班人員報(bào)告。

5.監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保砂光工段產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

6.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。

7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

8.加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

9.加強(qiáng)本工段物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。

二、考核辦法:

1.工段長(zhǎng)享受1.5 系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)。

2.認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理,每周公司組織人員對(duì)車(chē)間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100 元。

3.嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作,當(dāng)月砂光檢驗(yàn)合格率必須在97%以上,低于97%按50 元/1%扣罰,超過(guò)部分按100 元/1%獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)批量砂光質(zhì)量事故要追究工段長(zhǎng)及相關(guān)人員責(zé)任。當(dāng)月因砂光損壞不得超過(guò)0.3%,節(jié)超部分按2 元/張獎(jiǎng)罰。

4.加強(qiáng)本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月維修費(fèi)用7 元/m3(包括砂帶、石墨墊),節(jié)約部分按10%獎(jiǎng)懲到該工段,其中工段長(zhǎng)獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的40%。

5. 當(dāng)月考核以1300 元為底線(xiàn)(包括加班工資)。

第7篇 原油付煉工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

工作目的：依據(jù)原油付煉相關(guān)規(guī)定及車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)班組工作，確保原油付煉生產(chǎn)任務(wù)安全順利完成。

崗位職責(zé)：

1．組織班組安全生產(chǎn)。

2．檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節(jié)。

3．檢查班組對(duì)操作規(guī)程的落實(shí)及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。

4．負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的領(lǐng)用，檢查班組交接工作。

5．協(xié)助技術(shù)員和安全員對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。

6．處理、上報(bào)接收過(guò)程中異常問(wèn)題。

工作要求：

1．隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保付煉交接工作順利開(kāi)展。

2．確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。

3．嚴(yán)格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。

4．確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第8篇 行車(chē)副工段長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1、 在工段領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管工作。

2、 搞好設(shè)備的運(yùn)行管理工作和機(jī)、電備品備件的管理工作。

3、 負(fù)責(zé)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和年度檢修工作。

4、 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)設(shè)備事故(故障)的搶修工作。

5、 負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作。

6、 負(fù)責(zé)安全文明衛(wèi)生和定置管理工作。

7、 負(fù)責(zé)開(kāi)展小改小革和修舊利廢工作。

8、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的操作安全、運(yùn)行管理、交接班管理。

9、 負(fù)責(zé)員工的技能(技術(shù))培訓(xùn)工作。

10、 完成廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和工段領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第9篇 安全保衛(wèi)副工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位目的：依照生產(chǎn)安全及上級(jí)公安機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)的管理工作，做好站的安全保衛(wèi)工作。

工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)管理，監(jiān)督檢查門(mén)衛(wèi)日常工作。

2．維護(hù)內(nèi)部的治安秩序，制止發(fā)生在本單位的違法行為，對(duì)無(wú)法制止和涉嫌犯罪的立即報(bào)警。

3. 管理、維護(hù)治安監(jiān)控、防范設(shè)施，記錄、保管運(yùn)行檔案。

4. 協(xié)助處理單位內(nèi)部的刑事、治安案件，治安災(zāi)害事故，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處。

5．配合站保衛(wèi)科做好分站普法教育工作。

工作要求：

1． 及時(shí)排除各類(lèi)社會(huì)干擾，維護(hù)站區(qū)穩(wěn)定。

2．落實(shí)安全保衛(wèi)各項(xiàng)法規(guī)和制度，堅(jiān)決制止治安違法事件發(fā)生。

3．經(jīng)常組織安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。

第10篇 行車(chē)工段長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1、 全面負(fù)責(zé)工段的各項(xiàng)工作。

2、 根據(jù)廠(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施,抓好計(jì)劃的落實(shí)、督促、檢查。充分發(fā)揮管理人員、值班長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的作用,按質(zhì)按量、按時(shí)完成廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、 抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)制度的貫徹落實(shí),提高設(shè)備完好率。

4、 加強(qiáng)工段班組兩級(jí)成本核算,降低消耗節(jié)約開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、 建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格考核,從嚴(yán)治廠(chǎng)。

6、 抓好勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤制度,提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

7、 組織員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

8、 強(qiáng)化安全教育,做好安全文明工作,防止發(fā)生人員和設(shè)備事故,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改。

9、 加強(qiáng)班組管理工作。

10、 加強(qiáng)員工思想教育,做好深入細(xì)致的思想政治工作,充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性。

11、 關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決實(shí)際困難。

12、 完成廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

第11篇 s原油接收工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

工作目的:依據(jù)原油接收相關(guān)規(guī)定及車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)班組工作,確保生產(chǎn)任務(wù)安全順利完成。

崗位職責(zé):

1.組織班組安全生產(chǎn)。

2.檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.檢查班組對(duì)操作規(guī)程的落實(shí)及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。

4.負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的領(lǐng)用,檢查班組交接工作。

5.協(xié)助技術(shù)員和安全員對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。

6.處理、上報(bào)接收過(guò)程中異常問(wèn)題。

工作要求:

1.隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保接收工作順利開(kāi)展。

2.確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。

3.嚴(yán)格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。

4.確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第12篇 安全保衛(wèi)副工段長(zhǎng)崗位職責(zé)要求

崗位目的:依照生產(chǎn)安全及上級(jí)公安機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)的管理工作,做好站的安全保衛(wèi)工作。

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)管理,監(jiān)督檢查門(mén)衛(wèi)日常工作。

2.維護(hù)內(nèi)部的治安秩序,制止發(fā)生在本單位的違法行為,對(duì)無(wú)法制止和涉嫌犯罪的立即報(bào)警。

3. 管理、維護(hù)治安監(jiān)控、防范設(shè)施,記錄、保管運(yùn)行檔案。

4. 協(xié)助處理單位內(nèi)部的刑事、治安案件,治安災(zāi)害事故,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處。

5.配合站保衛(wèi)科做好分站普法教育工作。

工作要求:

1. 及時(shí)排除各類(lèi)社會(huì)干擾,維護(hù)站區(qū)穩(wěn)定。

2.落實(shí)安全保衛(wèi)各項(xiàng)法規(guī)和制度,堅(jiān)決制止治安違法事件發(fā)生。

3.經(jīng)常組織安全巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。

第13篇 s原油接收計(jì)量工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理規(guī)章制度和本工段實(shí)際運(yùn)行模式,合理安排原油接收工作,嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān),確保按時(shí)按量接收合格原油。

工作職責(zé):

1.貫徹計(jì)量法律、法規(guī),執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

2.監(jiān)督原油交接中的采樣、分析、化驗(yàn)、計(jì)量工作。

3.協(xié)助上級(jí)組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。

4.組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的巡查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)日常工作中與采油廠(chǎng)及相關(guān)部門(mén)的工作配合事項(xiàng)。

5.匯總、審核、上報(bào)本工段原油計(jì)量交接數(shù)據(jù)和異常情況。

工作要求:

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家《計(jì)量法》和國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策及管理規(guī)定。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)原油計(jì)量化驗(yàn)知識(shí),定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作,努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

3.確保原油接收計(jì)量真實(shí)、準(zhǔn)確,班報(bào)記錄齊全。

第14篇 行車(chē)副工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、 在工段領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管工作。

2、 搞好設(shè)備的運(yùn)行管理工作和機(jī)、電備品備件的管理工作。

3、 負(fù)責(zé)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和年度檢修工作。

4、 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)設(shè)備事故（故障）的搶修工作。

5、 負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作。

6、 負(fù)責(zé)安全文明衛(wèi)生和定置管理工作。

7、 負(fù)責(zé)開(kāi)展小改小革和修舊利廢工作。

8、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的操作安全、運(yùn)行管理、交接班管理。

9、 負(fù)責(zé)員工的技能（技術(shù)）培訓(xùn)工作。

10、 完成廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和工段領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第15篇 工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

工段長(zhǎng) 四川眾立鍛造有限公司 四川眾立鍛造有限公司,眾立 職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度和協(xié)調(diào),安排生產(chǎn)計(jì)劃,匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度;

2.根據(jù)質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運(yùn)行;

3.根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)的要求,組織實(shí)施并督促、檢查各班設(shè)備正確操作執(zhí)行情況及維護(hù)保養(yǎng)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài);

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”和精益生產(chǎn)項(xiàng)目的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)工作處于良好受控狀態(tài)。

5.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際需要培訓(xùn)下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;

6.落實(shí)安全責(zé)任制,及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

任職要求:

1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2.5年以上制造廠(chǎng)生產(chǎn)工段長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉熱鍛工藝、設(shè)備、產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)相關(guān)知識(shí),能獨(dú)立開(kāi)展生產(chǎn)管理工作。

4.具備管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)、執(zhí)行力較強(qiáng)、良好的溝通表達(dá)能力。5.能運(yùn)用office辦公軟件。

6.良好的溝通能力、解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。

7.吃苦耐勞,工作態(tài)度積極樂(lè)觀,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮好學(xué)。

第16篇 電工工段長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

電工工段長(zhǎng)受車(chē)間主任及車(chē)間主管副主任領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全廠(chǎng)電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。

一、電工工段長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)參加車(chē)間每周工作列會(huì),總結(jié)本周工作,反應(yīng)存在的問(wèn)題,接受下周工作任務(wù)。

二、電工工段長(zhǎng)要合理安排電工班組的工作任務(wù),指導(dǎo)班組的日常工作。

三、電工工段長(zhǎng)在工作中要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,解決工作中存在的問(wèn)題,如不能及時(shí)處理,應(yīng)及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)。

四、工作完畢后,電工工段長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量,督促其保質(zhì)、保量完成電器維修工作。

五、電工工段長(zhǎng)應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)與機(jī)械、儀表工段長(zhǎng)進(jìn)行溝通,共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

六、電工工段長(zhǎng)應(yīng)不定期組織電工班組工作例會(huì),處理工作中存在的問(wèn)題,解決設(shè)備維修中的問(wèn)題,督促班組長(zhǎng)做好安全工作。

八、電工工段長(zhǎng)應(yīng)定期組織電工進(jìn)行安全,技術(shù)培訓(xùn),做好電工特殊操作工上崗證的驗(yàn)證工作。

第17篇 熱磨工段長(zhǎng)崗位職責(zé)考核辦法

一、崗位職責(zé):

1.組織并完成車(chē)間交給的各項(xiàng)工作,對(duì)本工段工作負(fù)全面責(zé)任。

2.全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(設(shè)備范圍從出料裝置到干纖維料倉(cāng)水平螺旋,包括減速機(jī))。

3.按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車(chē)間主任報(bào)告。

4.及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并向車(chē)間主任報(bào)告。

5.監(jiān)督、檢查操作人員按工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

6.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。

7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證本工段設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

8.加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

9.加強(qiáng)本工段物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。

二、考核辦法:

1.工段長(zhǎng)享受1.5 系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程、工藝文件操作,當(dāng)月設(shè)備零星故障停機(jī)時(shí)間不得超過(guò)4 小時(shí),節(jié)約時(shí)間按100 元/小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到該工段長(zhǎng)及工段鉗工,超過(guò)部分按50 元/小時(shí)罰款到該工段長(zhǎng)及工段鉗工。

2.認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理,每月公司組織人員對(duì)車(chē)間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100 元。

3.盡量做到廢舊利用,加強(qiáng)本工段物耗控制,當(dāng)月工段維修費(fèi)用4.0 元/m3,節(jié)超部分按10%獎(jiǎng)懲到該工段長(zhǎng)及鉗工。

4.當(dāng)月考核以1300 元為底線(xiàn)(包括加班工資)。

第18篇 工段長(zhǎng)工作崗位qhse職責(zé)

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守各項(xiàng)qhse規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等qhse規(guī)定。

2、 負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職工安全教育,并組織督促班組安全活動(dòng)的開(kāi)展。

3、 認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)本崗位的qhse工作負(fù)直接責(zé)任。

4、 督促本工段職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,不下違章操作指令,嚴(yán)格制止違章作業(yè)。

5、 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患應(yīng)及時(shí)處理并盡快報(bào)告,做好詳細(xì)記錄。

6、 發(fā)生事故要立即進(jìn)行處理和搶救,盡快報(bào)告裝置領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)對(duì)待事故要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則處理。

7、 積極參加qhse知識(shí)、技能培訓(xùn)和事故應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

第19篇 安全保衛(wèi)工段長(zhǎng)崗位職責(zé)要求

崗位目的:依照國(guó)家法律和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的規(guī)定,全面主持本工段的日常工作,確保分站正常的生產(chǎn)、生活秩序安全平穩(wěn)。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行站關(guān)于安全生產(chǎn)與保衛(wèi)工作的方針、政策、制度,落實(shí)分站生產(chǎn)安全與保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)分站安全監(jiān)控、防范設(shè)施、消防設(shè)備的規(guī)劃布點(diǎn)工作。

3.負(fù)責(zé)分站治安違紀(jì)、違法行為的處理、調(diào)查、上報(bào)工作,并協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)查處站內(nèi)發(fā)生的治安案件和刑事案件。

4.監(jiān)督檢查分站安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行情況。

5.負(fù)責(zé)分站職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并組織實(shí)施演練。

工作要求:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作的方針、政策,原則辦事。

2.安全制度完善無(wú)漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。

3.組織門(mén)衛(wèi)力量,排除外來(lái)干擾,維護(hù)站正常的生產(chǎn)秩序。

4.經(jīng)常組織生產(chǎn)安全、保衛(wèi)巡查,確保分站各車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。

第20篇 機(jī)修工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.做好車(chē)間的各項(xiàng)工作，車(chē)間主任不在時(shí)行使車(chē)間主任職責(zé)。 2.負(fù)責(zé)車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。 3.日常安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，及時(shí)糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。 4.新員工及所有員工的車(chē)間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工作。 5.車(chē)間動(dòng)火工作，執(zhí)行并檢查車(chē)間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況，確保動(dòng)火安全。 6.做好車(chē)間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等日常管理工作。 7.車(chē)間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應(yīng)臺(tái)帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。 8.車(chē)間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺(tái)帳，負(fù)責(zé)車(chē)間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。 9.做好車(chē)間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。 10.制定車(chē)間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定，負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核工作，督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

11.做好個(gè)人月記考核臺(tái)帳，協(xié)助車(chē)間作好員工月記考核工作。

12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作，協(xié)助車(chē)間做好員工生產(chǎn)考核工作 。

13.做好考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

14.每周班會(huì)，對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。

15.協(xié)助車(chē)間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。