歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 崗位職責(zé) > 崗位職責(zé)范文

發(fā)展計劃崗位職責(zé)4篇

更新時間:2024-05-19 查看人數(shù):87

發(fā)展計劃崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

發(fā)展計劃崗位,是企業(yè)中負(fù)責(zé)策劃和實施長期及短期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要角色。這個職位的核心任務(wù)是通過系統(tǒng)性的規(guī)劃和分析,為企業(yè)繪制出一條清晰的發(fā)展路徑,以實現(xiàn)組織的持續(xù)成長和競爭優(yōu)勢。

崗位職責(zé)要求

1. 熟悉企業(yè)運營:發(fā)展計劃專員需深入理解公司的業(yè)務(wù)模式、市場定位及行業(yè)動態(tài)。

2. 分析能力:具備出色的定量和定性分析能力,能夠?qū)κ袌鲒厔荨⒏偁帉κ?、客戶需求進行深度研究。

3. 戰(zhàn)略思維:能夠從宏觀角度審視公司戰(zhàn)略,提出創(chuàng)新性的發(fā)展策略。

4. 協(xié)作溝通:善于與各部門協(xié)作,有效傳達(dá)和執(zhí)行發(fā)展計劃。

5. 項目管理:能有效地管理和推進計劃項目,確保按時完成并達(dá)到預(yù)期效果。

崗位職責(zé)描述

發(fā)展計劃崗位的工作涵蓋了廣泛的領(lǐng)域,包括但不限于市場調(diào)研、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理、資源配置和績效評估。此角色需要不斷探索新的商業(yè)機會,識別潛在風(fēng)險,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。他們還需要監(jiān)控和評估現(xiàn)有策略的效果,以便及時調(diào)整和優(yōu)化。

有哪些內(nèi)容

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃:制定和更新企業(yè)的長期和短期戰(zhàn)略,包括市場進入策略、產(chǎn)品發(fā)展路線圖和業(yè)務(wù)拓展計劃。

2. 市場分析:定期進行市場研究,了解行業(yè)動態(tài)、競爭格局和客戶需求,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

3. 項目管理:負(fù)責(zé)重大項目的策劃、執(zhí)行和跟蹤,確保項目的順利完成。

4. 資源分配:根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),合理配置人力、財力和物力資源,提高資源利用效率。

5. 績效評估:建立和維護績效評估體系,定期評估企業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況,為管理層提供決策支持。

6. 內(nèi)外部溝通:協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,與外部合作伙伴保持良好關(guān)系,推動計劃的順利執(zhí)行。

7. 風(fēng)險管理:識別潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)險,制定預(yù)防和應(yīng)對策略,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

發(fā)展計劃崗位是企業(yè)發(fā)展的舵手,他們的工作直接影響著企業(yè)的方向和速度。這一角色需要不斷地適應(yīng)變化,創(chuàng)新思考,以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。

發(fā)展計劃崗位職責(zé)范文

第1篇 發(fā)展計劃綜合股崗位職責(zé)

1.匯總編制全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的中長期規(guī)劃、年度計劃。

2.編制退伍軍人安置計劃,歸口管理交通、科技、教育、衛(wèi)生、文化、民政、體育、人口、廣播電視等部門的項目申報、項目投資計劃的下達(dá)、監(jiān)督管理,安排社會發(fā)展專項資金。

3.審批項目的立項、可行性研究批復(fù),負(fù)責(zé)工業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)重大項目的申報工作;審批和申報社會事業(yè)基本建設(shè)項目的項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計。

4.與土地部門聯(lián)合下達(dá)土地利用年度計劃。

5.限額內(nèi)外商投資項目登記備案,外貸項目的審核和申報,境外投資項目的審核和申報,管理重要農(nóng)產(chǎn)品進出口配額指標(biāo)。

第2篇 發(fā)展計劃專員崗位職責(zé)任職要求

發(fā)展計劃專員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

一、戰(zhàn)略管理

1.對外部宏觀經(jīng)濟、政策及所涉及行業(yè)的相關(guān)信息進行收集與調(diào)查研究對集團內(nèi)部資源能力進行分析,制定行業(yè)分析報告初稿

2.制訂集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃初稿,擬訂子(分)公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制框架

3.收集審核子(分)公司戰(zhàn)略規(guī)劃初稿

4.監(jiān)督控制集團及子(分)公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況并定期總結(jié)

二、經(jīng)營目標(biāo)與計劃

1.參與討論集團及子(分)公司年度經(jīng)營目標(biāo)

2.編制集團整體經(jīng)營計劃初稿

3.收集匯總子(分)公司年度經(jīng)營計劃

4.收集集團及子(分)公司季度經(jīng)營分析會相關(guān)材料,做好會議準(zhǔn)備

三、投資分析

1.參與對投資項目的前期論證與可行性研究

四、其他

1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

教育水平:工商管理、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科或同等學(xué)歷及以上

工作經(jīng)驗:3年及以上戰(zhàn)略規(guī)劃等相關(guān)工作經(jīng)驗

知識技能:掌握戰(zhàn)略管理、經(jīng)濟學(xué)知識,具有行業(yè)分析能力,了解企業(yè)管理運作方式

素質(zhì)能力:具備良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)和事務(wù)分析能力,耐心細(xì)致,保密意識強

發(fā)展計劃專員崗位

第3篇 發(fā)展計劃專員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

一、戰(zhàn)略管理

1.對外部宏觀經(jīng)濟、政策及所涉及行業(yè)的相關(guān)信息進行收集與調(diào)查研究對集團內(nèi)部資源能力進行分析,制定行業(yè)分析報告初稿

2.制訂集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃初稿,擬訂子(分)公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制框架

3.收集審核子(分)公司戰(zhàn)略規(guī)劃初稿

4.監(jiān)督控制集團及子(分)公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況并定期總結(jié)

二、經(jīng)營目標(biāo)與計劃

1.參與討論集團及子(分)公司年度經(jīng)營目標(biāo)

2.編制集團整體經(jīng)營計劃初稿

3.收集匯總子(分)公司年度經(jīng)營計劃

4.收集集團及子(分)公司季度經(jīng)營分析會相關(guān)材料,做好會議準(zhǔn)備

三、投資分析

1.參與對投資項目的前期論證與可行性研究

四、其他

1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

教育水平:工商管理、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科或同等學(xué)歷及以上

工作經(jīng)驗:3年及以上戰(zhàn)略規(guī)劃等相關(guān)工作經(jīng)驗

知識技能:掌握戰(zhàn)略管理、經(jīng)濟學(xué)知識,具有行業(yè)分析能力,了解企業(yè)管理運作方式

素質(zhì)能力:具備良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)和事務(wù)分析能力,耐心細(xì)致,保密意識強

第4篇 發(fā)展計劃股股長崗位職責(zé)范本

1.擬訂農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資項目立項和管理。

2.負(fù)責(zé)種植業(yè)的統(tǒng)計工作,協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3.承包農(nóng)業(yè)建設(shè)項目和產(chǎn)業(yè)化項目。

發(fā)展計劃崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么發(fā)展計劃崗位,是企業(yè)中負(fù)責(zé)策劃和實施長期及短期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要角色。這個職位的核心任務(wù)是通過系統(tǒng)性的規(guī)劃和分析,為企業(yè)繪制出一條清晰的發(fā)展路徑,以實現(xiàn)組織
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)發(fā)展計劃信息

  • 發(fā)展計劃崗位職責(zé)4篇
  • 發(fā)展計劃崗位職責(zé)4篇87人關(guān)注

    崗位職責(zé)是什么發(fā)展計劃崗位,是企業(yè)中負(fù)責(zé)策劃和實施長期及短期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要角色。這個職位的核心任務(wù)是通過系統(tǒng)性的規(guī)劃和分析,為企業(yè)繪制出一條清晰的發(fā)展路徑 ...[更多]

  • 崗位職責(zé)發(fā)展計劃
  • 崗位職責(zé)發(fā)展計劃55人關(guān)注

    崗位職責(zé)是什么崗位職責(zé)發(fā)展計劃是一種系統(tǒng)性的策略,旨在明確員工在其工作崗位上的責(zé)任范圍,并規(guī)劃他們的職業(yè)成長路徑。它不僅定義了員工當(dāng)前的工作任務(wù),還為他們的 ...[更多]

崗位職責(zé)范文熱門信息