崗位職責(zé)是什么
指揮工是施工現(xiàn)場的核心協(xié)調(diào)人員，負責(zé)確保工程項目的順利進行，通過有效的溝通和調(diào)度，確保工人、設(shè)備和材料的高效利用。
崗位職責(zé)要求
1. 指揮工需具備扎實的工程知識，熟悉施工流程和技術(shù)規(guī)范。
2. 必須持有相關(guān)資格證書，如安全培訓(xùn)證書、施工管理證書等。
3. 具備良好的組織能力和決策能力，能在緊急情況下做出正確的判斷。
4. 擅長人際交往，能有效協(xié)調(diào)團隊成員，解決現(xiàn)場問題。
5. 必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，確保工地安全無事故。
崗位職責(zé)描述
指揮工在施工現(xiàn)場扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要理解設(shè)計圖紙和施工計劃，還要將這些抽象概念轉(zhuǎn)化為實際操作指令。他們必須密切關(guān)注工程進度，確保每個環(huán)節(jié)按計劃進行，同時對可能出現(xiàn)的問題保持警惕，提前預(yù)判并制定應(yīng)對策略。
在日常工作中，指揮工需要與項目經(jīng)理、工程師、承包商以及其他工人緊密合作，通過清晰、準確的溝通，保證工作的順利進行。他們需要對工作現(xiàn)場進行定期巡查，檢查安全措施是否到位，防止意外發(fā)生。
此外，指揮工還需監(jiān)控資源的使用，合理分配人力和物力，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。他們必須時刻關(guān)注天氣、物料供應(yīng)等因素，以適應(yīng)不斷變化的施工環(huán)境。
有哪些內(nèi)容
1. 工程協(xié)調(diào)：組織和調(diào)度施工隊伍，確保各工種間的協(xié)同作業(yè)。
2. 安全監(jiān)督：執(zhí)行安全規(guī)程，排查安全隱患，處理安全事故。
3. 質(zhì)量控制：監(jiān)督施工質(zhì)量，確保符合設(shè)計標準和規(guī)范。
4. 信息傳遞：接收并傳達項目指令，與管理層保持有效溝通。
5. 現(xiàn)場管理：維護工地秩序，解決現(xiàn)場突發(fā)問題。
6. 報告編寫：定期提交施工進度報告和問題分析報告。
7. 成本控制：監(jiān)控施工成本，優(yōu)化資源配置，提高效率。
8. 培訓(xùn)指導(dǎo)：對新入職工人進行安全培訓(xùn)和施工技能指導(dǎo)。
總結(jié)，指揮工是施工團隊的指揮棒，他們的工作直接影響到工程的進度、質(zhì)量和安全。他們需要具備豐富的專業(yè)知識，良好的組織協(xié)調(diào)能力，以及對施工環(huán)境的敏銳洞察，以確保每個工程項目都能高效、安全地完成。
指揮工崗位職責(zé)范文
第1篇 副總指揮工作崗位職責(zé)
1、在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總指揮的工作,代表指揮部具體管理本工程各項事務(wù),主持工程指揮部相關(guān)會議,參加指揮部研究并決策建設(shè)方面關(guān)于主要單體建筑施工、年度基建計劃、資金籌措等重大問題;
2、定期或不定期召開、參加利字街指揮部全體人員會議、周工作例會,布置、檢查利字街建設(shè)重要工作的落實情況;
3、配合并協(xié)助指揮長做好對外及上級主管部門的聯(lián)系和請示,爭取上級與業(yè)務(wù)主管部門在工程重要事務(wù)、資金等問題上的支持;
4、代表指揮長領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)指揮部辦公室做好日常管理工作,并做好指揮部工作人員的思想政治教育工作;
5、組織貫徹執(zhí)行國家的各項方針政策、安全或質(zhì)量標準、規(guī)程規(guī)范,以及集團公司的安全、質(zhì)量管理方針。
6、組織建立本項目安全、管理體系,進行各項目質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境健康管理工作,確保項目建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良,確保項目在施工期間的安全生產(chǎn),文明施工,確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的有效運行;
7、組織做好每月產(chǎn)值報表,及時進行工程預(yù)、結(jié)算。協(xié)助總指揮進行施工勞務(wù)隊伍確定、重要物資采購的選定工作。
8、組織制訂施工進度計劃,并檢查、督導(dǎo)進度計劃的實施,確保工程建設(shè)進度滿足總體目標要求。
9、完成指揮部交辦的其他工作任務(wù)。
10、組織安全、質(zhì)量事故的現(xiàn)場調(diào)查分析,
第2篇 出焦指揮工崗位職責(zé)
煤焦車間出焦指揮工對協(xié)助四大車司機按計劃出焦﹑接焦的安全指揮負直接責(zé)任，并對安全運行記錄負主要責(zé)任。出焦指揮工應(yīng)在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下指揮安全生產(chǎn)，并按要求經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗。
1、直屬班組長領(lǐng)導(dǎo)，完成其布置的各項任務(wù)。
2、負責(zé)與四大車司機聯(lián)系按計劃指揮出焦裝焦，認真填寫記錄。
3、指揮出焦時應(yīng)站在上風(fēng)側(cè)，不準在軌道上坐臥休息，禁止鐵器雜物掉入炭化室，下暴雨時組織爐頂操作工清掃積水。
4、填寫好交接班記錄。
5、嚴格執(zhí)行本崗位安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。
第3篇 某混鐵爐臺上兌鐵指揮工崗位職責(zé)
1. 完成班長交給的臨時任務(wù)。
2. 負責(zé)鐵水入爐的確認及指揮,檢查水套的使用情況。
3. 協(xié)助更換水套。
4. 嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程進行各項操作。
5. 檢查混鐵爐爐體及鐵包的浸蝕情況,發(fā)現(xiàn)異常及時向小班長匯報。
6. 負責(zé)混鐵爐平臺衛(wèi)生的清理。
7. 負責(zé)檢查行車龍門鉤、副鉤、鐵水罐吊耳銷軸及鐵包卡箍軸套的安全使用情況,發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施并及時匯報。
8. 負責(zé)鐵水罐及鐵包行車起吊時的安全確認。
9. 負責(zé)檢查清理鐵水地磅四周衛(wèi)生,確保鐵水地磅稱四周無積水、雜物及稱量準確。
10. 發(fā)生事故時積極協(xié)助小班長處理。
11. 負責(zé)鐵水的抽樣、送樣工作。
第4篇 混鐵爐臺上兌鐵指揮工崗位職責(zé)
1. 完成班長交給的臨時任務(wù)。
2. 負責(zé)鐵水入爐的確認及指揮，檢查水套的使用情況。
3. 協(xié)助更換水套。
4. 嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程進行各項操作。
5. 檢查混鐵爐爐體及鐵包的浸蝕情況，發(fā)現(xiàn)異常及時向小班長匯報。
6. 負責(zé)混鐵爐平臺衛(wèi)生的清理。
7. 負責(zé)檢查行車龍門鉤、副鉤、鐵水罐吊耳銷軸及鐵包卡箍軸套的安全使用情況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施并及時匯報。
8. 負責(zé)鐵水罐及鐵包行車起吊時的安全確認。
9. 負責(zé)檢查清理鐵水地磅四周衛(wèi)生，確保鐵水地磅稱四周無積水、雜物及稱量準確。
10. 發(fā)生事故時積極協(xié)助小班長處理。
11. 負責(zé)鐵水的抽樣、送樣工作。
第5篇 起重指揮工作崗位職責(zé)
1、塔吊指揮要嚴格執(zhí)行起重吊運方案及技術(shù)、安全要求和措施。
2、要正確運用手勢、音響、旗語等指揮信號,組織塔吊司索人員綁掛吊物,塔吊司機實行吊升、就位、矯正和最后固定。
3、嚴禁超負荷使用塔吊及工具和索具。
4、嚴格執(zhí)行在吊裝作業(yè)區(qū)內(nèi)不準閑人進入的規(guī)定。任何人不得隨同吊物上升攀高。在吊裝過程中,任何人不得停留在已吊起的吊物下方。
5、在室外作業(yè)時,遇有6級及以上大風(fēng)、濃霧、雨雪等不良氣候,應(yīng)停止作業(yè);夜晚作業(yè)應(yīng)有足夠的照明條件,且有有關(guān)部門批準。
6、因故停止塔吊作業(yè),須采取安全可靠的防護措施,以保護吊物和塔吊設(shè)備,嚴禁吊物懸空長時間停留。
7、負責(zé)合理選擇各種起重機具和索具,并保證其安全使用。
8、認真保護吊件安全和不受損傷。
第6篇 出焦指揮工崗位職責(zé)要求
煤焦車間出焦指揮工對協(xié)助四大車司機按計劃出焦﹑接焦的安全指揮負直接責(zé)任,并對安全運行記錄負主要責(zé)任。出焦指揮工應(yīng)在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下指揮安全生產(chǎn),并按要求經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗。
1、直屬班組長領(lǐng)導(dǎo),完成其布置的各項任務(wù)。
2、負責(zé)與四大車司機聯(lián)系按計劃指揮出焦裝焦,認真填寫記錄。
3、指揮出焦時應(yīng)站在上風(fēng)側(cè),不準在軌道上坐臥休息,禁止鐵器雜物掉入炭化室,下暴雨時組織爐頂操作工清掃積水。
4、填寫好交接班記錄。
5、嚴格執(zhí)行本崗位安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。
第7篇 總指揮工作崗位職責(zé)
1、受集團董事會委托,全面負責(zé)利字街棚戶改造工程的施工建設(shè)工作;是本工程施工質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。
2、定期或不定期向集團董事會匯報建設(shè)工作的進展情況;
3、根據(jù)集團公司要求,結(jié)合工程實際情況,及時組建完善的工程項目指揮部及各級下屬機構(gòu)管理體構(gòu),并組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準、條例等,對本工程施工進行規(guī)范的管理,
4、按照本工程的建設(shè)目標的要求,結(jié)合工程具體情況組織制定本項目施工的質(zhì)量目標并全面負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理;
5、負責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作,處理施工過程中的重大技術(shù)問題;
6、與各投資單位進行聯(lián)系,及時獲取工程進度款,并籌集資金,確保項目施工資金及時到位;
7、就工程事務(wù)與建設(shè)各方進行聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)解決;
8、組織制訂施工進度計劃,并檢查、督導(dǎo)進度計劃的實施,確保工程建設(shè)進度滿足總體目標要求。
9、制定安全施工管理目標,組織建立安全管理體系,進行各項目安全文明施工管理工作,確保項目在施工期間的安全生產(chǎn),文明施工;
10、組建項目經(jīng)營管理隊伍,組織做好每月產(chǎn)值報表,及時進行工程預(yù)、結(jié)算。
11、組織進行施工勞務(wù)隊伍的確定、各項物資采購的選定工作。
