攝影店長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇

崗位職責(zé)是什么

攝影店長(zhǎng)是一個(gè)負(fù)責(zé)全面管理攝影工作室運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵角色，他/她不僅是技術(shù)精湛的攝影師，更是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和業(yè)務(wù)的管理者。這個(gè)職務(wù)需要在提升客戶滿意度、維護(hù)品牌形象、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的攝影專業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高質(zhì)量的拍攝工作。

2. 熟悉攝影市場(chǎng)趨勢(shì)，能夠制定并執(zhí)行有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

3. 擁有出色的人員管理能力，能有效地培訓(xùn)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。

4. 精通財(cái)務(wù)管理，能夠控制成本，確保盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5. 具備良好的客戶服務(wù)意識(shí)，能處理客戶投訴和問(wèn)題，提升客戶滿意度。

6. 具備解決突發(fā)事件的能力，確保工作室日常運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。

崗位職責(zé)描述

攝影店長(zhǎng)的工作涵蓋了從攝影藝術(shù)到商業(yè)運(yùn)營(yíng)的多個(gè)層面。他/她需確保每次拍攝都能體現(xiàn)工作室的風(fēng)格和品質(zhì)，同時(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)以滿足客戶的個(gè)性化需求。此外，店長(zhǎng)還需管理團(tuán)隊(duì)，確保每個(gè)成員都有良好的職業(yè)發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)整體效率。

在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，店長(zhǎng)需要策劃吸引新客戶并保持老客戶忠誠(chéng)度的活動(dòng)。這可能包括社交媒體推廣、優(yōu)惠促銷、客戶關(guān)系管理等。店長(zhǎng)需監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況，通過(guò)預(yù)算規(guī)劃和成本控制，保證工作室的財(cái)務(wù)健康。

面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，店長(zhǎng)應(yīng)迅速做出決策，如應(yīng)對(duì)設(shè)備故障、調(diào)整工作計(jì)劃或處理客戶不滿。他/她的目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)高效、和諧的工作環(huán)境，為客戶提供卓越的服務(wù)體驗(yàn)。

有哪些內(nèi)容

1. 攝影指導(dǎo)：設(shè)定拍攝標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)，確保拍攝質(zhì)量。

2. 團(tuán)隊(duì)管理：招聘、培訓(xùn)、考核員工，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能和服務(wù)水平。

3. 市場(chǎng)營(yíng)銷：制定營(yíng)銷計(jì)劃，執(zhí)行廣告推廣，管理客戶關(guān)系。

4. 財(cái)務(wù)管理：編制預(yù)算，監(jiān)控收入與支出，確保盈利目標(biāo)達(dá)成。

5. 客戶服務(wù)：處理客戶咨詢，解決投訴，提升客戶滿意度。

6. 運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)：維護(hù)設(shè)備，優(yōu)化工作流程，確保工作室日常運(yùn)營(yíng)順暢。

7. 危機(jī)處理：快速響應(yīng)突發(fā)事件，制定并執(zhí)行解決方案。

8. 品牌建設(shè)：維護(hù)和提升工作室形象，確保品牌一致性。

作為攝影店長(zhǎng)，他/她的工作是多維度的，需要在藝術(shù)與商業(yè)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部與外部之間找到平衡，以實(shí)現(xiàn)工作室的長(zhǎng)期成功。

攝影店長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

第1篇 兒童攝影店長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1、協(xié)助店長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)、管理兒童專業(yè)攝影連鎖門店內(nèi)的日常事務(wù);

2、協(xié)助店長(zhǎng)有效保障門店的正常運(yùn)營(yíng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月?tīng)I(yíng)業(yè)銷售指標(biāo);

3、協(xié)助店長(zhǎng)完成門店市場(chǎng)開(kāi)拓,增強(qiáng)門店周邊影響力,并維護(hù)企業(yè)的品牌形象;

4、處理客訴,并協(xié)助店長(zhǎng)做好區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查;

5、銷售業(yè)績(jī)報(bào)表的制作,根據(jù)報(bào)表分析問(wèn)題,并定期做相關(guān)崗位培訓(xùn),有效提高門店的整體銷售能力。

第2篇 兒童攝影店長(zhǎng)崗位職責(zé)

兒童攝影門店店長(zhǎng) 美好時(shí)刻 北京美好時(shí)刻信息技術(shù)有限公司,美好時(shí)刻,美時(shí)美刻,美好時(shí)刻 一、店長(zhǎng)(概念店、大型店、中型店、小型店):

1. 形象氣質(zhì)良好;

2. 具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),敏銳的市場(chǎng)洞察分析能力;

3. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及人員管理能力;

4. 具有兩年以上門店管理或銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),且有較佳業(yè)績(jī)記錄(兒童行業(yè)或婚紗攝影機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先)。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷;

3、同行業(yè)同崗位2-3年工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,服務(wù)行業(yè)管理崗位3-5年工作經(jīng)驗(yàn);

3、抗壓能力強(qiáng),正向、積極、樂(lè)觀;

4、團(tuán)隊(duì)銷售管理意識(shí)及能力強(qiáng)。

第3篇 兒童攝影店長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

兒童攝影店長(zhǎng)崗位職責(zé)

兒童攝影店品牌店長(zhǎng) 1、有效執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)與決策;

2、與總部品牌文化保持高度一致，認(rèn)真帶動(dòng)品牌文化落地，全面保持與執(zhí)行品牌形象管理標(biāo)準(zhǔn);

3、深入學(xué)習(xí)掌握店內(nèi)的各項(xiàng)體系、機(jī)制，向下全面培訓(xùn)并落實(shí)、執(zhí)行;

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織協(xié)調(diào)管理，人事管理體系執(zhí)行;

5、推動(dòng)所在團(tuán)隊(duì)各階段銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)與服務(wù)消耗指標(biāo)的全面達(dá)成;

6、客戶滿意度提升與服務(wù)品質(zhì)管理;

7、有效推動(dòng)總部技術(shù)風(fēng)格學(xué)習(xí)與落地;

8、嚴(yán)格把控供應(yīng)廠商的產(chǎn)品品質(zhì)，根據(jù)市場(chǎng)情況制定產(chǎn)品更新計(jì)劃并與總部溝通;

9、有效執(zhí)行店內(nèi)各項(xiàng)考核與晉升機(jī)制;

10、妥善協(xié)調(diào)處理所屬門店所涉及的客戶投訴與例外事件;

11、有效帶動(dòng)店內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議召開(kāi)、決策、記錄，推動(dòng)執(zhí)行與檢查;

12、監(jiān)督門店各部門erp系統(tǒng)的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行及系統(tǒng)權(quán)限管理;

13、將總部要求的店內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)及時(shí)整理并發(fā)送至總部; 1、熱情開(kāi)朗、誠(chéng)實(shí)樂(lè)觀，容貌端莊大方，身體健康，有親和力，形象氣質(zhì)佳;

2、具有良好的禮儀意識(shí)與文化修養(yǎng);

3、善于和顧客溝通，有較強(qiáng)的銷售意識(shí)及上進(jìn)心，能承受工作壓力;

4、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能很好地和團(tuán)隊(duì)配合，工作責(zé)任心強(qiáng)。

5、具攝影、廣告、奢侈品、服裝等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

1、有效執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)與決策;

2、與總部品牌文化保持高度一致，認(rèn)真帶動(dòng)品牌文化落地，全面保持與執(zhí)行品牌形象管理標(biāo)準(zhǔn);

3、深入學(xué)習(xí)掌握店內(nèi)的各項(xiàng)體系、機(jī)制，向下全面培訓(xùn)并落實(shí)、執(zhí)行;

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織協(xié)調(diào)管理，人事管理體系執(zhí)行;

5、推動(dòng)所在團(tuán)隊(duì)各階段銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)與服務(wù)消耗指標(biāo)的全面達(dá)成;

6、客戶滿意度提升與服務(wù)品質(zhì)管理;

7、有效推動(dòng)總部技術(shù)風(fēng)格學(xué)習(xí)與落地;

8、嚴(yán)格把控供應(yīng)廠商的產(chǎn)品品質(zhì)，根據(jù)市場(chǎng)情況制定產(chǎn)品更新計(jì)劃并與總部溝通;

9、有效執(zhí)行店內(nèi)各項(xiàng)考核與晉升機(jī)制;

10、妥善協(xié)調(diào)處理所屬門店所涉及的客戶投訴與例外事件;

11、有效帶動(dòng)店內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議召開(kāi)、決策、記錄，推動(dòng)執(zhí)行與檢查;

12、監(jiān)督門店各部門erp系統(tǒng)的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行及系統(tǒng)權(quán)限管理;

13、將總部要求的店內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)及時(shí)整理并發(fā)送至總部;