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設(shè)備檢修崗位職責(zé)5篇

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):56

設(shè)備檢修崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

設(shè)備檢修崗位是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,預(yù)防和解決設(shè)備故障,以維持生產(chǎn)線的高效穩(wěn)定。

崗位職責(zé)要求

1. 具備扎實(shí)的機(jī)械設(shè)備知識(shí),熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與工作原理。

2. 持有相關(guān)專業(yè)資格證書,如電工證、焊工證等,確保操作合規(guī)。

3. 熟練掌握設(shè)備維修技能,能獨(dú)立完成設(shè)備的日常檢查、維護(hù)與保養(yǎng)。

4. 具備良好的問(wèn)題解決能力,能夠迅速診斷設(shè)備故障并提出解決方案。

5. 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,確保自身及他人在作業(yè)過(guò)程中的安全。

6. 良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能與生產(chǎn)部門和其他技術(shù)部門有效溝通。

崗位職責(zé)描述

設(shè)備檢修員的工作日常包括但不限于以下幾個(gè)方面:

1. 定期巡檢:定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,防止設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

2. 維護(hù)保養(yǎng):執(zhí)行設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

3. 故障處理:在設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),迅速響應(yīng),進(jìn)行故障排查并修復(fù),盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4. 記錄與報(bào)告:詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、維修情況,定期提交設(shè)備狀態(tài)報(bào)告。

5. 協(xié)作與溝通:與生產(chǎn)人員保持良好溝通,了解設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)反饋設(shè)備問(wèn)題;與采購(gòu)部門協(xié)作,確保維修配件的供應(yīng)。

6. 技術(shù)改進(jìn):參與設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí),提高設(shè)備性能,降低故障率。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。

2. 設(shè)備故障的應(yīng)急響應(yīng)與快速修復(fù)。

3. 與相關(guān)部門協(xié)調(diào)設(shè)備維修時(shí)間,減少生產(chǎn)中斷。

4. 對(duì)新引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常投入生產(chǎn)。

5. 參與設(shè)備的安全評(píng)估,提出改善建議,提升設(shè)備安全性。

6. 培訓(xùn)新員工及生產(chǎn)人員關(guān)于設(shè)備操作和簡(jiǎn)易故障排除的知識(shí)。

7. 不斷更新專業(yè)知識(shí),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),提升設(shè)備檢修水平。

設(shè)備檢修崗位的職責(zé)在于保障企業(yè)的生產(chǎn)效率和設(shè)備的生命周期,通過(guò)專業(yè)的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

設(shè)備檢修崗位職責(zé)范文

第1篇 設(shè)備檢修部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、基本信息
崗位名稱設(shè)備檢修部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)gl
崗位類別管理崗崗位等級(jí)主管
所屬部門或單位水電廠設(shè)備檢修部崗位描述時(shí)間2007-10-08
隸屬上級(jí)設(shè)備檢修部部長(zhǎng)、黨總支書記隸屬下級(jí)作業(yè)長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)車輛管理崗、機(jī)械管理崗、金屬檢測(cè)管理崗、設(shè)備管理崗、特種設(shè)備管理崗、統(tǒng)計(jì)核算崗、物資管理崗、壓力容器崗
二、崗位主要責(zé)任
1、協(xié)助部長(zhǎng)合理分配各項(xiàng)工作,熟悉各班組員工出勤率、工時(shí)利用率、勞動(dòng)負(fù)荷飽滿程度及各崗位員工的技術(shù)水平。2、按上級(jí)文件及廠部工作部署,結(jié)合平時(shí)對(duì)員工考核情況,副部長(zhǎng)提出升降級(jí)方案,報(bào)部長(zhǎng)審核,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后辦理升降級(jí)手續(xù)。
三、工作職責(zé)影響程度
1、根據(jù)廠部教育工作規(guī)劃的要求,組織有關(guān)人員制訂員工參加文化學(xué)習(xí)的計(jì)劃,并貫徹實(shí)施;2、依據(jù)廠部技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃,結(jié)合檢修維護(hù)生產(chǎn)和人員實(shí)際,組織編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,使員工達(dá)到崗位職責(zé)要求;3、組織建立員工考核檔案,進(jìn)行規(guī)章制度、技術(shù)理論和實(shí)際操作的考核;4、參與編制本單位年、季、月生產(chǎn)工作計(jì)劃,設(shè)備大、中、小修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃及行政管理工作規(guī)劃,批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施;5、按全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃、安排編制本單位的方針目標(biāo)及全面質(zhì)量管理計(jì)劃,并組織實(shí)施;積極履行職能范圍內(nèi)的hse職責(zé),提供相應(yīng)資源,健全hse制度并強(qiáng)化執(zhí)行,確保在每項(xiàng)作業(yè)前進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;6、建立健全安全網(wǎng),聯(lián)系實(shí)際安排好每周安全活動(dòng)日,做到活動(dòng)內(nèi)容落實(shí),問(wèn)題記載落實(shí),改進(jìn)措施落實(shí);7、發(fā)生事故和障礙后按“三不放過(guò)”原則,組織調(diào)查分析原因,提出防范措施,并按規(guī)定時(shí)間寫出事故和障礙報(bào)告;8、每年檢查一次本部門目標(biāo)完成情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)找出對(duì)策,并組織動(dòng)員員工加以解決;9、結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法手段,以提高辦事效益和經(jīng)濟(jì)效益,保證年度目標(biāo)的完成;10、督促檢查數(shù)據(jù)信息的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織開(kāi)展單項(xiàng)分析和綜合分析,并應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作和改善經(jīng)營(yíng)管理;11、發(fā)揮信息管理網(wǎng)作用,定期檢查工作質(zhì)量,將信息管理納入本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分
四、崗位權(quán)限
組織開(kāi)展以改善經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)合理化建議活動(dòng)的深入,并提出競(jìng)賽與獎(jiǎng)金的掛鉤的辦法,組織實(shí)施。
五、業(yè)績(jī)指標(biāo)
1、組織管理和基礎(chǔ)建設(shè)情況2、效益指標(biāo)以及營(yíng)運(yùn)類指標(biāo)完成情況3、工作完成情況
六、任職條件要求
學(xué)歷大專以上文化程度
專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格具有國(guó)家或集團(tuán)公司助理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格
專業(yè)背景行政管理類或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷兩年以上技術(shù)崗位工作經(jīng)歷或從事管理工作三年以上
綜合素質(zhì)及其它要求具有較強(qiáng)的管理能力,較強(qiáng)的工作能力和職業(yè)水準(zhǔn)
七、工作環(huán)境
工作場(chǎng)地水電廠設(shè)備檢修部工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制
備注

編制: 審核:

第2篇 設(shè)備檢修部機(jī)動(dòng)車輛管理崗位職責(zé)

一、基本信息
崗位名稱設(shè)備檢修部機(jī)動(dòng)車輛管理崗崗位編號(hào)js
崗位類別管理崗崗位等級(jí)助理級(jí)
所屬部門或單位水電廠設(shè)備檢修部崗位描述時(shí)間2007-10-08
隸屬上級(jí)設(shè)備檢修部部長(zhǎng)、黨總支書記、副部長(zhǎng)隸屬下級(jí)無(wú)
二、崗位主要責(zé)任
在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠機(jī)動(dòng)車輛管理工作。
三、工作職責(zé)影響程度
1、協(xié)助車輛使用單位做好機(jī)動(dòng)車輛年度檢審(驗(yàn))工作;積極履行hse職責(zé),確保在每項(xiàng)作業(yè)前進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;2、協(xié)助車輛使用單位做好機(jī)動(dòng)車輛的年度養(yǎng)路費(fèi)購(gòu)置、車輛保險(xiǎn)購(gòu)置和車輛保險(xiǎn)索賠工作;3、督促機(jī)動(dòng)車輛的使用單位檢查車輛的技術(shù)性能狀況,檢查轉(zhuǎn)向器和制動(dòng)器、燈光、燃料、潤(rùn)滑油等,保障車輛的各種安全設(shè)施的可靠性;4、協(xié)助車輛使用單位做好車輛的過(guò)戶、封存、保廢工作。部分部分部分部分
四、崗位權(quán)限
對(duì)新購(gòu)置的機(jī)動(dòng)車輛,協(xié)助車輛使用單位到油田公司機(jī)動(dòng)處、車輛管理部門和地方車輛購(gòu)置稅征收管理部門、交通征稽所、地區(qū)車輛管理所、地區(qū)公路運(yùn)輸管理等部門辦理登記、落戶的有關(guān)手續(xù)。
五、業(yè)績(jī)指標(biāo)
1、車輛管理工作2、3、
六、任職條件要求
學(xué)歷中專以上文化程度
專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格具有國(guó)家或集團(tuán)公司助理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格
專業(yè)背景具有設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)或受過(guò)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷兩年以上技術(shù)員崗位經(jīng)歷或從事機(jī)動(dòng)車輛管理工作兩年以上
綜合素質(zhì)及其它要求具有較好的工作能力和職業(yè)水準(zhǔn),團(tuán)結(jié)協(xié)作好
七、工作環(huán)境
工作場(chǎng)地水電廠設(shè)備檢修部工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制
備注

第3篇 機(jī)電設(shè)備檢修工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程,煤礦安全規(guī)程,電業(yè)安全規(guī)程,電氣安裝、檢修、試驗(yàn),運(yùn)行等有關(guān)規(guī)程,及其它有關(guān)的規(guī)章制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),電工和修理工必須實(shí)行電修合一。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)做好全公司電氣設(shè)備的調(diào)整、遷移、配套、安裝工作,做到使用合理,利用率高,滿足生產(chǎn)的需要。

4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定檢,維護(hù)保養(yǎng)制度,按規(guī)定搞好全公司電氣設(shè)備的定期檢查和預(yù)防性試驗(yàn)工作,提高設(shè)備的完好率,消除設(shè)備的不安全隱患和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

5、建立健全設(shè)備檔案工作,安裝的圖紙,說(shuō)明書,設(shè)備卡片等技術(shù)資料和所有檢修記錄都要存檔歸案,做好設(shè)備的配件計(jì)劃和儲(chǔ)備工作,以便檢修和急用。

6、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安裝檢修質(zhì)量要達(dá)到兩全,四合格,兩全是:設(shè)備零部件全,防護(hù)裝置全,四合格是,絕緣電阻合格,防爆性能合格,過(guò)流保護(hù)合格,接地裝置合格。

7、安裝電器設(shè)備必須符合安全技術(shù)要求,做到三無(wú)、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持。

8、嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,一般不準(zhǔn)帶電作業(yè),特殊情況要制定安全措施,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和工程師批準(zhǔn)方可,切斷電源應(yīng)掛指示牌,操作高壓設(shè)備應(yīng)用合格的絕緣用具。

9、愛(ài)護(hù)設(shè)備,管好,用好,檢修好設(shè)備,工具,儀器做到不損壞、不丟失、不浪費(fèi),搞好修舊利廢,節(jié)約代用工作。

10、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度和試運(yùn)行制度,安裝檢修完的電氣設(shè)備必須按規(guī)定項(xiàng)目測(cè)試檢查,然后通電試運(yùn)行無(wú)誤后,方可交付使用或投入運(yùn)行。

第4篇 某設(shè)備檢修部機(jī)動(dòng)車輛管理崗位職責(zé)

一、基本信息

崗位名稱

設(shè)備檢修部機(jī)動(dòng)車輛管理崗

崗位編號(hào)

js

崗位類別

管理崗

崗位等級(jí)

助理級(jí)

所屬部門或單位

水電廠設(shè)備檢修部

崗位描述時(shí)間

2007-10-08

隸屬上級(jí)

設(shè)備檢修部部長(zhǎng)、黨總支書記、副部長(zhǎng)

隸屬下級(jí)

無(wú)

二、崗位主要責(zé)任

在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠機(jī)動(dòng)車輛管理工作。

三、工作職責(zé)

影響程度

1、協(xié)助車輛使用單位做好機(jī)動(dòng)車輛年度檢審(驗(yàn))工作;積極履行hse職責(zé),確保在每項(xiàng)作業(yè)前進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

2、協(xié)助車輛使用單位做好機(jī)動(dòng)車輛的年度養(yǎng)路費(fèi)購(gòu)置、車輛保險(xiǎn)購(gòu)置和車輛保險(xiǎn)索賠工作;

3、督促機(jī)動(dòng)車輛的使用單位檢查車輛的技術(shù)性能狀況,檢查轉(zhuǎn)向器和制動(dòng)器、燈光、燃料、潤(rùn)滑油等,保障車輛的各種安全設(shè)施的可靠性;

4、協(xié)助車輛使用單位做好車輛的過(guò)戶、封存、保廢工作。

部分

部分

部分

部分

四、崗位權(quán)限

對(duì)新購(gòu)置的機(jī)動(dòng)車輛,協(xié)助車輛使用單位到油田公司機(jī)動(dòng)處、車輛管理部門和地方車輛購(gòu)置稅征收管理部門、交通征稽所、地區(qū)車輛管理所、地區(qū)公路運(yùn)輸管理等部門辦理登記、落戶的有關(guān)手續(xù)。

五、業(yè)績(jī)指標(biāo)

1、車輛管理工作

2、

3、

六、任職條件要求

學(xué)歷

中專以上文化程度

專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格

具有國(guó)家或集團(tuán)公司助理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格

專業(yè)背景

具有設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)或受過(guò)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷

兩年以上技術(shù)員崗位經(jīng)歷或從事機(jī)動(dòng)車輛管理工作兩年以上

綜合素質(zhì)及其它要求

具有較好的工作能力和職業(yè)水準(zhǔn),團(tuán)結(jié)協(xié)作好

七、工作環(huán)境

工作場(chǎng)地

水電廠設(shè)備檢修部

工作時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制

備注

第5篇 設(shè)備檢修部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

一、基本信息

崗位名稱

設(shè)備檢修部副部長(zhǎng)

崗位編號(hào)

gl

崗位類別

管理崗

崗位等級(jí)

主管

所屬部門或單位

水電廠設(shè)備檢修部

崗位描述時(shí)間

2007-10-08

隸屬上級(jí)

設(shè)備檢修部部長(zhǎng)、黨總支書記

隸屬下級(jí)

作業(yè)長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)車輛管理崗、機(jī)械管理崗、金屬檢測(cè)管理崗、設(shè)備管理崗、特種設(shè)備管理崗、統(tǒng)計(jì)核算崗、物資管理崗、壓力容器崗

二、崗位主要責(zé)任

1、協(xié)助部長(zhǎng)合理分配各項(xiàng)工作,熟悉各班組員工出勤率、工時(shí)利用率、勞動(dòng)負(fù)荷飽滿程度及各崗位員工的技術(shù)水平。

2、按上級(jí)文件及廠部工作部署,結(jié)合平時(shí)對(duì)員工考核情況,副部長(zhǎng)提出升降級(jí)方案,報(bào)部長(zhǎng)審核,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后辦理升降級(jí)手續(xù)。

三、工作職責(zé)

影響程度

1、根據(jù)廠部教育工作規(guī)劃的要求,組織有關(guān)人員制訂員工參加文化學(xué)習(xí)的計(jì)劃,并貫徹實(shí)施;

2、依據(jù)廠部技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃,結(jié)合檢修維護(hù)生產(chǎn)和人員實(shí)際,組織編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,使員工達(dá)到崗位職責(zé)要求;

3、組織建立員工考核檔案,進(jìn)行規(guī)章制度、技術(shù)理論和實(shí)際操作的考核;

4、參與編制本單位年、季、月生產(chǎn)工作計(jì)劃,設(shè)備大、中、小修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃及行政管理工作規(guī)劃,批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施;

5、按全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃、安排編制本單位的方針目標(biāo)及全面質(zhì)量管理計(jì)劃,并組織實(shí)施;積極履行職能范圍內(nèi)的hse職責(zé),提供相應(yīng)資源,健全hse制度并強(qiáng)化執(zhí)行,確保在每項(xiàng)作業(yè)前進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

6、建立健全安全網(wǎng),聯(lián)系實(shí)際安排好每周安全活動(dòng)日,做到活動(dòng)內(nèi)容落實(shí),問(wèn)題記載落實(shí),改進(jìn)措施落實(shí);

7、發(fā)生事故和障礙后按“三不放過(guò)”原則,組織調(diào)查分析原因,提出防范措施,并按規(guī)定時(shí)間寫出事故和障礙報(bào)告;

8、每年檢查一次本部門目標(biāo)完成情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)找出對(duì)策,并組織動(dòng)員員工加以解決;

9、結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法手段,以提高辦事效益和經(jīng)濟(jì)效益,保證年度目標(biāo)的完成;

10、督促檢查數(shù)據(jù)信息的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織開(kāi)展單項(xiàng)分析和綜合分析,并應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作和改善經(jīng)營(yíng)管理;

11、發(fā)揮信息管理網(wǎng)作用,定期檢查工作質(zhì)量,將信息管理納入本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。

部分

部分

部分

部分

部分

部分

部分

部分

部分

部分

部分

四、崗位權(quán)限

組織開(kāi)展以改善經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)合理化建議活動(dòng)的深入,并提出競(jìng)賽與獎(jiǎng)金的掛鉤的辦法,組織實(shí)施。

五、業(yè)績(jī)指標(biāo)

1、組織管理和基礎(chǔ)建設(shè)情況

2、效益指標(biāo)以及營(yíng)運(yùn)類指標(biāo)完成情況

3、工作完成情況

六、任職條件要求

學(xué)歷

大專以上文化程度

專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格

具有國(guó)家或集團(tuán)公司助理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格

專業(yè)背景

行政管理類或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷

兩年以上技術(shù)崗位工作經(jīng)歷或從事管理工作三年以上

綜合素質(zhì)及其它要求

具有較強(qiáng)的管理能力,較強(qiáng)的工作能力和職業(yè)水準(zhǔn)

七、工作環(huán)境

工作場(chǎng)地

水電廠設(shè)備檢修部

工作時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制

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設(shè)備檢修崗位職責(zé)5篇

設(shè)備檢修崗位是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,預(yù)防和解決設(shè)備故障,以維持生產(chǎn)線的高效穩(wěn)定。崗位職責(zé)要求1.具備扎實(shí)的機(jī)械設(shè)備知識(shí)
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