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崗位職責(zé)是什么
制造部長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理整個(gè)制造部門，確保高效、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本控制和生產(chǎn)安全。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的制造業(yè)專業(yè)知識(shí)，熟悉生產(chǎn)流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 精通生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度，能有效平衡產(chǎn)能與需求。
3. 強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，能激發(fā)員工潛力，提升生產(chǎn)效率。
4. 熟練運(yùn)用質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5. 擅長(zhǎng)成本分析與控制，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
6. 良好的危機(jī)處理能力，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
7. 掌握環(huán)保法規(guī)，確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保要求。
崗位職責(zé)描述
作為制造部長(zhǎng)，你將身處企業(yè)生產(chǎn)的前線，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。你需要與各部門緊密合作，包括采購、研發(fā)、質(zhì)量保證等，共同推進(jìn)產(chǎn)品的制造過程。你需關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)的整體技能水平，營(yíng)造安全、和諧的工作環(huán)境。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：制定并調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)交付客戶訂單。
2. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，優(yōu)化工藝流程，降低浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3. 質(zhì)量監(jiān)控：實(shí)施全面質(zhì)量管理，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培訓(xùn)和指導(dǎo)員工，提高生產(chǎn)效率，解決工作中遇到的問題。
5. 設(shè)備維護(hù)：監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)與維修，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
6. 安全管理：執(zhí)行安全規(guī)程，預(yù)防事故，保障員工的生命安全和健康。
7. 環(huán)保合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。
8. 創(chuàng)新改進(jìn)：推動(dòng)技術(shù)革新，引入先進(jìn)生產(chǎn)理念，提升制造部門的競(jìng)爭(zhēng)力。
在這一角色中，你將以卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)素養(yǎng)，引領(lǐng)制造部門實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和卓越運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
第1篇 制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)
制造部長(zhǎng) 上海米開羅那機(jī)電技術(shù)有限公司 上海米開羅那機(jī)電技術(shù)有限公司,米開羅那,上海米 公司進(jìn)入飛速發(fā)展階段,原來的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)快速發(fā)展及上市的需要,公司需要重新構(gòu)建管理結(jié)構(gòu),聘用年輕有為,陽光的,有大刀闊斧大干的雄心,受過良好教育的,富有經(jīng)驗(yàn)的人士加入我們團(tuán)隊(duì),共建米開羅那輝煌。
1、重點(diǎn)院校全日制畢業(yè)
2、機(jī)械相關(guān)專業(yè)
3、在日資精密機(jī)械工廠有3年以上廠長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)
4、熟悉品保流程
5、原則性強(qiáng)
6、自考、大專不在考慮范圍內(nèi)
第2篇 制造部長(zhǎng)助理崗位職責(zé)任職要求
制造部長(zhǎng)助理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間的生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高;
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)車間糾正，預(yù)防措施計(jì)劃的編制及實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作;
6、負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，如:現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等工作;
7、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的;
8、負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長(zhǎng)的任用;
9、 負(fù)責(zé)車間人員的管理工作，作好機(jī)加車間人員績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)罰分配工作;
10、 負(fù)責(zé)車間的安全工作。包括:安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等
任職資格:
1、性別:女。機(jī)械等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;年齡28—38歲;
2、在相關(guān)崗位工作經(jīng)歷5年以上; 有外企工作經(jīng)驗(yàn)，軸承行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、工作內(nèi)容為軸承生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)管理方向。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間的生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高;
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)車間糾正，預(yù)防措施計(jì)劃的編制及實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作;
6、負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，如:現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等工作;
7、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的;
8、負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長(zhǎng)的任用;
9、 負(fù)責(zé)車間人員的管理工作，作好機(jī)加車間人員績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)罰分配工作;
10、 負(fù)責(zé)車間的安全工作。包括:安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等
任職資格:
1、性別:女。機(jī)械等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;年齡28—38歲;
2、在相關(guān)崗位工作經(jīng)歷5年以上; 有外企工作經(jīng)驗(yàn)，軸承行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、工作內(nèi)容為軸承生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)管理方向。
制造部長(zhǎng)助理崗位
第3篇 制造部長(zhǎng)助理崗位職責(zé)
1.必須有合資企業(yè)天窗行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)者3年以上。
2.本科以上機(jī)械制造或理工相關(guān)專業(yè)。
3.良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
4.性格開朗、穩(wěn)重、公正、客觀。
第4篇 生產(chǎn)制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)
制造部部長(zhǎng)(偏生產(chǎn)) 1 目標(biāo)管理 策劃和建立部門管理目標(biāo),監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施的情況,考核實(shí)施的結(jié)果;對(duì)未達(dá)成項(xiàng)組織分析原因、制定改進(jìn)措施,監(jiān)督措施的效果
2 人力資源管理 分配部門內(nèi)職責(zé)權(quán)限,監(jiān)督部門定崗,定編的全面落實(shí);調(diào)配部門內(nèi)部人員,確保滿足崗位要求及部門正常運(yùn)轉(zhuǎn);指導(dǎo)下屬崗位工作,實(shí)行績(jī)效考核;推進(jìn)部門薪酬機(jī)制的合理分配及落實(shí)部門內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制;培養(yǎng)和提高人員質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí)
3 生產(chǎn)管理 總體調(diào)度部門生產(chǎn)計(jì)劃、審核生產(chǎn)指令,跟蹤檢查生產(chǎn)完成情況,組織分析未完成原因,提出并落實(shí)改善對(duì)策;2、負(fù)責(zé)在部門內(nèi)推進(jìn)質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保部門實(shí)績(jī)控制在指標(biāo)內(nèi);定期組織生產(chǎn)分析會(huì),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中各類問題,跟蹤措施的有效性;進(jìn)行部門費(fèi)用預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)制造成本的管理,并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,降低制造成本;
4 工藝管理 落實(shí)工藝改進(jìn)的整體推進(jìn);嚴(yán)明工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律,控制不良品產(chǎn)生,實(shí)施質(zhì)量成本考核;組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析,實(shí)施有效改進(jìn);推進(jìn)各類管控工具的應(yīng)用,監(jiān)督五大工具的實(shí)施效果
5 設(shè)備管理 總體監(jiān)督產(chǎn)線設(shè)備管理情況,確保生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài);審批設(shè)備重大采購和維修項(xiàng)目;
監(jiān)督部門備品備件倉儲(chǔ)管理的,組織對(duì)備件消耗的定額分析
6 部門管理 向部門內(nèi)部傳遞公司各項(xiàng)決策的相關(guān)信息,向公司相關(guān)部門傳遞部門內(nèi)部需求,解決部門問題;組織部門內(nèi)部會(huì)議,跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施效果,確保各類信息及時(shí)準(zhǔn)確完整;利用匯總分析的數(shù)據(jù)和信息,做出各項(xiàng)改進(jìn)的決策,提高部門整體管理水平;編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程,評(píng)估其有效性并提出完善建議;
7 安全保密管理 依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)制度和計(jì)劃,承擔(dān)與本部門相關(guān)的安全、保密等工作;識(shí)別并降低影響員工身體健康和安全的各類風(fēng)險(xiǎn)
8 其他 對(duì)部門內(nèi)各類突發(fā)緊急情況的現(xiàn)場(chǎng)處置;完成上級(jí)布置的其他任務(wù)
1 目標(biāo)管理 策劃和建立部門管理目標(biāo),監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施的情況,考核實(shí)施的結(jié)果;對(duì)未達(dá)成項(xiàng)組織分析原因、制定改進(jìn)措施,監(jiān)督措施的效果
2 人力資源管理 分配部門內(nèi)職責(zé)權(quán)限,監(jiān)督部門定崗,定編的全面落實(shí);調(diào)配部門內(nèi)部人員,確保滿足崗位要求及部門正常運(yùn)轉(zhuǎn);指導(dǎo)下屬崗位工作,實(shí)行績(jī)效考核;推進(jìn)部門薪酬機(jī)制的合理分配及落實(shí)部門內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制;培養(yǎng)和提高人員質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí)
3 生產(chǎn)管理 總體調(diào)度部門生產(chǎn)計(jì)劃、審核生產(chǎn)指令,跟蹤檢查生產(chǎn)完成情況,組織分析未完成原因,提出并落實(shí)改善對(duì)策;2、負(fù)責(zé)在部門內(nèi)推進(jìn)質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保部門實(shí)績(jī)控制在指標(biāo)內(nèi);定期組織生產(chǎn)分析會(huì),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中各類問題,跟蹤措施的有效性;進(jìn)行部門費(fèi)用預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)制造成本的管理,并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,降低制造成本;
4 工藝管理 落實(shí)工藝改進(jìn)的整體推進(jìn);嚴(yán)明工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律,控制不良品產(chǎn)生,實(shí)施質(zhì)量成本考核;組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析,實(shí)施有效改進(jìn);推進(jìn)各類管控工具的應(yīng)用,監(jiān)督五大工具的實(shí)施效果
5 設(shè)備管理 總體監(jiān)督產(chǎn)線設(shè)備管理情況,確保生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài);審批設(shè)備重大采購和維修項(xiàng)目;
監(jiān)督部門備品備件倉儲(chǔ)管理的,組織對(duì)備件消耗的定額分析
6 部門管理 向部門內(nèi)部傳遞公司各項(xiàng)決策的相關(guān)信息,向公司相關(guān)部門傳遞部門內(nèi)部需求,解決部門問題;組織部門內(nèi)部會(huì)議,跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施效果,確保各類信息及時(shí)準(zhǔn)確完整;利用匯總分析的數(shù)據(jù)和信息,做出各項(xiàng)改進(jìn)的決策,提高部門整體管理水平;編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程,評(píng)估其有效性并提出完善建議;
7 安全保密管理 依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)制度和計(jì)劃,承擔(dān)與本部門相關(guān)的安全、保密等工作;識(shí)別并降低影響員工身體健康和安全的各類風(fēng)險(xiǎn)
8 其他 對(duì)部門內(nèi)各類突發(fā)緊急情況的現(xiàn)場(chǎng)處置;完成上級(jí)布置的其他任務(wù)
第5篇 機(jī)械設(shè)計(jì)與制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)及職位要求
機(jī)械設(shè)計(jì)與制造部長(zhǎng)職位要求
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、機(jī)電工程和車輛工程及相關(guān)專業(yè)；
2.至少5年從事汽車零部件研發(fā)、工裝治具設(shè)計(jì)制造工作的履歷及經(jīng)驗(yàn)，具有殼體類以及齒輪齒條、渦輪蝸桿、滾珠絲杠、螺桿螺母等傳動(dòng)類結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)與加工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.熟練掌握和使用二維、三維設(shè)計(jì)軟件；
4.熟悉機(jī)械部件研發(fā)流程和相應(yīng)產(chǎn)品研發(fā)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，有制動(dòng)主缸、abs/esc液壓?jiǎn)卧绕囍苿?dòng)系統(tǒng)零部件加工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
5.具有簡(jiǎn)單必要的英語交流能力，能夠閱視英文圖紙和技術(shù)資料；
6.良好的組織、管理、溝通協(xié)調(diào)和表達(dá)能力，擔(dān)任過規(guī)模以上企業(yè)的技術(shù)科長(zhǎng)或部長(zhǎng)者優(yōu)先。
機(jī)械設(shè)計(jì)與制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立和完善汽車電液制動(dòng)執(zhí)行器（icas-brake）機(jī)械部件的研發(fā)和測(cè)試驗(yàn)證體系、流程及規(guī)范；
2.負(fù)責(zé)icas-brake機(jī)械部件研發(fā)的團(tuán)隊(duì)組建和管理；
3.根據(jù)icas項(xiàng)目需求和開發(fā)計(jì)劃，制定icas-brake機(jī)械部件的研發(fā)計(jì)劃并完成相應(yīng)研發(fā)任務(wù)，包括樣機(jī)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外協(xié)件供應(yīng)商的選定與聯(lián)絡(luò)、制造工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)線方案設(shè)計(jì)；
4.根據(jù)icas-brake機(jī)械部件的研發(fā)計(jì)劃，制定機(jī)械部件的臺(tái)架試驗(yàn)計(jì)劃，完成dv/pv階段臺(tái)架試驗(yàn)工作，分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)并編寫試驗(yàn)報(bào)告；
5.協(xié)助完成icas系統(tǒng)的硬件在環(huán)（hil）試驗(yàn)工作；
6.協(xié)助完成icas系統(tǒng)整車調(diào)試和道路測(cè)試、各種場(chǎng)景測(cè)試、臺(tái)架上的對(duì)標(biāo)和演示等涉及到的與機(jī)械部件相關(guān)的工作；
7.協(xié)助icas售后與機(jī)械部件相關(guān)的服務(wù)和維修工作。
第6篇 生產(chǎn)制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)制造部長(zhǎng) 1.全日制本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;
2.6年以上鋰電池行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉鋰離子電池整個(gè)生產(chǎn)流程，有軟包行業(yè)經(jīng)驗(yàn)可優(yōu)先考慮;
3.有ts16949或iatf16949體系相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉制造系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及質(zhì)量管理要求;
5.擅長(zhǎng)生產(chǎn)員工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等知識(shí)的培訓(xùn)和考核;
6.熟悉精益改善管理，員工技能提升培訓(xùn)及考核。 1.全日制本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;
2.6年以上鋰電池行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉鋰離子電池整個(gè)生產(chǎn)流程，有軟包行業(yè)經(jīng)驗(yàn)可優(yōu)先考慮;
3.有ts16949或iatf16949體系相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉制造系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及質(zhì)量管理要求;
5.擅長(zhǎng)生產(chǎn)員工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等知識(shí)的培訓(xùn)和考核;
6.熟悉精益改善管理，員工技能提升培訓(xùn)及考核。
生產(chǎn)制造部長(zhǎng)崗位
第7篇 制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)制造部長(zhǎng)職責(zé)任職要求
制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)
制造部長(zhǎng) 合肥通彩自動(dòng)化設(shè)備有限公司 合肥通彩自動(dòng)化設(shè)備有限公司，通彩 一、計(jì)劃管理
1、按照銷售部門下達(dá)的項(xiàng)目執(zhí)行單，制定項(xiàng)目大日程并監(jiān)督執(zhí)行;
2、按照既定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)控制設(shè)計(jì)、采購、加工、裝配等各生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的完成;
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的制定生產(chǎn)科、裝配科的周生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4、按照項(xiàng)目大日程所制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，及時(shí)安排發(fā)貨;
5、監(jiān)督計(jì)劃員、調(diào)度員工作，協(xié)調(diào)各部門工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn);
6、審核生產(chǎn)車間所提原材料料單，并制定相關(guān)節(jié)點(diǎn)，督促及時(shí)購料，保證生產(chǎn);
7、審核技術(shù)部門所提項(xiàng)目料單，制定相關(guān)節(jié)點(diǎn)，督促采購及時(shí)購料、安排加工，保證生產(chǎn);
8、及時(shí)審核公司內(nèi)項(xiàng)目借用單，保證項(xiàng)目的完整性;
9、審核公司各部門所提購料單，按照計(jì)劃控制成本，進(jìn)行購買。
二、生產(chǎn)管理
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品生產(chǎn)，保證產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核車間主任每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析，平?各種工作量;
3、落實(shí)計(jì)劃科制定的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;
4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)車間的生產(chǎn)質(zhì)量，以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)科生產(chǎn)成本及時(shí)分解、下達(dá)并控制生產(chǎn)成本，分析異動(dòng)原因，每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本;
6、根據(jù)公司內(nèi)部及外協(xié)的加工能力，合理分配圖紙進(jìn)行加工;
7、監(jiān)督生產(chǎn)科工藝員發(fā)放圖紙合理安排生產(chǎn)、及時(shí)提料;
8、及時(shí)消耗公司內(nèi)原材料并做好安全庫存。
三、裝配管理
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品裝配、調(diào)試，保證產(chǎn)品、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核部長(zhǎng)助理每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析，平?各種工作量;
3、落實(shí)計(jì)劃科制定的裝配計(jì)劃，對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;
4、嚴(yán)格控制裝配科的裝配質(zhì)量，以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);
5、嚴(yán)格控制裝配科在外施工的施工質(zhì)量，并按照計(jì)劃科下達(dá)的施工計(jì)劃進(jìn)行安全、文明施工;
6、負(fù)責(zé)控制裝配科生產(chǎn)成本及時(shí)分解、下達(dá)并控制生產(chǎn)成本，分析異動(dòng)原因，每周統(tǒng)計(jì)裝配成本;
7、根據(jù)生產(chǎn)部所下發(fā)的裝配圖紙，充分消化圖紙，有效管理公司內(nèi)加工件及外協(xié)件，確保裝配的順利進(jìn)行;
8、根據(jù)技術(shù)部門所提三表及時(shí)進(jìn)行領(lǐng)料并進(jìn)行有效管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)物料不缺失，報(bào)紙施工計(jì)劃及時(shí)完成。
任職要求:
1、五年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn);
2、精通機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理;
3、懂生產(chǎn)加工和制造工藝，熟悉機(jī)械圖紙;
4、生產(chǎn)安排有計(jì)劃性和預(yù)見性。
