崗位職責(zé)是什么
分包崗位是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理外部供應(yīng)商，確保項目或任務(wù)的順利進(jìn)行。此職位需要對公司的業(yè)務(wù)需求有深入理解，并能有效地將工作分解給合適的承包商，以達(dá)成公司的目標(biāo)。
崗位職責(zé)要求
1. 分析能力：具備出色的分析能力，能夠準(zhǔn)確評估各個分包商的資質(zhì)和能力，匹配公司的需求。
2. 溝通技巧：良好的溝通技巧，能夠與內(nèi)外部各方有效交流，確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。
3. 項目管理：熟悉項目管理流程，能夠制定和執(zhí)行項目計劃，監(jiān)控進(jìn)度并及時調(diào)整。
4. 法規(guī)知識：了解相關(guān)法律法規(guī)，保證分包過程的合規(guī)性。
5. 合同管理：擅長合同談判和起草，確保合同條款公正公平，保護(hù)公司利益。
崗位職責(zé)描述
分包崗位人員需承擔(dān)起連接公司與外部資源的橋梁角色，他們不僅要尋找和篩選合適的分包商，還要監(jiān)督其工作質(zhì)量，確保分包任務(wù)按時按質(zhì)完成。此外，他們還需要處理可能出現(xiàn)的問題，如變更管理、風(fēng)險控制及糾紛解決，以維護(hù)公司正常運營。
有哪些內(nèi)容
1. 市場調(diào)研：持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，尋找潛在的優(yōu)質(zhì)分包商，建立并維護(hù)分包商數(shù)據(jù)庫。
2. 供應(yīng)商評估：對候選分包商進(jìn)行詳盡的背景調(diào)查、財務(wù)分析和技術(shù)能力評估。
3. 合同談判：參與合同條款的討論和制定，確保合同內(nèi)容符合公司政策和法律規(guī)定。
4. 項目分配：根據(jù)項目需求，合理分配工作任務(wù)給分包商，明確交付期限和標(biāo)準(zhǔn)。
5. 進(jìn)度監(jiān)控：跟蹤分包商的工作進(jìn)度，定期報告項目狀態(tài)，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對變化。
6. 質(zhì)量控制：實施質(zhì)量檢查，確保分包商提供的產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。
7. 關(guān)系管理：維護(hù)與分包商的良好關(guān)系，解決合作中出現(xiàn)的爭議，促進(jìn)長期合作關(guān)系。
8. 風(fēng)險管理：識別和評估潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對策略，降低對公司的影響。
9. 總結(jié)與改進(jìn)：對分包項目進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，推動流程優(yōu)化和效率提升。
分包崗位的職責(zé)涵蓋了從選擇分包商到項目完成的全過程，需要在確保工作效率時，兼顧合規(guī)性和質(zhì)量控制，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
分包崗位職責(zé)范文
第1篇 分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進(jìn)場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。
4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。
5、定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。
第2篇 分包商管理崗位職責(zé)任職要求
分包商管理崗位職責(zé)
分包商和質(zhì)量管理經(jīng)理 珠海橫琴某科技公司 珠海大橫琴科技發(fā)展有限公司，大橫琴科技，珠海橫琴某科技公司，珠海大職責(zé)描述:
1、組織編制和審核項目質(zhì)量計劃，落實項目質(zhì)量計劃實施情況;
2、負(fù)責(zé)管理各專業(yè)分包商質(zhì)量管理工作，滿足項目質(zhì)量管理要求，定期召開質(zhì)量分析會和參與對分包商的現(xiàn)場考核、評定的管理;
3、審核各專業(yè)分包商編制的質(zhì)量實施計劃和質(zhì)量管理方案;
4、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量管理制度、工作流程及質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案;
5、組織項目過程中各專業(yè)的檢查和驗收;
6、收集項目質(zhì)量數(shù)據(jù)，包括進(jìn)度、缺陷、工時、返工率、成本、客戶滿意度等，進(jìn)行項目質(zhì)量分析、評價，提出改進(jìn)建議并督辦落實整改措施;
7、負(fù)責(zé)收集整理施工管理過程中發(fā)生的各類合同文件、工程變更、工期變更、與各相關(guān)方重要的往來函件等重要的工程結(jié)算和工程索賠依據(jù);
8、管理并維護(hù)公司項目質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫、質(zhì)量管理工具信息庫，編制項目質(zhì)量管理手冊，組織項目質(zhì)量培訓(xùn)。
任職要求:
1、全日制本科以上學(xué)歷，具有5年以上項目質(zhì)量管理或分包商管理相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、良好的獨立工作能力以及溝通協(xié)調(diào)能力;
3、工作認(rèn)真細(xì)致主動，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊精神;
4、有監(jiān)理單位從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
5、熟悉iso9001標(biāo)準(zhǔn);
6、能夠提供針對質(zhì)量管理進(jìn)行問題的診斷，提供系統(tǒng)化的切實可行的改善方案;
第3篇 分包商管理崗位職責(zé)
分包商和質(zhì)量管理經(jīng)理 珠海橫琴某科技公司 珠海大橫琴科技發(fā)展有限公司,大橫琴科技,珠海橫琴某科技公司,珠海大 職責(zé)描述:
1、組織編制和審核項目質(zhì)量計劃,落實項目質(zhì)量計劃實施情況;
2、負(fù)責(zé)管理各專業(yè)分包商質(zhì)量管理工作,滿足項目質(zhì)量管理要求,定期召開質(zhì)量分析會和參與對分包商的現(xiàn)場考核、評定的管理;
3、審核各專業(yè)分包商編制的質(zhì)量實施計劃和質(zhì)量管理方案;
4、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量管理制度、工作流程及質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案;
5、組織項目過程中各專業(yè)的檢查和驗收;
6、收集項目質(zhì)量數(shù)據(jù),包括進(jìn)度、缺陷、工時、返工率、成本、客戶滿意度等,進(jìn)行項目質(zhì)量分析、評價,提出改進(jìn)建議并督辦落實整改措施;
7、負(fù)責(zé)收集整理施工管理過程中發(fā)生的各類合同文件、工程變更、工期變更、與各相關(guān)方重要的往來函件等重要的工程結(jié)算和工程索賠依據(jù);
8、管理并維護(hù)公司項目質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫、質(zhì)量管理工具信息庫,編制項目質(zhì)量管理手冊,組織項目質(zhì)量培訓(xùn)。
任職要求:
1、全日制本科以上學(xué)歷,具有5年以上項目質(zhì)量管理或分包商管理相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、良好的獨立工作能力以及溝通協(xié)調(diào)能力;
3、工作認(rèn)真細(xì)致主動,具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊精神;
4、有監(jiān)理單位從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
5、熟悉iso9001標(biāo)準(zhǔn);
6、能夠提供針對質(zhì)量管理進(jìn)行問題的診斷,提供系統(tǒng)化的切實可行的改善方案;
第4篇 分包經(jīng)理崗位安全職責(zé)
1、分包經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、批準(zhǔn)發(fā)布本單位的各項安全管理制度,并確保貫徹實施。與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值。按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)資金的投入和項目的有效實施,及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。
4、建立健全的本單位安全組織機(jī)構(gòu),按職工總數(shù)的2-5‰配備安全專業(yè)管理人員,并相對保持穩(wěn)定。
5、定期召開安全專題會議(每季度不少于一次),及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,做出決策,組織實施。
6、組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并每年組織一次演練。
7、按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,組織對本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。
8、按權(quán)限組織本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時、如實向上級機(jī)關(guān)報告生產(chǎn)安全事故,
9、督促、檢查、指導(dǎo)副職、物業(yè)部經(jīng)理等分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
10、在新建、改建、擴(kuò)建項目時認(rèn)真落實三同時(即:安全衛(wèi)生環(huán)保設(shè)施與主題工程設(shè)計、同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用)的有關(guān)要求,按程序進(jìn)行報批。
