崗位職責(zé)是什么
修車車間崗位，是汽車維修服務(wù)行業(yè)中一個關(guān)鍵的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、故障診斷和修復(fù)工作。這個崗位的人員是汽車健康的守護(hù)者，確保每一輛進(jìn)出車間的車輛都能安全、高效地運行。
崗位職責(zé)要求
1. 技術(shù)精通：修車車間員工需具備扎實的汽車維修知識，包括但不限于發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)的診斷與修復(fù)技能。
2. 細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)：工作過程中需要對每一個細(xì)節(jié)保持高度關(guān)注，確保維修質(zhì)量，防止遺漏任何可能影響車輛安全的因素。
3. 團(tuán)隊協(xié)作：修車車間工作往往需要團(tuán)隊合作，良好的溝通和協(xié)作能力至關(guān)重要。
4. 安全意識：必須遵守安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)自身和他人的安全。
5. 學(xué)習(xí)能力：隨著汽車技術(shù)的快速發(fā)展，員工需要持續(xù)學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和設(shè)備操作。
崗位職責(zé)描述
修車車間崗位的日常工作涉及多個環(huán)節(jié)，從接車檢查到修復(fù)完成，每個步驟都需要專業(yè)和專注。他們需要對車輛進(jìn)行全面檢查，識別出潛在的問題，并提供解決方案。在維修過程中，他們需要熟練使用各種工具和設(shè)備，如診斷電腦、舉升機、拆裝工具等。此外，他們還需記錄維修過程，以便于追蹤車輛歷史和提供后續(xù)服務(wù)。
有哪些內(nèi)容
1. 故障診斷：通過聽、看、試駕等方式，結(jié)合診斷工具，找出車輛的故障源。
2. 維修作業(yè)：執(zhí)行更換零部件、調(diào)整設(shè)置、清潔維護(hù)等維修任務(wù)，確保車輛恢復(fù)正常功能。
3. 質(zhì)量控制：在維修完成后，進(jìn)行測試和檢查，以確保修復(fù)的質(zhì)量和效果。
4. 客戶溝通：與車主交流車輛狀況，解釋維修方案和費用，處理客戶疑問和投訴。
5. 文檔管理：準(zhǔn)確記錄維修日志，更新車輛維修歷史，便于跟蹤和服務(wù)。
6. 設(shè)備保養(yǎng)：維護(hù)和清潔工作區(qū)域，確保工具和設(shè)備的良好運行狀態(tài)。
7. 安全操作：遵守安全規(guī)定，使用個人防護(hù)裝備，預(yù)防工作場所的事故。
8. 技術(shù)更新：定期參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)和維修方法，提升專業(yè)水平。
修車車間崗位是汽車服務(wù)行業(yè)的基石，他們的專業(yè)技能和敬業(yè)精神，直接影響著客戶的滿意度和企業(yè)的聲譽。他們不僅是汽車問題的解決者，也是駕駛安全的保障者。
修車車間崗位職責(zé)范文
第1篇 維修車間電焊工崗位安全職責(zé)
a.操作人員需持有焊工證或經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)。
b.操作人員必須熟悉焊機的基本性能及技術(shù)要求。
c.操作人員必須忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟練掌握本設(shè)備的操作、維護(hù)及保養(yǎng)。
d.操作人員必須不斷努力學(xué)習(xí)，總結(jié)交流經(jīng)驗，求得本身素質(zhì)的不斷提高。
e.確認(rèn)焊機地線與焊鉗的連線是否完好，焊鉗與地線是否搭鐵。
f.操作人員焊接作業(yè)時應(yīng)集中精力，佩戴好防護(hù)用具，保證自身安全。
g.焊接作業(yè)時遠(yuǎn)離易燃易爆物品，由于焊接飛濺，提醒周邊的人員注意。
h.工作場地應(yīng)保持干燥，通風(fēng)良好。移動電焊機時，應(yīng)切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動焊機，如焊接中突然斷電，應(yīng)切斷電源。
i.在焊接中，不準(zhǔn)調(diào)節(jié)電流，必須在停焊時使用手柄調(diào)節(jié)焊機電流，不得過快過猛，以免損壞調(diào)節(jié)器。
j.完成焊接作業(yè)后，應(yīng)立即切斷電源，關(guān)閉焊機開關(guān)分別清理歸整好焊鉗電源和地線，以免合閘時造成短路。
第2篇 機修車間崗位職責(zé)
1、每天早晨6：30按時參加機電例會，車間負(fù)責(zé)匯報昨天工作完成情況，并落實機電礦長當(dāng)天所安排工作，車間負(fù)責(zé)人寫出當(dāng)天工作計劃交機電科。
2、每天早晨7：40按時召開車間班前會，對當(dāng)天工作合理分工并根據(jù)分工情況教育職工工作中所注意的技術(shù)問題和安全隱患注意事項。
3、每天早晨車間開班前會后，先到二庫清查昨天井下打平地設(shè)備及需整修配件，分類放好，做到心中有數(shù)，需維修設(shè)備及時維修。
4、職工在工作中車間負(fù)責(zé)人加強巡回檢查，督促職工工作積極性，提高勞動效率，并檢查職工工作中所出現(xiàn)的問題及時處理解決，特別是外修人員或高空作業(yè)人員要落實負(fù)責(zé)人，特殊作業(yè)要按有關(guān)措施施工。
5、嚴(yán)把物資、材料消耗關(guān)，當(dāng)天車間所需用材料由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一審核，統(tǒng)一開票，做到能利用廢舊物資的，杜絕領(lǐng)新物資，當(dāng)天從二庫清查廢舊物資合理利用。
6、每天定時到絞車房、風(fēng)機房、空壓機房、沉淀池等機房的機械設(shè)備運行情況認(rèn)真檢查，對地面皮帶機、篩選系統(tǒng)每班巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理，保證各機電設(shè)備、地面各氣管、水管良好運行。
7、每月1號、11號、21號對副井絞車主提升鋼絲繩繩鼻向后30米用卡尺測量10個點，并認(rèn)真做好記錄，根據(jù)測量數(shù)據(jù)和《煤礦安全規(guī)程》對鋼絲繩做出正確判斷，保證副井提升系統(tǒng)安全運行。
8、車間負(fù)責(zé)人每天下班前到各崗位及外修工作地點巡回檢查一次，并做到當(dāng)天工作情況心中有數(shù)，并到機電科匯報和填寫記錄。
第3篇 電修車間崗位職責(zé)
1、目的
了解各崗位的職責(zé)，規(guī)范電修在職人員的管理。
2、范圍
適用于山東玉皇盛世化工股份有限公司電修車間各崗位人員。
3、職責(zé)
3）1、負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的各種管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系，制定電氣設(shè)備檢修、維護(hù)的各種管理方案，確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性，貫徹執(zhí)行電網(wǎng)用電管理的各種文件精神。
3）2、負(fù)責(zé)公司所有電氣設(shè)備的使用監(jiān)督、維護(hù)保養(yǎng)、檢修檢查工作，負(fù)責(zé)車間維修任務(wù)的落實及實施，保證公司電氣設(shè)備的正常運行。
3）3、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的技術(shù)改造工作及工程相關(guān)工作，包括相關(guān)工作計劃的制定、實施及落實，負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備備品備件的管理、使用及報損工作。
3）4、根據(jù)公司的經(jīng)營情況和生產(chǎn)計劃安排情況，協(xié)調(diào)與電力公司的用電計劃，并對用電的計量、檢查及電費的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)用電指標(biāo)平?協(xié)調(diào)各部門的用電工作。
3）5、負(fù)責(zé)定期制定電氣設(shè)備的大、中、小修計劃；根據(jù)上級和各部門下達(dá)的年度、季度、月度及臨時各種改造、檢修工作任務(wù)，結(jié)合具體情況，統(tǒng)籌安排各種生產(chǎn)檢修任務(wù)，做好維修、改造的各種預(yù)算方案，確保設(shè)備的安全可靠經(jīng)濟(jì)運行。
3）6、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作，為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人。
3）7、負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備工藝控制、技術(shù)改造革新的建議、意見，并協(xié)調(diào)相關(guān)工作，落實實施方案。
3）8、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的節(jié)能降耗工作，合理利用電力資源；負(fù)責(zé)對公司的電氣材料及配件綜合管理，力爭做到綜合利用，修舊利廢將低成本。
3）9、負(fù)責(zé)保障公司供電線路和供電設(shè)備的安全運行，為公司正常生產(chǎn)提供保障；負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的消防安全工作，在公司安全管理部門的指導(dǎo)下，協(xié)助消防主管部門做好消防安全工作。
3）10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電氣知識和技能的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修工作
3.1電修車間主任職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo):負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的電氣管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系，制定電氣設(shè)備維修、維護(hù)的管理方案，確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性。
2）崗位職責(zé)：
2）1、根據(jù)公司的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計劃安排情況，協(xié)調(diào)與電力公司的用電計劃，并對用電的計量、核查及電費的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)用電指標(biāo)平?協(xié)調(diào)各個部門的用電。
2）2、根據(jù)上級和各個部門下達(dá)的臨時的、月度的、季度的、年度的各種檢修、改造等工作任務(wù)，結(jié)合具體情況統(tǒng)籌安排本部門的檢修計劃，做好檢修和改造的各種預(yù)算及方案，確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行。
2）3、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作，為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人
2）4、負(fù)責(zé)參加每周的安全環(huán)保生產(chǎn)會和工作總結(jié)會，對每周內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)，并對下周的工作進(jìn)行部署，督促電修車間人員的各項工作。
2）5、負(fù)責(zé)每月的內(nèi)外部用電統(tǒng)計、公司考核統(tǒng)計、考勤資料的匯總審核審批，本車間的各種報文的審核申報，完成車間對集團(tuán)的月度總結(jié)及下月工作計劃安排。
2）6、每月組織電氣人員進(jìn)行工作總結(jié)，對提出的有價值的合理化建議進(jìn)行匯總審核，并安排組織落實技術(shù)部門審批的節(jié)能降耗建議實施方案。
2）7、負(fù)責(zé)組織為提高電修人員整體素質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)，督導(dǎo)完成每月的培訓(xùn)考核工作總結(jié)，培養(yǎng)下屬更加出色的完成各項工作任務(wù)。
2）8、負(fù)責(zé)全公司電氣設(shè)備維護(hù)的各項工作，根據(jù)生產(chǎn)情況制定和安排電氣設(shè)備大修、中修以及日常保養(yǎng)計劃，檢查工作的完成情況。制定修舊利廢、節(jié)能降耗的方案，并督導(dǎo)執(zhí)行。
2）9、督導(dǎo)車間全員的各項工作，負(fù)責(zé)車間各項紀(jì)錄的檢查核實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，負(fù)責(zé)車間相關(guān)的維修、改造、工程事宜的統(tǒng)籌管理工作。
2）10、定期檢查下屬工作的完成情況，經(jīng)常與車間人員溝通座談，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，積極尋求解決，提高本車間的員工素質(zhì)，增強集體凝聚力。
3.2 電修車間副主任職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo)： 在電修車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備、安全、環(huán)保的全面工作，保證本區(qū)域的電氣設(shè)備正常運行。
2）崗位職責(zé)：
2)1、協(xié)助主任組織編制所轄區(qū)域電氣的各項規(guī)章制度，使管理工作做到有章可循，有法可依。
2)2、協(xié)助主任組織編制車間檢修方案，搶修方案，應(yīng)急預(yù)案。
2)3、負(fù)責(zé)車間計量管理工作，每月做好電度查詢，及時反饋財務(wù)，按時交納電費。
2）4、監(jiān)督所轄區(qū)域電氣人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，并加強電氣班組內(nèi)各項工作的協(xié)調(diào)。
2）5、掌握管內(nèi)設(shè)備檢修進(jìn)度，協(xié)助主任審核、落實完成檢修計劃。
2）6、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備的管理工作，制定電氣設(shè)備的各種技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全規(guī)程，確保設(shè)備的正常運行。
2）7、負(fù)責(zé)電修車間員工崗前培訓(xùn)計劃的制定，提高員工的生產(chǎn)技能和安全意識
2）8、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并組織相應(yīng)的技術(shù)分析會議。
2）9、負(fù)責(zé)隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
3.3 電修車間技術(shù)員職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo)：在電修車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的電氣改造、工藝及技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作。按照維修計劃及報修任務(wù)，合理安排維修工作。
2）崗位職責(zé)
2)1、負(fù)責(zé)電修車間運行、繼電保護(hù)、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作
2)2、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備管理規(guī)定、電氣安全操作規(guī)程及各種維修管理制度和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并監(jiān)督其執(zhí)行，確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行。
2)3、負(fù)責(zé)電修車間電氣設(shè)備運行、繼電保護(hù)、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作
2)4、配合主管，制定各種電氣設(shè)備的安裝、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，參加公司各種相關(guān)工程、改造的檢查、指導(dǎo)、驗收和移交工作。
2)5、經(jīng)常檢查變電、配電站運行情況，對關(guān)鍵的電氣設(shè)備采用監(jiān)測診斷技術(shù)，預(yù)防降低故障的發(fā)生，檢查落實各班人員的遵守相關(guān)規(guī)章制度及工作落實情況。
2)6、解決電氣設(shè)備運行中的技術(shù)問題，對全廠用電設(shè)備中不安全故障隱患或不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)認(rèn)真加以分析、總結(jié)，組織維修、改造，對重大問題進(jìn)行重點攻關(guān)，組織本車間人員群策群力，提出有效的安全運行、節(jié)能降耗、增效節(jié)支的規(guī)劃方案和措施。
2)7、全面掌握公司內(nèi)各種電氣設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、特點等相關(guān)技術(shù)，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備技術(shù)資料的搜集、整理工作和保管工作，負(fù)責(zé)制定相關(guān)的管理完善制度；督導(dǎo)安排設(shè)計、繪制電氣設(shè)備原理圖、線路圖及及各種電氣圖紙；每月對技術(shù)資料進(jìn)行核查。
2)8、根據(jù)下屬的專業(yè)特長，技能水平，合理安排工作，在緊張有序的工作中，合理協(xié)調(diào)好車間工作，有效的組織好技能培訓(xùn)，不斷提高車間人員的技術(shù)水平，結(jié)合本公司實際情況提出合理的完善建議，不斷提高車間工作質(zhì)量。
2)9、負(fù)責(zé)控制技術(shù)人員的培養(yǎng)、指導(dǎo)工作，保證各車間的程序系統(tǒng)正常運行及備份工作。
2)10、負(fù)責(zé)督促做好本車間的各個變電室、配電室、變壓器室、ups配電室等的衛(wèi)生，協(xié)助主管做好本車間的日常管理工作。
3.4 電修車間設(shè)備技術(shù)員職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo)：在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集和建立健全車間設(shè)備技術(shù)管理檔案。
2）崗位職責(zé)
2)1、計劃、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司的電氣設(shè)備的潤滑維護(hù)保養(yǎng)的工作，并負(fù)責(zé)驗收。做好各種“潤滑維護(hù)保養(yǎng)記錄”，以及“高壓運行維護(hù)記錄”。
2）2、負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的預(yù)防維修、維護(hù)的各項工作的具體計劃的制定，制定電氣設(shè)備的年度、季度、月度的檢修計劃和預(yù)防性實驗計劃，監(jiān)督落實設(shè)備巡檢、檢修工作，參加大、中修設(shè)備的維修質(zhì)量驗收工作。
2）3、負(fù)責(zé)設(shè)備覆歷表，做到準(zhǔn)確、完整。保存并整理各類圖紙、技術(shù)資料，做到齊全歸檔。
2）4、負(fù)責(zé)裝置停工檢修技術(shù)方案的制定，對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2）5、 負(fù)責(zé)車間年度大檢修計劃，月度檢修計劃的編制，及月檢修材料、備品計劃的編制工作。
2）6、 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修、試驗、大修等工作，并及時驗收、收集、整理、匯總圖紙、資料等工作。
2）7、負(fù)責(zé)監(jiān)督并督促班組對車間下發(fā)的各項設(shè)備管理及消缺等制度的執(zhí)行情況，保證缺陷的按時消除。
2)8、負(fù)責(zé)車間新建、擴(kuò)建工程設(shè)計審查、竣工驗收；參加設(shè)備改造、設(shè)備條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求
3.5電修車間班長職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)，定期對各種電氣設(shè)備，高低壓線路進(jìn)行巡檢；及時發(fā)現(xiàn)問題，對需檢修電氣設(shè)備查清原因，提出維修方案，并作好詳細(xì)檢修記錄。
2）崗位職責(zé)
2）1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真填寫交接班記錄，對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄，交班時，上級的指示和有關(guān)事項必須交代清楚，堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。
2）2、熱愛本職工作，認(rèn)真作好各變、配電室和電動機的維護(hù)巡檢工作，認(rèn)真落實高壓室相關(guān)各項管理規(guī)定。認(rèn)真做好全公司各個部門的電量計量抄錄核查工作。
2)3、負(fù)責(zé)日常的電氣設(shè)備及線路的檢修工作，根據(jù)各車間檢修的實際情況，按合理的工作流程，安排維修工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，及時反饋工作進(jìn)度和結(jié)果，確保車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。
2)4、領(lǐng)導(dǎo)班員，保質(zhì)、保量的完成上級和各個部門下達(dá)的臨時的、月度的、季度的和年度的檢修、保養(yǎng)、改造等工作任務(wù)。
2)5、深入車間，了解各種電氣設(shè)備性能、工藝控制的狀況，定期向主管匯報所轄區(qū)域的運行狀況及維修狀況。
2)6、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng)，積極參加各級的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參與修舊利廢、節(jié)能降耗增收節(jié)支的各項具體工作。
2)7、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程，參加“特種行業(yè)操作證”的培訓(xùn)和年審工作，持證上崗。
2)8、認(rèn)真履行所負(fù)責(zé)范圍的各種相關(guān)工作。
3.6電修車間員工職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和檢修的順利進(jìn)行。
2）崗位職責(zé)
2)1、定期對各種電氣設(shè)備，高低壓線路進(jìn)行巡檢；及時發(fā)現(xiàn)問題，對需檢修電氣設(shè)備查清原因，提出維修方案，并作好詳細(xì)檢修記錄。
2)2、認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真填寫交接班記錄，對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄，交班時，上級的指示和有關(guān)事項必須交代清楚，堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。
2)3、熱愛本職工作，認(rèn)真作好各變、配電室及電動機的維護(hù)巡檢工作，協(xié)助班長落實高壓室相關(guān)的各項管理規(guī)定。準(zhǔn)確的做好全公司各個部門的電量計量抄錄工作。
2)4、努力完成班長交給的各項工作任務(wù)，及時反饋工作進(jìn)度和結(jié)果，對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。
2)5、協(xié)助班長負(fù)責(zé)督導(dǎo)和監(jiān)管各工程安裝隊伍的安全施工、安全用電工作；并對工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
2)6、努力學(xué)習(xí)了解各種電氣設(shè)備的原理、工藝控制的狀況，定期總結(jié)。
2)7、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng)，積極參加各級的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參與修舊利廢、合理化建議、節(jié)能降耗工作。
2)8、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程，參加“特種行業(yè)操作證”的培訓(xùn)和年審工作，持證上崗。
2)9、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)范圍的電氣資料收集工作。
4.相關(guān)紀(jì)錄:
《電氣設(shè)備維修操作規(guī)程》、
《高壓巡視操作規(guī)程》
《電修車間交接班人員工作制度》
《電修車間設(shè)備管理的規(guī)定》
第4篇 維修車間鉗工班長崗位安全職責(zé)
a.協(xié)助主任做好鉗工上崗前培訓(xùn)及教育，負(fù)責(zé)鉗工的指導(dǎo)工作。
b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)鉗工的全面工作，按期完成主任安排的各項工作，掌握和熟悉本班的生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。
c.加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。
d.要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為職工分憂解難。
e.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，照章辦事。
f.定期向主任匯報本班的工作情況，有事經(jīng)常溝通。
g.完成主任交代的工作。
第5篇 機修車間主任崗位職責(zé)
1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組；掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益；積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第6篇 檢修車間安全工程師崗位hse職責(zé)內(nèi)容
1 車間安全工程師是車間主任安全工作的助手,協(xié)助車間主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查其執(zhí)行情況。
2 制定、修訂車間安全操作規(guī)程和有關(guān)健康、安全和環(huán)保管理制度,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
3 協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)規(guī)劃或制定安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)措施,保證員工的安全與健康。
4 負(fù)責(zé)班組安全員的工作指導(dǎo),協(xié)助主任做好員工經(jīng)常性的安全、環(huán)保和防火技術(shù)教育和考核工作。
5 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全和不環(huán)保因素,要及時消除。
6 負(fù)責(zé)安全裝置、消防器材、防護(hù)器材和不安全因素的管理工作。
7 負(fù)責(zé)本單位機動車輛的定期檢查和管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。
8 認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確填寫安全管理臺帳。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、上報,參加各類事故調(diào)查、分析,并提出防范措施。
9 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。
10 協(xié)助主任組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
11 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。
12 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
13 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。
第7篇 電修車間崗位職責(zé)內(nèi)容
1、目的
了解各崗位的職責(zé),規(guī)范電修在職人員的管理。
2、范圍
適用于山東玉皇盛世化工股份有限公司電修車間各崗位人員。
3、職責(zé)
3)1、負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的各種管理目標(biāo),協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系,制定電氣設(shè)備檢修、維護(hù)的各種管理方案,確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性,貫徹執(zhí)行電網(wǎng)用電管理的各種文件精神。
3)2、負(fù)責(zé)公司所有電氣設(shè)備的使用監(jiān)督、維護(hù)保養(yǎng)、檢修檢查工作,負(fù)責(zé)車間維修任務(wù)的落實及實施,保證公司電氣設(shè)備的正常運行。
3)3、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的技術(shù)改造工作及工程相關(guān)工作,包括相關(guān)工作計劃的制定、實施及落實,負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備備品備件的管理、使用及報損工作。
3)4、根據(jù)公司的經(jīng)營情況和生產(chǎn)計劃安排情況,協(xié)調(diào)與電力公司的用電計劃,并對用電的計量、檢查及電費的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)用電指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)各部門的用電工作。
3)5、負(fù)責(zé)定期制定電氣設(shè)備的大、中、小修計劃;根據(jù)上級和各部門下達(dá)的年度、季度、月度及臨時各種改造、檢修工作任務(wù),結(jié)合具體情況,統(tǒng)籌安排各種生產(chǎn)檢修任務(wù),做好維修、改造的各種預(yù)算方案,確保設(shè)備的安全可靠經(jīng)濟(jì)運行。
3)6、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作,為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人。
3)7、負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備工藝控制、技術(shù)改造革新的建議、意見,并協(xié)調(diào)相關(guān)工作,落實實施方案。
3)8、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的節(jié)能降耗工作,合理利用電力資源;負(fù)責(zé)對公司的電氣材料及配件綜合管理,力爭做到綜合利用,修舊利廢將低成本。
3)9、負(fù)責(zé)保障公司供電線路和供電設(shè)備的安全運行,為公司正常生產(chǎn)提供保障;負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的消防安全工作,在公司安全管理部門的指導(dǎo)下,協(xié)助消防主管部門做好消防安全工作。
3)10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電氣知識和技能的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修工作
3.1電修車間主任職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo):負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的電氣管理目標(biāo),協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系,制定電氣設(shè)備維修、維護(hù)的管理方案,確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性。
2)崗位職責(zé):
2)1、根據(jù)公司的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計劃安排情況,協(xié)調(diào)與電力公司的用電計劃,并對用電的計量、核查及電費的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)用電指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)各個部門的用電。
2)2、根據(jù)上級和各個部門下達(dá)的臨時的、月度的、季度的、年度的各種檢修、改造等工作任務(wù),結(jié)合具體情況統(tǒng)籌安排本部門的檢修計劃,做好檢修和改造的各種預(yù)算及方案,確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行。
2)3、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作,為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人
2)4、負(fù)責(zé)參加每周的安全環(huán)保生產(chǎn)會和工作總結(jié)會,對每周內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié),并對下周的工作進(jìn)行部署,督促電修車間人員的各項工作。
2)5、負(fù)責(zé)每月的內(nèi)外部用電統(tǒng)計、公司考核統(tǒng)計、考勤資料的匯總審核審批,本車間的各種報文的審核申報,完成車間對集團(tuán)的月度總結(jié)及下月工作計劃安排。
2)6、每月組織電氣人員進(jìn)行工作總結(jié),對提出的有價值的合理化建議進(jìn)行匯總審核,并安排組織落實技術(shù)部門審批的節(jié)能降耗建議實施方案。
2)7、負(fù)責(zé)組織為提高電修人員整體素質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn),督導(dǎo)完成每月的培訓(xùn)考核工作總結(jié),培養(yǎng)下屬更加出色的完成各項工作任務(wù)。
2)8、負(fù)責(zé)全公司電氣設(shè)備維護(hù)的各項工作,根據(jù)生產(chǎn)情況制定和安排電氣設(shè)備大修、中修以及日常保養(yǎng)計劃,檢查工作的完成情況。制定修舊利廢、節(jié)能降耗的方案,并督導(dǎo)執(zhí)行。
2)9、督導(dǎo)車間全員的各項工作,負(fù)責(zé)車間各項紀(jì)錄的檢查核實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,負(fù)責(zé)車間相關(guān)的維修、改造、工程事宜的統(tǒng)籌管理工作。
2)10、定期檢查下屬工作的完成情況,經(jīng)常與車間人員溝通座談,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,積極尋求解決,提高本車間的員工素質(zhì),增強集體凝聚力。
3.2 電修車間副主任職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo): 在電修車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備、安全、環(huán)保的全面工作,保證本區(qū)域的電氣設(shè)備正常運行。
2)崗位職責(zé):
2)1、協(xié)助主任組織編制所轄區(qū)域電氣的各項規(guī)章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依。
2)2、協(xié)助主任組織編制車間檢修方案,搶修方案,應(yīng)急預(yù)案。
2)3、負(fù)責(zé)車間計量管理工作,每月做好電度查詢,及時反饋財務(wù),按時交納電費。
2)4、監(jiān)督所轄區(qū)域電氣人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),并加強電氣班組內(nèi)各項工作的協(xié)調(diào)。
2)5、掌握管內(nèi)設(shè)備檢修進(jìn)度,協(xié)助主任審核、落實完成檢修計劃。
2)6、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備的管理工作,制定電氣設(shè)備的各種技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全規(guī)程,確保設(shè)備的正常運行。
2)7、負(fù)責(zé)電修車間員工崗前培訓(xùn)計劃的制定,提高員工的生產(chǎn)技能和安全意識
2)8、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,并組織相應(yīng)的技術(shù)分析會議。
2)9、負(fù)責(zé)隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
3.3 電修車間技術(shù)員職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo):在電修車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間的電氣改造、工藝及技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作。按照維修計劃及報修任務(wù),合理安排維修工作。
2)崗位職責(zé)
2)1、負(fù)責(zé)電修車間運行、繼電保護(hù)、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作
2)2、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備管理規(guī)定、電氣安全操作規(guī)程及各種維修管理制度和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并監(jiān)督其執(zhí)行,確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行。
2)3、負(fù)責(zé)電修車間電氣設(shè)備運行、繼電保護(hù)、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作
2)4、配合主管,制定各種電氣設(shè)備的安裝、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,參加公司各種相關(guān)工程、改造的檢查、指導(dǎo)、驗收和移交工作。
2)5、經(jīng)常檢查變電、配電站運行情況,對關(guān)鍵的電氣設(shè)備采用監(jiān)測診斷技術(shù),預(yù)防降低故障的發(fā)生,檢查落實各班人員的遵守相關(guān)規(guī)章制度及工作落實情況。
2)6、解決電氣設(shè)備運行中的技術(shù)問題,對全廠用電設(shè)備中不安全故障隱患或不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)認(rèn)真加以分析、總結(jié),組織維修、改造,對重大問題進(jìn)行重點攻關(guān),組織本車間人員群策群力,提出有效的安全運行、節(jié)能降耗、增效節(jié)支的規(guī)劃方案和措施。
2)7、全面掌握公司內(nèi)各種電氣設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、特點等相關(guān)技術(shù),負(fù)責(zé)電氣設(shè)備技術(shù)資料的搜集、整理工作和保管工作,負(fù)責(zé)制定相關(guān)的管理完善制度;督導(dǎo)安排設(shè)計、繪制電氣設(shè)備原理圖、線路圖及及各種電氣圖紙;每月對技術(shù)資料進(jìn)行核查。
2)8、根據(jù)下屬的專業(yè)特長,技能水平,合理安排工作,在緊張有序的工作中,合理協(xié)調(diào)好車間工作,有效的組織好技能培訓(xùn),不斷提高車間人員的技術(shù)水平,結(jié)合本公司實際情況提出合理的完善建議,不斷提高車間工作質(zhì)量。
2)9、負(fù)責(zé)控制技術(shù)人員的培養(yǎng)、指導(dǎo)工作,保證各車間的程序系統(tǒng)正常運行及備份工作。
2)10、負(fù)責(zé)督促做好本車間的各個變電室、配電室、變壓器室、ups配電室等的衛(wèi)生,協(xié)助主管做好本車間的日常管理工作。
3.4 電修車間設(shè)備技術(shù)員職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo):在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)收集和建立健全車間設(shè)備技術(shù)管理檔案。
2)崗位職責(zé)
2)1、計劃、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司的電氣設(shè)備的潤滑維護(hù)保養(yǎng)的工作,并負(fù)責(zé)驗收。做好各種“潤滑維護(hù)保養(yǎng)記錄”,以及“高壓運行維護(hù)記錄”。
2)2、負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的預(yù)防維修、維護(hù)的各項工作的具體計劃的制定,制定電氣設(shè)備的年度、季度、月度的檢修計劃和預(yù)防性實驗計劃,監(jiān)督落實設(shè)備巡檢、檢修工作,參加大、中修設(shè)備的維修質(zhì)量驗收工作。
2)3、負(fù)責(zé)設(shè)備覆歷表,做到準(zhǔn)確、完整。保存并整理各類圖紙、技術(shù)資料,做到齊全歸檔。
2)4、負(fù)責(zé)裝置停工檢修技術(shù)方案的制定,對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2)5、 負(fù)責(zé)車間年度大檢修計劃,月度檢修計劃的編制,及月檢修材料、備品計劃的編制工作。
2)6、 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修、試驗、大修等工作,并及時驗收、收集、整理、匯總圖紙、資料等工作。
2)7、負(fù)責(zé)監(jiān)督并督促班組對車間下發(fā)的各項設(shè)備管理及消缺等制度的執(zhí)行情況,保證缺陷的按時消除。
2)8、負(fù)責(zé)車間新建、擴(kuò)建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加設(shè)備改造、設(shè)備條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求
3.5電修車間班長職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo):確保安全生產(chǎn),定期對各種電氣設(shè)備,高低壓線路進(jìn)行巡檢;及時發(fā)現(xiàn)問題,對需檢修電氣設(shè)備查清原因,提出維修方案,并作好詳細(xì)檢修記錄。
2)崗位職責(zé)
2)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,認(rèn)真做好交接班工作,認(rèn)真填寫交接班記錄,對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄,交班時,上級的指示和有關(guān)事項必須交代清楚,堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。
2)2、熱愛本職工作,認(rèn)真作好各變、配電室和電動機的維護(hù)巡檢工作,認(rèn)真落實高壓室相關(guān)各項管理規(guī)定。認(rèn)真做好全公司各個部門的電量計量抄錄核查工作。
2)3、負(fù)責(zé)日常的電氣設(shè)備及線路的檢修工作,根據(jù)各車間檢修的實際情況,按合理的工作流程,安排維修工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),及時反饋工作進(jìn)度和結(jié)果,確保車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。
2)4、領(lǐng)導(dǎo)班員,保質(zhì)、保量的完成上級和各個部門下達(dá)的臨時的、月度的、季度的和年度的檢修、保養(yǎng)、改造等工作任務(wù)。
2)5、深入車間,了解各種電氣設(shè)備性能、工藝控制的狀況,定期向主管匯報所轄區(qū)域的運行狀況及維修狀況。
2)6、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng),積極參加各級的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參與修舊利廢、節(jié)能降耗增收節(jié)支的各項具體工作。
2)7、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,參加“特種行業(yè)操作證”的培訓(xùn)和年審工作,持證上崗。
2)8、認(rèn)真履行所負(fù)責(zé)范圍的各種相關(guān)工作。
3.6電修車間員工職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和檢修的順利進(jìn)行。
2)崗位職責(zé)
2)1、定期對各種電氣設(shè)備,高低壓線路進(jìn)行巡檢;及時發(fā)現(xiàn)問題,對需檢修電氣設(shè)備查清原因,提出維修方案,并作好詳細(xì)檢修記錄。
2)2、認(rèn)真做好交接班工作,認(rèn)真填寫交接班記錄,對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄,交班時,上級的指示和有關(guān)事項必須交代清楚,堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。
2)3、熱愛本職工作,認(rèn)真作好各變、配電室及電動機的維護(hù)巡檢工作,協(xié)助班長落實高壓室相關(guān)的各項管理規(guī)定。準(zhǔn)確的做好全公司各個部門的電量計量抄錄工作。
2)4、努力完成班長交給的各項工作任務(wù),及時反饋工作進(jìn)度和結(jié)果,對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。
2)5、協(xié)助班長負(fù)責(zé)督導(dǎo)和監(jiān)管各工程安裝隊伍的安全施工、安全用電工作;并對工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
2)6、努力學(xué)習(xí)了解各種電氣設(shè)備的原理、工藝控制的狀況,定期總結(jié)。
2)7、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng),積極參加各級的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參與修舊利廢、合理化建議、節(jié)能降耗工作。
2)8、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,參加“特種行業(yè)操作證”的培訓(xùn)和年審工作,持證上崗。
2)9、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)范圍的電氣資料收集工作。
4.相關(guān)紀(jì)錄:
《電氣設(shè)備維修操作規(guī)程》、
《高壓巡視操作規(guī)程》
《電修車間交接班人員工作制度》
《電修車間設(shè)備管理的規(guī)定》
第8篇 檢修車間技術(shù)定額員崗位職責(zé)
1)在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間勞動定額的日常管理及考核工作。
2)執(zhí)行段和車間工時定額管理辦法，準(zhǔn)確填好工時定額和臺帳。
3)掌握班組定額完成情況，指導(dǎo)工管員填好工時單據(jù)。
4)換算班組及個人工時臺帳、分析工時定額和獎金分配中存在的問題，提出改進(jìn)意見，向本間主任匯報。
5)審查班組考勤情況，做到準(zhǔn)確無誤，按時上報。
6)考勤表經(jīng)車間主任審查后，上報段人勞部門，并按時上報有關(guān)報表。
7)加強車間經(jīng)濟(jì)核算，材料消耗定額統(tǒng)計，做好低值易耗品的管理，做到帳卡物相符。
8)加強聯(lián)勞協(xié)作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
第9篇 維修車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容
a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。
b.負(fù)責(zé)建立和完善車間維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。
c.負(fù)責(zé)維修設(shè)備、配件材料、、臺帳、安裝、使用、維修等管理工作。
d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理制度規(guī)定進(jìn)行。
e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等維修資料,并發(fā)揮其作用。
f.負(fù)責(zé)組織編制車間維修保養(yǎng)假話,并保證計劃按期完成。
g.負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員研究解決維修過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間工作。
i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。
j.負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
k.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。
第10篇 維修車間副主任崗位安全職責(zé)
a.協(xié)助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項工作內(nèi)容，能夠解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。
b.具備對部署員工的維修工作指導(dǎo)能力，能按照班組各崗位要求進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、服從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作。
d.負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
e.定期組織全組人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育工作，提高技術(shù)專業(yè)技能。
f.完成主任分配的其他工作任務(wù)。
第11篇 維修車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設(shè)備安全。
2、及時傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神，使上策下達(dá)，溝通及時做到工作不脫節(jié)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備點檢、包機、設(shè)備全員化管理的推進(jìn)，做到事故預(yù)知預(yù)控，對發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。
4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并在實踐中提出改進(jìn)意見。
5、掌握設(shè)備的運行狀況和劣化趨勢。提出檢修計劃，組織好設(shè)備的點檢定修和搶修。
6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，加強職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。
7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患進(jìn)行整改。
8、提出備品備件計劃并按規(guī)定日期上報。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。
第12篇 維修車間鉗工班長崗位安全職責(zé)內(nèi)容
a.協(xié)助主任做好鉗工上崗前培訓(xùn)及教育,負(fù)責(zé)鉗工的指導(dǎo)工作。
b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)鉗工的全面工作,按期完成主任安排的各項工作,掌握和熟悉本班的生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數(shù)。
c.加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。
d.要注意工作方法,調(diào)動職工積極性,要關(guān)心職工生活,為職工分憂解難。
e.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,照章辦事。
f.定期向主任匯報本班的工作情況,有事經(jīng)常溝通。
g.完成主任交代的工作。
第13篇 維修車間副主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助車間主任管理好本車間的事務(wù)。
2、組織對新員工進(jìn)行車間安全教育，對職工進(jìn)行安全教育，定期組織考核、組織安全活動月，聽取員工合理化建議。
3、對所分管設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，做到心中有數(shù)，不定時的檢查或抽查所分管的設(shè)備。
4、設(shè)備包機，隨時檢查員工的點檢情況并將點檢工作落到實處。
5、組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。
6、組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。
7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。
8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。
9、對閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。
第14篇 機修車間領(lǐng)班崗位職責(zé)內(nèi)容
1、對車間布置下達(dá)的生產(chǎn)、檢修項目,做到按時保質(zhì)完成,不得拖延。
2、必須按承包機制原則,負(fù)責(zé)指定具體承包機人員,對其設(shè)備進(jìn)行檢查,監(jiān)督加油(脂)保養(yǎng)工作。
3、主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄,設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤滑卡。有計劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。
4、 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必須按“停車(機)檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制 度進(jìn)行操作,杜絕一切不應(yīng)有事故發(fā)生。
5、 對一切公用工具及檢修用的設(shè)備,進(jìn)行詳細(xì)檢查負(fù)責(zé)保養(yǎng)保管好。保證安全、良 好,做到不損壞、不短少,延長使用期,為“雙增、雙節(jié)”作出一點應(yīng)有貢獻(xiàn)。
6、 努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握各種技能,提高維修水平。
第15篇 選煤廠機修車間帶班組長崗位工作職責(zé)
1?? 工作職責(zé)
1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度；執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；
1.2 協(xié)助車間主任安全完成管轄范圍內(nèi)設(shè)備定檢、維修、保養(yǎng)、更新、更換、設(shè)備完好等工作任務(wù)；
2?? 工作內(nèi)容
2.1? 協(xié)助車間主任做好機修車間班組全面安全工作；
2.1.1 負(fù)責(zé)當(dāng)班的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實工作；
2.1.2 負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修的生產(chǎn)現(xiàn)場安全；做好現(xiàn)場管理和選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；
2.1.3 負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修用的煤油、潤滑油、棉紗的現(xiàn)場管理、檢查和安全使用工作；
2.1.4 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；
2.1.5 負(fù)責(zé)班組全員安全意識確立；做好安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作；
2.1.6 負(fù)責(zé)班組隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；
2.1.7 負(fù)責(zé)按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議；
2.1.8 負(fù)責(zé)班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的“大排查”“大推進(jìn)”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；
2.1.9 負(fù)責(zé)組織班組安全日活動；
2.2?? 負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)到班組的各項任務(wù)指標(biāo)；
2.2.1 負(fù)責(zé)組織班組完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)；
2.2.2 負(fù)責(zé)組織班組完成所屬設(shè)備的維修、改造、更換、制造和正常運轉(zhuǎn)工作；
2.2.3 負(fù)責(zé)組織班組配合完成全廠設(shè)備的大、中修、改造的各項工作；
2.2.4 負(fù)責(zé)組織班組材料成本的使用控制；提出本組下月檢修、材料備件計劃。
2.2.5 負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；
2.3?? 負(fù)責(zé)完成機修車間班組的質(zhì)量管理工作；
2.3.1 負(fù)責(zé)班組責(zé)任范圍內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施的完好管理；做好維護(hù)、保養(yǎng)工作；
2.3.2 負(fù)責(zé)班組設(shè)備檢修質(zhì)量管理；按“一線三凈”標(biāo)準(zhǔn)組織檢修，做好責(zé)任范圍內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施正常運行的各項工作；
2.3.3 負(fù)責(zé)積極參加qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.4? 負(fù)責(zé)機修車間班組的考核工作；
2.4.1 負(fù)責(zé)班組當(dāng)班評估考核，做好當(dāng)日崗位班評估工作；
2.5?? 負(fù)責(zé)機修車間班組的隊伍建設(shè)工作；
2.5.1 負(fù)責(zé)機修車間班組的民主管理；做好班務(wù)公開和班組民主管理會工作；
2.5.2 負(fù)責(zé)機修車間班組的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作；
2.5.3 負(fù)責(zé)機修車間班組的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；
2.5.4 負(fù)責(zé)車間班組職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；
2.5.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會議；
2.6? 負(fù)責(zé)各種活動的組織落實。
2.7? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)
3?? 工作明細(xì)
3.1? 會議
3.1.1? 每天組織參加班前、班后會，落實當(dāng)日工作安排。
3.1.2 每周參加車間安全生產(chǎn)會議，匯報本周工作，提出下周工作建議；
3.1.3 每周組織班組安全生產(chǎn)會議解決本班組存在的工作問題；
3.1.4 按規(guī)定參加各類工作會議；
3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會。
3.2?? 行政效能：
3.2.1 落實“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次；
3.2.2 勞動紀(jì)律檢查，每月檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）；
3.2.3 安全隱患問題排查，每周檢查隱患兩處；
3.2.4 “三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。
3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。
3.3?? 生產(chǎn)管理：
3.3.1 每天對系統(tǒng)檢查一次，確保所屬設(shè)備每天每班各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；
3.3.2 每天安排班組生產(chǎn)設(shè)備的檢查檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作；
3.3.3 抓好日常工作，所屬設(shè)備無跑、冒、滴、漏，檢修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生日日達(dá)標(biāo)；
3.4?? 安全質(zhì)量：
3.4.1 完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；
3.4.2 確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。
3.4.3 督查檢查的各項工作完成質(zhì)量，及時處理問題，確保檢修質(zhì)量；
3.4.4 加強職工隊伍建設(shè)，作好人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計劃和落實工作。
3.5目標(biāo)考核：
3.5.1每日對班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)；按要求作好崗位的考核。
4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)：
4.1? 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。
4.2? 質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
4.3? 降低設(shè)備事故，杜絕安全事故，實現(xiàn)零目標(biāo)。
4.4? 精檢細(xì)修，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備完好到位。
4.5? 定期對設(shè)備檢查維護(hù)。檢查設(shè)備必須辦理停電手續(xù)，拆裝機器部件要按序進(jìn)行，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，起吊物料、氧電焊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4.6? 成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。
4.7? 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評比。
4.8? 各項管理制度要健全，并認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核。
4.9? 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。
4.10 落實選煤檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。
4.11 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。
5? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；
5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報；重大問題隨時請示匯報；
5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報，并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報；
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
5.1.5 對下級下達(dá)工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報；
5.2.2 向車間主任匯報；
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2 請車間主任批準(zhǔn)；
5.3.3 請主管廠長批準(zhǔn)；
5.3.4 請廠長批準(zhǔn)，向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準(zhǔn)后報調(diào)度備案；
5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。
5.4? 班中臨時請準(zhǔn)銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），當(dāng)班主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假；
5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準(zhǔn)時回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，當(dāng)班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。
第16篇 檢修車間叉車工崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，堅決服從主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，認(rèn)真履行工作職責(zé)；
1.1對本崗位要積極參加公司安全培訓(xùn)，及安全例會。
1.1未按規(guī)定參加者。
50元
1.2 工作時必須穿戴勞動保護(hù)用品。
1.2為穿戴整齊者。
50元
1.3現(xiàn)場工作保持環(huán)境整潔，叉車不亂停亂放，按指定的地方停放。
1.3未按規(guī)定停放者。
50元
1.4駕駛?cè)藛T必須經(jīng)培養(yǎng)、訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考核批準(zhǔn)后發(fā)給安全操作證，方準(zhǔn)單獨操作。
1.4未經(jīng)過培訓(xùn)考試和沒有有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作證，進(jìn)行單獨操作的
100元
2、嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作管理規(guī)定》安全操作叉車；
2.1拒絕非叉車駕駛員要求駕駛叉車；
2.1未拒絕非駕駛?cè)藛T駕駛叉車的
50元
2.2拒絕叉車超重、超高、有傾倒可能等不安全狀態(tài)的物料；
2.2未按規(guī)定拒絕不安全狀態(tài)的物料
50元
3、嚴(yán)格執(zhí)行《叉車維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》做好叉車的維護(hù)保養(yǎng)工作；
3.1每班檢查叉車狀況及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，或及時上報 。
3.1每天未按規(guī)定檢查叉車狀況的
50元
3.2清洗叉車上污垢、泥土和垢埃，清潔空氣濾清器， 檢查制動液、水量檢查，并及時補充， 及時補充油料；
3.2未按規(guī)定對叉車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的
50元
3.3填寫叉車運行記錄和維護(hù)護(hù)養(yǎng)記錄。
3.3未按規(guī)定填寫叉車運行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄者
50元
4、配合車間人員保證作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量；
4.0積極配合車間操作人員作業(yè)保證作業(yè)效率和質(zhì)量，整理庫容
4.0未配合和未保證作業(yè)效率，質(zhì)量的。
50元
