崗位職責(zé)是什么
軋鋼車間崗位負(fù)責(zé)管理及執(zhí)行生產(chǎn)流程，確保高效、安全地制造高質(zhì)量鋼材。該崗位的核心任務(wù)是監(jiān)督生產(chǎn)線，優(yōu)化工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時確保符合環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實的冶金學(xué)和機(jī)械工程知識，了解鋼鐵生產(chǎn)流程。
2. 熟悉各種軋鋼設(shè)備的操作與維護(hù)。
3. 能夠分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識別并解決生產(chǎn)中的問題。
4. 強(qiáng)烈的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。
5. 具備良好的團(tuán)隊協(xié)作能力和溝通技巧，能有效指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。
6. 精通質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合客戶要求。
崗位職責(zé)描述
在軋鋼車間，崗位職責(zé)包括：
1. 監(jiān)控生產(chǎn)過程，調(diào)整設(shè)備參數(shù)以優(yōu)化產(chǎn)量和質(zhì)量。
2. 實施預(yù)防性維護(hù)計劃，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少停機(jī)時間。
3. 對新進(jìn)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升整個團(tuán)隊的技術(shù)水平。
4. 定期檢查工作環(huán)境，確保符合安全與環(huán)保規(guī)定。
5. 分析生產(chǎn)報告，識別生產(chǎn)瓶頸，提出改進(jìn)措施。
6. 協(xié)調(diào)與其他部門的合作，確保原材料供應(yīng)和成品交付的順暢。
7. 處理生產(chǎn)異常，及時報告并采取應(yīng)對措施，減少損失。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和故障排除，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 生產(chǎn)監(jiān)控：實時監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保工藝參數(shù)的準(zhǔn)確執(zhí)行。
3. 品質(zhì)控制：實施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保出廠鋼材達(dá)到規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
4. 安全保障：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，執(zhí)行安全檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5. 團(tuán)隊建設(shè)：培養(yǎng)員工專業(yè)技能，提高團(tuán)隊效率，促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力。
6. 過程改進(jìn)：通過持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率。
以上就是軋鋼車間崗位的主要職責(zé)，這個角色需要在技術(shù)、管理、安全和質(zhì)量等方面展現(xiàn)出全面的專業(yè)素養(yǎng)，以確保軋鋼車間的高效運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品輸出。
軋鋼車間崗位職責(zé)范文
第1篇 軋鋼車間軋輥班長崗位職責(zé)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動部軋輥班班長崗位工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)動部軋輥班班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2 工作內(nèi)容與要求
2.1在機(jī)動部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)軋輥、刀具、樣板等工具的日常管理工作，即：軋輥臺帳、軋輥跟蹤卡片、車削質(zhì)量驗收卡片、刀具臺帳、樣板臺帳等。
2.2負(fù)責(zé)組織軋輥的運(yùn)輸、軋輥跟蹤卡片的傳遞，
2.3負(fù)責(zé)軋輥的最終驗收工作，即：所有下床軋輥，如果沒有軋輥班班長的簽字認(rèn)可，不得送到軋鋼現(xiàn)場。
2.4負(fù)責(zé)安排甲、乙兩組的日常工作，做到保質(zhì)、保量的滿足軋鋼現(xiàn)場的生產(chǎn)需要。
2.5負(fù)責(zé)軋輥班人員技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作。
2.6負(fù)責(zé)軋輥班人員安全、班組衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等工作。
2.7負(fù)責(zé)收集軋鋼現(xiàn)場軋輥使用情況，并根據(jù)實際情況，經(jīng)請示工藝負(fù)責(zé)人后，對軋輥的孔型進(jìn)行修改。
2.8負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、老規(guī)格產(chǎn)品軋輥的修復(fù)的組織工作。根據(jù)實際情況，把相關(guān)信息及時反饋到機(jī)動部。
2.9完成機(jī)動部安排的其它工作。
3職責(zé)與權(quán)限
3.1職責(zé)
3.1.1對軋輥臺帳、軋輥跟蹤卡片、車削質(zhì)量驗收卡片、刀具臺帳、樣板臺帳技術(shù)資料的真識性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3.1.2對軋輥在運(yùn)輸過程中的完好及軋輥跟蹤卡片的準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
3.1.3對軋輥的最終驗收工作負(fù)責(zé)。
3.1.4對軋輥班人員技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)。
3.1.5對軋輥班人員安全、班組衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等工作負(fù)責(zé)。
3.1.6對新產(chǎn)品開發(fā)、老規(guī)格產(chǎn)品軋輥的修復(fù)負(fù)全責(zé)。
3.2權(quán)限
3.2.1有權(quán)制止軋輥班其他職工的不安全行為，并對其進(jìn)行處罰。
3.2.2有權(quán)對軋輥班其他職工的浪費現(xiàn)象進(jìn)行處罰。
3.2.3有權(quán)制止軋鋼工在軋輥使用過程中的錯誤行為。
3.2.4有權(quán)指導(dǎo)軋輥班其他職工工作。
3.2.5有權(quán)對工藝設(shè)計提出不同意見。
4檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)動部部長負(fù)責(zé)檢查考核，每月一次。
5本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草、批準(zhǔn)。
第2篇 軋鋼車間工長崗位職責(zé)
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軋鋼車間工長崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于軋鋼車間工長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
2.1工長是在軋鋼車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理當(dāng)班生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1當(dāng)班提前15分鐘主持召開班前會，傳達(dá)車間有關(guān)指令，布署當(dāng)班工作，做好會議記錄。
3.2聽從調(diào)度指令，協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項工作，正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量、生產(chǎn)與設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系，嚴(yán)格貫徹安全第一，質(zhì)量至上的方針，確保當(dāng)班優(yōu)質(zhì)、低耗、均衡生產(chǎn)。
3.3監(jiān)督檢查本班組各工序原始記錄的正確填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作，收集當(dāng)班生產(chǎn)中的各種信息，認(rèn)真填寫交接班記錄。要求記錄真實、準(zhǔn)確。
3.4負(fù)責(zé)組織當(dāng)班有關(guān)人員對生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析處理和報告，并形成文字分析材料，事故原因要清，責(zé)任要明，有解決的措施。
3.5組織本班人員抓好現(xiàn)場管理工作，物品、工具定位管理，本區(qū)域衛(wèi)生整潔、無雜物，廢鋼、鐵頭一日一清。
3.6每月二十五日前提出生產(chǎn)班組各類材料、工具、用品計劃，要從簡節(jié)約，反對鋪張浪費。
3.7每月5號前寫出書面材料，總結(jié)、分析上月生產(chǎn)情況找出不足。
3.8認(rèn)真貫徹車間關(guān)于交接班的有關(guān)規(guī)定，顧全大局，為下一班生產(chǎn)盡可能的創(chuàng)造條件。
3.9負(fù)責(zé)對全班人員的生產(chǎn)、安全和操作紀(jì)律情況檢查與考核，提出獎懲意見。
3.10做好全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。
4職責(zé)與權(quán)限
4.1職責(zé)
4.1.1對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)的正確性負(fù)責(zé)。
4.1.2及時傳達(dá)生產(chǎn)指令。
4.1.3對本班各項工作負(fù)責(zé)。
4.1.4對生產(chǎn)記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.5對生產(chǎn)各報告的完整性負(fù)責(zé)。
4.1.6及時掌握本班組各備件的使用情況。
4.1.7對提出的申請材料計劃負(fù)責(zé)。
4.1.8認(rèn)真執(zhí)行的聽從車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排。
4.1.9對本班安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任。
4.1.10對本班組人員的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
4.2 權(quán)限
4.2.1在生產(chǎn)過程中崗位之間發(fā)生分歧時，有權(quán)進(jìn)行調(diào)解和裁決。
4.2.2對不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止工作一個班次。
4.2.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及危及人身安全的情況，有權(quán)向值班調(diào)度反映。
5檢查與考核
5.1由軋鋼車間逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)。
6本標(biāo)準(zhǔn)由衣江華起草，王奇玉審核，高海良批準(zhǔn)。
第3篇 軋鋼車間加熱班崗位職責(zé)
1 范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軋鋼車間加熱班人員崗位的工作內(nèi)容與要求，職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于軋鋼車間加熱班人員明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2 隸屬關(guān)系
2.1軋鋼車間加熱班是在當(dāng)班工長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鋼坯加熱方面的技術(shù)操作工作。
3 工作內(nèi)容與要求
3.1 加熱班長
3.1.1在當(dāng)班工長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)加熱班組的生產(chǎn)組織、人員調(diào)配、安全衛(wèi)生工作。
3.1.2負(fù)責(zé)加熱班人員的安全生產(chǎn)教育工作，檢查本班人員勞動保護(hù)品是否按規(guī)定穿戴整齊。
3.1.3負(fù)責(zé)頭爐爐排的技術(shù)操作及全爐的爐況控制工作，確保鋼坯加熱質(zhì)量，做到三不－－不燒化、不燒粘、不出低溫鋼，出鋼溫度要均勻。
3.1.4負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班的生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全情況，按時向工長或調(diào)度請示匯報。
3.2 副看火工
3.2.1負(fù)責(zé)2組爐排技術(shù)操作，上煤吊運(yùn)煤渣箱，并按需要自行調(diào)整煤層厚度。
3.2.2負(fù)責(zé)定期對鼓風(fēng)機(jī)、爐排機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行清理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.3 裝料工
3.3.1負(fù)責(zé)加熱爐的裝爐擺料工作，要求按技術(shù)操作規(guī)程和按爐送鋼卡的要求正確操作，確保消除卡墻、卡管及鋼坯拱起翻爐事故的發(fā)生。
3.3.2負(fù)責(zé)加熱爐的推鋼工作，要求嚴(yán)格按照1＃操作臺的要鋼信號推鋼出爐，確保一次出一支。
3.3.3負(fù)責(zé)回?zé)F表面氧化鐵皮的清理工作。
3.3.4負(fù)責(zé)定期對排鋼機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行清理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.3.5負(fù)責(zé)檢查煙道積水情況，并及時排出。
3.4 上料工
3.4.1負(fù)責(zé)核實按爐送鋼卡上的批號、爐號、數(shù)量和規(guī)格，防止批號混亂，并要求嚴(yán)格按照批號上料，配合裝料工做好換批號、爐號的標(biāo)志工作。
3.4.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時通知班長并采取應(yīng)急措施。
4 職責(zé)
4.1對違章作業(yè)造成的后果負(fù)責(zé)。
4.2對責(zé)任心不強(qiáng)，操作不良造成的后果負(fù)責(zé)。
4.3對不聽從指揮和調(diào)度、脫崗、不盡職責(zé)、玩忽職守造成的后果負(fù)責(zé)。
4.4對作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
4.5對當(dāng)班能否安全順利生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
檢查與考核
5.1本標(biāo)準(zhǔn)由軋鋼車間檢查與考核。
5.2企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的進(jìn)行抽查與考核。
6本標(biāo)準(zhǔn)由衣江華起草、王奇玉審核、高海良批準(zhǔn)。
7本標(biāo)準(zhǔn)自2004年9月1日起生效。
