車間領(lǐng)班崗位職責(zé)7篇

崗位職責(zé)是什么

車間領(lǐng)班是生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理生產(chǎn)線上的員工，確保生產(chǎn)任務(wù)的高效、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成。

崗位職責(zé)要求

1. 具備良好的組織和溝通能力，能有效地傳達(dá)工作指令，解決現(xiàn)場問題。

2. 熟悉生產(chǎn)流程和技術(shù)，能夠?qū)ιa(chǎn)效率提出改進(jìn)建議。

3. 強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠在緊急情況下做出快速決策。

4. 掌握基本的安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。

5. 具備一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能激勵員工提高工作效率。

崗位職責(zé)描述

車間領(lǐng)班在日常工作中扮演著承上啟下的角色，既要對接管理層的生產(chǎn)計(jì)劃，又要確保一線員工的理解與執(zhí)行。他們需要密切關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏以應(yīng)對變化，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此外，他們還需定期進(jìn)行設(shè)備檢查，預(yù)防可能出現(xiàn)的故障，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。

有哪些內(nèi)容

1. 計(jì)劃與組織：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配工作任務(wù)，調(diào)整人力和設(shè)備資源，確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2. 質(zhì)量控制：監(jiān)控生產(chǎn)過程，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題。

3. 安全管理：執(zhí)行安全規(guī)程，進(jìn)行安全培訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全。

4. 人員管理：指導(dǎo)和培訓(xùn)新員工，評估員工表現(xiàn)，處理工作糾紛，營造積極的工作氛圍。

5. 效率優(yōu)化：分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識別瓶頸，提出改進(jìn)措施，提升生產(chǎn)效率。

6. 設(shè)備維護(hù)：監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備異常，協(xié)調(diào)維修工作，減少停機(jī)時(shí)間。

7. 溝通協(xié)調(diào)：與上級溝通生產(chǎn)情況，與相關(guān)部門協(xié)作解決跨部門問題。

8. 應(yīng)急處理：面對突發(fā)情況，迅速作出反應(yīng)，制定并實(shí)施臨時(shí)解決方案。

車間領(lǐng)班的職責(zé)既包括確保生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，也包括推動生產(chǎn)效率的持續(xù)改善。他們的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，因此，他們需要具備全面的生產(chǎn)知識、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和敏銳的問題解決能力。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)范文

第1篇 主車間領(lǐng)班崗位職責(zé)內(nèi)容

1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行車間(廠部)的生產(chǎn)任務(wù),直接安排和布置班組日常生產(chǎn)活動,本著對廠部負(fù)責(zé)精神,保證完成班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、定期召開班組會議,發(fā)揮核心作用,搞好班組團(tuán)結(jié)。

3、堅(jiān)持質(zhì)量第一方針,對班組人員進(jìn)行質(zhì)量第一的宣傳教育,開展信得過活動,堅(jiān)持上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)的,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,做到節(jié)能、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

4、積極搞好班組管理工作,經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育,主動向車間提出積極措施和合理化建議。

5、遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、到崗后,首先查看上一班生產(chǎn)記錄,了解現(xiàn)行生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,進(jìn)行交接班。 7、檢查各崗位人員到崗情況,并做好考勤記錄,安排本班生產(chǎn)。

8、根據(jù)廠部下達(dá)的計(jì)劃,安排每班的生產(chǎn),掌握生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),填寫領(lǐng)料單,親自到原料倉庫辦理領(lǐng)預(yù)料混料及輔料的領(lǐng)取手續(xù),并監(jiān)督好接收工作。

9、協(xié)助電腦員接收原料,并把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系解決,接替電腦員調(diào)班吃飯等。

10、檢查電腦室工作,校對配方、檢查電腦的可靠性和各氣門,分配器位置,管道流向的正確性。

11、檢查制粒工作,制粒速度、溫度、壓力、顆粒大小、顏色、氣味等,都要符合要求。如需調(diào)換制粒模具,應(yīng)調(diào)度指揮好有關(guān)人員,安全可靠地調(diào)換環(huán)模、壓輥,及時(shí)開車生產(chǎn)。 12、巡回檢查車間各崗位生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

--各崗位的操作是否規(guī)范、正確。

--崗位人員是否有串崗、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象,做好批評教育工作,視具體情況,按制度處理。

--檢查混合機(jī)是否漏料。

--檢查粉碎機(jī)刀片磨損程度,篩網(wǎng)完好狀況,粉碎粒度、均勻度。

--檢查手加料每批生產(chǎn)和品種,批次及(副)料重的正確性。

--檢查成品質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽日期、牌號合格率,編織袋使用及飼料堆樁整齊狀況。 13、刻苦鉆研技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)能力,明確本崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會”,做到“三熟悉”(熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉工藝流程,熟悉鑒別方法),及熟悉所有設(shè)備性能,碰到特殊情況,能頂班及排除一般故障。

14、調(diào)換生產(chǎn)特殊品種飼料時(shí),(例:魚、蝦飼料等)應(yīng)全面檢查設(shè)備及料管流向,做好設(shè)備清洗工作。

15、注意點(diǎn)滴節(jié)約,做到減少回料,節(jié)約能源(例:開空車,控制好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,蒸氣使用等)。

16、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和小修工作,搞好部分設(shè)備潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生工作。

17、列出每個機(jī)修日車間設(shè)備維修項(xiàng)目,報(bào)車間主任申閱,匯總后送機(jī)修班,做好機(jī)修日值班工作,向上級主管提出設(shè)備“技改”設(shè)想。

18、每星期必須徹底清理一次車間,把所有廢料,垃圾運(yùn)出車間,作適當(dāng)處理。

19、定期測定加入飼料中液體原料每個脈沖的重量,匯報(bào)車間主任,并作好修改(豆油、棕櫚油、液體蛋氨酸)記錄。

20、做好停機(jī)結(jié)束后的各項(xiàng)檢查工作,切斷車間所有電源,關(guān)好門窗。

21、認(rèn)真、詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄,填寫《車間預(yù)混料領(lǐng)用情況記錄》。

22、幫助各崗位新來的職工,明確本崗位的作用和要求,熟悉和掌握本崗位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的工作原理,電器控制系統(tǒng)的工作原理,指導(dǎo)職工正確操作和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,掌握應(yīng)急處理的方法。

23、了解和掌握本車間消防設(shè)施的布局和分布,各種消防器材特性、工作原理、使用方法,并經(jīng)常對班組人員進(jìn)行設(shè)備安全、人身安全、防火安全的宣傳教育工作。

第2篇 主車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

１、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行車間（廠部）的生產(chǎn)任務(wù)，直接安排和布置班組日常生產(chǎn)活動，本著對廠部負(fù)責(zé)精神，保證完成班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

２、定期召開班組會議，發(fā)揮核心作用，搞好班組團(tuán)結(jié)。

３、堅(jiān)持質(zhì)量第一方針，對班組人員進(jìn)行質(zhì)量第一的宣傳教育，開展信得過活動，堅(jiān)持上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)的，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到節(jié)能、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

４、積極搞好班組管理工作，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育，主動向車間提出積極措施和合理化建議。

５、遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

６、到崗后，首先查看上一班生產(chǎn)記錄，了解現(xiàn)行生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，進(jìn)行交接班。 ７、檢查各崗位人員到崗情況，并做好考勤記錄，安排本班生產(chǎn)。

８、根據(jù)廠部下達(dá)的計(jì)劃，安排每班的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，填寫領(lǐng)料單，親自到原料倉庫辦理領(lǐng)預(yù)料混料及輔料的領(lǐng)取手續(xù)，并監(jiān)督好接收工作。

９、協(xié)助電腦員接收原料，并把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系解決，接替電腦員調(diào)班吃飯等。

１０、檢查電腦室工作，校對配方、檢查電腦的可靠性和各氣門，分配器位置，管道流向的正確性。

１１、檢查制粒工作，制粒速度、溫度、壓力、顆粒大小、顏色、氣味等，都要符合要求。如需調(diào)換制粒模具，應(yīng)調(diào)度指揮好有關(guān)人員，安全可靠地調(diào)換環(huán)模、壓輥，及時(shí)開車生產(chǎn)。 １２、巡回檢查車間各崗位生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

－－各崗位的操作是否規(guī)范、正確。

－－崗位人員是否有串崗、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象，做好批評教育工作，視具體情況，按制度處理。

－－檢查混合機(jī)是否漏料。

－－檢查粉碎機(jī)刀片磨損程度，篩網(wǎng)完好狀況，粉碎粒度、均勻度。

－－檢查手加料每批生產(chǎn)和品種，批次及（副）料重的正確性。

－－檢查成品質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽日期、牌號合格率，編織袋使用及飼料堆樁整齊狀況。 １３、刻苦鉆研技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)能力，明確本崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會”，做到“三熟悉”（熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工藝流程，熟悉鑒別方法），及熟悉所有設(shè)備性能，碰到特殊情況，能頂班及排除一般故障。

１４、調(diào)換生產(chǎn)特殊品種飼料時(shí)，（例：魚、蝦飼料等）應(yīng)全面檢查設(shè)備及料管流向，做好設(shè)備清洗工作。

１５、注意點(diǎn)滴節(jié)約，做到減少回料，節(jié)約能源（例：開空車，控制好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，蒸氣使用等）。

１６、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和小修工作，搞好部分設(shè)備潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生工作。

１７、列出每個機(jī)修日車間設(shè)備維修項(xiàng)目，報(bào)車間主任申閱，匯總后送機(jī)修班，做好機(jī)修日值班工作，向上級主管提出設(shè)備“技改”設(shè)想。

１８、每星期必須徹底清理一次車間，把所有廢料，垃圾運(yùn)出車間，作適當(dāng)處理。

１９、定期測定加入飼料中液體原料每個脈沖的重量，匯報(bào)車間主任，并作好修改（豆油、棕櫚油、液體蛋氨酸）記錄。

２０、做好停機(jī)結(jié)束后的各項(xiàng)檢查工作，切斷車間所有電源，關(guān)好門窗。

２１、認(rèn)真、詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄，填寫《車間預(yù)混料領(lǐng)用情況記錄》。

２２、幫助各崗位新來的職工，明確本崗位的作用和要求，熟悉和掌握本崗位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的工作原理，電器控制系統(tǒng)的工作原理，指導(dǎo)職工正確操作和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，掌握應(yīng)急處理的方法。

２３、了解和掌握本車間消防設(shè)施的布局和分布，各種消防器材特性、工作原理、使用方法，并經(jīng)常對班組人員進(jìn)行設(shè)備安全、人身安全、防火安全的宣傳教育工作。

第3篇 膨化車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

１、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)，直接組織和參與班組日?；顒樱局J(rèn)真負(fù)責(zé)精神，保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。

２、堅(jiān)持質(zhì)量第一方針，對班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育，堅(jiān)持對各工序負(fù)責(zé)精神，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。

３、積極配合車間主任，搞好班組管理工作，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育，教育職工遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

４、掌握和了解本周生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況，到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查本班人員到崗情況，查看上一班生產(chǎn)記錄，安排本班生產(chǎn)，并做好考勤記錄。

５、刻苦鉆研技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)能力，掌握“三熟悉”（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉），了解所有設(shè)備性及機(jī)械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng)，碰到特殊情況，能排除一般故障。

６、上崗后，應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度，擠壓機(jī)頭子的間隙，電流的大小，全脂豆粉的膨化程度，計(jì)量秤的準(zhǔn)確度等，掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。

７、對班組人員進(jìn)行節(jié)能教育，減少和避免不必要的浪費(fèi)。

８、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好小修和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機(jī)，

９、經(jīng)常檢查設(shè)備情況，列出檢修日，設(shè)備需維修項(xiàng)目，報(bào)車間主任審閱匯總后送機(jī)修班。 １０、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄，填寫生產(chǎn)報(bào)表，做好交班工作和檢查工作。

１１、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全、人身安全、機(jī)械安全、防火安全的教育，在車間主任帶領(lǐng)下，參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項(xiàng)活動，同時(shí)將活動內(nèi)容下達(dá)到各班組人員。

第4篇 某膨化車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù),直接組織和參與班組日?；顒?本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精神,保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。

2、堅(jiān)持質(zhì)量第一方針,對班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育,堅(jiān)持對各工序負(fù)責(zé)精神,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。

3、積極配合車間主任,搞好班組管理工作,經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育,教育職工遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、掌握和了解本周生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況,到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查本班人員到崗情況,查看上一班生產(chǎn)記錄,安排本班生產(chǎn),并做好考勤記錄。

5、刻苦鉆研技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)能力,掌握“三熟悉”(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉),了解所有設(shè)備性及機(jī)械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng),碰到特殊情況,能排除一般故障。

6、上崗后,應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度,擠壓機(jī)頭子的間隙,電流的大小,全脂豆粉的膨化程度,計(jì)量秤的準(zhǔn)確度等,掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。

7、對班組人員進(jìn)行節(jié)能教育,減少和避免不必要的浪費(fèi)。

8、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好小修和保養(yǎng)工作,提高設(shè)備的潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機(jī),

9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況,列出檢修日,設(shè)備需維修項(xiàng)目,報(bào)車間主任審閱匯總后送機(jī)修班。 10、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄,填寫生產(chǎn)報(bào)表,做好交班工作和檢查工作。

11、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識,經(jīng)常對班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全、人身安全、機(jī)械安全、防火安全的教育,在車間主任帶領(lǐng)下,參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項(xiàng)活動,同時(shí)將活動內(nèi)容下達(dá)到各班組人員。

第5篇 機(jī)修車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

１、對車間布置下達(dá)的生產(chǎn)、檢修項(xiàng)目，做到按時(shí)保質(zhì)完成，不得拖延。

２、必須按承包機(jī)制原則，負(fù)責(zé)指定具體承包機(jī)人員，對其設(shè)備進(jìn)行檢查，監(jiān)督加油（脂）保養(yǎng)工作。

３、主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄，設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤滑卡。有計(jì)劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。

４、 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必須按“停車（機(jī)）檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制 度進(jìn)行操作，杜絕一切不應(yīng)有事故發(fā)生。

５、 對一切公用工具及檢修用的設(shè)備，進(jìn)行詳細(xì)檢查負(fù)責(zé)保養(yǎng)保管好。保證安全、良 好，做到不損壞、不短少，延長使用期，為“雙增、雙節(jié)”作出一點(diǎn)應(yīng)有貢獻(xiàn)。

６、 努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握各種技能，提高維修水平。

第6篇 機(jī)修車間領(lǐng)班崗位職責(zé)內(nèi)容

1、對車間布置下達(dá)的生產(chǎn)、檢修項(xiàng)目,做到按時(shí)保質(zhì)完成,不得拖延。

2、必須按承包機(jī)制原則,負(fù)責(zé)指定具體承包機(jī)人員,對其設(shè)備進(jìn)行檢查,監(jiān)督加油(脂)保養(yǎng)工作。

3、主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄,設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤滑卡。有計(jì)劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。

4、 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必須按“停車(機(jī))檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制 度進(jìn)行操作,杜絕一切不應(yīng)有事故發(fā)生。

5、 對一切公用工具及檢修用的設(shè)備,進(jìn)行詳細(xì)檢查負(fù)責(zé)保養(yǎng)保管好。保證安全、良 好,做到不損壞、不短少,延長使用期,為“雙增、雙節(jié)”作出一點(diǎn)應(yīng)有貢獻(xiàn)。

6、 努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握各種技能,提高維修水平。

第7篇 車間領(lǐng)班崗位工作職責(zé)

車間領(lǐng)班工作職責(zé)

1、產(chǎn)前品質(zhì)檢查(包括:檢查半成品紗線有無色差、花色、臟污等現(xiàn)象,同時(shí)核對流動卡內(nèi)容是否落實(shí)。)

2、據(jù)業(yè)務(wù)跟單的出貨計(jì)劃安排車間生產(chǎn),統(tǒng)一調(diào)度(調(diào)整)機(jī)臺與打線員。

3、嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)品質(zhì),要求各打線員、撐紗嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)與在崗員工技能提升培訓(xùn)工作,并作相關(guān)考核(要求有記錄)。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班次生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)及裝箱工作。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)烘紗員、撐紗員的工作,保障生產(chǎn)順暢有序。

7、控制車間物耗,對當(dāng)班物耗進(jìn)行計(jì)量與管理。

8、督導(dǎo)落實(shí)車間整理、整頓與清潔工作,保證車間整潔有序。

9、監(jiān)管車間勞動紀(jì)律,保障正常生產(chǎn)秩序。

10、填寫《產(chǎn)領(lǐng)班日報(bào)表》。

11、協(xié)助上司的工作。