內業(yè)管理制度12篇

內業(yè)管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范業(yè)務流程、提升工作效率、保障工作質量，確保各項任務有序進行。

包括哪些方面

1. 崗位職責明確：定義每個內業(yè)人員的工作范圍和責任，避免工作重疊或空缺。

2. 工作流程標準化：制定清晰的操作規(guī)程，確保每個步驟都有章可循。

3. 文件管理和信息記錄：設定文件保存、檢索、更新的標準，保證信息準確無誤。

4. 溝通協(xié)調機制：建立有效的溝通渠道，促進部門間協(xié)作。

5. 業(yè)績評估與激勵：設定公正的績效考核標準，激發(fā)員工積極性。

6. 培訓與發(fā)展：定期進行專業(yè)培訓，提升員工技能和知識水平。

7. 風險控制：識別潛在風險，制定預防措施，減少錯誤和損失。

重要性

內業(yè)管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

1. 提升效率：通過標準化流程，減少無效勞動，提高工作效率。

2. 保證質量：明確職責和標準，確保工作質量，降低出錯率。

3. 促進協(xié)作：良好的溝通機制能增進團隊協(xié)作，解決跨部門問題。

4. 優(yōu)化資源配置：通過績效考核，合理分配資源，激勵員工發(fā)揮潛力。

5. 保障合規(guī)：確保企業(yè)活動符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，降低法律風險。

方案

1. 制定詳細崗位說明書，明確每個職位的工作內容、目標和期望結果。

2. 設計工作流程圖，直觀展示業(yè)務流程，便于理解和執(zhí)行。

3. 引入電子化文檔管理系統(tǒng)，提高文件管理的便捷性和安全性。

4. 定期召開部門會議，鼓勵開放討論，解決工作中遇到的問題。

5. 設立公平的績效考核制度，結合定量和定性指標，確保評價全面。

6. 根據業(yè)務需求和員工發(fā)展需求，制定年度培訓計劃。

7. 實施風險管理策略，定期進行風險評估，及時調整管理措施。

內業(yè)管理制度的建設是一個持續(xù)改進的過程，需要全體員工共同參與，通過不斷優(yōu)化和調整，使之更加適應企業(yè)的運營環(huán)境和發(fā)展需求。

內業(yè)管理制度范文

第1篇 安全生產內業(yè)資料管理制度

隨著安全生產管理的開展,安全標準化建設的推擴及“十二五”國家安全生產規(guī)劃的計劃實施,做好安全內業(yè)資料管理工作將成為安全監(jiān)理工作的重要日程,我監(jiān)理部根據相關安全管理規(guī)定要求特制定本制度以加強安全監(jiān)理工作程序化、標準化、痕跡化的管理工作。

一、按《交通部“平安工地”建設評分表內容》建立健全各種安全管理責任制度具體如下:

1、安全生產管理辦法;

2、安全監(jiān)理實施細則;

3、安全生產檢查制度;

4、安全生產會議制度;

5、安全生產教育培訓制度;

6、安全生產費用管理制度;

7、安全隱患及重大危險源管理制度;

8、安全生產應急及事故處理制度;

9、安全生產責任制考核獎懲制度;

10、專項方案安全監(jiān)理辦法。

二、及時對各種資料反饋情況、參數等進行分類進行登記歸檔。

三、每月對各種資料25日前定時對本月定時進行檢查、校對、整理。

四、根據各種資料的閉合情況,指導工作計劃及實施過程的控制,使安全管理工作走向制度化、標準化、程序化。

五、安全內業(yè)資料盒的設計及規(guī)劃:

1、安全生產管理制度(專項方案安全監(jiān)理辦法、安全監(jiān)理實施細則)1盒;

2、安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、地方方法及規(guī)章匯總(安全條款摘錄明細表)1盒;

3、一般危險源、重大危險源臺賬1盒;

4、年度培訓計劃、統(tǒng)計臺賬1盒;

5、特種設備、特殊工種人員臺賬1盒;

6、安全生產費用統(tǒng)計臺賬1盒;

7、安全檢查臺賬(計劃、統(tǒng)計<1>、安全檢查<2>、安全檢查<3>)3盒;

8、安全生產事故月季報表臺賬1盒;

9、安全生產組織機構臺賬1盒;

10、安全培訓及交底臺賬1盒;

11、安全監(jiān)督整改處罰預防臺賬1盒;

12、項目部的上報文件檔案5盒;

13、項目部的專項方案檔案5盒;

14、安全監(jiān)理指令及回復1盒;

15、平安工地建設、安全生產月等活動專用盒1盒;

六、每月28日前認真對安全系統(tǒng)中需要上報和審核的文件進行處理并做好相關記錄。

七、每星期對下發(fā)的安全整改通知書、工作指令、安全檢查落實回復、處罰通知單、圖片資料等進行歸類存檔,及時對系統(tǒng)中需要審批的文件按相關規(guī)定進行簽字認可。

第2篇 安全內業(yè)資料管理制度

第一條工區(qū)項目部安全管理內業(yè)資料主要包括:

1.安全生產責任制臺帳(包括本級安全管理組織機構文件、安全包保責任狀、安全生產責任制和安全生產目標考核等);

2.安全生產管理制度臺帳;

3.安全生產宣傳教育培訓臺帳(本級安全宣傳培訓資料,各項目分部三級教育匯總情況);

4.安全生產檢查與隱患整改臺帳(包括本級定期和經常性安全檢查情況等);

5.安全專題會議記錄臺帳(制定規(guī)章制度、部署安全檢查、研究安全獎罰事宜和較大隱患治理方案等);

6.專項施工方案、安全技術交底監(jiān)控備案臺帳;

7.安全保證資金使用管理匯總統(tǒng)計臺帳;

8.特種作業(yè)人員、危險崗位操作人員花名冊匯總統(tǒng)計臺帳;

9.施工機械、特種設備匯總統(tǒng)計臺帳(含分包方設備,內容主要包括;設備名稱、編號、操作人員及操作證書編號等);

10.生產安全事故應急預案管理臺帳(各工區(qū)編制的應急預案備案,本級綜合預案的編制、審批、演練、修訂等,地方和業(yè)主相關應急預案等)

11.生產安全事故記錄和報告、調查處理資料等。

12.上級制訂下發(fā)的有關安全生產的規(guī)章制度、通知、通報等。

第二條安全報表上報時間要求:

1.月報:工區(qū)于每月22日前將安全情況報表報送工區(qū)項目部安質部。

2.半年報表:工區(qū)于6月30日前報送工區(qū)項目部安質部,并附安全生產工作小結。

3.年度報表:工區(qū)于12月30日前報送工區(qū)項目部安質部,并附年度安全工作小結。

第三條各工區(qū)安全管理內業(yè)資料至少包括:

1.安全生產責任制臺帳(包括本級安全管理組織機構文件、安全包保責任狀、安全生產責任制和責任目標考核記錄等);

2.安全生產管理制度臺帳;

3.安全生產宣傳教育培訓、學習和活動資料;

4.上場員工“三級”教育資料;

5.安全生產檢查與隱患整改臺帳(包括本級定期和經常性安全檢查情況等);

6.安全專題會議記錄臺帳(制定規(guī)章制度、部署安全檢查、研究安全獎罰事宜和較大隱患治理方案等);

7.專項施工方案和安全技術交底管理臺帳;

8.安全保證資金使用管理名細臺帳;

9.全員花名冊,特種作業(yè)人員、危險崗位操作人員花名冊、體檢名冊;

10.施工機械、特種設備管理臺帳(包括分包方的機械設備);

11.安全設施和勞保用品購買、驗收、發(fā)放登記臺帳;

12.爆炸物品和危險化學品管理臺帳;

13.生產安全事故應急預案管理臺帳;

14.生產安全事故記錄和報告、調查處理資料等。

15.上級制訂下發(fā)的有關安全生產的規(guī)章制度、通知、通報等。

第3篇 安全文明施工內業(yè)資料管理制度

項目經理部要按以下要求建立有關安全文明施工管理資料,安全文明施工管理的資料必須按標準整理,做到真實,準確,齊全。

1、安全文明施工資料由施工總承包方負責組織收集、整理。

2、安全文明施工資料應按照“安全文明工地”的八個方面要求,分別結合現場具體情況制定管理制度,并對各種相關資料進行匯總、歸檔。

3、安全文明施工資料作為工程文明施工考核的重要依據必須真實可靠。

4、安全文明施工檢查按照“安全文明工地”的八個方面進行打分,項目經理部每半月進行一次檢查,并有檢查記錄,記錄包括:檢查時間、參加人員、發(fā)現問題和隱患、整改負責人及期限、復查情況。

5、施工現場應從工程進場開始收集安全文明施工資料和典型照片,有條件的工程項目應引進安全文明施工管理類的數據庫進行管理,制作迎檢介紹的電腦幻燈片。

(一)現場管理資料應包括:

1、施工組織設計;要求:要有審批表、編制人、審批人簽字(審批部門要蓋章)

2、施工組織設計變更手續(xù);要求:要經審批人審批(審批部門要蓋章)

3、季節(jié)施工方案(冬雨季施工);要求:要有審批手續(xù)(審批部門要蓋章)

4、現場安全文明施工管理組織機構及責任劃分;要求:要有相應的現場責任區(qū)劃分圖和標識

5、施工日志(各責任工程師);

6、現場安全文明施工檢查記錄;

7、重大問題整改記錄;

8、職工應知應會考核情況分數登記表,根據工期應有不同階段的分數表和樣卷(要求:試卷用紅色筆批改和標注分數)

(二)安全防護資料包括:

1、總包與分包的合同書、安全和現場管理的協(xié)議書及責任劃分,要求:要有安全生產的條款,雙方要蓋章和簽字;

2、項目部安全生產責任制(項目經理到一線生產工人的安全生產責任制度),要求:要有部門和個人的崗位安全生產責任制;

3、安全措施方案(基礎、結構、裝修有針對性的安全措施),要求:要有審批手續(xù);

4、高大、異型腳手架施工方案,要求:要有編制人、審批人、審批表、審批部門簽字蓋章

5、腳手架的組裝、升、降驗收手續(xù),要求:驗收的項目需要量化的必須量化;

6、各類安全防護設施的驗收檢查記錄(安全網、臨邊防護、孔洞、防護棚等);

7、安全技術交底、安全檢查記錄(月檢、日檢)、隱患通知整改記錄、違章登記及獎罰記錄,要求:要分部分項進行交底,有目錄;

8、特殊工種名冊及證件復印件、入場安全教育記錄;

9、防護用品合格證及檢測資料、職工應知應會考核情況和樣卷。

(三)臨時用電安全資料包括:

1、臨時用電施工組織設計及變更資料,要求:要有編制人、審批表、審批人及審批部門的簽字蓋章;

2、安全技術交底、臨時用電驗收記錄、臨電器材合格證;

3、電氣設備測試、調試記錄,接地電阻搖測記錄,電工值班、維修記錄;

4、月檢及自檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。

(四)機械安全資料應包括:

1、機械租賃合同及安全管理協(xié)議書,要求:要有雙方的簽字蓋章;

2、機械拆裝合同書,設備出租單位、起重設備安拆單位等的資質資料及復印件;

3、機械設備平面布置圖;

4、總包單位與機械出租單位共同對塔機組和吊裝人員的安全技術交底;

5、塔式起重機安裝、頂升、拆除、驗收記錄,外用電梯安裝驗收記錄;

6、機械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復印件;

7、自檢及月檢記錄和大型設備運轉履歷書;

8、各種機械設備操作規(guī)程或管理制度、規(guī)定,要求:在固定工作點懸掛;

9、職工應知應會考核情況和樣卷。

(五)保衛(wèi)消防管理資料應包括:

1、保衛(wèi)消防設施平面圖,要求:消防管線、器材用紅線標出;

2、現場保衛(wèi)消防制度、方案、預案及負責人、組織機構;

3、明火作業(yè)記錄和動火證存根;

4、消防設施、器材維修驗收記錄,保溫材料驗收資料;

5、電氣焊人員持證上崗記錄及證件復印件,警衛(wèi)人員工作記錄;

6、防火安全技術交底,消防保衛(wèi)自檢、月檢記錄;

7、職工應知應會考核情況和樣卷。

(六)料具管理資料應包括:

1、貴重物品、易燃、易爆材料管理制度,要求:制度要掛在倉庫的明顯位置;

2、現場外堆料審批手續(xù),材料進出場檢查驗收制度及手續(xù);

3、現場存放材料責任區(qū)劃分及責任人,要求:要有相應的布置圖和責任區(qū)劃分及責任人的標識;

4、材料管理的月檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。

(七)環(huán)境保護管理資料應包括:

1、現場控制揚塵、噪聲、水污染的治理措施,要求:要有噪聲測試記錄;

2、環(huán)保自保體系、負責人;

3、治理現場各類技術措施檢查記錄及整改記錄(道路硬化、強噪聲設備的封閉使用等);

4、自檢和月檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。

(八)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應包括:

1、工地衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生責任區(qū)劃分,要求:要有責任區(qū)劃分和責任人的標識;

2、伙房及炊事人員的三證復印件(食品衛(wèi)生許可證、炊事員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證);

3、冬季取暖設施合格驗收證;

4、現場急救組織、月衛(wèi)生檢查記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。

第4篇 內業(yè)成果地質測量圖件資料管理制度

1、內業(yè)成果資料必須按井下巷道的編號填制封皮,并注明成果完成時間,存檔保管。

2、地質測量圖件的圖號,按圖紙編號分類編制填寫,除按坑口需用和科室使用份數外,必須留兩份按坑口分裝存檔保管。

3、各種測量原始記錄薄在內業(yè)成果整理結束后,必須按坑口分類一并和內業(yè)成果存檔保管。

4、全礦范圍內的各種地質資料和地質勘探資料,必須分項存檔保管。

5、內業(yè)成果和地質測量圖件等秘密資料是國家和企業(yè)的寶貴財富,任何人不得私自向外單位和個人提供轉借,否則后果自負。

第5篇 內業(yè)成果和地質測量圖件資料管理制度

1、內業(yè)成果資料必須按井下巷道的編號填制封皮，并注明成果完成時間，存檔保管。

2、地質測量圖件的圖號，按圖紙編號分類編制填寫，除按坑口需用和科室使用份數外，必須留兩份按坑口分裝存檔保管。

3、各種測量原始記錄薄在內業(yè)成果整理結束后，必須按坑口分類一并和內業(yè)成果存檔保管。

4、全礦范圍內的各種地質資料和地質勘探資料，必須分項存檔保管。

5、內業(yè)成果和地質測量圖件等秘密資料是國家和企業(yè)的寶貴財富，任何人不得私自向外單位和個人提供轉借，否則后果自負。

第6篇 項目施工安全內業(yè)管理制度

1、施工現場安全基礎管理資料必須按局的要求標準整理,做到真實準確、齊全;

2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:

1)有利于規(guī)范安全生產檢查、活動、教育及其各項安全生產管理行為。

2)有利于從程序上保證書面記錄的內容完整、全面、真實,有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產的實際情況。

3)對安全生產管理部門及人員的工作是一個考核,有利于提高其責任心。

4)在各單位發(fā)生生產安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關人員的生產安全事故責任提供直接的證據,也可以據以判斷有關領導和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。

需要作出書面記錄的事項有:

1)檢查、活動、教育、技術交底等的時間。

2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,盡量詳細到具體單位和場所。

3)內容。安全檢查的內容,安全活動的內容,安全教育的內容,安全技術交底的內容、開會具體研究的內容等等。

4)發(fā)現的問題及其處理情況。

需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監(jiān)督和制約。

3、加強各單位安全檔案管理。

第7篇 工程技術內業(yè)資料管理制度

工程項目技術內業(yè)資料管理制度

工程技術資料管理執(zhí)行北京市地方標準dbj01-51-2003和dbj01-41-2002文件

1)技術資料包括以下內容:

(1)工程管理和驗收資料:包括工程概況表、(子)單位工程質量竣工驗收記錄、環(huán)境監(jiān)測報告、施工總結、工程質量事故報告、工程竣工報告等;

(2)施工管理資料:施工現場質量管理檢查記錄、企業(yè)資質證書及相關人員上崗證、有見證取樣管理資料、施工試驗計劃、施工日志等。

(3)施工技術資料:包括工程技術文件報審表、施工組織設計、施工方案、技術交底記錄、設計變更文件、工程洽商記錄等。

(4)施工物資資料:主要材料、成品、半成品、構配件設備等的質量證明文件。

(5)施工記錄:隱蔽工程檢查記錄、預檢工程檢查記錄、中間檢查交接記錄等

(6)施工試驗記錄:包括水暖、設備、電氣各種試驗、調試記錄。

(7)施工驗收資料:包括檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、(子)

(8)分部工程質量驗收記錄等。

(9)竣工圖。

2)負責人:總負責:項目負責人

直接負責人:專業(yè)負責人

3)所有技術資料必須及時、真實、完整、有效,施工技術資料中反映出來的問題,相關負責人要及時向項目負責人匯報,針對發(fā)現的問題及時處理和解決。

4)技術內業(yè)資料應隨施工進度及時整理,必須真實地反映工程的實際情況。資料的管理必須嚴肅認真,如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤,造成資料不符合要求的,追究相關人員責任。

5)資料整理、編目、歸檔必須及時、規(guī)范,因不及時造成各種檢查出現問題的,發(fā)現一次對相關負責人進行一定的經濟處罰。

第8篇 工程項目安全技術資料內業(yè)管理制度

工程項目安全技術資料內業(yè)管理制度

一、安全技術資料包括安全技術文件和施工過程安全記錄資料。

二、安全技術資料應當按照工程局和地方政府要求進行整理、收集、歸檔,應做到收集及時、內容簡潔、項目齊全、結論準確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。

三、各單位應定期對項目工程建檔歸卷情況進行檢查并做出評定結論。評定結論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現場安全保證資料審定表,

四、安全技術保證資料應專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。

五、日常檢查驗收應按階段、季節(jié)、分項進行,保持資料祥盡。

六、交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。

第9篇 電氣工程技術內業(yè)檔案管理制度

電氣工程技術內業(yè)檔案管理制度

1、工程技術內業(yè)必須與工程進度同步進行。技術員每月清查一次,及時掌握技術內業(yè)資料完成情況,清查出所缺項目,應在3日內補充完成,違者負激勵100元/次。

2、工程所用材料、構配件的出廠質量證明文件,進場檢驗記錄,試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整歸檔。發(fā)現材料應做二次試驗未做材料二次試驗負激勵l00元/組。

3、技術內業(yè)中的施工過程質量控制記錄、施工質量檢測記錄必須及時、完整、準確。

4、檢驗批的劃分應按照地標劃分原則,結合工程實際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應在施工組織設計中明確。

5、技術員必須按時做好監(jiān)理內業(yè)報驗工作,并及時收回監(jiān)理審批完的技術內業(yè)資料,以便整理保存。

6、技術內業(yè)資料必須有完整的目錄索引,如果分冊裝訂,既要有總目錄,也要有分冊目錄,并注明各種資料所在冊數及頁碼。

7、技術內業(yè)裝訂順序應按要求裝訂,既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。

8、竣工圖上必須標明圖紙會審、設計變更、技術聯系通知單中更改的內容,對更改變動少的,可在施工圖中標明,并蓋竣工圖章,簽字手續(xù)齊全。

9、、竣工圖和技術內業(yè)資料均按210mm_、297mm尺寸要求裝訂成冊,每冊厚度不得超過50ram,如超厚可分冊裝訂。

10、工程竣工驗收后15日內,將竣工技術資料和竣工圖報送公司有關人員審核并歸檔,并辦理交接手續(xù),違者負激勵50元/天。

11、管理體系運行資料必須及時、準確編制完成。

第10篇 技術內業(yè)資料管理制度

技術內業(yè)資料管理制度

技術內業(yè)資料是企業(yè)根據有關管理規(guī)定,在施工過程中形成的應當歸檔保存的各種圖紙、表格、文字等技術文件的總稱。

一、技術內業(yè)資料包括以下內容:(418文件)

1、主要材料、成品、半成品、構配件、設備等的出廠證明和試(檢)驗報告;施工試驗記錄;施工記錄;預檢工程記錄;隱檢工程驗收記錄;基礎、結構驗收記錄;施工組織設計;技術交底;工程質量檢驗評定;設計變更、洽商記錄。

2、設備安裝工程記錄,有四個方面的內容:a.電器安裝工程資料;b.采暖衛(wèi)生與燃氣安裝工程;c.通風與空調工程;d.電梯安裝工程。

3、竣工驗收資料。

4、竣工圖。

二、技術內業(yè)資料執(zhí)行項目技術負責人領導下的專業(yè)工程師負責制度,各專業(yè)工程師負責本專業(yè)內業(yè)資料的收集、::整理工作,項目總工定期對各專業(yè)工程師的內業(yè)工作進行檢查,符合要求的內業(yè)資料定期移交項目資料員處歸檔保存。

三、工程技術資料管理是工程技術管理工作的一部分,因此應與工程施工緊密聯系在一起,對施工試驗記錄、材料試驗記錄及施工記錄中反映出來的問題,要及時向項目技術負責人匯報,針對發(fā)現的問題及時處理和解決。

四、項目技術內業(yè)資料的管理工作應遵守《北京市建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定》。

五、技術內業(yè)資料應隨施工進度及時整理,必須真實地反映工程的實際情況。資料的管理必須嚴肅認真,如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤,造成資料不符合要求的,項目經理應對其進行處罰。

第11篇 建筑項目安全技術資料內業(yè)管理制度

一、安全技術資料包括安全技術文件和施工過程安全記錄資料。

二、安全技術資料應當按照工程局和地方政府要求進行整理、收集、歸檔,應做到收集及時、內容簡潔、項目齊全、結論準確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。

三、各單位應定期對項目工程建檔歸卷情況進行檢查并做出評定結論。評定結論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現場安全保證資料審定表,

四、安全技術保證資料應專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。

五、日常檢查驗收應按階段、季節(jié)、分項進行,保持資料祥盡。

六、交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。

第12篇 公路養(yǎng)護局內業(yè)管理制度

公路養(yǎng)護局內業(yè)管理制度

1、學習制度:各養(yǎng)護中心及各作業(yè)點要建立、健全學習制度,鼓勵和引導職工加強政治理論和業(yè)務知識的學習,提高職工學習的積極性,形成你追我趕的良好氛圍,以此提高職工的養(yǎng)護技術水平,以適應新時期發(fā)展的需要。

①學習頻率:堅持每周二晚學習制度,在政治文化業(yè)務學習方面,每周不小于2小時。

②學習內容:政治學習以報刊、雜志、當前時事為主。同時要豐富學習內容,如:黨的路線、方針、政策,馬列主義、_思想和_理論時事政治、模范人物的先進事跡、上級文件精神、科學文化及業(yè)務知識等,同時要發(fā)揚理論聯系實際的學風,并把所學理論知識應用于養(yǎng)護生產實踐。

③學習要求:在學習過程中,要認真做好會議記錄和學習筆記,學習不得流于形式,務必注重實效,在學習、例會其間不得無故缺席,特殊情況須事先請假。

2、會議制度:

①每天堅持召開調度會,明確當天的工作任務。

②每月堅持召開生產會、月度總結會、民主生活會和安全會(或工會)以利不斷改進工作,加強職業(yè)團結。

③會議內容:傳達及部署上級重要會議精神,總結上月的工作,布置下月的工作計劃。

3、資料管理制度:為充分發(fā)揮各養(yǎng)護中心及各作業(yè)點的內業(yè)資料的效用,提高內業(yè)資料的工作程序化管理制度,各養(yǎng)護中心及各作業(yè)點收發(fā)文件必須規(guī)范、收發(fā)文件按規(guī)定進行登記,對來電、來函、信息、出席會議帶回的文件,以及路面修補的數量、生產計量卡、養(yǎng)護巡查、路政巡查記錄以及學習記錄以及水毀搶修路面、橋梁經常檢查記錄、交通量等第一手養(yǎng)護資料的收集、整理、準確,上報各種養(yǎng)護報表及資料必須及時、準確的填寫并由專人負責登記、記錄并分類歸檔,做到收發(fā)文件登記齊全及時、準確,做到無遺漏,無差錯,無遺失,同時,每一份內業(yè)資料要有留底,各養(yǎng)護作業(yè)點每一份上報到養(yǎng)護中心的內業(yè)資料必須留底,本公司今后將對各養(yǎng)護作業(yè)點的內業(yè)資料納入月度檢查考核內。