【申請(qǐng)管理制度】是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范員工的申請(qǐng)流程，提高工作效率，確保決策的合理性和公正性。它涵蓋了從申請(qǐng)發(fā)起、審批、執(zhí)行到反饋的全過程，涉及的方面廣泛，包括但不限于人事、財(cái)務(wù)、采購、項(xiàng)目等多個(gè)領(lǐng)域。
包括哪些方面
1. 申請(qǐng)流程：明確申請(qǐng)的發(fā)起、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)，規(guī)定每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和審批權(quán)限。
2. 申請(qǐng)內(nèi)容：規(guī)定不同類型申請(qǐng)應(yīng)包含的信息，如申請(qǐng)理由、預(yù)期結(jié)果、所需資源等。
3. 審批標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立明確的審批準(zhǔn)則，確保決策的公正性和一致性。
4. 時(shí)間管理：設(shè)定合理的申請(qǐng)?zhí)幚頃r(shí)限，保證業(yè)務(wù)的及時(shí)進(jìn)行。
5. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋系統(tǒng)，以便申請(qǐng)人了解申請(qǐng)進(jìn)度和結(jié)果。
6. 異議處理：規(guī)定異議申訴的途徑和程序，保障員工權(quán)益。
7. 記錄保存：要求對(duì)所有申請(qǐng)和審批過程進(jìn)行記錄，以便審計(jì)和追溯。
重要性
申請(qǐng)管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要：
1. 提升效率：明確的流程和責(zé)任分配能減少工作延誤，提高工作效率。
2. 控制風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格的審批標(biāo)準(zhǔn)能防止不合規(guī)行為，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 保障公平：公正的審批機(jī)制有助于維護(hù)員工的權(quán)益，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 優(yōu)化決策：通過反饋機(jī)制，可以持續(xù)改進(jìn)決策過程，提升管理質(zhì)量。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：編寫清晰易懂的申請(qǐng)管理制度指南，供員工參考。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，確保員工理解和遵守制度。
3. it系統(tǒng)支持：引入或升級(jí)現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，自動(dòng)化處理申請(qǐng)流程，減少人為錯(cuò)誤。
4. 持續(xù)審查與更新：定期評(píng)估制度的有效性，根據(jù)業(yè)務(wù)變化及時(shí)調(diào)整。
5. 監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)申請(qǐng)流程進(jìn)行審計(jì)，確保制度執(zhí)行到位。
通過以上方案，企業(yè)能夠構(gòu)建一個(gè)高效、公正、透明的申請(qǐng)管理制度，促進(jìn)內(nèi)部管理的規(guī)范化，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
申請(qǐng)管理制度范文
第1篇 某大廈客戶加班申請(qǐng)管理制度
大廈客戶加班申請(qǐng)管理制度
為加強(qiáng)大廈安全管理,維護(hù)大廈客戶的人身財(cái)產(chǎn)安全,_貿(mào)易大廈特做如下規(guī)定:
1.非辦公時(shí)間:周一-周五19:00-次日7:00
周六--周一周六7:00-周一7:00
國家法定節(jié)假日全天
2.客戶進(jìn)入大廈時(shí)出示出入證,并在值班處簽入、簽出。
3.在法定節(jié)假日,客戶加班需提前向客務(wù)部申請(qǐng),根據(jù)客戶加班情況提供相關(guān)配套服務(wù)。
4.非辦公時(shí)間進(jìn)入大廈的客戶應(yīng)服從管理,配合巡樓保安人員、管理員的例行檢查。
5.非辦公時(shí)間進(jìn)入大廈的客戶不得在其辦公樓層以外的樓層游蕩。
6.大廈保安員、管理員因安全或其他原因認(rèn)為有必要時(shí),可隨時(shí)請(qǐng)客戶離開大廈。
7.如客戶在加班期間出現(xiàn)緊急事件,請(qǐng)及時(shí)與大廈保安部聯(lián)系,客務(wù)部24小時(shí)為客戶提供服務(wù)。
第2篇 排污費(fèi)繳納與環(huán)保資金申請(qǐng)管理制度
1、目的
為了及時(shí)繳納排污費(fèi)，掌握國家環(huán)保法律、法規(guī)、政策，明確排污費(fèi)繳納及環(huán)保專項(xiàng)資金申請(qǐng)的流程和責(zé)任，加大對(duì)公司環(huán)保設(shè)備的投入力度，改善生產(chǎn)環(huán)境，制定本管理制度。
2、適用范圍
2.1 本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司排污費(fèi)繳納與環(huán)保資金申請(qǐng)管理。
3、一般規(guī)定
3.1 排污費(fèi)原則上是按月計(jì)算，按季度繳納，排污費(fèi)的計(jì)算按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.1 安全生產(chǎn)部接到地方環(huán)保部門發(fā)來的排污量核定通知書后，根據(jù)公司的實(shí)際排污情況認(rèn)真核對(duì)每種污染物的排放濃度與排放量， 如有異議， 應(yīng)及時(shí)與地方環(huán)保部門溝通復(fù)核。
3.2 在核定實(shí)際排污量后，安全生產(chǎn)部應(yīng)在2 日內(nèi)到地方環(huán)保部門辦理專用的排污費(fèi)繳納票證。
3.3 安全生產(chǎn)部應(yīng)在2 日內(nèi)完善排污費(fèi)的繳納手續(xù)， 并交公司財(cái)務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳。
3.4 排污費(fèi)屬于專項(xiàng)資金，必須以轉(zhuǎn)帳的形式交指定的收款部門和賬戶，不得以現(xiàn)金支付。
3.5 確實(shí)由于資金緊張不能按時(shí)支付，財(cái)務(wù)部以書面形式告知安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部向地方環(huán)保部門提出緩交申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后可以緩交。
3.6 財(cái)務(wù)部建立排污費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
3.7 由項(xiàng)目部向地方、省級(jí)、國家環(huán)境保護(hù)行政主管部門提出環(huán)境保護(hù)資金的申請(qǐng)。
3.8 在開展清潔生產(chǎn)審核、資源綜合利用、環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造與增設(shè)、節(jié)約資源能源、減少環(huán)境污染的高新技術(shù)應(yīng)用等項(xiàng)目均可申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)資金。
3.9 申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)資金所需技術(shù)資料，由技術(shù)動(dòng)力部提供。
3.10 申請(qǐng)到的環(huán)境保護(hù)資金?？顚Ｓ?，必須用于所申請(qǐng)的項(xiàng)目建設(shè)上，不得挪作其他用途；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)配套資金的落實(shí)，并統(tǒng)一管理與監(jiān)督。
3.11 項(xiàng)目建成后，財(cái)務(wù)部要接受環(huán)保管理部門對(duì)環(huán)境保護(hù)資金使用情況的監(jiān)督檢查。
3.12 財(cái)務(wù)部建立環(huán)境保護(hù)資金的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
第3篇 小學(xué)班班通使用管理制度申請(qǐng)報(bào)告
為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)?！鞍喟嗤ā痹O(shè)備的使用與管理，確保教學(xué)工作的開展和設(shè)備的正常運(yùn)行，特制定本制度。具體如下：
1、班主任為該班班班通設(shè)備的管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班班通設(shè)備的全面管理工作。班主任要經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告給學(xué)校管理員，以便及時(shí)查明原因排除故障;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備硬件損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。班級(jí)任課教師為第二責(zé)任人，應(yīng)協(xié)助班主任管理。
2、各班要指定一名班級(jí)信息管理員(班主任可指派一名品德優(yōu)秀、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真的學(xué)生擔(dān)任)，負(fù)責(zé)檢查班班通設(shè)備是否關(guān)閉，確保教師上課完畢設(shè)備立即關(guān)閉。對(duì)班班通設(shè)備進(jìn)行清潔除塵，切忌用濕抹布清潔，保持多媒體講臺(tái)下地面的干燥;不得用手觸摸電子白板和投影儀，更不能讓硬物觸及電子白板和投影儀等。
3、粉塵、不按程序操作、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)受到震動(dòng)是損害機(jī)器使用壽命的大敵。班主任必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，未經(jīng)教師允許學(xué)生不得亂動(dòng)和使用各類設(shè)備，以免發(fā)生危險(xiǎn)和設(shè)備損害。要保持教室內(nèi)衛(wèi)生，桌面潔凈，減少粉塵，延長機(jī)器使用壽命。保證多媒體講臺(tái)桌面干凈、整潔，不亂放書本、雜物等。嚴(yán)禁將水杯、黑板擦等物品擺放在多媒體講桌上
4、任課教師使用前應(yīng)先向班主任申請(qǐng)，課前檢查設(shè)備的完好情況，如需拷貝文件的應(yīng)先進(jìn)行殺毒處理，授課完畢后將文件刪除。不使用外來磁盤、劣質(zhì)光盤。使用完設(shè)備后，及時(shí)清理桌面、將電子筆等整理歸位，再依次正常關(guān)閉投影儀、電腦主機(jī)等班班通設(shè)備，嚴(yán)禁直接關(guān)閉總電源;及時(shí)填好教師使用記錄，班主任檢查無誤后方可離開。如果班主任不做檢查，出現(xiàn)問題由班主任負(fù)責(zé)。班主任每月底將教師使用記錄交學(xué)校教務(wù)處檢查。
5、授課教師要注意系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障或計(jì)算機(jī)有病毒應(yīng)及時(shí)清除或向班主任報(bào)告處理，確保正常使用。授課教師不要在放置主機(jī)的操作臺(tái)上放置其它雜物，保障主機(jī)能夠正常通風(fēng)散熱。盡量不要保存資料在教室電腦上，嚴(yán)禁在電腦桌面與c盤上保存資料。不得隨意更改計(jì)算機(jī)設(shè)置，嚴(yán)禁隨意拆卸設(shè)備，不得擅自在計(jì)算機(jī)上安裝和卸載軟件。教學(xué)需要的軟件，由學(xué)校管理員進(jìn)行安裝。
6、教師使用班班通設(shè)備須規(guī)范操作，不得在教室計(jì)算機(jī)中使用與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容，自覺抵制有害信息，不在網(wǎng)上瀏覽有害信息及網(wǎng)上聊天、玩游戲，嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)制作、發(fā)布、傳播各種有害信息。杜絕學(xué)生非法操作設(shè)備，教師不得擅自允許學(xué)生單獨(dú)使用多媒體設(shè)施，嚴(yán)禁學(xué)生隨意開關(guān)總電源、計(jì)算機(jī)、投影儀等設(shè)備。
7、打雷時(shí)和雷雨天氣各班禁開電源，嚴(yán)防雷擊。
8、班班通鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)借他人使用，遇到周五或?qū)W校放假，班主任必須認(rèn)真進(jìn)行檢查，做到電腦關(guān)機(jī)、電源關(guān)閉、多媒體講桌上鎖、教室門窗關(guān)緊等，做好設(shè)備的防潮、防損、防盜工作。
9、每到新學(xué)期開始，新老班主任要對(duì)教室內(nèi)的班班通設(shè)備進(jìn)行交接，新班主任要對(duì)照原教室內(nèi)的班班通設(shè)備配置表檢查設(shè)備是否齊全，是否損壞，有問題由原班主任負(fù)責(zé)，新班主任不做交接由新班主任負(fù)責(zé)。
10、班班通的所有設(shè)施未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)許可，不得由任何人帶出教室。
11、凡違反上述規(guī)定對(duì)相關(guān)設(shè)施造成破壞者，應(yīng)照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者將按校紀(jì)校規(guī)給予處理。(正常損耗除外)
12、學(xué)校加強(qiáng)管理，定期檢查，將“班班通”檢查評(píng)比列入班級(jí)檢查常規(guī)。同時(shí)將不定期對(duì)各班的使用情況進(jìn)行抽查，抽查的結(jié)果將納入教師考核中。
第4篇 排污費(fèi)繳納環(huán)保資金申請(qǐng)管理制度
1、目的
為了及時(shí)繳納排污費(fèi),掌握國家環(huán)保法律、法規(guī)、政策,明確排污費(fèi)繳納及環(huán)保專項(xiàng)資金申請(qǐng)的流程和責(zé)任,加大對(duì)公司環(huán)保設(shè)備的投入力度,改善生產(chǎn)環(huán)境,制定本管理制度。
2、適用范圍
2.1 本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司排污費(fèi)繳納與環(huán)保資金申請(qǐng)管理。
3、一般規(guī)定
3.1 排污費(fèi)原則上是按月計(jì)算,按季度繳納,排污費(fèi)的計(jì)算按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.1 安全生產(chǎn)部接到地方環(huán)保部門發(fā)來的排污量核定通知書后,根據(jù)公司的實(shí)際排污情況認(rèn)真核對(duì)每種污染物的排放濃度與排放量, 如有異議, 應(yīng)及時(shí)與地方環(huán)保部門溝通復(fù)核。
3.2 在核定實(shí)際排污量后,安全生產(chǎn)部應(yīng)在2 日內(nèi)到地方環(huán)保部門辦理專用的排污費(fèi)繳納票證。
3.3 安全生產(chǎn)部應(yīng)在2 日內(nèi)完善排污費(fèi)的繳納手續(xù), 并交公司財(cái)務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳。
3.4 排污費(fèi)屬于專項(xiàng)資金,必須以轉(zhuǎn)帳的形式交指定的收款部門和賬戶,不得以現(xiàn)金支付。
3.5 確實(shí)由于資金緊張不能按時(shí)支付,財(cái)務(wù)部以書面形式告知安全生產(chǎn)部,由安全生產(chǎn)部向地方環(huán)保部門提出緩交申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)同意后可以緩交。
3.6 財(cái)務(wù)部建立排污費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
3.7 由項(xiàng)目部向地方、省級(jí)、國家環(huán)境保護(hù)行政主管部門提出環(huán)境保護(hù)資金的申請(qǐng)。
3.8 在開展清潔生產(chǎn)審核、資源綜合利用、環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造與增設(shè)、節(jié)約資源能源、減少環(huán)境污染的高新技術(shù)應(yīng)用等項(xiàng)目均可申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)資金。
3.9 申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)資金所需技術(shù)資料,由技術(shù)動(dòng)力部提供。
3.10 申請(qǐng)到的環(huán)境保護(hù)資金?？顚Ｓ?必須用于所申請(qǐng)的項(xiàng)目建設(shè)上,不得挪作其他用途;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)配套資金的落實(shí),并統(tǒng)一管理與監(jiān)督。
3.11 項(xiàng)目建成后,財(cái)務(wù)部要接受環(huán)保管理部門對(duì)環(huán)境保護(hù)資金使用情況的監(jiān)督檢查。
3.12 財(cái)務(wù)部建立環(huán)境保護(hù)資金的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
第5篇 物業(yè)工程管理部業(yè)主裝修申請(qǐng)管理制度
物業(yè)工程管理部業(yè)主裝修申請(qǐng)管理制度
1)住宅裝修,業(yè)主首先要向物業(yè)公司提出裝修申請(qǐng),并由住宅小區(qū)客戶服務(wù)部受理:a)由住宅小區(qū)擬裝修業(yè)主或者裝修施工方填寫裝修申請(qǐng)表,向住宅小區(qū)客戶服務(wù)部遞交房屋產(chǎn)權(quán)證、裝修合同、裝修公司資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照、施工材料清單以及施工材料合格證的復(fù)印件。
若非住宅小區(qū)業(yè)主本人提交裝修申請(qǐng),還必須出具一份由業(yè)主授權(quán)的裝修委托書。
b)擬裝修業(yè)主或者裝修施工方,還應(yīng)向工程管理部提交裝修圖紙,業(yè)主裝修如需動(dòng)墻體者,必須經(jīng)過工程管理部的審核。
c)客戶服務(wù)部為擬裝修業(yè)主和裝修施工方辦理垃圾清運(yùn)費(fèi)(必須)以及裝修保險(xiǎn)(可選擇)。
d)工程管理部需要向裝修施工方說明具體裝修的注意事項(xiàng)。
e)原則上不允許裝修人員留宿在住宅小區(qū)內(nèi),如需留宿,須有住宅小區(qū)擬裝修業(yè)主簽署的擔(dān)保書,為其擔(dān)保。
2)工程管理部負(fù)責(zé)審批擬裝修房屋的設(shè)計(jì)圖紙以及進(jìn)行裝修管理:a)工程管理部必須按照國家相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核圖紙,確保圖紙符合規(guī)范。
審核通過后方可裝修。
b)工程管理部圖紙審核不合格,應(yīng)對(duì)裝修圖紙作出整改意見,由裝修施工方和擬裝修業(yè)主協(xié)商修改,直至審批合格為止。
c)工程管理部必須堅(jiān)守職業(yè)道德,嚴(yán)禁馬虎了事。
d)工程管理部在裝修開始后,應(yīng)當(dāng)做好巡視記錄,對(duì)違反裝修規(guī)定事項(xiàng)以及可能對(duì)住宅小區(qū)造成設(shè)施設(shè)備和環(huán)境破壞的行為進(jìn)行監(jiān)督糾正,如有不聽規(guī)勸者,保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。
第6篇 物業(yè)管理中心辦公用品申請(qǐng)購買領(lǐng)用制度
物業(yè)管理中心辦公用品申請(qǐng)、購買、領(lǐng)用制度
為了加強(qiáng)管理中心辦公用品的管理、有計(jì)劃、按規(guī)定申請(qǐng)、購買、領(lǐng)用辦公用品,特制定此制度。
1辦公用品定義:辦公用品主要包括各種文具、清潔用具等。辦公用品的購買、發(fā)放由公司綜合部具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
2辦公用品的購買
a.常用辦公用品由綜合部按每月的數(shù)量、價(jià)格、填寫購買申請(qǐng)表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后購買。
b.非常用辦公用品,由需領(lǐng)部門向綜合部申報(bào),由綜合統(tǒng)一購買。如確因用品特殊,綜合部因不熟悉等原因不方便購買,經(jīng)公司綜合部經(jīng)理同意批準(zhǔn)后,可由申請(qǐng)部門購買。
3辦公用品的申請(qǐng)領(lǐng)用
a.全體員工必須本著節(jié)約第一,按需領(lǐng)用的原則使用和領(lǐng)用辦公用品,不得以任何形式和供品多占多領(lǐng);
b.個(gè)人常用辦公用品的領(lǐng)用方法原則上采用按職務(wù)及工作性質(zhì)按月領(lǐng)用。領(lǐng)用時(shí)需在辦公用品領(lǐng)用登記表上簽名,注明辦公用品的品名、數(shù)量等;
c.部分個(gè)人常用辦公用品的領(lǐng)用按職務(wù)和工作性質(zhì)領(lǐng)用最高標(biāo)準(zhǔn)如下:
信簽紙:每月主管以上職務(wù)的2本
其他管理人員每兩個(gè)月1本
內(nèi)務(wù)員、收費(fèi)員每月1本
簽字筆;每月主管以上職務(wù)的2支
其他管理人員每兩個(gè)月1支
d.公用常用辦公用品的領(lǐng)用與其工作性質(zhì)相關(guān)的辦公用品。如遇特殊情況,經(jīng)綜合部主管同意可按需領(lǐng)取;
e.非常用辦公用品的領(lǐng)用與按照申請(qǐng)購入多少、領(lǐng)用多少的原則發(fā)放,領(lǐng)用時(shí)必須填寫辦公用品申領(lǐng)單,注明用途;
f.事務(wù)助理每兩個(gè)月對(duì)部門辦公用品的領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫辦公用品統(tǒng)計(jì)表;
g.辦公用品每年度按部門的工作需要進(jìn)行預(yù)算,年底進(jìn)行盤點(diǎn);
h.各部門應(yīng)本著節(jié)約、節(jié)儉的原則申領(lǐng)辦公用品,如未經(jīng)同意,個(gè)人領(lǐng)用辦公用品超過規(guī)定數(shù)量的,從工資中扣除多領(lǐng)取用品的費(fèi)用;發(fā)現(xiàn)有將公用辦公用品挪為私用、貪污和浪費(fèi)等行為,將根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
第7篇 z物業(yè)工程管理部業(yè)主裝修申請(qǐng)管理制度
物業(yè)工程管理部業(yè)主裝修申請(qǐng)管理制度
1)住宅裝修,業(yè)主首先要向物業(yè)公司提出裝修申請(qǐng),并由住宅小區(qū)客戶服務(wù)部受理:
a)由住宅小區(qū)擬裝修業(yè)主或者裝修施工方填寫裝修申請(qǐng)表,向住宅小區(qū)客戶服務(wù)部遞交房屋產(chǎn)權(quán)證、裝修合同、裝修公司資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照、施工材料清單以及施工材料合格證的復(fù)印件。若非住宅小區(qū)業(yè)主本人提交裝修申請(qǐng),還必須出具一份由業(yè)主授權(quán)的裝修委托書。
b)擬裝修業(yè)主或者裝修施工方,還應(yīng)向工程管理部提交裝修圖紙,業(yè)主裝修如需動(dòng)墻體者,必須經(jīng)過工程管理部的審核。
c)客戶服務(wù)部為擬裝修業(yè)主和裝修施工方辦理垃圾清運(yùn)費(fèi)(必須)以及裝修保險(xiǎn)(可選擇)。
d)工程管理部需要向裝修施工方說明具體裝修的注意事項(xiàng)。
e)原則上不允許裝修人員留宿在住宅小區(qū)內(nèi),如需留宿,須有住宅小區(qū)擬裝修業(yè)主簽署的擔(dān)保書,為其擔(dān)保。
2)工程管理部負(fù)責(zé)審批擬裝修房屋的設(shè)計(jì)圖紙以及進(jìn)行裝修管理:
a)工程管理部必須按照國家相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核圖紙,確保圖紙符合規(guī)范。審核通過后方可裝修。
b)工程管理部圖紙審核不合格,應(yīng)對(duì)裝修圖紙作出整改意見,由裝修施工方和擬裝修業(yè)主協(xié)商修改,直至審批合格為止。
c)工程管理部必須堅(jiān)守職業(yè)道德,嚴(yán)禁馬虎了事。
d)工程管理部在裝修開始后,應(yīng)當(dāng)做好巡視記錄,對(duì)違反裝修規(guī)定事項(xiàng)以及可能對(duì)住宅小區(qū)造成設(shè)施設(shè)備和環(huán)境破壞的行為進(jìn)行監(jiān)督糾正,如有不聽規(guī)勸者,保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。
