歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

大隊(duì)管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):38

大隊(duì)管理制度

大隊(duì)管理制度是一套旨在確保大隊(duì)高效運(yùn)作、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人績(jī)效的規(guī)則體系。它涵蓋了職責(zé)分工、工作流程、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)發(fā)展等多個(gè)層面,旨在促進(jìn)大隊(duì)成員明確職責(zé)、提高效率、激發(fā)潛力。

包括哪些方面

1. 職責(zé)與權(quán)限:明確規(guī)定大隊(duì)各層級(jí)、各部門(mén)的職責(zé)范圍及相應(yīng)的決策權(quán)限,確保責(zé)任清晰,權(quán)責(zé)一致。

2. 工作流程:制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,保證各項(xiàng)任務(wù)從啟動(dòng)到完成的順暢進(jìn)行。

3. 考核與評(píng)估:建立公正、透明的績(jī)效考核體系,定期對(duì)大隊(duì)成員的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4. 獎(jiǎng)懲制度:設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,表彰優(yōu)秀表現(xiàn),同時(shí)對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。

5. 溝通機(jī)制:構(gòu)建開(kāi)放、有效的溝通平臺(tái),促進(jìn)大隊(duì)內(nèi)部信息的流通與分享。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助大隊(duì)成員提升專(zhuān)業(yè)技能,規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。

重要性

大隊(duì)管理制度的重要性不言而喻,它是維持大隊(duì)秩序、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。一套完善的管理制度能夠:

1. 提升效率:明確的工作流程和職責(zé)分工減少混亂,提高工作效率。

2. 促進(jìn)協(xié)作:良好的溝通機(jī)制增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,降低內(nèi)部沖突。

3. 激發(fā)潛能:公正的考核與獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)成員積極進(jìn)取,挖掘個(gè)人潛力。

4. 維護(hù)秩序:規(guī)章制度的執(zhí)行,確保大隊(duì)運(yùn)行有序,避免無(wú)謂的紛爭(zhēng)。

方案

1. 制度建設(shè):由大隊(duì)管理層主導(dǎo),結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況,制定詳細(xì)、實(shí)用的管理制度,確保其可操作性和適用性。

2. 宣傳教育:通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議等方式,使大隊(duì)成員充分理解并接受管理制度,形成共識(shí)。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)跟蹤制度執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和完善。

4. 反饋機(jī)制:鼓勵(lì)成員提出改進(jìn)建議,定期評(píng)估制度效果,適時(shí)進(jìn)行修訂。

5. 持續(xù)優(yōu)化:隨著大隊(duì)的發(fā)展和外部環(huán)境變化,不斷更新管理制度,保持其適應(yīng)性和有效性。

大隊(duì)管理制度的實(shí)施需要全體成員的共同參與和努力,只有這樣,才能真正發(fā)揮其在大隊(duì)管理中的核心作用,推動(dòng)大隊(duì)朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

大隊(duì)管理制度范文

第1篇 大隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

為促進(jìn)大隊(duì)正規(guī)化建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,營(yíng)造一個(gè)舒適寬松的工作環(huán)境,提高工作效率,特制定本制度:

一、辦公室設(shè)置及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求

(一)辦公室定置標(biāo)準(zhǔn)

1、大隊(duì)按不同辦公室配置,繪制了物品擺放定置圖,請(qǐng)將圖貼在辦公室門(mén)后。(定置圖附后)

2、物品要按定置圖順序依次擺放,做到整齊、美觀、舒適、大方。

3、辦公室內(nèi)與工作無(wú)關(guān)的物品一律清除。

(二)辦公桌定置標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公桌上物品按大隊(duì)統(tǒng)一繪制的物品擺放定置圖擺放,體現(xiàn)順序、方便、整潔、美觀,有利于提高工作效率。

2、辦公桌上除定置的外,不得再擺放其他與工作無(wú)關(guān)的物品。其中臺(tái)燈使用時(shí)放在中上側(cè),不使用時(shí)放在桌面靠墻(窗)一側(cè)。

3、辦公桌內(nèi)物品擺放必須整潔。

(三)工作椅定置標(biāo)準(zhǔn)

1、工作椅隨時(shí)擺在桌后側(cè)中央,人離開(kāi)辦公室(在辦公樓內(nèi)),工作椅按座位原位放置。

2、人離開(kāi)辦公室短時(shí)外出,工作椅半推進(jìn)辦公桌下。

3、人離開(kāi)辦公室超過(guò)四小時(shí)或休息,工作椅完全推進(jìn)或靠攏辦公桌。

(四)文件資料定置標(biāo)準(zhǔn)

1、文件資料擺放入柜,要合理、整齊、美觀,保持柜內(nèi)清潔整齊,隨時(shí)進(jìn)行整理。

2、文件柜上不得擺放其他任何物品,保持柜頂整潔。

3、文件裝盒必須要分類(lèi)命名,以便查找。

(五)辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求

1、每天上班前打掃辦公室衛(wèi)生,對(duì)伸手可及的地方進(jìn)行打掃,做到面潔(包括地面、桌面、柜面、門(mén)、墻及辦公設(shè)備等)、窗明、物整齊。

2、每周二(或按大隊(duì)既定安排的時(shí)間)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,清理不常用物品將其入庫(kù)入柜,打掃天花板、空調(diào)和能移動(dòng)的桌、椅、沙發(fā)、柜底下以及窗臺(tái)(露臺(tái))、空調(diào)主機(jī)等平日難以觸及的地方,不留衛(wèi)生死角。

3、平日辦公室字紙簍內(nèi)的垃圾不得露出,煙灰缸內(nèi)不得超過(guò)一半,及時(shí)傾倒。

4、人離開(kāi)辦公室要對(duì)桌面進(jìn)行整理,待辦文件要整齊擺放在辦公桌的中下側(cè),辦公椅按定置標(biāo)準(zhǔn)擺放。

二、宿舍設(shè)置及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求

(一)物品定置標(biāo)準(zhǔn)

1、床、電視柜、書(shū)桌、鞋柜擺放做到整齊、美觀、舒適、大方,除以上物品外,宿舍一般不得擺放其他物品。

2、床單統(tǒng)一,床上棉被疊四折成方塊,放在床頭,枕頭和備用被統(tǒng)一折疊整齊放在衣柜的上格。

3、書(shū)桌上可在中上側(cè)放一盞臺(tái)燈、一個(gè)煙灰缸,茶(水)杯和熱水器(瓶)放在衣柜擱物架上,擺放整齊,書(shū)桌內(nèi)必須整潔。

4、鞋柜內(nèi)鞋子按運(yùn)動(dòng)鞋、棉鞋、皮鞋、解放鞋、拖鞋的順序依次擺放,外沿對(duì)齊,柜內(nèi)其物品也必須擺放整齊。

(二)洗漱間定置標(biāo)準(zhǔn)

1、毛巾對(duì)折整齊掛在毛巾架上,對(duì)折口朝里,下沿整齊。

2、漱口杯可放在毛巾架上或洗漱臺(tái)的兩頭(但必須只能放在一起),漱口杯手柄統(tǒng)一斜朝外,牙膏倒放在漱口杯內(nèi)傾斜尾朝里,牙刷刷毛朝下與牙膏方向一致插在漱口杯內(nèi),牙刷在牙膏外。

3、洗臉盆放在水桶上,水桶提手靠外,居中放置在洗漱臺(tái)下,桶(盆)內(nèi)待洗衣物不得露出桶(盆)口。

4、字紙簍放置在洗漱臺(tái)內(nèi)側(cè)的墻角。

5、在洗漱間門(mén)后安裝掛鉤,打掃衛(wèi)生用品統(tǒng)一掛在門(mén)后,按拖把、掃帚、刷子、抹布的順序依次掛好。

6、其他個(gè)人用品統(tǒng)一放到鞋柜或床頭柜內(nèi),柜面上不得擺放任何物品。

(三)衣柜定置標(biāo)準(zhǔn)

1、衣柜上格放置箱包和被子、枕頭,但擺放外沿必須整齊。

2、衣柜下格擺放衣服,掛衣服按長(zhǎng)外套、短外套、長(zhǎng)袖襯衣、短袖襯衣、長(zhǎng)袖t恤、短袖t恤、無(wú)袖衫、褲子(褲子必須褲腳對(duì)齊后對(duì)折在衣架上)、皮帶、領(lǐng)帶等,衣架統(tǒng)一由外向里掛,衣服的領(lǐng)口朝向必須一致。

3、其他不掛的衣服必須折疊整齊,外沿一致的疊放在下面,或者可在柜下放二到三個(gè)小貯衣塑料箱,其他衣服統(tǒng)一放到箱內(nèi),但貯衣箱的顏色必須一致。

(四)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求

1、每天早上或下午起床后整理、打掃宿舍衛(wèi)生,對(duì)伸手可及的地方進(jìn)行打掃,傾倒字紙簍,所有物品按以上定置標(biāo)準(zhǔn)整理到位,做到面潔、窗明、物整齊。

2、每周二(或大隊(duì)既定安排的時(shí)間)按辦公室的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。

3、休息時(shí)間外,宿舍隨時(shí)保持清潔、整齊,除以上定置的物品外,一律入桌入柜(包括電視、空調(diào)的遙控器)。

三、其他衛(wèi)生要求

1、樓外公共環(huán)境衛(wèi)生每天一清掃;樓內(nèi)的樓梯間、走道每天上午上班后半小時(shí)和下午上班前半小時(shí)各打掃一次,走道和樓梯間的窗臺(tái)每天打掃一次,樓頂和露臺(tái)及水溝大掃除時(shí)打掃一次。

2、食堂每天三餐后各打掃一次,每周至少清理二次水溝。

3、公共廁所每天打掃一次,進(jìn)行除臭,及時(shí)清除污漬。

4、其他房間參照以上衛(wèi)生要求進(jìn)行打掃。

5、打掃衛(wèi)生的用品統(tǒng)一掛到公共廁所的門(mén)后,按宿舍內(nèi)打掃用品的秩序掛好。

6、室內(nèi)外墻上不得隨意張貼、釘掛和涂劃。

7、車(chē)輛要隨時(shí)保持整潔,按車(chē)位停放,車(chē)頭朝外,所有車(chē)輛車(chē)頭必須在一條線(xiàn)上(除長(zhǎng)車(chē)外)。

8、倡導(dǎo)節(jié)約隨時(shí)關(guān)水,人離開(kāi)房間關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電視。

9、隨時(shí)注意安全,人離開(kāi)房間要切斷所有電器的電源,并關(guān)好門(mén)、窗,嚴(yán)禁使用電爐及易燃易爆物品。

四、罰則

要嚴(yán)格遵守以上標(biāo)準(zhǔn)和要求,否則發(fā)現(xiàn)一次,每處扣目標(biāo)量化考核分0.5分;連續(xù)發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的,每處扣2分。

第2篇 城管大隊(duì)辦公室管理制度

管城大隊(duì)內(nèi)部辦公室管理制度

(管城~年5月30日)

為進(jìn)一步加強(qiáng)大隊(duì)內(nèi)部建設(shè),完善工作機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,特制定大隊(duì)辦公室內(nèi)部管理制度。

一、文件審批制度

大隊(duì)收、發(fā)文件必須嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定的程序辦理。

1、凡上級(jí)來(lái)件、下級(jí)請(qǐng)示報(bào)告件、同級(jí)呈送件等材料都要逐件登記。

2、原則上對(duì)緊急、重大或難處理的公文,直接送大隊(duì)長(zhǎng)批閱。

3、對(duì)屬于分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行的公文,由分管;領(lǐng)導(dǎo)直接批閱。

4、對(duì)需傳閱、學(xué)習(xí)的文件,須按大隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、副大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員的順序,逐級(jí)傳閱、學(xué)習(xí),并實(shí)行登記閱覽制。

5、對(duì)上述一切批閱方式,文件最后都要移交檔案管理員。

6、誰(shuí)遺失、丟失、損壞文件,將根據(jù)造成的后果追究責(zé)任。

二、印章管理制度

對(duì)印章管理按照“鄭環(huán)監(jiān)[~]41號(hào)文件關(guān)于使用新印章及加強(qiáng)印章管理的通知要求,由辦公室主任嚴(yán)格管理。

1、印章使用登記制度。除領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)公文外,使用印章須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并一律填寫(xiě)管城大隊(duì)用印登記表。

2、印章管理人員用印前,要認(rèn)真審核,明確了解用印的內(nèi)容和目的,符合用印手續(xù),方可登記使用,對(duì)不符合規(guī)定的,印章管理員有權(quán)拒絕。

3、使用印章必須在辦公室內(nèi)進(jìn)行,不得將印章帶出單位以外使用。

4、已廢止的章,應(yīng)立即上交支隊(duì)辦公室。

5、印章管理員違反上述規(guī)定用印的,將根據(jù)造成的后果追究責(zé)任。

三、財(cái)務(wù)管理制度

辦公室財(cái)務(wù)管理必須嚴(yán)格按照鄭環(huán)保[1997]77號(hào)文件“鄭州環(huán)保局財(cái)務(wù)管理規(guī)定”,實(shí)行大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。辦公室主任負(fù)責(zé)管理經(jīng)費(fèi)。

1、對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)的支出,原則上按本年度財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行,如有變動(dòng)或遇新增加的重要項(xiàng)目,需立即報(bào)請(qǐng)支隊(duì)辦公室等待批示。

2、辦理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出前,必須由辦公室主任報(bào)請(qǐng)大隊(duì)長(zhǎng)批示并填表申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行辦理。

3、凡購(gòu)置小額辦公用品,須由兩人以上共同辦理、共同簽字,經(jīng)大隊(duì)長(zhǎng)審核、簽字后,內(nèi)部方可給予報(bào)銷(xiāo)。

四、勞動(dòng)紀(jì)律制度

嚴(yán)格按照鄭環(huán)保[1995]第41號(hào)文件〈關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率的補(bǔ)充規(guī)定〉,規(guī)范管理。

1、按時(shí)到崗和休息。上班前要提前到達(dá)打掃所屬責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,到下班時(shí)間方可離崗。不得遲到、早退。如有事須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可離崗。

2、上班時(shí)間不準(zhǔn)下棋、打撲克,個(gè)人不準(zhǔn)打游戲、看碟片、收聽(tīng)廣播,不準(zhǔn)辦私事、干私活。

3、按時(shí)參加各種會(huì)議,自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,開(kāi)會(huì)時(shí)間不準(zhǔn)中途無(wú)故退場(chǎng)、不準(zhǔn)看與會(huì)議無(wú)關(guān)的報(bào)紙、雜志等材料。

4、自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)正常的工作秩序,做到文明辦公、禮貌待人,不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)大聲喧嘩或吵嘴斗架,對(duì)嚴(yán)重違犯者給予必要的處分。

5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,按規(guī)定填寫(xiě)請(qǐng)假條,報(bào)請(qǐng)大隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。并將外出時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式、返回日期報(bào)辦公室。返回后及時(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)假條,報(bào)于大隊(duì)長(zhǎng)。

五、文印管理制度

辦公室對(duì)文印管理工作應(yīng)本著“勤儉節(jié)約、禁止浪費(fèi)”的原則,按支隊(duì)下發(fā)的[~]04號(hào)文件“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文印管理工作的通知(試行)”的要求,規(guī)范管理。

大隊(duì)復(fù)印、打印業(yè)務(wù),須報(bào)請(qǐng)辦公室主任批準(zhǔn),由辦公室主任統(tǒng)一管理,實(shí)行復(fù)印登記、開(kāi)票、簽名制。

以上規(guī)定,從即日起大隊(duì)各成員必須嚴(yán)格執(zhí)行,違者后果自負(fù)。

第3篇 治安聯(lián)防大隊(duì)崗位管理制度

治安聯(lián)防大隊(duì)崗位管理制度

一、治安聯(lián)防大隊(duì)各門(mén)崗實(shí)行早、中、夜三班制。早班:7:00-14:00;中班:14:00-22:00;夜班:22:00-7:00。當(dāng)班警員必須提前半小時(shí)到大隊(duì)點(diǎn)名,檢查警容風(fēng)紀(jì),參加班前會(huì),遲到一次罰款5元。未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn),缺一次罰10元。

二、當(dāng)班時(shí)要認(rèn)真檢查各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入門(mén)崗情況,無(wú)車(chē)輛通行證或摩托車(chē)無(wú)牌、無(wú)證,不戴頭盔的,堅(jiān)決不讓其進(jìn)入生活小區(qū),違者罰款20元;

三、值班警員必須按規(guī)定的時(shí)間段進(jìn)行站崗,站崗時(shí)必須檢查警容風(fēng)紀(jì),統(tǒng)一跨立姿勢(shì),見(jiàn)到公司高管、車(chē)輛和部里領(lǐng)導(dǎo)必須敬禮,違者罰款20元;

四、值班警員巡邏時(shí),由當(dāng)班班長(zhǎng)帶隊(duì),人員不得少于三人,統(tǒng)一著制式服裝,戴大沿帽、白手套,持橡皮警棍,縱隊(duì)排列,做到重點(diǎn)時(shí)間段巡邏與平時(shí)相結(jié)合,每班巡邏不得少于四次,注意在巡邏中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,抓獲現(xiàn)行,并認(rèn)真填寫(xiě)好當(dāng)班的巡邏記錄,每項(xiàng)不規(guī)范罰款5元;

五、警員在門(mén)崗值班時(shí),必須精神飽滿(mǎn),接打電話(huà)要語(yǔ)言文明,簡(jiǎn)明扼要,口齒清楚,不得用電話(huà)閑談。用值班電話(huà)辦私事,或閑談超過(guò)2分鐘的,罰款10元;

六、門(mén)崗值班人員不準(zhǔn)打瞌睡、躺臥、打鬧、聊天,違者罰款10元;出現(xiàn)脫崗、漏崗、睡崗的和視而不見(jiàn)崗出現(xiàn)問(wèn)題的,扣除當(dāng)月效益工資的30%;

七、保持門(mén)崗區(qū)域內(nèi)(10米以?xún)?nèi))室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,做到窗明、地凈、無(wú)雜物,違者罰款10元;

八、夜間值班時(shí),必須保持室內(nèi)照明正常,否則按睡崗處理。晚11點(diǎn)必須關(guān)閉大門(mén),留小門(mén),違者罰款20元;

九、早班、中班值班人員必須在門(mén)口能觀察到周?chē)闆r,否則,在值班室內(nèi)值班的,罰款20元;

十、大客車(chē)非特殊情況下,嚴(yán)禁進(jìn)入生活小區(qū),否則罰款20元。

注:以上各項(xiàng)制度,除處罰當(dāng)班責(zé)任人外,追究帶班人員連帶責(zé)任,處罰額度同當(dāng)班責(zé)任人相同。

第4篇 安全檢查大隊(duì)各項(xiàng)管理制度

一、出勤制度

1、實(shí)行三八制作業(yè),小月出勤24天、大月出勤25天計(jì)算。

2、考勤時(shí)間:

8點(diǎn)班:06:204點(diǎn)班:14:20 0點(diǎn)班:22:20

3、出勤日少于規(guī)定者,不享受礦超制度工日補(bǔ)助。

4、出勤時(shí)間不符合規(guī)定,提前出井、推遲入井(地面遲到早退者),扣除當(dāng)班工;不請(qǐng)假無(wú)故缺勤者,處罰30元。

5、班前、安全會(huì)議及各類(lèi)安全培訓(xùn)遲到早退者,扣除2分/次;不到者,扣除5分/次。

二、管理制度

(一)安全員責(zé)任區(qū)域劃分

1、定點(diǎn)安全員

主要負(fù)責(zé)各采掘開(kāi)工作面、探放水施工點(diǎn)、機(jī)分廠現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、工程隊(duì)組施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。

開(kāi)掘隊(duì)組(防治水隊(duì)組)安全員:巷口(包括巷口前后10米范圍)至工作面迎頭

回采隊(duì)組安全員:工作面及正副兩巷(包括巷口前后10米范圍)

機(jī)分廠安全員:廠區(qū)責(zé)任區(qū)域內(nèi)及廠內(nèi)吊、裝、運(yùn)設(shè)備的安全管理。

2、動(dòng)態(tài)安全員

主要是分區(qū)域、分系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,重點(diǎn)是責(zé)任區(qū)域內(nèi)供電、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控等作業(yè)的安全監(jiān)督;檢查運(yùn)輸系統(tǒng)、安全設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施是否齊全可靠;各排水點(diǎn)、配電點(diǎn)和其他工作崗位操作人員的“手指口述、崗位描述”執(zhí)行情況及持證情況。

東區(qū)a崗:主斜井(井口至行人巷風(fēng)門(mén))、井底行人巷、556皮帶巷、二部、三部強(qiáng)力皮帶機(jī)頭配電點(diǎn)、東區(qū)皮帶巷、556皮帶巷、東區(qū)總回風(fēng)巷以及各橫貫

東區(qū)b崗:副斜井(停車(chē)期間檢查)、井底車(chē)場(chǎng)、火藥庫(kù)、中央水倉(cāng)、中央變電所、2米絞車(chē)房、556軌道暗斜井、185泵房、井底水泵房、井底變電所、行人巷、水源井、東區(qū)皮帶巷末端配電點(diǎn)、556軌道運(yùn)輸大巷、2#風(fēng)井井底變電所、2#風(fēng)井底、東區(qū)軌道巷

西區(qū)a崗:西區(qū)一部皮帶斜巷、西區(qū)皮帶巷及所有皮帶機(jī)頭硐室、2#配電室、2#配電室回風(fēng)聯(lián)巷、皮帶末端聯(lián)巷及所有橫貫,皮帶巷各排水點(diǎn)

西區(qū)b崗:總回風(fēng)巷(包括中央泵房、中央配電室、2米絞車(chē)房回風(fēng)巷)西區(qū)軌道巷、無(wú)極繩絞車(chē)硐室、七橫貫泵房及變電所、11#集中軌道巷及11#煤集中軌道巷各排水點(diǎn)、117壓風(fēng)機(jī)房、14橫貫配電室、下部水倉(cāng)、106配電室

3、安全員崗位根據(jù)原采、掘、開(kāi)、輔助崗位,進(jìn)行相應(yīng)安排,確保安全員發(fā)揮應(yīng)有業(yè)務(wù)能力。不定時(shí)在本系統(tǒng)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行輪調(diào),保證安全監(jiān)督公平、公正。

(二)安全檢查員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域班組的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令隊(duì)組整改。

2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域和班組到期隱患的跟蹤檢查工作,到期隱患沒(méi)有處理的,一律停產(chǎn)處理。

3、嚴(yán)格制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,對(duì)查處的“三違”行為,一律登記在案,并報(bào)檢查大隊(duì)。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),立即停止作業(yè),并向安全檢查大隊(duì)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室匯報(bào),并組織職工安全撤離。

5、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)班組(區(qū)域)進(jìn)行安全質(zhì)量班評(píng)估工作。

6、為當(dāng)班發(fā)生事故的分析、追究,提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的信息。

7、負(fù)責(zé)完成臨時(shí)性工作的監(jiān)督檢查。

8、嚴(yán)格履行和監(jiān)督“手指口述、崗位描述”工作的開(kāi)展。

(三)安全檢查員日??己?/p>

1、一旦查出睡崗者,扣除當(dāng)班工,并處罰100元。

2、安全員實(shí)行向安全大隊(duì)“接班、班中、班后安全三匯報(bào)制度”,少一次安全匯報(bào),扣除3分/次;各種臺(tái)賬、記錄、信息表不按規(guī)定填寫(xiě)者,扣除2分/次。

3、工作面有重大隱患不及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)并協(xié)助處理的,因此造成重大事故的否決基礎(chǔ)工資50%和個(gè)人安全技能工資,并按事故分析追究其責(zé)任。如遇特殊情況(如停風(fēng)、停電、瓦斯超限、漏頂?shù)?,必須及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理,否則扣除10分/次。

4、不按規(guī)定參加隊(duì)、礦安全培訓(xùn)或其它活動(dòng)的扣扣除5分/次。

5、不遵守礦規(guī)礦紀(jì)出現(xiàn)井上下打架、酗酒滋事等行為的,首先扣除當(dāng)班工資,并根據(jù)情節(jié)情況分析追究;情節(jié)嚴(yán)重的交礦研究處理。

6、當(dāng)班發(fā)生死亡事故的,扣除當(dāng)月個(gè)人一切安全工資,并調(diào)離安全檢查大隊(duì)。

7、當(dāng)班發(fā)生重傷事故的,否決當(dāng)班安全員當(dāng)月安全技能工資的100%及基礎(chǔ)工資50%。

8、當(dāng)班發(fā)生輕傷事故的,否決當(dāng)班安全員當(dāng)月安全技能工資100%。

9、本礦領(lǐng)導(dǎo)查出一條嚴(yán)重隱患且當(dāng)班安全員未查出者責(zé)任人當(dāng)班工資減半;本礦領(lǐng)導(dǎo)查出一起嚴(yán)重“三違”且當(dāng)班安全員未查出者責(zé)任人當(dāng)班工資減半;本礦領(lǐng)導(dǎo)掛黃牌工作面的安全員否決其當(dāng)班工資且否決當(dāng)月安全技能工資的10%;本礦領(lǐng)導(dǎo)掛紅牌工作面的安全員否決其當(dāng)班工資且否決當(dāng)月安全技能工資的20%;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出以上問(wèn)題對(duì)責(zé)任人雙倍處罰。

10、凡發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要及利用職權(quán)刁難隊(duì)組的責(zé)任人一經(jīng)核實(shí)立即調(diào)離安全大隊(duì)。

11、查出的隱患處罰必須按規(guī)定執(zhí)行;一旦發(fā)現(xiàn)處罰不實(shí)或不符合規(guī)定者,扣除當(dāng)班工資。

12、進(jìn)入會(huì)議室后嚴(yán)禁抽煙,發(fā)現(xiàn)抽煙者一次扣2分。

三、工資分配制度

安全員工資由基礎(chǔ)工資、個(gè)人技能賬戶(hù)兩部分構(gòu)成;按礦規(guī)定執(zhí)行,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、基礎(chǔ)工資

(1)安全員工資水平基數(shù)暫執(zhí)行直接和輔助隊(duì)組安全副隊(duì)長(zhǎng)三季度測(cè)算的平均工資6315元。

(2)各安全員崗位單班出勤計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):每班查出隱患不得低于3條,達(dá)到規(guī)定者安全員15分/班、定點(diǎn)安全員回采隊(duì)組11分/班、開(kāi)掘隊(duì)組(包括防治水、安裝隊(duì))10分/班、井上7分/班、系統(tǒng)安全員8分/班(西區(qū)各崗位安全員出勤得分在標(biāo)準(zhǔn)上上調(diào)1分);抓嚴(yán)重三違一次加5分,掛黃牌一次加10分,掛紅牌一次加20分。

2、個(gè)人安全技能賬戶(hù)

個(gè)人安全技能賬戶(hù)按礦井生產(chǎn)隊(duì)組井下一般職工(1500元)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按礦個(gè)人安全技能賬戶(hù)考核辦法進(jìn)行考核。

3、工資總額隨人員調(diào)動(dòng)增減(不含三職隊(duì)干工資)。

第5篇 線(xiàn)路施工大隊(duì)庫(kù)房消防安全管理制度

1 目的

為了加強(qiáng)大隊(duì)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理,保障人身、物資、設(shè)備免受火災(zāi)危害,根據(jù)《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》以及有關(guān)消防安全規(guī)定,結(jié)合大隊(duì)庫(kù)房實(shí)際情況,特制定本制度。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于大隊(duì)范圍內(nèi)所有庫(kù)房的消防安全管理,駐外各小隊(duì)及班組可依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定具體的規(guī)定。

3 管理規(guī)定

3.1 所有倉(cāng)庫(kù),應(yīng)設(shè)專(zhuān)(兼)職倉(cāng)庫(kù)保管員,負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理。

3.2 所有物資材料,無(wú)論是新購(gòu)入還是領(lǐng)用后收回,必須履行驗(yàn)收入庫(kù)登記手續(xù)。

3.3 庫(kù)房應(yīng)通風(fēng),照明良好,門(mén)窗完好,不漏雨。

3.4 庫(kù)房應(yīng)有醒目的安全警示標(biāo)志,無(wú)關(guān)人員不得隨意出入。庫(kù)管人員離開(kāi)時(shí)必須隨時(shí)鎖門(mén)。

3.5 庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙,動(dòng)用明火必須經(jīng)生產(chǎn)部安全管理者批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全措施。

3.6 庫(kù)房應(yīng)配置滅火器材,消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn),周?chē)粶?zhǔn)堆放物品和雜物。庫(kù)管人員應(yīng)會(huì)熟練使用。

3.7 庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線(xiàn)路,需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)箱,保管人員離庫(kù)時(shí),必須拉閘斷電;禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。

3.8 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)人員住宿、休息,不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。

3.9 物料的存放

3.9.1 物品應(yīng)分類(lèi)存放,置放有序。應(yīng)保持一定的通道(垛與垛間距不小于1米,垛與墻間距不小于0.5米,垛與梁、柱間距不小于0.3米,主要通道的寬度不小于2米)。

3.9.2 庫(kù)管員應(yīng)根據(jù)物料說(shuō)明書(shū)的要求,采取適當(dāng)?shù)谋4娲胧?,確保物料存儲(chǔ)環(huán)境(如溫度、濕度等)符合規(guī)定。

3.9.3 易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù),確無(wú)條件時(shí),也必須隔離單獨(dú)存放,并做好專(zhuān)門(mén)的標(biāo)識(shí),在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和應(yīng)急處置方法。

3.9.4 易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺,變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。

3.10 要嚴(yán)格控制易燃易爆、有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放,需要領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

3.11 庫(kù)房人員應(yīng)定期檢查庫(kù)存物資狀況,倉(cāng)庫(kù)管理單位(部門(mén))應(yīng)定期組織盤(pán)點(diǎn)。

3.12 倉(cāng)庫(kù)管理單位(部門(mén))應(yīng)把庫(kù)房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

大隊(duì)管理制度5篇

大隊(duì)管理制度是一套旨在確保大隊(duì)高效運(yùn)作、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人績(jī)效的規(guī)則體系。它涵蓋了職責(zé)分工、工作流程、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)發(fā)展等多個(gè)層面,旨在促進(jìn)大
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)大隊(duì)信息

  • 大隊(duì)管理制度(6篇)
  • 大隊(duì)管理制度(6篇)76人關(guān)注

    大隊(duì)管理制度是一套旨在確保大隊(duì)高效運(yùn)作、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人績(jī)效的規(guī)則體系。它涵蓋了職責(zé)分工、工作流程、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)發(fā)展等多個(gè)層面 ...[更多]

  • 大隊(duì)管理制度5篇
  • 大隊(duì)管理制度5篇38人關(guān)注

    大隊(duì)管理制度是一套旨在確保大隊(duì)高效運(yùn)作、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人績(jī)效的規(guī)則體系。它涵蓋了職責(zé)分工、工作流程、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)發(fā)展等多個(gè)層面 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

管理制度范文熱門(mén)信息