養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度5篇

養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度旨在規(guī)范養(yǎng)護(hù)工作流程，提高工作效率，確保工程設(shè)施的長期穩(wěn)定運(yùn)行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

1. 崗位職責(zé)明確：定義每個隊(duì)員的工作范圍和責(zé)任，確保任務(wù)分配合理。

2. 工作流程規(guī)定：設(shè)定從日常巡查到故障處理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。

3. 安全管理：強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。

4. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修程序。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升隊(duì)員的專業(yè)能力。

6. 考核評估：設(shè)立績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工提高工作質(zhì)量。

包括哪些方面

1. 人員配置：確定養(yǎng)護(hù)隊(duì)的人力資源需求，包括人員數(shù)量、技能要求等。

2. 工作計(jì)劃：制定年度、季度和月度工作計(jì)劃，確保養(yǎng)護(hù)工作的有序進(jìn)行。

3. 緊急響應(yīng)機(jī)制：建立快速應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急處理流程。

4. 質(zhì)量控制：實(shí)施質(zhì)量檢查和監(jiān)督，保證養(yǎng)護(hù)工作的效果。

5. 信息記錄：規(guī)范工作日志和報告的編寫，以便追蹤和分析工作進(jìn)度。

6. 采購與庫存管理：對所需材料和工具進(jìn)行采購和庫存管理，確保供應(yīng)充足。

重要性

養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度的重要性不言而喻，它：

1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少無效勞動，提高工作效率。

2. 保障安全：明確的安全規(guī)定可以預(yù)防意外事故，保護(hù)員工的生命安全。

3. 維護(hù)設(shè)施：定期養(yǎng)護(hù)可以延長設(shè)施壽命，降低維護(hù)成本。

4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過培訓(xùn)和考核，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)素養(yǎng)。

5. 提高服務(wù)質(zhì)量：良好的管理制度能確保養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量和客戶滿意度。

方案

1. 制度制定：由管理層主導(dǎo)，結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際需求，制定詳細(xì)的管理制度。

2. 培訓(xùn)推廣：組織全員培訓(xùn)，確保每個成員了解并理解制度內(nèi)容。

3. 實(shí)施監(jiān)控：設(shè)置專門的執(zhí)行小組，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。

4. 反饋機(jī)制：建立反饋渠道，鼓勵員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化制度。

5. 定期評估：每年進(jìn)行一次全面評估，評估制度的執(zhí)行效果和適應(yīng)性。

通過上述方案，我們期待養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度能在實(shí)踐中得到充分落實(shí)，推動養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范化、專業(yè)化，為公司的運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度范文

第1篇 園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，提高園林綠化管理水平，特制定本制度。

一、 組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片，每片設(shè)一個修剪組、、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息，此休息日按出工計(jì)算。

三、 工資制度

園林工人的報酬實(shí)行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資：園林工人的月基本工資共分為六檔，一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平，由園林處核定和調(diào)整其月基本工資，一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì)，試用期為１－２個月。

2．季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為450元/人季，實(shí)際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)_綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3．崗位補(bǔ)貼工資

四、 綜合管理

1.考勤：按組考勤，組長負(fù)責(zé)考勤記錄，不得虛報瞞報，片長對各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí)，每月月底匯總上報給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長。

2．考核測評：對園林工人的考核每季末測評一次，根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占50%，園林工人互評占50%，綜合評分系數(shù)控制在0.8-

1.2 之間。

3．請假：園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假，組長同意后報大隊(duì)長審批，病假的需附相關(guān)證明，未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天，超過15分鐘視作曠工0.5天。

4．加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn)，但處里統(tǒng)一安排的，需無條件服從執(zhí)行；各小組確因工作需要加點(diǎn)的，必須由組長向大隊(duì)長請示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎扣標(biāo)準(zhǔn)如下：

以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎罰措施

1.上班時不穿工作服或穿拖鞋的，每次扣獎勵工資10元，組長每次扣獎勵工資5元。

2．園林機(jī)械要做到專人專用，嚴(yán)禁違章操作，違章者視情每次扣獎勵工資10―50元。對不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的，由違章者自負(fù)，并扣全年的季度獎勵工資。

3．對高大喬木

（行道樹）修剪時不戴安全帽的，每次扣獎勵工資10元，組長每次扣獎勵工資5元。

4．對高大喬木

（行道樹）噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的，每次扣獎勵工資20元，組長每次扣獎勵工資10元。

5．認(rèn)真工作，誠實(shí)干事，不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象，違者每次扣獎勵工資10元，組長每次扣獎勵工資5元。

6．忠于職守，堅(jiān)守崗位，上班時間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù)，不得擅自離崗，違者每次扣獎勵工資30元，組長扣獎勵工資10元。

7．服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得誤工誤事，擅自行動，不得吵架打架，違者每次扣獎勵工資20元，組長扣獎勵工資10元。

8．提高愛綠護(hù)綠意識，帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章，違者每次扣獎勵工資20元，組長每次扣獎勵工資10元。

9．嚴(yán)禁電瓶車載人，違者責(zé)任自負(fù)，每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎勵工資100元。

10．組長違反規(guī)定，按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。

11.組長每月及時上報本組考勤及組員工作和思想狀況，隊(duì)長每月及時上報全隊(duì)考勤及工人工作和思想狀況，不得虛報瞞報，違者組長扣獎勵工資50元，隊(duì)長扣獎勵工資100元。

12．愛護(hù)公物，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對分派給各人的勞動工具，如有失落，照價賠償；機(jī)械維修，車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13．及時報告并制止破壞園林綠化行為，成績突出者給予獎勵。

14．關(guān)心集體，及時報告園林綠化相關(guān)情況，鼓勵多提建設(shè)性建議，成績突出者給予獎勵。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動關(guān)系的，應(yīng)以書面形式提出申請，并經(jīng)園林處批準(zhǔn)同意，否則視作自行離崗，扣發(fā)季度獎勵工資。

2．遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度，對不遵

守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴(yán)加追究。

本制度自起實(shí)施。

第2篇 某園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度格式怎樣的

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片,每片設(shè)一個修剪組、、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計(jì)算。

三、 工資制度

園林工人的報酬實(shí)行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì),試用期為1-2個月。

2.季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為450元/人__ 季,實(shí)際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)_綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補(bǔ)貼工資

四、 綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長負(fù)責(zé)考勤記錄,不得虛報瞞報,片長對各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí),每月月底匯總上報給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長。

2.考核測評:對園林工人的考核每季末測評一次,根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占50%,園林工人互評占50%,綜合評分系數(shù)控制在0.8-

1.2 之間。

3.請假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假,組長同意后報大隊(duì)長審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn),但處里統(tǒng)一安排的,需無條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點(diǎn)的,必須由組長向大隊(duì)長請示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎扣標(biāo)準(zhǔn)如下:

以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎罰措施

1.上班時不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

2.園林機(jī)械要做到專人專用,嚴(yán)禁違章操作,違章者視情每次扣獎勵工資10―50元。對不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的,由違章者自負(fù),并扣全年的季度獎勵工資。

3.對高大喬木(行道樹)修剪時不戴安全帽的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

4.對高大喬木(行道樹)噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

5.認(rèn)真工作,誠實(shí)干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

6.忠于職守,堅(jiān)守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù),不得擅自離崗,違者每次扣獎勵工資30元,組長扣獎勵工資10元。

7.服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動,不得吵架打架,違者每次扣獎勵工資20元,組長扣獎勵工資10元。

8.提高愛綠護(hù)綠意識,帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

9.嚴(yán)禁電瓶車載人,違者責(zé)任自負(fù),每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎勵工資100元。

10.組長違反規(guī)定,按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。

11.組長每月及時上報本組考勤及組員工作和思想狀況,隊(duì)長每月及時上報全隊(duì)考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報瞞報,違者組長扣獎勵工資50元,隊(duì)長扣獎勵工資100元。

12.愛護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機(jī)械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時報告并制止破壞園林綠化行為,成績突出者給予獎勵。

14.關(guān)心集體,及時報告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵多提建設(shè)性建議,成績突出者給予獎勵。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動關(guān)系的,應(yīng)以書面形式提出申請,并經(jīng)園林處批準(zhǔn)同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎勵工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴(yán)加追究。

本制度自起實(shí)施。

第3篇 某園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度怎么寫

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片,每片設(shè)一個修剪組、、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計(jì)算。

三、 工資制度

園林工人的報酬實(shí)行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì),試用期為1-2個月。

2.季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為450元/人__ 季,實(shí)際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)_綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補(bǔ)貼工資

四、 綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長負(fù)責(zé)考勤記錄,不得虛報瞞報,片長對各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí),每月月底匯總上報給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長。

2.考核測評:對園林工人的考核每季末測評一次,根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占50%,園林工人互評占50%,綜合評分系數(shù)控制在0.8-

1.2 之間。

3.請假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假,組長同意后報大隊(duì)長審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn),但處里統(tǒng)一安排的,需無條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點(diǎn)的,必須由組長向大隊(duì)長請示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎扣標(biāo)準(zhǔn)如下:

以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎罰措施

1.上班時不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

2.園林機(jī)械要做到專人專用,嚴(yán)禁違章操作,違章者視情每次扣獎勵工資10―50元。對不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的,由違章者自負(fù),并扣全年的季度獎勵工資。

3.對高大喬木(行道樹)修剪時不戴安全帽的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

4.對高大喬木(行道樹)噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

5.認(rèn)真工作,誠實(shí)干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

6.忠于職守,堅(jiān)守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù),不得擅自離崗,違者每次扣獎勵工資30元,組長扣獎勵工資10元。

7.服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動,不得吵架打架,違者每次扣獎勵工資20元,組長扣獎勵工資10元。

8.提高愛綠護(hù)綠意識,帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

9.嚴(yán)禁電瓶車載人,違者責(zé)任自負(fù),每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎勵工資100元。

10.組長違反規(guī)定,按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。

11.組長每月及時上報本組考勤及組員工作和思想狀況,隊(duì)長每月及時上報全隊(duì)考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報瞞報,違者組長扣獎勵工資50元,隊(duì)長扣獎勵工資100元。

12.愛護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機(jī)械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時報告并制止破壞園林綠化行為,成績突出者給予獎勵。

14.關(guān)心集體,及時報告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵多提建設(shè)性建議,成績突出者給予獎勵。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動關(guān)系的,應(yīng)以書面形式提出申請,并經(jīng)園林處批準(zhǔn)同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎勵工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴(yán)加追究。

本制度自起實(shí)施。

第4篇 某園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片,每片設(shè)一個修剪組、二個養(yǎng)護(hù)組,對市區(qū)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,草花組負(fù)責(zé)市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)對各片組工作的日常指導(dǎo)、調(diào)配和督查。片長具體安排本片各組工作,組長負(fù)責(zé)落實(shí)本組工作。各園林工人須服從調(diào)配,接受監(jiān)督檢查。

二、工作時間

1.處養(yǎng)護(hù)隊(duì)上班時間由園林處統(tǒng)一規(guī)定,正常工作時間為每天八小時,高溫或嚴(yán)寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時間的,由養(yǎng)護(hù)隊(duì)長提出申請并經(jīng)園林處同意后,可適當(dāng)縮短工作時間。

2.園林工人每季安排休息12天,如因客觀原因養(yǎng)護(hù)隊(duì)統(tǒng)一安排不出工的,每月4天(含)以內(nèi)的視作休息天,其余的視作出工。若安排不出工,但要求在基地待命的視作出工。

3.每年的一月一日、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計(jì)算。

三、工資制度

園林工人的報酬實(shí)行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì),試用期為1-2個月。

2.季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為450元/人季,實(shí)際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)×綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補(bǔ)貼工資

四、綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長負(fù)責(zé)考勤記錄,不得虛報瞞報,片長對各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí),每月月底匯總上報給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長。

2.考核測評:對園林工人的考核每季末測評一次,根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占50%,園林工人互評占50%,綜合評分系數(shù)控制在0.8-1.2之間。

3.請假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假,組長同意后報大隊(duì)長審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn),但處里統(tǒng)一安排的,需無條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點(diǎn)的,必須由組長向大隊(duì)長請示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎扣標(biāo)準(zhǔn)如下:

以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、獎罰措施

1.上班時不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

2.園林機(jī)械要做到專人專用,嚴(yán)禁違章操作,違章者視情每次扣獎勵工資10―50元。對不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的,由違章者自負(fù),并扣全年的季度獎勵工資。

3.對高大喬木(行道樹)修剪時不戴安全帽的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

4.對高大喬木(行道樹)噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

5.認(rèn)真工作,誠實(shí)干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

6.忠于職守,堅(jiān)守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù),不得擅自離崗,違者每次扣獎勵工資30元,組長扣獎勵工資10元。

7.服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動,不得吵架打架,違者每次扣獎勵工資20元,組長扣獎勵工資10元。

8.提高愛綠護(hù)綠意識,帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

9.嚴(yán)禁電瓶車載人,違者責(zé)任自負(fù),每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎勵工資100元。

10.組長違反規(guī)定,按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。

11.組長每月及時上報本組考勤及組員工作和思想狀況,隊(duì)長每月及時上報全隊(duì)考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報瞞報,違者組長扣獎勵工資50元,隊(duì)長扣獎勵工資100元。

12.愛護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機(jī)械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時報告并制止破壞園林綠化行為,成績突出者給予獎勵。

14.關(guān)心集體,及時報告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵多提建設(shè)性建議,成績突出者給予獎勵。

六、其它

1.園林工人若要解除勞動關(guān)系的,應(yīng)以書面形式提出申請,并經(jīng)園林處批準(zhǔn)同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎勵工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴(yán)加追究。

本制度自二00五年十月一日起實(shí)施。

第5篇 園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)園林綠化管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，提高園林綠化管理水平，特制定本制度。

一、 組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片，每片設(shè)一個修剪組、二個養(yǎng)護(hù)組，對市區(qū)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，草花組負(fù)責(zé)市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)對各片組工作的日常指導(dǎo)、調(diào)配和督查。片長具體安排本片各組工作，組長負(fù)責(zé)落實(shí)本組工作。各園林工人須服從調(diào)配，接受監(jiān)督檢查。

二、 工作時間

1.處養(yǎng)護(hù)隊(duì)上班時間由園林處統(tǒng)一規(guī)定，正常工作時間為每天八小時，高溫或嚴(yán)寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時間的，由養(yǎng)護(hù)隊(duì)長提出申請并經(jīng)園林處同意后，可適當(dāng)縮短工作時間。

2.園林工人每季安排休息12天，如因客觀原因養(yǎng)護(hù)隊(duì)統(tǒng)一安排不出工的，每月4天(含)以內(nèi)的視作休息天，其余的視作出工。若安排不出工，但要求在基地待命的視作出工。

3.每年的一月一日、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息，此休息日按出工計(jì)算。

三、 工資制度

園林工人的報酬實(shí)行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資：園林工人的月基本工資共分為六檔，一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平，由園林處核定和調(diào)整其月基本工資，一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì)，試用期為1-2個月。

2.季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為450元/人季，實(shí)際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)×綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補(bǔ)貼工資

四、 綜合管理

1.考勤：按組考勤，組長負(fù)責(zé)考勤記錄，不得虛報瞞報，片長對各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí)，每月月底匯總上報給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長。

2.考核測評：對園林工人的考核每季末測評一次，根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占50%，園林工人互評占50%，綜合評分系數(shù)控制在0.8-1.2之間。

3.請假：園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假，組長同意后報大隊(duì)長審批，病假的需附相關(guān)證明，未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天，超過15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn)，但處里統(tǒng)一安排的，需無條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點(diǎn)的，必須由組長向大隊(duì)長請示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎扣標(biāo)準(zhǔn)如下：

以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎罰措施

1.上班時不穿工作服或穿拖鞋的，每次扣獎勵工資10元，組長每次扣獎勵工資5元。

2.園林機(jī)械要做到專人專用，嚴(yán)禁違章操作，違章者視情每次扣獎勵工資10―50元。對不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的，由違章者自負(fù)，并扣全年的季度獎勵工資。

3.對高大喬木(行道樹)修剪時不戴安全帽的，每次扣獎勵工資10元，組長每次扣獎勵工資5元。

4.對高大喬木(行道樹)噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的，每次扣獎勵工資20元，組長每次扣獎勵工資10元。

5.認(rèn)真工作，誠實(shí)干事，不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象，違者每次扣獎勵工資10元，組長每次扣獎勵工資5元。

6.忠于職守，堅(jiān)守崗位，上班時間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù)，不得擅自離崗，違者每次扣獎勵工資30元，組長扣獎勵工資10元。

7.服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得誤工誤事，擅自行動，不得吵架打架，違者每次扣獎勵工資20元，組長扣獎勵工資10元。

8.提高愛綠護(hù)綠意識，帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章，違者每次扣獎勵工資20元，組長每次扣獎勵工資10元。

9.嚴(yán)禁電瓶車載人，違者責(zé)任自負(fù)，每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎勵工資100元。

10.組長違反規(guī)定，按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。

11.組長每月及時上報本組考勤及組員工作和思想狀況，隊(duì)長每月及時上報全隊(duì)考勤及工人工作和思想狀況，不得虛報瞞報，違者組長扣獎勵工資50元，隊(duì)長扣獎勵工資100元。

12.愛護(hù)公物，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對分派給各人的勞動工具，如有失落，照價賠償;機(jī)械維修，車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時報告并制止破壞園林綠化行為，成績突出者給予獎勵。

14.關(guān)心集體，及時報告園林綠化相關(guān)情況，鼓勵多提建設(shè)性建議，成績突出者給予獎勵。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動關(guān)系的，應(yīng)以書面形式提出申請，并經(jīng)園林處批準(zhǔn)同意，否則視作自行離崗，扣發(fā)季度獎勵工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度，對不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴(yán)加追究。

本制度自_年十月一日起實(shí)施。