制度評(píng)審修訂管理制度是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行定期檢查、更新和完善的一種管理方式，旨在確保企業(yè)的運(yùn)營規(guī)范、高效，并適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。
包括哪些方面
1. 制度梳理：識(shí)別需要評(píng)審的制度，包括但不限于人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等部門的規(guī)章制度。
2. 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，如合規(guī)性、適用性、時(shí)效性、執(zhí)行效率等。
3. 評(píng)審流程：明確評(píng)審的步驟，包括資料收集、內(nèi)部討論、專家咨詢、反饋整合等環(huán)節(jié)。
4. 修訂決策：確定修訂的決策機(jī)制，如需經(jīng)過哪一級(jí)管理層的審批。
5. 實(shí)施與培訓(xùn)：修訂后的制度如何發(fā)布、培訓(xùn)員工理解和執(zhí)行。
6. 后期評(píng)估：定期評(píng)估修訂效果，以確認(rèn)改進(jìn)措施的有效性。
重要性
1. 保持合規(guī)：確保企業(yè)活動(dòng)符合法律法規(guī)，避免因制度過時(shí)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提升效率：及時(shí)更新制度，消除冗余和低效環(huán)節(jié)，提升工作效率。
3. 適應(yīng)變化：面對(duì)市場、技術(shù)或政策變化，制度修訂能幫助企業(yè)快速調(diào)整策略。
4. 增強(qiáng)執(zhí)行力：清晰、有效的制度可以提高員工執(zhí)行力，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5. 提高滿意度：合理、公正的制度有助于提升員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
方案
1. 設(shè)立專門的制度評(píng)審小組，負(fù)責(zé)制度的梳理、評(píng)審和修訂工作。
2. 制定詳細(xì)的評(píng)審計(jì)劃，包括時(shí)間表、責(zé)任人和預(yù)期成果。
3. 引入外部專家參與評(píng)審，確保制度的專業(yè)性和前瞻性。
4. 制度修訂過程中，充分聽取員工意見，確保制度的落地性和接受度。
5. 制度發(fā)布后，組織全員培訓(xùn)，確保員工了解新制度并能有效執(zhí)行。
6. 建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出對(duì)制度的意見和建議，以便持續(xù)改進(jìn)。
通過以上方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)動(dòng)態(tài)、靈活的制度評(píng)審修訂管理體系，以支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，提升競爭力。請(qǐng)注意，制度的生命力在于其能否在實(shí)際操作中發(fā)揮作用，因此，制度的修訂不僅是一個(gè)文字游戲，更是對(duì)企業(yè)運(yùn)營模式的深度思考和優(yōu)化。
制度評(píng)審修訂管理制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審修訂制度
1目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,特制定本制度。
2 范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃,負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng),審批評(píng)審結(jié)果,簽發(fā)評(píng)審意見。
3.2 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)每年組織1次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議;負(fù)責(zé)公司級(jí)不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃。
3.3 管理制度評(píng)審和修訂歸口管理部門為安全部,負(fù)責(zé)組織編制評(píng)審報(bào)告,提供評(píng)審會(huì)議所需的文件和資料;負(fù)責(zé)執(zhí)行過程不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃的實(shí)施。
4 內(nèi)容
4.1評(píng)審策劃
4.1.1例行評(píng)審計(jì)劃
例行評(píng)審每年進(jìn)行一次,安排在每年公司大修期間進(jìn)行。由安全部編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下發(fā)各相關(guān)部門。評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容:
4.1.1.1 評(píng)審時(shí)間,
4.1.1.2 參加評(píng)審的部門及人員;
4.1.1.3 評(píng)審內(nèi)容。
4.1.2臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃
在發(fā)生以下情況時(shí),安全部在總經(jīng)理指示下,編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃,評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如(1)規(guī)定。
4.1.2.1 組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化;
4.1.2.2 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化;
4.1.2.3 發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評(píng)審過程
由安全部組織相關(guān)人員(公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各部門安全員、技術(shù)員、員工代表)組成評(píng)審小組,對(duì)公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審組織者做好記錄,并形成評(píng)審報(bào)告。
4.3修訂
總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告,作出評(píng)審批示,要求各單位做好修訂工作。安全部根據(jù)評(píng)審報(bào)告制訂文件修改通知單下發(fā),各單位根據(jù)文件修改通知單,進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改,并報(bào)安環(huán)部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。修訂程序如下:
4.3.1修訂的時(shí)機(jī)
在發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行修訂:
4.3.1.1 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);
4.3.1.2 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí);
4.3.1.3 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);
4.3.1.4 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
4.3.1.5 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí);
4.3.1.6 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時(shí);
4.3.1.7 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);
4.3.1.8 其他相關(guān)事項(xiàng)。
4.3.2文件修訂的形式
4.3.2.1 根據(jù)文件修改通知單(內(nèi)容),持有文件者進(jìn)行手改(直接在文件上修改),并進(jìn)行修改記錄;
4.3.2.2 根據(jù)發(fā)放的文件修改頁,持有文件者進(jìn)行換頁,并進(jìn)行修改記錄;
4.3.2.3 根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。
4.3.3修訂文件的受控或有效
4.3.3.1 修訂文件可以受控或不受控,但文件必須有效;
4.3.3.2 修訂文件的有效要求:
a.對(duì)于手改修訂,對(duì)修改條款進(jìn)行修改前后說明,發(fā)放修改通知單(文件);
b.對(duì)于換頁修訂,發(fā)放換頁(增頁),發(fā)放修改通知單(文件);
c.對(duì)于改版,發(fā)放新文件,原文件收回;
d.無論文件修訂的形式不同,修改文件必須具有以下標(biāo)識(shí):編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期、施行日期等標(biāo)識(shí);
e.無論文件修訂的形式不同,必須建立文件發(fā)放清單。
4.4公司安全部及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4.5公司總經(jīng)辦應(yīng)及時(shí)將新的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員,并同時(shí)廢止舊版本的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第2篇 安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審修訂規(guī)定
1.為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。
2.公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃,負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng),審批評(píng)審結(jié)果,簽發(fā)評(píng)審意見。
3.2 綜合管理部負(fù)責(zé)組織評(píng)為公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的歸口管理部門,負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃;作好管理評(píng)審記錄并編寫管理評(píng)審報(bào)告;負(fù)責(zé)管理評(píng)審后改進(jìn)措施實(shí)施的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。
3.3 各單位負(fù)責(zé)提供與評(píng)審要求有關(guān)的信息資料,參加評(píng)審會(huì)議,并根據(jù)評(píng)審報(bào)94
告制定并實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。
4 內(nèi)容
4.1 評(píng)審策劃
4.1.1 例行評(píng)審計(jì)劃
例行評(píng)審每年進(jìn)行一次,一般在每年第一季度進(jìn)行。由綜合管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下發(fā)各相關(guān)部門。評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容:4.1.2 臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃
在發(fā)生以下情況時(shí),綜合管理部在總經(jīng)理指示下,編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃,評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如4.1.1 規(guī)定。
(1)規(guī)章制度修訂的時(shí)機(jī)
1) 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);
2) 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí);
3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);
4) 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
5) 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí);
6) 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí);
7) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);
8) 其它相關(guān)事項(xiàng)。
(2)規(guī)章制度修訂的頻次
1)符合本制度第2 條第(1)款情況時(shí)及時(shí)修訂或增補(bǔ);
2)每年對(duì)規(guī)章制度的有效性、符合性、完整性進(jìn)行一次全面評(píng)審和修訂,提出改進(jìn)、完善措施。
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4.2 評(píng)審過程
4.2.1 安全操作規(guī)程評(píng)審
由各單位組織相關(guān)人員(單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員)組成評(píng)審小組,對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審組織者要做好記錄,并形成評(píng)審報(bào)告。
4.2.2 各單位安全規(guī)章制度評(píng)審
由各單位組織相關(guān)人員(公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工)組成評(píng)審小組,對(duì)本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審組織者做好記錄,并形成評(píng)審報(bào)告。
4.2.3 公司安全規(guī)章制度評(píng)審
由綜合管理部組織相關(guān)人員(公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表)組成評(píng)審小組,對(duì)公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審組織者做好記錄,并形成評(píng)審報(bào)告。
4.2.4 綜合管理部匯總所有評(píng)審報(bào)告,上報(bào)總經(jīng)理審批。
4.3 改進(jìn)
4.3.1 總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告,作出評(píng)審批示,要求各單位做好改進(jìn)工作。
4.3.2 各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改,
并報(bào)綜合管理部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
4.3.3 各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到崗位,并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。
第3篇 公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審修訂規(guī)定
公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定
1.目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。
4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。
5.評(píng)審與修訂
5.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
5.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。
a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;
d)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);
5.1.2評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
5.1.3評(píng)審內(nèi)容
a)與法律、法規(guī)符合性;
b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
5.1.4評(píng)審輸出
5.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
5.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
5.2安全生產(chǎn)制度修訂
5.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。
a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
d)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);
e)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng);
5.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。
5.2.3修訂依據(jù):
5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
5.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。
5.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
第4篇 生物公司管理制度評(píng)審修訂
1、目的與適用范圍
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
2、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
3、安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1、安全部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。
3.2、安全部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
3.3、審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。
4、評(píng)審與修訂
4.1、安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
4.1.1、評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。
(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;
(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
(3)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;
(4)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);
4.1.2、評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織。
4.1.3、評(píng)審內(nèi)容
(1)與法律、法規(guī)符合性;
(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
(3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
4.1.4、評(píng)審輸出
4.1.4.1、評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2、評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2、安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1、修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。
(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
(4)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);
(5)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng);
4.2.2、修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。
4.2.3、修訂依據(jù):
4.2.3.1、國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2、安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
4.2.3.3、制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
4.2.4、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.2.4、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
第5篇 管理制度評(píng)審修訂制度
1.目的與適用范圍
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
2.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
3.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1安委會(huì)組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。
3.2安委會(huì)根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負(fù)責(zé)人審批,發(fā)布實(shí)施。
4.評(píng)審與修訂
4.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
4.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。
a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;
d)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);
4.1.2評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
4.1.3評(píng)審內(nèi)容
a)與法律、法規(guī)符合性;
b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
4.1.4評(píng)審輸出
4.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。
a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
d)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);
e)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng);
4.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據(jù):
4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
4.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由主要負(fù)責(zé)人審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
第6篇 安全管理規(guī)章制度評(píng)審修訂管理制度
1目的
為了明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次,定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。
2適用范圍
本程序適用于加油站范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3職責(zé)
3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位組成評(píng)審組對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
3.2 相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位安全操作規(guī)程的編制,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4控制程序
4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)
4.1.1 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);
4.1.2當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí);
4.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);
4.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
4.1.5 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí);
4.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí);
4.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);
4.1.8其它相關(guān)事項(xiàng)。
4.2評(píng)審和修訂的頻次
應(yīng)每兩年組織相關(guān)部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審工作。
4.3評(píng)審和修訂
4.3.1 制度評(píng)審和修訂的原則;
a.制度評(píng)審的區(qū)別包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)/支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把上級(jí)制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合,將上級(jí)制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來,做到“審點(diǎn)帶面”,從而推動(dòng)制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)完善。
c.注意制度評(píng)審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平,要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。
4.3.2 評(píng)審組的組成
評(píng)審組應(yīng)由相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)代表參加。
4.3.3 評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本單位相關(guān)制度出具修訂草案,提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.3.4領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將相關(guān)制度制定成冊(cè),注明生效日期,并下發(fā)各部門。
4.3.5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5相關(guān)文件
無。
6相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審修訂記錄》 aqbzh-jl/4-1
6.2關(guān)于《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-1
6.3關(guān)于《操作規(guī)程》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-2
第7篇 制度評(píng)審修訂管理制度
1 目的與適用范圍
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
2 引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
3 安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1安環(huán)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。
3.2安環(huán)部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。
4 評(píng)審與修訂
4.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
4.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,至少每三年組織評(píng)審一次(評(píng)審年3月為評(píng)審期限);當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。
a)當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);
b)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí);
c)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);
d)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
e)當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)
f)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí);
g)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);
h)其他相關(guān)事項(xiàng);
4.1.2評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
4.1.3評(píng)審內(nèi)容
a)與法律、法規(guī)符合性;
b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
4.1.4評(píng)審輸出
4.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1修訂頻次:正常情況下,至少每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。
a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
d)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);
e)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng);
4.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據(jù):
4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
4.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
