一、節(jié)能目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行 二、能源審計(jì)與監(jiān)測(cè) 三、設(shè)備能效管理 四、員工節(jié)能教育與參與 五、節(jié)能項(xiàng)目評(píng)估與改進(jìn)
包括哪些方面
1. 制定明確的節(jié)能目標(biāo)，并將其融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略中。
2. 定期進(jìn)行能源審計(jì)，確保能源使用的透明度和效率。
3. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行能效評(píng)估，優(yōu)化運(yùn)行模式，減少無(wú)效能耗。
4. 提升員工的節(jié)能意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)全員參與節(jié)能行動(dòng)。
5. 對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)評(píng)估，找出不足并實(shí)施改進(jìn)措施。
重要性
節(jié)能管理不僅是響應(yīng)環(huán)保號(hào)召，更是企業(yè)降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。有效管理能源使用，不僅可以降低運(yùn)營(yíng)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，還能樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象，符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)節(jié)能措施，企業(yè)可以減少對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，提升品牌價(jià)值。
方案
1. 節(jié)能目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行：制定年度節(jié)能目標(biāo)，如降低單位產(chǎn)值能耗，通過(guò)定期審查確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)立節(jié)能專項(xiàng)小組，負(fù)責(zé)目標(biāo)分解、進(jìn)度跟蹤和效果評(píng)估。
2. 能源審計(jì)與監(jiān)測(cè)：建立能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源消耗，定期進(jìn)行專業(yè)能源審計(jì)，識(shí)別浪費(fèi)點(diǎn)并提出改進(jìn)建議。引入先進(jìn)的能源監(jiān)測(cè)設(shè)備，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
3. 設(shè)備能效管理：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，確保其高效運(yùn)行。優(yōu)先采購(gòu)高能效設(shè)備，淘汰老舊低效設(shè)備。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少待機(jī)和空載損耗。
4. 員工節(jié)能教育與參與：組織節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識(shí)。設(shè)立節(jié)能競(jìng)賽，鼓勵(lì)員工提出節(jié)能建議，對(duì)節(jié)能行為給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5. 節(jié)能項(xiàng)目評(píng)估與改進(jìn)：對(duì)已完成的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行效益分析，根據(jù)結(jié)果調(diào)整策略。設(shè)立節(jié)能創(chuàng)新基金，支持研發(fā)新的節(jié)能技術(shù)和方法。
在執(zhí)行上述方案時(shí)，企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，利用政府的節(jié)能補(bǔ)貼政策，進(jìn)一步降低節(jié)能成本。與行業(yè)伙伴交流，分享最佳實(shí)踐，共同推進(jìn)節(jié)能管理的進(jìn)步。節(jié)能管理并非一蹴而就，而是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷優(yōu)化的過(guò)程，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)真正的節(jié)能降耗，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
節(jié)能管理管理制度范文
第1篇 特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度
為加強(qiáng)對(duì)氣庫(kù)特種設(shè)備的安全、節(jié)能管理,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等國(guó)家法規(guī)、規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。
1、 庫(kù)區(qū)各級(jí)負(fù)責(zé)人,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全、節(jié)能管理工作。
2、 庫(kù)區(qū)特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員,應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)考核合格后,方可從事特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作,嚴(yán)禁無(wú)證人員操作特種設(shè)備。
3、 庫(kù)區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員和安全管理人員上崗前,需經(jīng)本公司特種設(shè)備使用安全、節(jié)能知識(shí)考核,合格后上崗。
4、 在特種設(shè)備使用地點(diǎn)、場(chǎng)所設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù),凡進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所外來(lái)人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來(lái)參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測(cè)人員),應(yīng)由氣庫(kù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在安全管理人員、操作人員等的陪同下進(jìn)入,進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。
5、 特種設(shè)備使用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙,使用明火,放置雜物等。
6、 特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)并向安全管理人員和部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
7、 生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況等,編制特種設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)始時(shí)間及完成日期,按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。
8、 生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,對(duì)易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
9、 在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)能降耗意識(shí),減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
第2篇 q企業(yè)節(jié)能管理制度
一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(zhǎng)(或總工程師)組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì),進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。
二、節(jié)能主管部門(mén)(或科室)的主要職責(zé)
節(jié)能主管部門(mén)(或科室)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén),在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源廠長(zhǎng)(或總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門(mén),抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析,編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù),提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案,報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。
10、協(xié)助企業(yè)宣教部門(mén),組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本廠(車間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì),按企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況,對(duì)浪費(fèi)能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進(jìn)行制止,并追查責(zé)任。
3、密切結(jié)合本廠(車間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。
4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。
5、對(duì)分廠(車間)的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理,以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行,堵塞跑、冒、滴、漏。
6、廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。
1、組織各崗位正確使用能源,維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門(mén),盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,要及時(shí)制止,登記或向上級(jí)反映。
4、協(xié)助分廠(車間)進(jìn)行節(jié)能教育,開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng),總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
第3篇 特種設(shè)備節(jié)能管理制度規(guī)定
1、為做好本單位特種設(shè)備節(jié)能管理工作,特制定本制度。
2、不得使用不符合安全性能要求和能效指標(biāo)的特種設(shè)備,以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。
3、對(duì)特種設(shè)備應(yīng)申請(qǐng)安全性能檢驗(yàn)和能效測(cè)試,發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改,對(duì)能耗嚴(yán)重超標(biāo)的特種設(shè)備,應(yīng)及時(shí)整改后方可繼續(xù)使用。
4、應(yīng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識(shí)。
第4篇 企業(yè)節(jié)能管理制度
為了更好地做好公司的各項(xiàng)節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：尹湘平
組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張?bào)銈?、楊志?/p>
一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源
管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，
組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。
二、節(jié)能主管部門(mén)的主要職責(zé)，節(jié)能主管部門(mén)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，
編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核公司內(nèi)各部門(mén)節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。
10、協(xié)助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。
1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。
4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
第5篇 特種設(shè)備節(jié)能管理制度
1、為做好本單位特種設(shè)備節(jié)能管理工作，特制定本制度。
2、不得使用不符合安全性能要求和能效指標(biāo)的特種設(shè)備，以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。
3、對(duì)特種設(shè)備應(yīng)申請(qǐng)安全性能檢驗(yàn)和能效測(cè)試，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改，對(duì)能耗嚴(yán)重超標(biāo)的特種設(shè)備，應(yīng)及時(shí)整改后方可繼續(xù)使用。
4、應(yīng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識(shí)。
