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超前管理制度4篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):83

超前管理制度

超前管理制度是指企業(yè)為應對未來挑戰(zhàn),提前規(guī)劃并實施的一系列管理策略和規(guī)程。它旨在通過預見性的決策,確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,提高組織的適應能力和競爭力。

包括哪些方面

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃:超前管理制度首要關注的是制定長遠的戰(zhàn)略目標,包括市場預測、產品創(chuàng)新、技術研發(fā)等方向的布局。

2. 風險管理:預先識別潛在的風險因素,建立預警機制,降低不確定性對企業(yè)的影響。

3. 人力資源:提前進行人才儲備,培養(yǎng)和引進關鍵崗位的人員,以應對未來可能的變化。

4. 技術研發(fā):投資于前沿技術,保持技術領先,為未來發(fā)展打下基礎。

5. 市場開拓:前瞻性地尋找新的市場機會,布局全球市場。

6. 組織文化:塑造適應變革的組織文化,鼓勵創(chuàng)新和適應性。

重要性

超前管理制度的重要性在于:

1. 提升競爭力:通過預見性的決策,企業(yè)能搶占市場先機,提高競爭力。

2. 降低風險:提前規(guī)劃能幫助企業(yè)規(guī)避或減輕不可預見的風險,增強穩(wěn)定性。

3. 促進創(chuàng)新:超前管理制度鼓勵創(chuàng)新思維,推動企業(yè)不斷進步。

4. 保障人才:提前的人力資源規(guī)劃有助于吸引和留住關鍵人才,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 設立戰(zhàn)略規(guī)劃部門:專門負責研究市場趨勢,制定長期戰(zhàn)略,定期評估并調整計劃。

2. 完善風險管理機制:建立風險評估系統(tǒng),定期進行風險審查,制定應急預案。

3. 建立人才培養(yǎng)體系:設立內部培訓項目,與教育機構合作,為員工提供專業(yè)發(fā)展機會。

4. 加大研發(fā)投入:增加對新技術、新產品的投入,設立專項基金,鼓勵研發(fā)創(chuàng)新。

5. 擴大市場調研:加強對國內外市場的研究,及時捕捉商機,制定相應市場策略。

6. 強化企業(yè)文化建設:定期舉辦文化交流活動,強化企業(yè)價值觀,激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)新精神。

超前管理制度是企業(yè)長遠發(fā)展的基石,它需要企業(yè)從多個層面進行系統(tǒng)的規(guī)劃和執(zhí)行,以實現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

超前管理制度范文

第1篇 煤礦探放水和超前鉆探運行管理制度

為了有效貫徹落實集團公司潞礦王地字【2022】78號《關于下發(fā)集團公司探放水和超前鉆探運行管理辦法的通知》的文件精神,堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”安全原則,防治礦井重特大水害事故的發(fā)生,進一步規(guī)范我礦探放水工作,切實實現(xiàn)礦井安全生產,最大限度保證職工生命和礦井財產安全,特制定本制度。

一、領導機構

組長:賈雙春吳曉東

副組長:楊建立趙學雷張日林汪健民蘇海

石兵

成員單位:地測科生產中心機電中心安監(jiān)處通風科

開發(fā)辦調度室勞資科計劃科財務科

企管科督查辦職工學校采、掘、開隊組

辦公室設在地測科,電話5932619。

二、職責

工作流程:

編制設計(地測科)→制定措施(探放水隊)→各部門審批(生產、安全等)→具體施工(探水隊)→工程驗收(接收安全員、驗收員)→監(jiān)督管理(地測、生產、安全、調度等)→考核(地測科)

1、地測科主要負責依據(jù)年度生產采掘銜接計劃編制探掘年度總體規(guī)劃;負責編制、健全探放水和超前鉆探運行管理相關制度;負責編制超前鉆探、探放水施工設計;負責井下各類防治水鉆探施工現(xiàn)場成果的驗收;根據(jù)地質條件的變化情況安排技術人員進行現(xiàn)場跟班進行技術指導;負責匯總、整理、分析井下各類防治水鉆探原始資料并建立相關臺帳;編制鉆探、掘進進尺日調度通報臺帳;組織相關部門對各類防治水鉆探成果資料進行集中匯診分析。

2、生產中心負責嚴格監(jiān)督掘進、回采工作面的推進進度;負責鉆探現(xiàn)場施工環(huán)境的協(xié)調;配合完成對鉆探資料的匯診分析等相關工作。

3、機電中心負責配備各類鉆探設備及其相關耗材配件,確保設備及配件的及時性和完好性,保證隨時滿足礦井生產需要;負責對鉆探新技術、新設備的調研與引進等。

4、安監(jiān)處負責監(jiān)管各類防治水鉆探施工現(xiàn)場安全技術措施以及其他相關環(huán)節(jié)的安全工作落實和執(zhí)行情況。

5、通風科負責安排各類防治水鉆探施工現(xiàn)場瓦斯含量的監(jiān)測;協(xié)助井下超前鉆探、探放水鉆施工過程中因地質條件變化引起的瓦斯涌出量變化的監(jiān)測、分析與治理等相關工作。

6、探放水隊負責按設計進行井下各類防治水鉆探的施工作業(yè);負責對各類鉆探設備的維護與管理;負責編制探放水隊關于設備保管、人員管理等各類崗位職責;負責鉆探實施過程中原始記錄的編錄;負責對原始記錄進行整理并及時上報礦地測科;

7、采、掘、開隊組負責根據(jù)生產安排,結合各類工作面鉆孔打設情況開展日常工作

8、調度室:負責探放水和超前鉆探期間的調度工作;

9、勞資科:負責落實探放水和超前鉆探工作所涉及的人員配備;

10、計劃科:負責鉆探設備購置計劃的審批和上報;

11、企管科:負責探放水隊組專項費用的審批;

12、財務科:負責設備購置所需資金的落實;

13、職工學校:負責探放水人員的培訓工作。

三、技術管理

1、全礦開拓、掘進、回采隊組不再進行井下探放水作業(yè),探放水工程由專業(yè)探放水隊伍組織實施。

2、地測科要結合現(xiàn)場情況綜合分析,特殊地質及水文地質條件下的鉆探、探放水工程必須堅持物、化、鉆相結合的綜合超前探測原則,防止因直接鉆探導致礦井水害事故的發(fā)生。

3、探放水和超前鉆探等各類鉆探工程技術人員,從業(yè)人員必須按照有關規(guī)定經培訓合格后持證上崗。

4、地測科編制探放水和超前鉆探設計。設計要根據(jù)煤層賦存條件和巷道掘進實際情況針對性的編制,鉆探設計至少應包括以下內容:

①實施超前鉆探的目的;

②實施超前鉆探區(qū)域的地質及水文地質情況;

③超前鉆探現(xiàn)場布置鉆孔的位置、角度、孔數(shù)及示意圖和說明;

④相關的技術要求及安全措施。

5、掘、開隊組必須根據(jù)地測科編制的超前鉆探設計,在作業(yè)規(guī)程中編制專業(yè)章節(jié)。

6、特殊區(qū)域的探放水和超前鉆探工程,由地測科編制專項探放水和超前鉆探設計,專項設計須經礦總工程師組織地測、生產、機電、通風、安全等相關部門審批通過后生效。

7、正常掘進巷道中實施超前鉆探的安全距離不得小于30米,特殊區(qū)域的安全距離要根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》中防隔水煤柱的留設具體計算而定。

8、在探放采空區(qū)、老窯積水、地質富水異常區(qū)時,必須排查清楚采空區(qū)、老窯積水、地質富水異常區(qū)積水范圍和積水量后,才能安排探放水。探放水時,最小超前水平鉆距不小于30米,止水套管長度不得小于10米。還需制定完善的安全措施,防止水患事故的發(fā)生。

9、探放水和超前鉆探工程施工現(xiàn)場應進行牌板標識,牌板內容標識要全面、清楚,牌板懸掛要符合規(guī)定要求。

10、井下鉆探工程施工過程中應由探放水隊、安全員、瓦檢員共同監(jiān)督進行,并在現(xiàn)場作業(yè)記錄、管理牌板上簽字確認,鉆探施工各環(huán)節(jié)要實現(xiàn)閉合管理。

11、探放水技術人員要根據(jù)現(xiàn)場施工情況,嚴格按照要求填寫相關臺賬、記錄,做到資料及時準確,同時要做好探、掘臺賬資料安全確認移交工作。

12、各類防治水鉆探設備由探放水隊統(tǒng)一管理,各采、掘工作面放置的設備各采掘隊組有義務協(xié)助管理,探放水隊要建立鉆探設備維護及配件、耗材使用等相關管理制度,設備要由專職人員負責管理。

第2篇 某煤礦探放水和超前鉆探運行管理制度

為了有效貫徹落實集團公司潞礦王地字【2012】78號《關于下發(fā)集團公司探放水和超前鉆探運行管理辦法的通知》的文件精神,堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”安全原則,防治礦井重特大水害事故的發(fā)生,進一步規(guī)范我礦探放水工作,切實實現(xiàn)礦井安全生產,最大限度保證職工生命和礦井財產安全,特制定本制度。

一、領導機構

組長:賈雙春吳曉東

副組長:楊建立趙學雷張日林汪健民蘇海

石兵

成員單位:地測科生產中心機電中心安監(jiān)處通風科

開發(fā)辦調度室勞資科計劃科財務科

企管科督查辦職工學校采、掘、開隊組

辦公室設在地測科,電話5932619。

二、職責

工作流程:

編制設計(地測科)→制定措施(探放水隊)→各部門審批(生產、安全等)→具體施工(探水隊)→工程驗收(接收安全員、驗收員)→監(jiān)督管理(地測、生產、安全、調度等)→考核(地測科)

1、地測科主要負責依據(jù)年度生產采掘銜接計劃編制探掘年度總體規(guī)劃;負責編制、健全探放水和超前鉆探運行管理相關制度;負責編制超前鉆探、探放水施工設計;負責井下各類防治水鉆探施工現(xiàn)場成果的驗收;根據(jù)地質條件的變化情況安排技術人員進行現(xiàn)場跟班進行技術指導;負責匯總、整理、分析井下各類防治水鉆探原始資料并建立相關臺帳;編制鉆探、掘進進尺日調度通報臺帳;組織相關部門對各類防治水鉆探成果資料進行集中匯診分析。

2、生產中心負責嚴格監(jiān)督掘進、回采工作面的推進進度;負責鉆探現(xiàn)場施工環(huán)境的協(xié)調;配合完成對鉆探資料的匯診分析等相關工作。

3、機電中心負責配備各類鉆探設備及其相關耗材配件,確保設備及配件的及時性和完好性,保證隨時滿足礦井生產需要;負責對鉆探新技術、新設備的調研與引進等。

4、安監(jiān)處負責監(jiān)管各類防治水鉆探施工現(xiàn)場安全技術措施以及其他相關環(huán)節(jié)的安全工作落實和執(zhí)行情況。

5、通風科負責安排各類防治水鉆探施工現(xiàn)場瓦斯含量的監(jiān)測;協(xié)助井下超前鉆探、探放水鉆施工過程中因地質條件變化引起的瓦斯涌出量變化的監(jiān)測、分析與治理等相關工作。

6、探放水隊負責按設計進行井下各類防治水鉆探的施工作業(yè);負責對各類鉆探設備的維護與管理;負責編制探放水隊關于設備保管、人員管理等各類崗位職責;負責鉆探實施過程中原始記錄的編錄;負責對原始記錄進行整理并及時上報礦地測科;

7、采、掘、開隊組負責根據(jù)生產安排,結合各類工作面鉆孔打設情況開展日常工作

8、調度室:負責探放水和超前鉆探期間的調度工作;

9、勞資科:負責落實探放水和超前鉆探工作所涉及的人員配備;

10、計劃科:負責鉆探設備購置計劃的審批和上報;

11、企管科:負責探放水隊組專項費用的審批;

12、財務科:負責設備購置所需資金的落實;

13、職工學校:負責探放水人員的培訓工作。

三、技術管理

1、全礦開拓、掘進、回采隊組不再進行井下探放水作業(yè),探放水工程由專業(yè)探放水隊伍組織實施。

2、地測科要結合現(xiàn)場情況綜合分析,特殊地質及水文地質條件下的鉆探、探放水工程必須堅持物、化、鉆相結合的綜合超前探測原則,防止因直接鉆探導致礦井水害事故的發(fā)生。

3、探放水和超前鉆探等各類鉆探工程技術人員,從業(yè)人員必須按照有關規(guī)定經培訓合格后持證上崗。

4、地測科編制探放水和超前鉆探設計。設計要根據(jù)煤層賦存條件和巷道掘進實際情況針對性的編制,鉆探設計至少應包括以下內容:

①實施超前鉆探的目的;

②實施超前鉆探區(qū)域的地質及水文地質情況;

③超前鉆探現(xiàn)場布置鉆孔的位置、角度、孔數(shù)及示意圖和說明;

④相關的技術要求及安全措施。

5、掘、開隊組必須根據(jù)地測科編制的超前鉆探設計,在作業(yè)規(guī)程中編制專業(yè)章節(jié)。

6、特殊區(qū)域的探放水和超前鉆探工程,由地測科編制專項探放水和超前鉆探設計,專項設計須經礦總工程師組織地測、生產、機電、通風、安全等相關部門審批通過后生效。

7、正常掘進巷道中實施超前鉆探的安全距離不得小于30米,特殊區(qū)域的安全距離要根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》中防隔水煤柱的留設具體計算而定。

8、在探放采空區(qū)、老窯積水、地質富水異常區(qū)時,必須排查清楚采空區(qū)、老窯積水、地質富水異常區(qū)積水范圍和積水量后,才能安排探放水。探放水時,最小超前水平鉆距不小于30米,止水套管長度不得小于10米。還需制定完善的安全措施,防止水患事故的發(fā)生。

9、探放水和超前鉆探工程施工現(xiàn)場應進行牌板標識,牌板內容標識要全面、清楚,牌板懸掛要符合規(guī)定要求。

10、井下鉆探工程施工過程中應由探放水隊、安全員、瓦檢員共同監(jiān)督進行,并在現(xiàn)場作業(yè)記錄、管理牌板上簽字確認,鉆探施工各環(huán)節(jié)要實現(xiàn)閉合管理。

11、探放水技術人員要根據(jù)現(xiàn)場施工情況,嚴格按照要求填寫相關臺賬、記錄,做到資料及時準確,同時要做好探、掘臺賬資料安全確認移交工作。

12、各類防治水鉆探設備由探放水隊統(tǒng)一管理,各采、掘工作面放置的設備各采掘隊組有義務協(xié)助管理,探放水隊要建立鉆探設備維護及配件、耗材使用等相關管理制度,設備要由專職人員負責管理。

第3篇 探放水和超前鉆探運行管理的措施落實及責任追究制度

一、探放水和超前鉆探實施方案

1、進行探放水和超前鉆探作業(yè)的巷道必須嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。

2、井下除硐室、貫眼、距離小于30米的聯(lián)絡巷以外的所有掘進巷道(煤巷)都必須進行超前鉆探作業(yè)。

3、進行打鉆探測時要執(zhí)行預留30米安全距離的原則,若工作面打鉆條件較好,可以盡可能的延伸打鉆距離,但掘進距離與探測距離之間不能少于30米。

4、在探放采空區(qū)、老窯積水、地質富水異常區(qū)時,必須排查清楚采空區(qū)、老窯積水、地質富水異常區(qū)積水范圍和積水量后,才能安排探放水。探放水時,最小超前水平鉆距不小于30米,止水套管長度不得小于10米。還需制定完善的安全措施,防止水患事故的發(fā)生。

二、相關各部門的職責

1、地測科主要負責依據(jù)年度生產采掘銜接計劃編制探掘年度總體規(guī)劃;負責編制、健全探放水和超前鉆探運行管理相關制度;負責編制超前鉆探、探放水施工設計;負責井下各類防治水鉆探施工現(xiàn)場成果的驗收;根據(jù)地質條件的變化情況安排技術人員進行現(xiàn)場跟班進行技術指導。

2、生產中心負責嚴格監(jiān)督掘進、回采工作面的推進進度;負責鉆探現(xiàn)場施工環(huán)境的協(xié)調。

3、調度室負責探放水和超前鉆探工作的整體協(xié)調工作。

4、機電、供應部門負責配備鉆機及相關配件。

5、通風部門負責提供“掘抽”工程的相關資料及高瓦斯區(qū)域實行探放水和超前鉆探工作的有關瓦斯防治的安全技術措施。

6、安監(jiān)部門負責對探放水和超前鉆探工作的監(jiān)督檢查。

7、實行探放水和超前鉆探工作的探水隊組按照設計要求編寫安全技術措施,并嚴格按照措施要求進行具體鉆探工作的現(xiàn)場施工并做好原始記錄的編錄,對原始記錄進行整理并及時上報礦地測科;若鉆探工作不達要求時及時向地測部門匯報,以便采取補救措施。

三、考核規(guī)定

1、嚴格執(zhí)行“安全紅線”管理規(guī)定,違反規(guī)定的按照相關條款進行處罰。

2、任務采、掘、開隊組不得進行探放水和超前鉆探作業(yè),違反規(guī)定隊組處罰10000元,并追究相關負責人責任。

3、探放水隊未嚴格按照作業(yè)規(guī)程或設計進行鉆探的,處罰隊組8000元。

4、超前鉆探工程必須在采、掘、開隊組施工前優(yōu)先進行,采、掘、開隊組以任何理由推延鉆探工作的處罰隊組5000元。

5、應進行鉆探的工作面,施工隊組未提出申請進行鉆探的,處罰施工隊組5000元;施工隊組提出申請后,探放水隊未按要求進行探測的,處罰探放水隊5000元。

6、對弄虛作假,不按實際情況填寫打鉆數(shù)據(jù)的,要進行事故追查,并處罰探放水隊5000元。

7、鉆探設備、記錄牌板管理不到位的,處罰責任階級3000元。

8、每月底考核情況在調度會上進行通報,月排名第一的隊組獎勵3000元,第二名獎勵1000元,連續(xù)兩次排名最后的,隊組負責人要在調度會上做出解釋。

第4篇 探放水超前鉆探運行管理措施落實責任追究制度

一、探放水和超前鉆探實施方案

1、進行探放水和超前鉆探作業(yè)的巷道必須嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。

2、井下除硐室、貫眼、距離小于30米的聯(lián)絡巷以外的所有掘進巷道(煤巷)都必須進行超前鉆探作業(yè)。

3、進行打鉆探測時要執(zhí)行預留30米安全距離的原則,若工作面打鉆條件較好,可以盡可能的延伸打鉆距離,但掘進距離與探測距離之間不能少于30米。

4、在探放采空區(qū)、老窯積水、地質富水異常區(qū)時,必須排查清楚采空區(qū)、老窯積水、地質富水異常區(qū)積水范圍和積水量后,才能安排探放水。探放水時,最小超前水平鉆距不小于30米,止水套管長度不得小于10米。還需制定完善的安全措施,防止水患事故的發(fā)生。

二、相關各部門的職責

1、地測科主要負責依據(jù)年度生產采掘銜接計劃編制探掘年度總體規(guī)劃;負責編制、健全探放水和超前鉆探運行管理相關制度;負責編制超前鉆探、探放水施工設計;負責井下各類防治水鉆探施工現(xiàn)場成果的驗收;根據(jù)地質條件的變化情況安排技術人員進行現(xiàn)場跟班進行技術指導。

2、生產中心負責嚴格監(jiān)督掘進、回采工作面的推進進度;負責鉆探現(xiàn)場施工環(huán)境的協(xié)調。

3、調度室負責探放水和超前鉆探工作的整體協(xié)調工作。

4、機電、供應部門負責配備鉆機及相關配件。

5、通風部門負責提供“掘抽”工程的相關資料及高瓦斯區(qū)域實行探放水和超前鉆探工作的有關瓦斯防治的安全技術措施。

6、安監(jiān)部門負責對探放水和超前鉆探工作的監(jiān)督檢查。

7、實行探放水和超前鉆探工作的探水隊組按照設計要求編寫安全技術措施,并嚴格按照措施要求進行具體鉆探工作的現(xiàn)場施工并做好原始記錄的編錄,對原始記錄進行整理并及時上報礦地測科;若鉆探工作不達要求時及時向地測部門匯報,以便采取補救措施。

三、考核規(guī)定

1、嚴格執(zhí)行“安全紅線”管理規(guī)定,違反規(guī)定的按照相關條款進行處罰。

2、任務采、掘、開隊組不得進行探放水和超前鉆探作業(yè),違反規(guī)定隊組處罰10000元,并追究相關負責人責任。

3、探放水隊未嚴格按照作業(yè)規(guī)程或設計進行鉆探的,處罰隊組8000元。

4、超前鉆探工程必須在采、掘、開隊組施工前優(yōu)先進行,采、掘、開隊組以任何理由推延鉆探工作的處罰隊組5000元。

5、應進行鉆探的工作面,施工隊組未提出申請進行鉆探的,處罰施工隊組5000元;施工隊組提出申請后,探放水隊未按要求進行探測的,處罰探放水隊5000元。

6、對弄虛作假,不按實際情況填寫打鉆數(shù)據(jù)的,要進行事故追查,并處罰探放水隊5000元。

7、鉆探設備、記錄牌板管理不到位的,處罰責任階級3000元。

8、每月底考核情況在調度會上進行通報,月排名第一的隊組獎勵3000元,第二名獎勵1000元,連續(xù)兩次排名最后的,隊組負責人要在調度會上做出解釋。

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超前管理制度是指企業(yè)為應對未來挑戰(zhàn),提前規(guī)劃并實施的一系列管理策略和規(guī)程。它旨在通過預見性的決策,確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,提高組織的適應能力和競爭力。包括哪些方面1.戰(zhàn)
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