綜合管理管理制度15篇

綜合管理管理制度是一種全面的管理體系，旨在確保企業(yè)運營的高效、有序和協(xié)調(diào)。它涵蓋了企業(yè)的各個層面，包括人力資源、財務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)運營、供應(yīng)鏈管理等多個領(lǐng)域。

包括哪些方面

1. 人力資源管理：涉及招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面，確保員工的潛能得以充分發(fā)揮。

2. 財務(wù)管理：包括預(yù)算制定、成本控制、財務(wù)分析和風險管理，以保證公司的財務(wù)健康。

3. 市場營銷管理：涉及市場研究、產(chǎn)品定位、促銷策略和客戶服務(wù)，以提升市場份額和品牌影響力。

4. 生產(chǎn)運營管理：關(guān)注生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護和生產(chǎn)效率，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程的順暢。

5. 供應(yīng)鏈管理：涵蓋采購、庫存控制、物流配送，以確保供應(yīng)鏈的高效運作。

重要性

綜合管理管理制度的重要性不言而喻。它為企業(yè)提供了一套統(tǒng)一的行為準則和決策依據(jù)，有助于提高工作效率，減少內(nèi)部沖突，增強各部門間的協(xié)同效應(yīng)。通過規(guī)范化的管理，企業(yè)能更好地應(yīng)對市場變化，降低風險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制定明確的規(guī)章制度：建立全面的規(guī)章制度，清晰定義每個部門和崗位的職責，確保員工明確自己的工作范圍和期望。

2. 強化溝通機制：定期召開部門會議，鼓勵跨部門交流，解決信息不對稱問題，促進協(xié)作。

3. 實施績效考核：設(shè)定公正、公平的績效指標，將個人表現(xiàn)與公司目標相結(jié)合，激發(fā)員工積極性。

4. 提供培訓(xùn)和發(fā)展機會：為員工提供持續(xù)的學(xué)習和發(fā)展平臺，提升其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

5. 優(yōu)化流程：定期審查和改進業(yè)務(wù)流程，消除無效工作，提高工作效率。

6. 創(chuàng)新管理方式：結(jié)合行業(yè)特點和市場變化，適時引入新的管理理念和工具，保持管理的靈活性和適應(yīng)性。

通過這些方案的實施，綜合管理管理制度將成為企業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動力，推動企業(yè)向著既定的戰(zhàn)略目標穩(wěn)步前進。

綜合管理管理制度范文

第1篇 煤礦沖擊地壓防治綜合管理制度匯編52頁

關(guān)于印發(fā)《沖擊地壓防治綜合管理制度》的

通知

各單位：

為適應(yīng)礦井沖擊地壓防治工作需要，進一步健全防沖管理工作制度，使防沖工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，流程化，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《山東省煤礦沖擊地壓防治規(guī)定（試行）》、《山東能源肥礦集團沖擊地壓防治管理規(guī)定》等有關(guān)文件，結(jié)合我礦實際，特制定《__煤礦沖擊地壓防治綜合管理制度》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。

附件：__礦沖擊地壓防治綜合管理制度

__公司

2017年9月28日

__集團__公司2017年9月30日印發(fā)

附件

__煤礦沖擊地壓防治綜合管理制度

目錄

一、微震系統(tǒng)分析處理制度...................................................... - 5 -

二、應(yīng)力監(jiān)測系統(tǒng)預(yù)警匯報制度 .............................................. - 6 -

三、沖擊危險性預(yù)測分析制度 .................................................. - 6 -

五、監(jiān)測系統(tǒng)巡回檢查制度...................................................... - 9 -

六、預(yù)測預(yù)報制度...................................................................... - 9 -

七、監(jiān)測設(shè)備故障處理制度.................................................... - 12 -

八、預(yù)警處置及效果檢驗制度 ................................................ - 13 -

九、措施效果檢驗評價制度.................................................... - 14 -

十、信息報送及發(fā)布更新制度 ................................................ - 17 - 十一、設(shè)計規(guī)劃管理制度........................................................ - 17 - 十二、設(shè)施設(shè)計施工驗收與歸檔制度 .................................... - 19 - 十三、例會制度........................................................................ - 20 - 十四、隱患排查制度................................................................ - 22 - 十五、事故分析和匯報制度.................................................... - 23 - 十六、安全目標責任考核制度 ................................................ - 24 - 十七、工作組織協(xié)調(diào)制度........................................................ - 26 - 十八、安全投入保障制度........................................................ - 27 -

十九、教育培訓(xùn)制度................................................................ - 28 - 二十、沖擊危險區(qū)域交接班管理制度 .................................... - 30 - 二十一、設(shè)備、物料生根制度 ................................................ - 31 - 二十二、躲炮制度.................................................................... - 34 - 二十三、人員準入和管控制度 ................................................ - 34 - 二十四、工程量化考核制度.................................................... - 36 - 二十五、技術(shù)措施編制審查制度 ............................................ - 38 - 二十六、技術(shù)管理制度............................................................ - 40 - 二十七、技術(shù)責任追究制度.................................................... - 41 - 附圖1：沖擊地壓防治工作流程圖 ......................................... - 43 - 附圖2：措施編制工作流程圖 ................................................. - 44 - 附圖3：措施補充/修訂工作流程圖........................................ - 45 - 附圖4：日巡查工作流程圖..................................................... - 46 - 附圖5：數(shù)據(jù)資料分析流程圖 ................................................. - 47 - 附圖6：危險信息處置流程圖 ................................................. - 48 - 附圖7：沖擊地壓治理工作流程圖 ......................................... - 49 - 附圖8：設(shè)備移撤處置流程圖 ................................................. - 50 - 附圖9：網(wǎng)上發(fā)布信息工作流程圖 ......................................... - 51 - 附圖10：技術(shù)措施落實工作流程圖 ....................................... - 52 -

一、微震系統(tǒng)分析處理制度

第一條監(jiān)屏人員認真履行崗位職責，發(fā)生微震事件時立即處理數(shù)據(jù)，完成微震事件定位后，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行記錄，記錄內(nèi)容包括時間、地點、能量等信息情況。

第二條微震系統(tǒng)監(jiān)測到大能量微震事件時，監(jiān)屏人員要在10min內(nèi)確定微震事件的相關(guān)參數(shù)，并立即通知防沖科和調(diào)度值班主任。

第三條調(diào)度值班人員接收到通知后，立即安排相關(guān)單位對事件發(fā)生地點附近煤巷區(qū)域采取鉆屑法監(jiān)測，并通知防沖副總工程師、總工程師、生產(chǎn)（掘進）礦長。

第四條當微震監(jiān)測采煤工作面發(fā)生105j以上（掘進工作面發(fā)生104j以上）能量事件時，調(diào)度值班人員及時下達停產(chǎn)命令，將受威脅區(qū)域的人員全部撤出，并下達預(yù)警通知單。

第五條相關(guān)單位接收到大能量事件通知后，立即對事件附近巷道采取鉆屑法監(jiān)測，確定應(yīng)力集中情況和危險區(qū)域并報防沖科和調(diào)度室。

第六條防沖科收到通知后由專人下井對事件附近采掘區(qū)域進行查看，認真記錄現(xiàn)場破壞情況，及時上報調(diào)度室、防沖副總工程師、總工程師、生產(chǎn)（掘進）礦長。

第七條防沖科組織相關(guān)技術(shù)人員對發(fā)生微震事件區(qū)域進行分析，結(jié)合鉆屑法監(jiān)測、應(yīng)力監(jiān)測等手段判斷再次發(fā)生的可能性。

第八條防沖科對發(fā)生的具有破壞性的微震事件建檔備案，詳細記錄事件發(fā)生的能量、震級、震源位置、現(xiàn)場破壞情況等信息情況。

二、應(yīng)力監(jiān)測系統(tǒng)預(yù)警匯報制度

第一條當應(yīng)力系統(tǒng)發(fā)生預(yù)警時，監(jiān)屏人員要立即通知防沖科和調(diào)度室，并對預(yù)警情況做好記錄，記錄內(nèi)容包括時間、地點、預(yù)警編號、處理人員等信息情況。

第二條調(diào)度值班人員收到預(yù)警通知后，立即通知工作面所有人員，并安排不超過3人對預(yù)警點前后10m范圍采取鉆屑法檢測，并將檢測結(jié)果報防沖科。

第三條防沖科收到通知后由專人下井對預(yù)警測點附近區(qū)域進行查看，認真記錄現(xiàn)場情況，并及時上報調(diào)度室、防沖副總工程師、總工程師、生產(chǎn)（掘進）礦長。

第四條當鉆屑法檢測出現(xiàn)黃色預(yù)警時（出現(xiàn)紅色預(yù)警停止工作面生產(chǎn)），報總工程師確定解危方案，解危措施經(jīng)總工程師審批后方可實施。

第五條防沖科組織人員對應(yīng)力系統(tǒng)預(yù)警進行分析，結(jié)合微震監(jiān)測、鉆屑監(jiān)測等手段判斷再次發(fā)生的可能性。

三、沖擊危險性預(yù)測分析制度

第一條為準確及時掌握礦井防沖工作形勢，及時處理各類

不安全因素，牢牢掌握沖擊地壓防治工作的主動權(quán)，提高礦井防沖工作水平，為礦井沖擊地壓防治工作的科學(xué)決策提供客觀依據(jù)，特制定本制度。

第二條防沖科負責礦井采、掘工作面及公共巷道的沖擊危險性預(yù)測分析工作，發(fā)揮協(xié)調(diào)和指揮的樞紐作用，督導(dǎo)相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)、排查、處置工作，切實把不安全因素解決在萌芽狀態(tài)，全力為礦井安全生產(chǎn)提供安全保障。

第三條防沖科負責對礦井沖擊地壓隱患負責全面預(yù)測分析，并將預(yù)測分析結(jié)果報防沖副總工程師。

第四條防沖科負責做好沖擊危險性預(yù)測分析收集工作，全面排查礦井范圍內(nèi)各類不穩(wěn)定因素，以便準確掌握受沖擊地壓威脅的區(qū)域，同時及時向防沖副總工程師和礦總工程師報告，做好應(yīng)對沖擊地壓事故的準備，有針對性地建立處置方案。

第五條沖擊危險性分析預(yù)測工作的重點有以下四點：（1）礦井防沖工作的總體形勢、主要特點及發(fā)展趨勢‘

（2）礦井沖擊地壓防治工作存在的突出問題及原因分析；（3）沖擊危險區(qū)域的基本情況、監(jiān)測情況，以及可能引起沖擊事故的不安全因素；

（4）易發(fā)生沖擊危險預(yù)警的區(qū)域分布和類型特征；應(yīng)力、微震、鉆屑法等監(jiān)測情況；區(qū)域性或階段性普遍出現(xiàn)的問題；問題突出的區(qū)域或單位；由于公共區(qū)域巷道變形引發(fā)的預(yù)警等等

四、監(jiān)測數(shù)據(jù)存檔制度

第一條為保證日報表電子版和紙質(zhì)版數(shù)據(jù)的真實性和完整性，監(jiān)屏人員要及時備份已定微震事件，刪除干擾事件。

第二條監(jiān)測設(shè)備位置變更后，防沖科及時更改坐標，并對變更內(nèi)容詳細記錄。

第三條監(jiān)屏人員每日及時按照規(guī)定時間對各系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行記錄，每月對記錄分類保存。

第四條定期把符合歸檔條件的電子文件，按檔案管理要求的格式進行分類管理。

第五條防沖科每月對日報表電子版和紙質(zhì)版分類存檔，并做好紙質(zhì)版數(shù)據(jù)的防盜、防火、防蟲、防潮工作，定期檢查紙質(zhì)版保管工作。

第六條對電子文件的形成、積累、鑒定、歸檔及電子檔案的保管執(zhí)行全過程管理，指定專人負責，保證管理工作的連續(xù)性。

第七條歸檔電子文件同時存在相應(yīng)的紙質(zhì)或其他載體形式的文件時，在內(nèi)容、相關(guān)說明及描述上保持一致。

第八條各項數(shù)據(jù)和記錄不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，不擅自對外公布。

第九條防沖各類數(shù)據(jù)資料電子版，保存三年以上，日報表文字分析數(shù)據(jù)保存一年以上。

五、監(jiān)測系統(tǒng)巡回檢查制度

第一條為保障安全監(jiān)控系統(tǒng)及數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼＿\行，執(zhí)行監(jiān)測設(shè)備巡回檢查制度，系統(tǒng)維護應(yīng)由培訓(xùn)合格后的人員擔任。

第二條系統(tǒng)維護人員應(yīng)保證每天對各種傳感器、線路及設(shè)備巡檢一遍，覆蓋率達100%，每天巡檢結(jié)果應(yīng)及時填寫在日巡檢記錄表中。

第三條每位系統(tǒng)維護人員應(yīng)根據(jù)指定的各自巡檢范圍，認真對線路及設(shè)備進行維護檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場能處理的立即處理，現(xiàn)場不能處理的應(yīng)及時向防沖科匯報。

第四條系統(tǒng)維護人員應(yīng)保證巡檢后的監(jiān)測設(shè)備完好率達100%，設(shè)備面貌清潔，線路吊掛符合規(guī)定。

第五條巡檢過程中如發(fā)現(xiàn)使用單位人為損壞設(shè)備和線纜的現(xiàn)象，及時向防沖科匯報，說明損壞程度和維修所需材料，以便維修處理。

第六條巡檢過程中以“三不傷害”為基本要求，加強自主保安意識，行走及檢查時嚴禁違章。

六、預(yù)測預(yù)報制度

第一條為切實加強防沖基礎(chǔ)工作，對生產(chǎn)區(qū)域防治沖擊地壓提出預(yù)防處理措施，特制定本制度。

第二條沖擊危險的監(jiān)測預(yù)報每天以監(jiān)測日報表的形式進

行預(yù)測，每周以防沖副總周例會的形式進行預(yù)測，每兩周以總工程師防沖專題會議的形式進行預(yù)測，每月以礦長沖擊地壓管理會議的形式進行預(yù)測。

第三條沖擊危險程度可以采用經(jīng)驗類比分析法、鉆屑法、應(yīng)力在線監(jiān)測、微震監(jiān)測等方法確定，采用以上各種方法時，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范確定沖擊危險性臨界指標，并存檔備案。

第四條用經(jīng)驗類比分析法評定沖擊危險級別時，著重考慮以下因素：

（1）本煤層已發(fā)生沖擊地壓，或相似條件下的采區(qū)已發(fā)生沖擊地壓。

（2）煤層具有沖擊傾向性。

（3）煤層老頂為厚5m以上，抗壓強度大于70mpa的堅硬巖層。

（4）孤島形、半島形煤柱或停采線附近遺留煤柱。

（5）煤層厚度和傾角有突然變化。

（6）褶曲和斷層地質(zhì)構(gòu)造帶。

（7）煤炮劇烈、頻繁。

（8）巷道煤（巖）體位移量。

第五條鉆屑法監(jiān)測采用直徑42mm的鉆頭，施工時記錄每米鉆進時的煤粉量，接近或超過臨界指標時，判斷為有沖擊危險；記錄鉆進時的動力現(xiàn)象，如聲響、卡鉆、鉆孔沖擊等現(xiàn)象，作為鑒別沖擊危險的參考指標。

第六條防沖科根據(jù)鉆屑法、應(yīng)力在線監(jiān)測、微震監(jiān)測變化情況對工作面沖擊危險程度進行預(yù)報。

第七條通防防沖工區(qū)保證系統(tǒng)24小時連續(xù)監(jiān)測，當監(jiān)屏人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常時及時聯(lián)系區(qū)隊值班人員并報調(diào)度室和防沖科。

第八條防沖科根據(jù)現(xiàn)場實際情況填寫沖擊地壓事故記錄

卡和沖擊地壓事故統(tǒng)計表。

第九條沖擊地壓發(fā)生時間、地點、破壞程度等情況由防沖科立即向安監(jiān)處長、總工程師、生產(chǎn)（掘進）礦長、礦長匯報。

第十條對其他可能發(fā)生沖擊地壓的區(qū)域，如孤島工作面、高應(yīng)力集中區(qū)、構(gòu)造應(yīng)力區(qū)、邊角煤采空區(qū)大面積懸頂、沿空掘巷等，作為隱患排查的重點，確定可能發(fā)生沖擊的地點，并由防沖副總工程師確定防治沖擊地壓專項措施。

第十一條在受沖擊地壓威脅的采煤工作面，堅持頂板動態(tài)監(jiān)測，結(jié)合工作面初次來壓及周期來壓，進行沖擊危險預(yù)測預(yù)報。

第十二條當監(jiān)測到井下應(yīng)力變化異常、煤粉量超標、微震事件能量超標等有沖擊危險情況時，防沖科立即進行分析，并書面通知有關(guān)單位采取預(yù)防措施。

第十三條由于沖擊地壓的突發(fā)性和多變性，在施工過程中，施工單位技術(shù)人員對預(yù)測預(yù)報資料、圖表不斷進行檢查，不斷補充和修正。

第十四條預(yù)報內(nèi)容包括地點、范圍、對生產(chǎn)的影響、采取

的措施等，防沖科根據(jù)現(xiàn)場情況做到準確預(yù)報，預(yù)報不具有完全的準確性。

第十五條防沖科做好預(yù)測預(yù)報資料整理、報送、存檔等工作。

七、監(jiān)測設(shè)備故障處理制度

第一條設(shè)備發(fā)生故障后，監(jiān)屏人員及時通知通防防沖工區(qū)和防沖科，系統(tǒng)維護人員對設(shè)備故障難易程度進行分析，確定搶修措施，積極組織搶修。如當班人員無能力處置時及時上報所在區(qū)隊或監(jiān)屏人員，加強維修力量。

第二條一般設(shè)備故障由設(shè)備所在單位的設(shè)備維修人員、設(shè)備管理人員等相關(guān)人員處理；重大設(shè)備故障由通防防沖工區(qū)系統(tǒng)維護人員處理；特大設(shè)備故障由防沖科主持，由設(shè)備所在單位、通防防沖工區(qū)、設(shè)備廠家等部門支持實施。

第三條故障處理完后要對故障分析，總結(jié)故障發(fā)生的原因、類別、部位、時間間隔，找出發(fā)生故障的根源，制定防范措施。對設(shè)備故障分析是設(shè)備故障管理的重要組成部分，任何人不以任何借口拖延或回避。

第四條設(shè)備故障分析由防沖科組織，設(shè)備所在單位技術(shù)員，系統(tǒng)維護人員參加。特大設(shè)備故障由防沖副總工程師組織，防沖科、使用單位操作人員、通防防沖工區(qū)設(shè)備維護人員參加。

第五條按故障發(fā)生的類別、部位、時間、等級、原因等逐

項分析故障原因，落實責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施，并掌握故障的發(fā)生趨勢，做好設(shè)備檔案記錄。

第六條對統(tǒng)計分析中找出的設(shè)備本身和管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，進行專題分析，并制定改進措施。

八、預(yù)警處置及效果檢驗制度

第一條為充分利用防沖監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)對沖擊地壓危險區(qū)域的監(jiān)測預(yù)警，及時落實解危措施以及科學(xué)的評估卸壓措施的有效性，特制定本制度。

第二條沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警應(yīng)以鉆屑法和應(yīng)力監(jiān)測為主，結(jié)合微震監(jiān)測對沖擊地壓危險性進行綜合監(jiān)測預(yù)警。

第三條在沖擊地壓采掘工作面、重點監(jiān)控的煤柱區(qū)域及應(yīng)力等方法監(jiān)測異常區(qū)域進行鉆屑法檢測。

第四條對存在沖擊危險的煤柱區(qū)、特殊地質(zhì)構(gòu)造區(qū)，根據(jù)應(yīng)力監(jiān)測結(jié)果，防沖科制定專門的鉆屑檢測方案，施工單位實行長期監(jiān)控。

第五條鉆屑檢測方法實施過程中，若出現(xiàn)以下現(xiàn)象，表明該區(qū)域具有沖擊危險性，及時采取應(yīng)對措施。

（1）煤粉量超過對應(yīng)鉆屑量臨界指標；

（2）在施工鉆屑法檢測孔的過程中發(fā)生嚴重吸鉆、鉆桿卡死、煤炮頻繁等動力現(xiàn)象。

第六條在鉆屑檢測過程中判定單個鉆屑孔具有沖擊危險

性，在距離該鉆屑孔2m范圍內(nèi)，重新補打鉆屑孔驗證，若驗證鉆屑孔仍判定具有沖擊危險性，在兩鉆屑孔所含區(qū)域及左右10m范圍內(nèi)進行大直徑鉆孔卸壓，并再進行鉆屑法檢測，直至危險消除。

第七條判定連續(xù)兩個鉆屑孔有沖擊危險時，在連續(xù)兩個鉆屑孔所含區(qū)域及前后10m范圍內(nèi)進行大直徑鉆孔卸壓，并采用鉆屑法校驗，直至危險消除。

第八條當應(yīng)力系統(tǒng)出現(xiàn)一般危險預(yù)警時，則在預(yù)警測點前后10m區(qū)域自外向里實施大直徑鉆孔卸壓，直至測點壓力降到安全值為止。

第九條當應(yīng)力系統(tǒng)出現(xiàn)中、高度危險預(yù)警時，工作面立即停產(chǎn)，分析應(yīng)力預(yù)警原因，編制解危措施，經(jīng)礦總工程師審批后落實。

第十條施工單位建立鉆屑法實施臺帳，對所有原始數(shù)據(jù)保留完整存檔。鉆屑監(jiān)測情況由監(jiān)屏人員以報表形式報防沖副總工程師、礦總工程師、礦長審閱并簽字。

九、措施效果檢驗評價制度

第一條各施工單位每天必須向防沖科匯報每個工作面防沖工作情況。

第二條施工單位按照作業(yè)規(guī)程、措施要求進行預(yù)測（效果檢驗）時，必須在施工地點準備好鉆具，并在本班班前會前，通

知防沖科和調(diào)度室，以便防沖科根據(jù)情況安排效果檢驗。效果檢驗鉆孔由施工單位負責按防沖科設(shè)計要求進行施工，防沖科負責收集測量數(shù)據(jù)，雙方要密切配合、親密合作。

第三條施工單位在沒有施工完鉆孔，而急于通知效果檢驗，導(dǎo)致效果檢驗人員在其工作面等待4小時以上，影響其它工作面效果檢驗的，追究值班區(qū)隊長責任。

第四條施工單位施工鉆孔完成后以書面形式提交驗收申請，防沖科接到通知后，及時安排進行效果檢驗，無特殊情況影響下，必須在次日前完成效果檢驗，否則，追究效果檢驗人員責任。

第五條效果檢驗人員在效果檢驗前必須查看施工鉆孔記

錄及簽字情況，并詢問當班鉆孔施工情況。并對鉆孔進行抽檢，拉尺實測鉆孔情況，符合要求后方可進行效果檢驗。如出現(xiàn)鉆孔深度、角度、間距、方位不按設(shè)計要求施工，防沖鉆孔施工記錄、牌板未簽字或一人代簽必須向防沖科匯報，并追查責任人責任。

第六條施工單位防沖鉆孔施工記錄本用完后必須交到防

沖科，由防沖科存檔，并發(fā)給施工單位新的鉆孔施工記錄本，否則追究施工區(qū)隊長責任。

第七條在效果檢驗過程中效果檢驗人員必須按操作步驟進行操作，每一循環(huán)所需施工鉆孔，必須在當循環(huán)內(nèi)施工完成，否則每少一個孔或少一項指標對責任人考核100元。

第八條效果檢驗人員升井后要及時填寫“采掘工作面效果

檢驗報告單”，并及時報防沖副總工程師簽署建議、由礦總工程師簽署意見、由礦長做最終決定并送達有關(guān)單位，否則影響施工單位工作的對責任人考核50元。

第九條若出現(xiàn)效果檢驗指標嚴重超標的，施工單位跟班區(qū)隊長必須重新檢查施工地點防沖工程質(zhì)量及鉆孔情況，防沖科設(shè)計措施孔后，按照設(shè)計施工安全措施進行補鉆。否則，追究責任人責任。

第十條效果檢驗人員發(fā)現(xiàn)采掘工作面鉆孔施工不符合要求時，有權(quán)不進行效果檢驗，對跟班區(qū)隊長、班組長各考核500元，并及時向防沖科、調(diào)度室匯報，施工單位必須按鉆孔設(shè)計、施工安全措施重新施工鉆孔，待鉆孔符合要求后方可進行效果檢驗。

第十一條在打完一個循環(huán)設(shè)計的鉆孔后，如果效果檢驗指標仍然超限，則要待8小時后再進行效果檢驗。

第十二條檢驗指標超標，施工單位不補孔而恢復(fù)采掘活動的，考核施工單位5000元，區(qū)隊長、值班人員各200元，跟班區(qū)隊長、班組長各考核500元。并按事故進行追查。

第十三條防沖科負責對礦井各工作面防沖情況進行抽查，對查出問題下通知單進行隱患整改。沒有按規(guī)定時間進行整改的每條考核200元。

十、信息報送及發(fā)布更新制度

第一條為規(guī)范防沖信息的報送及發(fā)布更新流程，提高防沖信息發(fā)布與更新的效率，結(jié)合礦井實際，制定本制度。

第二條各單位將報送信息作為一項政治責任，建立和健全靈敏高效的信息渠道，及時向有關(guān)單位、部門報送有價值的工作進展信息。

第三條施工單位主管技術(shù)員負責收集報送的各類防沖信息，對其進行整理、篩選，將篩選后的信息報送區(qū)隊長審核把關(guān)，并按領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)布。

第四條信息報送內(nèi)容要與本單位具體工作結(jié)合起來，注重反映本單位防沖工作中的新動態(tài)，為礦井沖擊地壓防治工作提供有價值的、深層次的信息。上報信息要簡明扼要，重點突出，數(shù)字準確。

第五條信息更新遵循“注重實效、嚴格質(zhì)量、嚴格審核”原則。

十一、設(shè)計規(guī)劃管理制度

第一條為規(guī)范礦井防沖專項設(shè)計、防沖規(guī)劃的編制，特制定本制度。

第二條各施工單位進行采掘活動時必須按照批準的作業(yè)規(guī)程、措施組織施工。防沖設(shè)計堅持技術(shù)與投入統(tǒng)一的原則，力

爭實現(xiàn)本質(zhì)安全、優(yōu)質(zhì)高效、高回收率、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟效益等。防沖設(shè)計編制完畢，經(jīng)本單位初審，報集團公司審批。

第三條工作面進行采、掘作業(yè)前，編制工作面防沖設(shè)計，工作面作業(yè)規(guī)程有防治沖擊地壓的專項內(nèi)容。

第四條采區(qū)及工作面防沖設(shè)計必須依照有關(guān)法律法規(guī)以及上級有關(guān)規(guī)定進行編制，為采區(qū)防沖設(shè)計提供的地質(zhì)說明書必須經(jīng)礦總工程師審批。

第五條采區(qū)防沖設(shè)計說明書應(yīng)說明采區(qū)位置、邊界、開采范圍及與相鄰采區(qū)的關(guān)系；開采煤層埋藏的最大垂深，與臨近采區(qū)的關(guān)系等。

第六條采區(qū)防沖設(shè)計說明說必須包含所采煤層的賦存情況(走向、傾斜、傾角及其變化規(guī)律、煤層厚度、層數(shù)、層間距離、夾矸層厚度及其分布，頂?shù)装宓膸r石性質(zhì)及其厚度等)及煤質(zhì)。瓦斯涌出情況及其變化規(guī)律，瓦斯涌出量及確定依據(jù)；煤塵爆炸性，煤層自然發(fā)火性及其發(fā)火期；地溫情況；水文地質(zhì)等。

第七條工作面防沖設(shè)計由防沖科按照工作面接續(xù)安排，工作面防沖設(shè)計原則由礦總工程師組織有關(guān)單位根據(jù)采區(qū)設(shè)計研究確定。

第八條礦總工程師組織有關(guān)單位負責人對采掘工作面防沖設(shè)計進行審核、會審，經(jīng)修改通過后報送集團公司審批。

十二、設(shè)施設(shè)計施工驗收與歸檔制度

第一條為規(guī)范防沖設(shè)施的設(shè)計、施工、驗收和資料歸檔管理，特制定本制度。

第二條防沖設(shè)施是指沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)、防沖鉆孔、微震監(jiān)測基礎(chǔ)、纜線，應(yīng)力在線監(jiān)測系統(tǒng)以及其他用于沖擊地壓監(jiān)測和治理的系統(tǒng)和設(shè)施。

第三條防沖設(shè)施的施工組織遵循以下原則

（1）采、掘工作面防沖鉆孔和頂（底）板爆破工作由本單位負責；

（2）沖擊地壓各類監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作由礦統(tǒng)一安排。

第四條防沖設(shè)施安裝設(shè)計由防沖科編制，防沖副總工程師審核，礦總工程師審批。

第五條防沖設(shè)施實行掛牌管理，注明用途、施工人員、施工時間、技術(shù)參數(shù)、維護人員等。

第六條防沖工程完畢后由施工單位以書面形式提請防沖科進行驗收（防沖鉆孔由當班安監(jiān)人員負責驗收）。各類系統(tǒng)經(jīng)驗收合格后方可投入使用。

第七條施工單位隨施工防沖設(shè)施隨建立臺賬，完工后經(jīng)驗收合格后將原始施工臺賬交防沖科。

第八條防沖科將各類監(jiān)測、治理鉆孔記錄隨時整理，除保留文本資料外，建立電子檔案。

十三、例會制度

第一條為加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各單位防沖工作動態(tài)的掌握，便于發(fā)現(xiàn)問題中存在的問題，進一步加大礦井各單位間的協(xié)作，提高防沖工作的周密性和計劃性，提高工作效率，激發(fā)工作潛能，保障礦井防沖工作有序、高效的進行，制定本制度。

第二條例會的管理與組織

（1）每月一次的礦長防沖會議由辦公室負責召集，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門主要負責人參加會議；每半月一次的礦總工程師防沖會議由生產(chǎn)技術(shù)科負責召集，礦井副總工程師及中層管理人員參加會議；每周一次的防沖副總會議由防沖科負責召集，各施工單位技術(shù)員參加會議。

（2）參會人員須提前10分鐘進入會議室。進入會議室后，自行將手機調(diào)為靜音或震動，如需接聽電話，在會議室外接聽。

（3）由于特殊原因不能參加例會的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，部門主要負責人科安排單位其他人員參加會議。

第三條例會時間、地點統(tǒng)一由調(diào)度室通知，特殊情況另行通知。

第四條例會的內(nèi)容及匯報形式

（1）例會的匯報內(nèi)容由以下六點組成

①上周工作完成情況

已經(jīng)完成的工作、未完成的工作的推進情況。

②本周工作計劃安排

本周打算開展的工作、上周未完成工作的推進方向。

③領(lǐng)導(dǎo)班子及礦井各單位應(yīng)知的事項

防沖科負責本周礦井監(jiān)測情況進行匯報，并向各部門通報

或向領(lǐng)導(dǎo)班子報告的其他工作情況。

④工作中遇到的難點及解決思路

難度較大或周期較長的工作難點及解決思路。

⑤需向領(lǐng)導(dǎo)班子研究、協(xié)調(diào)及解決的事項

涉及重大金額或需向多個部門配合的十項，需向集團公司

或政府部門匯報的事項。

⑥其他事項及建議意見

與礦井發(fā)展有關(guān)的其他事項和意見建議。

第五條例會的相關(guān)要求

（1）各部門在匯報時應(yīng)做到內(nèi)容簡明扼要，觀點清晰明了，提出問題的同時提出解決方案或思路供公司領(lǐng)導(dǎo)班子會參考。

（2）為提高工作效率，各部門提交領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項應(yīng)當先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)同意上會后，方可提交至領(lǐng)導(dǎo)班子研究。

（3）提交領(lǐng)導(dǎo)班子的事項應(yīng)當有計劃、有方案、有反饋，對于納入會議紀要并要求相關(guān)單位限時辦理的事情，要及時向直接領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進度。

（4）提交領(lǐng)導(dǎo)班子的事項，防沖科按照會議決定逐條形成領(lǐng)導(dǎo)班子會會議紀要，會議紀要具有決策效力，礦井各單位應(yīng)根據(jù)會議紀要貫徹執(zhí)行，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋落實情況。

十四、隱患排查制度

第一條為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分調(diào)動干部職工防沖責任心和主動性，進一步加大沖擊地壓防治力度，制定本制度。

第二條新有的關(guān)于沖擊地壓隱患排查、沖擊地壓分析等專題會議均由總工程師組織召開。

第三條防沖隱患排查嚴格執(zhí)行“周制”和“月制”即：每周根據(jù)井下采掘變動進展情況對全礦井進行全面排查，月初對排查出的隱患和分析結(jié)果形成書面材料，并編制相對整改治理措施，同時報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由施工單位安排專人進行落實處理。

第四條根據(jù)月度采掘計劃對各頭面提出防沖預(yù)報，屆時由總工程師指派專人進行落實，證實月初預(yù)報的沖擊地壓危險情況后方可進行正常采掘。

第五條每季度組織一次全礦沖擊地壓分析會，并對井上下新有預(yù)防沖擊地壓的設(shè)施、材料、人員配備等進行全面檢查，不符合要求的以書面形式通知落實整改。

第六條每年度11月1日至30日為次年度計劃編排期，根據(jù)次年的采掘接續(xù)情況對礦井采空區(qū)、防沖措施等進行全面分

析，分析結(jié)果應(yīng)組織會審。針對性的采取提高預(yù)防和處理措施。

十五、事故分析和匯報制度

第一條為進一步規(guī)范事故調(diào)查處理工作，全面落實安全責任，認真吸取事故教訓(xùn)，減少企業(yè)和職工生命財產(chǎn)損失，結(jié)合礦井實際，制定本制度。

第二條發(fā)生一般沖擊事故，現(xiàn)場人員將事故發(fā)生時間、地點、破壞程度、影響生產(chǎn)情況立即匯報防沖科和調(diào)度室，防沖科及時做好記錄并填寫沖擊事件記錄卡。

第三條當發(fā)生有明顯動力現(xiàn)象時，立即停止采掘地點作業(yè)，并報防沖科和調(diào)度室。

第四條當發(fā)生有人員傷亡或破壞性沖擊地壓事故后，及時向集團公司集控中心及防沖副總工程師、總工程師、生產(chǎn)（掘進）礦長匯報，并立即啟動沖擊地壓事故專項應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案，組織現(xiàn)場調(diào)查，編制事故分析報告，存檔管理，并報集團公司生產(chǎn)部備案。

第五條事故發(fā)生以后，各單位人員配合事故調(diào)查部門開展事故調(diào)查工作，做到實事求是。安監(jiān)處及時組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場調(diào)查，嚴格按照事故處理原則開展事故調(diào)查工作。

第六條對事故分析結(jié)果，安監(jiān)處在安全辦公會上、調(diào)度室在礦早調(diào)度會上、區(qū)隊班前會、安全例會全面通報，讓職工吸取事故教訓(xùn)，防止同類事故發(fā)生，在全礦職工中組織事故反思，讓

全體職工接受教育。

第七條井下所有作業(yè)人員有在沖擊地壓異常時自行撤離作業(yè)地點的權(quán)力，阻止撤離者屬違章指揮，造成嚴重后果的，進行責任追究。

第八條沖擊事故無論大小都要進行科學(xué)全面的分析，參加人員由班組長、值班人員、處理事故參加人員及事故在場全部人員參加。分析找出事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、影響范圍等，對照標準進行追究處罰，并提出整改措施，做好有關(guān)事故報告處理、統(tǒng)計、分析的歸檔工作。

十六、安全目標責任考核制度

第一條為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《山東能源肥礦集團沖擊地壓防治管理辦法》等上級文件，制定本制度。

第二條沖擊地壓防治工作安全目標

（1）杜絕因沖擊地壓引起的重大責任事故的發(fā)生，杜絕重大非人身事故的發(fā)生。

（2）杜絕因防沖措施不落實而造成的人員傷亡事故。

（3）實現(xiàn)工作面合理布局，安全開采。

（4）通過沖擊地壓綜合防治措施使沖擊地壓少發(fā)生，有計劃誘導(dǎo)發(fā)生和即使發(fā)生也不傷人的防治目標。

第三條為保證各項防沖設(shè)計及措施執(zhí)行到位，礦井成立防

治沖擊地壓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確礦井沖擊地壓管理責任人。

第四條受沖擊地壓威脅的采掘工作面過特殊地段、重點區(qū)域及采掘關(guān)鍵期間，編制防沖專項措施，通過審批后由施工區(qū)隊負責人組織本單位人員，單位技術(shù)人員負責措施的傳達學(xué)習。

第五條掘進工作面只許單頭自外向里擴修、撤換支架作業(yè)，掘進與擴修不能平行作業(yè)，擴修期間擴修地點以里嚴禁有人；沖擊地壓危險區(qū)域巷道擴修一次達到規(guī)定的巷道凈斷面?；夭晒ぷ髅嫱粭l巷道修護時，作業(yè)頭不超過2個，間距不小于350m，采動應(yīng)力影響范圍內(nèi)嚴禁與推進相向擴修。

第六條按沖擊地壓管理的采掘工作面制定并嚴格執(zhí)行人

員準入制度。合理進行勞動組織，嚴格限定作業(yè)人員數(shù)量，每班作業(yè)人數(shù)在防沖專項措施或規(guī)程中明確規(guī)定。（防沖科應(yīng)依據(jù)沖擊地壓危險等級、巷道布置情況、逃生通道數(shù)量、作業(yè)工程需求等具體情況，綜合分析后，確定具體進入工作面人數(shù)）。

第七條沖擊危險區(qū)域內(nèi)物料按照規(guī)定進行生根固定管理，大件設(shè)備捆綁管理（如皮帶架、開關(guān)、支護材料、木料等）、小件物料裝箱管理（如鉆桿、機械構(gòu)件、機械配件等）。

第八條沖擊危險區(qū)域安全通道懸掛避災(zāi)路線指示牌，現(xiàn)場作業(yè)人員熟知避災(zāi)路線，達到發(fā)生事故時全部人員有序撤離目的。

第九條以周檢查的方式對沖擊危險區(qū)域施工單位沖擊地

壓防治工作進行檢查考核，并結(jié)合本礦防沖系統(tǒng)質(zhì)量標準化考核標準進行考核。

十七、工作組織協(xié)調(diào)制度

第一條為排除沖擊地壓防治工作中的障礙，促進工作有序開展，制定本制度。

第二條施工人員在采掘工作面進行沖擊地壓數(shù)據(jù)收集、超前卸壓時，所在區(qū)隊要給予配合，不得肆意阻撓。

第三條防沖相關(guān)工作需要與上級防沖部門進行協(xié)調(diào)時，需經(jīng)礦總工程師同意。

第四條與上級防沖部門協(xié)調(diào)前應(yīng)充分了解、掌握上級防沖部門的相關(guān)規(guī)定要求和相應(yīng)辦事程序，在溝通前應(yīng)提前做好相應(yīng)的準備工作(如文件、資料和要回答的問題)，做到心中有數(shù)。

第五條充分尊重上級防沖部門的辦事程序、要求，必要時進行事先溝通。

第六條防沖科在施工準備階段應(yīng)要求科研單位、生產(chǎn)廠家按規(guī)定的時間履行合同約定的責任，保證工程順利開工。防沖科在規(guī)定時間內(nèi)承擔合同約定的責任，為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。

第七條與科研單位、生產(chǎn)廠家之間的關(guān)系協(xié)調(diào)貫穿施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點是資金問題、質(zhì)量問題和進度問題。

第八條防沖科及時向科研單位、生產(chǎn)廠家提供有關(guān)的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計資料，工程事故報告等。

第九條防沖科在會審、工程驗收等環(huán)節(jié)中與廠家密切配合，同時接受科研單位、生產(chǎn)廠家的協(xié)調(diào)。

第十條與材料供應(yīng)人依據(jù)供應(yīng)合同，充分運用價格機制，競爭機制和供求機制搞好協(xié)作配合。

第十一條防沖科與科研單位、生產(chǎn)廠家關(guān)系的協(xié)調(diào)按合同中的有關(guān)技術(shù)關(guān)系，經(jīng)濟關(guān)系執(zhí)行，正確處理項目進度控制，項目質(zhì)量控制，項目安全控制，項目成本控制，項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關(guān)系。防沖科還要對科研單位、生產(chǎn)廠家的工作進行監(jiān)督和支持。

第十二條當發(fā)生沖擊地壓事故時的處理組織協(xié)調(diào)按《礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中沖擊地壓事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十八、安全投入保障制度

第一條為確保沖擊地壓防治設(shè)備、設(shè)施投入到位，防沖資金足額提取并發(fā)揮實效，制定本制度。

第二條防沖費用要列入礦井防沖五年規(guī)劃和年度規(guī)劃。年度安全費用計劃分類明細，防沖專項資金專款專用，據(jù)實結(jié)算。

第三條防沖科依據(jù)采掘接替計劃工程安排、沖擊危險程度評價、設(shè)備及材料庫存數(shù)量，每年年底合理編制年度防沖專項資金計劃，經(jīng)礦總工程師審查后交至企業(yè)管理科。

第五條防沖專項資金按照計劃實施，嚴禁計劃外工程項目，如發(fā)生特殊情況，確需購置的計劃外工程，要按照程序逐一上報審批，然后下發(fā)計劃后開始實施。

第六條防沖科、通防防沖工區(qū)每月根據(jù)礦井物資消耗，及時上報專項資金計劃，報企業(yè)管理科審批。

第七條防沖系統(tǒng)按照企業(yè)管理科規(guī)定的材料消耗資金額度審批材料，如遇大型設(shè)備維護、修理等工作確需增加資金額度時，要經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

第八條企業(yè)管理科負責組織年度防沖專項資金計劃的審核、申報、驗收和決算工作。

第九條企業(yè)管理科負責落實資金計劃實施進度，當計劃下達至供應(yīng)處時，防沖科要及時上報“設(shè)備參數(shù)”與“招議標”相關(guān)內(nèi)容，確保設(shè)備按時投入使用。

第十條防沖專項資金、安全改造資金購置設(shè)備到礦后，由防沖科驗收，物資供應(yīng)站建立設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備名稱、型號、設(shè)備原值、購置時間、購置途徑、合同編號等，便于統(tǒng)一管理。

十九、教育培訓(xùn)制度

第一條為提高廣大干部、職工對煤礦沖擊地壓的認識和知識水平，保障職工安全，促進安全生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。

第二條沖擊地壓培訓(xùn)的主要對象是全礦所有人員，培訓(xùn)工作采用層級管理培訓(xùn)法（分為三級）

（1）第一層級：防沖相關(guān)專業(yè)管理人員

各級安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員深入學(xué)習有關(guān)沖擊地

壓的理論知識和各級主管部門關(guān)于防治沖擊地壓的各項規(guī)定，掌握沖擊地壓發(fā)生的規(guī)律、預(yù)測預(yù)報方法和應(yīng)采取的綜合防治各項措施，并能在生產(chǎn)過程中正確運用。掌握各種預(yù)測預(yù)報方法的原理、作用、適用范圍、實施步驟、操作方法等知識，儀器安裝、使用、維修等技能。能熟練進行參數(shù)設(shè)定、現(xiàn)場監(jiān)測、信息傳輸、數(shù)據(jù)處理、分析判斷等實際操作，能及時、準確地做出預(yù)測預(yù)報。

（2）第二層級：防沖相關(guān)專業(yè)施工人員

采取辦班培訓(xùn)、崗位練兵等多種方式對施工人員進行培訓(xùn)，使其熟知易發(fā)生沖擊的地點，沖擊地壓發(fā)生的現(xiàn)象和特征，存在的危害和需要采取的防護措施，避災(zāi)路線和應(yīng)急救援預(yù)案等以增強防治沖擊地壓的安全意識和自我保護意識，做到自主保安。

定期組織人員培訓(xùn)，使其熟練掌握各種鉆具、監(jiān)測設(shè)備等操作，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，更好地擔負起防治沖擊地壓的重任。

（3）第三層級：非防沖相關(guān)專業(yè)人員

了解我礦沖擊地壓現(xiàn)狀及已采取措施，機構(gòu)建設(shè)情況，熟知沖擊地壓的現(xiàn)象、特點、分類、成因及事故危害等，熟知存在的危害和需要采取的防護措施、避災(zāi)路線和應(yīng)急救援等。

第三條防沖科定期對現(xiàn)場施工人員和維修維護人員進行培訓(xùn)，用理論和實物相結(jié)合的方式更直觀的講解應(yīng)力在線系統(tǒng)、微震系統(tǒng)、鉆屑法檢測、大直徑鉆孔卸壓原理和使用方法。

第四條所有防沖管理工作人員每年接受培訓(xùn)時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于5天；非防沖專業(yè)人員每年接受培訓(xùn)時間不少于2小時。

第五條防沖科配合安全學(xué)校組織培訓(xùn)師資。防沖培訓(xùn)時間由安全學(xué)校負責通知。

第六條防沖科配備各種防沖專業(yè)書籍用于管理人員及職工的學(xué)習，學(xué)習人員不準隨便帶出防沖科。

第七條礦井深化企業(yè)安全文化，利用多種宣傳形式，搞好職工思想教育，提高職工對沖擊地壓防治工作的思想認識，使全礦上下認清沖擊地壓的危害和增強治理沖擊地壓的信心。

二十、沖擊危險區(qū)域交接班管理制度

第一條當班跟班隊長交班前，對當班人員、設(shè)備進行確認，并及時處理好當班工程質(zhì)量、不安全隱患，確認處理完畢后，方可進行交班。

第二條接班跟班隊長到達工作地點后，對當班作業(yè)人員數(shù)量和人員礦燈、自救器、等配備和現(xiàn)場設(shè)備及現(xiàn)場存在的安全隱患進行現(xiàn)場確認，確認安全后，方可進行接班。

第三條交接班做到工作現(xiàn)場情況交待不清不交接、隱患不整改處理不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

第四條接班人員接班后，認真排查工作現(xiàn)場的不安全隱患，

能現(xiàn)場整改的要及時進行整改處理；對于無法整改處理的隱患，要及時上報盯班干部進行安排處理。

第五條對于存在重大不安全隱患的，接班人員可以拒絕接班，上報給值班干部處理。

第六條跟班干部井下人員裝備安全狀況交接班確認制度要真正落到實處，并做好記錄。

第七條嚴禁在沖擊地壓危險區(qū)域進行交接班。進入采掘工作面限員區(qū)域人員單人行走且間距不小于10m。

二十一、設(shè)備、物料生根制度

第一條為嚴格落實礦井沖擊危險區(qū)域物料防護工作，規(guī)范物料的捆綁固定，特制定本制度。

第二條設(shè)備、材料、物件捆綁應(yīng)符合以下要求。

（1）原則上沖擊危險區(qū)域的巷道內(nèi)嚴禁存放備用的設(shè)備、材料、物件等。因生產(chǎn)需要必須放置在沖擊地壓危險區(qū)域的設(shè)備、材料、物件等，除正在手中使用和正在搬運中的外，都按標準要求及時進行捆綁。工作面順槽超前300m區(qū)域?qū)儆趶姏_擊區(qū)域，物料捆綁要從嚴執(zhí)行。

（2）各種大型設(shè)備，如電機、減速機、各類大型開關(guān)、乳化泵、液壓支架的大型部件等，用直徑4分的鋼絲繩進行捆綁，捆綁2道，且均勻分布（兩側(cè)、中間各一道），防止偏重一側(cè)。

（3）各類管件、鐵軌、槽鋼、鐵板及液壓單體柱、等成堆

（垛）擺放時，用直徑2分鋼絲繩進行捆綁，捆綁3道，且捆綁均勻。

（4）各類坑木成堆（垛）擺放時，用直徑為3分的鋼絲繩進行捆綁；單個擺放時，可用直徑為2分的鋼絲繩進行捆綁，被捆綁物體要保證捆綁2道，兩端各有四分之一的余量。

（5）各種型號的“u”型鋼、“工”字鋼棚梁或腿堆放數(shù)量超過10個時，用直徑3分的鋼絲繩進行捆綁，10個以下可用2分鋼絲繩進行捆綁，捆綁2道。

（6）鐵網(wǎng)成垛堆放數(shù)量超過5捆、風筒成垛堆放數(shù)量超過10節(jié)、皮帶長度超過10m時，應(yīng)用直徑為3分的鋼絲繩捆綁，捆綁2道；鐵網(wǎng)堆放數(shù)量5捆（包括5捆）、風筒堆放10節(jié)（包括10節(jié)）以下、皮帶長度超過5m（不大于10m）時，可用2分的鋼絲繩捆綁2道；單捆（節(jié)）鐵網(wǎng)、風筒及長度5m以下的皮帶可用2分鋼絲繩捆綁2道。

（7）鐵卡子、鐵管短節(jié)、鐵鏈等不易捆綁的物件，放置在工具（材料）箱內(nèi)，并加蓋板固定，嚴禁散放，工具（材料）箱用3分鋼絲繩捆綁2道，并固定在棚腿上。

（8）小型工具、小材料等不能捆綁的物件應(yīng)做工具（材料）箱放置，工具（材料）箱用3分鋼絲繩捆綁2道，并固定在棚腿上。

（9）捆綁的物件要牢固，用3分鋼絲繩進行捆綁時，松弛度不超過200mm（以手拎拽起的法線高度為準）；用2分鋼絲

繩進行捆綁時，松弛度不超過100mm（以手拎拽起的法線高度為準）；用2分鋼絲繩進行捆綁時，松弛度不超過50mm（以手拎拽起的法線高度為準）

（10）沖擊危險區(qū)域的巷道，不停留任何車輛。特殊情況下停留車輛時（如卸料、裝料等），人員不站在礦車兩側(cè)，裝、卸料完畢，及時推（拉）出沖擊危險區(qū)域。

（11）沖擊地壓危險區(qū)域φ108mm以上管路（包括φ

108mm）用3分鋼絲繩吊掛，φ108mm以下管路可用2分鋼絲繩吊掛，所有管路要節(jié)節(jié)吊掛。

（12）沖擊危險區(qū)域架設(shè)的單體液壓支柱、鉸接頂梁等要進行捆綁，用直徑不低于2分的鋼絲繩將其牢固地拴在頂板鋼帶上，捆綁不少于3道。

（13）用鋼絲繩捆綁的連接處（接頭處）的強度，不小于鋼絲繩本身的強度，每道捆綁的鋼絲繩不少于3個繩卡子。

（14）需存放的設(shè)備、材料應(yīng)采取固定措施，碼放高度不

應(yīng)超過0.8m。

（15）各類管路吊掛高度不超過巷道腰線，電纜吊掛留有

垂度。

第三條在沖擊危險區(qū)域進行施工作業(yè)的單位，編制作業(yè)規(guī)程及施工措施時，要有設(shè)備、材料、物件捆綁的內(nèi)容。

第四條各系統(tǒng)職能科室相關(guān)人員對分管的設(shè)備、材料、物件捆綁負有監(jiān)督檢查責任，安監(jiān)處對全礦范圍內(nèi)的設(shè)備、材料、

物件捆綁負有監(jiān)督檢查責任。

二十二、躲炮制度

第一條在受沖擊地壓威脅工作面放卸壓炮時，放（躲）炮距離不小于300m。

第二條躲炮地點選擇在沖擊地壓危險區(qū)域以外支護良好，且有壓風供水自救裝置的位置。

第三條放炮員發(fā)出放炮警哨后，巷道內(nèi)工作人員要給予配合，及時撤出工作面，不以任何理由、借口拖延撤出。

第四條在所有人員撤離至放炮地點300m以外或前三條規(guī)定地點后再執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度，若人員撤出距離不夠或未到達指定位置，放炮員有權(quán)拒絕放炮。

第五條放炮把口警戒人員嚴格執(zhí)行放炮措施，在放炮后30min后再取下警戒牌，摘下警戒繩，準許人員進入。

第六條對于拒不執(zhí)行撤人命令的人員；躲炮時間不夠

30min，警戒人員即放人進入的情況；不按照躲炮規(guī)定，在躲炮時間不夠30min時就強行進入巷道的人員，對相關(guān)責任人根據(jù)實際情況進行處罰。

二十三、人員準入和管控制度

第一條為進一步加強對沖擊地壓危險區(qū)域的管理，防止沖擊地壓事故造成人員傷亡，特制定本制度。

第二條具有沖擊危險的工作面生產(chǎn)前應(yīng)進行專項的防沖評價或安全論證，根據(jù)評價編制專項防沖設(shè)計，在設(shè)計中要明確沖擊危險區(qū)域的范圍及危險程度，并指明不同程度的危險區(qū)需采取的監(jiān)測手段、解危措施以及安全管理措施。

第三條根據(jù)上級文件及防沖評價要求，將掘進工作面迎頭外150m及回采工作面超前300m列為沖擊危險重點管理區(qū)域。

第四條在中度以上沖擊地壓危險區(qū)域施工，除必須嚴格落實防沖措施外，嚴格實行以下限員管理制度。

（1）在沖擊危險區(qū)域懸掛危險區(qū)域牌板，并注明危險程度。

（2）除從事監(jiān)測、卸壓的工作人員外，沖擊地壓危險區(qū)域內(nèi)從事現(xiàn)場作業(yè)人員不超過勞動定額人數(shù)，勞動定額人數(shù)由區(qū)隊下井前報礦調(diào)度室備案。

（3）在沖擊危險區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員經(jīng)過沖擊地壓知識教育，熟知避沖擊地壓路線，從事監(jiān)測、卸壓的工作人員經(jīng)過沖擊地壓培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。

（4）嚴禁從事其他工作的工作人員在沖擊危險區(qū)域內(nèi)停留，因工作需要停留或施工時要獲得準入證明，進入危險區(qū)停留或施工時要時刻注意周圍情況，發(fā)現(xiàn)沖擊危險預(yù)兆及時撤離。

（5）現(xiàn)場跟班區(qū)隊長及安監(jiān)員做好監(jiān)督管理工作，對違反限員管理規(guī)定的人員按“典型違章”論處，因違章指揮造成事故發(fā)生的，追究責任人責任。

二十四、工程量化考核制度

第一條為進一步加強卸壓工程精細化管理工作，充分調(diào)動卸壓工程管理及施工人員積極性，結(jié)合實際情況，特制訂本制度。

第二條施工人員要認真學(xué)習防沖措施，嚴格按設(shè)計參數(shù)進行施工，現(xiàn)場施工有施工記錄，實行掛牌管理，內(nèi)容填寫規(guī)范。

第三條卸壓工程施工時，跟班安監(jiān)員、區(qū)隊跟班隊長現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)施工，與工人同上同下，強化工時利用，現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織施工，確保卸壓工程施工進度

第四條鉆孔施工過程中發(fā)現(xiàn)異常時，要向防沖科、調(diào)度室匯報，及時采取措施進行處理。

第五條鉆孔施工結(jié)束后由安監(jiān)員對照標準逐孔驗收，對達不到要求的不予簽字并責其重新施工。。

第六條卸壓工程量化考核方式與質(zhì)量標準化建設(shè)同步進行，通過日驗收、周檢查、月總結(jié)的方式對指標完成情況進行考核。

（1）每天施工單位按照計劃安排工作任務(wù)，每班卸壓工程由現(xiàn)場施工負責人、跟班隊長、安監(jiān)員共同負責驗收。

（2）每周由防沖科對井下現(xiàn)場卸壓工程施工情況進行檢查，落實卸壓工程施工進度和質(zhì)量標準化內(nèi)容，每月底由防沖科對施工單位卸壓工程開展情況進行總結(jié)。

（3）每月月底防沖科根據(jù)礦井采掘接替計劃和生產(chǎn)實際情況，按照防沖措施要求制定下月防沖工程計劃，防沖科、企業(yè)管

理科根據(jù)防沖工程計劃核算工程量、施工標準、工期、人工及材料費用等內(nèi)容對施工單位進行考核。

第七條卸壓工程考核遵循以下制度

（1）考核結(jié)果與質(zhì)量標準化考核成績掛鉤，最終由企業(yè)管理科負責兌現(xiàn)。

（2）施工單位要保質(zhì)保量完成防沖工程量計劃，除了因采掘任務(wù)變化等特殊原因未完成計劃工程量外，其它未按計劃完成的按照防沖工程量完成百分比結(jié)算工程款。

（3）施工單位要積極完成礦臨時安排的防沖工作，無故未完成的依實際情況按200～2000元標準考核。

（4）現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格的按照集團公司隱患源標準執(zhí)行，并限期整改；對于問題整改不符合標準的，按照整改情況給予施工單位以200～2000元/次標準考核；對多次整改不符合標準或拒不整改的，給予施工單位5000元/次標準考核，并由防沖科下達停止采掘活動通知單，經(jīng)安監(jiān)處質(zhì)量科和防沖科聯(lián)合驗收后方可恢復(fù)采掘活動。

（5）因卸壓工程落實不到位等因素觸犯安全管理“紅線”或造成事故的，按事故性質(zhì)和危害程度追究相關(guān)人員責任。

第八條構(gòu)建卸壓工程量化考核長效機制，對施工單位實行鉆孔工程量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量量化考核，做到卸壓工程實施期間“有施工、有監(jiān)督、有核查”，確保卸壓措施落實到實處。

二十五、技術(shù)措施編制審查制度

第一條為加強防沖工程的安全管理，保障人身和財產(chǎn)安全，進一步明確防沖技術(shù)措施編制內(nèi)容，確保生產(chǎn)安全，結(jié)合本單位實際情況，制定本制度。

第二條防沖技術(shù)措施編制應(yīng)根據(jù)以下要求

（1）在工程開工前由施工單位技術(shù)人員編制，并經(jīng)礦總工程師審批后方可施實；

（2）編制安全技術(shù)措施要有針對性、全面、具體；

（3）沖擊地壓煤層開采過程中，在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)明確初次來壓、周期來壓、采空區(qū)“見方”垮落及末采期間的防沖措施；

（4）有下列情況之一的，應(yīng)當制定專項防沖措施

①受沖擊威脅采掘工作面過特殊地段、重點區(qū)域，如臨近大型地質(zhì)構(gòu)造、采空區(qū)、煤柱影響區(qū)、其他應(yīng)力集中區(qū)的；

②沖擊危險區(qū)域巷道變形嚴重需要擴修的；

③有沖擊危險的采掘工作面停產(chǎn)3天以上的，恢復(fù)生產(chǎn)前，應(yīng)鑒定沖擊地壓危險程度，并采取相應(yīng)的安全措施。

第三條安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容

（1）作業(yè)地點、防沖工程簡況及沖擊危險區(qū)域布置圖；

（2）沖擊危險性的監(jiān)測方式、方法以及預(yù)警時的處置措施；

（3）防沖工程的施工標準、以及各項工程參數(shù)；

（4）進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定；

（5）作業(yè)地點人員的防護措施；

第2篇 h市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

嘉峪關(guān)市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

為了加強管理,充分調(diào)動農(nóng)口廣大職工的工作積極性,建立起高效率、快節(jié)奏的工作機制,形成安定、團結(jié)、生動活潑、政令暢通的政治局面,特制定本制度。

本制度系總結(jié)農(nóng)口多年來各項規(guī)章制度和經(jīng)驗所形成,是農(nóng)口職工的行動準則,每個職工既有遵守的義務(wù),又有監(jiān)督的權(quán)力,做到有規(guī)必依,守規(guī)必嚴,違規(guī)必究。黨員干部要帶頭模范遵守,做群眾的表率。

本制度要求農(nóng)口職工遵守《憲法》、法律法規(guī)和兩個《條例》,堅持改革開放以來黨的基本路線,樹立面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的思想,切實搞好各項配套服務(wù)工作,發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,凡以前農(nóng)口制定的各項制度與之相抵觸的,以本制度為準。

本制度由黨政辦公室負責解釋。

一、緊急重大要事報告請示制度

(一)緊急重大情況報告

1、報告范圍

(1)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、水災(zāi)、疫情、_、重大刑事案件等重大事故;

(2)農(nóng)用設(shè)施嚴重損壞事件;

(3)本系統(tǒng)職工意外傷亡事故或職工嚴重違紀違規(guī)行為;

(4)群體_事件;

(5)其它需要請示的重大事項;

2、報告時限

隨發(fā)生隨報告,報告時限最遲不得超過事發(fā)后1小時。

3、報告程序

(1)報告責任人:報告工作由鎮(zhèn)、站、所主要領(lǐng)導(dǎo)負責,主要領(lǐng)導(dǎo)因病住院或因事出差時,由單位副職或其委托人負責。特急事項,單位知情人在與單位負責人難以取得聯(lián)系時,可直接先報告工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局有關(guān)科室或局領(lǐng)導(dǎo)。

(2)報告方式:按規(guī)定時限先電話或口頭報告,然后6小時內(nèi)將情況書面報機關(guān)黨政辦公室。

(3)報告遞轉(zhuǎn):機關(guān)各科室收報后,要以最快的速度遞轉(zhuǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)直至一把手。重大事項由一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)報市政府及有關(guān)上級主管部門。

(二)要事請示事項

1、請示范圍

(1)鎮(zhèn)、站、所向市屬有關(guān)部門上報的重要事項;

(2)對外協(xié)調(diào)的重點事項;

(3)熱點、難點問題;

(4)向下一級安排的重大事項;

(5)本單位將要出臺的重大決策;

(6)與規(guī)章制度相抵觸的事項;

(7)其它需要請示的重要事項。

2、請示程序

請示程序一般為逐級請示。鎮(zhèn)、站、所負責人向鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)請示,鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨、政一把手請示,鎮(zhèn)黨政一把手、局屬單位負責人、局機關(guān)科室負責人向工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局主管領(lǐng)導(dǎo)和一把手請示,副職向正職請示,下級向上級請示。

(三)報告請示紀律

1、緊急重大工作必須及時將情況如實上報,嚴禁隱瞞不報或延誤、遲報、漏報、虛報而影響工作和干擾公務(wù)。

2、要事必須及時請示,防止自作主張擅自決策造成政治影響和經(jīng)濟損失。

3、凡違反報告請示紀律造成政治影響和經(jīng)濟損失的,要嚴厲追究責任人的責任。

二、考勤與請銷假制度

第一條:考勤實行“層次管理、下考一級”的原則,各單位要指定專人負責考勤工作,嚴格職工出勤考核,全體職工要堅守工作崗位,做到不遲到、不早退,中間不溜號,有事請假,并嚴格考勤。

第二條:職工有病需休病假時,必須有醫(yī)院出據(jù)的診斷證明書,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假,急診患者,先看病后補交診斷證明書,職工有事請假,必須寫出書面申請,批準后方可離崗。

第三條:病事假的批準權(quán)限為:股級單位領(lǐng)導(dǎo)不超過一天,科級單位及科室領(lǐng)導(dǎo)不超過兩天,三天以上者由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報工委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后組宣科備案,住院職工出院后將有關(guān)診斷證明及時報工委組宣科備案?？萍壐刹空埣?含離市出差),一律經(jīng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)審批后到工委組宣科辦理備案手續(xù)。

第四條:按規(guī)定享受探親假、婚假、公休假的職工,必須在休假前一個星期提出申請,由基層單位簽注意見報工委組宣科審核備案。

第五條:職工假滿后應(yīng)及時銷假,若需要繼續(xù)請假應(yīng)辦理補假手續(xù),否則按曠工論處。

第六條:病事假期間職工的工資待遇嚴格按國家規(guī)定執(zhí)行,全年病事假超過十五天,扣發(fā)年終獎金;全年曠工超過5天的不發(fā)年終獎金,曠工超過三十天,按自動離職處理。

第七條:職工考勤應(yīng)每季度匯總并公布一次,各單位考勤經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后于每季度最后一周內(nèi)報工委組宣科備案,填寫考勤表必須認真負責,不得弄虛作假,否則追究考勤員責任。

三、 學(xué)習制度

第一條:工委、鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習原則上每季度一次,各單位每周必須安排半天的職工學(xué)習時間。

第二條:學(xué)習內(nèi)容以馬列主義、_思想、_理論和“____”重要思想為主題,并及時向廣大職工傳達貫徹中央、省、市委和工委、郊區(qū)辦、農(nóng)林局的指示精神,向職工宣傳黨在農(nóng)村的路線、方針、政策和任務(wù)。

第三條:學(xué)習要結(jié)合實際,由主要負責人總結(jié)上周工作,安排部署下周工作任務(wù)。

第四條:學(xué)習要注意方式方法,努力提高學(xué)習質(zhì)量和效果,辦公室要制定出月學(xué)習計劃。根據(jù)學(xué)習的進展情況,各單位要采取輔導(dǎo)、交流、競賽、演講等形式,以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

第五條:科級干部要做好本單位、本科室職工的思想政治工作,要經(jīng)常掌握和分析職工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。職工要經(jīng)常深入實際,調(diào)查研究,體驗生活,向領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向,并提出合理化建議,做到上情下達,下情上報。

第六條:樹立典型,表彰先進是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,農(nóng)口各單位要及時宣傳總結(jié)典型經(jīng)驗、先進事跡,利用身邊的人和事,加大宣傳力度,以樹立良好的學(xué)習風氣,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

第七條:各單位表彰獎勵活動要及時同工委取得聯(lián)系,及時反映本單位在改革和管理中所發(fā)生的變化,各單位要抓好自身的政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

第八條:學(xué)習的目的要明確,全體職工要發(fā)揚自力更生,艱苦奮斗的精神,吃苦在前,享受在后,勤儉辦事,要同不良行為,不正之風作斗爭,要反貪污、反腐敗、見義勇為。

四、門衛(wèi)與車輛管理制度

第一條:建立健全安全保衛(wèi)制度,有條件的設(shè)立門衛(wèi)。防火、防盜、防災(zāi),嚴防不法分子的破壞。實行24小時值班,值班期間堅守崗位,不準擅離職守。提高安全防范意識,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告。沒有設(shè)立門位的單位,職工夜間輪流職班,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班。

第二條:建立健全門衛(wèi)登記制度,各種物質(zhì)材料必須持出門證出門。對外來人員、車輛進行登記。有權(quán)對出入人員、車輛進行核對檢查,查出可疑物品時,有權(quán)扣留,并對可疑人員送交公安部門審查處理。禁止推銷商及閑雜人員出入機關(guān)辦公場所。

第三條:建立健全值班制度,設(shè)立值班室,保證值班電話暢通,要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告。元旦、春節(jié)等法定節(jié)假日前,要將值班安排報上級主管部門和轄區(qū)派出所。

第四條:值班人員如不負責任,造成財產(chǎn)損失或丟失者,按其價值10%―50%處罰。

第五條:建立健全衛(wèi)生保潔制度,設(shè)立門衛(wèi)的單位做到每日清掃,保證樓內(nèi)外及“三包”責任區(qū)內(nèi)無雜物、紙屑及其它垃圾,廁所、垃圾斗(桶)等蚊蠅孳生的主要場所,要定期噴灑藥物,同時還要管好種好單位院內(nèi)的花草樹木等。

第六條:單位的大小車輛是為本單位工作、生產(chǎn)服務(wù)的交通工具,要優(yōu)先保證領(lǐng)導(dǎo)用車,任何人不得私自用車辦私事,司機不得出私車或拒絕出派車。

第七條:因工作需要需用車輛的,必須前一天拿出用車計劃,報辦公室或車管領(lǐng)導(dǎo)同意,特殊情況下,單位領(lǐng)導(dǎo)可直接調(diào)用。

第八條:司機必須嚴守崗位,做到隨叫隨到,禮貌安全行車,并定期檢查、維修保養(yǎng)車輛,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,使車輛經(jīng)常處于完好狀態(tài),堅決杜絕違章駕車,確保行車安全。

第九條:維修車輛需提前制訂修理計劃,經(jīng)同意后方可修理或者購買配件,特殊情況下需維修,必須電話報管車人員或單位領(lǐng)導(dǎo)同意,否則,不予報銷。

第十條:各單位的摩托車是外出開展業(yè)務(wù)工作的重要交通工具,要確定專人管理,必須持照行車,要嚴守交通規(guī)則,不得公車私騎辦私事,更不能公車私存,不得將車輛交他人駕駛,否則,若發(fā)生事故和丟失等一切后果自負。

第十一條:未經(jīng)批準私自出車者,違章罰款和損壞車輛的損失全由司機本人承擔。出私車發(fā)生交通事故,負50%以上責任者,造成的經(jīng)濟損失,由司機本人承擔15%,50%以下責任者由司機本人承擔經(jīng)濟損失的10%。直至追究司機責任。

第十二條:嚴禁司機工作期間飲酒或酒后駕車,嚴禁將車輛交他人駕駛。農(nóng)口科級干部一律不準駕公車,若有違反規(guī)定駕車者,必須嚴肅處理。

第十三條:各單位車輛每晚必須停放在車庫或單位院內(nèi),夜間不得停放在居民區(qū)或不安全的場所,否則,造成車輛損壞或丟失,司機應(yīng)承擔50%以內(nèi)的責任,直至追究司機責任。

第十四條:司機必須堅守工作崗位,保證通訊暢通,做到文明、禮貌、安全行車,并定期檢查、維修、保養(yǎng)車輛,始終保持車輛清潔并處于良好狀態(tài)。

第十五條:司機必須保守秘密,確保車內(nèi)公文包等物品安全,嚴禁查翻車內(nèi)單位或他人的物品。

五、總務(wù)與文檔管理制度

第一條:各單位的辦公用品和水、電、暖的管理,開水的供應(yīng),辦公設(shè)施的配套均由總務(wù)人員負責。

第二條:辦公用品購買要有計劃,有批準、有驗收,有發(fā)放登記制度。辦公室財產(chǎn)要建立檔案。

第三條:單位固定資產(chǎn)或?qū)Ｓ闷餍?、物品原則上不得私自外借,特殊情況外借,需征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意,保管人因私使用或私自外借損壞者,由保管人負責賠償。

第四條:

收文制度:

(1)門衛(wèi)和文檔員收到文函后,凡是在信封上標明具體收信人或某領(lǐng)導(dǎo)者,不得拆信,應(yīng)將原件及時送達收件人。凡是沒有標明收件人的函、信件和省市各單位來文,均由文檔人員拆封登記,對照發(fā)文通知單清點并蓋章;然后附公文處理卡分類登記,再送辦公室閱擬。

(2)辦公室主任或秘書要按領(lǐng)導(dǎo)分工提出初示意見,送領(lǐng)導(dǎo)擬辦,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速批示。

(3)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件要及時返回文檔,由文檔員遞交有關(guān)人員或部門辦理。

(4)要求對來文在規(guī)定期限內(nèi)拿出安排和處理意見,并應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(5)領(lǐng)導(dǎo)和科室將文件閱辦后,要及時歸檔,不得丟失。

(6)借閱文件要辦理登記手續(xù),密級文件不得復(fù)印外傳,不得借于外人。

(7)文件傳閱要有督辦登記,科室或個人辦完后要在督辦登記冊上注明辦理情況并簽名。

第五條:

發(fā)文制度:

(1)擬稿要主題明確,情況屬實,條理清楚,層次分明,文字簡煉,書面工整,標點準確,篇幅簡短,數(shù)字統(tǒng)一。

(2)各單位辦公室必須對公文進行認真核稿,并從有無發(fā)文的必要、行文格式、文件的內(nèi)容措施、政策、文字等方面嚴把審核、簽發(fā)關(guān),原則上,文件必須經(jīng)黨、政一把手簽發(fā),一般業(yè)務(wù)性下發(fā)文,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,副職方可簽發(fā),文件一經(jīng)簽發(fā)定稿,有關(guān)人員不得再行涂改。

(3)發(fā)文要嚴格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》草擬、打印。

(4)文件打印要準確、整潔、及時,并嚴格保密制度。

(5)用印、封發(fā)要準確并填寫發(fā)文登記簿。

第六條:

檔案管理制度:

(1)各部門撰制的文件都應(yīng)將底稿與正式文件兩份整理存檔。

(2)凡應(yīng)銷毀的文件應(yīng)及時登記入冊,呈報領(lǐng)導(dǎo)審簽后,由二人以上銷毀。

(3)中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府文件年終要清退的應(yīng)及時上交。

(4)借閱文件、案卷應(yīng)打借條并及時歸還。

(5)單位干部人事檔案要嚴格管理,除單位一把手、主管干部人事領(lǐng)導(dǎo)、人事科長、勞資人員外,其余人員不得借閱干部人事檔案。勞資人員本人檔案由本科室他人管理。人事檔案一旦發(fā)現(xiàn)涂改,要從嚴追究責任。

第七條:

印章管理制度:

(1)凡單位在公務(wù)、經(jīng)濟活動中使用的公章、財務(wù)專用章、其它業(yè)務(wù)專用章以及有關(guān)部門要求備案的個人印章,均屬單位印章。

(2)單位印章必須設(shè)立正式職工專人集中管理,建立用印登記制度,妥善保管,嚴禁丟失。

(3)使用印章,必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后再加蓋公章,不得在空白表、信函、證卡上蓋章。

(4)未經(jīng)批準,不得攜帶印章外出。

(5)單位印章如因機構(gòu)變動(或殘舊)停止使用時,應(yīng)及時將原印章交上級機關(guān)封存、銷毀。

六、會議制度

第一條:農(nóng)口系統(tǒng)的會議不分大小和時間長短,必須要有會議記錄,記清時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、發(fā)言人愿意等。

第二條:工委會、鎮(zhèn)黨委會原則上每月召開一次,郊區(qū)工作辦、局務(wù)會、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會每月召開兩次,會議由黨、政一把手主持或委托副職召開,研究解決本系統(tǒng)的重大問題。下屬單位的職工會,每周召開一次,組織職工學(xué)習文件、報告及法律常識,并總結(jié)本周內(nèi)工作,通報指標、任務(wù)完成情況,安排下一步工作。黨支部委員會每月召開一次,支部大會每季度召開一次,時間視工作情況安排確定。

第三條:會前要有充分準備,要求與會同志集中精力,認真負責地討論并發(fā)表自己的意見和見意。第四條:各種會議必須堅持民主集中制的原則,個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),經(jīng)會議研究決定,必須堅決執(zhí)行,不得隨意變更或推翻會議決議,要嚴守會議紀律,執(zhí)行保密制度。

第五條:凡市、局會議,一律按通知范圍參加,有特殊情況,必須事先向會議主持人請假,同意后方可不參加會議。

七、干部與人事管理制度

第一條:凡分配或調(diào)入到農(nóng)口工作的人員(除有規(guī)定的例外)原則上必須在農(nóng)村基層鍛煉,局機關(guān)及局屬各事業(yè)單位需用人時再從基層擇優(yōu)選用,農(nóng)村基層工作的雙職工,原則上市區(qū)安排一名。

第二條:因農(nóng)村工作環(huán)境條件艱苦的特殊性,人事調(diào)出,必須嚴格把關(guān),特別是大專以上的男性職工,堅持多進少出的原則。先由用人單位拿出意見報工委研究決定:調(diào)進人員必須具有大專以上第一學(xué)歷,并專業(yè)對口,否則不予調(diào)入。凡人事變動,必須經(jīng)工委會研究。農(nóng)村三鎮(zhèn)從各站所借用人員,鎮(zhèn)黨委必須事先征求工委負責人的意見,并報工委組宣科審核備案。

第三條:工委對農(nóng)口副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,中級以上專業(yè)人員,堅持每年考核一次。農(nóng)口各單位每年對科級以下職工同樣進行一次考核。除專業(yè)人員進行年度考核外,其他職工也要進行考核。對考核排名倒數(shù)1-2名的職工,由所在單位提出幫教意見,并由本人提出改正措施,連續(xù)兩年無進步,要給予必要的處理。

第四條:調(diào)動工作,必須當事人個人寫出書面申請,主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,單位蓋章,統(tǒng)一報工委組宣科提交工委會議研究決定。

第五條:人事調(diào)動,考核、考查、鑒定、評優(yōu)選先等一律由組宣科管理。特殊保密公務(wù)文件,可由組宣科直接把關(guān)。

第六條:三鎮(zhèn)科級干部要糾正“走讀”現(xiàn)象,一般除市區(qū)辦事或開會外,一周要在鎮(zhèn)上最少居住3個晚上,一月最少下村、組、戶的時間不少于10天。

第七條:農(nóng)口各單位要及時上報各種材料和報表,對工委、郊區(qū)辦召開會議安排的重點工作,各單位要認真抓好落實,并將進展情況兩周內(nèi)上報工委辦公室。

八、 財務(wù)與國有財產(chǎn)管理制度

第一條:要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),各單位的行政一把手要把管好財務(wù)當作一項重要職責來抓。堅持財務(wù)一支筆制度,財務(wù)人員要自覺遵守黨和國家的財經(jīng)政策,法令和規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行《會計法》,堅持原則,照章辦事。

第二條:各單位要嚴格按?？刂贫绒k事,該辦?？厥掷m(xù)的一定要辦,任何個人不得借用或挪用公款,庫存現(xiàn)金要做到帳物相符,不得超過銀行核定的限額,收入現(xiàn)金必須當天送交銀行,不能座支、截留。否則,如發(fā)生盜竊丟失,應(yīng)由個人負責賠償。要加強專項資金的管理,充分發(fā)揮專項資金的使用效益,做到?？顚Ｓ?農(nóng)口的項目資金由局計財科統(tǒng)管,按工程進度撥款,堅持檢查、驗收制度,確保項目的完成與實施。

第三條:各單位必須在年初制定出本年度財務(wù)計劃,每月按時編報會計報表。

第四條:對預(yù)算外資金要嚴格管理,預(yù)算外收入要實行收支兩條線管理,任何單位或個人不得從中截留或挪用,各收費單位要按國家有關(guān)規(guī)定辦理許可證后方可收費,同時要對收費人員進行上崗前培訓(xùn)。收費部門或工作人員要嚴格執(zhí)行物價政策,不得亂收費,亂罰款。

第五條:各單位各部門均不能在多處銀行開戶,更不能設(shè)帳外帳或小金庫,要加強對資金往來款項的管理,嚴防死帳、呆帳的發(fā)生。

第六條:采購、保管要分設(shè),采購要有計劃,有領(lǐng)導(dǎo)簽字,不得盲目采購造成積壓浪費,采購的物品必須由保管人員核對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等驗收后方可入庫。有庫存材料的單位要建立完善的出入庫制度,保管人員要憑出入庫單發(fā)貨或入庫。庫房半年盤點一次,同時造冊上報局計財科。遇有盤盈盤虧,除報限額損耗外,超過定額部分由本單位查明原因,拿出處理意見報上級部門批準實施,對清理出來的積壓物資,應(yīng)配專人調(diào)劑處理,主動聯(lián)系推銷或修、配、改,盡量充分利用,減少損失。

第七條:要加強國有財產(chǎn)的管理,固定資產(chǎn)要帳物相符,不得隨意變買或占為己有,

[1][2] 下一頁

市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

更不能無償給三產(chǎn)業(yè)或其他經(jīng)濟實體使用,各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合財務(wù)及保管人員管好用好國有財產(chǎn)。

第八條:各單位要確定專人管理好經(jīng)濟實體,但凡單位房屋、場所的出租以及租費的多少,必須集體開會研究決定,向職工通報情況,避免暗箱操作。

九、考核評比制度

第一條:要建立健全考核評比制度,并使其長期化、制度化,三鎮(zhèn)黨委、政府、局屬各單位實行目標管理責任制,并實行年終評比的辦法、評比時由考核委員會參加,先由個人自我總結(jié),再由評委評審打分。

第二條:各單位要成立考核委員會,根據(jù)單位大小一般由黨政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干組成,主要任務(wù)是對本單位及部門群眾的工作、政績進行評比。

第三條:農(nóng)口每年都要評選先進集體、優(yōu)秀職工。先進集體評選條件為:(1)班子團結(jié),戰(zhàn)斗力強。(2)超額完成了年度目標工作任務(wù)。(3)駐鎮(zhèn)掛村“三結(jié)合一目標”管理中成績突出。(4)遵紀守法,單位內(nèi)部無違法亂紀現(xiàn)象。(5)必須是文明單位和計劃生育好的單位。

優(yōu)秀職工評選條件為:完成任務(wù)好,工作效率高,組織紀律性強,工作作風扎實,遵紀守法,廉潔自律,思想品質(zhì)好,上進心強。

有下列情況之一的不能評選為先進集體(但不影響專業(yè)性或單項先進):(1)完不成綜合工作任務(wù)的。(2)單位發(fā)生治安、刑事案件的。(3)計劃生育、綜合治理一票否決的。(4)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的。(5)發(fā)生重大群訪事件的。

有下列情況之一者不能評為優(yōu)秀職工:(1)完不成任務(wù)的。(2)不接受組織安排工作任務(wù)的。(3)按規(guī)定時間不到崗位工作的。(4)年累計事假超過兩周的,住院超過一個月的。(5)有損于單位經(jīng)濟利益及聲譽的,經(jīng)濟手續(xù)不清,在職工、農(nóng)民群眾中造成不良影響的。(6)不嚴格要求自己和不按程序辦事,恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo),影響正常工作秩序和社會秩序的。(7)不廉潔自律,發(fā)生事故或相互間打架鬧事的。(8)違犯計劃生育有關(guān)規(guī)定的。(9)犯有其它錯誤的。

十、農(nóng)口系統(tǒng)工作人員守則

1、努力學(xué)習馬列主義,_思想、_理論、“____”重要思想和黨的方針政策,堅持四項基本原則,堅持改革,開放搞活的方針,全心全意為人民服務(wù)。

2、忠于職守,模范執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律和法規(guī),嚴守紀律,不徇私情,勇于同不良傾向做斗爭,樹立全局觀念,同兄弟單位主動配合,團結(jié)協(xié)作。反對紀律松馳,互相推諉和扯皮,支差應(yīng)付的不良作風。

3、調(diào)查研究,注重實際,實事求事的反映情況和處理問題,防止偏聽偏信和主觀武斷。

4、熱愛本職工作,辦事要認真、負責、準確、迅速,注重質(zhì)量,講究效率。

5、服從組織分配,密切聯(lián)系群眾,虛心聽取人民群眾的意見和建議。廉潔奉公,堅持原則。

6、精通業(yè)務(wù),搞活生產(chǎn),努力學(xué)習、推廣科研、刻苦鉆研。反對夸夸其談,一知半解,不懂裝懂的壞作風。

7、謙虛謹慎,不驕不躁,堅持真理,修正錯誤,經(jīng)常開展批評與自我批評。

8、待人誠懇,嚴守機密,提高革命警惕,嚴守黨和國家秘密,不泄漏案情和工作機密,全心全意為人民服務(wù)。

十一、農(nóng)口職工文明公約

1、遵紀守法,遵守社會公穗,愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義。

2、注重道德修養(yǎng),正確區(qū)分善美、丑惡,光榮、恥辱、高尚、卑鄙、誠實、虛偽、形成一個良好的社會風氣。

3、注重思想、品德和情操的修養(yǎng),提倡使用文明,禮貌語言,做到和氣、文雅、謙遜、不講粗話、臟話,不強詞奪理,惡語傷人。

4、全心全意為人民服務(wù),公而忘私,甘當公仆,不損害國家,集體、公民和社會的利益,不損壞公物,不危害社會秩序。

5、要努力搞好個人、家庭、工作場地和公共場所的衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔果皮、紙肩、不破壞樹木花草。

6、注重職業(yè)道德、認真學(xué)習,提高素質(zhì),面向基層,服務(wù)農(nóng)民,忠于職守,盡職盡責,保質(zhì)保量完成各自承擔的工作任務(wù)。

7、鄰里和睦,家庭團結(jié),不打架斗毆,不吸毒販毒,不聚眾賭博。

8、關(guān)心農(nóng)民,熱愛農(nóng)業(yè),奉獻農(nóng)村。

十二、嚴格執(zhí)行農(nóng)口系統(tǒng)制定的廉潔自律、行業(yè)禁令等規(guī)定。

上一頁[1][2]

第3篇 公司綜合管理人員培訓(xùn)制度(16)

公司綜合管理人員培訓(xùn)制度(十六)

(一)高層管理人員培訓(xùn)

第一條 凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念,為此應(yīng)做到以下兩點:

1. 從舊觀念的羈絆中解脫出來,勇于創(chuàng)新;

2. 解除過去經(jīng)驗的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地開展工作

第二條 凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識:

1. 引進新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品;

2. 掌握新的生產(chǎn)方法,了解公司經(jīng)營的新技術(shù);

3. 努力開拓新市場、新領(lǐng)域。

第三條 每位高層管理人員必須隨時培養(yǎng)自身素質(zhì),其重點是:

1. 身為高層管理者的責任心、使命感;

2. 獨立經(jīng)營的態(tài)度;

3. 嚴謹?shù)纳顟B(tài)度;

4. 誠實、守信的經(jīng)營方針;

5. 熱忱服務(wù)社會的高尚品質(zhì)。

第四條 凡本公司高層管理人員須以企業(yè)經(jīng)營效益的提高為目的,培養(yǎng)創(chuàng)造利潤的思想觀念。

第五條 高層管理人員應(yīng)隨時進行市場調(diào)查研究營銷方案,以推進營銷活動,促進效益的提高。

第六條 營銷研究的基本步驟是:

1. 確定研究主題,決定研究的目標;

2. 決定所需要資料及資料來源;

3. 選擇調(diào)查樣本;

4. 實地搜集資料;

5. 整理、分析所收集的資料;

6. 進行總結(jié)并寫出報告。

(二)中層管理人員培訓(xùn)

第七條 對中層管理人員進行教育培訓(xùn)的基本目標是:

1. 明確公司的經(jīng)營目標和經(jīng)營方針;

2. 培訓(xùn)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能;

3. 使其具有良好的協(xié)調(diào)、溝通能力。

第八條 凡本公司中層管理人員應(yīng)堅持以下標準:

1. 為下屬的工作、晉升提供足夠的支持和機會;

2. 適當?shù)胤峙晒ぷ?使下屬有公平感;

3. 所訂的計劃得到下屬的理解和衷心的支持;

4. 信守向下屬許下的諾言;

5. 在發(fā)布命令、進行指導(dǎo)時,做妥善考慮。

第九條 中層管理人員應(yīng)具備以下的條件:

1. 具有相關(guān)工作的知識;

2. 掌握本公司的管理方法;

3. 熟練掌握教育培訓(xùn)技術(shù);

4. 努力培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的人格。

第十條 中層管理人員應(yīng)具備以下能力:

1. 計劃能力

(1)明確工作的目的和方針;

(2)掌握有關(guān)事實;

(3)以科學(xué)有效的方式從事調(diào)查;

(4)擬定實施方案;

2. 組織能力

(1)分析具體的工作目標和方針;

(2)分析并決定職務(wù)內(nèi)容;

(3)設(shè)置機構(gòu),制訂組織圖表;

(4)選任下屬人員。

3. 控制能力

(1)執(zhí)行制訂的客觀標準和規(guī)范;

(2)嚴格實施標準,及時向上級反饋。

第十一條 中層管理人員應(yīng)采用下列指示的方法:

1. 口頭指示

(1)條理清楚,切合主題;

(2)明確指明實行的時間、期限、場所等;

(3)保證對下屬傳達的明確性;

(4)指出實行時應(yīng)注意之處,并指明困難所在;

(5)耐心回答下屬的提問;

2. 書面指示

(1)明確標明目標,逐條例舉要點;

(2)提前指示應(yīng)注意的問題;

(3)必要時以口頭命令補充;

(4)核查命令是否已被下屬接受。

第十二條 中層管理人員貫徹指示的要求:

1. 整理指示內(nèi)容;

2. 嚴格遵循貫徹程序;

3. 確認下屬已徹底理解指示;

4. 使下屬樂于接受指示,并改進他們的工作態(tài)度、提高其工作積極性。

第十三條 中層管理人員人際關(guān)系的處理要求:

1. 善于同其他管理人員合作,彼此協(xié)助;

2. 樂于接受批評建議;

3. 彼此交換信息、情報,不越權(quán)行事;

4. 對上級與下屬的關(guān)系處理應(yīng)以工作效果為原則,不得將個人情緒帶到工作中來。

第十四條 中層管理人員接見下屬的要求如下:

1. 選擇適當?shù)膱鏊?以親切的態(tài)度使下屬放松;

2. 涉及私人問題時確保為下屬保密,使其減少顧慮;

3. 留心傾聽,適當詢問,使下屬無所不談;

4. 應(yīng)注意不要輕易承諾。

第十五條 中層管理人員為維持正常的工作關(guān)系應(yīng)注意:

1. 認識到人是有差異的,尊重下屬的人格;

2. 把握工作人員的共同心理和需要;

3. 公平對待下屬,不偏不倚;

4. 培養(yǎng)下屬的工作積極性,重視他們的意見和建議,并且對他們正確的意見保留;

5. 妥善解決下屬工作和生活中遇到的問題。

第十六條 中層管理人員配置人力時應(yīng)注意:

1. 根據(jù)每位員工的知識、能力安排合適的職位,做到人盡其才、才盡其用;

2. 給下屬以適當?shù)墓膭?使其在工作中具有成就感,形成良好的開端,增強工作的積極性;

3. 有效地實施訓(xùn)練,增強下屬的工作能力。

第十七條 中層管理人員對待下屬時應(yīng)注意:

1. 不要對下屬抱有成見和偏見;

2. 不以個人偏好衡量別人;

3. 冷靜觀察實際工作情況,不要使下屬產(chǎn)生受人監(jiān)視的感覺;

4. 利用日常的接觸、面談、調(diào)查,多側(cè)面了解下屬;嚴守下屬的秘密;公私分明。

第十八條 中層管理人員發(fā)揮下屬積極性應(yīng)注意:

1. 適時對員工加以稱贊,即使是細微行為也不要忽視;同時不可以忽視默默無聞、踏實肯干的下屬;

2. 授予下屬權(quán)責后,不要做不必要的干涉,同時盡可能以商量的口氣而不是下命令的方式分派工作;

3.

鼓勵下屬提出自己的見解,并誠心接受,尊重下屬的意見;

4. 鼓勵并尊重下屬的研究、發(fā)明,培養(yǎng)其創(chuàng)造性;

5. 使下屬充分認識到所從事工作的重要性,認識到自己是不可或缺的重要一員,產(chǎn)生榮譽感。

第十九條 中層管理人員批評下屬時應(yīng)注意:

1. 要選擇合適的時間,要冷靜,避免沖動;

2. 在適當?shù)膱鏊?最好是無其他人在場的情況下;

3. 適可而止,不可無端的諷刺,一味指責;

4. 不要拐彎抹角,舉出事實;

5. 寓激勵于批評中。

第二十條 中層管理人員培養(yǎng)后備人選時應(yīng)注意:

1. 考察后備人選的判斷力;

2. 考察后備人選的獨立行動能力;

3. 培養(yǎng)后備人選的協(xié)調(diào)、溝通能力;

4. 培養(yǎng)后備人選的分析能力;

5. 提高代理人的責任感和工作積極性。

(三)基層管理人員培訓(xùn)

第二十一條 基層管理人員是負責公司實際工作的最基層管理者,他們與公司內(nèi)部各級的關(guān)系是:

1. 和上級的關(guān)系――輔助上級;

2. 和下級的關(guān)系――指揮監(jiān)督下屬;

3. 橫向關(guān)系――與各部門同事互助協(xié)作。

第二十二條 基層管理人員的基本責任有:

1. 按預(yù)定工作進度、程序組織生產(chǎn);

2. 保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

3. 降低生產(chǎn)成本。

第二十三條 基層管理人員的教育培訓(xùn)職責有:

1. 向新員工解釋公司有關(guān)政策、傳授工作技術(shù),指導(dǎo)新員工工作;

2. 培訓(xùn)下屬使其有晉升機會;

3. 培訓(xùn)后補人員;

4. 其他教育培訓(xùn)職責

第二十四條 基層管理人員處理人際關(guān)系應(yīng)注意:

1. 對下關(guān)系:進行家庭調(diào)查;舉行聚會、郊游;為下屬排憂解難;

2. 對上關(guān)系:反映員工意見,聽取上級要求,報告自己的建議和看法;

3. 橫向關(guān)系:與其他部門的同事通力合作;

4. 積極開展對外活動,樹立良好的公司形象,形成良好的公共關(guān)系。

第二十五條 基層管理人員必須具備的能力有:

1. 領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力;

2. 組織協(xié)調(diào)能力;

3. 豐富的想象能力,敏銳的觀察力;

4. 豐富的知識和熟練的工作技能。

第二十六條 基層管理人員教育培訓(xùn)的種類:

1. 后備管理人員教育培訓(xùn);

2. 培訓(xùn)發(fā)展計劃;

3. 再培訓(xùn)計劃;

4. 調(diào)職、晉升教育培訓(xùn)。

第二十七條 考核管理基層人員教育培訓(xùn)應(yīng)注意:

1. 出勤率;

2. 員工的工作積極性;

3. 產(chǎn)品的質(zhì)量;

4. 原材料的節(jié)約情況;

5. 加班費用的控制。

第二十八條 高層管理人員和中層管理人員須授予基層管理人員合理的權(quán)力,并且進行必要的教育培訓(xùn)。

(四)附則

第4篇 設(shè)備設(shè)施綜合管理程序制度

1.0目的

從總體上確立物業(yè)集團各類設(shè)備的管理要求,確保各類設(shè)備設(shè)施管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。

2.0 范圍

本程序適用于物業(yè)集團所轄物業(yè)的各類設(shè)備設(shè)施的綜合管理工作。

3.0 職責

3.1 工程維護部負責轄區(qū)內(nèi)各類設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護保養(yǎng)工作。

3.2 工程維護部負責設(shè)備設(shè)施大、中修、更新改造計劃的編制與報批,并組織實施。負責中央空調(diào)、電梯等設(shè)備的外包業(yè)務(wù)管理,協(xié)調(diào)分包方完成定期維修保養(yǎng)工作。

3.3 業(yè)務(wù)總部負責設(shè)備設(shè)施的總體管理,審核各單位的大中修、更新改造計劃,參與分包商的確定,對設(shè)備的維修保養(yǎng)提供技術(shù)支持。

3.4 各部門的自用生產(chǎn)設(shè)備由使用部門自行負責維保工作。

3.5 全面質(zhì)量管理辦公室負責對設(shè)備設(shè)施的綜合管理進行檢查、監(jiān)督。

4.0 工作內(nèi)容

4.1 設(shè)備的接管驗收

4.2.1 新接樓宇設(shè)備設(shè)施的接管驗收,由業(yè)務(wù)總部或物業(yè)公司(管理處)組織成立接管驗收項目小組與開發(fā)商辦理設(shè)備設(shè)施交接驗收手續(xù),相關(guān)技術(shù)資料的交接按《工程技術(shù)資料管理程序》執(zhí)行。

4.2.2 驗收小組負責按設(shè)備設(shè)施出廠說明書、國家技術(shù)規(guī)范、標準及使用要求等對設(shè)備進行驗收。對達不到要求的,應(yīng)說明實際情況及原因,通知相關(guān)單位、部門限期整改,整改合格后再交接。

4.2 設(shè)備的建檔管理和標識

4.2.1 設(shè)備設(shè)施臺帳

4.2.1.1 設(shè)備正式接管后,工程維護部負責建立《設(shè)備臺帳》,對重大的、主要的設(shè)備建立單機檔案(以主機為單位,大型附件對應(yīng)主機另立檔案,小型附件歸入主機一體建檔)。

4.2.4.2 業(yè)務(wù)總部對所有資料的立卷、歸檔進行指導(dǎo)、檢查,保證資料記錄和使用的有效性。

4.2.2 技術(shù)資料歸檔管理。

4.2.2.1 設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料由各物業(yè)公司(管理處)分類、統(tǒng)一存檔管理,業(yè)務(wù)總部保存一份備案。

4.2.2.2 業(yè)務(wù)總部、工程維護部應(yīng)各自保存一套《設(shè)備臺帳》。設(shè)備設(shè)施的日常管理、檢查、維護保養(yǎng)記錄由工程維護部保存,記錄的保存期限應(yīng)參照設(shè)備的使用周期或使用壽命執(zhí)行。

4.2.3 設(shè)備設(shè)施標識

4.3.3.1 工程維護部在物業(yè)接管后兩周內(nèi)將所轄物業(yè)內(nèi)的所有設(shè)備進行標識及編號。

a. 所有設(shè)備應(yīng)單機單臺或按功能系統(tǒng)進行“設(shè)備標識”。

b.“設(shè)備標識”用標示牌形式予以實施,標牌應(yīng)有下列內(nèi)容:

--設(shè)備名稱;

--設(shè)備編號。

c.設(shè)備編號可參照下列規(guī)則編制:

例:__花園有電梯6臺,1#電梯編號為:jb/dt-01

注:本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的標識編制規(guī)則必須統(tǒng)一。

d.標識制作規(guī)范(參考):

--材質(zhì)采用有機玻璃板制作;

--尺寸長×寬×厚為70mm×20mm×1mm

4.3.3.2 所有設(shè)備應(yīng)按單機或功能系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》,對設(shè)備懸掛或張貼《設(shè)備責任牌》,明確責任人。

4.3.3.3 設(shè)備臺帳應(yīng)保持與設(shè)備現(xiàn)行狀態(tài)一致。設(shè)備管理人員應(yīng)將設(shè)備封存、停用、限制使用范圍、調(diào)遷、報廢和更換零部件及檢修情況及時在設(shè)備臺帳上予以登錄。

4.3 設(shè)備的日常操作、運行、維修保養(yǎng)管理

4.3.1 設(shè)備操作人員必須經(jīng)崗前培訓(xùn),持證上崗。在操作時,要求熟悉設(shè)備的性能特點,做好相應(yīng)的安全防范措施,確保安全操作。高、低壓設(shè)備等操作須執(zhí)行工作票制度,并做好記錄。

4.3.2 各類設(shè)備的運行符合標準要求::,運行人員須做好設(shè)備的運行記錄。系統(tǒng)工程師每周對所管轄設(shè)備的巡查不少于二次,將巡查情況記錄在《系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施巡查記錄表》內(nèi),對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織技術(shù)人員處理。

4.3.3 設(shè)備機房應(yīng)做到隨時上鎖,鑰匙由值班人員保管,非本系統(tǒng)人員不得進入,如需進入須經(jīng)系統(tǒng)工程師批準后,在專業(yè)人員的陪同下方可進入,并做好《設(shè)備機房外來人員入室登記表》。

4.3.4 系統(tǒng)工程

師組織技術(shù)人員一起研究、制定《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃表》,經(jīng)部門經(jīng)理審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并將審批后的計劃表報業(yè)務(wù)總部備案。

4.3.5 系統(tǒng)工程師根據(jù)審批后的年度維修保養(yǎng)計劃,在每月26日前制定下月《月份設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃》報部門經(jīng)理審核并組織實施。

4.3.5 每月的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)由保養(yǎng)人填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》,系統(tǒng)工程師審核。如對設(shè)備進行大中修或重要零部件更換時須記錄在《設(shè)備大中修及零部件更換記錄》內(nèi)。在維修保養(yǎng)期間如需停水、停電、停梯等由系統(tǒng)工程師填寫《內(nèi)部通啟》經(jīng)批準后立即通知客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部提前24小時或立即通知相關(guān)業(yè)戶。

4.3.6 維修保養(yǎng)工作一般在8小時以內(nèi),如需延時,填寫《申請延時維修保養(yǎng)表》報領(lǐng)導(dǎo)審批。重大設(shè)備問題或質(zhì)量事故作出《質(zhì)量問題處理檔案》,專題呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.3.7 設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障無法修復(fù)時,可申請對外委托維修,由系統(tǒng)工程師填寫《設(shè)備對外委托維修申請單》報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

4.3.8 各類設(shè)備設(shè)施的操作、運行、維修保養(yǎng)等具體見相關(guān)設(shè)備管理程序、規(guī)程。

4.4 設(shè)備的購置

4.4.1 設(shè)備的購置包括原有設(shè)備的更新和新添置設(shè)備。

4.4.2 設(shè)備購置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需要的原則。

4.4.3 設(shè)備購置的資金來源按相關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行。

4.4.4 設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報廢手續(xù)后進行。

4.4.5設(shè)備零配件的購買::,由工程維護部填寫采購計劃,報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.4.6 新添設(shè)備由工程維護部提出用途或配套功能以及主要技術(shù)指標的需求,報業(yè)務(wù)總部審核后,由物業(yè)集團總經(jīng)理審批。

4.4.7 采購設(shè)備應(yīng)遵循《采購控制程序》的相關(guān)規(guī)定進行采購,并履行進出倉手續(xù)。

4.4.8 采購設(shè)備到達后,由工程維護部進行清點核對,接收相關(guān)資料,并組織安裝調(diào)試及試運行。符合要求的,辦理驗收手續(xù);不符合要求的,按合同或公司相關(guān)規(guī)定辦理。

4.4.9 經(jīng)驗收符合要求的采購設(shè)備按本條例及相關(guān)規(guī)定納入《設(shè)備臺帳》,重要設(shè)備建立《設(shè)備卡》,進行日常管理。如主要零部件更換,應(yīng)及時更新相關(guān)臺帳或注明。相關(guān)資料報備業(yè)務(wù)總部。

4.5 設(shè)備狀態(tài)標識

4.5.1 工程維護部對設(shè)備狀態(tài)進行標識,以防止因設(shè)備誤操作造成人員傷害和設(shè)備損壞。

4.5.2 設(shè)備狀態(tài)分為常開、常閉、運行、停止、停用、封存、故障、檢修、報廢及嚴禁合閘等。

4.5.3 標識的方式方法:

a.設(shè)備狀態(tài)用標識牌進行標識,標識牌采用白色塑料板制作,字體為紅色一毫米塑料板粘于底板上。

b.設(shè)備狀態(tài)標識牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后,由設(shè)備操作人員及時懸掛于應(yīng)予標識設(shè)備的顯眼位置。

c.設(shè)備狀態(tài)改變,標識應(yīng)隨之改變。

4.6 設(shè)備的停用和封存

4.6.1 發(fā)現(xiàn)下列情況之一,設(shè)備應(yīng)予停用或封存:

a.多余設(shè)備,含服務(wù)提供有再需要的設(shè)備;

b.設(shè)備功能已不能滿足提供服務(wù)需要的設(shè)備。

4.6.2 停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用適當措施防止銹蝕、碰撞和其他形式對其狀態(tài)的損壞。

4.6.3 工程維護部應(yīng)定期(如一個季度::)對停用或封存的設(shè)備進行檢查,以保持其適用性。

4.6.4 設(shè)備主管人員應(yīng)填寫《設(shè)備停用/封存/報廢審批表》,經(jīng)批準后實施。

4.7 設(shè)備的報廢

4.6.1 無修復(fù)價值的設(shè)備應(yīng)予報廢。

4.6.2 報廢設(shè)備由業(yè)務(wù)總部組織鑒定,參與鑒定人員包括但不限于:設(shè)備運行技術(shù)人員、專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)總部專業(yè)人員等。

4.6.3 系統(tǒng)工程師填寫《設(shè)備停用/封存/報廢審批表》,經(jīng)批準后實施。

4.6.4 需報廢設(shè)備在未獲報廢批準、實施前,應(yīng)懸掛“待報廢”標識。

4.6.5 報廢設(shè)備應(yīng)及時撤離原安裝或使用場所,未撤離前應(yīng)懸掛“報廢”標識。

4.6.6 工程維護部應(yīng)將批準的《設(shè)備停用/封存/報廢審批表》報業(yè)務(wù)總部備案,并及時更新相關(guān)設(shè)備臺帳,封存該設(shè)備檔案。

5.0 相關(guān)文件

5.1《采購控制程序》(qp-7.4-01

5.2《工程技術(shù)資料管理程序》(qp-4.2.3-04)

5.3 相關(guān)設(shè)備設(shè)施管理程序、規(guī)程

6.0 記錄表格

6.1《設(shè)備卡》(qr-6.3-01-01)

6.2《設(shè)備臺帳》(qr-6.3-01-02)

6.3《設(shè)備責任牌》(qr-6.3-01-03)

6.4《設(shè)備停用/封存/報廢審批表》(qr-6.3-01-04)

6.5《系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施巡查記錄表》(qr-6.3-01-05)

6.6《設(shè)備機房外來人員入室登記表》(qr-6.3-01-06)

6.7《 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃表》(qr-6.3-01-07)

6.8《 月份設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃》(qr-6.3-01-08)

6.9 《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》(qr-6.3-01-09)

6.10《設(shè)備大中修及零部件更換記錄》(qr-6.3-01-10)

6.11《內(nèi)部通啟》(qr-6.3-01-11)

6.12《申請延時維修保養(yǎng)表》(qr-6.3-01-12)

6.13《質(zhì)量問題處理檔案》(qr-6.3-01-13)

第5篇 車間綜合管理制度

1、車間員工上時按要求穿戴好工作服、工作鞋, 違者罰款。

2、車間嚴格按照生產(chǎn)工藝單生產(chǎn),車間根據(jù)人員和設(shè)備狀況,組織生產(chǎn), 員工必須服從安排。

3、車間如遇原輔材料、不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將受到處罰。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、對領(lǐng)用的原輔材料性能、半成品的情況進行管理并作好記錄,以確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。

6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每人次處以20元罰款。

7、車間生產(chǎn)所剩的余料將由專職人員運出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時運出車間,每次對車間處以100元罰款。

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊保密和安全規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以20元罰款。

10、禁止將未成年子女帶到車間,或?qū)ξ闯赡曜优暥灰?違者每次處以車間200元的罰款

11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并給予停崗處理。

12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司處理。

13.車間內(nèi)的文明衛(wèi)生不達要求的,將給予一定的罰款。

14.車間發(fā)生安全事故的,車間主任、班組長一律給予經(jīng)濟處罰。

15.對新進員工進行三級安全教育納入日常管理范圍予以考核。

第6篇 安全綜合管理制度

一、總則

第一條 為了加強公司的安全防范工作,保護公司財產(chǎn)和員工人身安全,保障各項工作順利進行,特制定本制度。

第二條 公司的安全工作以“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”為方針,全方位實施安全管理。

二、影響安全因素的管控

第三條 生產(chǎn)過程的客觀原因

生產(chǎn)設(shè)備、儀器的防護、保險及信號等裝置缺乏或運轉(zhuǎn)不正常。

儀器設(shè)備、工具及附件或材料等有缺陷,車間無總電源、總氣閥。

3、生產(chǎn)工藝本身沒有充分的安全保障,工藝規(guī)程有缺陷。

4、生產(chǎn)組織和勞動組織不合理。

5、個人勞動保護用品缺乏或不符合要求。

6、事故隱患未暴露或還未被發(fā)現(xiàn)等。

第四條 工作環(huán)境的不安全因素

1、工作地通道不暢,材料、半成品、成品混雜,工作場所過分擁擠或布置不當,地面不平,有障礙物存在或地面過滑。

2、廠房、車間平面或立體布置不合理,緊急出口不足。

3、工作地光線不足或光線太強,造成由視覺失誤引起動作失誤。

4、工作地有超標準噪聲,引起情緒煩躁,無法安心工作;溫度、濕度不符合標準。

5、有毒有害物品在車間(檢驗室)存放超定額或保管不當,無急救或保險措施。

6、廠房壞損失修,廠區(qū)污染嚴重等。

第五條 個人的責任

1、未很好地學(xué)習操作方法和規(guī)程,未按規(guī)程操作或工作技術(shù)不熟練。

2、勞動保護用品未使用或使用不適當。

3、生產(chǎn)時注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定。

4、工作責任心不強,自由散漫,工作時閑談或不認真。

5、不遵守勞動紀律,工作時打鬧、嬉戲。

6、沒有注意勞逸結(jié)合,過度疲勞,長期加班,精力不集中。

7、工作中互相配合不好。

8、不執(zhí)行崗位責任制,串崗、漏崗。

三、安全教育

第六條 安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容

1、思想教育。主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

2、法規(guī)教育。主要是學(xué)習有關(guān)法律文件、條例及公司的具體規(guī)定、制度和紀律條文。

3、安全技術(shù)教育。包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本崗位安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識;本班組動力特點、危險地點和設(shè)備安全防護注意事項;電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;職業(yè)病原因和預(yù)防知識;運輸安全知識;保健儀器、防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等。

4、專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,是指對鍋爐等受壓容器及電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工種進行的專門安全知識的技能訓(xùn)練。

第七條 安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

1、三級教育。對新工人、來廠實習人員和調(diào)動崗位的工人,實行公司、車間、班組三級教育。其中,班組安全教育包括介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責范圍,各種防護及保險裝置作用,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。

2、特殊工種教育。針對工種工作的特殊性及容易涉及的安全問題,進行有針對性、預(yù)防性的教育。

3、經(jīng)常性的宣傳教育。可以結(jié)合本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現(xiàn)場會、班組園地或墻報等方式進行宣傳。

四、安全技術(shù)知識普及

第八條 防爆的知識

1、防止爆炸性混合物。加強管理,消滅跑、冒、滴、漏,避免可燃物漏入空氣而達到爆炸限度。

2、防止產(chǎn)生火花。防爆區(qū)的電機、照明應(yīng)采用防爆型。避免因接觸不良、絕緣不良、超負荷或過熱而產(chǎn)生火花或著火。正確鋪設(shè)避雷裝置,檢修照明時采用安全燈,避免機械性撞擊。

3、防止產(chǎn)生靜電。工作人員要穿棉布工作服,不得穿易產(chǎn)生靜電的化纖工作服和塑料底鞋。

4、嚴格遵守防火制度。嚴禁在生產(chǎn)區(qū)吸煙,嚴禁明火取暖和焚燒可燃物,嚴禁在防爆區(qū)內(nèi)裝置電熱設(shè)備。

5、配置安全裝置。裝置報警器,在壓力容器上安裝安全閥,有些設(shè)備和管道上可安裝防爆板,安全裝置要按規(guī)定維護核對,確保其處于良好狀態(tài)。

第九條 防火的知識

1、加強各種可燃物質(zhì)的管理,大宗燃料應(yīng)按品種碼放,不得混入硫化物和其他雜質(zhì);對酒精、丙酮、油類、甲醇、油漆等易燃物質(zhì)要妥善保存,不得靠近火源。

2、采取防火技術(shù)措施,設(shè)計建筑物和選用設(shè)備應(yīng)采用阻燃或不燃材料;油庫和油缸周圍應(yīng)設(shè)置防火墻等。

3、配備消防設(shè)施,廠區(qū)要按規(guī)定配備消火栓、消防水源、消防車等。生產(chǎn)車間應(yīng)配備消防用具,如干粉、二氧化碳滅火器或氯溴甲烷滅火器、泡沫滅火等器材要經(jīng)常檢查、定期更換,使之處于良好狀態(tài)。

4、開展消防活動,既要組織專業(yè)消防隊也要建立群眾性防火滅火義務(wù)消防隊伍,并通過學(xué)習和實地演習,提高滅火技能。

第十條 預(yù)防觸電的知識

1、各類電氣設(shè)備,包括電焊機、照明、家用電器等的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定,保證設(shè)備的保護性接地或保護性接零良好。

2、電氣設(shè)備要定期檢修,并做好檢修記錄,及時更換老化或裸露的電線;及時拆除臨時和廢棄線路等;待接線頭要包扎絕緣。

3、健全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責任制度,嚴禁違章作業(yè),嚴禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電氣設(shè)備。

4、對電氣設(shè)備的維修作業(yè),要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。

5、組織員工訓(xùn)練,掌握對觸電者的急救措施和技術(shù)。

交通安全知識

第十一條 重點化學(xué)物質(zhì)的保管和使用知識。對硫酸、鹽酸、高錳酸鉀等重點化學(xué)物質(zhì)建立保管和使用臺賬,專柜保存,雙人雙鎖,監(jiān)管人員要定期檢查管理。

第十二條 員工上下班交通安全知識。駕駛的機動車(非機動車)車況良好,遵守交通規(guī)則,低速安全行駛,路口轉(zhuǎn)向或穿過要眼觀四方,不搶時間、不占道。

五、安全檢查

第十三條 安全檢查的內(nèi)容

查有無進行安全教育。

查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。

查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作。

查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。

查個人勞動防護用品是否齊全及正確使用。

查工作銜接配合是否合理。

查事故隱患是否存在。

查安全計劃措施是否落實和實施。

第十四條 安全檢查的形式,有經(jīng)常性檢查(如班組日查、、車間周查、公司月查和隨時抽查等)、專業(yè)性檢查(如防火防爆、電器保安等)和節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

第十五條 自我安全檢查要點

檢查工作區(qū)域的安全性。注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

檢查使用材料的安全性。注意堆放或儲藏方式,裝卸地方面積大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運輸、起吊、搬運的,信號裝置是否清晰。

檢查工具的安全性。注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

檢查設(shè)備的安全性。注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的設(shè)備的完好情況。

檢查其他防護的安全性。注意通風、防暑降溫、保暖情況、防護用品是否齊全和正確使用,有無消防和急救物品等措施。

六、安全生產(chǎn)隱患整改

第十六條 通過安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改。

1、若發(fā)現(xiàn)員工安全意識淡薄,則應(yīng)加強培訓(xùn),通過正反案例及安全制度宣傳學(xué)習,提高員工安全意識。

2、當發(fā)現(xiàn)各部門或部份崗位制度執(zhí)行不力,責任不落實,防范措施不到位,應(yīng)批評教育(警戒談話),強化責任。

3、當發(fā)現(xiàn)機電(車輛)安全隱患時,機電設(shè)備應(yīng)立即停止運行,并采取隔離或保護措施,禁止違章操作和冒險蠻干,待整改完畢確認安全后,再進行機電設(shè)備啟動運行。

4、當發(fā)生治安安全隱患時,應(yīng)及時制止,以教育為主,多方調(diào)解,避免事故擴大和矛盾激化。

第十七條 所有的安全隱患整改都應(yīng)建立檔案,作為下一階段加強和改進安全工作的參考依據(jù)。

七、事故處理

第十八條 事故處理是指包括事故發(fā)生后的緊急處理、報告有關(guān)部門,進行調(diào)查分析和統(tǒng)計,采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱。

第十九條 員工傷亡事故分為因工傷亡和非因工傷亡兩類,其中屬于因工傷亡的事故包括:

員工在工作和生產(chǎn)過程中的傷亡。

員工為了工作和生產(chǎn)而發(fā)生的傷亡。

由于設(shè)備和勞動條件不良引起的傷亡。

在廠區(qū)內(nèi)因運輸工具造成的傷亡。

在生產(chǎn)區(qū)域外因完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),或在其工作地點、工作時間發(fā)生的傷亡等。

第二十條 事故發(fā)生后的緊急處理

首先切斷有關(guān)動力來源,如氣源、電源、火源、水源等。

救出受傷、死亡人員,對重傷員進行急救包扎。120醫(yī)院急救。

大致估計事故的原因及影響范圍。

及時報告和尋求援助的同時搶移易燃易爆、劇毒等物品,防止事故擴大,減少損失。

采取滅火、堵水、導(dǎo)流、防爆、降溫等措施,使事故盡快終止。

事故被終止后,要保護好現(xiàn)場。

第二十一條 事故的調(diào)查、分析和處理

對于傷亡事故進行調(diào)查分析和處理的基本目的是找出原因,查明責任,采取措施,消除隱患,吸取教訓(xùn),改進工作。

第7篇 機電設(shè)備綜合管理制度（一）

電氣試驗制度

1、電氣試驗必須在機電經(jīng)理和機電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下進行，以掌握設(shè)備動態(tài)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、電氣試驗標準必須按照有關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行，試驗人員應(yīng)掌握正確的試驗方法，確保人身及設(shè)備安全。各種試驗必須留有記錄存檔。

3、絕緣工具

①對于使用于6kv電壓等級的絕緣桿、拉桿、絕緣棒每年試驗一次。

②對于井上下使用的絕緣、鞋絕緣手套，每年試驗一次。

③對于上述絕緣用具除每年定期試驗外，在使用中由于受機械損傷，電弧燒傷，放電，受潮后均隨時試驗。

4、電氣設(shè)備的避雷裝置必須在每年四月一日前試驗安裝好，保證其動作靈敏可靠，正常投入運行。

5、電纜試驗

①對于井上下電纜、變配電所引出的高壓電纜，每年定期作一次預(yù)防性試驗。

②井下使用的高壓電纜每年必須作兩次絕緣測定，每年進行一次泄漏及耐壓試驗。

③對于1000v以下的低壓橡套電纜修補后，入井前必須做泄漏耐壓試驗。電纜下井安裝前應(yīng)做絕緣電阻測定，合格后方可使用。

6、高低壓電器設(shè)備的試驗

①對地面運行中的高壓電機按規(guī)定進行每年一次的預(yù)防性試驗，并定期對絕緣電阻進行測定。

②對于井下運行的高低壓電氣設(shè)備，每月按規(guī)定進行防爆性能檢查，并定期對絕緣電阻值進行測定。

③新安裝的高低壓電氣設(shè)備，必須做全部的防爆性能的檢查和絕緣電阻的測定，耐壓試驗。

④對于下井后的電氣設(shè)備在安裝前必須做一次絕緣電阻測定。

7、絕緣油試驗

①對高壓電氣設(shè)備在安裝前絕緣油在加注前必須進行耐壓試驗，合格后方可加入。

②對于運行中的高壓電氣設(shè)備用絕緣油，趕緊上下用變壓器絕緣油，每年抽油進行一次耐壓試驗，不合格者予以更換。

8、接地檢查

①井上防雷接地裝置，每年進行一次接地電阻測定，必須于每年四月一日前結(jié)束。

②井下接地裝置的電阻測定每季必須進行一次。

9、繼電保護及漏電保護

①井下使用的漏電繼電器，每天必須進行一次人工跳閘試驗，并做定期檢查，不合格者及時更換。

②井上過流繼電器保護裝置每年必須做一次繼電保護整定。

③下井前的新高壓開關(guān)，低壓饋電開關(guān)必須根據(jù)負荷情況做過流整定。

④對于井下運行的過流繼電器，每季進行一次整定校驗。如負荷變更較大時應(yīng)及時按負荷進行整定。

第8篇 施工現(xiàn)場綜合管理制度

1.所有施工人員(包括新上崗人員、實習生、農(nóng)民工、合同工)均要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)定,堅守工作崗位,嚴禁酒后作業(yè)。

2.電工、焊工、起重機司機和各種機動車輛司機,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持有上崗操作證,方準獨立操作。

3.正確使用個人防護用品和安全防護措施。進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,禁止穿拖鞋、高跟皮鞋或赤腳;在沒有防護設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工,必須系好安全帶,上下交叉作業(yè),有危險的出入口要有防護棚或其他隔離設(shè)施,距離地面2米以上作業(yè)要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,安全帶要定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用。

4.施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標志、警示牌,不得擅自挪動、拆除,嚴禁未經(jīng)驗收合格就擅自投入使用。

5.施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險處,必須有防護設(shè)施或明顯標志。

6.易燃、易爆物品、揮發(fā)性溶劑、油漆等要有專人保管,在建筑物以外的安全區(qū)域設(shè)立單獨的倉庫,且有明顯的警示標志。

第9篇 綜合管理部管理制度

一、總則

第一條 綜合管理部是公司負責人事行政事務(wù)及后期保障的工作人員,是公司有效運作的重要支持部門。

綜合管理部工作的有序開展對公司的正常運行,保證公司的工作規(guī)范化、程序化,及提升公司的整體工作水平具有重大意義。

第二條 為加強中國電影報道公司組綜合管理部人員隊伍的建設(shè),規(guī)范各崗位員工的各項工作職責,充分發(fā)揮綜合管理部的作用,特制定本制度。

第三條 由公司管理層負責本制度的組織實施和管理監(jiān)督。

第四條 綜合管理部主任崗位職責和任職資格

二、崗位職責和任職資格

(一) 崗位職責

1、 負責制定公司的管理制度和規(guī)定,并組織實施、監(jiān)督;2、 負責召開公司每周全體員工例會、行政各部門例會并負責其他各部門會議管理;3、 負責組織實施公司的招聘工作;

4、 負責管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜;

5、 負責員工勞動合同管理;

6、 負責員工檔案管理工作;

7、 負責公司全體員工的社會保險管理;

8、 負責進行員工關(guān)系管理,定期和員工進行溝通,并記錄;

9、 負責審核公司全體員工績效考核的匯總結(jié)果,并提出獎懲建議;

10、 負責審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果;

11、 負責組織開展培訓(xùn)工作,包括傳達各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的審查意見、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課;

12、 負責公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實施;

13、 負責公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度;

14、 負責業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計;

15、 負責審核員工每月薪酬結(jié)算;

16、 負責審核部分員工的票據(jù);

17、 負責對各部門日常事務(wù)進行協(xié)調(diào);

18、 對綜合管理部的整體工作負責。

(二) 任職資格

1、 管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),本科以上學(xué)歷;2、 具有良好的溝通能力、組織管理能力,能夠堅決貫徹組織的管理方針,心理承受力強;3、 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

第五條 綜合管理部文秘崗位職責和任職資格

(一) 崗位職責

1、 協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項工作;2、 負責制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計表;3、 負責整理每條新聞的初編審查單;

4、 負責業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總;

5、 負責公司全體員工績效考核的匯總工作;

6、 負責公司全體員工的社會保險工作;

7、 負責保管及發(fā)放各種辦公用品;

8、 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

(二) 任職資格

1、 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷;2、 熟練操作各種辦公軟件;3、 有良好的溝通能力,思路清晰,反應(yīng)敏捷;

4、 有較強的責任心,工作細致有條理;

5、 1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

第六條 薪酬專員崗位職責和任職資格

(一) 崗位職責

1、 按照每項工作內(nèi)容的計酬標準計算每期節(jié)目工作人員的計件工資;2、 按照單項工作內(nèi)容的計酬標準計算單項勞務(wù);3、 負責員工的每月業(yè)務(wù)費用的計算及通知。

4、 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

(二) 任職資格

1、 會計、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),?？埔陨蠈W(xué)歷;2、 有較強的邏輯思維能力;3、 有高度的責任心,工作認真細心有條理;

4、 熟練操作各種辦公軟件;

5、 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

三、業(yè)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定

第七條 綜合管理部主任的工作嚴格遵守以下規(guī)定:

(一) 負責制定公司的管理制度和規(guī)定,并組織實施、監(jiān)督。

1、 根據(jù)公司的實際情況制訂適應(yīng)公司工作需要的管理制度。

2、 按照勞動法規(guī)定的程序頒布制度,保證制度的合法性。

3、 組織實施、監(jiān)督制度的執(zhí)行。

(二) 負責召開公司每周全體員工例會、行政各部門例會并負責其他各部門會議管理。

1、 組織召開每周一的公司全體員工會議,管理會議記錄。

2、 每周組織召開公司行政一個部門的會議,保證每個部門每月召開一次部門會議。

3、 對各部門例會的召開情況進行跟蹤檢查。

(三) 負責組織實施公司的招聘工作。

1、 根據(jù)公司需要制訂招聘計劃及崗位描述。

2、 選擇合適的渠道發(fā)布招聘廣告。

3、 篩選應(yīng)聘簡歷,通知適合的人選,約定面試時間。

4、 與需求部門配合進行面試,并確定適合的候選人。

(四) 負責管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜。

1、 根據(jù)的錄用規(guī)定,為新員工辦理入職手續(xù)。

2、 對新員工進行試用期管理。

3、 根據(jù)公司需要為員工辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

4、 根據(jù)公司決定及員工的需求為員工辦理離職手續(xù)。

(五) 負責員工勞動合同管理。

根據(jù)《勞動合同管理規(guī)定》管理員工的勞動關(guān)系。

(六) 負責員工檔案管理工作。

1、 為員工建立內(nèi)部檔案。

2、 篩選并維護人才管理機構(gòu)。

3、 管理在人才管理機構(gòu)存檔的員工檔案。

(七) 負責公司全體員工的社會保險管理

1、 制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司的社會保險政策。

2、 確定員工社會保險繳納基數(shù),每年對基數(shù)進行重新核定。

3、 每月按時審核員工社會保險明細表、變更表。

4、 督促及時完成繳納工作。

(八) 負責進行員工關(guān)系管理,定期和員工進行溝通,并記錄。

(九) 負責審核公司全體員工績效考核的匯總結(jié)果,并提出獎懲建議。

1、 審核公司全體員工績效考核的匯總結(jié)果。

2、 根據(jù)月度績效考核匯總提出獎懲建議,并向制片人匯報。

3、 匯總結(jié)果公開后,在一周內(nèi)處理員工的申訴。

(十) 負責審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。

1、 審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。

2、 根據(jù)月度考勤匯總結(jié)果做考勤表,并向制片人匯報。

3、 匯總結(jié)果公開后,在一周內(nèi)處理員工的申訴。

(十一) 負責組織開展培訓(xùn)工作,包括傳達各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的審查意見、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課。

1、 及時準備把握公司內(nèi)部培訓(xùn)需求。

2、 根據(jù)培訓(xùn)需求,制定詳細培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)講師安排、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、受訓(xùn)人。

3、 制訂公司常規(guī)培訓(xùn)計劃,報制片人批準,并推動實施。

4、 考核培訓(xùn)效果,整理、存檔培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)案例。

(十二) 負責公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實施。

(十三) 負責公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度。

(十四) 負責業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計。

1、 負責業(yè)務(wù)人員每期節(jié)目的工作結(jié)算。

2、 負責審核業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計。

3、 審核員工上交的單項勞務(wù)申請表和結(jié)算更正申請表。

(十五) 負責審核員工每月薪酬結(jié)算。

(十六) 負責審核部分員工的票據(jù)。

1、 依據(jù)實際工作時間、地點、內(nèi)容審核票據(jù)。

2、 依照公司的財務(wù)報銷制度審核票據(jù)。

(十七) 負責對各部門日常事務(wù)進行協(xié)調(diào)。

(十八) 對綜合管理部的整體工作負責。

第八條 綜合管理部文秘的工作嚴格遵守以下規(guī)定:

(一) 協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項工作。

(二) 負責制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計表。

(三) 負責整理每條新聞的初編審查單。

1、 每天上班后立即到資料室及后期機房收齊初編審查單。

2、 按公司要求整理歸檔。

(四) 負責業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總。

1、 考勤匯總工作以月為周期開展,每月28日之前完成。

2、 匯總必須以打卡記錄為依據(jù),做到客觀、準確。

(五) 負責公司全體員工績效考核的匯總工作。

1、 匯總工作以月為周期開展,每月10日之前完成上個月的工作匯總。

2、 匯總必須以原始考評表為依據(jù),做到客觀、準確。

(六) 負責公司全體員工的社會保險工作

1、 每月按時完成員工社會保險明細表、變更表。

2、 及時到相應(yīng)政府部門完成繳納工作。

(七) 負責保管及發(fā)放各種辦公用品

1、 各項物品歸類保管并有詳細的入庫登記。

2、 發(fā)放物品要有限制性并有詳細的出庫登記。

(八) 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

第九條 薪酬專員的工作嚴格遵守以下規(guī)定:

(一) 按照每項工作內(nèi)容的計酬標準計算每期節(jié)目工作人員的計件工資。

1、 計算薪酬必須以工作統(tǒng)計表、每項工作內(nèi)容的計酬標準為依據(jù)。

2、 計算薪酬做到客觀、準確。

(二) 按照單項工作內(nèi)容的計酬標準計算單項勞務(wù)。

(三) 負責員工的每月業(yè)務(wù)費用的計算及通知。

(四) 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

第十條 按照行業(yè)工作特性,綜合管理部各崗位工作時間為:每天上午9:00至下午17:30。

按考勤制度打卡,如出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工等情況,按照考勤管理制度執(zhí)行。

第十一條 如無事先請假,不能以任何理由拒絕公司組指派的工作任務(wù)。

公司組分配工作通過電話通知;

短信通知;

工作任務(wù)下達單等形式。

第十二條 根據(jù)行業(yè)工作需要,綜合管理部各崗位人員必須保證手機24小時開機,如出現(xiàn)手機無法接通或無人接聽并在5小時內(nèi)未回復(fù)電話或短信的情況,則視為拒絕公司組指派的工作任務(wù)。

第10篇 農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

嘉峪關(guān)市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

為了加強管理,充分調(diào)動農(nóng)口廣大職工的工作積極性，建立起高效率、快節(jié)奏的工作機制，形成安定、團結(jié)、生動活潑、政令暢通的政治局面，特制定本制度。

本制度系總結(jié)農(nóng)口多年來各項規(guī)章制度和經(jīng)驗所形成，是農(nóng)口職工的行動準則，文秘資源網(wǎng)每個職工既有遵守的義務(wù)，又有監(jiān)督的權(quán)力，做到有規(guī)必依，守規(guī)必嚴，違規(guī)必究。黨員干部要帶頭模范遵守，做群眾的表率。

本制度要求農(nóng)口職工遵守《憲法》、法律法規(guī)和兩個《條例》，堅持改革開放以來黨的基本路線，樹立面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的思想，切實搞好各項配套服務(wù)工作，發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡以前農(nóng)口制定的各項制度與之相抵觸的，以本制度為準。

本制度由黨政辦公室負責解釋。

一、緊急重大要事報告請示制度

(一)緊急重大情況報告

1、報告范圍

(1)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、水災(zāi)、疫情、_、重大刑事案件等重大事故;

(2)農(nóng)用設(shè)施嚴重損壞事件;

(3)本系統(tǒng)職工意外傷亡事故或職工嚴重違紀違規(guī)行為;

(4)群體_事件;

(5)其它需要請示的重大事項;

2、報告時限

隨發(fā)生隨報告，報告時限最遲不得超過事發(fā)后1小時。

3、報告程序

(1)報告責任人：報告工作由鎮(zhèn)、站、所主要領(lǐng)導(dǎo)負責，主要領(lǐng)導(dǎo)因病住院或因事出差時，由單位副職或其委托人負責。特急事項，單位知情人在與單位負責人難以取得聯(lián)系時，可直接先報告工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局有關(guān)科室或局領(lǐng)導(dǎo)。

(2)報告方式：按規(guī)定時限先電話或口頭報告，然后6小時內(nèi)將情況書面報機關(guān)黨政辦公室。

(3)報告遞轉(zhuǎn)：機關(guān)各科室收報后，要以最快的速度遞轉(zhuǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)直至一把手。重大事項由一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)報市政府及有關(guān)上級主管部門。

(二)要事請示事項

1、請示范圍

(1)鎮(zhèn)、站、所向市屬有關(guān)部門上報的重要事項;

(2)對外協(xié)調(diào)的重點事項;

(3)熱點、難點問題;

(4)向下一級安排的重大事項;

(5)本單位將要出臺的重大決策;

(6)與規(guī)章制度相抵觸的事項;

(7)其它需要請示的重要事項。

2、請示程序

請示程序一般為逐級請示。鎮(zhèn)、站、所負責人向鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)請示，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨、政一把手請示，鎮(zhèn)黨政一把手、局屬單位負責人、局機關(guān)科室負責人向工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局主管領(lǐng)導(dǎo)和一把手請示，副職向正職請示，下級向上級請示。

(三)報告請示紀律

1、緊急重大工作必須及時將情況如實上報，嚴禁隱瞞不報或延誤、遲報、漏報、虛報而影響工作和干擾公務(wù)。

2、要事必須及時請示，防止自作主張擅自決策造成政治影響和經(jīng)濟損失。

3、凡違反報告請示紀律造成政治影響和經(jīng)濟損失的，要嚴厲追究責任人的責任。

二、考勤與請銷假制度

第一條：考勤實行“層次管理、下考一級”的原則，各單位要指定專人負責考勤工作，嚴格職工出勤考核，全體職工要堅守工作崗位，做到不遲到、不早退，中間不溜號，有事請假，并嚴格考勤。

第二條：職工有病需休病假時，必須有醫(yī)院出據(jù)的診斷證明書，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假，急診患者，先看病后補交診斷證明書，職工有事請假，必須寫出書面申請，批準后方可離崗。

第三條：病事假的批準權(quán)限為：股級單位領(lǐng)導(dǎo)不超過一天，科級單位及科室領(lǐng)導(dǎo)不超過兩天，三天以上者由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報工委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后組宣科備案，住院職工出院后將有關(guān)診斷證明及時報工委組宣科備案。科級干部請假(含離市出差)，一律經(jīng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)審批后到工委組宣科辦理備案手續(xù)。

第四條：按規(guī)定享受探親假、婚假、公休假的職工，必須在休假前一個星期提出申請，由基層單位簽注意見報工委組宣科審核備案。

第五條：職工假滿后應(yīng)及時銷假，若需要繼續(xù)請假應(yīng)辦理補假手續(xù)，否則按曠工論處。

第六條：病事假期間職工的工資待遇嚴格按國家規(guī)定執(zhí)行，全年病事假超過十五天，扣發(fā)年終獎金;全年曠工超過5天的不發(fā)年終獎金，曠工超過三十天，按自動離職處理。

第七條：職工考勤應(yīng)每季度匯總并公布一次，各單位考勤經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后于每季度最后一周內(nèi)報工委組宣科備案，填寫考勤表必須認真負責，不得弄虛作假，否則追究考勤員責任。

三、 學(xué)習制度

第一條：工委、鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習原則上每季度一次，各單位每周必須安排半天的職工學(xué)習時間。

第二條：學(xué)習內(nèi)容以馬列主義、_思想、_理論和“__”重要思想為主題，并及時向廣大職工傳達貫徹中央、省、市委和工委、郊區(qū)辦、農(nóng)林局的指示精神，向職工宣傳黨在農(nóng)村的路線、方針、政策和任務(wù)。

第三條：學(xué)習要結(jié)合實際，由主要負責人總結(jié)上周工作，安排部署下周工作任務(wù)。

第四條：學(xué)習要注意方式方法，努力提高學(xué)習質(zhì)量和效果，辦公室要制定出月學(xué)習計劃。根據(jù)學(xué)習的進展情況，各單位要采取輔導(dǎo)、交流、競賽、演講等形式，以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

第五條：科級干部要做好本單位、本科室職工的思想政治工作，要經(jīng)常掌握和分析職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。職工要經(jīng)常深入實際，調(diào)查研究，體驗生活，向領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，并提出合理化建議，做到上情下達，下情上報。

第六條：樹立典型，表彰先進是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，農(nóng)口各單位要及時宣傳總結(jié)典型經(jīng)驗、先進事跡，利用身邊的人和事，加大宣傳力度，以樹立良好的學(xué)習風氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

第七條：各單位表彰獎勵活動要及時同工委取得聯(lián)系，及時反映本單位在改革和管理中所發(fā)生的變化，各單位要抓好自身的政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

第八條：學(xué)習的目的要明確，全體職工要發(fā)揚自力更生，艱苦奮斗的精神，吃苦在前，享受在后，勤儉辦事，要同不良行為，不正之風作斗爭，要反貪污、反～、見義勇為。

四、門衛(wèi)與車輛管理制度

第一條：建立健全安全保衛(wèi)制度，有條件的設(shè)立門衛(wèi)。防火、防盜、防災(zāi)，嚴防不法分子的破壞。實行24小時值班，值班期間堅守崗位，不準擅離職守。提高安全防范意識，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告。沒有設(shè)立門位的單位，職工夜間輪流職班，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班。

第二條：建立健全門衛(wèi)登記制度，各種物質(zhì)材料必須持出門證出門。對外來人員、車輛進行登記。有權(quán)對出入人員、車輛進行核對檢查，查出可疑物品時，有權(quán)扣留，并對可疑人員送交公安部門審查處理。禁止推銷商及閑雜人員出入機關(guān)辦公場所。

第三條:建立健全值班制度，設(shè)立值班室，保證值班電話暢通，要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時報告。元旦、春節(jié)等法定節(jié)假日前，要將值班安排報上級主管部門和轄區(qū)派出所。

第四條：值班人員如不負責任，造成財產(chǎn)損失或丟失者，按其價值10%―50%處罰。

第五條：建立健全衛(wèi)生保潔制度，設(shè)立門衛(wèi)的單位做到每日清掃，保證樓內(nèi)外及“三包”責任區(qū)內(nèi)無雜物、紙屑及其它垃圾，廁所、垃圾斗(桶)等蚊蠅孳生的主要場所，要定期噴灑藥物，同時還要管好種好單位院內(nèi)的花草樹木等。

第六條：單位的大小車輛是為本單位工作、生產(chǎn)服務(wù)的交通工具，要優(yōu)先保證領(lǐng)導(dǎo)用車，任何人不得私自用車辦私事，司機不得出私車或拒絕出派車。

第七條：因工作需要需用車輛的，必須前一天拿出用車計劃，報辦公室或車管領(lǐng)導(dǎo)同意，特殊情況下，單位領(lǐng)導(dǎo)可直接調(diào)用。

第八條：司機必須嚴守崗位，做到隨叫隨到，禮貌安全行車，并定期檢查、維修保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，使車輛經(jīng)常處于完好狀態(tài)，堅決杜絕違章駕車，確保行車安全。

第九條：維修車輛需提前制訂修理計劃，經(jīng)同意后方可修理或者購買配件，特殊情況下需維修，必須電話報管車人員或單位領(lǐng)導(dǎo)同意，否則，不予報銷。

第十條：各單位的摩托車是外出開展業(yè)務(wù)工作的重要交通工具，要確定專人管理，必須持照行車，要嚴守交通規(guī)則，不得公車私騎辦私事，更不能公車私存，不得將車輛交他人駕駛，否則，若發(fā)生事故和丟失等一切后果自負。

第十一條：未經(jīng)批準私自出車者，違章罰款和損壞車輛的損失全由司機本人承擔。出私車發(fā)生交通事故，負50%以上責任者，造成的經(jīng)濟損失，由司機本人承擔15%，50%以下責任者由司機本人承擔經(jīng)濟損失的10%。直至追究司機責任。

第十二條：嚴禁司機工作期間飲酒或酒后駕車，嚴禁將車輛交他人駕駛。農(nóng)口科級干部一律不準駕公車，若有違反規(guī)定駕車者，必須嚴肅處理。

第十三條：各單位車輛每晚必須停放在車庫或單位院內(nèi)，夜間不得停放在居民區(qū)或不安全的場所，否則，造成車輛損壞或丟失，司機應(yīng)承擔50%以內(nèi)的責任，直至追究司機責任。

第十四條：司機必須堅守工作崗位，保證通訊暢通，做到文明、禮貌、安全行車，并定期檢查、維修、保養(yǎng)車輛，始終保持車輛清潔并處于良好狀態(tài)。

第十五條：司機必須保守秘密，確保車內(nèi)公文包等物品安全，嚴禁查翻車內(nèi)單位或他人的物品。

五、總務(wù)與文檔管理制度

第一條：各單位的辦公用品和水、電、暖的管理，開水的供應(yīng)，辦公設(shè)施的配套均由總務(wù)人員負責。

第二條：辦公用品購買要有計劃，有批準、有驗收，有發(fā)放登記制度。辦公室財產(chǎn)要建立檔案。

第三條：單位固定資產(chǎn)或?qū)Ｓ闷餍?、物品原則上不得私自外借，特殊情況外借，需征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意，保管人因私使用或私自外借損壞者，由保管人負責賠償。

第四條：收文制度：

(1)門衛(wèi)和文檔員收到文函后，凡是在信封上標明具體收信人或某領(lǐng)導(dǎo)者，不得拆信，應(yīng)將原件及時送達收件人。凡是沒有標明收件人的函、信件和省市各單位來文，均由文檔人員拆封登記，對照發(fā)文通知單清點并蓋章;然后附公文處理卡分類登記，再送辦公室閱擬。

(2)辦公室主任或秘書要按領(lǐng)導(dǎo)分工提出初示意見，送領(lǐng)導(dǎo)擬辦，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速批示。

(3)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件要及時返回文檔，由文檔員遞交有關(guān)人員或部門辦理。

(4)要求對來文在規(guī)定期限內(nèi)拿出安排和處理意見，并應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(5)領(lǐng)導(dǎo)和科室將文件閱辦后，要及時歸檔，不得丟失。

(6)借閱文件要辦理登記手續(xù)，密級文件不得復(fù)印外傳，不得借于外人。

(7)文件傳閱要有督辦登記，科室或個人辦完后要在督辦登記冊上注明辦理情況并簽名。

第五條：發(fā)文制度：

(1)擬稿要主題明確，情況屬實，條理清楚，層次分明，文字簡煉，書面工整，標點準確，篇幅簡短，數(shù)字統(tǒng)一。

(2)各單位辦公室必須對公文進行認真核稿，并從有無發(fā)文的必要、行文格式、文件的內(nèi)容措施、政策、文字等方面嚴把審核、簽發(fā)關(guān)，原則上，文件必須經(jīng)黨、政一把手簽發(fā)，一般業(yè)務(wù)性下發(fā)文，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，副職方可簽發(fā)，文件一經(jīng)簽發(fā)定稿，有關(guān)人員不得再行涂改。

(3)發(fā)文要嚴格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》草擬、打印。

(4)文件打印要準確、整潔、及時，并嚴格保密制度。

(5)用印、封發(fā)要準確并填寫發(fā)文登記簿。

第六條：檔案管理制度：

(1)各部門撰制的文件都應(yīng)將底稿與正式文件兩份整理存檔。

(2)凡應(yīng)銷毀的文件應(yīng)及時登記入冊，呈報領(lǐng)導(dǎo)審簽后，由二人以上銷毀。

(3)中央、_、省委、省政府、市委、市政府文件年終要清退的應(yīng)及時上交。

(4)借閱文件、案卷應(yīng)打借條并及時歸還。

(5)單位干部人事檔案要嚴格管理，除單位一把手、主管干部人事領(lǐng)導(dǎo)、人事科長、勞資人員外，其余人員不得借閱干部人事檔案。勞資人員本人檔案由本科室他人管理。人事檔案一旦發(fā)現(xiàn)涂改，要從嚴追究責任。

第七條：印章管理制度：

(1)凡單位在公務(wù)、經(jīng)濟活動中使用的公章、財務(wù)專用章、其它業(yè)務(wù)專用章以及有關(guān)部門要求備案的個人印章，均屬單位印章。

(2)單位印章必須設(shè)立正式職工專人集中管理，建立用印登記制度，妥善保管，嚴禁丟失。

(3)使用印章，必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后再加蓋公章，不得在空白表、信函、證卡上蓋章。

(4)未經(jīng)批準，不得攜帶印章外出。

(5)單位印章如因機構(gòu)變動(或殘舊)停止使用時，應(yīng)及時將原印章交上級機關(guān)封存、銷毀。

六、會議制度

第一條：農(nóng)口系統(tǒng)的會議不分大小和時間長短，必須要有會議記錄，記清時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、發(fā)言人愿意等。

第二條：工委會、鎮(zhèn)黨委會原則上每月召開一次，郊區(qū)工作辦、局務(wù)會、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會每月召開兩次，會議由黨、政一把手主持或委托副職召開，研究解決本系統(tǒng)的重大問題。下屬單位的職工會，每周召開一次，組織職工學(xué)習文件、報告及法律常識，并總結(jié)本周內(nèi)工作，通報指標、任務(wù)完成情況，安排下一步工作。黨支部委員會每月召開一次，支部大會每季度召開一次，時間視工作情況安排確定。

第三條：會前要有充分準備，要求與會同志集中精力，認真負責地討論并發(fā)表自己的意見和見意。第四條：各種會議必須堅持民主集中制的原則，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，經(jīng)會議研究決定，必須堅決執(zhí)行，不得隨意變更或推翻會議決議，要嚴守會議紀律，執(zhí)行保密制度。

第五條：凡市、局會議，一律按通知范圍參加，有特殊情況，必須事先向會議主持人請假，同意后方可不參加會議。

七、干部與人事管理制度

第一條：凡分配或調(diào)入到農(nóng)口工作的人員(除有規(guī)定的例外)原則上必須在農(nóng)村基層鍛煉，局機關(guān)及局屬各事業(yè)單位需用人時再從基層擇優(yōu)選用，農(nóng)村基層工作的雙職工，原則上市區(qū)安排一名。

第二條：因農(nóng)村工作環(huán)境條件艱苦的特殊性，人事調(diào)出,必須嚴格把關(guān)，特別是大專以上的男性職工，堅持多進少出的原則。先由用人單位拿出意見報工委研究決定：調(diào)進人員必須具有大專以上第一學(xué)歷，并專業(yè)對口，否則不予調(diào)入。凡人事變動，必須經(jīng)工委會研究。農(nóng)村三鎮(zhèn)從各站所借用人員，鎮(zhèn)黨委必須事先征求工委負責人的意見，并報工委組宣科審核備案。

第三條：工委對農(nóng)口副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，中級以上專業(yè)人員，堅持每年考核一次。農(nóng)口各單位每年對科級以下職工同樣進行一次考核。除專業(yè)人員進行年度考核外，其他職工也要進行考核。對考核排名倒數(shù)1-2名的職工，由所在單位提出幫教意見，并由本人提出改正措施，連續(xù)兩年無進步，要給予必要的處理。

第四條：調(diào)動工作，必須當事人個人寫出書面申請，主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位蓋章，統(tǒng)一報工委組宣科提交工委會議研究決定。

第五條：人事調(diào)動，考核、考查、鑒定、評優(yōu)選先等一律由組宣科管理。特殊保密公務(wù)文件，可由組宣科直接把關(guān)。

第六條：三鎮(zhèn)科級干部要糾正“走讀”現(xiàn)象，一般除市區(qū)辦事或開會外，一周要在鎮(zhèn)上最少居住3個晚上，一月最少下村、組、戶的時間不少于10天。

第七條：農(nóng)口各單位要及時上報各種材料和報表，對工委、郊區(qū)辦召開會議安排的重點工作，各單位要認真抓好落實，并將進展情況兩周內(nèi)上報工委辦公室。

八、 財務(wù)與國有財產(chǎn)管理制度

第一條：要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位的行政一把手要把管好財務(wù)當作一項重要職責來抓。堅持財務(wù)一支筆制度，財務(wù)人員要自覺遵守黨和國家的財經(jīng)政策，法令和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《會計法》，堅持原則，照章辦事。

第二條：各單位要嚴格按專控制度辦事，該辦?？厥掷m(xù)的一定要辦，任何個人不得借用或挪用公款，庫存現(xiàn)金要做到帳物相符，不得超過銀行核定的限額，收入現(xiàn)金必須當天送交銀行，不能座支、截留。否則，如發(fā)生盜竊丟失，應(yīng)由個人負責賠償。要加強專項資金的管理，充分發(fā)揮專項資金的使用效益，做到?？顚Ｓ?，農(nóng)口的項目資金由局計財科統(tǒng)管，按工程進度撥款，堅持檢查、驗收制度，確保項目的完成與實施。

第三條：各單位必須在年初制定出本年度財務(wù)計劃，每月按時編報會計報表。

第四條：對預(yù)算外資金要嚴格管理，預(yù)算外收入要實行收支兩條線管理，任何單位或個人不得從中截留或挪用，各收費單位要按國家有關(guān)規(guī)定辦理許可證后方可收費，同時要對收費人員進行上崗前培訓(xùn)。收費部門或工作人員要嚴格執(zhí)行物價政策，不得亂收費，亂罰款。

第五條：各單位各部門均不能在多處銀行開戶，更不能設(shè)帳外帳或小金庫，要加強對資金往來款項的管理，嚴防死帳、呆帳的發(fā)生。

第六條：采購、保管要分設(shè)，采購要有計劃，有領(lǐng)導(dǎo)簽字，不得盲目采購造成積壓浪費，采購的物品必須由保管人員核對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等驗收后方可入庫。有庫存材料的單位要建立完善的出入庫制度，保管人員要憑出入庫單發(fā)貨或入庫。庫房半年盤點一次，同時造冊上報局計財科。遇有盤盈盤虧，除報限額損耗外，超過定額部分由本單位查明原因，拿出處

理意見報上級部門批準實施，對清理出來的積壓物資，應(yīng)配專人調(diào)劑處理，主動聯(lián)系推銷或修、配、改，盡量充分利用，減少損失。

第七條：要加強國有財產(chǎn)的管理，固定資產(chǎn)要帳物相符，不得隨意變買或占為己有，更不能無償給三產(chǎn)業(yè)或其他經(jīng)濟實體使用，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合財務(wù)及保管人員管好用好國有財產(chǎn)。

第八條：各單位要確定專人管理好經(jīng)濟實體，但凡單位房屋、場所的出租以及租費的多少，必須集體開會研究決定，向職工通報情況，避免暗箱操作。

第11篇 機電設(shè)備綜合管理制度格式怎樣的

防爆設(shè)備入井、安裝、驗收制度為了加強防爆電氣設(shè)備的管理，確保防爆設(shè)備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗收制度。

1、 防爆電氣設(shè)備入井前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標準：《機電設(shè)備完好標準》。

2、 防爆設(shè)備入進前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標準：《井下防爆電氣設(shè)備檢查標準》。

3、 防爆設(shè)備裝卸車時，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。

4、 防爆設(shè)備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運輸過程中造成損壞。

5、 在斜井運輸過程中速度不宜過快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設(shè)備。

6、 安裝防爆設(shè)備的單位，必須按照設(shè)計圖紙，按其技術(shù)要求實施安裝，任何人不得隨意更改設(shè)計圖紙，如有變動，須經(jīng)機電經(jīng)理批準。

7、 防爆設(shè)備安裝必須達到《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標準》，以及《機電質(zhì)量標準化標準》的有關(guān)規(guī)定要求。

8、 防爆設(shè)備安裝完畢移交使用時，由機電隊牽頭召集項目部位和人員，按照防爆設(shè)備有關(guān)標準，當場進行檢查驗收、試運轉(zhuǎn)，檢查驗收防爆設(shè)備臺臺完好，并試運轉(zhuǎn)正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權(quán)拒絕接收。

第12篇 a市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

嘉峪關(guān)市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

為了加強管理,充分調(diào)動農(nóng)口廣大職工的工作積極性,建立起高效率、快節(jié)奏的工作機制,形成安定、團結(jié)、生動活潑、政令暢通的_局面,特制定本制度。

本制度系總結(jié)農(nóng)口多年來各項規(guī)章制度和經(jīng)驗所形成,是農(nóng)口職工的行動準則,文秘資源網(wǎng)每個職工既有遵守的義務(wù),又有監(jiān)督的權(quán)力,做到有規(guī)必依,守規(guī)必嚴,違規(guī)必究。黨員干部要帶頭模范遵守,做群眾的表率。

本制度要求農(nóng)口職工遵守《憲法》、法律法規(guī)和兩個《條例》,堅持改革開放以來黨的基本路線,樹立面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的思想,切實搞好各項配套服務(wù)工作,發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,凡以前農(nóng)口制定的各項制度與之相抵觸的,以本制度為準。

本制度由黨政辦公室負責解釋。

一、緊急重大要事報告請示制度

(一)緊急重大情況報告

1、報告范圍

(1)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、水災(zāi)、疫情、_、重大刑事案件等重大事故;

(2)農(nóng)用設(shè)施嚴重損壞事件;

(3)本系統(tǒng)職工意外傷亡事故或職工嚴重違紀違規(guī)行為;

(4)群體_事件;

(5)其它需要請示的重大事項;

2、報告時限

隨發(fā)生隨報告,報告時限最遲不得超過事發(fā)后1小時。

3、報告程序

(1)報告責任人:報告工作由鎮(zhèn)、站、所主要領(lǐng)導(dǎo)負責,主要領(lǐng)導(dǎo)因病住院或因事出差時,由單位副職或其委托人負責。特急事項,單位知情人在與單位負責人難以取得聯(lián)系時,可直接先報告工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局有關(guān)科室或局領(lǐng)導(dǎo)。

(2)報告方式:按規(guī)定時限先電話或口頭報告,然后6小時內(nèi)將情況書面報機關(guān)黨政辦公室。

(3)報告遞轉(zhuǎn):機關(guān)各科室收報后,要以最快的速度遞轉(zhuǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)直至一把手。重大事項由一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)報市政府及有關(guān)上級主管部門。

(二)要事請示事項

1、請示范圍

(1)鎮(zhèn)、站、所向市屬有關(guān)部門上報的重要事項;

(2)對外協(xié)調(diào)的重點事項;

(3)熱點、難點問題;

(4)向下一級安排的重大事項;

(5)本單位將要出臺的重大決策;

(6)與規(guī)章制度相抵觸的事項;

(7)其它需要請示的重要事項。

2、請示程序

請示程序一般為逐級請示。鎮(zhèn)、站、所負責人向鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)請示,鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨、政一把手請示,鎮(zhèn)黨政一把手、局屬單位負責人、局機關(guān)科室負責人向工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局主管領(lǐng)導(dǎo)和一把手請示,副職向正職請示,下級向上級請示。

(三)報告請示紀律

1、緊急重大工作必須及時將情況如實上報,嚴禁隱瞞不報或延誤、遲報、漏報、虛報而影響工作和干擾公務(wù)。

2、要事必須及時請示,防止自作主張擅自決策造成_影響和經(jīng)濟損失。

3、凡違反報告請示紀律造成_影響和經(jīng)濟損失的,要嚴厲追究責任人的責任。

二、考勤與請銷假制度

第一條:考勤實行“層次管理、下考一級”的原則,各單位要指定專人負責考勤工作,嚴格職工出勤考核,全體職工要堅守工作崗位,做到不遲到、不早退,中間不溜號,有事請假,并嚴格考勤。

第二條:職工有病需休病假時,必須有醫(yī)院出據(jù)的診斷證明書,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假,急診患者,先看病后補交診斷證明書,職工有事請假,必須寫出書面申請,批準后方可離崗。

第三條:病事假的批準權(quán)限為:股級單位領(lǐng)導(dǎo)不超過一天,科級單位及科室領(lǐng)導(dǎo)不超過兩天,三天以上者由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報工委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后組宣科備案,住院職工出院后將有關(guān)診斷證明及時報工委組宣科備案?？萍壐刹空埣?含離市出差),一律經(jīng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)審批后到工委組宣科辦理備案手續(xù)。

第四條:按規(guī)定享受探親假、婚假、公休假的職工,必須在休假前一個星期提出申請,由基層單位簽注意見報工委組宣科審核備案。

第五條:職工假滿后應(yīng)及時銷假,若需要繼續(xù)請假應(yīng)辦理補假手續(xù),否則按曠工論處。

第六條:病事假期間職工的工資待遇嚴格按國家規(guī)定執(zhí)行,全年病事假超過十五天,扣發(fā)年終獎金;全年曠工超過5天的不發(fā)年終獎金,曠工超過三十天,按自動離職處理。

第七條:職工考勤應(yīng)每季度匯總并公布一次,各單位考勤經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后于每季度最后一周內(nèi)報工委組宣科備案,填寫考勤表必須認真負責,不得弄虛作假,否則追究考勤員責任。

三、 學(xué)習制度

第一條:工委、鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習原則上每季度一次,各單位每周必須安排半天的職工學(xué)習時間。

第二條:學(xué)習內(nèi)容以馬列主義、_思想、_理論和“____”重要思想為主題,并及時向廣大職工傳達貫徹中央、省、市委和工委、郊區(qū)辦、農(nóng)林局的指示精神,向職工宣傳黨在農(nóng)村的路線、方針、政策和任務(wù)。

第三條:學(xué)習要結(jié)合實際,由主要負責人總結(jié)上周工作,安排部署下周工作任務(wù)。

第四條:學(xué)習要注意方式方法,努力提高學(xué)習質(zhì)量和效果,辦公室要制定出月學(xué)習計劃。根據(jù)學(xué)習的進展情況,各單位要采取輔導(dǎo)、交流、競賽、演講等形式,以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

第五條:科級干部要做好本單位、本科室職工的思想_工作,要經(jīng)常掌握和分析職工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。職工要經(jīng)常深入實際,調(diào)查研究,體驗生活,向領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向,并提出合理化建議,做到上情下達,下情上報。

第六條:樹立典型,表彰先進是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,農(nóng)口各單位要及時宣傳總結(jié)典型經(jīng)驗、先進事跡,利用身邊的人和事,加大宣傳力度,以樹立良好的學(xué)習風氣,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

第七條:各單位表彰獎勵活動要及時同工委取得聯(lián)系,及時反映本單位在改革和管理中所發(fā)生的變化,各單位要抓好自身的_文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

第八條:學(xué)習的目的要明確,全體職工要發(fā)揚自力更生,艱苦奮斗的精神,吃苦在前,享受在后,勤儉辦事,要同不良行為,不正之風作斗爭,要反貪污、反腐敗、見義勇為。

四、門衛(wèi)與車輛管理制度

第一條:建立健全安全保衛(wèi)制度,有條件的設(shè)立門衛(wèi)。防火、防盜、防災(zāi),嚴防不法分子的破壞。實行24小時值班,值班期間堅守崗位,不準擅離職守。提高安全防范意識,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告。沒有設(shè)立門位的單位,職工夜間輪流職班,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班。

第二條:建立健全門衛(wèi)登記制度,各種物質(zhì)材料必須持出門證出門。對外來人員、車輛進行登記。有權(quán)對出入人員、車輛進行核對檢查,查出可疑物品時,有權(quán)扣留,并對可疑人員送交公安部門審查處理。禁止推銷商及閑雜人員出入機關(guān)辦公場所。

第三條:建立健全值班制度,設(shè)立值班室,保證值班電話暢通,要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告。元旦、春節(jié)等法定節(jié)假日前,要將值班安排報上級主管部門和轄區(qū)派出所。

第四條:值班人員如不負責任,造成財產(chǎn)損失或丟失者,按其價值10%―50%處罰。

第五條:建立健全衛(wèi)生保潔制度,設(shè)立門衛(wèi)的單位做到每日清掃,保證樓內(nèi)外及“三包”責任區(qū)內(nèi)無雜物、紙屑及其它垃圾,廁所、垃圾斗(桶)等蚊蠅孳生的主要場所,要定期噴灑藥物,同時還要管好種好單位院內(nèi)的花草樹木等。

第六條:單位的大小車輛是為本單位工作、生產(chǎn)服務(wù)的交通工具,要優(yōu)先保證領(lǐng)導(dǎo)用車,任何人不得私自用車辦私事,司機不得出私車或拒絕出派車。

第七條:因工作需要需用車輛的,必須前一天拿出用車計劃,報辦公室或車管領(lǐng)導(dǎo)同意,特殊情況下,單位領(lǐng)導(dǎo)可直接調(diào)用。

第八條:司機必須嚴守崗位,做到隨叫隨到,禮貌安全行車,并定期檢查、維修保養(yǎng)車輛,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,使車輛經(jīng)常處于完好狀態(tài),堅決杜絕違章駕車,確保行車安全。

第九條:維修車輛需提前制訂修理計劃,經(jīng)同意后方可修理或者購買配件,特殊情況下需維修,必須電話報管車人員或單位領(lǐng)導(dǎo)同意,否則,不予報銷。

第十條:各單位的摩托車是外出開展業(yè)務(wù)工作的重要交通工具,要確定專人管理,必須持照行車,要嚴守交通規(guī)則,不得公車私騎辦私事,更不能公車私存,不得將車輛交他人駕駛,否則,若發(fā)生事故和丟失等一切后果自負。

第十一條:未經(jīng)批準私自出車者,違章罰款和損壞車輛的損失全由司機本人承擔。出私車發(fā)生交通事故,負50%以上責任者,造成的經(jīng)濟損失,由司機本人承擔15%,50%以下責任者由司機本人承擔經(jīng)濟損失的10%。直至追究司機責任。

第十二條:嚴禁司機工作期間飲酒或酒后駕車,嚴禁將車輛交他人駕駛。農(nóng)口科級干部一律不準駕公車,若有違反規(guī)定駕車者,必須嚴肅處理。

第十三條:各單位車輛每晚必須停放在車庫或單位院內(nèi),夜間不得停放在居民區(qū)或不安全的場所,否則,造成車輛損壞或丟失,司機應(yīng)承擔50%以內(nèi)的責任,直至追究司機責任。

第十四條:司機必須堅守工作崗位,保證通訊暢通,做到文明、禮貌、安全行車,并定期檢查、維修、保養(yǎng)車輛,始終保持車輛清潔并處于良好狀態(tài)。

第十五條:司機必須保守秘密,確保車內(nèi)公文包等物品安全,嚴禁查翻車內(nèi)單位或他人的物品。

五、總務(wù)與文檔管理制度

第一條:各單位的辦公用品和水、電、暖的管理,開水的供應(yīng),辦公設(shè)施的配套均由總務(wù)人員負責。

第二條:辦公用品購買要有計劃,有批準、有驗收,有發(fā)放登記制度。辦公室財產(chǎn)要建立檔案。

第三條:單位固定資產(chǎn)或?qū)Ｓ闷餍?、物品原則上不得私自外借,特殊情況外借,需征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意,保管人因私使用或私自外借損壞者,由保管人負責賠償。

第四條:

收文制度:

(1)門衛(wèi)和文檔員收到文函后,凡是在信封上標明具體收信人或某領(lǐng)導(dǎo)者,不得拆信,應(yīng)將原件及時送達收件人。凡是沒有標明收件人的函、信件和省市各單位來文,均由文檔人員拆封登記,對照發(fā)文通知單清點并蓋章;然后附公文處理卡分類登記,再送辦公室閱擬。

(2)辦公室主任或秘書要按領(lǐng)導(dǎo)分工提出初示意見,送領(lǐng)導(dǎo)擬辦,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速批示。

(3)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件要及時返回文檔,由文檔員遞交有關(guān)人員或部門辦理。

(4)要求對來文在規(guī)定期限內(nèi)拿出安排和處理意見,并應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(5)領(lǐng)導(dǎo)和科室將文件閱辦后,要及時歸檔,不得丟失。

(6)借閱文件要辦理登記手續(xù),密級文件不得復(fù)印外傳,不得借于外人。

(7)文件傳閱要有督辦登記,科室或個人辦完后要在督辦登記冊上注明辦理情況并簽名。

第五條:

發(fā)文制度:

(1)擬稿要主題明確,情況屬實,條理清楚,層次分明,文字簡煉,書面工整,標點準確,篇幅簡短,數(shù)字統(tǒng)一。

(2)各單位辦公室必須對公文進行認真核稿,并從有無發(fā)文的必要、行文格式、文件的內(nèi)容措施、政策、文字等方面嚴把審核、簽發(fā)關(guān),原則上,文件必須經(jīng)黨、政一把手簽發(fā),一般業(yè)務(wù)性下發(fā)文,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,副職方可簽發(fā),文件一經(jīng)簽發(fā)定稿,有關(guān)人員不得再行涂改。

(3)發(fā)文要嚴格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》草擬、打印。

(4)文件打印要準確、整潔、及時,并嚴格保密制度。

(5)用印、封發(fā)要準確并填寫發(fā)文登記簿。

第六條:

檔案管理制度:

(1)各部門撰制的文件都應(yīng)將底稿與正式文件兩份整理存檔。

(2)凡應(yīng)銷毀的文件應(yīng)及時登記入冊,呈報領(lǐng)導(dǎo)審簽后,由二人以上銷毀。

(3)中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府文件年終要清退的應(yīng)及時上交。

(4)借閱文件、案卷應(yīng)打借條并及時歸還。

(5)單位干部人事檔案要嚴格管理,除單位一把手、主管干部人事領(lǐng)導(dǎo)、人事科長、勞資人員外,其余人員不得借閱干部人事檔案。勞資人員本人檔案由本科室他人管理。人事檔案一旦發(fā)現(xiàn)涂改,要從嚴追究責任。

第七條:

印章管理制度:

(1)凡單位在公務(wù)、經(jīng)濟活動中使用的公章、財務(wù)專用章、其它業(yè)務(wù)專用章以及有關(guān)部門要求備案的個人印章,均屬單位印章。

(2)單位印章必須設(shè)立正式職工專人集中管理,建立用印登記制度,妥善保管,嚴禁丟失。

(3)使用印章,必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后再加蓋公章,不得在空白表、信函、證卡上蓋章。

(4)未經(jīng)批準,不得攜帶印章外出。

(5)單位印章如因機構(gòu)變動(或殘舊)停止使用時,應(yīng)及時將原印章交上級機關(guān)封存、銷毀。

六、會議制度

第一條:農(nóng)口系統(tǒng)的會議不分大小和時間長短,必須要有會議記錄,記清時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、發(fā)言人愿意等。

第二條:工委會、鎮(zhèn)黨委會原則上每月召開一次,郊區(qū)工作辦、局務(wù)會、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會每月召開兩次,會議由黨、政一把手主持或委托副職召開,研究解決本系統(tǒng)的重大問題。下屬單位的職工會,每周召開一次,組織職工學(xué)習文件、報告及法律常識,并總結(jié)本周內(nèi)工作,通報指標、任務(wù)完成情況,安排下一步工作。黨支部委員會每月召開一次,支部大會每季度召開一次,時間視工作情況安排確定。

第三條:會前要有充分準備,要求與會同志集中精力,認真負責地討論并發(fā)表自己的意見和見意。第四條:各種會議必須堅持民主集中制的原則,個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),經(jīng)會議研究決定,必須堅決執(zhí)行,不得隨意變更或推翻會議決議,要嚴守會議紀律,執(zhí)行保密制度。

第五條:凡市、局會議,一律按通知范圍參加,有特殊情況,必須事先向會議主持人請假,同意后方可不參加會議。

七、干部與人事管理制度

第一條:凡分配或調(diào)入到農(nóng)口工作的人員(除有規(guī)定的例外)原則上必須在農(nóng)村基層鍛煉,局機關(guān)及局屬各事業(yè)單位需用人時再從基層擇優(yōu)選用,農(nóng)村基層工作的雙職工,原則上市區(qū)安排一名。

第二條:因農(nóng)村工作環(huán)境條件艱苦的特殊性,人事調(diào)出,必須嚴格把關(guān),特別是大專以上的男性職工,堅持多進少出的原則。先由用人單位拿出意見報工委研究決定:調(diào)進人員必須具有大專以上第一學(xué)歷,并專業(yè)對口,否則不予調(diào)入。凡人事變動,必須經(jīng)工委會研究。農(nóng)村三鎮(zhèn)從各站所借用人員,鎮(zhèn)黨委必須事先征求工委負責人的意見,并報工委組宣科審核備案。

第三條:工委對農(nóng)口副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,中級以上專業(yè)人員,堅持每年考核一次。農(nóng)口各單位每年對科級以下職工同樣進行一次考核。除專業(yè)人員進行年度考核外,其他職工也要進行考核。對考核排名倒數(shù)1-2名的職工,由所在單位提出幫教意見,并由本人提出改正措施,連續(xù)兩年無進步,要給予必要的處理。

第四條:調(diào)動工作,必須當事人個人寫出書面申請,主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,單位蓋章,統(tǒng)一報工委組宣科提交工委會議研究決定。

第五條:人事調(diào)動,考核、考查、鑒定、評優(yōu)選先等一律由組宣科管理。特殊保密公務(wù)文件,可由組宣科直接把關(guān)。

第六條:三鎮(zhèn)科級干部要糾正“走讀”現(xiàn)象,一般除市區(qū)辦事或開會外,一周要在鎮(zhèn)上最少居住3個晚上,一月最少下村、組、戶的時間不少于10天。

第七條:農(nóng)口各單位要及時上報各種材料和報表,對工委、郊區(qū)辦召開會議安排的重點工作,各單位要認真抓好落實,并將進展情況兩周內(nèi)上報工委辦公室。

八、 財務(wù)與國有財產(chǎn)管理制度

第一條:要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),各單位的行政一把手要把管好財務(wù)當作一項重要職責來抓。堅持財務(wù)一支筆制度,財務(wù)人員要自覺遵守黨和國家的財經(jīng)政策,法令和規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行《會計法》,堅持原則,照章辦事。

第二條:各單位要嚴格按?？刂贫绒k事,該辦?？厥掷m(xù)的一定要辦,任何個人不得借用或挪用公款,庫存現(xiàn)金要做到帳物相符,不得超過銀行核定的限額,收入現(xiàn)金必須當天送交銀行,不能座支、截留。否則,如發(fā)生盜竊丟失,應(yīng)由個人負責賠償。要加強專項資金的管理,充分發(fā)揮專項資金的使用效益,做到?？顚Ｓ?農(nóng)口的項目資金由局計財科統(tǒng)管,按工程進度撥款,堅持檢查、驗收制度,確保項目的完成與實施。

第三條:各單位必須在年初制定出本年度財務(wù)計劃,每月按時編報會計報表。

第四條:對預(yù)算外資金要嚴格管理,預(yù)算外收入要實行收支兩條線管理,任何單位或個人不得從中截留或挪用,各收費單位要按國家有關(guān)規(guī)定辦理許可證后方可收費,同時要對收費人員進行上崗前培訓(xùn)。收費部門或工作人員要嚴格執(zhí)行物價政策,不得亂收費,亂罰款。

第五條:各單位各部門均不能在多處銀行開戶,更不能設(shè)帳外帳或小金庫,要加強對資金往來款項的管理,嚴防死帳、呆帳的發(fā)生。

第六條:采購、保管要分設(shè),采購要有計劃,有領(lǐng)導(dǎo)簽字,不得盲目采購造成積壓浪費,采購的物品必須由保管人員核對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等驗收后方可入庫。有庫存材料的單位要建立完善的出入庫制度,保管人員要憑出入庫單發(fā)貨或入庫。庫房半年盤點一次,同時造冊上報局計財科。遇有盤盈盤虧,除報限額損耗外,超過定額部分由本單位查明原因,拿出處理意見報上級部門批準實施,對清理出來的積壓物資,應(yīng)配專人調(diào)劑處理,主動聯(lián)系推銷或修、配、改,盡量充分利用,減少損失。

第七條:要加強國有財產(chǎn)的管理,固定資產(chǎn)要帳物相符,不得隨意變買或占為己有,更不能無償給三產(chǎn)業(yè)或其他經(jīng)濟實體使用,各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合財務(wù)及保管人員管好用好國有財產(chǎn)。

第八條:各單位要確定專人管理好經(jīng)濟實體,但凡單位房屋、場所的出租以及租費的多少,必須集體開會研究決定,向職工通報情況,避免暗箱操作。

九、考核評比制度

第一條:要建立健全考核評比制度,并使其長期化、制度化,三鎮(zhèn)黨委、政府、局屬各單位實行目標管理責任制,并實行年終評比的辦法、評比時由考核委員會參加,先由個人自我總結(jié),再由評委評審打分。

第二條:各單位要成立考核委員會,根據(jù)單位大小一般由黨政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干組成,主要任務(wù)是對本單位及部門群眾的工作、政績進行評比。

第三條:農(nóng)口每年都要評選先進集體、優(yōu)秀職工。先進集體評選條件為:(1)班子團結(jié),戰(zhàn)斗力強。(2)超額完成了年度目標工作任務(wù)。(3)駐鎮(zhèn)掛村“三結(jié)合一目標”管理中成績突出。(4)遵紀守法,單位內(nèi)部無違法亂紀現(xiàn)象。(5)必須是文明單位和計劃生育好的單位。

優(yōu)秀職工評選條件為:完成任務(wù)好,工作效率高,組織紀律性強,工作作風扎實,遵紀守法,廉潔自律,思想品質(zhì)好,上進心強。

有下列情況之一的不能評選為先進集體(但不影響專業(yè)性或單項先進):(1)完不成綜合工作任務(wù)的。(2)單位發(fā)生治安、刑事案件的。(3)計劃生育、綜合治理一票否決的。(4)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的。(5)發(fā)生重大群訪事件的。

有下列情況之一者不能評為優(yōu)秀職工:(1)完不成任務(wù)的。(2)不接受組織安排工作任務(wù)的。(3)按規(guī)定時間不到崗位工作的。(4)年累計事假超過兩周的,住院超過一個月的。(5)有損于單位經(jīng)濟利益及聲譽的,經(jīng)濟手續(xù)不清,在職工、農(nóng)民群眾中造成不良影響的。(6)不嚴格要求自己和不按程序辦事,恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo),影響正常工作秩序和社會秩序的。(7)不廉潔自律,發(fā)生事故或相互間打架鬧事的。(8)違犯計劃生育有關(guān)規(guī)定的。(9)犯有其它錯誤的。

十、農(nóng)口系統(tǒng)工作人員守則

1、努力學(xué)習馬列主義,_思想、_理論、“____”重要思想和黨的方針政策,堅持四項基本原則,堅持改革,開放搞活的方針,全心全意為人民服務(wù)。

2、忠于職守,模范執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律和法規(guī),嚴守紀律,不徇私情,勇于同不良傾向做斗爭,樹立全局觀念,同兄弟單位主動配合,團結(jié)協(xié)作。反對紀律松馳,互相推諉和扯皮,支差應(yīng)付的不良作風。

3、調(diào)查研究,注重實際,實事求事的反映情況和處理問題,防止偏聽偏信和主觀武斷。

4、熱愛本職工作,辦事要認真、負責、準確、迅速,注重質(zhì)量,講究效率。

5、服從組織分配,密切聯(lián)系群眾,虛心聽取人民群眾的意見和建議。廉潔奉公,堅持原則。

6、精通業(yè)務(wù),搞活生產(chǎn),努力學(xué)習、推廣科研、刻苦鉆研。反對夸夸其談,一知半解,不懂裝懂的壞作風。

7、謙虛謹慎,不驕不躁,堅持真理,修正錯誤,經(jīng)常開展批評與自我批評。

8、待人誠懇,嚴守機密,提高革命警惕,嚴守黨和國家秘密,不泄漏案情和工作機密,全心全意為人民服務(wù)。

十一、農(nóng)口職工文明公約

1、遵紀守法,遵守社會公穗,愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義。

2、注重道德修養(yǎng),正確區(qū)分善美、丑惡,光榮、恥辱、高尚、卑鄙、誠實、虛偽、形成一個良好的社會風氣。

3、注重思想、品德和情操的修養(yǎng),提倡使用文明,禮貌語言,做到和氣、文雅、謙遜、不講粗話、臟話,不強詞奪理,惡語傷人。

4、全心全意為人民服務(wù),公而忘私,甘當公仆,不損害國家,集體、公民和社會的利益,不損壞公物,不危害社會秩序。

5、要努力搞好個人、家庭、工作場地和公共場所的衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔果皮、紙肩、不破壞樹木花草。

6、注重職業(yè)道德、認真學(xué)習,提高素質(zhì),面向基層,服務(wù)農(nóng)民,忠于職守,盡職盡責,保質(zhì)保量完成各自承擔的工作任務(wù)。

7、鄰里和睦,家庭團結(jié),不打架斗毆,不吸毒販毒,不聚眾_。

8、關(guān)心農(nóng)民,熱愛農(nóng)業(yè),奉獻農(nóng)村。

十二、嚴格執(zhí)行農(nóng)口系統(tǒng)制定的廉潔自律、行業(yè)_等規(guī)定。

第13篇 永安地產(chǎn)辦公室綜合管理制度

安永地產(chǎn)辦公室綜合管理制度

辦公室是一個企業(yè)的必需機構(gòu),辦公室管理工作在企業(yè)日常事務(wù)管理工作中是一個重要內(nèi)容,行政經(jīng)理除了要做好管理員工的工作外,對辦公用品、辦公設(shè)備等的管理工作也要游刃有余。

1.辦公的基本要求

為了做好辦公室的工作,行政經(jīng)理必須注意以下三點基本要求:

大局意識:企業(yè)的各個部門和全體員工只有經(jīng)過統(tǒng)一指揮和整體規(guī)劃,才能充分發(fā)揮各自的獨立功能,產(chǎn)生整體利益,實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)濟目標。辦公室是企業(yè)行政機構(gòu)的有機組成部分。它所從事的管理活動同樣是服務(wù)于企業(yè)的總體目標和整體利益,因此,行政經(jīng)理要以企業(yè)的最高效益為工作宗旨。

效率和質(zhì)量觀念:只有講究質(zhì)量和效率的企業(yè),才能在激烈的市場競爭中處于有利地位。所以,辦公室的每個成員都必須樹立效率觀念和時間觀念,把工作效率和工作質(zhì)量作為自己的首要目標,力求處理事情迅速、準確,做到事半功倍。

參與意識:辦公室的工作人員必須具有強烈的參與意識,在企業(yè)的行政決策、經(jīng)營管理、公共關(guān)系、信息溝通等各方面當好領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮其在企業(yè)行政管理活動中的主體作用。

2.辦公室管理方式

行政經(jīng)理要根據(jù)企業(yè)的實際需要和企業(yè)辦公室工作的客觀要求,制定出一系列合理、有效的規(guī)章制度,使企業(yè)辦公室工作不斷趨向制度化和科學(xué)化。企業(yè)辦公室一般采取下列管理方式。

管理方式

具體要求

責任管理

在明確辦公室總體任務(wù)的前提下,把責任分解到每個成員,克服工作的隨意性和盲目性。

規(guī)范化管理

辦公室的每項工作都要遵循嚴格的規(guī)章制度,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,使其更加完善。

常規(guī)化管理

要明確規(guī)定周、月、季、年的常規(guī)工作,如每周的部門會議安排、月度的工作總結(jié)、年度的生產(chǎn)計劃以及法定節(jié)假日的常規(guī)工作。

自動化管理

要提高辦公室的工作效率,必須隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,不斷引進現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和技術(shù)。

總之,建有以數(shù)據(jù)庫為執(zhí)行的辦公自動化系統(tǒng)能將辦公人員同各個數(shù)據(jù)庫聯(lián)系起來,輸入、加工、傳輸、和輸出信息,使數(shù)據(jù)庫中的信息系統(tǒng)充分發(fā)揮作用,從而提高辦公的效率和質(zhì)量。

第14篇 市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度

嘉峪關(guān)市農(nóng)口系統(tǒng)綜合管理制度為了加強管理，充分調(diào)動農(nóng)口廣大職工的工作積極性，建立起高效率、快節(jié)奏的工作機制，形成安定、團結(jié)、生動活潑、政令暢通的政治局面，特制定本制度。 本制度系總結(jié)農(nóng)口多年來各項規(guī)章制度和經(jīng)驗所形成，是農(nóng)口職工的行動準則，文秘部落每個職工既有遵守的義務(wù)，又有監(jiān)督的權(quán)力，做到有規(guī)必依，守規(guī)必嚴，違規(guī)必究。黨員干部要帶頭模范遵守，做群眾的表率。 本制度要求農(nóng)口職工遵守《憲法》、法律法規(guī)和兩個《條例》，堅持改革開放以來黨的基本路線，樹立面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的思想，切實搞好各項配套服務(wù)工作，發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收。 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡以前農(nóng)口制定的各項制度與之相抵觸的，以本制度為準。 本制度由黨政辦公室負責解釋。一、緊急重大要事報告請示制度（一）緊急重大情況報告1、報告范圍（1）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、水災(zāi)、疫情、邪教、重大刑事案件等重大事故；（2）農(nóng)用設(shè)施嚴重損壞事件；（3）本系統(tǒng)職工意外傷亡事故或職工嚴重違紀違規(guī)行為；（4）群體上訪事件；（5）其它需要請示的重大事項；2、報告時限隨發(fā)生隨報告，報告時限最遲不得超過事發(fā)后1小時。3、報告程序 （1）報告責任人：報告工作由鎮(zhèn)、站、所主要領(lǐng)導(dǎo)負責，主要領(lǐng)導(dǎo)因病住院或因事出差時，由單位副職或其委托人負責。特急事項，單位知情人在與單位負責人難以取得聯(lián)系時，可直接先報告工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局有關(guān)科室或局領(lǐng)導(dǎo)。 （2）報告方式：按規(guī)定時限先電話或口頭報告，然后6小時內(nèi)將情況書面報機關(guān)黨政辦公室。（3）報告遞轉(zhuǎn)：機關(guān)各科室收報后，要以最快的速度遞轉(zhuǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)直至一把手。重大事項由一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)報市政府及有關(guān)上級主管部門。（二）要事請示事項1、請示范圍（1）鎮(zhèn)、站、所向市屬有關(guān)部門上報的重要事項；（2）對外協(xié)調(diào)的重點事項；（3）熱點、難點問題；（4）向下一級安排的重大事項；（5）本單位將要出臺的重大決策；（6）與規(guī)章制度相抵觸的事項；（7）其它需要請示的重要事項。2、請示程序請示程序一般為逐級請示。鎮(zhèn)、站、所負責人向鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)請示，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨、政一把手請示，鎮(zhèn)黨政一把手、局屬單位負責人、局機關(guān)科室負責人向工委、郊區(qū)工作辦公室、農(nóng)林局主管領(lǐng)導(dǎo)和一把手請示，副職向正職請示，下級向上級請示。（三）報告請示紀律1、緊急重大工作必須及時將情況如實上報，嚴禁隱瞞不報或延誤、遲報、漏報、虛報而影響工作和干擾公務(wù)。2、要事必須及時請示，防止自作主張擅自決策造成政治影響和經(jīng)濟損失。3、凡違反報告請示紀律造成政治影響和經(jīng)濟損失的，要嚴厲追究責任人的責任。 二、考勤與請銷假制度 第一條：考勤實行“層次管理、下考一級”的原則，各單位要指定專人負責考勤工作，嚴格職工出勤考核，全體職工要堅守工作崗位，做到不遲到、不早退，中間不溜號，有事請假，并嚴格考勤。 第二條：職工有病需休病假時，必須有醫(yī)院出據(jù)的診斷證明書，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假，急診患者，先看病后補交診斷證明書，職工有事請假，必須寫出書面申請，批準后方可離崗。 第三條：病事假的批準權(quán)限為：股級單位領(lǐng)導(dǎo)不超過一天，科級單位及科室領(lǐng)導(dǎo)不超過兩天

，三天以上者由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報工委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后組宣科備案，住院職工出院后將有關(guān)診斷證明及時報工委組宣科備案。科級干部請假（含離市出差），一律經(jīng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)審批后到工委組宣科辦理備案手續(xù)。 第四條：按規(guī)定享受探親假、婚假、公休假的職工，必須在休假前一個星期提出申請，由基層單位簽注意見報工委組宣科審核備案。 第五條：職工假滿后應(yīng)及時銷假，若需要繼續(xù)請假應(yīng)辦理補假手續(xù)，否則按曠工論處。 第六條：病事假期間職工的工資待遇嚴格按國家規(guī)定執(zhí)行，全年病事假超過十五天，扣發(fā)年終獎金；全年曠工超過5天的不發(fā)年終獎金，曠工超過三十天，按自動離職處理。 第七條：職工考勤應(yīng)每季度匯總并公布一次，各單位考勤經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后于每季度最后一周內(nèi)報工委組宣科備案，填寫考勤表必須認真負責，不得弄虛作假，否則追究考勤員責任。 三、 學(xué)習制度 第一條：工委、鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習原則上每季度一次，各單位每周必須安排半天的職工學(xué)習時間。 第二條：學(xué)習內(nèi)容以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“____”重要思想為主題，并及時向廣大職工傳達貫徹中央、省、市委和工委、郊區(qū)辦、農(nóng)林局的指示精神，向職工宣傳黨在農(nóng)村的路線、方針、政策和任務(wù)。 第三條：學(xué)習要結(jié)合實際，由主要負責人總結(jié)上周工作，安排部署下周工作任務(wù)。 第四條：學(xué)習要注意方式方法，努力提高學(xué)習質(zhì)量和效果，辦公室要制定出月學(xué)習計劃。根據(jù)學(xué)習的進展情況，各單位要采取輔導(dǎo)、交流、競賽、演講等形式，以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 第五條：科級干部要做好本單位、本科室職工的思想政治工作，要經(jīng)常掌握和分析職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。職工要經(jīng)常深入實際，調(diào)查研究，體驗生活，向領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，并提出合理化建議，做到上情下達，下情上報。 第六條：樹立典型，表彰先進是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，農(nóng)口各單位要及時宣傳總結(jié)典型經(jīng)驗、先進事跡，利用身邊的人和事，加大宣傳力度，以樹立良好的學(xué)習風氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 第七條：各單位表彰獎勵活動要及時同工委取得聯(lián)系，及時反映本單位在改革和管理中所發(fā)生的變化，各單位要抓好自身的政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。 第八條：學(xué)習的目的要明確，全體職工要發(fā)揚自力更生，艱苦奮斗的精神，吃苦在前，享受在后，勤儉辦事，要同不良行為，不正之風作斗爭，要反貪污、反腐敗、見義勇為。 四、門衛(wèi)與車輛管理制度 第一條：建立健全安全保衛(wèi)制度，有條件的設(shè)立門衛(wèi)。防火、防盜、防災(zāi)，嚴防不法分子的破壞。實行24小時值班，值班期間堅守崗位，不準擅離職守。提高安全防范意識，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告。沒有設(shè)立門位的單位，職工夜間輪流職班，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班。 第二條：建立健全門衛(wèi)登記制度，各種物質(zhì)材料必須持出門證出門。對外來人員、車輛進行登記。有權(quán)對出入人員、車輛進行核對檢查，查出可疑物品時，有權(quán)扣留，并對可疑人員送交公安部門審查處理。禁止推銷商及閑雜人員出入機關(guān)辦公場所。 第三條：建立健全值班制度，設(shè)立值班室，保證值班電話暢通，要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時報告。元旦、春節(jié)等法定節(jié)假日前，要將值班安排報上級主管部門和轄區(qū)派出所。 第四條：值班人員如不負責任，造成財產(chǎn)損失或丟失者，按其價值10%―50％處罰。 第五條：建立健全衛(wèi)生保潔制度，設(shè)立門衛(wèi)的單位做到每日清掃，保證樓內(nèi)外及“三包”責任區(qū)內(nèi)無雜物、紙屑及其它垃圾，廁所、垃圾斗（桶）等蚊蠅孳生的主要場所，要定期噴灑藥物，同時還要管好種好單位院內(nèi)的花草樹木等。 第六條：單位的大小車輛是為本單位工作、生產(chǎn)服務(wù)的交通工具，要優(yōu)先保證領(lǐng)導(dǎo)用車，任何人不得私自用車辦私事，司機不得出私車或拒絕出派車。 第七條：因工作需要需用車輛的，必須前一天拿出用車計劃，報辦公室或車管領(lǐng)導(dǎo)同意，特殊情況下，單位領(lǐng)導(dǎo)可直接調(diào)用。 第八條：司機必須嚴守崗

位，做到隨叫隨到，禮貌安全行車，并定期檢查、維修保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，使車輛經(jīng)常處于完好狀態(tài)，堅決杜絕違章駕車，確保行車安全。 第九條：維修車輛需提前制訂修理計劃，經(jīng)同意后方可修理或者購買配件，特殊情況下需維修，必須電話報管車人員或單位領(lǐng)導(dǎo)同意，否則，不予報銷。 第十條：各單位的摩托車是外出開展業(yè)務(wù)工作的重要交通工具，要確定專人管理，必須持照行車，要嚴守交通規(guī)則，不得公車私騎辦私事，更不能公車私存，不得將車輛交他人駕駛，否則，若發(fā)生事故和丟失等一切后果自負。 第十一條：未經(jīng)批準私自出車者，違章罰款和損壞車輛的損失全由司機本人承擔。出私車發(fā)生交通事故，負50%以上責任者，造成的經(jīng)濟損失，由司機本人承擔15%，50%以下責任者由司機本人承擔經(jīng)濟損失的10%。直至追究司機責任。 第十二條：嚴禁司機工作期間飲酒或酒后駕車，嚴禁將車輛交他人駕駛。農(nóng)口科級干部一律不準駕公車，若有違反規(guī)定駕車者，必須嚴肅處理。 第十三條：各單位車輛每晚必須停放在車庫或單位院內(nèi)，夜間不得停放在居民區(qū)或不安全的場所，否則，造成車輛損壞或丟失，司機應(yīng)承擔50%以內(nèi)的責任，直至追究司機責任。 第十四條：司機必須堅守工作崗位，保證通訊暢通，做到文明、禮貌、安全行車，并定期檢查、維修、保養(yǎng)車輛，始終保持車輛清潔并處于良好狀態(tài)。 第十五條：司機必須保守秘密，確保車內(nèi)公文包等物品安全，嚴禁查翻車內(nèi)單位或他人的物品。 五、總務(wù)與文檔管理制度 第一條：各單位的辦公用品和水、電、暖的管理，開水的供應(yīng)，辦公設(shè)施的配套均由總務(wù)人員負責。 第二條：辦公用品購買要有計劃，有批準、有驗收，有發(fā)放登記制度。辦公室財產(chǎn)要建立檔案。 第三條：單位固定資產(chǎn)或?qū)Ｓ闷餍?、物品原則上不得私自外借，特殊情況外借，需征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意，保管人因私使用或私自外借損壞者，由保管人負責賠償。 第四條： 收文制度： （1）門衛(wèi)和文檔員收到文函后，凡是在信封上標明具體收信人或某領(lǐng)導(dǎo)者，不得拆信，應(yīng)將原件及時送達收件人。凡是沒有標明收件人的函、信件和省市各單位來文，均由文檔人員拆封登記，對照發(fā)文通知單清點并蓋章；然后附公文處理卡分類登記，再送辦公室閱擬。 （2）辦公室主任或秘書要按領(lǐng)導(dǎo)分工提出初示意見，送領(lǐng)導(dǎo)擬辦，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速批示。 （3）領(lǐng)導(dǎo)批示的文件要及時返回文檔，由文檔員遞交有關(guān)人員或部門辦理。 （4）要求對來文在規(guī)定期限內(nèi)拿出安排和處理意見，并應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （5）領(lǐng)導(dǎo)和科室將文件閱辦后，要及時歸檔，不得丟失。 （6）借閱文件要辦理登記手續(xù)，密級文件不得復(fù)印外傳，不得借于外人。 （7）文件傳閱要有督辦登記，科室或個人辦完后要在督辦登記冊上注明辦理情況并簽名。 第五條： 發(fā)文制度： （1）擬稿要主題明確，情況屬實，條理清楚，層次分明，文字簡煉，書面工整，標點準確，篇幅簡短，數(shù)字統(tǒng)一。 （2）各單位辦公室必須對公文進行認真核稿，并從有無發(fā)文的必要、行文格式、文件的內(nèi)容措施、政策、文字等方面嚴把審核、簽發(fā)關(guān)，原則上，文件必須經(jīng)黨、政一把手簽發(fā)，一般業(yè)務(wù)性下發(fā)文，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，副職方可簽發(fā)，文件一經(jīng)簽發(fā)定稿，有關(guān)人員不得再行涂改。 （3）發(fā)文要嚴格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》草擬、打印。 （4）文件打印要準確、整潔、及時，并嚴格保密制度。 （5）用印、封發(fā)要準確并填寫發(fā)文登記簿。 第六條： 檔案管理制度： （1）各部門撰制的文件都應(yīng)將底稿與正式文件兩份整理存檔。 （2）凡應(yīng)銷毀的文件應(yīng)及時登記入冊，呈報領(lǐng)導(dǎo)審簽后，由二人以上銷毀。 （3）中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府文件年終要清退的應(yīng)及時上交。 （4）借閱文件、案卷應(yīng)打借條并及時歸還。 （5）單位干部人事檔案要嚴格管理，除單位一把手、主管干部人事領(lǐng)導(dǎo)、人事科長、勞資人員外，其余人員不得借閱干部人事檔案。勞資人員本人檔案由本科室他人管理。人事檔案一旦發(fā)現(xiàn)涂改，要從嚴追究責任。 第七條： 印章管理制度： （1）凡單位在公務(wù)、經(jīng)濟活動中使用的公章、財務(wù)專用章、其它業(yè)務(wù)專用章以及有關(guān)部門要求備案的個人印章，均屬單位印章。 （2）單位印章必須設(shè)立正式職工專人集中管理，建立用印登記制度，妥善保管，嚴禁丟失。 （3）使用印章，必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后再加蓋公章，不得在空白表、信函、證卡上蓋章。 （4）未經(jīng)批準，不得攜帶印章外出。 （5）單位印章如因機構(gòu)變動（或殘舊）停止使用時，應(yīng)及時將原印章交上級機關(guān)封存、銷毀。 六、會議制度 第一條：農(nóng)口系統(tǒng)的會議不分大小和時間長短，必須要有會議記錄，記清時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、發(fā)言人愿意等。 第二條：工委會、鎮(zhèn)黨委會原則上每月召開一次，郊區(qū)工作辦、局務(wù)會、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會每月召開兩次，會議由黨、政一把手主持或委托副職召開，研究解決本系統(tǒng)的重大問題。下屬單位的職工會，每周召開一次，組織職工學(xué)習文件、報告及法律常識，并總結(jié)本周內(nèi)工作，通報指標、任務(wù)完成情況，安排下一步工作。黨支部委員會每月召開一次，支部大會每季度召開一次，時間視工作情況安排確定。 第三條：會前要有充分準備，要求與會同志集中精力，認真負責地討論并發(fā)表自己的意見和見意。第四條：各種會議必須堅持民主集中制的原則，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，經(jīng)會議研究決定，必須堅決執(zhí)行，不得隨意變更或推翻會議決議，要嚴守會議紀律，執(zhí)行保密制度。 第五條：凡市、局會議，一律按通知范圍參加，有特殊情況，必須事先向會議主持人請假，同意后方可不參加會議。 七、干部與人事管理制度 第一條：凡分配或調(diào)入到農(nóng)口工作的人員（除有規(guī)定的例外）原則上必須在農(nóng)村基層鍛煉，局機關(guān)及局屬各事業(yè)單位需用人時再從基層擇優(yōu)選用，農(nóng)村基層工作的雙職工，原則上市區(qū)安排一名。 第二條：因農(nóng)村工作環(huán)境條件艱苦的特殊性，人事調(diào)出，必須嚴格把關(guān)，特別是大專以上的男

性職工，堅持多進少出的原則。先由用人單位拿出意見報工委研究決定：調(diào)進人員必須具有大專以上第一學(xué)歷，并專業(yè)對口，否則不予調(diào)入。凡人事變動，必須經(jīng)工委會研究。農(nóng)村三鎮(zhèn)從各站所借用人員，鎮(zhèn)黨委必須事先征求工委負責人的意見，并報工委組宣科審核備案。 第三條：工委對農(nóng)口副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，中級以上專業(yè)人員，堅持每年考核一次。農(nóng)口各單位每年對科級以下職工同樣進行一次考核。除專業(yè)人員進行年度考核外，其他職工也要進行考核。對考核排名倒數(shù)1-2名的職工，由所在單位提出幫教意見，并由本人提出改正措施，連續(xù)兩年無進步，要給予必要的處理。 第四條：調(diào)動工作，必須當事人個人寫出書面申請，主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位蓋章，統(tǒng)一報工委組宣科提交工委會議研究決定。 第五條：人事調(diào)動，考核、考查、鑒定、評優(yōu)選先等一律由組宣科管理。特殊保密公務(wù)文件，可由組宣科直接把關(guān)。 第六條：三鎮(zhèn)科級干部要糾正“走讀”現(xiàn)象，一般除市區(qū)辦事或開會外，一周要在鎮(zhèn)上最少居住3個晚上，一月最少下村、組、戶的時間不少于10天。 第七條：農(nóng)口各單位要及時上報各種材料和報表，對工委、郊區(qū)辦召開會議安排的重點工作，各單位要認真抓好落實，并將進展情況兩周內(nèi)上報工委辦公室。 八、 財務(wù)與國有財產(chǎn)管理制度 第一條：要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位的行政一把手要把管好財務(wù)當作一項重要職責來抓。堅持財務(wù)一支筆制度，財務(wù)人員要自覺遵守黨和國家的財經(jīng)政策，法令和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《會計法》，堅持原則，照章辦事。 第二條：各單位要嚴格按?？刂贫绒k事，該辦?？厥掷m(xù)的一定要辦，任何個人不得借用或挪用公款，庫存現(xiàn)金要做到帳物相符，不得超過銀行核定的限額，收入現(xiàn)金必須當天送交銀行，不能座支、截留。否則，如發(fā)生盜竊丟失，應(yīng)由個人負責賠償。要加強專項資金的管理，充分發(fā)揮專項資金的使用效益，做到?？顚Ｓ茫r(nóng)口的項目資金由局計財科統(tǒng)管，按工程進度撥款，堅持檢查、驗收制度，確保項目的完成與實施。 第三條：各單位必須在年初制定出本年度財務(wù)計劃，每月按時編報會計報表。 第四條：對預(yù)算外資金要嚴格管理，預(yù)算外收入要實行收支兩條線管理，任何單位或個人不得從中截留或挪用，各收費單位要按國家有關(guān)規(guī)定辦理許可證后方可收費，同時要對收費人員進行上崗前培訓(xùn)。收費部門或工作人員要嚴格執(zhí)行物價政策，不得亂收費，亂罰款。 第五條：各單位各部門均不能在多處銀行開戶，更不能設(shè)帳外帳或小金庫，要加強對資金往來款項的管理，嚴防死帳、呆帳的發(fā)生。 第六條：采購、保管要分設(shè)，采購要有計劃，有領(lǐng)導(dǎo)簽字，不得盲目采購造成積壓浪費，采購的物品必須由保管人員核對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等驗收后方可入庫。有庫存材料的單位要建立完善的出入庫制度，保管人員要憑出入庫單發(fā)貨或入庫。庫房半年盤點一次，同時造冊上報局計財科。遇有盤盈盤虧，除報限額損耗外，超過定額部分由本單位查明原因，拿出處理意見報上級部門批準實施，對清理出來的積壓物資，應(yīng)配專人調(diào)劑處理，主動聯(lián)系推銷或修、配、改，盡量充分利用，減少損失。 第七條：要加強國有財產(chǎn)的管理，固定資產(chǎn)要帳物相符，不得隨意變買或占為己有，更不能無償給三產(chǎn)業(yè)或其他經(jīng)濟實體使用，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合財務(wù)及保管人員管好用好國有財產(chǎn)。 第八條：各單位要確定專人管理好經(jīng)濟實體，但凡單位房屋、場所的出租以及租費的多少，必須集體開會研究決定，向職工通報情況，避免暗箱操作。 九、考核評比制度 第一條：要建立健全考核評比制度，并使其長期化、制度化，三鎮(zhèn)黨委、政府、局屬各單位實行目標管理責任制，并實行年終評比的辦法、評比時由考核委員會參加，先由個人自我總結(jié)，再由評委評審打分。 第二條：各單位要成立考核委員會，根據(jù)單位大小一般由黨政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干組成，主要任務(wù)是對本單位及部門群眾的工作、政績進行評比。 第三條：農(nóng)口每年都要評選先進集體、優(yōu)秀職工。先進集體評選條件為：（1）班子團結(jié)，戰(zhàn)斗力強。（2）超額完成了年度目標工作任務(wù)。（3）駐鎮(zhèn)掛村“三結(jié)合一目標”管理中成績突出。（4）遵紀守法，單位內(nèi)部無違法亂紀現(xiàn)象。（5）必須是文明單位和計劃生育好的單位。 優(yōu)秀職工評選條件為：完成任務(wù)好，工作效率高，組織紀律性強，工作作風扎實，遵紀守法，廉潔自律，思想品質(zhì)好，上進心強。 有下列情況之一的不能評選為先進集體（但不影響專業(yè)性或單項先進）：（1）完不成綜合工作任務(wù)的。（2）單位發(fā)生治安、刑事案件的。（3）計劃生育、綜合治理一票否決的。（4）發(fā)生安全生產(chǎn)事故的。（5）發(fā)生重大群訪事件的。 有下列情況之一者不能評為優(yōu)秀職工：（1）完不成任務(wù)的。（2）不接受組織安排工作任務(wù)的。（3）按規(guī)定時間不到崗位工作的。（4）年累計事假超過兩周的，住院超過一個月的。（5）有損于單位經(jīng)濟利益及聲譽的，經(jīng)濟手續(xù)不清，在職工、農(nóng)民群眾中造成不良影響的。（6）不嚴格要求自己和不按程序辦事，恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo)，影響正常工作秩序和社會秩序的。（7）不廉潔自律，發(fā)生事故或相互間打架鬧事的。（8）違犯計劃生育有關(guān)規(guī)定的。（9）犯有其它錯誤的。 十、農(nóng)口系統(tǒng)工作人員守則1、努力學(xué)習馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論、“____”重要思想和黨的方針政策，堅持四項基本原則，堅持改革，開放搞活的方針，全心全意為人民服務(wù)。 2、忠于職守，模范執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律和法規(guī)，嚴守紀律，不徇私情，勇于同不良傾向做斗爭，樹立全局觀念，同兄弟單位主動配合，

團結(jié)協(xié)作。反對紀律松馳，互相推諉和扯皮，支差應(yīng)付的不良作風。 3、調(diào)查研究，注重實際，實事求事的反映情況和處理問題，防止偏聽偏信和主觀武斷。 4、熱愛本職工作，辦事要認真、負責、準確、迅速，注重質(zhì)量，講究效率。 5、服從組織分配，密切聯(lián)系群眾，虛心聽取人民群眾的意見和建議。廉潔奉公，堅持原則。 6、精通業(yè)務(wù)，搞活生產(chǎn)，努力學(xué)習、推廣科研、刻苦鉆研。反對夸夸其談，一知半解，不懂裝懂的壞作風。 7、謙虛謹慎，不驕不躁，堅持真理，修正錯誤，經(jīng)常開展批評與自我批評。 8、待人誠懇，嚴守機密，提高革命警惕，嚴守黨和國家秘密，不泄漏案情和工作機密，全心全意為人民服務(wù)。 十一、農(nóng)口職工文明公約 1、遵紀守法，遵守社會公穗，愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義。 2、注重道德修養(yǎng)，正確區(qū)分善美、丑惡，光榮、恥辱、高尚、卑鄙、誠實、虛偽、形成一個良好的社會風氣。 3、注重思想、品德和情操的修養(yǎng)，提倡使用文明，禮貌語言，做到和氣、文雅、謙遜、不講粗話、臟話，不強詞奪理，惡語傷人。 4、全心全意為人民服務(wù)，公而忘私，甘當公仆，不損害國家，集體、公民和社會的利益，不損壞公物，不危害社會秩序。 5、要努力搞好個人、家庭、工作場地和公共場所的衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔果皮、紙肩、不破壞樹木花草。 6、注重職業(yè)道德、認真學(xué)習，提高素質(zhì)，面向基層，服務(wù)農(nóng)民，忠于職守，盡職盡責，保質(zhì)保量完成各自承擔的工作任務(wù)。 7、鄰里和睦，家庭團結(jié)，不打架斗毆，不吸毒販毒，不聚眾賭博。 8、關(guān)心農(nóng)民，熱愛農(nóng)業(yè)，奉獻農(nóng)村。 十二、嚴格執(zhí)行農(nóng)口系統(tǒng)制定的廉潔自律、行業(yè)禁令等規(guī)定。

第15篇 機電設(shè)備綜合管理制度（六）

包機制度

1、包機人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。

2、包機人員對設(shè)備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料消耗。

3、包機人員每天至少一次到現(xiàn)場了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、包機單位必須把機電設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生，分配到每一個人，做到掛牌留名，各負其責。

5、包機組長應(yīng)責任心強，熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常組織全體人員總結(jié)經(jīng)驗、布置任務(wù)、提出要求。