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生產(chǎn)工段崗位職責(zé)7篇

更新時間:2024-05-19 查看人數(shù):43

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)工段崗位是制造業(yè)企業(yè)中的核心組成部分,負(fù)責(zé)將原材料轉(zhuǎn)化為成品的生產(chǎn)流程。這一崗位的工作人員直接參與產(chǎn)品的制造過程,確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。

崗位職責(zé)要求

1. 熟練掌握生產(chǎn)線的操作技能,包括但不限于設(shè)備操作、質(zhì)量控制和安全規(guī)程。

2. 具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,能夠與同事有效溝通,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

3. 嚴(yán)格遵守生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

4. 注意生產(chǎn)效率,合理安排工作時間,避免浪費(fèi)和延誤。

5. 對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和清潔,及時報告設(shè)備故障,確保生產(chǎn)安全。

崗位職責(zé)描述

生產(chǎn)工段崗位的工作日常涉及多種任務(wù),從接收原材料到完成產(chǎn)品裝配,每個環(huán)節(jié)都需要細(xì)致入微的關(guān)注。工人們需要按照既定的工藝流程,精確操作生產(chǎn)設(shè)備,確保每個步驟的精準(zhǔn)執(zhí)行。此外,他們還需要密切關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,通過目測、測量或其他檢驗手段,及時發(fā)現(xiàn)并糾正可能出現(xiàn)的缺陷。

在生產(chǎn)過程中,工段員工需要與班組長、質(zhì)檢員和其他部門保持緊密合作,確保信息的準(zhǔn)確傳遞,以便于協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度和解決突發(fā)問題。他們還需要定期參加安全培訓(xùn),提高自身的安全意識,預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)備操作與維護(hù):熟練操作生產(chǎn)線上的各種機(jī)械設(shè)備,如注塑機(jī)、沖壓機(jī)、焊接機(jī)等,并進(jìn)行日常保養(yǎng)和簡單故障排除。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量控制:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品尺寸、外觀、性能等符合標(biāo)準(zhǔn),及時處理不良品。

3. 生產(chǎn)流程管理:按照生產(chǎn)計劃,按時完成生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)流程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4. 安全作業(yè):遵守企業(yè)安全規(guī)定,穿戴必要的防護(hù)裝備,確保個人和他人的安全。

5. 團(tuán)隊協(xié)作:與班組成員有效溝通,共同解決問題,提升生產(chǎn)效率。

6. 持續(xù)改進(jìn):積極參與生產(chǎn)改進(jìn)活動,提出優(yōu)化建議,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)工段崗位是制造業(yè)的基石,其工作內(nèi)容直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。每一位工段員工都扮演著至關(guān)重要的角色,他們的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)范文

第1篇 生產(chǎn)工段人員崗位職責(zé)

生產(chǎn)工段人員崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)員工崗位職責(zé)

1、遵照崗位安全要求穿戴勞保用品,按照安全操作規(guī)程進(jìn)行安全操作,嚴(yán)格執(zhí)行安全“三不”傷害原則。

2、嚴(yán)格按照sos操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶的需求。

3、遵守設(shè)備操作規(guī)程,按照設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng);認(rèn)真如實(shí)填寫設(shè)備日點(diǎn)檢表和設(shè)備運(yùn)行記錄。

4、了解工段生產(chǎn)任務(wù)和個人生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo),并按時按量嚴(yán)格執(zhí)行指標(biāo)和目標(biāo)的達(dá)成。

5、按“首檢”、“三檢”要求檢查自己加工的產(chǎn)品,配合檢驗部門做好不合格產(chǎn)品的評審和處置,做好返工、返修產(chǎn)品的修復(fù)工作。

6、服從工段的崗位調(diào)動和崗位柔性安排,掌握不同工位的要求。

7、按照5s的要求擺放工位器具、工具箱、零件和檢具等,保證工作環(huán)境的整潔有序。

8、通過現(xiàn)場改善及合理化建議等形式積極參與工段建設(shè),參與班組團(tuán)隊的日常管理工作。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作任務(wù)。

二、生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

1、致力于班組建設(shè),圍繞bpd五大范疇開展工作,確保班組指標(biāo)的完成。

2、根據(jù)工段培訓(xùn)計劃開展新員工上崗培訓(xùn)及崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場各類問題的處理及協(xié)調(diào),及時報告上級主管。

4、當(dāng)出現(xiàn)員工缺勤、人員不足等原因,進(jìn)行頂崗生產(chǎn),保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

5、班組員工的績效管理工作。

6、臨時的計劃改變和新產(chǎn)品的試制、緊急生產(chǎn)任務(wù)等,及時調(diào)整落實(shí)班組成員生產(chǎn)安排及加班。

7、組織和安排班組成員的崗位柔性,創(chuàng)造班組成員的多技能提升環(huán)境。

8、組織和引導(dǎo)班組成員參與工段的精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神、集體榮譽(yù)感,不斷提高知識素養(yǎng)及行為素養(yǎng)。

9、調(diào)動員工工作積極性,提升員工的技能及素質(zhì),對其業(yè)務(wù)效果負(fù)責(zé)。

三、工段長崗位職責(zé)

1、 致力于工段建設(shè)提升,圍繞bpd五大范疇開展工作,確保指標(biāo)的完成

2、 根據(jù)工廠分解的工段指標(biāo),編制工段業(yè)務(wù)計劃

3、 組織工段生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改進(jìn),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)效率。

4、 保持與區(qū)域各室的良好溝通,落實(shí)工廠、各室對工段的要求。

5、檢查班組工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的各種問題、。

6、 組織召開工段例會,檢查班組的工作完成情況

7、 工段成員的績效管理工作

8、 培養(yǎng)、培訓(xùn)下屬員工,調(diào)動員工工作積極性,提升員工的技能及素質(zhì),對其業(yè)務(wù)效果負(fù)責(zé)

公司辦公室主任崗位職責(zé)

美容師崗位職責(zé)及工作描述

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

第2篇 生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)要求

崗位目的:根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度,全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作,確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

工作職責(zé):

1.掌握原油接收、存儲、付煉情況,合理安排生產(chǎn)。

2.監(jiān)督檢查調(diào)度員各項工作。

3.協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況,并上報領(lǐng)導(dǎo)。

4.指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況,組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。

5.做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達(dá)工作。

工作要求:

1.及時掌握生產(chǎn)情況,確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

2.確保調(diào)度員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,各記錄、報表詳實(shí)準(zhǔn)確。

3.及時處理、上報生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

第3篇 生產(chǎn)工段崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)

牛羊肉 制品(生、熟) 生產(chǎn)工段長 新疆福潤德投資集團(tuán)有限公司 新疆福潤德投資集團(tuán)有限公司,福潤德 45歲以下,大專以上學(xué)歷,食品專業(yè)或從事食品生產(chǎn)2年以上工作經(jīng)驗,負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)管理、組織協(xié)調(diào)、安全工作;參與新產(chǎn)品的工藝審核,工藝改革及試產(chǎn)工作。

生產(chǎn)工段崗位

第4篇 生產(chǎn)工段崗位職責(zé)

四大車間生產(chǎn)班組長.返修工.工段長 車身車間:

總裝車間: 維修班組長、維修工、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)操作工、返修班組長、返修工、檢測班組長、 車身車間:

總裝車間: 維修班組長、維修工、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)操作工、返修班組長、返修工、檢測班組長、

第5篇 生產(chǎn)工段長崗位工作職責(zé)

1.崗位工作內(nèi)容

1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃,安排、組織車間的生產(chǎn)工作;

1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。

1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護(hù)工作。

1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

1.5負(fù)責(zé)對車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。

1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的及時修復(fù)及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。

1.7負(fù)責(zé)對本部門班組長考核工作.

1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會的主持召開工作

1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作;

1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

1.12按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

1.13及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題;

2、崗位權(quán)限與職責(zé)

2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進(jìn)行獎懲。

2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時的工作情況。

2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實(shí)施整改。

2.4有權(quán)對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,處理突發(fā)事件。

2.5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。

2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

2.7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

生產(chǎn)部:

2022.01.01

第6篇 生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)

四大車間生產(chǎn)班組長.返修工.工段長 車身車間:

總裝車間: 維修班組長、維修工、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)操作工、返修班組長、返修工、檢測班組長、 車身車間:

總裝車間: 維修班組長、維修工、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)操作工、返修班組長、返修工、檢測班組長、

第7篇 生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)

牛羊肉 制品(生、熟) 生產(chǎn)工段長 新疆福潤德投資集團(tuán)有限公司 新疆福潤德投資集團(tuán)有限公司,福潤德 45歲以下,大專以上學(xué)歷,食品專業(yè)或從事食品生產(chǎn)2年以上工作經(jīng)驗,負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)管理、組織協(xié)調(diào)、安全工作;參與新產(chǎn)品的工藝審核,工藝改革及試產(chǎn)工作。

生產(chǎn)工段長崗位

生產(chǎn)工段崗位職責(zé)7篇

崗位職責(zé)是什么生產(chǎn)工段崗位是制造業(yè)企業(yè)中的核心組成部分,負(fù)責(zé)將原材料轉(zhuǎn)化為成品的生產(chǎn)流程。這一崗位的工作人員直接參與產(chǎn)品的制造過程,確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。崗位職責(zé)
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