經(jīng)費使用管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它規(guī)定了如何有效地分配、使用和監(jiān)控財務資源，以確保企業(yè)的經(jīng)濟活動得以順利進行。該制度涵蓋了預算制定、審批流程、支出控制、審計監(jiān)督和責任追究等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 預算編制：明確年度或項目預算的制定方法，包括收入預測、成本估算和資金分配原則。
2. 經(jīng)費審批：設定審批權限，規(guī)定不同金額級別的支出需要哪些層級的管理者批準。
3. 支出管理：規(guī)定如何記錄和追蹤每一筆開支，包括發(fā)票審核、報銷流程和支付方式。
4. 審計監(jiān)控：設立內(nèi)部審計機制，定期檢查經(jīng)費使用的合規(guī)性，防止浪費和欺詐。
5. 責任追究：建立違規(guī)處理機制，對違反經(jīng)費使用規(guī)定的個人或部門進行追責。
重要性
經(jīng)費使用管理制度的重要性不言而喻。一方面，它確保了企業(yè)的資金流動有序，防止資金濫用和浪費，有助于提高經(jīng)濟效益；另一方面，它強化了內(nèi)部管控，降低了財務風險，保障了企業(yè)的穩(wěn)健運營。此外，良好的經(jīng)費使用管理制度還能提升員工的責任意識，營造公正透明的工作環(huán)境。
方案
1. 預算編制：各部門應提前規(guī)劃，基于歷史數(shù)據(jù)和未來預測制定預算，提交財務部門匯總，由高層管理者審批后執(zhí)行。
2. 經(jīng)費審批：設立分級審批制度，如500元以下由部門經(jīng)理審批，500元至5000元由總監(jiān)審批，5000元以上需總裁審批。
3. 支出管理：所有支出需附原始憑證，通過電子系統(tǒng)進行報銷申請，經(jīng)審批后由財務部門付款。
4. 審計監(jiān)控：每季度進行一次內(nèi)部審計，檢查預算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5. 責任追究：對于違反規(guī)定的，輕則警告，重則罰款，嚴重者可能涉及職務調(diào)整或解雇。
通過以上方案，我們將構建一個嚴謹、高效且具有約束力的經(jīng)費使用管理體系，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅實的財務基礎。
經(jīng)費使用管理制度范文
第1篇 安全措施經(jīng)費使用管理制度
根據(jù)國家《高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》的通知,建立安全生產(chǎn)費用管理制度。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定的標準提取,在成本中列支,專項用于改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
一、安全生產(chǎn)費用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務管理。
二、安全費用依據(jù)水泥產(chǎn)量按月提取,水泥銷售額1%。
三、安全費用應嚴格按照以下規(guī)定范圍使用。
1.完善、改造和維護安全防護設備。包括系統(tǒng)防塵、防火、防水、機電設備、供配電系統(tǒng)、運輸(提升)系統(tǒng)環(huán)境治理等。
2.配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護物品支出。
3.安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
5.安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6.安全防護用品的支出。
7.其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
四、安全費用專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。
五、公司要嚴格明確安全費用使用、管理規(guī)定,制定相應職責及權限,自覺接受當?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
六、企業(yè)的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用不在安全經(jīng)費列支。
七、企業(yè)要根據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》及時足額提取安全費用。在年度財務會計報告中,應當建立安全費用提取和使用的賬目。
第2篇 安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度
1 目的
確保安全生產(chǎn)的資金投入，加強安全費用提取與使用的管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，保證企業(yè)達到法定的安全生產(chǎn)條件
2 適用范圍
本制度適用于定西昌飛各單位安全生產(chǎn)經(jīng)費使用的管理
3 職責
3.1 站長
3.1 1 負責安全生產(chǎn)經(jīng)費的審批
3.1 2 確保安全生產(chǎn)所需的投入，并對因投入不足所導致的后果負責。
3.3 安全科
負責編制生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)工藝的安全技術措施計劃
3.4 財務科
3.4 1 負責安全費用計提和使用的管理，確保安全技術措施經(jīng)費及時準確支付
3.4 2 監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位安全技術措施費用是否做到?？顚Ｓ眉昂侠硎褂?/p>
3.5辦公室
3.5 1 負責安措項目預算費用的合適和審批
3.5 2 負責安措項目的發(fā)包和實施
4 工作程序
4.1 足額提取經(jīng)費依據(jù)
4.2 ?？顚Ｓ霉芾?/p>
安全費用應用于以下規(guī)定范圍
4.2 1 安全技術措施工程的建設
4.2 2 完善、改造和維護安全防護設備、設施的支出，其中：
a) 安全設備設施：綜合防護、機電設備、供配電系統(tǒng)、裝載運輸系統(tǒng)等：
b) 道路交通運輸安全設備設施：運輸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設備等。
4.2 3 配備必要的緊急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出
4.2 4 安全生產(chǎn)檢查、驗收與評估、評價支出
4.2 5 重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出
4.2 6 員工安全技能培訓、教育及應急救援演練支出
4.2 7 員工配備勞動防護用品及防暑降溫支出
4.2 8 安全獎勵基金的支出
4.2 9工傷保險費用
4.2 10 其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出
4.3 專門賬戶管理
4.3 1 財務科應將安全生產(chǎn)經(jīng)費納入礦里的財務計劃中，提取的安全費用應當莊戶核算，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪用。年度結(jié)余下班年使用，當年計劃提取安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支
4.3 2 財務科建立《計劃提取的安全費用使用臺賬》、《安措項目開支情況表》等臺賬，每月根據(jù)安全經(jīng)費到位情況形成記錄，保證?？顚Ｓ茫纬伞栋踩度肱_賬》
4.4 安全費用的財務處理
4.4 1 對計劃提出的安全費用，分別在“制造費用”和“長期應付款”科目下設“安全費用”二級明細科目，專戶核算安全費用的計劃提取與使用。
4.4 2 從安全費用中形成的資產(chǎn)，安全費用應當納入相關資產(chǎn)價值
4.4 3 執(zhí)行新會計準則后，繼續(xù)按照國家規(guī)定的準備計劃提取安全費用，計入生產(chǎn)成本，同時確認負債，計入“長期應付款”科目
4.4 4在定期的財務報告中，披露安全費用的提取和使用情況
4.4 5安全措施計劃的編制要求
4.5 1 各單位依據(jù)風險評價結(jié)果、法律法規(guī)要求、合理話建設以及安全生產(chǎn)需要等制定本單位的年度安全措施計劃。編制本單位需要整改的年度安措項目和費用，報送安全部審批
4.5 2 安措項目由安全科匯總，每年年底組織有關部門進行審核、論證、確定年度安全所需的投入，形成《安全技術措施項目計劃表》報礦領導批準后執(zhí)行
4.5 3 因生產(chǎn)需要立即進行整改的重大隱患，由安全科、生產(chǎn)科室等有關職能部門組織相關部門現(xiàn)場對風險進場評價，制定安全整改措施，形成紀要報礦領導批準后實施
4.5 4 安措項目的費用由辦公室審核、審批
4.5 5 為職工辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險和為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用不再安全費用中列出
4.6安全生產(chǎn)費用的使用和管理
4.6 1依據(jù)風險評價的結(jié)果為以下幾個方面投入安全措施費用：安全工程、安全管理、安全設施、勞動防護用品、安全標志及標識，安全獎勵、安全教育培訓，工傷保險、應急設備設施、事故預防、在確定安全經(jīng)費投入時進行充分的論證。
4.6 2在制定規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應當將安全費用優(yōu)先用于盲足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出
4.6 3已提取維持簡單再生產(chǎn)費用的，應當繼續(xù)提取維持簡單再生產(chǎn)費用，但其使用范圍不再包含安全生產(chǎn)方面的用途
第3篇 某安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度
1 目的
確保安全生產(chǎn)的資金投入,加強安全費用提取與使用的管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,保證企業(yè)達到法定的安全生產(chǎn)條件
2 適用范圍
本制度適用于定西昌飛各單位安全生產(chǎn)經(jīng)費使用的管理
3 職責
3.1 站長
3.1 1 負責安全生產(chǎn)經(jīng)費的審批
3.1 2 確保安全生產(chǎn)所需的投入,并對因投入不足所導致的后果負責。
3.3 安全科
負責編制生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)工藝的安全技術措施計劃
3.4 財務科
3.4 1 負責安全費用計提和使用的管理,確保安全技術措施經(jīng)費及時準確支付
3.4 2 監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位安全技術措施費用是否做到?？顚Ｓ眉昂侠硎褂?/p>
3.5辦公室
3.5 1 負責安措項目預算費用的合適和審批
3.5 2 負責安措項目的發(fā)包和實施
4 工作程序
4.1 足額提取經(jīng)費依據(jù)
4.2 ?？顚Ｓ霉芾?/p>
安全費用應用于以下規(guī)定范圍
4.2 1 安全技術措施工程的建設
4.2 2 完善、改造和維護安全防護設備、設施的支出,其中:
a) 安全設備設施:綜合防護、機電設備、供配電系統(tǒng)、裝載運輸系統(tǒng)等:
b) 道路交通運輸安全設備設施:運輸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設備等。
4.2 3 配備必要的緊急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出
4.2 4 安全生產(chǎn)檢查、驗收與評估、評價支出
4.2 5 重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出
4.2 6 員工安全技能培訓、教育及應急救援演練支出
4.2 7 員工配備勞動防護用品及防暑降溫支出
4.2 8 安全獎勵基金的支出
4.2 9工傷保險費用
4.2 10 其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出
4.3 專門賬戶管理
4.3 1 財務科應將安全生產(chǎn)經(jīng)費納入礦里的財務計劃中,提取的安全費用應當莊戶核算,專項用于安全生產(chǎn),不得挪用。年度結(jié)余下班年使用,當年計劃提取安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支
4.3 2 財務科建立《計劃提取的安全費用使用臺賬》、《安措項目開支情況表》等臺賬,每月根據(jù)安全經(jīng)費到位情況形成記錄,保證專款專用,形成《安全投入臺賬》
4.4 安全費用的財務處理
4.4 1 對計劃提出的安全費用,分別在“制造費用”和“長期應付款”科目下設“安全費用”二級明細科目,專戶核算安全費用的計劃提取與使用。
4.4 2 從安全費用中形成的資產(chǎn),安全費用應當納入相關資產(chǎn)價值
4.4 3 執(zhí)行新會計準則后,繼續(xù)按照國家規(guī)定的準備計劃提取安全費用,計入生產(chǎn)成本,同時確認負債,計入“長期應付款”科目
4.4 4在定期的財務報告中,披露安全費用的提取和使用情況
4.4 5安全措施計劃的編制要求
4.5 1 各單位依據(jù)風險評價結(jié)果、法律法規(guī)要求、合理話建設以及安全生產(chǎn)需要等制定本單位的年度安全措施計劃。編制本單位需要整改的年度安措項目和費用,報送安全部審批
4.5 2 安措項目由安全科匯總,每年年底組織有關部門進行審核、論證、確定年度安全所需的投入,形成《安全技術措施項目計劃表》報礦領導批準后執(zhí)行
4.5 3 因生產(chǎn)需要立即進行整改的重大隱患,由安全科、生產(chǎn)科室等有關職能部門組織相關部門現(xiàn)場對風險進場評價,制定安全整改措施,形成紀要報礦領導批準后實施
4.5 4 安措項目的費用由辦公室審核、審批
4.5 5 為職工辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險和為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用不再安全費用中列出
4.6安全生產(chǎn)費用的使用和管理
4.6 1依據(jù)風險評價的結(jié)果為以下幾個方面投入安全措施費用:安全工程、安全管理、安全設施、勞動防護用品、安全標志及標識,安全獎勵、安全教育培訓,工傷保險、應急設備設施、事故預防、在確定安全經(jīng)費投入時進行充分的論證。
4.6 2在制定規(guī)定的使用范圍內(nèi),應當將安全費用優(yōu)先用于盲足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出
4.6 3已提取維持簡單再生產(chǎn)費用的,應當繼續(xù)提取維持簡單再生產(chǎn)費用,但其使用范圍不再包含安全生產(chǎn)方面的用途
第4篇 學院后勤管理處日常經(jīng)費使用管理制度
技術學院后勤管理處日常經(jīng)費使用管理制度
1、經(jīng)費預算必須經(jīng)處務會議討論通過后才能執(zhí)行。
2、各類費用嚴格按預算項目開支,沒有預算項目的費用必須經(jīng)處務會議討論通過后才能開支。
3、各類經(jīng)費各科室包干使用,原則上不得超支。若不夠則必須經(jīng)處務會議討論通過后才能追加預算。
4、各類經(jīng)費務必“節(jié)約使用,合理使用”。
5、審批程序:科室負責人→部門負責人→分管院領導。
6、經(jīng)費日常管理、審批由部門分管負責人負責。
7、經(jīng)費使用情況在“處務會議”范圍內(nèi)公開,接受監(jiān)督。
