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磚廠管理制度10篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):14

磚廠管理制度

磚廠管理制度是確保生產(chǎn)運(yùn)營高效、安全和可持續(xù)的關(guān)鍵工具。它的主要作用在于規(guī)范員工行為,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低損耗,確保環(huán)保合規(guī),以及促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和企業(yè)文化的建設(shè)。

包括哪些方面

磚廠管理制度涵蓋以下幾個核心方面:

1. 生產(chǎn)管理:明確生產(chǎn)計劃、工藝流程、設(shè)備維護(hù)與操作規(guī)程,保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)程序,確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

3. 安全環(huán)保:制定安全操作規(guī)程,進(jìn)行定期安全檢查,落實(shí)環(huán)保措施,防止污染。

4. 人力資源:規(guī)范招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源管理,提升員工技能和滿意度。

5. 物資采購與庫存:建立合理的采購制度,有效控制庫存,降低庫存成本。

6. 財務(wù)管理:實(shí)施預(yù)算控制,確保資金合理使用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

7. 客戶服務(wù)與市場營銷:建立客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),開展市場調(diào)研,制定銷售策略。

重要性

磚廠管理制度的重要性不容忽視,它:

1. 建立秩序:為磚廠提供有序運(yùn)行的框架,避免混亂和沖突。

2. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。

3. 保障安全:預(yù)防安全事故,保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。

4. 保證質(zhì)量:確保產(chǎn)品一致性,增強(qiáng)客戶信任,提升市場競爭力。

5. 促進(jìn)發(fā)展:為磚廠的長期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策提供堅實(shí)基礎(chǔ)。

方案

1. 制定詳細(xì)的規(guī)章制度:各相關(guān)部門應(yīng)參與制度的制定,確保制度全面覆蓋各個工作環(huán)節(jié)。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):定期組織員工培訓(xùn),確保他們理解和遵守制度,同時通過內(nèi)部通訊等方式加強(qiáng)制度宣傳。

3. 監(jiān)督與反饋:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評估,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

4. 激勵與獎懲:建立激勵機(jī)制,表彰遵守制度的行為,對違反制度的行為進(jìn)行適當(dāng)處罰。

5. 持續(xù)改進(jìn):定期審查和更新管理制度,以適應(yīng)市場變化和技術(shù)進(jìn)步。

磚廠管理制度的建立健全,需要全體員工的共同參與和努力,只有這樣,才能真正發(fā)揮其效能,推動磚廠向著更加規(guī)范化、專業(yè)化和可持續(xù)的方向發(fā)展。

磚廠管理制度范文

第1篇 磚廠化驗(yàn)室管理制度

一.化驗(yàn)專員務(wù)必服從領(lǐng)導(dǎo)安排,學(xué)習(xí)并掌握各種化驗(yàn)器材的正確使用,同時保障檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)可靠。

二.化驗(yàn)員職責(zé)

1.對原料、出廠產(chǎn)品樣品進(jìn)行檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)數(shù)據(jù),對檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.檢驗(yàn)過程中,認(rèn)真據(jù)實(shí)填寫各項(xiàng)記錄,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn),不得有漏檢、錯檢等現(xiàn)象。

3.定期維護(hù)保養(yǎng)試驗(yàn)設(shè)備儀器,保持設(shè)備儀器的靈敏性和準(zhǔn)確性。

三.化驗(yàn)室環(huán)境

1.化驗(yàn)室內(nèi)外要保持清潔衛(wèi)生,儀器、設(shè)備擺放整齊、保持清潔。

2.化驗(yàn)室專員上班前要打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到無積灰、無垃圾。下班前擺

放好化驗(yàn)儀器、打掃衛(wèi)生關(guān)閉所有電源,最后關(guān)好門窗。

3.化驗(yàn)室專員必須確保環(huán)境條件符合試驗(yàn)設(shè)備、儀器的環(huán)境要求。

四.化驗(yàn)器材管理

1.化驗(yàn)儀器的使用必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,使用完畢要對設(shè)備儀器

進(jìn)行清潔、整理。

2.化驗(yàn)設(shè)備、儀器應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備儀器的靈敏性和準(zhǔn)確性。

五.檢驗(yàn)工作程序

1.化驗(yàn)專員對需要化驗(yàn)的材料進(jìn)行取樣,取樣要均勻有代表性。

2.化驗(yàn)專員嚴(yán)格按化驗(yàn)規(guī)程操作,確?;?yàn)過程符合要求,檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)

確可靠。

3.化驗(yàn)結(jié)果出來后,化驗(yàn)專員應(yīng)認(rèn)真據(jù)實(shí)填寫化驗(yàn)記錄(一式三份)。分

別送給燒窯師傅和直接領(lǐng)導(dǎo)。

4.化驗(yàn)記錄由化驗(yàn)專員負(fù)責(zé)保存,定期歸檔。

第2篇 磚廠消防安全管理制度

為了保證我廠財產(chǎn)不受損失和職工的生命安全,避免火災(zāi)事故的發(fā)生,特制定以下制度:

1、凡有“嚴(yán)禁煙火”的地方,禁止吸煙。

2、因生產(chǎn)需要,必須在“嚴(yán)禁煙火”的地方明火烘烤、電焊、氧焊、氧割作業(yè)時,必須經(jīng)廠批準(zhǔn),并且采取有效的防范措施后,才能進(jìn)行操作。

3、禁止在茅蓋堆放地方吸煙和進(jìn)行動火作業(yè)。

4、禁止在伙房以外的任何地方煮飯、燒火。

5、禁止在廠內(nèi)、宿舍亂拉亂接電源和使用電爐。

6、電氣設(shè)備、線路開關(guān)不得隨意亂摸、亂拆和毀壞。

7、廠內(nèi)的滅火器等消防工具,除了在滅火情況下,否則任何人不得隨意使用或損壞。

8、滅火器規(guī)定存放于配電房、油庫;并由廠專職安全員負(fù)責(zé)按期限定時換藥。

以上制度,希望職工嚴(yán)格執(zhí)行,如有違反,按廠獎懲辦法處理。

第3篇 磚廠的安全生產(chǎn)管理制度

為了保證我廠正常生產(chǎn),做到安全生產(chǎn),改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,防止各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合廠的實(shí)際情況制定本制度。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,履行崗位人員的崗位職責(zé)。

2、全廠職工必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守廠的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。

3、采料場、重要崗位人員、新職工和調(diào)換工種的人員必須進(jìn)行“三級”安全教育,未經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗參加生產(chǎn)操作。

4、嚴(yán)禁酒后上班,職工進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)崗位不準(zhǔn)串崗、換崗、私自交換工種、頂替代崗。

5、電工、焊工、爆破員、機(jī)動車輛駕駛員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格,取得特種作業(yè)操作證和駕駛證方可從事特種作業(yè)操作及駕駛車輛,做到持證上崗。

6、嚴(yán)禁上班時間穿拖鞋、高跟鞋、風(fēng)衣、大衣、裙子、留長發(fā)和圍圍巾,裝出窯、粉碎和制坯人員必須嚴(yán)格遵守勞動保護(hù)法規(guī),正確使用穿戴勞動防護(hù)用品,防止職業(yè)危害。

7、嚴(yán)禁上班時間會客,職工家屬、子女和非生產(chǎn)人員不準(zhǔn)進(jìn)入露天頁巖采場、重點(diǎn)要害部位和生產(chǎn)作業(yè)場所,嚴(yán)禁帶小孩上班,更不準(zhǔn)帶小孩到車間及作業(yè)場所玩耍。

8、嚴(yán)禁在工作時間打鬧、嬉戲、開玩笑、看書報,嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中干與本職工作無關(guān)的事。

9、嚴(yán)禁私拉亂接電線,私拆安裝電器設(shè)備設(shè)施,電工、焊工必須按規(guī)定停電停機(jī)檢修電器和機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

10、爆破人員必須嚴(yán)格遵守爆破安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真管好領(lǐng)用爆炸物品,爆破頁巖時形成坡度,從上至下臺階式開采,戴好安全帽、系好安全帶(繩索)做到安全作業(yè)。

第4篇 磚廠較大危險危害因素場所管理制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場較大危險、危害因素的管理,使現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員了解和認(rèn)識危險、危害因素的嚴(yán)重性,控制和減少各類安全事故的發(fā)生,制定本制度,望各有關(guān)部門遵守執(zhí)行:

1、工作用電、起重設(shè)備、焊接作業(yè)必須嚴(yán)格按照措施、方案、規(guī)范進(jìn)行施工,不得違章作業(yè),不得違章指揮,操作人員必須持證上崗。

2.大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場的用火管理,現(xiàn)場電氣焊作業(yè)必須有審批手續(xù),并對作業(yè)周邊的易燃物品清理至安全位置,方可施焊,加強(qiáng)雨季、暑期安全生產(chǎn)管理。

3.對具有較大危險、危害因素場所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志牌(如變壓器、配電柜),并對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),使作業(yè)人員時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針?biāo)枷攵岣咦约涸?施工過程中的安全意識和防范能力。

4、裝窯之前對窯體進(jìn)行詳細(xì)檢查,對檢查出的隱患要及時維修,每年冬季生產(chǎn)結(jié)束后,對整個窯體進(jìn)行一次大規(guī)模維修,確保來年安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5、采土場的最終邊坡角不大于60度,最小工作平臺寬度不小于(25米———45米),人工采土工作坡面角不大于50度或不大于采土場的自然安息角,且自上而下臺階式開采。

6、采土坑必須設(shè)置“嚴(yán)禁游泳”的警示牌。

第5篇 磚廠應(yīng)急管理制度

1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。

2、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

3、要建立應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

4、成立以企業(yè)礦長為組長,副礦長為副組長,安全員、各班組(車間)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。企業(yè)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

第6篇 磚廠較大危險、危害因素場所管理制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場較大危險、危害因素的管理,使現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員了解和認(rèn)識危險、危害因素的嚴(yán)重性,控制和減少各類安全事故的發(fā)生,制定本制度,望各有關(guān)部門遵守執(zhí)行:

1、工作用電、起重設(shè)備、焊接作業(yè)必須嚴(yán)格按照措施、方案、規(guī)范進(jìn)行施工,不得違章作業(yè),不得違章指揮,操作人員必須持證上崗。

2.大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場的用火管理,現(xiàn)場電氣焊作業(yè)必須有審批手續(xù),并對作業(yè)周邊的易燃物品清理至安全位置,方可施焊,加強(qiáng)雨季、暑期安全生產(chǎn)管理。

3.對具有較大危險、危害因素場所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志牌(如變壓器、配電柜),并對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),使作業(yè)人員時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針?biāo)枷攵岣咦约涸冢┕み^程中的安全意識和防范能力。

4、裝窯之前對窯體進(jìn)行詳細(xì)檢查,對檢查出的隱患要及時維修,每年冬季生產(chǎn)結(jié)束后,對整個窯體進(jìn)行一次大規(guī)模維修,確保來年安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5、采土場的最終邊坡角不大于60度,最小工作平臺寬度不小于(25米———45米),人工采土工作坡面角不大于50度或不大于采土場的自然安息角,且自上而下臺階式開采。

6、采土坑必須設(shè)置“嚴(yán)禁游泳”的警示牌。

第7篇 磚廠安全生產(chǎn)管理制度

為了保證我廠正常生產(chǎn),做到安全生產(chǎn),改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,防止各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合廠的實(shí)際情況制定本制度。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,履行崗位人員的崗位職責(zé)。

2、全廠職工必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守廠的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。

3、采料場、重要崗位人員、新職工和調(diào)換工種的人員必須進(jìn)行“三級”安全教育,未經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗參加生產(chǎn)操作。

4、嚴(yán)禁酒后上班,職工進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)崗位不準(zhǔn)串崗、換崗、私自交換工種、頂替代崗。

5、電工、焊工、爆破員、機(jī)動車輛駕駛員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格,取得特種作業(yè)操作證和駕駛證方可從事特種作業(yè)操作及駕駛車輛,做到持證上崗。

6、嚴(yán)禁上班時間穿拖鞋、高跟鞋、風(fēng)衣、大衣、裙子、留長發(fā)和圍圍巾,裝出窯、粉碎和制坯人員必須嚴(yán)格遵守勞動保護(hù)法規(guī),正確使用穿戴勞動防護(hù)用品,防止職業(yè)危害。

7、嚴(yán)禁上班時間會客,職工家屬、子女和非生產(chǎn)人員不準(zhǔn)進(jìn)入露天頁巖采場、重點(diǎn)要害部位和生產(chǎn)作業(yè)場所,嚴(yán)禁帶小孩上班,更不準(zhǔn)帶小孩到車間及作業(yè)場所玩耍。

8、嚴(yán)禁在工作時間打鬧、嬉戲、開玩笑、看書報,嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中干與本職工作無關(guān)的事。

9、嚴(yán)禁私拉亂接電線,私拆安裝電器設(shè)備設(shè)施,電工、焊工必須按規(guī)定停電停機(jī)檢修電器和機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

10、爆破人員必須嚴(yán)格遵守爆破安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真管好領(lǐng)用爆炸物品,爆破頁巖時形成坡度,從上至下臺階式開采,戴好安全帽、系好安全帶(繩索)做到安全作業(yè)。

第8篇 磚廠企業(yè)應(yīng)急管理制度

1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。

2、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

3、要建立應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

4、成立以企業(yè)礦長為組長,副礦長為副組長,安全員、各班組(車間)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。企業(yè)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

第9篇 磚廠管理制度

第一章總則

1.為加強(qiáng)我廠安全、文明生產(chǎn),嚴(yán)肅我廠勞動紀(jì)律,強(qiáng)化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。

2.本制度參照國家、省、市有關(guān)勞動法規(guī)而制訂,是全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則,每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,各級管理人員要起模范帶頭作用。

第二章考勤管理制度

1.磚廠員工不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象,每遲到、早退一次,超過30分鐘作曠工半天處理。

2.凡上班時間需要中途離崗、離廠,必須向負(fù)責(zé)人請假,否則,半小時內(nèi)按早退處理,超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以當(dāng)事人相應(yīng)處罰;

3.員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應(yīng)提前請假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時上下班的作曠工處理。

4.凡曠工一天,扣罰兩天工資;連續(xù)曠工三天以上或全年累計曠工十天以上,視作自動離職,磚廠拒付所有工資且予以終止合同。

第三章生產(chǎn)車間管理制度

1.車間工作人員每天工作時間、工作任務(wù)需聽廠長安排,服從調(diào)度;

2.車間工作人員必須保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作;

3.車間工作人員嚴(yán)禁上班時間飲酒或酒后上車操作,確保安全生產(chǎn);

4車間工作人員要定期對車輛,機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保持良好使用狀態(tài);

5.車間工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時上報,維修,不得拖延,影響生產(chǎn);

6.搞好團(tuán)結(jié),保證各工序暢通無阻。

第四章倉庫管理制度

1.倉庫管理員每天登記好產(chǎn)品產(chǎn),銷,存表,月底匯總并盤底對賬。保證賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺要查明原因,分清責(zé)任,全額賠償,

2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出,憑單發(fā)貨,

3.倉庫管理員每月休息4天,其他時間無論天氣好壞,是否生產(chǎn)都要按時到廠上班。

第五章倉庫管理制度

1.出納認(rèn)真做好現(xiàn)金收支,銀行結(jié)算,往來結(jié)算工作。

2.做到日清月結(jié),手續(xù)齊備,數(shù)目清楚,資金不得挪作他用。

3.堅持原則,手續(xù)健全,發(fā)票需廠長審批簽字后方能報銷。

4.每月現(xiàn)金盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)短款或收到假幣我廠概不負(fù)責(zé)。

5.對每月的資金流向,銷售收入,支出,利潤等向股東匯報,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時,向股東反映,積極籌措,以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六章原材料入庫管理制度

1.原材料每車入庫必須過磅,由開票員簽字方能入庫,否則不予結(jié)賬。

2.每天登記好原料入庫單。

3.每月末對原材料盤點(diǎn)對賬。

第七章炊事員管理制度

炊事員必須保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時供給。

第八章其他

1.所有員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛,以免發(fā)生不安全事故。

2.所有員工離崗前負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)清潔工作。

3.所有員工注意廠風(fēng)廠貌,維護(hù)企業(yè)形象,愛護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)物資。

4.所有員工不得對外透露磚廠配方,經(jīng)營情況等商業(yè)秘密。本

制度2022年3月28日起執(zhí)行

鑫源磚瓦廠

2022-3-26

第10篇 某磚廠消防安全管理制度

為了保證我廠財產(chǎn)不受損失和職工的生命安全,避免火災(zāi)事故的發(fā)生,特制定以下制度:

1、凡有“嚴(yán)禁煙火”的地方,禁止吸煙。

2、因生產(chǎn)需要,必須在“嚴(yán)禁煙火”的地方明火烘烤、電焊、氧焊、氧割作業(yè)時,必須經(jīng)廠批準(zhǔn),并且采取有效的防范措施后,才能進(jìn)行操作。

3、禁止在茅蓋堆放地方吸煙和進(jìn)行動火作業(yè)。

4、禁止在伙房以外的任何地方煮飯、燒火。

5、禁止在廠內(nèi)、宿舍亂拉亂接電源和使用電爐。

6、電氣設(shè)備、線路開關(guān)不得隨意亂摸、亂拆和毀壞。

7、廠內(nèi)的滅火器等消防工具,除了在滅火情況下,否則任何人不得隨意使用或損壞。

8、滅火器規(guī)定存放于配電房、油庫;并由廠專職安全員負(fù)責(zé)按期限定時換藥。

以上制度,希望職工嚴(yán)格執(zhí)行,如有違反,按廠獎懲辦法處理。

磚廠管理制度10篇

磚廠管理制度是確保生產(chǎn)運(yùn)營高效、安全和可持續(xù)的關(guān)鍵工具。它的主要作用在于規(guī)范員工行為,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低損耗,確保環(huán)保合規(guī),以及促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和企業(yè)文化的建設(shè)
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