- 目錄
水電站管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心部分：
1. 安全管理：確保電站運(yùn)行安全，預(yù)防事故的發(fā)生。
2. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)范設(shè)備檢查、保養(yǎng)和維修流程，延長設(shè)備使用壽命。
3. 生產(chǎn)管理：優(yōu)化發(fā)電效率，合理調(diào)度水資源，保障電力供應(yīng)。
4. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，減少電站運(yùn)營對環(huán)境的影響。
5. 員工培訓(xùn)：提升員工專業(yè)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
6. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急計(jì)劃，應(yīng)對突發(fā)情況。
包括哪些方面
1. 安全管理：包括安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全教育培訓(xùn)。
2. 設(shè)備維護(hù)：涵蓋設(shè)備檢查制度、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、故障報(bào)告機(jī)制和備件管理。
3. 生產(chǎn)管理：涉及發(fā)電計(jì)劃、負(fù)荷控制、水質(zhì)監(jiān)測和水位管理。
4. 環(huán)境保護(hù)：涵蓋廢水處理、噪音控制、生態(tài)補(bǔ)償和環(huán)保監(jiān)測。
5. 員工培訓(xùn)：設(shè)立培訓(xùn)體系，定期考核，提升員工技能和素質(zhì)。
6. 應(yīng)急處理：建立快速響應(yīng)機(jī)制，定期演練，確保危機(jī)時(shí)刻的有序應(yīng)對。
重要性
水電站管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 保障安全：有效的管理制度能降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)人員和設(shè)備安全。
2. 提高效率：通過規(guī)范流程，提高生產(chǎn)效率，確保電力穩(wěn)定供應(yīng)。
3. 符合法規(guī)：遵守環(huán)保規(guī)定，維護(hù)企業(yè)形象，避免法律糾紛。
4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：良好的培訓(xùn)和管理，提升員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)：應(yīng)急處理機(jī)制有助于及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件，減輕損失。
方案
1. 制定詳盡的安全操作手冊，定期進(jìn)行安全教育和演練，確保員工熟知并遵守。
2. 設(shè)立設(shè)備維護(hù)小組，制定周期性的檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)問題。
3. 建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，精確調(diào)度水資源，優(yōu)化發(fā)電策略，提高發(fā)電效率。
4. 設(shè)立環(huán)保專員，監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保措施的執(zhí)行，定期對外公布環(huán)保報(bào)告，增強(qiáng)透明度。
5. 實(shí)施持續(xù)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際工作需求，定制培訓(xùn)內(nèi)容。
6. 制定全面的應(yīng)急計(jì)劃，包括自然災(zāi)害、設(shè)備故障等各種可能情況，定期進(jìn)行演練，確?？焖夙憫?yīng)。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、環(huán)保的水電站運(yùn)營環(huán)境，通過科學(xué)的管理制度，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
水電站管理制度范文
第1篇 水電站安全管理制度范文
1.水電站屬于重要生產(chǎn)部位,外來人員必須履行出入登記手續(xù)。值班人員合理使用安全防護(hù)用品,持有效證件操作,必須會(huì)撲救電氣火災(zāi)和正確使用滅火器。
2.值班人員要有高度的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外來人員出入登記制度、安全用具及消防設(shè)備管理制度。禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺等,嚴(yán)禁擅離職守,認(rèn)真履行職責(zé)。堅(jiān)持巡回檢查制度,做好設(shè)備運(yùn)行登記和工作記錄。
3.值班人員必須熟悉水電機(jī)組、高低壓配電室內(nèi)電器設(shè)備的性能及運(yùn)行方式,掌握操作技術(shù)。所內(nèi)不得堆放雜物及與工作無關(guān)的物品,嚴(yán)禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。
4.雷雨天氣需要巡視高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣鞋,并不得靠近避雷器與避雷針。
5.進(jìn)出高低壓室,必須隨手將門鎖好經(jīng)常保持門窗完好,防止小動(dòng)物進(jìn)入和防盜工作;禁止非工作人員進(jìn)入高低壓室。
7.停送電操作必須按照倒閘操作順序依次操作,杜絕帶負(fù)荷停送電 。
8.用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓刀閘和油開關(guān),都應(yīng)戴絕緣手套 ,帶電裝卸熔斷器時(shí),應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,必要時(shí)使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊上 。
9.在不可送電的工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘操作把手上都應(yīng)懸掛禁止合閘,有人工作的警示牌,工作地點(diǎn)兩旁和對面的帶電設(shè)備遮攔上和禁止通行的過道上懸掛止步、高壓危險(xiǎn)的警示牌 。
10.在春秋季檢修或臨時(shí)工作需要停電時(shí),值班電工應(yīng)該按照工作要求做好安全措施,包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、裝設(shè)遮攔和懸掛警示牌,會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查確認(rèn)無電,并交代附近帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng),然后雙方辦理許可開工簽證,方可開始工作。嚴(yán)禁約時(shí)或者電話通知停送電 。
11.工作結(jié)束時(shí),工作人員撤離,工作負(fù)責(zé)人向值班人員交代清楚,并共同檢查,然后雙方辦理工作終結(jié)簽證后,值班人員方可拆除安全措施,恢復(fù)送電。在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前,值班人員不準(zhǔn)將施工或檢修設(shè)備合閘送電 。
12.驗(yàn)電時(shí)必須用電壓等級(jí)合適,并且合格的驗(yàn)電器,在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電,驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)證明驗(yàn)電器良好,高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套 。
13.電氣設(shè)備停電后,在未拉刀閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電,不得觸及設(shè)備,以防突然來電。
14.發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí),值班人員可不經(jīng)聯(lián)系立即斷開有電設(shè)備的電源,以進(jìn)行搶救 。
15.電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)該用干粉、四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救,只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救,高低壓配電室門窗應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄,防止鼠害。
車田苗族鄉(xiāng)人民政府
2022年6月3日
第2篇 水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度
1 目的
規(guī)范和加強(qiáng)青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理，提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理
3 職責(zé)
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求，執(zhí)行本制度。
3.1.2 組織編制機(jī)組檢修需要的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。
3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。
3.2 專業(yè)分公司
3.2.1 落實(shí)黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求，執(zhí)行本制度，實(shí)現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。
3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。
3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。
3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4 規(guī)則
4.1 檢修間隔及停用時(shí)間
按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》（dl/t 838-2003）的規(guī)定，青銅峽水電站發(fā)電機(jī)組各級(jí)檢修間隔和組合方式如下：
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級(jí)檢修
每6年一次；a級(jí)檢修間隔內(nèi)的各級(jí)檢修組合方式為：a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a （d級(jí)檢修可根據(jù)實(shí)際情況改為c級(jí)檢修）；
4.1.1.2 b級(jí)檢修
安排在a級(jí)檢修第3年進(jìn)行；
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定，一般10年一次a級(jí)檢修, c級(jí)檢修每年一次；
4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修
隨機(jī)組檢修進(jìn)行，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計(jì)劃；
4.1.2 停用時(shí)間
常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時(shí)間如下：a級(jí)檢修：91天-105天；b級(jí)檢修：不超過55天；c級(jí)檢修：11天-13天；d級(jí)檢修時(shí)間約為c級(jí)檢修時(shí)間的一半。
4.2? 檢修管理
4.2.1? 機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點(diǎn)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況；
4.2.2? 規(guī)定的檢修停用時(shí)間內(nèi)，按照檢修計(jì)劃，完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；
4.2.3? 機(jī)電設(shè)備檢修管理實(shí)行全過程管理，引入“五步循環(huán)”的管理模式，pdca循環(huán)（p－計(jì)劃、d－實(shí)施、c－檢查、a－總結(jié)）的質(zhì)量管理方法；
4.2.4? 質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)（h點(diǎn)、w點(diǎn)）驗(yàn)收方式。對a/b級(jí)檢修逐步推行監(jiān)理制；
4.2.5? 制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具，保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況，延長或縮短檢修間隔，須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報(bào)黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過程中，因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級(jí)別時(shí)，應(yīng)在計(jì)劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5 程序
5.1? 檢修工程規(guī)劃和計(jì)劃的編制與實(shí)施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃，根據(jù)滾動(dòng)規(guī)劃制訂年度檢修工程計(jì)劃，并于每年8月15日前報(bào)送黃河水電公司。規(guī)劃和計(jì)劃的具體編制及申報(bào)、實(shí)施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。
5.2? 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理
5.2.1? 實(shí)行檢修全過程管理，使檢修計(jì)劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗(yàn)收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo)；
5.2.2? 檢修開工前準(zhǔn)備階段
5.2.2.1? 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況，對機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果和年度檢修工期計(jì)劃要求，確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，制訂符合實(shí)際的對策和技術(shù)措施；
5.2.2.2? 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作；
5.2.2.3? 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作；
5.2.2.4? 編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。
5.2.3? 檢修施工階段
5.2.3.1? 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會(huì)；對檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)調(diào)整檢修重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵進(jìn)度。會(huì)議須有記錄，重要會(huì)議須有紀(jì)要；
5.2.3.2? 按照檢修項(xiàng)目的要求需分解的設(shè)備，相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查，對不符合要求的部分及時(shí)改進(jìn)。
5.2.3.3? 設(shè)備檢查
1） 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查，使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決；
2） 設(shè)備分解后，應(yīng)及時(shí)核查各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)，復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，分析原因；
3） 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù)，對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況，對設(shè)備檢修狀況全面掌握，及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度。
5.2.3.4? 修理和復(fù)裝
1） 設(shè)備的修理和復(fù)裝，應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行；
2） 設(shè)備經(jīng)過修理，符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，缺陷已消除，經(jīng)驗(yàn)收合格，才可進(jìn)行復(fù)裝。
5.2.3.5? 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過程中，須有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄，字跡清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)，測量分析準(zhǔn)確，所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實(shí)用；
5.2.3.6? 質(zhì)量管理和驗(yàn)收
1） 應(yīng)根據(jù)檢修項(xiàng)目和工序管理的重要程度，制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收等管理制度，明確檢修單位和檢驗(yàn)部門職責(zé)；
2） 有計(jì)劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制，在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點(diǎn)、w點(diǎn)，確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝（如焊接、熱處理和無損探傷等），質(zhì)檢人員應(yīng)對其過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄；
3） 所有項(xiàng)目的檢修和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。
5.2.3.7? 安全管理
1） 設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)安全教育，確保人身與設(shè)備安全；
2） 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對不符合安全規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)指出，限時(shí)更正；
3） 對重大特殊項(xiàng)目的安全措施，須檢查各項(xiàng)安全措施已落實(shí)，才可允許進(jìn)行工作。
5.2.4? 試運(yùn)行及報(bào)復(fù)役
5.2.4.1 分部試運(yùn)行須在分段試驗(yàn)合格，檢修項(xiàng)目完成、質(zhì)量合格，技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全，有關(guān)異動(dòng)報(bào)告已向運(yùn)行項(xiàng)目部書面提交，并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底，檢修現(xiàn)場清理完畢，安全設(shè)施恢復(fù)后，由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行；
5.2.4.2 機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后，由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點(diǎn)對檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查；
5.2.4.3 整體試運(yùn)行的條件是：各項(xiàng)冷態(tài)驗(yàn)收合格，保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn)，防火檢查已完成，設(shè)備標(biāo)識(shí)正確齊全，設(shè)備異動(dòng)報(bào)告已全部交給運(yùn)行部門，運(yùn)行人員并已組織學(xué)習(xí)，檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運(yùn)行注意的事項(xiàng)用書面形式向運(yùn)行人員交底，運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備；
5.2.4.4? 整體試運(yùn)行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行，內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。
1） 在試運(yùn)行期間，檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況；
2） a/b級(jí)檢修后帶負(fù)荷試驗(yàn)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有6-8h。
5.2.4.5? 機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認(rèn)正常后，通知運(yùn)行項(xiàng)目部向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。
5.2.5? 檢修評(píng)價(jià)和總結(jié)
5.2.5.1 機(jī)組復(fù)役后，寧電分公司安生部應(yīng)對檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)，對檢修做出技術(shù)評(píng)價(jià)；
5.2.5.2 機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報(bào)告并報(bào)黃河水電公司；
5.2.5.3 機(jī)組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 水電站施工區(qū)油庫管理制度
第一章 總則
第一條 某水電站工程施工區(qū)油庫是某水電站公司面向某水電站工程所有施工單位,直接為施工單位提供油料的服務(wù)單位,政治性強(qiáng)。為了提高施工區(qū)油庫的管理水平,更好地為工程建設(shè)服務(wù),做好油料的供應(yīng)工作,特制訂本制度。
第二條 油料具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲、易集聚靜電荷的特性。施工區(qū)油庫必須確立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,保證安全運(yùn)行。
第三條 施工區(qū)油庫要樹立起良好的服務(wù)觀念,制訂服務(wù)規(guī)范,推廣禮貌用語,提高服務(wù)質(zhì)量,站容要整潔。
第四條 施工區(qū)油庫必須建立從站長到每個(gè)工種的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,做到分工具體,責(zé)任明確,并同時(shí)制定考評(píng)辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定,確保本制度的實(shí)施。
第五條 施工區(qū)油庫工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),學(xué)習(xí)油料知識(shí)和用油機(jī)具知識(shí),掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng),熟悉施工區(qū)油庫管理制度,并經(jīng)過考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。
第六條 施工區(qū)油庫工作人員要保持儀容整潔,佩帶服務(wù)證章,禮貌待人,文明加油,嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策及公司有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁供應(yīng)摻水、摻雜和變質(zhì)油品。
第七條 施工區(qū)油庫必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改善供應(yīng)管理,減少油品損耗。
第八條 施工區(qū)油庫必須嚴(yán)格票證管理制度,做到手續(xù)完備,交待清楚,記錄清晰,帳實(shí)相符。
第九條 施工區(qū)油庫必須建立各種設(shè)備完整的技術(shù)檔案和維修管理制度。
第十條 施工區(qū)油庫應(yīng)采用密閉式卸油方式。
第二章 安全管理
第十一條 為保證施工區(qū)油庫安全運(yùn)行,必須建立健全安全組織。
(一)每班作業(yè)都要指定一名防火安全責(zé)任人。
(二)要有兼職現(xiàn)場安全檢查員,負(fù)責(zé)督促檢查加油現(xiàn)場的安全管理措施。
(三)成立群眾性的消防組織,并經(jīng)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)消防技術(shù)訓(xùn)練,做到防消結(jié)合。
(四)凡因油庫管理方制度不健全,職責(zé)分工不明確,或有制度和分工,而不檢查督促執(zhí)行者發(fā)生的責(zé)任事故,在追究油庫管理方當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí),要追究油庫站長和油庫管理方的法定代表人或委托代理人的責(zé)任。
第十二條 制訂和落實(shí)業(yè)務(wù)安全措施。
(一)制訂“施工單位進(jìn)庫加油須知”,內(nèi)容主要包括:
①站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
②嚴(yán)禁在施工區(qū)油庫內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè),諸如不準(zhǔn)在庫內(nèi)檢修車輛,不準(zhǔn)敲擊鐵器等。
③嚴(yán)禁向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油。
④所有機(jī)動(dòng)車輛均須熄火加油。
⑤嚴(yán)禁攜帶一切危險(xiǎn)品入庫。
⑥嚴(yán)禁與本工程無關(guān)的車輛進(jìn)入庫內(nèi)。
(二)施工區(qū)油庫內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員隨意出入和逗留。
(三)高強(qiáng)電閃、雷擊和雷擊頻繁時(shí),停止加油。
第十三條 加強(qiáng)明火管理。
(一)除經(jīng)公司批準(zhǔn)的固定用火點(diǎn)外,不得自行變更或擴(kuò)大用火范圍和隨意動(dòng)火。
(二)因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí),要書面報(bào)告公司主管部門,批準(zhǔn)后,停止加油作業(yè),采取可靠安全措施后方可動(dòng)火。
(三)施工區(qū)油庫內(nèi)不得采用明火取暖。
第十四條 施工區(qū)油庫與周圍其他單位建筑的防火安全距離,施工區(qū)油庫內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點(diǎn)與其他建筑物的防火安全距離要符合設(shè)計(jì)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
第十五條 油罐通往加油機(jī)的輸油管路,采用管溝敷設(shè)的,管路四周要用沙土填實(shí)。
第十六條 安全用電規(guī)定
(一)加油機(jī)底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險(xiǎn)區(qū)。危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備的選型、安裝、使用必須符合有關(guān)電氣安全規(guī)定。
(二)嚴(yán)禁任何一級(jí)電壓的架空線路跨越施工區(qū)油庫上空。
(三)室外照明燈具,必須是封閉式、防爆型。
(四)施工區(qū)油庫內(nèi)不得隨意拉接臨時(shí)電線。
第十七條 防靜電規(guī)定
(一)地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置,其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或?qū)Ь€,要采用螺栓連接,并做瀝青等反腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應(yīng)檢測二次。
(二)地下臥式油罐進(jìn)油管應(yīng)下伸到距罐底15厘米處,并有彎口。嚴(yán)禁噴濺式進(jìn)油。
(三)加油機(jī)、加油膠管上的消除靜電連接線,必須完好有效。
(四)施工區(qū)油庫工作人員不得穿著化纖服裝。
第十八條 消防滅火
(一)施工區(qū)油庫要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本庫實(shí)際制訂滅火戰(zhàn)斗方案,并編制圖表說明,作為實(shí)戰(zhàn)和滅火訓(xùn)練的主要依據(jù)。內(nèi)容包括:
①組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。
②施工區(qū)油庫的地理位置、油罐數(shù)量、容積、加油機(jī)位置及管線走向,其它油品的存放地點(diǎn)、數(shù)量。
③滅火操作人員的配備和分工,警衛(wèi)力量的配備和布置,物資的搶救措施。
④站內(nèi)建筑的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級(jí)、面積、高度,內(nèi)部及施及之間距離。
⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數(shù)量,現(xiàn)有消防器材的擺放位置、品名、數(shù)量。
⑥滅火和搶救物資的操作程序、時(shí)間要求和應(yīng)急補(bǔ)充措施。
⑦對外通訊聯(lián)絡(luò)、外部支援力量的部署、指揮等。
(二)消防器材的布置:
消防器材的分布要以油罐、加油區(qū)為主,擺放整齊、位置合理,道路暢通,取用方便。
(三)消防器材要定人管理,按時(shí)檢查,經(jīng)常養(yǎng)護(hù),定期換藥,保證完好有效。
第十九條 安全檢查
(一)施工區(qū)油庫站長除加強(qiáng)日常例行檢查外,每月要對施工區(qū)油庫進(jìn)行一次全面檢查,對檢查出來的問題制定整改措施,凡本身能解決的要迅速解決,確有困難的要如實(shí)向公司書面報(bào)告。拖延不辦造成損失的要追究油庫管理方和人員的責(zé)任。
(二)現(xiàn)場安全檢查員要督促本站職工認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,對違章作業(yè)的行為,有權(quán)制止和向上反映。
(三)公司安全辦公室會(huì)同油庫業(yè)務(wù)主管部門每季度和重大節(jié)日將定期檢查施工區(qū)油庫的安全工作。檢查的主要內(nèi)容包括:職工對安全工作的重視程度,已檢查出的隱患整改進(jìn)度,各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全組織的活動(dòng)與作用,各種設(shè)備的技術(shù)狀況等。對于查出的問題要分類排隊(duì),落實(shí)責(zé)任,限期整改。
第二十條 施工區(qū)油庫必須按照規(guī)定及時(shí)地、實(shí)事求是地向公司主管部門報(bào)告事故情況。發(fā)生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財(cái)產(chǎn)損失的重大事故,要及時(shí)報(bào)告公司。對發(fā)生的事故,要本著“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第三章 供應(yīng)管理
第二十一條 供應(yīng)前的準(zhǔn)備工作
(一)交接班內(nèi)容包括:加油數(shù)碼累計(jì)數(shù)、油罐存油量、票證及其它有關(guān)事宜,交接清楚,雙方在記錄上簽字認(rèn)可。
(二)接班加油員檢查加油設(shè)備技術(shù)狀況。
第二十二條 加油操作
(一)車輛進(jìn)站后,加油員要做到車到人到,主動(dòng)引導(dǎo)車輛順序進(jìn)入加油位置。
(二)堅(jiān)持憑公司核發(fā)的加油本和油本上車號(hào)與被加油車輛車號(hào)一直原則加油。啟動(dòng)加油機(jī)前,問清油箱空容量,將加油機(jī)上次加油量數(shù)字碼回零,加油數(shù)量必須與油本和臺(tái)帳上登記數(shù)量相符。
(三)加油員必須親自操縱油槍。不得折扭加油軟管或拉長到極限。加油槍要牢固地插入油箱的灌油口內(nèi),集中精力,認(rèn)真操作,做到不灑不冒。
(四)加油機(jī)發(fā)生故礙和發(fā)生危及施工區(qū)油庫安全的情況時(shí),應(yīng)立即停止加油。發(fā)生跑、冒、灑油料時(shí),必須清理完現(xiàn)場后,加油車輛方能離去。
(五)非加油人員不得擅自提槍加油,各單位車輛必須是證件齊備,并按指定位置加油。
第二十三條 不得因油庫管理方本身其它原因而影響油料的供應(yīng)。
第二十四條 施工區(qū)油庫停止?fàn)I業(yè)時(shí),關(guān)閉加油機(jī),切斷電源,關(guān)閉油罐進(jìn)出油管線閘閥,鎖好門窗。
第四章 接卸與儲(chǔ)存
第二十五條 散裝油品接卸
(一)施工區(qū)油庫要根據(jù)庫存和供應(yīng)動(dòng)態(tài),提出分品種的進(jìn)貨申請計(jì)劃,及時(shí)組織貨源,防止人為脫銷。
(二)油罐汽車進(jìn)站后,要引導(dǎo)?？恐付ㄎ恢?關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),同時(shí)停止加油作業(yè),做好安全警戒,及時(shí)安排接卸。
(三)查驗(yàn)送貨單據(jù),檢查標(biāo)高,核對品名、數(shù)量,測定進(jìn)油油罐存量,核算可容量,做好記錄。
(四)收卸油品時(shí),要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,卸油前接好靜電接地裝置?，F(xiàn)場有專人監(jiān)護(hù),防止發(fā)生跑、冒、混油事故。
(五)卸油完畢,必須上車檢查,收凈底部余油,穩(wěn)油五分鐘后,復(fù)測油罐存量,核對卸收數(shù)量,辦理簽收手續(xù),登記入帳。
第二十六條 散裝油品保管
(一)散裝油品必須分罐建立油品保管帳,及時(shí)記錄收、發(fā)、存動(dòng)態(tài),保證帳貨相符,溢耗清楚。
(二)每月測定一次油罐水位,及時(shí)排除罐內(nèi)積水。
(三)按油品種類、規(guī)格實(shí)行專罐儲(chǔ)存。油罐改儲(chǔ)其它油品時(shí),要清除罐內(nèi)存油。
第二十七條 各種油品均須按照先進(jìn)先出的原則,進(jìn)行輪換,并保證出站油品質(zhì)量。
第五章 計(jì)量、損耗管理
第二十八條 施工區(qū)油庫必須配備合格的兼職計(jì)量人員。
第二十九條 計(jì)量人員的基本任務(wù):按照計(jì)量操作規(guī)程,每次收油作業(yè)前后和每日停止?fàn)I業(yè)后,都必須進(jìn)行計(jì)量,做出完整記錄,及時(shí)提供油罐存油變化情況。
第三十條 各種量器具均須經(jīng)過檢定,合格者方能使用。
第三十一條 油罐檢定周期為:新罐三年復(fù)檢,以后每五年進(jìn)行復(fù)檢。因某種原因造成明顯變形的油罐,必須重新經(jīng)過檢定,方準(zhǔn)投入使用。
第三十二條 以下計(jì)量器具檢定周期規(guī)定:加油機(jī)、量油尺半年檢定一次;溫度計(jì)、密度計(jì)每年檢定一次;標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器按國家規(guī)定的周期送檢。
第三十三條 施工區(qū)油庫要逐步配置標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器,每月校驗(yàn)一次加油機(jī)的精度,超過允許偏差應(yīng)停止使用,并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和重新鑒定。當(dāng)加油機(jī)須進(jìn)行大修或更換時(shí)應(yīng),油庫管理方應(yīng)及時(shí)將情況上報(bào)公司主管部門。非授權(quán)鑒定單位和個(gè)人,不得拆毀計(jì)量器鉛封。
第三十四條 要根據(jù)“石油產(chǎn)品自然損耗管理辦法”的要求和《某水電站工程施工區(qū)油庫委托管理合同》及補(bǔ)充合同中的規(guī)定,按運(yùn)輸、卸油、保管、供應(yīng)等作業(yè)環(huán)節(jié)建立損耗登統(tǒng)表冊,指定專人負(fù)責(zé)管理,積極采取措施,努力降低損耗。
第三十五條 損耗的處理必須實(shí)事求是,不得弄虛作假,不得轉(zhuǎn)嫁給施工單位。
第三十六條 散裝保管油料必須每天計(jì)算盈虧,按月核銷。發(fā)現(xiàn)屢盈屢虧的,要及時(shí)查明原因,加以解決。儲(chǔ)存和運(yùn)輸損耗,按月一次核銷。運(yùn)輸溢耗,管理方負(fù)擔(dān)定額損耗,供應(yīng)商承受溢余和超耗,管理方按供應(yīng)商發(fā)貨單數(shù)量收油。
第六章 設(shè)備管理
第三十七條 油罐
(一)油罐反腐保護(hù)層完好。直接埋入地下的油罐,投產(chǎn)三年以后,要注意檢查反腐層。
(二)油罐罐體無嚴(yán)重變形,無滲漏。
(三)油罐清洗周期:輕質(zhì)油罐不得超過三年,結(jié)合清洗,檢查罐體腐蝕程度。罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米,應(yīng)停止使用。
(四)每個(gè)油罐都要有標(biāo)明所裝油品的明顯標(biāo)志,嚴(yán)防混油。
第三十八條 油罐附件
(一)入孔與油罐連接螺栓齊全、緊固。
(二)進(jìn)出油管、量油口,入孔聯(lián)接牢固,不滲漏件齊全。
(三)閥門保持啟閉靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,無滲漏現(xiàn)象。
(四)阻火器和通氣管完好有效 。
第三十九條 管線
(一)管線每一至二年進(jìn)行一次強(qiáng)度試驗(yàn)。
(二)直接埋入地下的管線,投產(chǎn)五年后,每年要開挖檢查,發(fā)現(xiàn)反腐層失效和滲漏時(shí),及時(shí)維修。
第四十條 加油機(jī)及附件
(一)加油機(jī)的計(jì)量誤差不得超過±0.3%。
(二)不得用水校驗(yàn)加油機(jī),以防機(jī)件銹蝕。
(三)嚴(yán)寒季節(jié)要做好加油機(jī)的保暖工作,防止加油機(jī)內(nèi)有水結(jié)冰。
(四)加油機(jī)的機(jī)械磨損部位應(yīng)經(jīng)常加潤滑油。
(五)加油機(jī)要定期檢修,檢查各個(gè)部位、零件的技術(shù)狀況。檢修周期:大修3年;中修1.5年;小修0.5年。
第四十一條 加油膠管應(yīng)能經(jīng)受5公斤的試驗(yàn)壓力,有足夠的撓性,使用方便。
第四十二條 加油槍應(yīng)啟閉靈活,密封良好。
第四十三條 加油機(jī)上部的照明度一般不應(yīng)低于100勒克司。
第七章 附則
第四十四條 油庫管理方應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定,結(jié)合油庫實(shí)際制定相應(yīng)的安全、消防、計(jì)量等管理制度,報(bào)公司備案。
第四十五條 本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行。本制度的解釋、修改權(quán)屬于四川省某水電站開發(fā)有限責(zé)任公司。
四川省某水電站開發(fā)有限責(zé)任公司
二○○三年十月十七日
第4篇 水電站安全管理制度
1．水電站屬于重要生產(chǎn)部位，外來人員必須履行出入登記手續(xù)。值班人員合理使用安全防護(hù)用品，持有效證件操作，必須會(huì)撲救電氣火災(zāi)和正確使用滅火器。
2．值班人員要有高度的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外來人員出入登記制度、安全用具及消防設(shè)備管理制度。禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺等，嚴(yán)禁擅離職守，認(rèn)真履行職責(zé)。堅(jiān)持巡回檢查制度，做好設(shè)備運(yùn)行登記和工作記錄。
3．值班人員必須熟悉水電機(jī)組、高低壓配電室內(nèi)電器設(shè)備的性能及運(yùn)行方式，掌握操作技術(shù)。所內(nèi)不得堆放雜物及與工作無關(guān)的物品，嚴(yán)禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。
4．雷雨天氣需要巡視高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋，并不得靠近避雷器與避雷針。
5．進(jìn)出高低壓室，必須隨手將門鎖好經(jīng)常保持門窗完好，防止小動(dòng)物進(jìn)入和防盜工作；禁止非工作人員進(jìn)入高低壓室。
7．停送電操作必須按照倒閘操作順序依次操作，杜絕帶負(fù)荷停送電 。
8．用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓刀閘和油開關(guān)，都應(yīng)戴絕緣手套 ，帶電裝卸熔斷器時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊上 。
9．在不可送電的工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘操作把手上都應(yīng)懸掛禁止合閘，有人工作的警示牌，工作地點(diǎn)兩旁和對面的帶電設(shè)備遮攔上和禁止通行的過道上懸掛止步、高壓危險(xiǎn)的警示牌 。
10．在春秋季檢修或臨時(shí)工作需要停電時(shí)，值班電工應(yīng)該按照工作要求做好安全措施，包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、裝設(shè)遮攔和懸掛警示牌，會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查確認(rèn)無電，并交代附近帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng)，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。嚴(yán)禁約時(shí)或者電話通知停送電 。
11．工作結(jié)束時(shí)，工作人員撤離，工作負(fù)責(zé)人向值班人員交代清楚，并共同檢查，然后雙方辦理工作終結(jié)簽證后，值班人員方可拆除安全措施，恢復(fù)送電。在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前，值班人員不準(zhǔn)將施工或檢修設(shè)備合閘送電 。
12．驗(yàn)電時(shí)必須用電壓等級(jí)合適，并且合格的驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電，驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)證明驗(yàn)電器良好，高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套 。
13．電氣設(shè)備停電后，在未拉刀閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備，以防突然來電。
14．發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí)，值班人員可不經(jīng)聯(lián)系立即斷開有電設(shè)備的電源，以進(jìn)行搶救 。
15．電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)該用干粉、四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救，高低壓配電室門窗應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄，防止鼠害。
車田苗族鄉(xiāng)人民政府
2014年6月3日
第5篇 某水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度
1 目的
規(guī)范和加強(qiáng)青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理,提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性,延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命,確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理
3 職責(zé)
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。
3.1.2 組織編制機(jī)組檢修需要的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。
3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。
3.2 專業(yè)分公司
3.2.1 落實(shí)黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實(shí)現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。
3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。
3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。
3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4 規(guī)則
4.1 檢修間隔及停用時(shí)間
按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-2003)的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機(jī)組各級(jí)檢修間隔和組合方式如下:
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級(jí)檢修
每6年一次;a級(jí)檢修間隔內(nèi)的各級(jí)檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級(jí)檢修可根據(jù)實(shí)際情況改為c級(jí)檢修);
4.1.1.2 b級(jí)檢修
安排在a級(jí)檢修第3年進(jìn)行;
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定,一般10年一次a級(jí)檢修, c級(jí)檢修每年一次;
4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修
隨機(jī)組檢修進(jìn)行,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計(jì)劃;
4.1.2 停用時(shí)間
常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時(shí)間如下:a級(jí)檢修:91天-105天;b級(jí)檢修:不超過55天;c級(jí)檢修:11天-13天;d級(jí)檢修時(shí)間約為c級(jí)檢修時(shí)間的一半。
4.2 檢修管理
4.2.1 機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點(diǎn)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況;
4.2.2 規(guī)定的檢修停用時(shí)間內(nèi),按照檢修計(jì)劃,完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);
4.2.3 機(jī)電設(shè)備檢修管理實(shí)行全過程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)(p-計(jì)劃、d-實(shí)施、c-檢查、a-總結(jié))的質(zhì)量管理方法;
4.2.4 質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)(h點(diǎn)、w點(diǎn))驗(yàn)收方式。對a/b級(jí)檢修逐步推行監(jiān)理制;
4.2.5 制定完善的檢修措施,做到文明施工,愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具,保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況,延長或縮短檢修間隔,須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定,并報(bào)黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級(jí)別時(shí),應(yīng)在計(jì)劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5 程序
5.1 檢修工程規(guī)劃和計(jì)劃的編制與實(shí)施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃,根據(jù)滾動(dòng)規(guī)劃制訂年度檢修工程計(jì)劃,并于每年8月15日前報(bào)送黃河水電公司。規(guī)劃和計(jì)劃的具體編制及申報(bào)、實(shí)施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。
5.2 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理
5.2.1 實(shí)行檢修全過程管理,使檢修計(jì)劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗(yàn)收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo);
5.2.2 檢修開工前準(zhǔn)備階段
5.2.2.1 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果和年度檢修工期計(jì)劃要求,確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,制訂符合實(shí)際的對策和技術(shù)措施;
5.2.2.2 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作;
5.2.2.3 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作;
5.2.2.4 編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。
5.2.3 檢修施工階段
5.2.3.1 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會(huì);對檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),及時(shí)調(diào)整檢修重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵進(jìn)度。會(huì)議須有記錄,重要會(huì)議須有紀(jì)要;
5.2.3.2 按照檢修項(xiàng)目的要求需分解的設(shè)備,相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查,對不符合要求的部分及時(shí)改進(jìn)。
5.2.3.3 設(shè)備檢查
1) 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查,使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決;
2) 設(shè)備分解后,應(yīng)及時(shí)核查各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù),復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,分析原因;
3) 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù),對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況,對設(shè)備檢修狀況全面掌握,及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度。
5.2.3.4 修理和復(fù)裝
1) 設(shè)備的修理和復(fù)裝,應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行;
2) 設(shè)備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),缺陷已消除,經(jīng)驗(yàn)收合格,才可進(jìn)行復(fù)裝。
5.2.3.5 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過程中,須有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄,字跡清晰,數(shù)據(jù)真實(shí),測量分析準(zhǔn)確,所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實(shí)用;
5.2.3.6 質(zhì)量管理和驗(yàn)收
1) 應(yīng)根據(jù)檢修項(xiàng)目和工序管理的重要程度,制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收等管理制度,明確檢修單位和檢驗(yàn)部門職責(zé);
2) 有計(jì)劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制,在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點(diǎn)、w點(diǎn),確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無損探傷等),質(zhì)檢人員應(yīng)對其過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄;
3) 所有項(xiàng)目的檢修和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。
5.2.3.7 安全管理
1) 設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)安全教育,確保人身與設(shè)備安全;
2) 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對不符合安全規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)指出,限時(shí)更正;
3) 對重大特殊項(xiàng)目的安全措施,須檢查各項(xiàng)安全措施已落實(shí),才可允許進(jìn)行工作。
5.2.4 試運(yùn)行及報(bào)復(fù)役
5.2.4.1 分部試運(yùn)行須在分段試驗(yàn)合格,檢修項(xiàng)目完成、質(zhì)量合格,技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全,有關(guān)異動(dòng)報(bào)告已向運(yùn)行項(xiàng)目部書面提交,并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底,檢修現(xiàn)場清理完畢,安全設(shè)施恢復(fù)后,由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行;
5.2.4.2 機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后,由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點(diǎn)對檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查,并進(jìn)行現(xiàn)場檢查;
5.2.4.3 整體試運(yùn)行的條件是:各項(xiàng)冷態(tài)驗(yàn)收合格,保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn),防火檢查已完成,設(shè)備標(biāo)識(shí)正確齊全,設(shè)備異動(dòng)報(bào)告已全部交給運(yùn)行部門,運(yùn)行人員并已組織學(xué)習(xí),檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運(yùn)行注意的事項(xiàng)用書面形式向運(yùn)行人員交底,運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備;
5.2.4.4 整體試運(yùn)行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行,內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。
1) 在試運(yùn)行期間,檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況;
2) a/b級(jí)檢修后帶負(fù)荷試驗(yàn)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有6-8h。
5.2.4.5 機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認(rèn)正常后,通知運(yùn)行項(xiàng)目部向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。
5.2.5 檢修評(píng)價(jià)和總結(jié)
5.2.5.1 機(jī)組復(fù)役后,寧電分公司安生部應(yīng)對檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié),對檢修做出技術(shù)評(píng)價(jià);
5.2.5.2 機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報(bào)告并報(bào)黃河水電公司;
5.2.5.3 機(jī)組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 水電站運(yùn)行管理制度范文
〈一〉電站運(yùn)行管理
四方利水集團(tuán)為加強(qiáng)各發(fā)電廠、站內(nèi)部管理適應(yīng)運(yùn)行制度化管理要求,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標(biāo)。不斷提高員工的運(yùn)行檢修能力和經(jīng)濟(jì)效益水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行技術(shù)和掌握電站設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定運(yùn)行制度。
⒈嚴(yán)格組織紀(jì)律,遵守各項(xiàng)規(guī)程制度(運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制)服從指揮,執(zhí)行命令。
兩票:工作票、操作票
三規(guī):安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程
四制:工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終止制度
2.加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查,認(rèn)真做好運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)判斷,正確處理,并報(bào)告值班長,由值班長層層上報(bào),做好設(shè)備缺陷記錄。
3.因公使用電話,應(yīng)記錄撥接時(shí)間通話內(nèi)容,雙方所在地點(diǎn)和受話人姓名、電話號(hào)碼,以便備查,私事不得使用值班電話。
為了保證人身和發(fā)電設(shè)備、電氣設(shè)備安全,嚴(yán)禁站外閑人從廠區(qū)內(nèi)通過。
〈二〉電站安全規(guī)程
為了貫徹電業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”生產(chǎn)的方針,保證電站正常運(yùn)行,根據(jù)電站的設(shè)備技術(shù)要求,保證發(fā)電人員的人身和設(shè)備安全,特制定如下規(guī)程
1.值班人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),運(yùn)行接線和設(shè)備運(yùn)行方式,掌握操作技術(shù)。
2.新員工對設(shè)備的操作需要在熟悉人員指導(dǎo)下進(jìn)行,操作及檢查設(shè)備時(shí)不小于二人(一人監(jiān)護(hù)一人操作)由熟悉設(shè)備人員監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)情況下個(gè)人操作。
3.上班不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散頭發(fā),扎辮子,當(dāng)班前四小時(shí)不能喝酒,喝酒后嚴(yán)禁上班。
4.巡視檢查時(shí),必須保證安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米),不能進(jìn)高壓地段,做到巡道暢通,坡道防滑。
5.進(jìn)行開停機(jī),電氣設(shè)備檢修時(shí),必須填寫操作票、工作票,履行工作審批手續(xù),并按工作票要求做好安全措施。
6.雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時(shí),必須穿絕緣靴、雨衣,不得靠近避雷針、避雷器,操作時(shí)必須佩戴絕緣手套,嚴(yán)禁在雷雨天氣檢修室外電氣設(shè)備。
7.設(shè)備不管帶點(diǎn)與否,操作時(shí)都應(yīng)該當(dāng)作帶電體來對待,不得直接接觸或超過安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米)。
8.倒閘操作時(shí),停電操作必須按照先油開關(guān),后負(fù)荷側(cè)刀閘,順序依次操作,送電時(shí),先負(fù)荷側(cè)刀閘后油開關(guān),嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。
9.在設(shè)備上工作時(shí),做好停電、驗(yàn)電、裝接地線,懸掛標(biāo)志和裝設(shè)遮攔,所使用的安全工具,必須定期按規(guī)定實(shí)驗(yàn)合格才能使用。
10.嚴(yán)格遵守發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、變壓器等主設(shè)備運(yùn)行規(guī)程,調(diào)整各參數(shù)在額定參數(shù)下運(yùn)行。
11.特別注意直流電源在正常工作狀態(tài),以防事故無跳閘電源。
12.學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸。
13.對模范遵守本規(guī)程者,給予表揚(yáng);對違反本規(guī)程者,認(rèn)真分析,批評(píng)教育,吸取教訓(xùn),對造成事故者,應(yīng)按其情節(jié)嚴(yán)重性予以經(jīng)濟(jì)或行政處分。
〈三〉運(yùn)行管理職責(zé)
1.經(jīng)理工作崗位職責(zé)
⑴要正確執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī),集團(tuán)公司的規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)。
⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。
⑶對本電站水電廠安全生產(chǎn)(工作)責(zé)任制度的落實(shí)責(zé)任。
⑷對本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負(fù)責(zé)。
⑸對本電站水電廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
⑹對本電站水電廠工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
⑺對本電站水電廠員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)負(fù)責(zé)。
⑻對所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé)。
⑼對本電站水電廠的外部形象負(fù)責(zé)。
⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負(fù)責(zé)。
⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負(fù)責(zé)。
2.主管崗位責(zé)任
⑴貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
⑵向本電站水電廠、站長提出工作報(bào)告。
⑶負(fù)責(zé)部門技術(shù)培訓(xùn),編制事故演習(xí)及技術(shù)問答的具體內(nèi)容和實(shí)施方案。
⑷掌握設(shè)備缺陷和異常情況,并制定運(yùn)行保安全的措施。
⑸負(fù)責(zé)技術(shù)管理的基本工作,定期修編現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志,擬訂各種標(biāo)準(zhǔn)操作票。
⑹負(fù)責(zé)新設(shè)備的投入運(yùn)行和設(shè)備大小修后的啟動(dòng)試驗(yàn)工作。
⑺負(fù)責(zé)國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運(yùn)行工作的貫徹執(zhí)行。
⑻協(xié)助值長分析處理故障事故,定期進(jìn)行運(yùn)行分析,參與對設(shè)備的評(píng)級(jí)和安全性評(píng)價(jià)。
⑼負(fù)責(zé)部門的安全監(jiān)察工作,對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和指令。
⑽對事故障礙進(jìn)行調(diào)查分析,并初步定性,向安監(jiān)部書面報(bào)告。
⑾負(fù)責(zé)部門的安全技術(shù)措施計(jì)劃的編寫。
⑿組織開展季節(jié)性安全大檢查,對存在的問題提出整改措施。
⒀監(jiān)督審查“雙票”的正確性,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)。
⒁組織參加班組的安全學(xué)習(xí)討論。
⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。
3.總值長崗位職責(zé)
⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項(xiàng)規(guī)章制度。
⑵主持運(yùn)行值班工作,完成運(yùn)行工作任務(wù)。
⑶值班期間電站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
⑷執(zhí)行調(diào)度命令,與調(diào)度部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
⑸責(zé)任運(yùn)行工作安全管理,執(zhí)行“兩票三制”及《運(yùn)行規(guī)程》。
⑹負(fù)責(zé)電站事故處理和緊急疏散。
⑺不安全事件有關(guān)資料的收集與報(bào)告填寫。
⑻負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備分析,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修情況。
⑼安排設(shè)備操作,對所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡檢。
⑽檢查設(shè)備缺陷,檢查各臺(tái)帳、記錄的錄入情況。
⑾填寫《值長交待》、審查《運(yùn)行日志》及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
⑿負(fù)責(zé)組織《事故預(yù)想》、《技術(shù)問答》的編寫。
⒀提交電站反事故演習(xí)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
⒁主持運(yùn)行值班前班后會(huì),參加相關(guān)會(huì)議
⒂負(fù)責(zé)運(yùn)行值圖紙、資料、儀器、材料計(jì)劃、工具器、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。
⒃完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示,推進(jìn)定置管理和“5s”管理。
⒄負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行當(dāng)班期間每日工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促實(shí)施當(dāng)值培訓(xùn)計(jì)劃。
⒅負(fù)責(zé)組織建立并維護(hù)好運(yùn)行書表臺(tái)帳。
⒆負(fù)責(zé)組織開展班組qc活動(dòng)和技術(shù)革新工作。
⒇定期對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析、設(shè)備狀態(tài)趨勢分析。
(21) 負(fù)責(zé)對下級(jí)的工作業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
(22) 必要的情況下向運(yùn)行值長授權(quán)。
(23) 定期向本電站水電廠站長述職。
(24) 接受本電站水電廠站長和公司職能部門的監(jiān)督、檢查。
(25) 指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)的工作,掌握工作情況。
(26) 制訂下級(jí)的崗位描述,定期開展述職工作。
(27) 組織運(yùn)行值搞好班組建設(shè)。
(28) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
4.值長崗位職責(zé)
⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。
⑵接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。
⑶服從上級(jí)指揮并及時(shí)復(fù)命。
⑷負(fù)責(zé)值班期間所轄人員、設(shè)備的安全運(yùn)行。
⑸選擇合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式,保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。
⑹對設(shè)備進(jìn)行操作、調(diào)整及巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并向總值長匯報(bào)。
⑺填寫操作票,擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的操作人。
⑻審查操作票,擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的監(jiān)護(hù)人。
⑼辦理工作票許可、終結(jié)等手續(xù)。
⑽檢查確認(rèn)設(shè)備缺陷,檢查各臺(tái)帳、記錄的錄入情況。
⑾負(fù)責(zé)組織本值人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、制度、技術(shù)業(yè)務(wù)、安全通報(bào),組織進(jìn)行運(yùn)行分析、反事故演練、事故預(yù)想、考問講解、合理化建議等活動(dòng),搞好本值的技術(shù)培訓(xùn)工作。
⑿貫徹執(zhí)行“兩票三制”及《運(yùn)行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》。
⒀負(fù)責(zé)實(shí)施當(dāng)班期間每日工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定實(shí)施班組培訓(xùn)計(jì)劃。
⒁協(xié)助完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示,推進(jìn)定置管理和“5s”管理。
⒂負(fù)責(zé)記錄的保管與交接。
⒃負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班《運(yùn)行日志》、《運(yùn)行方式交接記錄》。
⒄主持運(yùn)行值班前班后會(huì)。
⒅負(fù)責(zé)班組圖紙、資料、儀器、材料計(jì)劃、工器具、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。
⒆完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示、推進(jìn)定置管理和“5s”管理。
⒇參加培訓(xùn)和述職。
(21) 完善總值長交辦的其他工作。
〈四〉電站運(yùn)行值班制度
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)的安全、運(yùn)行、調(diào)度等規(guī)程以及公司管理制度。
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間發(fā)電站設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)工作,對當(dāng)班的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,監(jiān)視各種表計(jì)和信號(hào)指示,正確填寫運(yùn)行記錄和運(yùn)行日志。
4.按時(shí)巡視檢查全站設(shè)備,了解設(shè)備存在的缺陷和運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)記錄并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,負(fù)責(zé)接受、審查和辦理工作票,正確布置安全措施,準(zhǔn)確地進(jìn)行站內(nèi)設(shè)備的倒閘操作任務(wù)和事故處理。
6.正確填寫電站各類臺(tái)帳。
7.搞好生產(chǎn)廠區(qū)的衛(wèi)生工作。
〈五〉交接班制度
交接班工作必須認(rèn)真、嚴(yán)格的進(jìn)行。交班人員要為交班人員創(chuàng)造有利的工作條件,并樹立一班工作好的工作責(zé)任感。
1.值班人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的值班表按時(shí)進(jìn)行交接班,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。
2.如已到交接班時(shí)間而接班人員未到,交班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并留在班上繼續(xù)工作,不得擅自離職,個(gè)別原因特殊情況遲到的接班人員,同樣應(yīng)履行交班手續(xù)。
3.在交接班期間,應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。
4.在交接班過程中發(fā)生事故應(yīng)停止交接班,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。同時(shí)要求接班人員協(xié)助處理,事故處理一段后再繼續(xù)交接。
5.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況,由交班人員填寫缺陷記錄。
6.下列情況,不得進(jìn)行交接:在倒閘操作及許可工作未告一段落;在事故處理未告一段落;發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或精神不正常時(shí),未正式辦理交接手續(xù),交班人不得擅自離開工作崗位。
7.交接班前,接班人員應(yīng)提前十五分鐘做好接班前的一切準(zhǔn)備。
8.交接班內(nèi)容:設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異常情況以及事故處理過程,工具、器具安全情況,本班自行完成的維護(hù)工作,各種記錄薄等。
9.接班人員根據(jù)交班內(nèi)容會(huì)同交班人員逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。
10交接班檢查后,接班負(fù)責(zé)人認(rèn)為無差錯(cuò),交接班手續(xù)正式結(jié)束,交接負(fù)責(zé)人簽字。
11.接班負(fù)責(zé)人接班后,布置本班工作重點(diǎn)、操作分工,應(yīng)該做的維護(hù)工作等。
集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部
2022年1月6日
第7篇 水電站運(yùn)行設(shè)備管理制度
為確保電站安全運(yùn)行生產(chǎn)，運(yùn)行設(shè)備的管理不容忽視，為此特制定運(yùn)行設(shè)備管理?xiàng)l例如下：
一、自動(dòng)控制部分（自動(dòng)控制部分為電站運(yùn)行設(shè)備的核心之一，其設(shè)備包括：dcap保護(hù)屏上的所有dcap單元模塊箱、plc、直流充電模塊和五臺(tái)監(jiān)控微機(jī)與ups電源、打印機(jī)等）。
1、未取得操作權(quán)限者不準(zhǔn)操作監(jiān)控設(shè)備。
2、非當(dāng)值人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)對微機(jī)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行操作。
3、值班人員對微機(jī)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)必須嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行，如有疑問必須立即停止操作，待清楚后并獲得許可方能進(jìn)行下面的操作。
4、值班人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)用微機(jī)進(jìn)行打字、打印等活動(dòng)，不準(zhǔn)移動(dòng)，不準(zhǔn)刪除、添加、修改文件或程序，不準(zhǔn)修改cmos。
5、任何人都不準(zhǔn)用微機(jī)進(jìn)行與監(jiān)控?zé)o關(guān)的活動(dòng)（包括：游戲、聽音樂、看vcd、安裝與保護(hù)無關(guān)的軟件、運(yùn)行與保護(hù)無關(guān)的程序等等）。
6、值班人員嚴(yán)禁更改保護(hù)參數(shù)與定值整定。
7、未經(jīng)許可值班人員嚴(yán)禁在dcap單元模塊箱上作任何操作（包括修改參數(shù)和開合開關(guān)）。
8、未經(jīng)許可不準(zhǔn)移動(dòng)、拆卸監(jiān)控設(shè)備。
9、值班人員必須按時(shí)，按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行清潔，清潔時(shí)不準(zhǔn)用潮濕、臟污、沾油的清潔工具。
10、設(shè)備出現(xiàn)故障或懷疑出現(xiàn)故障必須立即匯報(bào)當(dāng)值站長并作好記錄，不準(zhǔn)隱瞞或私自進(jìn)行處理。
二、發(fā)電運(yùn)行主設(shè)備部分（發(fā)電運(yùn)行主設(shè)備部分為電站運(yùn)行必須的設(shè)備，其設(shè)備包括：發(fā)電機(jī)組、水能機(jī)組、調(diào)速器、勵(lì)磁、變壓器、斷路器、tc等）。
1、未經(jīng)許可不準(zhǔn)改變設(shè)備的運(yùn)行方式。
2、未經(jīng)許可不準(zhǔn)拆卸設(shè)備或更改設(shè)備結(jié)線。
3、嚴(yán)禁私自操作未運(yùn)行的設(shè)備。
4、設(shè)備出現(xiàn)異常自己不能確定或不能處理時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)值站長并作好記錄。
5、值班人員必須按時(shí)，按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行清潔，維護(hù)。
三、電站運(yùn)行其它設(shè)備部分（電站運(yùn)行其它設(shè)備為電站運(yùn)行輔助設(shè)備，其設(shè)備包括：油、汽、水系統(tǒng)和其它上面未列出的設(shè)備）
1、油、汽、水系統(tǒng)的各個(gè)閘閥只有在運(yùn)行需要時(shí)才能操作。
2、嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)安全閥、表計(jì)限位指針如確需調(diào)節(jié)，必須匯報(bào)當(dāng)值站長并獲得許可后才可調(diào)節(jié)。
3、設(shè)備出現(xiàn)故障自己不能處理的應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)值站長并作好記錄。
4、值班人員必須按時(shí)，按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行清潔，維護(hù)。
本條例由值長負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行，如有違反，首先追究值長的責(zé)任并按規(guī)定作出處罰；如有因此而損壞設(shè)備并造成損失的，除賠償一卻損失外報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理。
第8篇 水電站安全生產(chǎn)管理制度
為保障國家財(cái)產(chǎn)和人生財(cái)產(chǎn)安全,確保普梯電站能安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工一定要把安全工作放在首位,切實(shí)抓好抓實(shí)。
一、電站成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(兼職),并由站長負(fù)總責(zé)、分管安全的副站長親撲克抓安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)組織對事故的調(diào)查處理。附領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單于后。
二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組要做好電站的安全保衛(wèi)工作,防止電站的設(shè)備、物質(zhì)被盜;搞好安全宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí),并經(jīng)常深入(大壩、升壓站、廠房等)生產(chǎn)實(shí)地認(rèn)真檢查、督促,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織人員處理,避免事故的發(fā)生。
三、以“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為主題,采取口語、標(biāo)語、墻報(bào)等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性,達(dá)到共同提高安全意識(shí)和增強(qiáng)責(zé)任感。
四、嚴(yán)格操作規(guī)程、加強(qiáng)擴(kuò)范措施,全站人員、各生產(chǎn)班組都必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》、《水電站運(yùn)行規(guī)程》和本站制定的典型操作票等操作規(guī)程及規(guī)定按章行事、做到安全生產(chǎn)。
1、為了保證安全生產(chǎn)、防止疲勞連續(xù)上班,禁止本大班人員互相調(diào)班、代班,否則,造成的安全責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
2、每逢單月10號(hào)、雙月20號(hào)對1#、2#水輪發(fā)電機(jī)組上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)軸油位、調(diào)速器油位進(jìn)行檢查,對油位下降的部位必須加注油,對調(diào)速器等轉(zhuǎn)達(dá)動(dòng)部位必須加注潤滑油。每逢單季度前一個(gè)月10號(hào)、雙季度前一個(gè)月20號(hào)對行車加注潤滑油等進(jìn)行一次維護(hù)。
3、發(fā)電運(yùn)行中,若機(jī)組停機(jī)處冷備用時(shí),對應(yīng)的調(diào)速器必須鎖定,開機(jī)發(fā)電之前,對應(yīng)的調(diào)速器必須解鎖。
4、停機(jī)下機(jī)坑排除剎車等故障前必須拉開對應(yīng)機(jī)組斷路器的相應(yīng)刀閘并經(jīng)驗(yàn)明確無電壓掛好接地線后方可下機(jī)坑工作。
五、全站人員務(wù)必提高警惕、克服麻痹思想,注意防火、防盜和防止壞人的破壞活動(dòng)。
六、安全事故一旦發(fā)生要及時(shí)采取有效的急救措施,積極妥善地處理,遇設(shè)備和傷亡事故及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告(傷亡事故限24小時(shí)內(nèi)報(bào)市安委會(huì)),并查明原因,屬責(zé)任事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
七、定期對安全工具件的送檢和試驗(yàn),對不合格的工具件必須更換。
八、安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決權(quán),遇責(zé)任事故發(fā)生,將取消年終先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格。
第9篇 某水電站施工區(qū)油庫管理制度
第一章? 總則
第一條? 某水電站工程施工區(qū)油庫是某水電站公司面向某水電站工程所有施工單位，直接為施工單位提供油料的服務(wù)單位，政治性強(qiáng)。為了提高施工區(qū)油庫的管理水平，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，做好油料的供應(yīng)工作，特制訂本制度。
第二條? 油料具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲、易集聚靜電荷的特性。施工區(qū)油庫必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，保證安全運(yùn)行。
第三條? 施工區(qū)油庫要樹立起良好的服務(wù)觀念，制訂服務(wù)規(guī)范，推廣禮貌用語，提高服務(wù)質(zhì)量，站容要整潔。
第四條? 施工區(qū)油庫必須建立從站長到每個(gè)工種的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，做到分工具體，責(zé)任明確，并同時(shí)制定考評(píng)辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定，確保本制度的實(shí)施。
第五條? 施工區(qū)油庫工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)油料知識(shí)和用油機(jī)具知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng)，熟悉施工區(qū)油庫管理制度，并經(jīng)過考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。
第六條? 施工區(qū)油庫工作人員要保持儀容整潔，佩帶服務(wù)證章，禮貌待人，文明加油，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策及公司有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁供應(yīng)摻水、摻雜和變質(zhì)油品。
第七條? 施工區(qū)油庫必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善供應(yīng)管理，減少油品損耗。
第八條? 施工區(qū)油庫必須嚴(yán)格票證管理制度，做到手續(xù)完備，交待清楚，記錄清晰，帳實(shí)相符。
第九條? 施工區(qū)油庫必須建立各種設(shè)備完整的技術(shù)檔案和維修管理制度。
第十條? 施工區(qū)油庫應(yīng)采用密閉式卸油方式。
第二章 安全管理
第十一條? 為保證施工區(qū)油庫安全運(yùn)行，必須建立健全安全組織。
（一）每班作業(yè)都要指定一名防火安全責(zé)任人。
（二）要有兼職現(xiàn)場安全檢查員，負(fù)責(zé)督促檢查加油現(xiàn)場的安全管理措施。
（三）成立群眾性的消防組織，并經(jīng)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)消防技術(shù)訓(xùn)練，做到防消結(jié)合。
（四）凡因油庫管理方制度不健全，職責(zé)分工不明確，或有制度和分工，而不檢查督促執(zhí)行者發(fā)生的責(zé)任事故，在追究油庫管理方當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí)，要追究油庫站長和油庫管理方的法定代表人或委托代理人的責(zé)任。
第十二條? 制訂和落實(shí)業(yè)務(wù)安全措施。
（一）制訂“施工單位進(jìn)庫加油須知”，內(nèi)容主要包括：
①站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
②嚴(yán)禁在施工區(qū)油庫內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè)，諸如不準(zhǔn)在庫內(nèi)檢修車輛，不準(zhǔn)敲擊鐵器等。
③嚴(yán)禁向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油。
④所有機(jī)動(dòng)車輛均須熄火加油。
⑤嚴(yán)禁攜帶一切危險(xiǎn)品入庫。
⑥嚴(yán)禁與本工程無關(guān)的車輛進(jìn)入庫內(nèi)。
（二）施工區(qū)油庫內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員隨意出入和逗留。
（三）高強(qiáng)電閃、雷擊和雷擊頻繁時(shí)，停止加油。
第十三條? 加強(qiáng)明火管理。
（一）除經(jīng)公司批準(zhǔn)的固定用火點(diǎn)外，不得自行變更或擴(kuò)大用火范圍和隨意動(dòng)火。
（二）因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí)，要書面報(bào)告公司主管部門，批準(zhǔn)后，停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動(dòng)火。
（三）施工區(qū)油庫內(nèi)不得采用明火取暖。
第十四條? 施工區(qū)油庫與周圍其他單位建筑的防火安全距離，施工區(qū)油庫內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點(diǎn)與其他建筑物的防火安全距離要符合設(shè)計(jì)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
第十五條? 油罐通往加油機(jī)的輸油管路，采用管溝敷設(shè)的，管路四周要用沙土填實(shí)。
第十六條? 安全用電規(guī)定
（一）加油機(jī)底部向上0．5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險(xiǎn)區(qū)。危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備的選型、安裝、使用必須符合有關(guān)電氣安全規(guī)定。
（二）嚴(yán)禁任何一級(jí)電壓的架空線路跨越施工區(qū)油庫上空。
（三）室外照明燈具，必須是封閉式、防爆型。
（四）施工區(qū)油庫內(nèi)不得隨意拉接臨時(shí)電線。
第十七條? 防靜電規(guī)定
（一）地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置，其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或?qū)Ь€，要采用螺栓連接，并做瀝青等反腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應(yīng)檢測二次。
（二）地下臥式油罐進(jìn)油管應(yīng)下伸到距罐底15厘米處，并有彎口。嚴(yán)禁噴濺式進(jìn)油。
（三）加油機(jī)、加油膠管上的消除靜電連接線，必須完好有效。
（四）施工區(qū)油庫工作人員不得穿著化纖服裝。
第十八條? 消防滅火
（一）施工區(qū)油庫要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本庫實(shí)際制訂滅火戰(zhàn)斗方案，并編制圖表說明，作為實(shí)戰(zhàn)和滅火訓(xùn)練的主要依據(jù)。內(nèi)容包括：
①組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。
②施工區(qū)油庫的地理位置、油罐數(shù)量、容積、加油機(jī)位置及管線走向，其它油品的存放地點(diǎn)、數(shù)量。
③滅火操作人員的配備和分工，警衛(wèi)力量的配備和布置，物資的搶救措施。
④站內(nèi)建筑的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級(jí)、面積、高度，內(nèi)部及施及之間距離。
⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數(shù)量，現(xiàn)有消防器材的擺放位置、品名、數(shù)量。
⑥滅火和搶救物資的操作程序、時(shí)間要求和應(yīng)急補(bǔ)充措施。
⑦對外通訊聯(lián)絡(luò)、外部支援力量的部署、指揮等。
（二）消防器材的布置：
消防器材的分布要以油罐、加油區(qū)為主，擺放整齊、位置合理，道路暢通，取用方便。
（三）消防器材要定人管理，按時(shí)檢查，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，定期換藥，保證完好有效。
第十九條? 安全檢查
（一）施工區(qū)油庫站長除加強(qiáng)日常例行檢查外，每月要對施工區(qū)油庫進(jìn)行一次全面檢查，對檢查出來的問題制定整改措施，凡本身能解決的要迅速解決，確有困難的要如實(shí)向公司書面報(bào)告。拖延不辦造成損失的要追究油庫管理方和人員的責(zé)任。
（二）現(xiàn)場安全檢查員要督促本站職工認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，對違章作業(yè)的行為，有權(quán)制止和向上反映。
（三）公司安全辦公室會(huì)同油庫業(yè)務(wù)主管部門每季度和重大節(jié)日將定期檢查施工區(qū)油庫的安全工作。檢查的主要內(nèi)容包括：職工對安全工作的重視程度，已檢查出的隱患整改進(jìn)度，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安全組織的活動(dòng)與作用，各種設(shè)備的技術(shù)狀況等。對于查出的問題要分類排隊(duì)，落實(shí)責(zé)任，限期整改。
第二十條? 施工區(qū)油庫必須按照規(guī)定及時(shí)地、實(shí)事求是地向公司主管部門報(bào)告事故情況。發(fā)生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財(cái)產(chǎn)損失的重大事故，要及時(shí)報(bào)告公司。對發(fā)生的事故，要本著“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第10篇 水電站運(yùn)行巡回管理制度
1 目的
為加強(qiáng)青銅峽水電站發(fā)電運(yùn)行管理工作,提高設(shè)備健康水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2 適用范圍
適用于青銅峽水電站設(shè)備運(yùn)行、巡回檢查管理。
3 職責(zé)
3.1 寧電分公司
3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產(chǎn)和安全發(fā)電運(yùn)行工作,發(fā)電運(yùn)行工作由寧電分公司運(yùn)行部承擔(dān)。
3.1.2寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對電站的運(yùn)行管理工作進(jìn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.1.3貫徹落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、黃河水電公司有關(guān)運(yùn)行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運(yùn)行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
3.1.4嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令,服從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮,履行《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》,確保機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。組織安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中重大科技項(xiàng)目的實(shí)施工作。
3.1.5負(fù)責(zé)落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià),分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。
3.1.6根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行方式、季節(jié)特點(diǎn)和安全運(yùn)行防范的重點(diǎn),組織電站的反事故演習(xí);根據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動(dòng)”方案,并組織實(shí)施。
3.1.7負(fù)責(zé)組織運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調(diào)、銜接負(fù)責(zé)。
3.1.8負(fù)責(zé)制定電站生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、巡回檢查工作的相關(guān)制度和要求。
3.1.9生產(chǎn)技術(shù)部按要求對運(yùn)行部、寧電檢修分公司的設(shè)備巡回檢查工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;并對問題進(jìn)行記錄。
3.2運(yùn)行部
3.2.1運(yùn)行部對電站發(fā)電運(yùn)行工作負(fù)責(zé),保證發(fā)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3.2.2按集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度管理的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)向集團(tuán)公司、黃河水電公司報(bào)告運(yùn)行管理信息。
3.2.3認(rèn)真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,依據(jù)《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》組織生產(chǎn)。
3.2.4定期組織開展運(yùn)行分析,對設(shè)備存在的問題及時(shí)提出整改措施,并組織實(shí)施。做好運(yùn)行分析和有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。
3.2.5值長和運(yùn)行人員要保證機(jī)組按照調(diào)度部門下達(dá)的無功電壓曲線在正常范圍內(nèi)運(yùn)行。若機(jī)組存在異?；驘o法調(diào)整,值長應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度部門。
3.2.6運(yùn)行人員遇到設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),按規(guī)程規(guī)定及時(shí)、果斷處理,處理后,及時(shí)向?qū)庪姺止居嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部匯報(bào)。
3.2.7運(yùn)行值班人員要加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視,優(yōu)化運(yùn)行方式,及時(shí)調(diào)整設(shè)備及運(yùn)行參數(shù)在最佳工況下運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象并聯(lián)系處理。
3.2.8認(rèn)真執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度。設(shè)備缺陷的處理依照設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行、并認(rèn)真履行驗(yàn)收手續(xù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。
3.2.9運(yùn)行值班人員值班期間應(yīng)負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)維護(hù)和操作,并將當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的重要操作過程、設(shè)備異常情況、上級(jí)指示、試驗(yàn)計(jì)劃等詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志中。
3.2.10運(yùn)行當(dāng)值值長是現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行的直接指揮者,也是電站生產(chǎn)指揮決策的執(zhí)行者,接受電網(wǎng)調(diào)度的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)全面掌握發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和系統(tǒng)運(yùn)行信息,組織協(xié)調(diào)發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3.2.11加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定切實(shí)可行的運(yùn)行培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,逐級(jí)分解實(shí)施,定期對運(yùn)行人員進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的能力,有效防范事故的發(fā)生。
3.2.12從制度、組織和技術(shù)方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。
3.2.13根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式及電站的具體情況,制定有效的防止電站全停事故預(yù)案;
3.2.14要根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷變化、運(yùn)行方式變化、設(shè)備的狀況做好事故預(yù)想;根據(jù)季節(jié)天氣變化,做好設(shè)備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預(yù)想。
3.2.15建立健全安全例行工作制度,緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全例會(huì)、運(yùn)行分析、安全活動(dòng),分析不安全的因素、查找設(shè)備的隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,做好防范措施。
3.2.16結(jié)合電站情況制定相應(yīng)主要的運(yùn)行管理制度,運(yùn)行管理制度包括:
a) 運(yùn)行崗位責(zé)任制度;
b) 工作票制度;
c) 操作票制度;
d) 交接班制度;
e) 巡回檢查制度;
f) 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度;
g) 運(yùn)行人員培訓(xùn)制度;
h) 運(yùn)行分析制度;
i) 設(shè)備缺陷管理制度;
j) 設(shè)備變更管理制度;
k) 工作聯(lián)系匯報(bào)制度;
l) 防誤閉鎖管理制度;
m) 安全例行工作制度;
n) 生產(chǎn)管理人員到崗、到位制度。
3.2.17 要積極開展節(jié)能降耗活動(dòng)。通過優(yōu)化運(yùn)行方案、提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù)、合理安排運(yùn)行方式、減少機(jī)組旋轉(zhuǎn)備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。
3.2.18充分利用運(yùn)行分析加強(qiáng)運(yùn)行管理和生產(chǎn)指標(biāo)管理,提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。運(yùn)行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:
3.2.19 負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運(yùn)行規(guī)程要指定專業(yè)技術(shù)人員和有現(xiàn)場運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的人員參加,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上定稿。編寫運(yùn)行規(guī)程所參考的文獻(xiàn)、資料等,必須準(zhǔn)確、有效。行規(guī)程中應(yīng)明確各崗位運(yùn)行人員的每一生產(chǎn)行為有章可循,設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、監(jiān)視和試驗(yàn)程序步驟清晰,對故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。
3.2.20 負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備巡回檢查路線、周期、項(xiàng)目、詳細(xì)內(nèi)容及要求,并報(bào)寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行;
3.2.21定期檢查運(yùn)行人員巡回檢查的情況;
3.2.22 根據(jù)設(shè)備檢修、變更情況及時(shí)修訂巡回檢查制度。
3.2.23巡回檢查內(nèi)容主要包括:
a) 設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式是否正常;
b) 運(yùn)行設(shè)備的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格;設(shè)備有無滲漏現(xiàn)象;設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好;
c) 生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好;
d) 水工建筑物、觀測系統(tǒng)及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況
e) 有關(guān)防暑、防寒防凍設(shè)施的完好情況。
3.2.24負(fù)責(zé)電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
3.3寧電檢修分公司
3.3.1負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備巡回檢查路線、周期、項(xiàng)目、詳細(xì)內(nèi)容及要求,并報(bào)寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行。
3.3.2根據(jù)設(shè)備檢修、變更情況及時(shí)修訂巡回檢查制度。
3.3.3定期檢查檢修人員巡回檢查的情況。
3.3.4認(rèn)真執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度,依照設(shè)備缺陷管理流程及時(shí)履行消缺手續(xù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。
3.3.5負(fù)責(zé)電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
4 工作程序
4.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?！钡姆结?認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。
4.2設(shè)備需要計(jì)劃檢修、臨檢、試驗(yàn)和消除缺陷時(shí),由寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部提出申請,經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度和值長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
4.3設(shè)備檢修和改造時(shí),寧電分公司應(yīng)發(fā)揮運(yùn)行人員熟悉設(shè)備和系統(tǒng)的優(yōu)勢,充分聽取運(yùn)行部和運(yùn)行人員的意見,重大項(xiàng)目的檢修和改造應(yīng)吸收運(yùn)行人員參與項(xiàng)目可研和方案論證。
4.4重大操作、試驗(yàn)及事故處理時(shí),寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部應(yīng)對運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,并建立健全管理人員到崗、到位制度。
4.5 寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部應(yīng)指導(dǎo)、協(xié)助值長做好安全生產(chǎn)指揮和相關(guān)的運(yùn)行管理工作,確保生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻、令行禁止。
4.6 寧電分公司生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布的命令,如果涉及電網(wǎng)調(diào)度的權(quán)限時(shí),必須經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度許可才能執(zhí)行。
4.7對涉及設(shè)備和系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要活動(dòng)(如投退保護(hù)、修改定值、設(shè)備變更、在線檢修、取消備用等)實(shí)施嚴(yán)格管理,堅(jiān)持無批準(zhǔn)不執(zhí)行、誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)的原則。上述工作在按規(guī)程規(guī)定要求提出操作方式、運(yùn)行時(shí)間和制定相應(yīng)的安全、技術(shù)措施后,必須經(jīng)寧電分公司批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。
4.8發(fā)生安全事件及發(fā)現(xiàn)危及機(jī)組安全運(yùn)行的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)即時(shí)報(bào)告寧電分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部、安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部、運(yùn)行部。發(fā)生不安全運(yùn)行事件后,運(yùn)行部應(yīng)向?qū)庪姺止鞠嚓P(guān)部門提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的事件信息。認(rèn)真分析事件發(fā)生的根本原因,有針對性地制定防范措施。
4.9運(yùn)行人員值班期間認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,認(rèn)真遵守電站文明生產(chǎn)管理規(guī)定,做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和文明值班。
4.10 運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,戴安全帽、佩帶崗位標(biāo)志。
4.11值班場所各種值班臺(tái)帳、報(bào)表等記錄,要填寫準(zhǔn)確、書寫工整,規(guī)范使用術(shù)語,表述清晰、簡潔。
4.12 值班場所應(yīng)保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產(chǎn)辦公用品(如技術(shù)臺(tái)帳、報(bào)表、技術(shù)資料、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與相關(guān)文件、安全生產(chǎn)工器具等)、個(gè)人用品與學(xué)習(xí)資料,均應(yīng)按規(guī)定、按定置圖進(jìn)行放置或存放。
4.13 中控室運(yùn)行值班人員接待匯報(bào)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,言談舉止有禮有節(jié),認(rèn)真準(zhǔn)確回答提出的各類問題。
4.14嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,掌握設(shè)備狀況。
4.15巡回檢查人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間和巡回檢查路線,對所管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查,做好相應(yīng)記錄,并對檢查內(nèi)容及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.16巡回檢查人員應(yīng)了解設(shè)備特征,掌握設(shè)備正常時(shí)的溫度、壓力、液位、電壓、電流、振動(dòng)和聲音等是否正常。
4.17巡回檢查人員應(yīng)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因,并及時(shí)做出處理與防患措施,避免事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞。
4.18巡回過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常現(xiàn)象要逐級(jí)匯報(bào),做好相應(yīng)記錄后及時(shí)處理。
4.19巡回中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅設(shè)備或人身安全的異常情況,應(yīng)根據(jù)具體情況和有關(guān)規(guī)程規(guī)定予以正確處理,并逐級(jí)匯報(bào)。
4.20遇有特殊情況,除定期巡回檢查外,應(yīng)按運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、氣候情況、新設(shè)備投入等情況進(jìn)行不定期巡回檢查或特殊檢查。
4.21巡回檢查中對設(shè)備遇有疑問,不得隨意操作設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行,應(yīng)立即向當(dāng)值值長匯報(bào)。
4.22進(jìn)入現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域或接近危險(xiǎn)區(qū)域巡回檢查時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定。
5要求
5.1寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專責(zé),每天到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場、施工作業(yè)場地,對設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)人員的“三違”情況進(jìn)行檢查,對運(yùn)行部、寧電檢修分公司巡回檢查情況、衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知運(yùn)行部、寧電檢修分公司進(jìn)行限期整改,并進(jìn)行記錄。對不及時(shí)整改的,將依照委托合同予以考核。
5.2在巡回檢查過程中,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅人身安全或設(shè)備安全,可能造成機(jī)組非計(jì)劃停用的重大缺陷,將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3因巡回檢查不認(rèn)真、不到位,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及委托合同相關(guān)條款,追究有關(guān)人員的責(zé)任并予以考核。
6支持性文件及相關(guān)圖表
6.1《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則》
6.2《中國電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
6.3《中國電力投資集團(tuán)公司運(yùn)行管理規(guī)定》
6.4《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行管理制度》
7附則
本制度由寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第11篇 水電站專項(xiàng)勘探工程消防安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)烏東德水電站專項(xiàng)勘探及配套工程消防安全管理,貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的消防工作方針,履行消防安全職責(zé)、預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全,落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制,保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),本著消防安全自我管理、自負(fù)其責(zé)的基本原則,制定本制度。
第二條 此規(guī)定適用于烏東德水電站專項(xiàng)勘探及配套工程所有單位的消防安全管理。
第三條 消防管理包括消防安全教育、培訓(xùn);防火檢查巡查;安全疏散設(shè)施;消防安全值班;火災(zāi)隱患整改;易然、易爆物品;義務(wù)消防隊(duì);燃?xì)夂碗娖髟O(shè)備的檢查管理等。
第二章消防安全責(zé)任
第四條 各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人和消防安全管理人,對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。消防安全責(zé)任人和消防安全管理人分別履行消防安全職責(zé)和實(shí)施、組織落實(shí)消防安全管理工作。
第五條 各班組長為本班組的消防安全責(zé)任人,應(yīng)對本班組的消防安全負(fù)責(zé),履行下列職責(zé):
(一)將生產(chǎn)、檢修工作和消防安全統(tǒng)籌安排,逐級(jí)簽訂消防安全責(zé)任書,明確各崗位的安全職責(zé)和責(zé)任人,指定各單位消防安全管理人員(簡稱安全員),安全員應(yīng)對各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);
(二)教育員工遵守消防法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。屬消防安全重點(diǎn)部位的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理;
(三)結(jié)合實(shí)際,建立健全保障本單位消防安全的操作規(guī)程;
(四)進(jìn)行消防安全巡查,制止違章行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對一時(shí)不能消除的隱患,應(yīng)采取有效的措施,確保安全,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告;
(五)完成單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本單位領(lǐng)導(dǎo)交給的的其它有關(guān)消防安全工作。
第六條各參建單位與員工簽訂的消防安全責(zé)任書由各單位留存?zhèn)洳?
第七條公司員工(員工、實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)工、施工人員等)應(yīng)遵守安全行為規(guī)范,履行消防安全職責(zé)。
第三章消防安全管理
第八條設(shè)立消防安全管理機(jī)構(gòu),在消防安全責(zé)任人或消防安全管理人的領(lǐng)導(dǎo)下開展消防安全管理工作,監(jiān)督各項(xiàng)消防安全管理工作的落實(shí)。
第九條各班組指定的消防安全員,負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理工作。
第十條下列部位是消防安全重點(diǎn)部位,應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定,實(shí)行嚴(yán)格管理:
炸藥庫、變電站、油庫以及其它發(fā)生火災(zāi)可能性較大或造成較大人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的部位。
第四章消防安全教育和培訓(xùn)管理
第十一條單位應(yīng)經(jīng)常開展消防安全宣傳教育;
第十二條 各單位應(yīng)對新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全教育;
第十三條 特種作業(yè)的員工,依照規(guī)定應(yīng)接受培訓(xùn),持證上崗。
第十四條 消防安全宣傳教育內(nèi)容包括:
(一)有關(guān)消防法規(guī)、制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
(二)有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;
(三)報(bào)警、撲救初火災(zāi)和逃生自救的知識(shí)、技能;
(四)明確本崗位消防安全職責(zé)、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;
第五章防火巡查和檢查
第十五條 消防安全重點(diǎn)部位應(yīng)當(dāng)由各單位指定的安全員進(jìn)行每日防火巡查,非重點(diǎn)部位每月巡查一次,巡查的內(nèi)容包括:
(一)用火、用電有無違章情況;
(二)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;
(三)安全出口、疏散通道是否暢通;
(四)人員在崗情況;
第六章其它消防安全檢查
第十六條 各單位應(yīng)當(dāng)保障疏散暢通、安全出口暢通。嚴(yán)禁下列行為:
(一)占用疏散通道;
(二)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物;
(三)消防安全疏散標(biāo)志被遮擋、覆蓋;
(四)其它影響安全疏散的行為。
第十七條 員工應(yīng)愛護(hù)消防設(shè)施,保障消防栓和滅火器不被遮擋圈占,消防器材不被挪作他用;安全員發(fā)現(xiàn)消防器材有損壞和丟失的應(yīng)及時(shí)向主管各單位報(bào)告。
第七章火災(zāi)隱患整改
第十八條 各單位對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)予以消除。對下列違反消防安全規(guī)定的行為,主管各單位或安全員應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實(shí):
(一)違章進(jìn)入生產(chǎn)、存儲(chǔ)易燃易爆危險(xiǎn)品場所的;
(二)違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所吸煙、使用明火等違反禁令的;
(三)將安全出口上鎖、遮擋或占用、堆放物品影響疏通道暢通的;
(四)消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;
(五)常閉式防火門處于開啟狀態(tài),防火卷簾下堆放物品影響使用的;
(六)違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;
(七)消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;
第十九條 各單位對不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)逐級(jí)上報(bào),提出整改方案,由消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的各單位、人員,并落實(shí)整改資金。
第二十條 在火災(zāi)隱患未消除前,各單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)消防措施,保障消防安全。不能確保消防安全,隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)或者存在嚴(yán)重危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)部位停產(chǎn)、停止作業(yè)進(jìn)行整改。
第二十一條 火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的各單位或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送消防安全管理人簽字確認(rèn)后存檔備案。
第12篇 水電站工程建設(shè)班前會(huì)管理制度
1 目的
為了加強(qiáng)指導(dǎo)施工單位團(tuán)隊(duì)式班前會(huì)的開展,以及監(jiān)督檢查施工單位團(tuán)隊(duì)式班前會(huì)開展的具體情況和效果,進(jìn)一步提升工程建設(shè)安全文明施工形象,減少安全事故發(fā)生,特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于建管處全體員工。
3 職責(zé)
3.1西能公司hse部是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制度編寫、發(fā)布、修編并監(jiān)督本制度執(zhí)行;
3.2建管處員工負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
4 參加班前會(huì)時(shí)間及范圍
4.1建管處安全和工程技術(shù)人員按照分工要求的分管范按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)式班前會(huì);
4.2參加的班前會(huì)必須履蓋工程建各個(gè)部位和各個(gè)專業(yè)。
5 監(jiān)督檢查內(nèi)容
5.1班前是否按時(shí)召開,召開時(shí)長是否滿足5-15分鐘要求;
5.1施工人員是否全員參加;
5.3檢查是否有生病、飲酒、著裝不規(guī)范人員,確保出勤人員無任何安全隱患方可上崗作業(yè),反之則不許上崗,責(zé)令休班;
5.4督促班組總結(jié)前一日安全生產(chǎn)情況,如存有安全不符合項(xiàng),本班如何整改;
5.5檢查本班施工任務(wù),安全交底內(nèi)容是否滿足與本班次施工內(nèi)容相符;
5.6檢查班組成員對本次安全交底是否清楚;
5.7檢查班組各級(jí)負(fù)有安全管理職責(zé)的部門是否按時(shí)參加;
5.8班前會(huì)是否由班長認(rèn)真主持。
6 本制度由西能公司hse部負(fù)責(zé)解釋。
7本制度從2022年10月1日起實(shí)施。
第13篇 水電站、運(yùn)行巡回管理制度
1 目的
為加強(qiáng)青銅峽水電站發(fā)電運(yùn)行管理工作,提高設(shè)備健康水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2 適用范圍
適用于青銅峽水電站設(shè)備運(yùn)行、巡回檢查管理。
3 職責(zé)
3.1 寧電分公司
3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產(chǎn)和安全發(fā)電運(yùn)行工作，發(fā)電運(yùn)行工作由寧電分公司運(yùn)行部承擔(dān)。
3.1.2寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對電站的運(yùn)行管理工作進(jìn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.1.3貫徹落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、黃河水電公司有關(guān)運(yùn)行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運(yùn)行、巡回管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
3.1.4嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令，服從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮，履行《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》,確保機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。組織安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中重大科技項(xiàng)目的實(shí)施工作。
3.1.5負(fù)責(zé)落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)，分析和查找存在的安全隱患，制定防范措施。
3.1.6根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行方式、季節(jié)特點(diǎn)和安全運(yùn)行防范的重點(diǎn)，組織電站的反事故演習(xí)；根據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動(dòng)”方案，并組織實(shí)施。
3.1.7負(fù)責(zé)組織運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調(diào)、銜接負(fù)責(zé)。
3.1.8負(fù)責(zé)制定電站生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、巡回檢查工作的相關(guān)制度和要求。
3.1.9生產(chǎn)技術(shù)部按要求對運(yùn)行部、寧電檢修分公司的設(shè)備巡回檢查工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；并對問題進(jìn)行記錄。
3.2運(yùn)行部
3.2.1運(yùn)行部對電站發(fā)電運(yùn)行工作負(fù)責(zé)，保證發(fā)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3.2.2按集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向集團(tuán)公司、黃河水電公司報(bào)告運(yùn)行管理信息。
3.2.3認(rèn)真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，依據(jù)《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》組織生產(chǎn)。
3.2.4定期組織開展運(yùn)行分析，對設(shè)備存在的問題及時(shí)提出整改措施，并組織實(shí)施。做好運(yùn)行分析和有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。
3.2.5值長和運(yùn)行人員要保證機(jī)組按照調(diào)度部門下達(dá)的無功電壓曲線在正常范圍內(nèi)運(yùn)行。若機(jī)組存在異?；驘o法調(diào)整，值長應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度部門。
3.2.6運(yùn)行人員遇到設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，按規(guī)程規(guī)定及時(shí)、果斷處理，處理后，及時(shí)向?qū)庪姺止居嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部匯報(bào)。
3.2.7運(yùn)行值班人員要加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視，優(yōu)化運(yùn)行方式，及時(shí)調(diào)整設(shè)備及運(yùn)行參數(shù)在最佳工況下運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象并聯(lián)系處理。
3.2.8認(rèn)真執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度。設(shè)備缺陷的處理依照設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行、并認(rèn)真履行驗(yàn)收手續(xù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。
3.2.9運(yùn)行值班人員值班期間應(yīng)負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)維護(hù)和操作，并將當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的重要操作過程、設(shè)備異常情況、上級(jí)指示、試驗(yàn)計(jì)劃等詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志中。
3.2.10運(yùn)行當(dāng)值值長是現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行的直接指揮者，也是電站生產(chǎn)指揮決策的執(zhí)行者，接受電網(wǎng)調(diào)度的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)全面掌握發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和系統(tǒng)運(yùn)行信息，組織協(xié)調(diào)發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3.2.11加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定切實(shí)可行的運(yùn)行培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，逐級(jí)分解實(shí)施，定期對運(yùn)行人員進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試，以提高分析和處理事故的能力，有效防范事故的發(fā)生。
3.2.12從制度、組織和技術(shù)方面建立有效措施，防止誤操作的發(fā)生。
3.2.13根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式及電站的具體情況，制定有效的防止電站全停事故預(yù)案；
3.2.14要根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷變化、運(yùn)行方式變化、設(shè)備的狀況做好事故預(yù)想；根據(jù)季節(jié)天氣變化，做好設(shè)備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預(yù)想。
3.2.15建立健全安全例行工作制度，緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全例會(huì)、運(yùn)行分析、安全活動(dòng)，分析不安全的因素、查找設(shè)備的隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，做好防范措施。
3.2.16結(jié)合電站情況制定相應(yīng)主要的運(yùn)行管理制度，運(yùn)行管理制度包括：
a) 運(yùn)行崗位責(zé)任制度;
b) 工作票制度;
c) 操作票制度;
d) 交接班制度;
e) 巡回檢查制度;
f) 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度;
g) 運(yùn)行人員培訓(xùn)制度;
h) 運(yùn)行分析制度;
i) 設(shè)備缺陷管理制度;
j) 設(shè)備變更管理制度;
k) 工作聯(lián)系匯報(bào)制度;
l) 防誤閉鎖管理制度;
m) 安全例行工作制度；
n) 生產(chǎn)管理人員到崗、到位制度。
3.2.17 要積極開展節(jié)能降耗活動(dòng)。通過優(yōu)化運(yùn)行方案、提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù)、合理安排運(yùn)行方式、減少機(jī)組旋轉(zhuǎn)備用、降低廠用電量等措施，創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。
3.2.18充分利用運(yùn)行分析加強(qiáng)運(yùn)行管理和生產(chǎn)指標(biāo)管理，提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。運(yùn)行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析：
3.2.19 負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制，編寫運(yùn)行規(guī)程要指定專業(yè)技術(shù)人員和有現(xiàn)場運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的人員參加，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上定稿。編寫運(yùn)行規(guī)程所參考的文獻(xiàn)、資料等，必須準(zhǔn)確、有效。行規(guī)程中應(yīng)明確各崗位運(yùn)行人員的每一生產(chǎn)行為有章可循，設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、監(jiān)視和試驗(yàn)程序步驟清晰，對故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。
3.2.20 負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備巡回檢查路線、周期、項(xiàng)目、詳細(xì)內(nèi)容及要求，并報(bào)寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行；
3.2.21定期檢查運(yùn)行人員巡回檢查的情況；
第14篇 水電站運(yùn)行管理制度
〈一〉?電站運(yùn)行管理
四方利水集團(tuán)為加強(qiáng)各發(fā)電廠、站內(nèi)部管理適應(yīng)運(yùn)行制度化管理要求，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標(biāo)。不斷提高員工的運(yùn)行檢修能力和經(jīng)濟(jì)效益水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行技術(shù)和掌握電站設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定運(yùn)行制度。
⒈嚴(yán)格組織紀(jì)律，遵守各項(xiàng)規(guī)程制度（運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制）服從指揮，執(zhí)行命令。
兩票：工作票、操作票
三規(guī)：安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程
四制：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終止制度
2.加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患，及時(shí)判斷，正確處理，并報(bào)告值班長，由值班長層層上報(bào)，做好設(shè)備缺陷記錄。
3.因公使用電話，應(yīng)記錄撥接時(shí)間通話內(nèi)容，雙方所在地點(diǎn)和受話人姓名、電話號(hào)碼，以便備查，私事不得使用值班電話。
為了保證人身和發(fā)電設(shè)備、電氣設(shè)備安全，嚴(yán)禁站外閑人從廠區(qū)內(nèi)通過。
〈二〉?電站安全規(guī)程
為了貫徹電業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”生產(chǎn)的方針，保證電站正常運(yùn)行，根據(jù)電站的設(shè)備技術(shù)要求，保證發(fā)電人員的人身和設(shè)備安全，特制定如下規(guī)程
1.值班人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，運(yùn)行接線和設(shè)備運(yùn)行方式，掌握操作技術(shù)。
2.新員工對設(shè)備的操作需要在熟悉人員指導(dǎo)下進(jìn)行，操作及檢查設(shè)備時(shí)不小于二人（一人監(jiān)護(hù)一人操作）由熟悉設(shè)備人員監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)情況下個(gè)人操作。
3.上班不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不能散頭發(fā)，扎辮子，當(dāng)班前四小時(shí)不能喝酒，喝酒后嚴(yán)禁上班。
4.巡視檢查時(shí)，必須保證安全距離（10kv-0.7米，35kv-1.5米），不能進(jìn)高壓地段，做到巡道暢通，坡道防滑。
5.進(jìn)行開停機(jī)，電氣設(shè)備檢修時(shí)，必須填寫操作票、工作票，履行工作審批手續(xù)，并按工作票要求做好安全措施。
6.雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，必須穿絕緣靴、雨衣，不得靠近避雷針、避雷器，操作時(shí)必須佩戴絕緣手套，嚴(yán)禁在雷雨天氣檢修室外電氣設(shè)備。
7.設(shè)備不管帶點(diǎn)與否，操作時(shí)都應(yīng)該當(dāng)作帶電體來對待，不得直接接觸或超過安全距離（10kv-0.7米，35kv-1.5米）。
8.倒閘操作時(shí)，停電操作必須按照先油開關(guān)，后負(fù)荷側(cè)刀閘，順序依次操作，送電時(shí)，先負(fù)荷側(cè)刀閘后油開關(guān)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。
9.在設(shè)備上工作時(shí)，做好停電、驗(yàn)電、裝接地線，懸掛標(biāo)志和裝設(shè)遮攔，所使用的安全工具，必須定期按規(guī)定實(shí)驗(yàn)合格才能使用。
10.嚴(yán)格遵守發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、變壓器等主設(shè)備運(yùn)行規(guī)程，調(diào)整各參數(shù)在額定參數(shù)下運(yùn)行。
11.特別注意直流電源在正常工作狀態(tài)，以防事故無跳閘電源。
12.學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸。
13.對模范遵守本規(guī)程者，給予表揚(yáng)；對違反本規(guī)程者，認(rèn)真分析，批評(píng)教育，吸取教訓(xùn)，對造成事故者，應(yīng)按其情節(jié)嚴(yán)重性予以經(jīng)濟(jì)或行政處分。
〈三〉運(yùn)行管理職責(zé)
1.經(jīng)理工作崗位職責(zé)
⑴要正確執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，集團(tuán)公司的規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)。
⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。
⑶對本電站水電廠安全生產(chǎn)（工作）責(zé)任制度的落實(shí)責(zé)任。
⑷對本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負(fù)責(zé)。
⑸對本電站水電廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
⑹對本電站水電廠工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
⑺對本電站水電廠員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)負(fù)責(zé)。
⑻對所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé)。
⑼對本電站水電廠的外部形象負(fù)責(zé)。
⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負(fù)責(zé)。
⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負(fù)責(zé)。
2.主管崗位責(zé)任
⑴貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
⑵向本電站水電廠、站長提出工作報(bào)告。
⑶負(fù)責(zé)部門技術(shù)培訓(xùn)，編制事故演習(xí)及技術(shù)問答的具體內(nèi)容和實(shí)施方案。
⑷掌握設(shè)備缺陷和異常情況，并制定運(yùn)行保安全的措施。
⑸負(fù)責(zé)技術(shù)管理的基本工作，定期修編現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志，擬訂各種標(biāo)準(zhǔn)操作票。
⑹負(fù)責(zé)新設(shè)備的投入運(yùn)行和設(shè)備大小修后的啟動(dòng)試驗(yàn)工作。
⑺負(fù)責(zé)國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運(yùn)行工作的貫徹執(zhí)行。
⑻協(xié)助值長分析處理故障事故，定期進(jìn)行運(yùn)行分析，參與對設(shè)備的評(píng)級(jí)和安全性評(píng)價(jià)。
⑼負(fù)責(zé)部門的安全監(jiān)察工作，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和指令。
⑽對事故障礙進(jìn)行調(diào)查分析，并初步定性，向安監(jiān)部書面報(bào)告。
⑾負(fù)責(zé)部門的安全技術(shù)措施計(jì)劃的編寫。
⑿組織開展季節(jié)性安全大檢查，對存在的問題提出整改措施。
⒀監(jiān)督審查“雙票”的正確性，重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)。
⒁組織參加班組的安全學(xué)習(xí)討論。
⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。
3.總值長崗位職責(zé)
⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項(xiàng)規(guī)章制度。
⑵主持運(yùn)行值班工作，完成運(yùn)行工作任務(wù)。
第15篇 水電站施工現(xiàn)場組織管理措施
水電站工程施工現(xiàn)場組織管理措施
(1)施工管理部門結(jié)合本項(xiàng)目工期和各施工節(jié)點(diǎn),合理規(guī)劃、組織和安排人員與設(shè)備,在保證各節(jié)點(diǎn)工期的前提下,盡可能避免加班連班、交叉作業(yè)等不安全因素的產(chǎn)生。
(2)各施工部位施工前,施工管理部門會(huì)同安全部門和施工單位負(fù)責(zé)人,對施工現(xiàn)場通道、孔洞、懸空面等危及現(xiàn)場施工人員安全的因素落實(shí)整改。
(3)施工過程中涉及其他相關(guān)方的,施工管理部門做好施工管理的協(xié)調(diào)工作。
