金礦管理制度3篇

更新時間：2024-05-08 查看人數(shù)：15

目錄
1.金礦管理制度包括哪些方面 2.金礦管理制度重要性 3.金礦管理制度方案 4.金礦管理制度3篇

金礦管理制度

金礦管理制度是一套詳盡的規(guī)則和程序，旨在確保金礦的高效、安全、環(huán)保和可持續(xù)運營。它涵蓋了礦產資源的勘探、開采、加工、銷售以及環(huán)境恢復等多個環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范企業(yè)行為，保障經濟效益，維護員工權益，并保護生態(tài)環(huán)境。

包括哪些方面

1. 勘探管理：規(guī)范地質勘查活動，確定礦產儲量，制定科學的開采計劃。

2. 開采作業(yè)管理：規(guī)定開采技術標準，確保作業(yè)安全，防止資源浪費。

3. 生產過程管理：涵蓋選礦工藝，質量控制，設備維護，生產效率提升等方面。

4. 安全管理：設立安全規(guī)程，預防事故，確保員工健康與生命安全。

5. 環(huán)境保護：實施環(huán)保措施，減少污染，促進生態(tài)平衡。

6. 人力資源管理：培訓，考核，激勵，福利，保障員工權益。

7. 財務管理：成本控制，收入管理，審計監(jiān)督，確保經濟合理性。

8. 銷售與市場管理：制定銷售策略，維護市場秩序，提高產品競爭力。

9. 合規(guī)與法律事務：遵守國家法律法規(guī)，處理合同糾紛，規(guī)避法律風險。

重要性

金礦管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 規(guī)范運營：確保企業(yè)的運營活動符合法律法規(guī)，避免違法行為。

2. 提高效率：通過標準化流程，提升工作效率，降低運營成本。

3. 保障安全：通過嚴格的安全生產制度，減少事故，保障員工生命安全。

4. 環(huán)境保護：防止環(huán)境污染，實現(xiàn)礦業(yè)與環(huán)境的和諧共生。

5. 維護企業(yè)形象：良好的管理制度能提升企業(yè)的社會責任感和公眾形象。

6. 保障利潤：有效控制成本，提高產品質量，增強盈利能力。

方案

1. 建立制度框架：制定全面的金礦管理制度，明確各部門職責，設定工作流程。

2. 培訓與教育：定期對員工進行制度培訓，提高遵規(guī)意識和技能。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機構，確保制度的執(zhí)行和落實。

4. 持續(xù)改進：根據(jù)實際情況和反饋，不斷修訂和完善制度。

5. 績效考核：將制度執(zhí)行情況納入績效考核，激發(fā)員工遵守制度的積極性。

6. 內外部溝通：與政府、社區(qū)、供應商等各方保持良好溝通，確保制度的合規(guī)性和適應性。

通過以上方案，金礦管理制度將為企業(yè)提供穩(wěn)定、有序、高效、可持續(xù)的運營環(huán)境，為金礦產業(yè)的健康發(fā)展打下堅實基礎。

金礦管理制度范文

第1篇金礦安全管理委員會管理制度

為了加強安全生產管理工作,落實各級安全生產責任,按照“一崗雙責、誰主管誰負責”、“管生產就必須管安全”的原則,把安全工作和生產工作做到一起部署,一起落實、一起檢查、一起考核、讓礦山各部門干部和員參與到安全生產管理中來,現(xiàn)根據(jù)礦山安全生產實際情況成立礦安全生產小組,以進一步強化安全生產管理,落實好安全責任制度。

第一條職責

1、安全管理委員會是在礦領導管理下的安全監(jiān)督管理決策機構,并通過安全處對各部門的安全工作實現(xiàn)全面監(jiān)督管理。

2、監(jiān)督各部門安全生產工作狀況,每月對礦區(qū)進行例行安全檢查。

3、貫徹、落實礦山對各部門的安全生產要求,確保礦山安全生產,為礦山的生產提供堅實安全保證。

4、研究決定礦山安全工作計劃,部署安全生產方案。

5、研究礦山安全工作中存在的安全隱患治理,決定治理隱患措施和方案。

6、安全管理委員會成員必須參加安全管理委員會召開的會議,組織的安全檢查,以及其它的安全活動。

第二條權力

1、安全管理委員會成員有權對違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀律的員工和部門進行處理和處罰。

2、安全管理委員會成員有權對舉報違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀律、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,避免了安全事故發(fā)生的有功人員或集體進行表彰和獎勵。

3、安全管理委員會委員有權對違反礦山安全管理規(guī)定,構成責任事故的責任人和責任部門進行處理和處罰。

4、安全管理委員會成員有權聽取各部門負責人安全生產情況匯報。并對各部門安全工作進行考核和評比。

第三條組織機構

1、礦山安全管理委員會由礦領導、公司監(jiān)察室、礦部辦公室、安環(huán)處、氧化礦車間、選礦廠、后勤處、地勘處、基建處、設備動力處、生物廠等部門負責人組成。

2、委員會設主任一名副主任二名,委員十名,主任由礦長擔任、副主任由副礦長和礦和長助理擔任。委員由各部門負責人、安全負責人擔任。安全管理委員會成員任期一年。安全管理委員會的人事任免由安全管理委員會主任和副主任決定。

3、安全管理委員會下設辦公室,由安全處履行辦公室職能,并負責安全管理委員會日常事務工作。

第四條工作方法

1、安委管理委員會全體會議每月召開一次,會議由安委會主任或副主任主持,會議議題由主持人確定。

2、安全管理委員會主任和副主任認為必要時或遇安全突破發(fā)性事件可臨時召開全體會議,會議形成紀要,印發(fā)礦山各部門。

第四條附則

1、本章程的解釋權歸屬安全委員會辦公室(安環(huán)處)

2、木里縣容大礦業(yè)有限責任公司梭羅溝金礦安全管理委員會名單附后。

木里縣容大礦業(yè)有限責任公司

梭羅溝金礦

2022-3-16

第2篇冶金礦山民爆物品運輸車管理制度

冶金公司礦山民爆物品運輸車管理制度

1、嚴格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理條例》和上級有關規(guī)定及公司“民爆物品管理細則”的各項規(guī)章制度,做好民爆器材的運輸工作。

2、運送爆破物品時,駕駛員必須保持清醒的頭腦,提高責任心,嚴禁酒后駕駛,駕駛員和隨車人員在運送途中嚴禁攜帶煙火。

3、駕駛員必須持駕駛證,車輛必須配備滅火器材,嚴禁炸藥和起爆器材同車載運。

4、運輸爆炸物品時,要做到遵章守法,安全運輸,到達庫區(qū)時押運員、保管員要清點核對數(shù)量。

5、運送爆炸物品時,必須持有特種作業(yè)資格證的人員按指定的路線和時間運送、押運和看護,押運、看護人員在運輸途中負監(jiān)管責任。

6、出車前后要檢查車輛,不準帶病作業(yè)。如天氣影響并采取相應的防護措施,禁止雷雨天氣運輸民爆物品。

7、在運輸過程中,行駛過程中不得超過10km/h,不得在上、下班或人員集中時運輸,運輸途中遇到前方有車輛應停車、躲避,在主運輸巷道有放炮作業(yè)時,必須聽從警戒人員指揮,將車停放在警戒線之外的安全區(qū)域,禁止在人多的地方停車,安全把民爆物品送到各個工作面。

8、在井下運輸時,要按照井下車輛運輸管理制度執(zhí)行。

9、民爆運輸車輛只允許運送民爆物品,不運送民爆物品時,車輛應停放在發(fā)放站附近。

第3篇冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度

冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度

一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、監(jiān)控室應制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。

2、分公司應指定人員負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

3、資產部負責監(jiān)測監(jiān)控設備應定期進行調校,傳感器經過調校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應立即更換。

4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應按規(guī)定程序及時處置,處置結果應記錄備案。

5、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下臺賬及報表

――監(jiān)測監(jiān)控設備臺賬;

――監(jiān)測監(jiān)控設備故障登記表;

――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;

――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;

――傳感器調校記錄表;

――報警記錄月報表。

6、報警記錄月報表應包括日期和時間、傳感器設置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內容等,每月21日報公司安全部。

7、公司生產部負責繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明傳感器、分站等設備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。

8、監(jiān)控室每3個月應對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應不少于1個月。

9、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。

二、人員定位系統(tǒng)管理制度

1、分公司應指定人員負責人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

2、分公司安全科負責識別卡發(fā)放及信息變更管理。

3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數(shù),并做好出入井簽到工作。

4、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:

――設備、儀表臺賬;

――設備故障登記表;

――檢修記錄;

――巡檢記錄。

5、公司生產部應繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明分站(讀卡器)等設備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。

6、分公司監(jiān)控室應每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應保存6個月以上。

7、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。

三、緊急避險系統(tǒng)管理制度

1、分公司安全科負責緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負責設備維護。

2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、避災硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負責更新,應保證在保存期或有效期內。