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高層住宅管理制度是確保小區(qū)和諧、安全與高效運行的關鍵，它涵蓋了以下幾個核心領域：
1. 居民行為規(guī)范：明確居民應遵守的行為準則，如垃圾分類、噪音控制、公共設施使用等。
2. 物業(yè)管理：規(guī)定物業(yè)管理公司的職責和服務標準，包括日常維護、安全管理、應急處理等。
3. 公共設施管理：涉及電梯、停車場、綠化帶、休閑區(qū)等公共設施的使用與維護規(guī)則。
4. 維修保養(yǎng)制度：設定定期檢查、維修及更新設備的程序，確保住宅設施的良好運行。
5. 費用收取與使用：規(guī)定物業(yè)費、公共維修基金的收取、使用和審計流程。
6. 業(yè)主權益保護：設立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，保障業(yè)主參與決策的權利。
7. 糾紛解決機制：建立有效的投訴處理和糾紛調解機制，促進社區(qū)和諧。
包括哪些方面
高層住宅管理制度應詳細涵蓋以下方面：
1. 業(yè)主權利與義務：明確業(yè)主在住宅區(qū)內的權利和應盡義務，如遵守規(guī)章制度、繳納費用等。
2. 物業(yè)服務標準：制定物業(yè)服務質量標準，包括清潔、綠化、安全等方面。
3. 設施使用規(guī)定：對各類公共設施設定使用時間、使用規(guī)定及注意事項。
4. 維修保養(yǎng)流程：規(guī)定設施報修、維修審批、執(zhí)行和驗收的步驟。
5. 費用透明化：公開物業(yè)費、維修基金的計算方法、收費標準及使用情況。
6. 溝通渠道：建立業(yè)主與物業(yè)、業(yè)主之間的溝通平臺，如定期會議、公告欄等。
7. 法律法規(guī)遵從：確保管理制度符合國家相關法律法規(guī)，如物業(yè)管理條例、住宅小區(qū)管理規(guī)定等。
重要性
高層住宅管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 維護秩序：確保小區(qū)環(huán)境整潔、安寧，減少鄰里糾紛，提高居民生活質量。
2. 保障安全：通過規(guī)范管理，預防安全事故，保護居民的生命財產(chǎn)安全。
3. 提升效率：明確職責分工，提高物業(yè)管理效率，及時解決問題。
4. 促進和諧：公正公平的制度能增進業(yè)主間的信任，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。
5. 保護投資：良好的管理制度有助于保持物業(yè)價值，保障業(yè)主的投資回報。
方案
制定高層住宅管理制度時，應采取以下策略：
1. 廣泛征求意見：收集業(yè)主、物業(yè)及相關部門的意見，確保制度的合理性和可行性。
2. 制度公示：將最終版管理制度公之于眾，讓所有業(yè)主了解并遵守。
3. 定期評估：每年進行一次制度評估，根據(jù)實際情況調整和完善。
4. 培訓與宣傳：對業(yè)主和物業(yè)人員進行培訓，確保制度得到理解和執(zhí)行。
5. 強化監(jiān)督：設立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行檢查，確保落實到位。
6. 及時反饋：鼓勵業(yè)主提供反饋，對有效建議給予獎勵，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
通過以上方案，高層住宅管理制度將成為保障小區(qū)良好運行的重要基石，為每一位居民創(chuàng)造一個安全、舒適的生活環(huán)境。
高層住宅管理制度范文
第1篇 高層住宅施工現(xiàn)場管理安全措施
高層住宅建筑施工現(xiàn)場管理安全措施
1、加強安全教育
(1)提高安全意識、加強安全教育:以國家安全生產(chǎn)方針、政策、強制性標準為依據(jù),建立健全各項安全生產(chǎn)責任制;貫徹安全第一,預防為主的方針,樹立安全就是效益的思想,加強職工的安全意識和安全知識教育,嚴肅查處各種違章違紀行為。
(2)建立安全保證體系:建立由項目經(jīng)理任組長,技術負責人、安全員任副組長,質檢員、施工員、班組長為成員的安全鄰導小組;建立各項安全檢查制度;堅持做到專職安全員日檢,施工員周檢,項目部每月進行的定期檢查。
(3)現(xiàn)場安全宣傳:進行黑板報、競賽欄、定期學習安全知識等多種形式的安全教育活動,引導員工自覺遵守安全制度。
(4)進場安全培訓:進入工地施工的人員必須先進行安全教育,集中學習安全知識后方可上崗操作。
(5)健全制度:建立工地保衛(wèi)制度,維護社會治安,保護工地財產(chǎn)和施工人員的人身安全。
2、組織管理措施
(1)安全與分配掛鉤:項目經(jīng)理與各安全責任人及施工班組簽定安全責任狀,明確雙方安全職責。
(2)配備專職安全員:專管工地的安全教育和安全檢查工作,隨時監(jiān)督工地的安全生產(chǎn)情況。
(3)現(xiàn)場管理:施工現(xiàn)場的入口設五牌一圖、安全警示布置總平面圖和告示牌;建立門衛(wèi)制度,與施工無關的人員不得進入施工現(xiàn)場;夜間設紅燈警示。
(4)特殊工種持證上崗:電工、焊工、吊裝工、機械工、架子工等特殊工種必須持證上崗。
(5)合理安排交叉作業(yè):各工種交叉作業(yè)時,應合理安排交叉作業(yè)順序,嚴防程序不當出現(xiàn)不必要的質量和安全檢查事故。
(6)重視勞動保護:工地配備經(jīng)過培訓的急救人員,配備急救器材及保健醫(yī)藥箱;配置夏季防暑溫、冬季防寒凍、防迷霧的勞動保護用品。
(7)危險品管理:對易燃易爆物品及有毒物質進行分類存放,專人管理。
(9)施工現(xiàn)場實行封閉式管理,在征地線范圍內連續(xù)砌筑180圍墻,高2米,并保證圍墻牢固整齊;設立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及佩帶工作證。
(10)現(xiàn)場掛設安全標志布置總平面圖,并按安全標志布置總平面圖設置安全標志。
(11)材料和設施堆放在圍墻內,且離開圍墻與生活設施分隔分類堆放整齊,標識清楚,散料砌池圍筑,桿料立桿設欄塊料起堆疊放,堆放高度不高于2米。
(12)現(xiàn)場電動機械必須接地、接零,一機一閘一漏電,開關必須有箱有鎖中途停電或下班時,必須關閘斷源,關箱加鎖;電動機械出故障,必須斷電源,停機修理,不準在運行中排障,機械更不準帶病運行;非經(jīng)安排操作機電的人員不準擅自亂動一切機電設備。
(13)二層以上的建筑物須支搭安全網(wǎng),在施工中保證安全網(wǎng)完整有效,受力均勻;加強對建筑物樓層臨邊、框架結構梁邊、施工作業(yè)層柱子邊等的防護管理,搭設防護欄;六級以上大風不得安排室外作業(yè)。
(14)現(xiàn)場安全措施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、各種限制保險裝置等都必須齊全有效,不得擅自拆除或移動,因施工需要確實需移動時,須經(jīng)過工地負責人同意,并需采取相應臨時安全措施。
(15)現(xiàn)場加工機械使用需注意:機械傳動部位必須有防護罩;圓盤鋸機、刨機操作人員不能對正刨碟轉動方向站立,并不能用手送料到機械工作部位;
(16)施工前編制用電施工方案,用電線路架空5米沿場地周圍布置。
(17)建筑物內清除的垃圾渣土,要通過臨時搭設的豎井或采取其他措施穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗向外拋擲。
第2篇 某高層住宅工程項目質量管理制度
高層住宅工程項目質量管理制度
根據(jù)建筑業(yè)司《工程項目施工質量管理責任制(試行的通知)》建質[【__】號精神,在工程中特制定以下質量管理制度。
1、工程項目質量總承包負責制度:
總承包單位對工程的全部分部分項工程質量向建設單位負責。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質量總結(由總包單位對分包工程進行全面質量控制),分包單位應對其分包工程施工質量向總包單位負責,各分包單位每月向總包方交一份技術質量總結。
2、技術交底制度:堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計,積極采用新工藝、新技術;針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底,包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
3、材料進場檢驗制度:
本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽查檢,抽檢不合格的材料一律不準使用,因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。
4、樣板引路制度:施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質量。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻板、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質量目標。
5、施工掛牌制度:主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。
6、過程三檢制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。
7、質量否決制度:對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任,不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。
8、成品保護制度:應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理人員應合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
9、質量文件記錄制度:質量記錄是質量責任追溯的依據(jù),應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。
10、有關工程技術、質量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。
11、工程質量等級評定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質量等級評定,然后報當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督機構進行等級核定,合格的工程發(fā)給質量等級證書,未經(jīng)質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。
12、竣工服務承諾制度:工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌,注明建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期,這是一種紀念,更是一種承諾。我司將主動做好回訪工作,按有關規(guī)定實行工程保修服務。
13、培訓上崗制度:工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現(xiàn)質量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領導的責任。
第3篇 高層住宅施工項目管理目標規(guī)范
高層住宅施工項目管理目標
工期目標:總工期485天,計劃開工日期為20__年07月1日,計劃竣工日期為20__年10月31日(具體以建設單位開工通知為準)。
成本目標:我們將始終貫徹為建設單位服務的全局觀念,通過采用先進的施工技術和工藝、以及科學的管理,使工程成本和造價得到有效的控制。與建設單位、設計、監(jiān)理共同優(yōu)化和深化圖紙,協(xié)助建設單位做到控制造價的目的,最大限度的降低工程成本,使建設單位的投資發(fā)揮最佳的效益。
質量目標:合格,力爭達到湖南省優(yōu)質工程標準。實現(xiàn)對業(yè)主的質量承諾,嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工。
安全目標:力爭達到湖南省安全文明施工標準工地。結合本工程特點,我單位將采取切實可行的措施和充足的資金投入、通過科學的管理和控制,達到如下安全目標:杜絕死亡、重傷和重大機械設備事故;杜絕火災事故,一般事故控制在5起,分布在基礎、結構和裝修過程中。
第4篇 高層住宅消防管理制度
物業(yè)的安全問題始終是每個物業(yè)管理人的無法回避的課題,物業(yè)的安全從其性質可分為治安安全與消防安全兩大類,隨著現(xiàn)代居住物業(yè)規(guī)模的日趨完善、設施設備的日趨高檔、現(xiàn)代化的保安系統(tǒng)也走進了各類居住物業(yè),也就是說治安安全在很大范圍內可以通過技防措施得以解決了?，F(xiàn)代物業(yè)的規(guī)模越大、配套設施設備功能越齊全也就意味著消防安全漸漸擺上了每個物業(yè)管理人的案頭了,消防安全平時不發(fā)生則已、一旦爆發(fā)后果不堪設想,它所造成的損失可能是毀滅性的乃至災難性的破壞,甚至危及整個建筑的安全,所涉及到的范圍之廣、影響之大可想而知。 當然,事情的發(fā)生都是有其規(guī)律可循的,火災也是一樣。“防消結合、預防為主”是我們消防工作一貫的工作方針,就是要消滅每一個消防隱患、每一起初期火災,只有把它消滅在萌芽狀態(tài),才能使我們的物業(yè)乃至我們的家園遠離火災,并將其造成的損失降到最低限度,這些都得依靠我們物業(yè)管理人全面細致的巡查制度與周密使用的防災救災應急方案來保障了。
一、高層居住物業(yè)火警應急處理程序
1、報警
1.1 當消防監(jiān)控中心監(jiān)控設備發(fā)出火警信號時,值班人員應立即通知保安巡邏人員到現(xiàn)場確認,一旦火災被確認后,應要求巡邏人員盡量詳盡地了解火災性質及燃燒物質等情況,并立即啟動相應區(qū)域樓層的滅火系統(tǒng)設備投入工作;
1.2 消防監(jiān)控中心值班人員迅速撥通“119”火警電話,報告消防中心,講明火災單位地點、電話號碼、著火樓層、燃燒物質等情況,并做好火警過程記錄;
1.3 消防監(jiān)控中心應及時指派專人到交通路口引導消防援救車輛及消防人員進入到火災現(xiàn)場撲救火災;
1.4 消防監(jiān)控中心立即通知變配電室關閉相應樓層總電源;
1.5 消防監(jiān)控中心立即通知關閉大廈通風系統(tǒng)(有中央空調系統(tǒng)的)
2、協(xié)調
2.1 火警發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人應迅速報告分管領導,管理處主管應立即召集相關人員組成臨時滅火指揮部;
2.2 臨時滅火指揮部成立后,應緊急、快速地拿出滅火作戰(zhàn)行動措施,并迅速召集各專業(yè)設備負責人組織、安排業(yè)務骨干操作物業(yè)各類的設備正常運行。此時所有員工應聽從指揮,堅守各自工作崗位; 2.3 管理處主管迅速組織、調動在場的保安人員、義務消防員、廣大員工到火災現(xiàn)場撲救火災;
2.4 當消防武警接管消防監(jiān)控中心指揮作戰(zhàn)時,物業(yè)管理人員應積極配合,共同做好統(tǒng)一指排的協(xié)調工作;
2.5 物業(yè)工程人員應保護好電梯及其它主要設備,以確保其正常運行。
3、疏散
3.1 監(jiān)控值班人員與臨時滅火指揮部應及時將相應著火樓層消防廣播開啟,通知非工作人員迅速散離火災現(xiàn)場,按安全出口通道、消防通道疏散到安全地方或避難層;并及時派出疏散引導人員進入火災現(xiàn)場組織疏散,及時報告現(xiàn)場情況,確保無人員滯留現(xiàn)場;
3.2 臨時滅火指揮部指揮保安員、義務消防員、管理處員工將著火地點的主要財物搬運、疏散到安全地方,并做好安全防盜工作。
4、滅火
4.1 火源初起時,應迅速地用滅火劑按操作方法將初火撲滅;
4.2 火勢兇猛時,撲救人員應帶好防毒面具、穿好消防服,聽從指揮,按火災撲救預案進行撲救;
4.3 如著火點的上方的消防噴淋頭還未動作時,應立即擊碎紅玻璃堵塞頭,使其噴水滅火;
4.4 擊碎著火樓層任一手動報警玻璃,起動本樓層排煙閥系統(tǒng)工作;
4.5 需用消火栓滅火時,將消火栓箱打開或擊碎玻璃,拉出消防水帶,接上帶卡,拿穩(wěn)水槍噴頭后,方可打開閥門,射水滅火,同時用小木錘擊碎紅色玻璃罩,遠程啟動消防加壓泵加壓,以確保水柱壓力;
4.6 一般滅火方法是:根據(jù)現(xiàn)場情況(1)先重點,后一般;(2)先滅大,后滅小;(3)先隔斷,后集中的方式進行撲救。
5、清理
火災撲滅后,物業(yè)管理處應組織人員保護好現(xiàn)場,協(xié)助消防監(jiān)督機構查明火災原因,核實或清查火災損失情況。
6、注意事項
6.1 保安人員接到火災報警時,應嚴守各自崗位待命;
6.2 值班人員應做好安全防范工作,以防壞人混水摸魚、趁火打劫;消防監(jiān)控中心值班人員將電梯迫降至基站后停用,消防電梯進入消防待命狀態(tài);
6.3 所有員工應聽從指揮,無條件服從領導及主管調配,按照分工,各司其責,勇往直前,撲救搶險;
6.4 現(xiàn)場若困有業(yè)主,應本著“先人員,后財產(chǎn)”的原則搶救;若室內無人、無鑰匙開
門的情況下,則由管理處領導決定是否破門進入房間撲救,事后由管理處負責向業(yè)主做解釋工作;
6.5 疏散人員時應走消防通道,嚴禁使用電梯;
6.6 撲救完畢后,管理處安排人員協(xié)助有關部門查明原因、查明損失并做好安置工作;
6.7 管理處主管消防工作的人員做好事故詳細記錄,并寫出書面報告報上級主管部門。
二、高層建筑火災的逃生方法
在火災中,被困人員應有良好的心理素質,保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌,不盲目地行動,從而選擇正確的逃生方法。必須注意的是,火災現(xiàn)場的溫度是十分驚人的,而且煙霧會擋住你的視線。當我們在電影和電視里看到火的場面時,一切都非常清晰,那是在火場上的濃煙以外拍攝的。當處于火災現(xiàn)場時,能見度非常低,甚至在你長期居住的房間里也搞不清楚窗戶和門的位置,在這種情況下,更需要保持鎮(zhèn)靜,不能驚慌,利用一切可以利用的有利條件,選擇正確的逃生方法
下面列舉幾種常見的逃生方法:
有些救生器材的具體使用方法后面還要作詳細的介紹,這里就只順便提一下。
1、盡量利用建筑物內的設施
逃生利用建筑物內已有的設施進行逃生,是爭取逃生時間,提高逃生率的重要辦法。
(1)利用消防電梯進行疏散逃生,但著火時普通電梯千萬不能乘坐;
(2)利用室內的防煙樓梯、普通樓梯、封閉樓梯進行逃生;
(3)利用建筑物的陽臺、通廊、避難層、室內設置的緩降器、救生袋、安全繩等進行逃生;
(4)利用觀光樓梯避難逃生;
(5)利用墻邊落水管進行逃生;
(6)利用房間床單等物連接起來進行逃生。
2、不同部位、不同條件下人員的逃生方法
(1)當某一樓層某一部位起火,且火勢已經(jīng)開始發(fā)展時,應注意聽廣播通知,廣播會告訴著火的摟層,以及安全疏散的路線、方法等。不要一聽有火警就驚慌失措盲目行動。
(2)當房間內起火,且門已被火封鎖,室內人員不能順利疏散時,可另尋其它通道。如通過陽臺或走廊轉移到相鄰未起火的房間,再利用這個房間通道疏散。
(3)如果是晚上聽到報警,首先應該用手背去接觸房門,試一試房門是否已變熱,如果是熱的,門
不能打開,否則煙和火就會沖進臥室;如果房門不熱,火勢可能還不大,通過正常的途徑逃離房間是可能的。離開房間以后,一定要隨手關好身后的門,以防火勢蔓延。如在摟梯間或過道上遇到濃煙時要馬上停下來,千萬不要試圖從煙火里沖出,也不要躲藏到頂樓或壁櫥等地方,應選擇別人易發(fā)現(xiàn)的地方,向消防隊員求救。
(4)當某一防火區(qū)著火,如樓房中的某一單元著火,樓層的大火已將樓梯問封住,致使著火層以上樓層的人員無法從樓梯間向下疏散時,被困人員可先疏散到屋頂,再從相鄰未著火的樓梯間往地面疏散。
(5)當著火層的走廊、摟梯被煙火封鎖時,被困人員要盡量靠近當街窗口或陽臺等容易被入看到的地方,向救援人員發(fā)出求救信號,如呼喚,向樓下拋擲一些小物品,用手電筒往下照等,以便讓救援人員及時發(fā)現(xiàn),采取救援措施。
(6)在充滿煙霧的房間和走廊內時,由于煙和熱氣上升的道理,在離地板近的地方,煙霧相對少一點,呼吸可少吸些煙。逃離時最好彎腰使頭部盡量接近地板,必要時應匍匐前進。
(7)如果處于樓層較低(三層以下)的被困位置,當人勢危及生命又無其它方法可自救時,可將室內席夢思,被子等軟物拋到樓底,人從窗口跳至軟物上逃生。
3、自救、互救逃生
(1)利用各樓層的消防器材,如干粉、泡沫滅火器或水槍撲滅初期火災是積極的逃生方法。
(2)互相幫助,共同逃生,對老、弱、病、殘、孕婦、兒童及不熟悉環(huán)境的人要引導疏散,幫助逃生。
(3)自救逃生。發(fā)生火災時,要積極行動,不能坐以待斃。要充分利用身邊的各種利于逃生的東西,如把床單、窗簾、地毯等接成繩,進行滑繩自救,,或將洗手間的水淋濕墻壁和門阻止火勢蔓延等。
4、火災逃生時的注意事項
(1)不能因為驚慌而忘記報警。進入高層建筑后應注意通道,警鈴、滅火器位置,一旦火災發(fā)生,要立即按警鈴或打電話。延緩報警是很危險的。
(2)不能一見低層起火就往下跑,低樓層發(fā)生火災后,如果上層的人都往下跑,反而會給救援增加困難。正確的做法是應更上一層樓。
(3)不能因清理行李和貴重物品而延誤時間,起火后,如果發(fā)現(xiàn)通道被阻,則應關好房門,打開窗戶,設法逃生。
(4)不能盲目從窗口往下跳,當被大火困在房內無法脫身時,要用濕毛巾捂住鼻子,阻擋煙氣侵襲,耐心等待救援,并想方設法報警呼救。
(5)不能乘普通電梯逃生。高樓起火后容易斷電,這時候乘普通電梯就有“卡殼”的可能,使疏散失敗。
第5篇 高層住宅工程施工試驗管理
高層住宅工程施工試驗管理
1、本工程試驗工作的基本要求
(1)工地設專職試驗員,持證上崗,并保持人員穩(wěn)定。以保證施工試驗滿足施工需求和施工規(guī)范中對施工試驗的規(guī)定。
(2)依照本單位質量體系的規(guī)定,對試驗工作進行管理,加強器材與試驗間的合作。使原材試驗工作及時、準確、可追溯性強。
(3)積極及時做好施工試驗的準備工作,提前完成混凝土、砂漿配合比的申請、原材試驗等工作。
(4)建立試驗員崗位責任制,制定試驗計劃,建立試驗臺帳,嚴格按規(guī)定取樣送試,對試樣的真實性、代表性負責。并及時、準確反饋試驗結果,保證施工需求。
(5)認真做好有見證取樣試驗工作,積極配合監(jiān)督檢驗部門工作。
(6)項目工程師不定期對試驗工作予以指導檢查,公司不定期對工程試驗工作予以抽查。全面保證施工試驗工作滿足施工需求和施工試驗規(guī)范的要求。
(7)嚴格按國家有關規(guī)范、標準和《湖南省建筑安裝工程施工技術資料管理辦法》以及我單位頒布的《過程檢驗和試驗控制程序》對主要原材料、成品、半成品在使用前進行檢驗,同時對施工產(chǎn)品進行質量檢驗,確保工程質量安全、可靠。
2、主要材料及產(chǎn)品試驗方法
(1)施工物資試驗
1)鋼筋:鋼筋每≥60t為一批,做力學試驗及彎曲試驗,由于本工程重要性。項目部要求100%送至見證試驗。
2)磚:本工程±0.000以上為頁巖磚,試驗要求15萬塊取一組。
3)防水材料:屋面防水使用聚氨酯高分子涂料。5000平米取一組并進行100%見證試驗。
(1)施工試驗:
1)回填土:地下室外墻混凝土達到設計強度后,方可開始回填,距墻外皮1.2m范圍內用2:8灰土回填:壓實系數(shù)不小于0.95,并要分層夯實,其它用原土分層夯實回填。每層厚度需確保250mm采用蛙式打夯機密實。采用環(huán)刀法測定的干密度,達到設計要求0.95為擊實試驗土。
2)砼:本工程采用預拌砼,砼強度等級:基礎墊層c15,基礎底板c35,柱墻、梁、板為c35-c25,每一現(xiàn)澆樓層同配比且≤100m2,r28標養(yǎng)試塊±0.000以上砼按層及段取樣,砼試塊30%見證,見證取樣應按規(guī)定取樣。
3)本工程圍護結構部分采用砂漿砌體,±0.000以上m5混合砂漿。砂漿采用自行攪拌,每250m3為取一組,或每樓層不得少一組。
3、見證試驗管理
(1)見證取樣和送檢制度,是指在建設單位或監(jiān)理人員見證下由施工人員在現(xiàn)場取樣,送至試驗室進行試驗。
(2)見證試驗品種及數(shù)量:
1)用于承重結構的混凝土試塊;
2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;
3)用于結構工程中的主要受力鋼筋;
4)屋面、廁浴間使用的防水材料;
5)早強劑:本工程見證取樣和送樣次數(shù)不小于試驗總數(shù)的30%,如試驗總數(shù)在10次以下時,不得少于2次;也可以根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求,執(zhí)行不定量的見證取樣。
4、現(xiàn)場試驗人員及工具配備
(1)現(xiàn)場固定2名試驗人員,負責工程中所有試驗項目,試驗人員經(jīng)過培訓,具備試驗員資格。
(2)現(xiàn)場配備足夠的試驗設備、工具以便試驗工作順利進行?，F(xiàn)場建立砼試塊標準養(yǎng)護室,配制恒溫箱使砼試塊養(yǎng)護按規(guī)范進行。
5、計量工作計劃
為了加強檢驗、測量和試驗設備的管理,貫徹我公司的iso9002的程序文件,保證工程質量,我單位對檢驗、測量和試驗設備的管理要求如下:
(1)檢驗、測量和試驗設備的管理流程圖:要保證檢驗、測量和試驗設備的精度,滿足設備測試的要求,為工程質量符合規(guī)定的要求提供可靠的證實。檢驗、測量和試驗設備的管理、運行、操作程序:
(2)現(xiàn)場檢驗、測量和試驗設備的管理
1)根據(jù)工程質量的要求配備相應精度的檢驗、測量和試驗設備,來滿足工程需要。具體的需求計劃和時間詳見附表。
2)對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、測量和試驗設備,必須貼上檢定標識,并注明有效期,禁止未檢定或檢定不合格的設備使用。
3)檢驗、測量和試驗設備設專人保管和使用,定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查,并對重要的檢驗、測量和試驗設備建立使用臺帳,對于在檢查中或使用過程中發(fā)現(xiàn)異常的設備,及時組織檢定和維修。
4)所有在使用的檢驗、測量和試驗設備,必須按使用操作規(guī)程進行,并正確讀數(shù),防止因使用不當造成計量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生,從而避免造成工程質量隱患。
第6篇 高層住宅安全施工管理控制方法
32層住宅安全施工管理控制的方法
1、危險源的定義
(1)危險源是可能導致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或者這些情況組合的危險因素和有害因素。
(2)危險因素強調突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強調在一定時期內的慢性損害和累計作用。
(3)危險源是安全控制的主要對象,這里指出本工程危險源有,塔吊、外架子作業(yè)、臨時用電、職工食堂等。
2、危險源的分類
(1)第一類危險源:可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質稱作第一類危險源。
(2)第二類危險源:造成約束能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險源,其中包括操作人員的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和不良環(huán)境條件三個方面。
(3)安全事故發(fā)生是上述兩類危險源共同作用的結果,第一類危險源是前提,第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必然條件,在事故發(fā)生時,兩類危險源相互依存,相輔相成。第一類危險源是事故的主體,決定事故的嚴重程度,第二類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性的大小。所以,施工管理人員要同時重視兩類危險源。
3、危險源的判別方法
(1)本工程要求項目部人員對施工現(xiàn)場可能發(fā)生安全事故的危險源進行判別,采用的方法是風險評價法
(2)將可能造成安全風險的大小用事故發(fā)生的可能性(l)、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度(e)和事故后果(c)三個變量的乘積衡量,即:
s=l_e_c
s表示風險大小
l表示事故發(fā)生的可能性
e表示人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度
c表示事故后果的嚴重程度
以上三個變量可以從下幾個表中查到。
1)事故發(fā)生的可能性(l)
分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值事故發(fā)生的可能性
10必然發(fā)生0.5很不可能,可以設想
6相當可能0.2極不可能
3可能但不經(jīng)常發(fā)生0.1實際不可靠
1可能性極小
2)暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(e)
分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度
10連續(xù)暴露2每月一次
6每天工作時間暴露1每年罕見
3每周一次0.5非常罕見的暴露
3)發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c)
分數(shù)值事故產(chǎn)生的后果分數(shù)值事故產(chǎn)生的后果
100大災難,許多人死亡7嚴重,重傷
40災難,多人死亡3較嚴重,受傷較重
15非常嚴重,一人死亡1引人關注,輕傷
(3)根據(jù)經(jīng)驗,危險性(s)的值在20分以內為可忽視風險;危險性分值在20-70之間為可容許風險;危險性分值在70-160之間為中度風險;危險性值在160-320之間為重大風險;當危險性值在320以上為不容許風險。
(4)項目部要根據(jù)上述公式組織項目部成員對施工現(xiàn)場所有的危險源進行評價(打分),并記錄在案,根據(jù)打分結果做有針對性的安全措施,并在檢查中重點檢查危險性較大的危險源。
4、危險源的控制
(1)第一類危險源的控制方法:
1)防止事故發(fā)生的方法:消除危險源、限制能量或危險物質、隔離。
2)避免或減少事故損失的方法:隔離、個體防護、設置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質案人們的意圖釋放、避難與援救措施。本工程第一類危險源主要有氧氣、乙炔瓶,我們將把這些危險源隔離,并派專人看守,制定相關的使用制度。
(2)第二類危險源的控制方法:
1)減少事故:增加安全系數(shù)、提高可靠性、設置安全監(jiān)控設施。比如對電焊機要求加裝漏電保護器,并派兩個專職安全員現(xiàn)場不間斷的檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,并及時糾正。
2)故障-安全設計;比如對大模板設計時要考慮到安全因素。
(3)不同風險選擇適合的控制策略見下表
風險控制策劃表
風險措施
可忽略的不采取措施且不必要保留文件記錄。
可容許的不需要另外的控制措施,應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡詫崿F(xiàn)。
中度的應努力降低風險,但應仔細測定并限定預防成本,并在規(guī)定的時間內實現(xiàn)降低風險的措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合,必須進一步地評價,以便準確地確定傷害地可能性,以確定是否需要改進控制措施。
重大的直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配給大量的資源。當風險涉及正在進行中的施工時,就應采取應急措施。
不可容的只有當風險已經(jīng)降低時,才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風險,就必須禁止工作。
(4)項目不對危險源控制的要遵守以下原則:
1)盡可能完全消除有不可能接受風險的危險源,如用安全品取代危險品。
2)如果是不可能消除有重大風險的危險源,應努力采取降低風險措施,如現(xiàn)場職工宿舍采用低壓照明,并用一些低壓電氣等。
3)在條件許可的情況下,應使工作適合于人,如考慮高空作業(yè)人員降低其精神壓力和體能的消耗。
4)應盡可能利用技術進步改善安全控制措施。
5)應考慮引入諸如機械安全防護裝置的維護計劃的要求。
6)將技術管理和程序控制結合起來。
7)應考慮保護每個工作人員的措施。
8)在各種措施還不能絕對保證安全的情況下,作為最終手段,還應考慮使用個人的防護用品。比如安全帶,安全帽等。
9)要求可行、有效的應急方案。
10)預防性測定指標是否復合監(jiān)視控制措施計劃的要求。
5、安全生產(chǎn)管理組織形式
5.1、本工程安全管理組織圖:
任何運行好的集體,一個團結的集體都離不開一個好的組織,組織論現(xiàn)在已發(fā)展到一門學科,全世界許多學者正在研究它,組織論主要包擴三個方面:
1)組織結構模式;
2)組織分工;
3)工作流程圖。
本工程安全生產(chǎn)組織將從以上三個方面進行詳細的說明:
5.2、組織結構模式:
本工程安全管理組織模式采用線性組織結構,具體見下圖:
5.3、安全管理職能分工
> (1)項目經(jīng)理
1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及環(huán)保問題負全面領導責任
2)貫徹落實安全、環(huán)保生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結合本工程特點及施工過程,制定各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理辦法及要求,并監(jiān)督其實施。
3)在組織工程承包、聘用工作人員時,并明確各業(yè)務負責人的安全責任和考核指標。支持、指導安全管理人員的工作。
4)健全和完善用工管理手續(xù)。采用外包隊必須及時申報;嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊伍的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
5)組織落實施工組織設計中的安全技術措施、環(huán)境保護措施。組織并監(jiān)督施工中技術安全交底制度的落實。確保設備、設施驗收制度的實施。
6)發(fā)生安全事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作。及時上報。組織、配合事故的調查。認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
7)領導組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素及時組織制定整改措施。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
8)簽訂分包合同時,應按國家、地方有關法律規(guī)定明確安全、環(huán)保責任。
(2)項目技術負責人
1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任;
2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標注。結合本工程特點,主持項目工程安全技術交底;
3)參加或組織編制施工組織設計,審查施工方案時要審查安全技術、環(huán)境保護措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;
4)主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全、環(huán)保技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;
5)項目工程應用新技術、新材料、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全、環(huán)保技術措施與安全操作工藝,預防施工中應化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;
6)主持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況及時采取措施,嚴禁不符合標準的防護設備、設施投入使用。
7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除;
8)參加配合因工傷及重大未遂事故的調查,從技術上分析原因,提出預防措施、意見;
(3)生產(chǎn)經(jīng)理
1)認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包隊)的安全生產(chǎn)負直接領導責任;
2)認真執(zhí)行安全、環(huán)保技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務的特點,向班組(包括外協(xié)隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對操作規(guī)程、安全措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
3)經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外協(xié)隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術裝空是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;
4)定期和不定期組織所管轄的班組(包括外包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或上級管理人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出不安全問題;
5)對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度。發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關部門或領導;
6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
(4)專職安全員
1)參與編制安全、環(huán)保技術措施計劃,并負責督促按期實施;
2)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,及時向上級匯報和解決安全、環(huán)保工作上存在的嚴重問題或嚴重施工隱患;
3)指導生產(chǎn)班組的安全員開展安全、環(huán)保工作;
4)會同有關部門做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳教育工作;
5)參加工傷事故的調查和處理工作;
6)督促有關部門按規(guī)定發(fā)放和合理使用個人防護用品;
7)總結和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的先進經(jīng)驗,搞好安全、環(huán)保評比工作,并會同有關部門做好防毒、防塵、防暑降溫工作;
8)遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產(chǎn),并且立即報告領導,研究處理;
9)檢查所屬分包單位對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護或上級指示貫徹執(zhí)行情況;
10)對少數(shù)執(zhí)意違章者以及經(jīng)教育不改的,有權執(zhí)行罰款辦法;
11)對隱患存在較多較嚴重的施工現(xiàn)場,有權簽發(fā)隱患通知單,并責令限期整改;
12)對不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)或上級指示的個人有權向上匯報。
13)組織相關人員接受上級政府部門的安全檢查。
(5)臨時用電安全負責人
1)對項目工程中臨時施工用電、及用電設施的安全運行負責。制定安全用電措施計劃,確保施工用電安全,防止發(fā)生人員觸電及電氣火災事故。
2)針對工程特點、施工方法、使用機械設備、現(xiàn)場環(huán)境及季節(jié)性電氣設備防護要求,制定相應臨時用電施工方案,并進行書面安全技術交底,參加工程整體施工組織設計的會審,提出涉及臨電安全的具體意見,同時負責督促、檢查、落實、實施;
3)建立健全各種臨時用電規(guī)章制度;
a 變、配電值班員崗位責任制;
b 變、配電值班交接班制度;
c 電氣線路和設備的巡視及定期檢查制度;
d 電工安全操作規(guī)程;
e 臨時用電管理規(guī)程;
f 停送電提前通知辦理手續(xù)制度。
4)負責編制、收集、整理各種臨時用電管理資料;
a 臨時用電方案;
b 臨時用電技術交底;
c 臨時用電電器設備合格證、進場檢驗記錄;
d 臨時用電接地裝置、隱檢記錄及平面示意圖表;
e 臨時用電接地電阻測試記錄;
f 臨時用電絕緣電阻測試記錄;
h 臨時用電電器設備調試檢測記錄;
i 臨時用電檢查、復查記錄;
j 施工現(xiàn)場臨電驗收單;
k 臨時用電施工現(xiàn)場檢查評分記錄單;
l 臨時用電電工值班、維修工作記錄;
5)按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)測各種電氣設備的運行情況;
6)進入施工現(xiàn)場的電氣設備、電動工具及臨電設備
,必須嚴格把關,履行入場檢驗、驗收手續(xù),將合格證等技術資料收集齊全備案。電氣設備、設施使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術培訓;對不符合要求的設備工具要采取措施,達標前禁止使用;
7)參加因工傷亡、電器火災、重大未遂事故的調查,從事故電器設施、設備方面認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
(6)項目工程機械設備負責人
1)對機械、電器設備、起重設備、受壓容器及自制機械設施的安全運行負責,按照施工機械安全技術規(guī)范經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)督各種設備的維修保養(yǎng)工作;
2)對租賃的機械設備,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好,安去可靠;
3)對新構進的機械、受壓容器及大修、維修后的設備,必須嚴格檢查和把關。新購進的機械設備,要求出廠合格證及完整的技術資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術培訓,向使用人員交底并進行檢查驗收;
4)參加施工組織設計、施工方案的會審,提出關于安全使用機械的具體意見,同時負責監(jiān)督、檢查、落實;
5)組織機械操作人員,定期進行安全學習、培訓、考核;
6)參加因工傷亡及重點未遂事故的調查,從機械事故方面認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
(7)項目材料員
1)項目材料員應對所有進場材料做好收、發(fā)、儲、運、使用的各項工作,并負責搜集索取進場材料的材質證明書及合格證;
2)項目部材料員要負責監(jiān)督、審查所有進場的各種機電設備、腳手架、新型建材,防水材料的規(guī)格、數(shù)量、質量及產(chǎn)品合格證。勞動保護和安全防護用品必須到有資格的勞保站進行采購,防護用品進場后必須責成有關工長、安全員、技術員共同對產(chǎn)品的質量、合格證進行監(jiān)督審查,合格后現(xiàn)場方可使用;對有毒有害、易燃易爆物品,必須制定嚴格的限額領料管理制度。
3)認真執(zhí)行《湖南省建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準》的規(guī)定,按照施工現(xiàn)場平面圖的要求碼放材料和物品存儲,對物資的運輸也要加強管理,保證安全。具體要求如下:
a 現(xiàn)場砌塊碼放,最高不超過1.8m,其他散料應成堆,界限清楚,不得混雜;
b 現(xiàn)場易燃易爆及有毒物資應設專庫保管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續(xù);
c 在運輸超長、超高、超重的產(chǎn)品時,要選擇適宜的運輸工具、和行車路線,并捆綁拉接固定,確保在運輸中的安全;
d 料具和構配件,應按施工布置圖制定位置分類碼放整齊,預制件、大模板、等大型構件存放時,場地應平整夯實,有排水措施,碼放應符合規(guī)定;
e 施工現(xiàn)場各種料具應按施工平面圖制定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。
(8)消防保衛(wèi)員:
1)貫徹執(zhí)行國家和地方有關關于消防保衛(wèi)的法規(guī)及規(guī)定,協(xié)助領導做好消防保衛(wèi)工作;
2)制定施工現(xiàn)場年、季消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度,制定施工現(xiàn)場防火方案及措施,并監(jiān)督檢查落實;
3)組織經(jīng)常性消防安全檢查,糾正違反消防管理制度、法規(guī)的行為,提出對違章人員的處理意見;
4)對重大火災隱患及時提出消除措施,填發(fā)火災隱患通知單,發(fā)生火情要及時組織撲救,同時做好現(xiàn)場保護工作;
5)提出施工現(xiàn)場消防器材配備方案,建立現(xiàn)場防火檔案,并做好記錄,負責現(xiàn)場的成品保護工作;
6)加強對現(xiàn)場施工人員的治安管理工作和消防安全教育工作,并做好記錄,負責現(xiàn)場的成品保護工作;
7)會同安全部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核,對電氣焊和防水作業(yè)進行審查和專項監(jiān)督、檢查工作。
(8)專業(yè)工長
1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;
2)經(jīng)常組織班組人員學習安全技術操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人老保用品,不斷提高自保能力;
3)認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;
4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導;
5)協(xié)助安全部門做好新工人的崗位教育工作;
6)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)措施或技術措施中的安全隱患,及時向專職安全員及項目經(jīng)理匯報;
7)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患應及時排除或上報安全管理人員;
8)發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。
(9)項目環(huán)境衛(wèi)生保護負責人
1)對項目工程生產(chǎn)中的環(huán)境衛(wèi)生負責;
2)貫徹落實國家對環(huán)境保護的方針、政策,嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作標準》;
3)根據(jù)施工現(xiàn)場特點,制定、建立相應的環(huán)境保護措施、制度及環(huán)保工作的書面技術交底;
4)經(jīng)常開展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動,不斷提高員工的環(huán)保意識和法律觀念,深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查環(huán)境衛(wèi)生工作的落實情況;
5)對施工現(xiàn)場防止大氣污染、水污染、施工噪音污染及各供貨廠商、物資運輸單位,監(jiān)督檢查,并做好環(huán)保工作的自檢記錄;
(10)項目部行政衛(wèi)生負責人
1)施工區(qū)域與生活區(qū)要嚴格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生、辦公用品和宿舍日常生活用品擺放整齊;
2)現(xiàn)場大門內外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分要建立衛(wèi)生責任區(qū),并明確責任人。各項目根據(jù)工程大小,安排人員負責現(xiàn)場衛(wèi)生清掃及維護,使現(xiàn)場保持整潔、衛(wèi)生;
3)施工現(xiàn)場門口應設清洗池,運輸車輛不要帶泥啥出現(xiàn)場,并做到沿途不遺灑;
4)監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的灰塵濃度,做好職業(yè)病的預防工作;
5)施工現(xiàn)場供應開水,飲水器具要衛(wèi)生,施工現(xiàn)場內的廁所應有專人保潔,案規(guī)定采取水沖措施,及時打藥,防止蚊蠅孳生;
(11)項目部保安員
1)服從命令,聽從指揮,勇敢頑強,遵守紀律,堅決完成任務;
2)積極參加業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平;
3)遵守國家法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行公司及項目部的各項規(guī)章制度;
4)艱苦奮斗,厲行節(jié)約,愛好公共財務;
5)尊敬領導,服從管理,團結同事,愛好集體榮譽,注重自身形象;
6)嚴格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定,防止偷盜、治安事故發(fā)生;
7)嚴格制度,文明執(zhí)勤,講究衛(wèi)生,禮貌待人,靈活處置各種問題;
8)提高警惕,堅守崗位,機智勇敢,盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題和可疑情況及時報告;
9)對出入大門的所有人員,要認真
驗證、檢查,無誤后方可放行;
10)非本施工項目工作人員,未經(jīng)領導同意一律不準進入施工現(xiàn)場;
11)對所有進出工地的物資、車輛等要認真檢查出入手續(xù)或證明,進行登記,重要的物品必須由項目部專職安全員辦理出門證明;
12)禁止小商、小販各類推銷人員進入現(xiàn)場工地;
13)施工人員外出必須將工作證扣留,返回后方可領取;
14)維護好大門內外交通,禁止外來車輛隨便停車,妨礙車輛進場場地;
15)對進入工地的各種車輛禁止鳴笛;
16)夜間值班嚴防偷盜,禁止施工人員夜間私自外出。
(12)項目工程安全巡邏員
1)巡邏人員必須配帶手電、帶好安全帽在施工現(xiàn)場進行巡邏檢查;
2)在巡邏中,如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、吸煙、酒后鬧事等違反施工規(guī)定的必須立即制止,并將其工作證收回交項目部安全員處理;
3)在巡邏中發(fā)現(xiàn)施工人員傷、亡等重大事故時,首先保護好現(xiàn)場,并迅速報告項目部或安全員進行現(xiàn)場處理;
4)巡邏要仔細、認真檢查施工現(xiàn)場,特別是死角,如發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患要立即向項目部管理人員匯報處理;
5)每天早上工作前,和晚上下班后要對施工現(xiàn)場進行全面檢查,以防留下事故隱患;
6)每天要對消防設施進行一次檢查,保證消防設施合格、齊全、到位;
7)配合安全員做好其他各項安全工作。
5.3、安全管理工作流程圖
(1)制定安全管理各項規(guī)章制度工作流程圖
第7篇 某高層住宅測量施工管理措施
高層住宅測量施工管理措施
1、保證質量措施
1)為保證測量工作的精度,應繪制放樣簡圖,以便現(xiàn)場放樣。
2)對儀器及其他用具定時進行檢驗,以避免儀器誤差造成的施工放樣誤差。測量工作是一個極為繁忙的工作,任務大、精度高,因此必須按《工程測量規(guī)范》要求,對測量儀器、量具按規(guī)定周期進行檢定,在周期內的經(jīng)緯儀與水準儀的主要軸線關系還應每2~3個月進行定期校驗。此外,還應做好測量輔助工具的配備與校驗工作。
3)每次測角都應精確對中,誤差±0.5mm,并采用正倒鏡取中數(shù)。
4)高程傳遞水準儀應盡量架設在兩點的中間,消除視準軸不平行于水準軸的誤差。
5)使用儀器時在陽光下觀測應用雨傘遮蓋,防止氣泡偏離造成誤差,雨天施測要有防雨措施
6)每個測角、丈量、測水準點都應施測兩遍以上,以便校準。
7)每次均應作為原始記錄登記,以便能及時查找。
2、安全技術措施
1)軸線投測到邊軸時,應將軸線偏離邊軸1米以外,防止高空墜落,保證人員及儀器安全。
2)每次架設儀器,螺旋松緊適度,防止儀器脫落下滑。
3)較長距離搬運,應將儀器裝箱后再進行重新架設。
4)軸線引測預留洞口200χ200mm預留后,除引測時均要用木板蓋嚴密,以防落物打擊傷人或踩空,并設安全警示牌。
5)向上引測時,要對工地工人進行宣傳,不要從洞口向下張望,以防落物打中。
6)外控引測投點時要注意臨邊防護、腳手架支撐是否安全可靠。
7)遵守現(xiàn)場安全施工規(guī)程。
