現(xiàn)場定置管理制度4篇

現(xiàn)場定置管理制度是一種科學(xué)的管理方法，旨在優(yōu)化工作環(huán)境，提升工作效率，保證生產(chǎn)安全，減少浪費。它主要關(guān)注以下幾個方面：

1. 設(shè)備與工具的定位：明確每項設(shè)備和工具的固定存放位置，確保隨時能快速找到。

2. 原材料與半成品的管理：合理布局，便于取用和流轉(zhuǎn)，降低搬運成本。

3. 工作區(qū)域劃分：根據(jù)工作流程和功能，劃分不同的工作區(qū)域，提高作業(yè)效率。

4. 環(huán)境整潔與標(biāo)識：保持工作場所整潔，設(shè)置清晰的標(biāo)識，減少誤操作。

5. 定期檢查與維護(hù)：定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，保證生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

包括哪些方面

現(xiàn)場定置管理制度涵蓋：

1. 制度制定：明確定置管理的目標(biāo)、原則和實施步驟。

2. 規(guī)范化操作：制定設(shè)備、工具、原材料等物品的定置標(biāo)準(zhǔn)。

3. 培訓(xùn)與教育：對員工進(jìn)行定置管理知識的培訓(xùn)，提高其執(zhí)行能力。

4. 監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機制，對執(zhí)行情況進(jìn)行定期評估，確保制度落地。

5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實際運行情況，不斷調(diào)整和完善定置管理方案。

重要性

現(xiàn)場定置管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升效率：通過規(guī)范化的物品擺放，減少尋找時間，加快生產(chǎn)節(jié)奏。

2. 保障安全：有序的工作環(huán)境可以降低事故風(fēng)險，保障員工人身安全。

3. 減少浪費：避免因混亂導(dǎo)致的物料損失，降低生產(chǎn)成本。

4. 提高質(zhì)量：標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

5. 塑造企業(yè)文化：體現(xiàn)企業(yè)對精細(xì)化管理的追求，提升企業(yè)形象。

方案

1. 制定詳細(xì)的定置圖：繪制包含所有設(shè)備、工具、原材料等的定置圖，明確每個物品的位置。

2. 設(shè)立責(zé)任區(qū)：將工作區(qū)域劃分為多個責(zé)任區(qū)，每個區(qū)域由專人負(fù)責(zé)。

3. 引入目視化管理：利用顏色、標(biāo)簽等視覺元素，使現(xiàn)場一目了然。

4. 實施5s活動：定期進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動，維持現(xiàn)場秩序。

5. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化定置方案。

6. 定期評估：每季度進(jìn)行一次全面的定置管理評估，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行整改。

通過以上方案的實施，現(xiàn)場定置管理制度將在我們的工作中發(fā)揮重要作用，推動生產(chǎn)效率的提升，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

現(xiàn)場定置管理制度范文

第1篇 變電所現(xiàn)場定置管理制度

1. 現(xiàn)場定置管理制度

為進(jìn)一步落實雙達(dá)標(biāo)工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。

2.組織機構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5.定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2事故備5.4.3品配件,5.4.4要進(jìn)行特別定置,5.4.5不5.4.6得與一般物資混放,5.4.7并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;

5.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯芷諦允褂玫姆旁謚屑洌媧⑿緣拇娣旁諳旅媯齙獎閿誆檎遙朊攔郟盼灰恢?jǐn)n卸ㄆ誶謇懟⒄伲牘ぷ魑薰氐奈鍥芬宦汕宄n鍥繁嗪諾僑攵ㄖ帽?，_獎懟⒑擰⑽弧⑽鏘嚳?，排列有袧}3智褰啵br>5.5.5資料每冊有目錄及順序號,對應(yīng)資料編上順序號,并按序裝訂;

5.5.6物品定置后,要依次編號,排列有序,號碼與定置表標(biāo)注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后,(若是玻璃門柜貼放在左上方);

5.5.7工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài);

5.5.8更衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具,要保持清潔、衛(wèi)生,嚴(yán)禁存放其它物品。

5.6辦公室定置管理

5.6.1辦公桌上可定置電話機、臺歷、臺燈、茶杯,文具等,除辦公時間外,一

律不擺放文件、書報、資料等;

5.6.2辦公桌玻璃板下,可放電話號碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表,要求擺放整齊,不得放置與工作無關(guān)的照片,圖表、畫報等;

5.6.3資料柜按5.5.4-5.5.7條進(jìn)行定置管理;

5.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持清潔;

5.6.5定置圖貼在門后上方居中位置。

5.7示板定置管理

5.7.1示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)計和制做,力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實,不搞形式主義;

5.7.2內(nèi)容按其作用可分為三類:

5.7.2.1提示:班組的目標(biāo)及對策表、設(shè)備檢修進(jìn)度表等;

5.7.2.2規(guī)范:如電業(yè)職工守則、安全防火規(guī)定等;

5.7.2.3運行班組的系統(tǒng)接線、設(shè)備揭示、指標(biāo)競賽表、設(shè)備巡視路線圖、影響設(shè)備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。

5.8特別定置管理

在實施定置管理的同時,把安全、質(zhì)量突出出來進(jìn)行特別定置管理。

5.8.1特別定置管理的內(nèi)容

5.8.1.1易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強,對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品;

5.8.1.2安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標(biāo)志牌、圍欄繩,消防器材、刀閘(開關(guān))鑰匙等安全防護(hù)用具、事故備品、配件等;

5.8.1.3保密資料、文件。

5.8.2特別定置管理的要求

5.8.2.1要有特別存放的場所,對危險品必須定置在對人與生產(chǎn)設(shè)備不會造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;

5.8.2.2要有特別的物品標(biāo)示,如對危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標(biāo)示牌或示意圖等;

5.8.2.3要有特殊的管理辦法,如對劇毒之類的物品,要有幾個部門或幾個人共同管理,庫房或柜門要上鎖,非兩個以上人員不能開鎖;安全用具及計量器具應(yīng)有試驗記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),消防器材的定置變動要得到保衛(wèi)科的同意等;

5.8.2.4要用特別的、固定的形式進(jìn)行定置,如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應(yīng),以防止用錯。

6 定置圖的繪制

6.1.定置圖的種類和職責(zé)分工

6.1.1各生產(chǎn)單位辦公室、會議室、文件柜、儀器柜、更衣室,工具柜由各單位結(jié)合實際分層繪制,建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設(shè)計、繪制;

6.1.2特別定置圖:各站隊按安全、保衛(wèi)部門要求設(shè)計、繪制;

6.1.3示板定置圖:由各單位自行設(shè)計、繪制。

6.2定置圖的設(shè)計原則

6.2.1與生產(chǎn)、經(jīng)營無關(guān)的,欲清理的物品,不要在定置圖上出現(xiàn);

6.2.2隨著生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化,定置圖也應(yīng)隨之修改,使其符合實際。

6.3定置圖的繪制要求

6.3.1定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示,不要求象技術(shù)圖那樣嚴(yán)格,但要做到簡明、扼要、精練,完整.場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準(zhǔn)確,區(qū)域劃分清晰鮮明;

6.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)6.3.3示,6.3.4并給出漢字對照表;

6.3.3固定型設(shè)備和物品,用粗實線繪出;可移動設(shè)備和物品,用虛線繪出;區(qū)域界線用細(xì)點劃線繪出;

6.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄,設(shè)在圖的右方或下方;

6.3.5定置圖規(guī)格分7開和16開兩種.

7.檢查與考核

7.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部內(nèi)容。

7.2該制度執(zhí)行情況由所上進(jìn)行檢查并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

第2篇 s變電所現(xiàn)場定置管理制度

變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進(jìn)一步落實雙達(dá)標(biāo)工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.

2.組織機構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5. 定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進(jìn)行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;

5.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯

第3篇 某變電所現(xiàn)場定置管理制度

變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進(jìn)一步落實雙達(dá)標(biāo)工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.

2.組織機構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5. 定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進(jìn)行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;

5.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯

第4篇 _變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進(jìn)一步落實雙達(dá)標(biāo)工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.

2.組織機構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5. 定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進(jìn)行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;

5.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯