歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

評審和修訂管理制度13篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):58

評審和修訂管理制度

評審和修訂管理制度是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了企業(yè)運營的各個層面,旨在確保公司的規(guī)章制度能夠適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,提高運營效率,保障組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

包括哪些方面

1. 制度梳理:對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行全面審查,確定哪些需要更新,哪些需要廢除,哪些需要新增。

2. 制度評估:通過數(shù)據(jù)分析和員工反饋,評估制度的執(zhí)行效果,查找存在的問題和不足。

3. 制度修訂:根據(jù)評估結(jié)果,對相關(guān)制度進(jìn)行修改和完善,確保其符合業(yè)務(wù)需求和法律法規(guī)要求。

4. 制度審批:修訂后的制度需經(jīng)過管理層審批,確保其合法性和可行性。

5. 培訓(xùn)與實施:修訂后的制度需要對全體員工進(jìn)行培訓(xùn),確保理解和執(zhí)行。

6. 監(jiān)控與反饋:制度執(zhí)行后,持續(xù)監(jiān)控其效果,收集反饋,以便進(jìn)行周期性的評審和調(diào)整。

重要性

1. 提升效率:有效的管理制度能減少工作中的混亂和沖突,提高工作效率。

2. 規(guī)避風(fēng)險:及時修訂制度可避免因法規(guī)變化或市場環(huán)境變動帶來的合規(guī)風(fēng)險。

3. 激勵員工:合理公平的制度能激發(fā)員工的積極性,增強團(tuán)隊凝聚力。

4. 保障目標(biāo)實現(xiàn):適應(yīng)性強的制度有助于企業(yè)靈活應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

方案

1. 設(shè)立專門的制度評審小組,負(fù)責(zé)定期進(jìn)行制度梳理和評估。

2. 制定詳細(xì)的修訂流程,包括修訂提議、草案編制、內(nèi)部討論、高層審批等步驟。

3. 引入外部專家進(jìn)行制度審查,確保制度的科學(xué)性和專業(yè)性。

4. 實行制度反饋機制,鼓勵員工提出改進(jìn)建議,提升制度的適用性。

5. 定期舉辦制度培訓(xùn)活動,確保員工了解并理解最新制度。

6. 通過信息化手段,建立制度管理平臺,方便制度的發(fā)布、更新和查詢。

以上方案旨在構(gòu)建一個動態(tài)、高效、透明的管理制度修訂體系,使企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中保持競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

評審和修訂管理制度范文

第1篇 生物公司管理制度評審和修訂

1、目的與適用范圍

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。

2、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

3、安全生產(chǎn)管理制度的制訂

3.1、安全部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會簽,征求修改意見。

3.2、安全部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。

3.3、審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。

4、評審與修訂

4.1、安全生產(chǎn)制度的評審

4.1.1、評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

(4)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;

4.1.2、評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,由安全生產(chǎn)委員會組織。

4.1.3、評審內(nèi)容

(1)與法律、法規(guī)符合性;

(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

(3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4.1.4、評審輸出

4.1.4.1、評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

4.1.4.2、評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

4.2、安全生產(chǎn)制度修訂

4.2.1、修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

(4)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

(5)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

4.2.2、修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。

4.2.3、修訂依據(jù):

4.2.3.1、國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

4.2.3.2、安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

4.2.3.3、制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

4.2.4、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。

4.2.4、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

第2篇 管理制度評審和修訂規(guī)定

1.目的

為了加強對本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件管理,及時評審和修訂本管理文件,確保其適宜性和有效性,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中涉及的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的評審和修訂。

3.職責(zé)范圍

3.1 公司安檢辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門專業(yè)人員制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會簽,征求修改意見。

3.2 安檢辦根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。

3.3 審批稿最終必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,才能發(fā)布實施。

3.4 由安檢辦負(fù)責(zé)定期實施的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的評審和修訂工作。

4. 評審與修訂

4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的評審

1)評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

(4)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;

2)評審組織:由安檢辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實施評審。

3)評審內(nèi)容

(1)與法律、法規(guī)符合性;

(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

(3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4)評審輸出

(1)評審結(jié)果作為本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件修訂的主要依據(jù)之一。

(2)評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的修訂

1)修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

(4)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

(5)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

2)修訂組織:本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

3)修訂依據(jù):

(1)國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

(2)安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

(3)制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

4)修訂后的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,才能發(fā)布實施。

4.3 管理文件中某制度的終止執(zhí)行

因特殊原因,對本標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中的某制度需要終止執(zhí)行時,必須按原審批程序申請批準(zhǔn)后方可終止執(zhí)行。

第3篇 安全管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度

1目的

為了明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次,定期進(jìn)行評審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。

2適用范圍

本程序適用于加油站范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

3職責(zé)

3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位組成評審組對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評審和修訂。

3.2 相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位安全操作規(guī)程的編制,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

4控制程序

4.1評審和修訂的時機

4.1.1 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時;

4.1.2當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;

4.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時;

4.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時;

4.1.5 當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時;

4.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;

4.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;

4.1.8其它相關(guān)事項。

4.2評審和修訂的頻次

應(yīng)每兩年組織相關(guān)部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審工作。

4.3評審和修訂

4.3.1 制度評審和修訂的原則;

a.制度評審的區(qū)別包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點及方法、相關(guān)/支持文件、相關(guān)記錄。

b.注意把上級制度評審與部門制度評審相結(jié)合,將上級制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到“審點帶面”,從而推動制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)完善。

c.注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。

d.注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平,要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求進(jìn)行評審,完善制度。

4.3.2 評審組的組成

評審組應(yīng)由相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會代表參加。

4.3.3 評審組根據(jù)評審結(jié)果對本單位相關(guān)制度出具修訂草案,提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.3.4領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將相關(guān)制度制定成冊,注明生效日期,并下發(fā)各部門。

4.3.5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂后,應(yīng)及時組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5相關(guān)文件

無。

6相關(guān)記錄

6.1 《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審修訂記錄》aqbzh-jl/4-1

6.2關(guān)于《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-1

6.3關(guān)于《操作規(guī)程》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-2

第4篇 安全生產(chǎn)管理制度的評審和修訂制度

為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性,保證所使用的安全管理制度是最新有效版本,特制定本制度。

一、新修訂時機

1、當(dāng)發(fā)生安全事故(包括其它單位的類似事故),通過分析原因,制度中沒有相關(guān)規(guī)定時。

2、工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時。

3、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布,導(dǎo)致管理制度不符合時。

4、風(fēng)險分析后,制度中沒有相關(guān)的規(guī)定時。

二、新修訂的頻次

1、常規(guī)情況下,每3年對管理制度進(jìn)行一次評審,評審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷,應(yīng)修訂管理制度。

2、非常規(guī)情況下,制度與有關(guān)要求不符合時,應(yīng)及時修訂。

三、新修訂的管理

制度修訂后,應(yīng)將原制度回收作廢,并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關(guān)崗位和人員,各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓員工熟知,并嚴(yán)格遵守新制度。

為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性,保證所使用的安全管理制度是最新有效版本,特制定本制度。

四、附則

本制度自頒布之日起實施。

第5篇 管理制度評審和修訂的規(guī)定

1.目的

為了加強對本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件管理,及時評審和修訂本管理文件,確保其適宜性和有效性,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中涉及的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的評審和修訂。

3.職責(zé)范圍

3.1 公司安檢辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門專業(yè)人員制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會簽,征求修改意見。

3.2 安檢辦根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。

3.3 審批稿最終必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,才能發(fā)布實施。

3.4 由安檢辦負(fù)責(zé)定期實施的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的評審和修訂工作。

4. 評審與修訂

4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的評審

1)評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

(4)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;

2)評審組織:由安檢辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實施評審。

3)評審內(nèi)容

(1)與法律、法規(guī)符合性;

(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

(3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4)評審輸出

(1)評審結(jié)果作為本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件修訂的主要依據(jù)之一。

(2)評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的修訂

1)修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

(4)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

(5)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

2)修訂組織:本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

3)修訂依據(jù):

(1)國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

(2)安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

(3)制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

4)修訂后的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,才能發(fā)布實施。

4.3 管理文件中某制度的終止執(zhí)行

因特殊原因,對本標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中的某制度需要終止執(zhí)行時,必須按原審批程序申請批準(zhǔn)后方可終止執(zhí)行。

第6篇 管理制度、操作規(guī)程評審和修訂制度

為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性,保證所使用的安全管理制度是最新有效版本,特制定本制度。

一、修訂時機

1、當(dāng)發(fā)生安全事故(包括其它單位的類似事故),通過分析原因,制度中沒有相關(guān)規(guī)定時。

2、工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時。

3、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布,導(dǎo)致管理制度不符合時。

4、風(fēng)險分析后,制度中沒有相關(guān)的規(guī)定時。

二、評審、修訂頻次

1、常規(guī)情況下,每年對管理制度進(jìn)行一次評審,評審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷,應(yīng)修訂管理制度。

2、非常規(guī)情況下,制度與有關(guān)要求不符合時,應(yīng)及時修訂。

3、管理制度的評審由安委會負(fù)責(zé)。

三、新修訂的管理

制度修訂后,應(yīng)將原制度回收作廢,并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關(guān)崗位和人員,各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓員工熟知,并嚴(yán)格遵守新制度。

四、本修訂制度的管理責(zé)任部門由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)

為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性,保證所使用的安全管理制度是最新有效版本,特制定本制度。

第7篇 加油加氣站管理制度和操作規(guī)程的評審和修訂制度

1.目的

對加油加氣站現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行定期評審和修訂,確保其有效性和適用性。

2.適用范圍

適用于加油加氣站內(nèi)現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂,由其制定單位負(fù)責(zé)評審和修訂。

3.2安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的修訂,由站長負(fù)責(zé)評審,組織相關(guān)人員組成修訂機構(gòu)負(fù)責(zé)修訂。

3.3技術(shù)員負(fù)責(zé)修訂程序的管理、修訂。

4.評審修訂程序

4.1當(dāng)站內(nèi)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項目時,應(yīng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時進(jìn)行評審。

4.2制定規(guī)章制度時所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變更時,應(yīng)及時予以審定,將不符合項目進(jìn)行修訂或重新制定。

4.3當(dāng)工藝、技術(shù)所使用的材料發(fā)生改變時,應(yīng)對現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行修訂,修改不符合內(nèi)容。

4.4如果執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程有不適宜的情況時,制訂機構(gòu)應(yīng)及時予以評審和修訂。

4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定機構(gòu)應(yīng)每年對其符合性進(jìn)行評審,并根據(jù)加油站生產(chǎn)變更狀況,適時進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的修訂。

4.6對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程做出修訂或重新制定后,應(yīng)及時按加油站規(guī)定的文件管理程序下發(fā)到相關(guān)崗位、相關(guān)人員。以保證最新版本能得到貫徹執(zhí)行。

5.管理

5.1文件修訂后應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的程序,并通知各相關(guān)單位相關(guān)人員,同時建檔。

5.2重新制定后應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)程序下發(fā)新制度,收回舊文件,并按規(guī)定的程序處理舊文件。

5.3安全員應(yīng)將修訂程序作為日常檢查工作的一項內(nèi)容予以檢查。

第8篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程編制評審和修訂管理制度

1目的

為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。

2使用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

3職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評審。

3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。

3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實施。

4控制程序

4.1評審和修訂的時機和頻次

4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。

4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時,各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時,由安全環(huán)??平M織相關(guān)部門及時對管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)或管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時,綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時對管理制度進(jìn)行評審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。

4.2評審和修訂

4.2.1制度評審和修訂的原則;

a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。

b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)性。

c.注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。

d.注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評審,完善制度。

4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。

5.附則

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第9篇 安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂制度

1目的

為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,特制定本制度。

2 范圍

公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂。

3 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評審計劃,負(fù)責(zé)主持評審活動,審批評審結(jié)果,簽發(fā)評審意見。

3.2 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)每年組織1次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議;負(fù)責(zé)公司級不符合項的檢查、糾正措施和驗證;負(fù)責(zé)制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃。

3.3 管理制度評審和修訂歸口管理部門為安全部,負(fù)責(zé)組織編制評審報告,提供評審會議所需的文件和資料;負(fù)責(zé)執(zhí)行過程不符合項的檢查、糾正措施和驗證;負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃的實施。

4 內(nèi)容

4.1評審策劃

4.1.1例行評審計劃

例行評審每年進(jìn)行一次,安排在每年公司大修期間進(jìn)行。由安全部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下發(fā)各相關(guān)部門。評審計劃包括以下內(nèi)容:

4.1.1.1 評審時間,

4.1.1.2 參加評審的部門及人員;

4.1.1.3 評審內(nèi)容。

4.1.2臨時評審計劃

在發(fā)生以下情況時,安全部在總經(jīng)理指示下,編制臨時評審計劃,評審計劃內(nèi)容如(1)規(guī)定。

4.1.2.1 組織機構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化;

4.1.2.2 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化;

4.1.2.3 發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。

4.2評審過程

由安全部組織相關(guān)人員(公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各部門安全員、技術(shù)員、員工代表)組成評審小組,對公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。

4.3修訂

總經(jīng)理審批評審報告,作出評審批示,要求各單位做好修訂工作。安全部根據(jù)評審報告制訂文件修改通知單下發(fā),各單位根據(jù)文件修改通知單,進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改,并報安環(huán)部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。修訂程序如下:

4.3.1修訂的時機

在發(fā)生以下情況時,應(yīng)及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行修訂:

4.3.1.1 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時;

4.3.1.2 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;

4.3.1.3 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時;

4.3.1.4 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時;

4.3.1.5 當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時;

4.3.1.6 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時;

4.3.1.7 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;

4.3.1.8 其他相關(guān)事項。

4.3.2文件修訂的形式

4.3.2.1 根據(jù)文件修改通知單(內(nèi)容),持有文件者進(jìn)行手改(直接在文件上修改),并進(jìn)行修改記錄;

4.3.2.2 根據(jù)發(fā)放的文件修改頁,持有文件者進(jìn)行換頁,并進(jìn)行修改記錄;

4.3.2.3 根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。

4.3.3修訂文件的受控或有效

4.3.3.1 修訂文件可以受控或不受控,但文件必須有效;

4.3.3.2 修訂文件的有效要求:

a.對于手改修訂,對修改條款進(jìn)行修改前后說明,發(fā)放修改通知單(文件);

b.對于換頁修訂,發(fā)放換頁(增頁),發(fā)放修改通知單(文件);

c.對于改版,發(fā)放新文件,原文件收回;

d.無論文件修訂的形式不同,修改文件必須具有以下標(biāo)識:編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期、施行日期等標(biāo)識;

e.無論文件修訂的形式不同,必須建立文件發(fā)放清單。

4.4公司安全部及時組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4.5公司總經(jīng)辦應(yīng)及時將新的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員,并同時廢止舊版本的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

第10篇 關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的規(guī)定

1.為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

2.公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂

3 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評審計劃,負(fù)責(zé)主持評審活動,審批評審結(jié)果,簽發(fā)評審意見。

3.2 綜合管理部負(fù)責(zé)組織評為公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的歸口管理部門,負(fù)責(zé)編制管理評審計劃;作好管理評審記錄并編寫管理評審報告;負(fù)責(zé)管理評審后改進(jìn)措施實施的檢查、監(jiān)督和驗證。

3.3 各單位負(fù)責(zé)提供與評審要求有關(guān)的信息資料,參加評審會議,并根據(jù)評審報94

告制定并實施本部門的改進(jìn)措施。

4 內(nèi)容

4.1 評審策劃

4.1.1 例行評審計劃

例行評審每年進(jìn)行一次,一般在每年第一季度進(jìn)行。由綜合管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下發(fā)各相關(guān)部門。評審計劃包括以下內(nèi)容:4.1.2 臨時評審計劃

在發(fā)生以下情況時,綜合管理部在總經(jīng)理指示下,編制臨時評審計劃,評審計劃內(nèi)容如4.1.1 規(guī)定。

(1)規(guī)章制度修訂的時機

1) 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時;

2) 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;

3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時;

4) 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時;

5) 當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時;

6) 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;

7) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;

8) 其它相關(guān)事項。

(2)規(guī)章制度修訂的頻次

1)符合本制度第2 條第(1)款情況時及時修訂或增補;

2)每年對規(guī)章制度的有效性、符合性、完整性進(jìn)行一次全面評審和修訂,提出改進(jìn)、完善措施。

95

4.2 評審過程

4.2.1 安全操作規(guī)程評審

由各單位組織相關(guān)人員(單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員)組成評審小組,對安全操作規(guī)程進(jìn)行評審,評審組織者要做好記錄,并形成評審報告。

4.2.2 各單位安全規(guī)章制度評審

由各單位組織相關(guān)人員(公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工)組成評審小組,對本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。

4.2.3 公司安全規(guī)章制度評審

由綜合管理部組織相關(guān)人員(公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表)組成評審小組,對公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。

4.2.4 綜合管理部匯總所有評審報告,上報總經(jīng)理審批。

4.3 改進(jìn)

4.3.1 總經(jīng)理審批評審報告,作出評審批示,要求各單位做好改進(jìn)工作。

4.3.2 各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評審報告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改,

并報綜合管理部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.3.3 各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時下發(fā)到崗位,并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第11篇 安全管理制度和操作規(guī)程的評審和修訂

為保證公司安全管理制度和操作規(guī)程的有效性和符合性,根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求和我公司的具體情況,規(guī)定如下:

一、每年對管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次符合性評審,并根據(jù)評審情況提出有針對性的修改意見,提請公司相關(guān)制定部門進(jìn)行修改。

二、如無其它特殊情況,為保證安全管理的有效性和操作規(guī)程的適用性,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,公司每兩年進(jìn)行一次安全管理制度的修訂,每兩年進(jìn)行一次操作規(guī)程的修訂。

三、當(dāng)出現(xiàn)工藝變更,新上設(shè)備或出現(xiàn)重大事故后,需要對安全管理制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。

四、評審過程包括各崗位的操作規(guī)程是否完備、操作是否具有可行性;安全管理制度是否發(fā)放到各相應(yīng)部門和班組,是否是有效版本等等。

五、評審由綜合部組織,參加人員包括專職安全員、綜合部主任、分管經(jīng)理、車間管理人員等等。

六、專職安全員平時檢查時要注意操作人員操作是否合理,并及時調(diào)查管理中的各項制度是否可行,發(fā)現(xiàn)問題及時通報給綜合部以便及時對操作規(guī)程和管理制度進(jìn)行修訂。具體由綜合部負(fù)責(zé)組織,各車間管理人員負(fù)責(zé)和安全員參加。

七、經(jīng)相關(guān)部門反映,某種管理制度不適用時,應(yīng)由綜合部組織進(jìn)行評審,確認(rèn)是否屬實,確實不能正確執(zhí)行的,交安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后修改。

第12篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評審和修訂管理制度

1目的

為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。

2使用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

3職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評審。

3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。

3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實施。

4控制程序

4.1評審和修訂的時機和頻次

4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。

4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時,各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時,由安全環(huán)??平M織相關(guān)部門及時對管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)或管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時,綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時對管理制度進(jìn)行評審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。

4.2評審和修訂

4.2.1制度評審和修訂的原則;

a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。

b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)性。

c.注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。

d.注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評審,完善制度。

4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。

5. 附 則

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 管理制度評審和修訂制度

1.目的與適用范圍

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。

2.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

3.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

3.1安委會組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會簽,征求修改意見。

3.2安委會根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。

3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負(fù)責(zé)人審批,發(fā)布實施。

4.評審與修訂

4.1安全生產(chǎn)制度的評審

4.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

d)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;

4.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

4.1.3評審內(nèi)容

a)與法律、法規(guī)符合性;

b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4.1.4評審輸出

4.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

4.1.4.2 評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

4.2安全生產(chǎn)制度修訂

4.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

d)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

e)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

4.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

4.2.3修訂依據(jù):

4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

4.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由主要負(fù)責(zé)人審批后,修訂版發(fā)布實施。

4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

評審和修訂管理制度13篇

評審和修訂管理制度是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了企業(yè)運營的各個層面,旨在確保公司的規(guī)章制度能夠適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,提高運營效率,保障組織目標(biāo)的實現(xiàn)。包括哪些方面
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)評審和修訂信息

  • 評審和修訂管理制度13篇
  • 評審和修訂管理制度13篇58人關(guān)注

    評審和修訂管理制度是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了企業(yè)運營的各個層面,旨在確保公司的規(guī)章制度能夠適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,提高運營效率,保障組織目標(biāo)的實現(xiàn)。包 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息