項目門衛(wèi)管理制度是確保項目安全、有序運行的重要環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范門衛(wèi)的工作職責、行為準則以及與項目相關人員的互動方式。主要內(nèi)容包括門衛(wèi)的選拔與培訓、日常管理規(guī)定、應急處理流程、責任與權(quán)限界定以及監(jiān)督與評估機制。
包括哪些方面
1. 人員選拔與培訓：明確門衛(wèi)的入職條件，如身體健康、品行端正，以及必要的安全知識和技能培訓。
2. 工作職責：定義門衛(wèi)的日常工作，如進出人員與車輛的登記、安全巡邏、異常情況報告等。
3. 管理規(guī)定：制定門衛(wèi)的作息時間、著裝規(guī)范、通訊設備使用規(guī)定等。
4. 應急處理：設定在火災、盜竊或其他緊急情況下的應對流程。
5. 權(quán)限界定：明確門衛(wèi)在執(zhí)行任務時的權(quán)力范圍，如是否可以拒絕無證人員進入、何時需要向上級匯報等。
6. 監(jiān)督與評估：設立定期的門衛(wèi)工作檢查和績效評估，以確保制度的有效執(zhí)行。
重要性
項目門衛(wèi)管理制度的重要性不容忽視。一方面，它能有效維護項目現(xiàn)場的安全，防止未經(jīng)授權(quán)的人員或物品進入，減少潛在風險。另一方面，它也提升了項目的專業(yè)形象，通過規(guī)范化的管理，增加客戶和合作伙伴的信任度。此外，良好的門衛(wèi)管理還有助于提高員工安全感，增強團隊凝聚力。
方案
1. 選拔與培訓：招聘時注重人員的背景調(diào)查，確保其可靠性；提供定期的安全培訓，提升門衛(wèi)的專業(yè)技能。
2. 日常管理：制定詳細的工作流程，包括交接班程序、巡邏路線等，確保門衛(wèi)工作的標準化。
3. 應急演練：定期組織應急演練，使門衛(wèi)熟悉并能迅速應對各種突發(fā)狀況。
4. 權(quán)限明確：明確門衛(wèi)在執(zhí)行職責時的權(quán)限，如在緊急情況下有權(quán)封鎖現(xiàn)場或請求外部支援。
5. 評估機制：設置量化指標，如登記準確性、反應速度等，進行定期評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的門衛(wèi)給予獎勵，對存在問題的門衛(wèi)進行指導和改進。
6. 溝通渠道：建立有效的溝通機制，讓門衛(wèi)能及時向上級反饋現(xiàn)場情況，確保信息暢通。
通過實施上述方案，項目門衛(wèi)管理制度將更加完善，為項目的順利進行提供堅實的安全保障。
項目門衛(wèi)管理制度范文
第1篇 s學校項目門衛(wèi)安全管理制度
學校項目門衛(wèi)安全管理制度
1.目的
為保證實驗小學正常教育、教學秩序。
2.范圍
適用于__管理處。
3.方法和過程控制
3.1全校教職工需嚴格遵守此制度進出學校,嚴格限制校外人員進入學校。
3.2小學門衛(wèi)安全管理制度委托物業(yè)管理公司安全部全權(quán)執(zhí)行,全校師生員工必須嚴格遵守門衛(wèi)安全管理制度,服從物業(yè)安全員的進出管理。
3.3師生員工應守規(guī)進出學校,不得遲到、早退或在上班、上課時間內(nèi)私自出入學校。
3.4家長及學生親屬、保姆接送學生,不得進入校內(nèi),一律在校外區(qū)域送別或等侯。
3.5家長訪問學校請事先預約,依時訪問學校,臨時性來訪先由當值安全管理員電話聯(lián)絡被訪問者,經(jīng)落實后方可進入校內(nèi)。
3.6上級視察或公務來訪,需有校方事先通知或約定;臨時性來訪或視察,由當值安全員電話聯(lián)絡學校有關領導落實后方可進入。
3.7教職員工上班時間內(nèi)一般不接待私人來訪,特殊情況經(jīng)當值安全員聯(lián)絡相關領導同意落實后在校方接待室內(nèi)等候接待,不得進入辦公、教學區(qū)域。
3.8下班時間,總務主任及宿舍管理員批準后教職員工可在本人公寓內(nèi)接待來訪,但來訪者必須在晚上9:30前離校,如有違規(guī)者,視為嚴重違反校方管理規(guī)定,當值安全員需將此事及時上報校方,由校方處理。
3.9來訪者來訪時,當值安全員需請來訪者出示證件,進行書面登記。
3.10周六、周日、休息假期和寒暑假期,未經(jīng)安排或批準,學生不得進入校內(nèi),參加興趣培訓活動的學生,憑學生卡或校方出入證進出學校。
第2篇 某工程公司項目門衛(wèi)管理制度
建筑工程公司項目門衛(wèi)管理制度
1、凡本項目部署管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門須一律佩戴由項目部頒發(fā)的上崗證。
2、上級機關及有關部門人員進入工地,必須說明情況或主動出示有關證件,方或進入。
3、外來人員請主動出示有關證件,并進行登記后方可進入工地。
4、外運材料須有項目經(jīng)理簽字后,方可放行。
5、門衛(wèi)須堅守崗位,夜間值班不提睡覺、喝酒。不斷進行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領導報告。
6、門衛(wèi)人員禮貌待人,嚴肅制度,搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生,疏通車道,主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。
第3篇 某物業(yè)項目門衛(wèi)管理制度
物業(yè)項目門衛(wèi)管理制度
1、門衛(wèi)值班室是保安員工作執(zhí)勤的場所,負責人員及物品出入的重要任務,非工作人員禁止入內(nèi)滯留,以免影響保安員的正常工作。
2、對進了大門崗的人和車輛必須按照客戶的要求嚴格驗證,攜帶的物品和運載物資,憑證件或貨單放行。
3、保持站立端正,精神振作,衣冠整潔,待人熱情有禮貌。
4、門衛(wèi)值班員同時肩負消防值班的任務,應嚴格遵守消防值班管理制度。
5、禁止閑雜人員進入物業(yè)管理范圍。
第4篇 學校項目門衛(wèi)安全管理制度格式怎樣的
學校項目門衛(wèi)安全管理制度1.目的為保證實驗小學正常教育、教學秩序。
2. 范圍適用于管理處。
3. 方法和過程控制3.1全校教職工需嚴格遵守此制度進出學校,嚴格限制校外人員進入學校。
3. 2小學門衛(wèi)安全管理制度委托物業(yè)管理公司安全部全權(quán)執(zhí)行,全校師生員工必須嚴格遵守門衛(wèi)安全管理制度,服從物業(yè)安全員的進出管理。
3. 3師生員工應守規(guī)進出學校,不得遲到、早退或在上班、上課時間內(nèi)私自出入學校。
3. 4家長及學生親屬、保姆接送學生,不得進入校內(nèi),一律在校外區(qū)域送別或等侯。
3. 5家長訪問學校請事先預約,依時訪問學校,臨時性來訪先由當值安全管理員電話聯(lián)絡被訪問者,經(jīng)落實后方可進入校內(nèi)。
3. 6上級視察或公務來訪,需有校方事先通知或約定;
臨時性來訪或視察,由當值安全員電話聯(lián)絡學校有關領導落實后方可進入。
3. 7教職員工上班時間內(nèi)一般不接待私人來訪,特殊情況經(jīng)當值安全員聯(lián)絡相關領導同意落實后在校方接待室內(nèi)等候接待,不得進入辦公、教學區(qū)域。
3. 8下班時間,總務主任及宿舍管理員批準后教職員工可在本人公寓內(nèi)接待來訪,但來訪者必須在晚上9:30前離校,如有違規(guī)者,視為嚴重違反校方管理規(guī)定,當值安全員需將此事及時上報校方,由校方處理。
3. 9來訪者來訪時,當值安全員需請來訪者出示證件,進行書面登記。
3. 10周
六、周日、休息假期和寒暑假期,未經(jīng)安排或批準,學生不得進入校內(nèi),參加興趣培訓活動的學生,憑學生卡或校方出入證進出學校。
第5篇 建筑工程項目門衛(wèi)管理制度
為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制訂本制度：
1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，做好門衛(wèi)管理工作。
2、南、北門衛(wèi)各兩人負責值班，具體人員及交接班時間由項目部安全科負責安排，交接班時須向接班人員交代清楚注意事項，并做好值班記錄。
3、值班人員必須在每天上班時，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置；上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動；原則上夜間值班人員必須將工地大門關閉，門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場反復巡邏。
4、施工人員進入現(xiàn)場需佩戴安全帽方可進入施工現(xiàn)場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現(xiàn)場。
5、下班高峰時，值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現(xiàn)場的可疑，如有發(fā)現(xiàn)應立即制止并報告安全員。
6、 運載物品、材料的車輛進入施工現(xiàn)場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數(shù)量；離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經(jīng)門衛(wèi)值班人員對車箱進行檢查，確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場，要參與“反轉(zhuǎn)空泵”的檢查驗證，隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉(zhuǎn)到門衛(wèi)，由門衛(wèi)確認泵車是否反轉(zhuǎn)著退場時簽字，并妥善集中保管，當班混凝土澆筑結(jié)束統(tǒng)一交材料科匯帳員。
7、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，必須迅速向安全科匯報,以便及時處理，或及時報警。
8、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,公司將嚴格處罰，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。
本制度自2011年10月15日開始執(zhí)行
