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信訪工作管理制度3篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):45

信訪工作管理制度

信訪工作管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在維護員工權(quán)益,促進和諧穩(wěn)定的勞動關系,及時解決員工的訴求和問題。它涵蓋了接待、記錄、處理、反饋等多個環(huán)節(jié),確保每個步驟都有章可循,有法可依。

包括哪些方面

1. 接訪流程:明確接待人員的職責,規(guī)定接待時間和地點,確保員工能方便地提出問題。

2. 信息記錄:詳細記錄員工的信訪事項,包括時間、內(nèi)容、涉及部門等,以便后續(xù)跟蹤處理。

3. 問題分類:對信訪問題進行分類,如薪酬福利、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展等,以便分門別類地處理。

4. 處理機制:設立專門的處理小組,規(guī)定處理時限,保證問題得到及時解決。

5. 反饋機制:向信訪人及時反饋處理進度和結(jié)果,確保員工的知情權(quán)。

6. 保密制度:保護員工隱私,對信訪信息進行嚴格保密,防止信息泄露。

7. 監(jiān)督與評估:定期評估制度執(zhí)行情況,對處理效果進行監(jiān)控,以優(yōu)化和完善制度。

重要性

信訪工作管理制度的重要性在于:

1. 保障員工權(quán)益:為員工提供一個公平、公正的訴求平臺,維護其合法權(quán)益。

2. 促進內(nèi)部溝通:增強管理層與員工之間的溝通,了解員工的需求和困擾,提升員工滿意度。

3. 預防和化解矛盾:及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免小問題演變成大矛盾,維護企業(yè)穩(wěn)定。

4. 提升管理水平:通過信訪工作,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)管理漏洞,改進工作流程,提高管理效率。

方案

1. 制定詳細規(guī)程:企業(yè)應制定詳細的信訪工作流程圖,明確各環(huán)節(jié)的具體操作步驟和責任人。

2. 培訓與教育:定期對接訪人員進行培訓,提高其處理問題的能力和敏感度。

3. 建立反饋渠道:設立匿名問卷調(diào)查、意見箱等方式,收集員工對信訪工作的評價和建議。

4. 強化責任追究:對于未按規(guī)定處理信訪問題的部門或個人,應有相應的責任追究機制。

5. 定期審查:每季度或半年進行一次信訪工作審查,以評估制度的有效性,并根據(jù)實際情況調(diào)整完善。

通過實施上述方案,企業(yè)能夠構(gòu)建起一套有效、公正的信訪工作管理制度,從而促進內(nèi)部和諧,提高員工的歸屬感和忠誠度,進一步推動企業(yè)的健康發(fā)展。

信訪工作管理制度范文

第1篇 信訪工作管理制度規(guī)范

第一條 為規(guī)范辦理群眾來信來訪工作,根據(jù)《信訪條例》的有關規(guī)定,特制定本制度。

第二條 本制度所稱信訪,是指公民采用書信、電子郵件、傳真、電話、網(wǎng)絡平臺及走訪等形式向本局反映情況、提出建議、意見或提出投訴請求,依法應當由本局受理的活動。 由上級機關交辦或其他部門轉(zhuǎn)辦的屬于本局受理范圍的信訪事項,按照本制度辦理。 第三條 本局及下屬單位的信訪工作,遵循分級管理、分級負責,誰主管、誰負責,依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合的原則。對群眾來信、來訪,提出問題答復和處理,要按各部門的職責權(quán)限辦理。對于超出自己權(quán)限的問題,要以一定形式呈請領導批示或商請有關部門協(xié)助處理。

第四條 局主要負責人是本局信訪工作的第一責任人。成立局信訪工作領導小組,由局長任組長,領導班子成員為成員,紀檢組長具體分管信訪工作,紀檢監(jiān)察室為本局信訪工作機構(gòu),負責信訪日常工作。重大信訪問題通過召開領導小組會議,及時通報情況,研究意見,協(xié)調(diào)處理。各信訪案件的處理結(jié)果經(jīng)局主要領導審閱后,由監(jiān)察室或相關承辦部門反饋告知來信來訪人。

第五條 實行局領導定期接訪、下訪、約訪群眾制度。領導班子成員定期接訪、約訪工作按《局長接待日制度》有關規(guī)定執(zhí)行。領導班子成員每月要有一個工作日下訪群眾,可專門進行,也可結(jié)合工作實際利用其它時機進行。有關科室、直屬單位要做好局領導接訪、下訪、約訪登記工作,建立規(guī)范的工作臺帳。

第六條 實行局領導包抓重點信訪事項制度。對重大、復雜的信訪事項,局主要領導應親自批辦,組織專題研究,確保辦結(jié)落實。對于赴京、赴省集體_及上級部門交辦的信訪案件,要逐案落實領導包案責任制。包案領導要全程參與案件的調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理,確保信訪事項依法按政策處理到位。

第七條 實行矛盾糾紛定期排查會商制度。對矛盾糾紛隱患每月進行一次排查,并建立排查化解臺帳。對排查出的矛盾糾紛,要認真進行匯集研判和任務交辦,落實工作責任,明確處理解決時限和要求。局領導班子每季度召開一次信訪形勢研判會,研究解決存在的信訪突出問題。對本級職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問題,要及時上報上一級相關職能部門。

受理范圍

第八條 本局信訪工作機構(gòu)對下列信訪事項予以受理:

(一)對本局機關、直屬單位及其工作人員的職務行為進行投訴、反映情況,提出意見、建議的;

(二)舉報管轄區(qū)域內(nèi)社會組織或個人違反食品藥品監(jiān)督管理法律、法規(guī)行為的;

(三)上級機關交辦、有關責任單位轉(zhuǎn)辦的信訪事項;

(四)其他屬于本局職責范圍的信訪事項。

第九條 本局信訪工作機構(gòu)對下列信訪事項不予受理:

(一)屬于各級人民代表大會以及縣級以上各級人民代表大會常務委員會、人民法院、人民檢察院職權(quán)范圍內(nèi)的;

(二)已經(jīng)或依法應當通過訴訟、仲裁、行政復議等法定途徑解決的;

(三)有權(quán)處理的機關已經(jīng)復核結(jié)案的;

(四)本局或直屬單位正在辦理,信訪人在規(guī)定期限內(nèi)再次向本局提出同一事項的;

(五)信訪人不服處理、復查意見,又未在規(guī)定期限內(nèi)提出復查、復核請求的;

(六)信訪人不服本局復核意見,仍然以同一事實和理由提出投訴請求的。

第十條 對不屬于本局職權(quán)處理的信訪事項,應告知來訪人情況,介紹來訪人到有權(quán)處理的部門反映。對不予受理的來訪事項,接訪人員應向其做好法規(guī)解釋和疏導教育工作。

信訪登記管理

第十一條 來信來訪、電話舉報實施登記:

(一)來信管理:對各類信訪信件,由專人負責拆閱,按要求認真做好登記。并按處理來信的程序,送領導審閱。負責信件審閱的領導,按 分級負責,分工歸口和區(qū)別輕重緩急的原則及時進行辦理。對需轉(zhuǎn)其主管部門或其上級機關處理的信件,要按規(guī)定做好登記簽收手續(xù);對轉(zhuǎn)辦信件,屬紀檢監(jiān)察業(yè)務范圍的,按照分級負責的原則處理,不屬紀檢監(jiān)察業(yè)務范圍的,按照分工歸口的規(guī)定辦理。

(二)來訪管理:凡群眾個人或集體來訪反映問題,接訪人員必須文明禮貌接待。接待人數(shù)要兩人以上。仔細耐心聽取反映情況,認真做好記錄。記錄結(jié)果要讓來訪人員簽名認可。接訪時,應依據(jù)有關的政策、法律法規(guī)給予認真解答,不許愿,不信口開河。對不屬于紀檢監(jiān)察業(yè)務范圍的來訪,按分工歸口辦理的原則,應耐心為其指明受理部門。對情緒激動的來訪者,要耐心細致做好疏導工作,對來訪者要求局領導接訪的,由接待科室做好安排,并派人陪同接訪。

(三)電話舉報管理:凡來電要求舉報的,接聽人員要認真接聽,做好詳細記錄。舉報人舉報完畢后,接聽人應將其舉報內(nèi)容復述一遍進行核對,經(jīng)整理后及時報送呈批。對重要的舉報電話可進行錄音處理。錄音完畢,應注明來電的有關情況并及時整理呈報。

信訪保密制度

第十二條 信訪工作人員必須嚴格遵守保密紀律。嚴格管理信訪材料,信訪工作文件、信訪登記薄、報告、統(tǒng)計、資料等都應妥善保管,不得擴散外傳。

第十三條 保密范圍包括:檢舉控告人的身份(包括姓名、單位、職務、住址、電話號碼、性別等);被檢舉控告的對象和檢舉控告的內(nèi)容;涉及到黨和國家秘密事項的信訪件。不得將撿舉控告的信訪件轉(zhuǎn)給被檢舉單位和個人。

第十四條 答復、獎勵、報告時,未經(jīng)舉報人同意,不得以任何形式公開舉報人的身份。不得以電話方式進行信訪舉報問題核查結(jié)果的反饋。

第十五條 對于上報的重大信訪案件材料,要按機要件規(guī)定辦理。不得向無關人員擴散來信來訪的情況和問題,不得把內(nèi)部醞釀討論處理信訪的情況向信訪當事人或其他人員泄露。

第十六條 對因違反規(guī)定泄密而造成檢控人被打擊報復等不良后果發(fā)生的,要追究責任人的責任,并根據(jù)情節(jié)輕重,給予黨紀、政紀處分。

信訪案件查處

第十七條 對一般案件線索的初查,由紀檢監(jiān)察室報請分管局領導批準后進行。對反映黨員干部違紀違法行為比較嚴重的問題,需進行初查的,須報請局主要領導,經(jīng)黨組會議審定,并在規(guī)定時限內(nèi)報告初查情況。對需要對被檢控人發(fā)信訪通知書或進行約談的,要經(jīng)黨組會議審定。對經(jīng)核查存在違紀違法事實,需立案調(diào)查或移交司法機關處理的,承辦人必須寫出調(diào)查報告,報請黨組會議研究決定。

第十八條 對信訪案件進行督辦時,對承辦部門提出疑難或已回報結(jié)果但認為需要補充調(diào)查或重新處理的案件,應及時與承辦部門研究,向分管局領導反映,幫助解決,及時結(jié)案。各科室和直屬單位對信訪情況要做好記錄,及時上報。

第十九條 實行包案辦理制度。接案后5個工作日內(nèi)落實包案責任人,明確辦結(jié)期限并按規(guī)定上報辦理進度。包案處理的復雜案件,原則上兩個月內(nèi)辦結(jié)。

對上級機關轉(zhuǎn)來的有明確辦結(jié)時限要求的信訪件,應在上級機關規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)。

第二十條 對自辦、承辦或交辦的信訪案件的報結(jié)材料,必須認真審核,符合要求的,予以結(jié)案。向上級回報信訪案件結(jié)果材料應連同必備材料,加蓋公章上報。報結(jié)時必須一案一報,一案一結(jié),不能用復印件和涂改的底稿復印上報。

結(jié)論復核

第二十一條 收到信訪人要求進行復核的請求后,應當立即報告有關領導,按領導批示由有關科室對信訪人的請求事項進行復核。

第二十二條 承辦科室應當認真研究信訪人要求復核的理由,必要時可以要求信訪人、有關組織和人員說明情況。

第二十三條 承辦科室在辦理過程中認為有必要進行外調(diào)的,報分管局領導同意后可以外出調(diào)查。

第二十四條 承辦科室應當自收到復核請求之日起30日內(nèi)提出復核意見,并報分管領導審核同意后書面答復信訪人。

回信回訪

第二十五條 對具真實姓名的來信來訪,要根據(jù)調(diào)查事實給予負責的答復,重要的復信應由局領導審閱。

第二十六條 對聯(lián)名或集體來訪反映的問題,查結(jié)后要召開全體信訪人員(或代表)會議,反饋調(diào)查結(jié)果。

第二十七條 對匿名信訪可視具體情況以適當?shù)姆绞椒答伝蚬颊{(diào)查結(jié)果。

第二十八條 嚴格按照有關的政策規(guī)定回信回訪,答復信訪舉報人可書面或口頭答復,答復情況應記錄在案。

信訪統(tǒng)計

第二十九條 加強對群眾來信來訪情況的綜合分析,對本局信訪情況每季度統(tǒng)計一次,年終對信訪情況作出工作總結(jié)。

第三十條 及時收集、篩選信訪中反映的重要情況和問題。對重大問題或帶苗頭性、傾向性的問題及時做好上報反映或?qū)n}報告。

第三十一條 深入調(diào)查研究,認真總結(jié)查辦信訪案件、有效解決信訪問題等方面的經(jīng)驗。按有關規(guī)定向市信訪部門上報相關工作報表。

檔案管理

第三十二條 信訪檔案管理要求案件裝訂標準、規(guī)范。卷內(nèi)必須材料齊全,排列順序準確,隨時立卷,及時歸檔。信訪案件檔案按 誰辦案、誰立卷的原則實行責任制,案結(jié)卷成,一案一檔。文書檔案及一般信訪件,可組合裝訂立卷,注意分類組卷。在次年一月底前歸檔完畢。嚴格管理好信訪檔案。嚴禁私自借閱或?qū)妇碣Y料帶離辦公室。需摘抄、復印的,須辦理手續(xù)。

第三十三條 每年要進行一次檔案清理歸檔工作,原則上對上年度的辦結(jié)案件材料,要按要求歸并到局辦公室的綜合檔案內(nèi)保管。檔案資料要實行專柜專人管理,要做好防火、防盜、防潮等工作。

第2篇 信訪相關工作管理制度

按照國務院《信訪條例》和國家局、省政府等有關信訪工作的規(guī)定,為更好地處理來信、接待來訪,聽取群眾對評審中心工作的意見、建議和要求,制定本制度。

一、來電來信來訪的記錄、接待、登記、編號、轉(zhuǎn)辦、督辦等事宜由辦公室負責。

二、評審中心主任或分管主任閱批重要來信、接待重要來訪,研究解決信訪工作中的問題,檢查指導信訪工作。

三、辦公室負責信訪工作的人員應堅持實事求是的原則,認真負責、態(tài)度好、作風正。工作人員應熟悉評審中心業(yè)務,了解黨的各項方針政策、法律、法規(guī),能秉公辦事、工作積極等基本素質(zhì)。

四、對每一件來信來訪,經(jīng)辦人員均應做到不積壓、不錯轉(zhuǎn)、不丟失、不泄密,件件有著落、事事有交待。本部門確實無法獨立辦理的,應及時請示有關領導,積極聯(lián)系有關部門會商辦理,不得以任何理由拒辦、拖辦。對依法應當由上級行政機關做出處理決定的信訪事項,應及時報送上級行政機關。

五、對上級領導機關交辦的領導批示件等重要信訪件,要隨到隨辦,辦后要及時作出書面匯報。

六、對匿名舉報的案件(線索),確需調(diào)查或查處的,應先在辦公室做好登記,并與所轄地有關部門、單位銜接后,方可前往,以防多頭查處。

七、對少數(shù)無理糾纏的人員,要摸清其思想,對癥下藥,講明政策法規(guī)的規(guī)定,說明情況,說服教育;對個別無理取鬧,不聽勸阻,擾亂評審中心正常辦公秩序的人員,必要時可移送上級主管部門或公安機關處理。

八、對地址不詳,反映情況失實的無法處理的以及需要駁回的來信,可存查一年,一年后經(jīng)分管領導批準可登記銷毀。

九、對結(jié)案結(jié)論不服,又提出申訴的,經(jīng)審核,屬無理要求的可予駁回;正當、合理的,可酌情再研究處理。

十、檢舉、揭發(fā)、控告及不能下傳的信訪件,應按《保密法》有關規(guī)定依法保障信訪人的合法權(quán)益不受侵害。不得公開信訪人姓名,不得將信訪件轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)、控告的單位或個人。不能下傳的信件,可隱名摘要轉(zhuǎn)辦,以防止打擊報復。

十一、信訪材料應按檔案有關規(guī)定及時整理,年終立卷歸檔備查。

十二、本制度由辦公室負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

第3篇 y幼兒園信訪工作管理制度

1、加強對信訪工作的領導,園領導要親自過問信訪工作,每學期至少召開一次專題信訪會議,研究、分析本單位信訪情況。

2、要有一名領導負責信訪工作,并做好群眾逐級_和人民群眾_條例的宣傳教育工作。

3、本著“誰家的人誰管,誰家的事誰辦,歸口辦理的原則”,凡是幼兒園的信訪,由幼兒園自己辦理,涉及幼兒園主要領導的信訪,由教育局辦理,涉及幼兒園與外單位的信訪,幼兒園要積極協(xié)助查處。

4、建立來信登記制度和信訪案情分析制度,對來訪者要熱情接待,耐心聽取他們的意見。

5、對上級交辦的信訪案件,要逐級辦理,按時完成,如期上報查辦結(jié)果。

6、按時參加上級召開的信訪會議,積極學習信訪業(yè)務知識和黨的方針政策,不斷提高處理信訪工作的能力。

7、要善于做思想工作,做群眾的知心朋友,查處案件要做到秉公辦案,剛正不阿,執(zhí)行政策不徇私情,敢于碰硬,處理的結(jié)果能經(jīng)得起歷史的檢驗。

8、信訪干部要成為領導的得力助手和群眾的知心朋 友,要樹立全心全意為人民服務的思想,努力工作,為領導排憂解難。

信訪工作管理制度3篇

信訪工作管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在維護員工權(quán)益,促進和諧穩(wěn)定的勞動關系,及時解決員工的訴求和問題。它涵蓋了接待、記錄、處理、反饋等多個環(huán)節(jié),確保每個步驟
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