人員管理制度15篇

包括哪些

人員管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，它涵蓋了員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利、獎(jiǎng)懲、離職等多個(gè)環(huán)節(jié)。具體來說，它主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 招聘制度：規(guī)定了企業(yè)的招聘流程，如職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、錄用決策等。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展制度：明確員工入職培訓(xùn)、職業(yè)技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等各階段的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

3. 考核制度：設(shè)定績效評估標(biāo)準(zhǔn)，定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化或質(zhì)性評價(jià)。

4. 薪酬福利制度：確定工資結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金發(fā)放、福利待遇等，確保公平合理。

5. 晉升制度：規(guī)定員工晉升的條件、程序和時(shí)間周期，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工發(fā)展。

6. 員工行為規(guī)范：明確員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德、公司文化及工作紀(jì)律。

7. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，同時(shí)明確違規(guī)行為的處罰措施。

8. 離職管理制度：處理員工離職的程序，包括通知期、離職手續(xù)、解約條款等。

體系框架

人員管理制度的體系框架應(yīng)當(dāng)具備以下特點(diǎn)：

1. 結(jié)構(gòu)清晰：制度應(yīng)分為總則、分則、附則三大部分，總則闡述制度宗旨，分則詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)內(nèi)容，附則涵蓋未盡事宜。

2. 權(quán)責(zé)分明：明確各部門在人員管理中的職責(zé)，確保執(zhí)行的順暢。

3. 可操作性：制度應(yīng)具體到每個(gè)環(huán)節(jié)，方便員工理解和執(zhí)行，同時(shí)便于管理層監(jiān)督。

4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，制度應(yīng)及時(shí)更新和完善。

5. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

重要性

人員管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的基石，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高效率：明確的制度能指導(dǎo)員工高效工作，減少因職責(zé)不清或流程混亂導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)。

2. 保障公平：通過公正的考核和薪酬制度，激發(fā)員工積極性，防止內(nèi)部矛盾。

3. 促進(jìn)發(fā)展：良好的培訓(xùn)和晉升機(jī)制有助于員工職業(yè)成長，提高整體素質(zhì)。

4. 維護(hù)秩序：規(guī)范員工行為，保持良好的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 保護(hù)企業(yè)利益：合理的離職管理能減少人才流失，降低招聘成本，同時(shí)防止商業(yè)秘密泄露。

完善的人員管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升競爭力的關(guān)鍵。它不僅影響著員工的滿意度和忠誠度，也關(guān)乎企業(yè)的長期穩(wěn)定與成功。因此，企業(yè)管理者必須高度重視，不斷優(yōu)化人員管理制度，使之成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

人員管理制度范文

第1篇 企業(yè)從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度(范本)

一、總 則

1、為貫徹黨和國家關(guān)于保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)施工生產(chǎn)中的人身安全和健康,避免和減少職業(yè)危害,給企業(yè)員工配發(fā)必要的勞動(dòng)保護(hù)用品(簡勞保用品),特制訂本管理辦法,以規(guī)范工作工作標(biāo)準(zhǔn)化。

2、勞保用品不是福利待遇,各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識它的重要意義,除了個(gè)人帶頭外,要教育員工在施工生產(chǎn)勞動(dòng)現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴,并做到合理、正確使用。

3、對勞保用品的配發(fā),各基層單位要認(rèn)真掌握,不得任意擴(kuò)大范圍和擅自提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),對貫徹本辦法執(zhí)行情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核內(nèi)容,由施工生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度實(shí)施檢查監(jiān)督。

二、 勞動(dòng)保護(hù)用品的管理

1、勞動(dòng)保護(hù)用品的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由施工生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)國家的政策規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,本著加強(qiáng)防護(hù)、節(jié)約實(shí)用的原則,按照員工崗位的工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度和工作性質(zhì)的不同編制,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、勞保用品的采購、庫存和發(fā)放由材料部組織實(shí)施。采購的用品必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)其數(shù)量根據(jù)各基層單位的需用計(jì)劃、結(jié)合資金情況和適當(dāng)庫存嚴(yán)格控制。庫存用品應(yīng)妥善保管,防止損壞變質(zhì)。

3、勞保用品分長期使用和日常消耗兩大類,日常消耗用品(如肥皂、洗衣粉、毛巾、手套等)每月5日領(lǐng)取、直接發(fā)給個(gè)人;長期使用的由個(gè)人保管,集體使用的上單位確定專人負(fù)責(zé)和保管,對長期使用的勞保用品要建立登記卡,由領(lǐng)用人或負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。登記卡保存在勞保用品庫,由保管員管理。

4、員工在公司內(nèi)部工作調(diào)動(dòng),卡物隨崗位轉(zhuǎn)移,待用品到期時(shí)按所在崗位新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;員工調(diào)出公司(或離職),勞保用品按領(lǐng)用時(shí)間折舊,從結(jié)算工資扣除,不再交回,同時(shí)注銷登記卡。

5、婚、事假或其它原因,停止工作一個(gè)月以上的(含一個(gè)月),停發(fā)季度性用品。

三、幾種勞保用品發(fā)放的特別規(guī)定

1、安全帽

(1)根據(jù)所在崗位的特點(diǎn),發(fā)給本人,但離開崗位,必須交回單位,否則按價(jià)扣款。

(2)安全帽在使用期限內(nèi)經(jīng)耐壓沖擊試驗(yàn),合格的方可繼續(xù)使用。

(3)從事高溫作業(yè)的人員配發(fā)柳條帽,其它人員配發(fā)塑料帽。

(4)非因工私自損壞者、按折舊年限照價(jià)賠償,故意損壞的,按原價(jià)兩倍處罰。

2、雨衣、雨靴屬季節(jié)時(shí)間性備用品,根據(jù)實(shí)際需要發(fā)給單位、集中保管。

(1)雨衣使用期為五年,雨靴三年,在此期間如使用人崗位變動(dòng),但雨衣雨鞋不得帶走,留給所在單位。

(2)非因工私自損壞者,按折舊年限照價(jià)賠償,故意損壞的,按原價(jià)兩倍處罰。

3、特殊用品,如電焊、耐酸、耐高溫手套等,按材料領(lǐng)取,并實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,非因工損壞的照折舊價(jià)賠償,發(fā)現(xiàn)與鐵礦外進(jìn)行交換的按原價(jià)三倍處罰。

四、其它規(guī)定

1、保安人員服裝按有關(guān)規(guī)定配發(fā),日常消耗品按鐵礦機(jī)關(guān)人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

2、外線電工配發(fā)安全帶,集中保管。

五、附 則

本制度從_年_月_日起實(shí)施,解釋權(quán)屬鐵礦安全科。

第2篇 工貿(mào)企業(yè)特種作業(yè)人員管理制度

一.目的

為了加強(qiáng)對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè)，保障安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

二.適用范圍

本規(guī)定適用于我廠特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我廠從事特種作業(yè)的人員，作業(yè)人員包括：電工、司爐工、機(jī)動(dòng)叉車駕駛員、?；肥褂貌僮餮哼\(yùn)員等其他相關(guān)作業(yè)人員等工種，以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。

三.職責(zé)

3.1安全管理部門負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員日常監(jiān)管和組織培訓(xùn)、取證管理工作。

3.2各部門負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)申請、日常安全操作生產(chǎn)管理工作。

四.工作程序

4.1、特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員。包括電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)。為加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全管理，特制訂本制度

、公司辦公室和特種設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔案，對無證人員、復(fù)審不合格人員、逾期未經(jīng)復(fù)審人員均不得安排從事特種作業(yè)。

、特種作業(yè)人員的安全職責(zé)：

.1 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本企業(yè)的規(guī)章制度，遵守作業(yè)操作規(guī)程，保證安全作業(yè)；

.2 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、作業(yè)工具和設(shè)備，認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)；

.3 作業(yè)工具、設(shè)備發(fā)生故障，影響安全作業(yè)或發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)采取有效措施，并立即報(bào)告有關(guān)部門和人員；

.4 努力學(xué)習(xí)所從事作業(yè)的安全技術(shù)知識和技能，不斷提高技術(shù)水平；

.5 拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)；

.6 工作范圍必須與所持作業(yè)證相適應(yīng)。

、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

1） 年齡滿18周歲，切不超過國家法定退休年齡；

2） 身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

3） 具有初中及以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識和技能；

4） 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

特種作業(yè)人員的培訓(xùn)：

.1 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須參加與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。

.2 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。

.3特種作業(yè)操作證的有效期為6年，每3年復(fù)審一次，連續(xù)從業(yè)十年以上，經(jīng)原發(fā)證部門或者異地相關(guān)部門同意，復(fù)審時(shí)間可延長至每6年1次。

.4特種作業(yè)人員必須持證上崗操作。外來施工人員及外來施工單位的特種作業(yè)人員必須接受本公司有關(guān)管理部門的監(jiān)督管理。

、特種作業(yè)人員有下列情形之一的，其證件自動(dòng)失效：

1） 未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；

2） 違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的；

3）涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓《特種作業(yè)人員操作證》的；

4） 經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的；

5） 調(diào)離本工種或因其他原因不能從事作業(yè)的。

、公司安全管理部門負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督檢查。

第3篇 （公司）企業(yè)人員調(diào)配管理制度

企業(yè)(公司)人員調(diào)配管理制度

一、員工調(diào)動(dòng)管理制度

第一條 為保證員工合理流動(dòng),同時(shí)保證公司利益不受損失,特制訂本制度。

第二條 公司人力資源部負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)管理工作。

第三條 公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí),可申請調(diào)換一次工種或崗位,調(diào)換后如仍不適應(yīng),公司有權(quán)解除聘用合同,包括正式聘用合同和短期聘用合同。

第四條 員工要求調(diào)離公司時(shí),應(yīng)辦理如下手續(xù)。

(1)向本部門提出請調(diào)報(bào)告。

(2)請調(diào)報(bào)告獲批后,請調(diào)人到人事部(或勞資部)填寫員工調(diào)離移交手續(xù)會簽表。

(3)按有關(guān)部門要求清點(diǎn)、退還、移交公司財(cái)產(chǎn)、資料。

(4)填寫調(diào)離表及辦理有關(guān)手續(xù)。

第五條 員工調(diào)離時(shí),工資的發(fā)放按員工與本公司所簽聘用合同書辦理。

第六條 人員調(diào)離后,人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表,并將“調(diào)離申請表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。

第七條 凡要求調(diào)入公司的人員,首先要填寫“調(diào)入申請表”,按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn),由人事部與用人部門對其進(jìn)行面試,了解其基本情況。

第八條 人事部到申請調(diào)入人原所在單位閱檔,具體了解其全部情況。

第九條 調(diào)入人員須進(jìn)行身體檢查,檢查結(jié)果符合要求,由人事部開具調(diào)令。

第十條 辦理調(diào)入手續(xù)包括核定工資,填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單,更換工作證等內(nèi)容。

第十一條 人事部和接收部門應(yīng)及時(shí)填寫人員調(diào)入記錄,建立有關(guān)檔案。

二、員工晉升管理制度

第一條 本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對人力的需求時(shí),采取晉升的方式選拔人才,為此,特制訂本制度。

第二條 為鼓勵(lì)員工積極向上、多作貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)。

第三條 本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

第四條 公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對待,對公司所有在職員工實(shí)行公平公正的晉升機(jī)制。機(jī)制內(nèi)容如下。

(1)晉升原則。

①能調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性,對被提升的人,大部分員工都認(rèn)可。

②員工的晉升及調(diào)任,應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn),遇有缺額時(shí)才可辦理。

③各部門編制職稱及人數(shù),每半年至少應(yīng)修訂一次,并于每年6月、12月前提報(bào)人力資源部,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定。

④各部門的職稱及人數(shù)編制以部門為單位,若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí),可以以較低職稱人員占用較高職稱的編制。

⑤晉升各級主管,以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管至少應(yīng)滿6個(gè)月以上,并經(jīng)考核適任,始得晉升為正主管。

⑥本原則適合公司所有員工。

a.員工―培干(實(shí)習(xí)指導(dǎo)工、實(shí)習(xí)組長)―指導(dǎo)工(組長)―高級指導(dǎo)工(高級組長)―主管―高組主管―副廠長―廠長。

b.員工―文員―高級文員―助理(專員)―實(shí)習(xí)主管―主管―副經(jīng)理―經(jīng)理―總經(jīng)理。

c.促銷員―培訓(xùn)專員―促銷主管―業(yè)務(wù)主管(銷售主管)―業(yè)務(wù)經(jīng)理(銷售經(jīng)理)。

(2)晉升條件。

品行良好,工作表現(xiàn)突出者;未違反公司任何紀(jì)律,忠于公司,在公司效力3個(gè)月以上且表現(xiàn)良好者;積極做好本職工作,成績突出受到公司表彰者;身體健康者;并達(dá)到以下一條或多條條件者,可給予晉升。

①業(yè)務(wù)有突出專長,個(gè)人成績突出者。

②連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。

③非本人責(zé)任而為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。

④領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)幾年創(chuàng)利達(dá)到公司要求或成績顯著者。

⑤領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營管理有方者。

⑥有其他突出貢獻(xiàn),董事會或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

⑦對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者,同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予晉升薪級。

(3)有下列情況之一或多條者,不得晉升。

①品行惡劣,對公司造成損失者。

②上季度曾記過或考績在60分以下者。

③拖欠賬款不清。

④參加非法組織。

⑤吸食毒品。

⑥經(jīng)醫(yī)院體檢,本公司認(rèn)為身體不合格者。

(4)晉升程序。

①人力資源部會同各單位進(jìn)行晉升前篩選準(zhǔn)備工作。

②確定需晉升的崗位、人數(shù)、要求(包括性別、年齡、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等)。

a.擬定日程安排。

b.編制筆試問卷和審核綱要。

c.成立審核小組。

d.需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。

③人力資源部會同各單位通過員工推薦、本人自薦或單位提名等形式篩選出表現(xiàn)比較突出的人員,列出合適人選名單,收集相關(guān)材料。

④人力資源部會同各單位對合適人選進(jìn)行綜合能力分析。

a.品行分析。

b.生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析。

c.主管能力考核。

d.綜合能力考核。

⑤人力資源部匯集、整理材料,會同晉升用人單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選,向合適人選發(fā)出考核通知書。

⑥人力資源部組織合適人選參加第一次考核,員工須填寫“甄選人員基本情況登記表”。人力資源部對被考核者填寫的“甄選人員基本情況登記表”進(jìn)行整理、分析,組織被考核者個(gè)別面談,進(jìn)行評審。

⑦人力資源部會同用人單位根據(jù)第一次考核結(jié)果進(jìn)行第二次篩選,向中選人員發(fā)第二次考核通知。

⑧人力資源部組織應(yīng)聘者參加第二次考核,主要進(jìn)行文化試題筆試(需另擬定)。

⑨人力資源部會同用人單位根據(jù)第二次考核結(jié)果進(jìn)行第三次篩選,向中選人員發(fā)第三次考核通知。

⑩人力資源部會同用人單位組織員工參加第三次考核,組織被考核者個(gè)別面談,進(jìn)行評審。

⑾人力資源部會同用人單位根據(jù)評審結(jié)果確定待晉升人員名單,需對待晉升人員進(jìn)行崗前工作技能和管理能力培訓(xùn)。

a.人力資源部會同用人單位擬定“在職技能培訓(xùn)計(jì)劃申請表”。

b.待晉升人員培訓(xùn)完后須填寫“培訓(xùn)成效調(diào)查表”。

c.人力資源部對待晉升人員進(jìn)行受訓(xùn)評估。

⑿人力資源部會同用人單位對待晉升人員進(jìn)行綜合評估,確定晉升人員名單;上報(bào)總經(jīng)理審批,審核后向中選人員發(fā)出晉升通知,向落選人員發(fā)鼓勵(lì)通知。

(5)晉升監(jiān)控。

人力資源部會同用人單位須對晉升后人員進(jìn)行為期三個(gè)月的后期跟蹤考核,每月月底考核一次,每次都需進(jìn)行以下幾項(xiàng)的考核。

①品行分析。

②生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析。

③主管能力考核。

④綜合能力考核。

⑤晉升等級。

第五條 總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,總經(jīng)理提名由總經(jīng)理批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由總經(jīng)理審核。屬人力資源部和各單位審核決定的,要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定,臨時(shí)人員需填寫“臨時(shí)人員情況登記表”,交公司人力資源部備案。

第六條 本制度適用于公司本部及下屬全資公司。

第七條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第八條 本制度自公布之日起實(shí)施。

三、員工降職管理制度

第一條 降職的定義。

降職即從較高的職位降到較低的職位,意味著削減或降低被降職人員的地位、權(quán)利、機(jī)會和薪金。所以,降職實(shí)際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。

第二條 降職的原因。

大多數(shù)情況下,下列情形可對員工進(jìn)行降職處理。

(1)因?yàn)槠髽I(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡工作人員。

(2)因?yàn)椴荒軇偃伪韭毠ぷ?調(diào)任其他工作又沒有空缺。

(3)應(yīng)員工要求,如身體健康狀況不好而不能承擔(dān)繁重工作等,對員工降職。

(4)依照考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定,對員工進(jìn)行降職。

第三條 降職的程序。

降職程序一般是由用人部門提出申請,報(bào)送人事部門;人事部門根據(jù)企業(yè)政策,對各部門主管提出的降職申請事宜予以調(diào)整,然后呈請主管人事的上級核定。凡已經(jīng)核定的降職人員,人事部門應(yīng)以人事變動(dòng)發(fā)布通告,并以書面形式通知降職者本人。公司內(nèi)各級員工收到降職通知后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù),履任新職,不得借故推諉或拒絕交接。

第四條 降職的審核權(quán)限。

依據(jù)企業(yè)人事管理規(guī)則,審核權(quán)限一般按以下核定。

(1)高層管理人員的降職由企業(yè)最高管理者裁決,人事部備案。

(2)各部門主管人員的降職由人事部提出申請,報(bào)總經(jīng)理核定。

(3)各部門一般管理人降職由用人部門或人事部提出申請,報(bào)經(jīng)理審核,由總經(jīng)理核定。

(4)一般員工的降職由用人部門提出申請,報(bào)人事部核準(zhǔn)。

第五條 降職的薪金處理。

降職時(shí),其薪金由降職之日起重新核定。凡因兼代職務(wù)而加發(fā)的職務(wù)津貼,在免除兼代職務(wù)后,其薪金按新的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第六條 附則。

如果被降職的人員對降職處理不滿,可向人事部提出申請;未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。

四、員工離職管理制度

第一條 本辦法是依據(jù)人事管理規(guī)則的規(guī)定訂立。

第二條 本公司職員經(jīng)解職或調(diào)職時(shí)應(yīng)辦理移交,除另有規(guī)定外悉依本辦法辦理。

第三條 本公司職員的移交分下列級別。

(1)主管人員:是指部經(jīng)理、室主任、組長。

(2)經(jīng)管人員:是指直接經(jīng)管某種財(cái)務(wù)或某種事務(wù)的人員。

第四條 移交事項(xiàng)規(guī)定如下。

(1)編制移交清冊或報(bào)告書(格式另定)。

(2)繳還所領(lǐng)用或保管的公用物品(簿冊、書類、圖表、文具、印章、輪鎖等)。

(3)應(yīng)辦未辦及已辦未結(jié)案應(yīng)交代清楚。

(4)其他應(yīng)專案移交事項(xiàng)。

第五條 主管人員的移交清冊應(yīng)由各該層次人員或經(jīng)管人員編制,經(jīng)管人員移交清冊應(yīng)自行編制。

第六條 移交清冊應(yīng)由移交人、接管人、監(jiān)交人分別簽名蓋章。

第七條 各級人員移交應(yīng)親自辦理,倘是調(diào)任或重病或其他特別原因不能親自辦理時(shí)可委托有關(guān)人員代為辦理,對所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。

第八條 前任人員在規(guī)定或核準(zhǔn)移交期限屆滿,未將移交清冊編制完整,致使后任無法接收或短交遺漏事項(xiàng)經(jīng)通知仍不依限補(bǔ)交者,應(yīng)由后任會同監(jiān)交人員呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

第九條 后任核對或盤查交案,發(fā)現(xiàn)虧短舞弊時(shí)應(yīng)會同監(jiān)交人員或單獨(dú)揭報(bào)上級主管,倘有隱匿,并予議處外,應(yīng)與前任負(fù)連帶賠償?shù)呢?zé)任。

五、員工退休管理制度

第一條 員工達(dá)到規(guī)定的退休年齡,不需經(jīng)本人提出申請,各部門應(yīng)在其達(dá)到退休年齡的前一個(gè)月通知本人,并在達(dá)到退休年齡后的一個(gè)月內(nèi)辦完有關(guān)手續(xù),不再列入在編人員。

第二條 退休人員必須按國家規(guī)定的年齡退休,未達(dá)到年齡提前退休者必須符合國家有關(guān)規(guī)定。

第三條 員工雖已達(dá)到退休年齡,但因工作需要,報(bào)經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理延期退休手續(xù)。

第四條 不具有退休條件,但醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會確認(rèn),完全喪失勞動(dòng)能力的應(yīng)辦理退休手續(xù)。

第五條 各部門每年年初應(yīng)填寫本年度員工退休人員名冊,做到按時(shí)退休。

第六條 辦理人員退休,應(yīng)按各部門管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),查對本人工資臺賬,計(jì)算并填寫測算統(tǒng)計(jì)表,連同審批表一并交人事部。

第七條 退休人員勞保福利規(guī)定。

(1)已經(jīng)辦理離退休手續(xù)的員工,按政府勞保規(guī)定,由財(cái)務(wù)部按退休標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)退休費(fèi),不再列為在編人員。

(2)領(lǐng)取退休費(fèi)的職工,享受本單位在職員工洗理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)員工退休后,其醫(yī)療待遇,直系供養(yǎng)親屬醫(yī)療待遇不變,外購藥品憑醫(yī)院外購單予以報(bào)銷。

(4)退休員工因病或非因公死亡,其喪葬費(fèi)、直系供養(yǎng)親屬救濟(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同正式員工。

第八條 退休人員的檔案。

(1)人力資源部建立退休人員檔案,對退休人員的基本情況有系統(tǒng)地記載,定期統(tǒng)計(jì)、歸檔。

(2)建立部門退休人員檔案,包括退休人員的基本情況、家庭住址、技術(shù)專長等。

(3)對退休人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)登記并統(tǒng)計(jì)退休人員情況。

六、解除勞動(dòng)關(guān)系管理制度

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)公司對解除勞動(dòng)合同關(guān)系的管理,完善和規(guī)范公司勞動(dòng)人事制度,特制訂本規(guī)定。

第二章 適用范圍

第二條 本規(guī)定適用于本公司總部、各事業(yè)部的合同制員工和簽約服務(wù)期6個(gè)月以上的員工。

第三章 解除勞動(dòng)合同關(guān)系

第三條 辭職是指在合同期內(nèi),由員工提出終止聘用關(guān)系的行為。

第四條 員工辭職必須提前一個(gè)月(鐘點(diǎn)工以合同為準(zhǔn),但至少提前一周)以書面形式向公司提出申請,經(jīng)公司研究同意后,方可辦理辭職手續(xù)。

第五條 勸退是指在合同期內(nèi),由公司提出解除勞動(dòng)合同關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商,一致同意解除勞動(dòng)合同關(guān)系的行為。

第六條 公司勸退員工須提前一個(gè)月通知被勸退員工,或按勞動(dòng)法規(guī)定立即勸退,但應(yīng)按照國家規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勸退應(yīng)包括公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的暗示,而本人自己提出辭職申請的,也應(yīng)享受勸退的待遇補(bǔ)償。

第七條 如本公司員工患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實(shí)身體不適,不能勝任本職工作的,本公司予以勸退。

第八條 如本公司員工工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求,在公司內(nèi)部又找不到適當(dāng)?shù)墓ぷ?本公司予以勸退。

第九條 如本公司員工參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格或在公司內(nèi)部找不到合適的工作的,本公司予以勸退。

第十條 辭退是指在合同期內(nèi),員工不合格或工作態(tài)度、技能、績效等不符合公司要求,公司決定提前終止與員工聘用關(guān)系的行為。

第十一條 公司辭退員工必須以書面形式提前一個(gè)月(鐘點(diǎn)工以合同為準(zhǔn),但至少提前一周)通知被辭退員工,或按勞動(dòng)法規(guī)定立即辭退,以加一個(gè)月工資補(bǔ)助代替通知。

第十二條 如本公司員工試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保證質(zhì)量完成工作任務(wù)的,本公司予以辭退。

第十三條 如本公司員工合同期內(nèi)勞動(dòng)態(tài)度差,工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的,本公司予以辭退。

第十四條 如本公司員工經(jīng)過崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后,其工作表現(xiàn)仍然達(dá)不到要求的,本公司予以辭退。

第十五條 除名是在合同期內(nèi),員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司的行為,給公司造成較大的損失,公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同,并予以除名的行為。

第十六條 公司除名員工時(shí)必須以書面形式通知被除名員工。

第十七條 如本公司員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的,本公司予以除名。

第十八條 如本公司員工嚴(yán)重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為,對公司利益或聲譽(yù)造成損害的,本公司予以除名。

第十九條 如本公司員工對公司有嚴(yán)重的欺騙行為的,本公司予以除名。

第二十條 如本公司員工因觸犯法律而被追究刑事責(zé)任的,本公司予以除名。

第二十一條 如本公司員工泄露商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的,本公司予以除名。

第二十二條 自動(dòng)離職是指在合同期內(nèi),員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位三天以上的行為。辭職、勸退、辭退員工未在報(bào)告批準(zhǔn)后3個(gè)工作日內(nèi)開始辦理離職手續(xù)或10個(gè)工作日內(nèi)未辦完離職手續(xù)者,原則上人力資源部亦會將其轉(zhuǎn)為自動(dòng)離職。

第二十三條 對于自動(dòng)離職的員工,公司人力資源部應(yīng)以書面形式通知其本人。

第二十四條 合同期滿,公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

此種情況是指合同期滿,公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的行為。原則上,在合同到期一個(gè)月前,公司以書面形式通知員工本人,合同到期不再與其續(xù)簽合同。人力資源部應(yīng)在合同到期兩個(gè)月前將合同到期需續(xù)簽合同人員名單提交各部門管理部,各部門管理部根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同人員名單,并在15天內(nèi)反饋給人力資源部,由人力資源部安排合同續(xù)簽事宜或提前一個(gè)月向員工下達(dá)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的書面通知。

第二十五條 合同期滿,員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

此種情況是指合同期滿,員工不愿與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同,原則上,在合同到期前一個(gè)月員工應(yīng)以書面形式通知公司到期不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

七、企業(yè)辭職、辭退管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)公司活力,促進(jìn)本公司的發(fā)展,特制定本條例。

第二條 公司對違紀(jì)員工,經(jīng)勸告、教育、警告不改者,有辭退的權(quán)力。

第三條 公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。

第二章 辭退管理

第四條 公司以有下列行為之一者,給予辭退:

(1)一年內(nèi)記過兩次者。

(2)連續(xù)曠職(工)三日或全年累計(jì)超過六日者。

>(3)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者。

(4)工作疏忽、貽誤要?jiǎng)?wù),致使企業(yè)蒙受重大損失者。

(5)違抗命令或擅離職守,情節(jié)重大者。

(6)借端聚眾罷工怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者。

(7)仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者。

(8)因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為,致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。

(9)品行不端、行為不檢,屢勸不改者。

(10)擅自離職為其他單位工作者。

(11)違背國家法令或公司規(guī)章,情節(jié)嚴(yán)重者。

(12)泄漏業(yè)務(wù)上的秘密,情節(jié)嚴(yán)重者。

(13)辦事不力,疏忽職守,且有具體事實(shí),情節(jié)嚴(yán)重者。

(14)精神或機(jī)能發(fā)生障礙,或身體虛弱、衰老、殘廢等,經(jīng)本公司、醫(yī)院認(rèn)為不能再從事工作者,或因員工對所從事工作,雖無過失,但不能勝任者。

(15)為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件,冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。

(16)年終考核成績不及格,經(jīng)考察試用仍不合格者。

(17)因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)。

(18)工作時(shí)期因受刑事處分而經(jīng)法院確定者。

(19)員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。

(20)由于其他類似原因或業(yè)務(wù)需要者。

第五條 本公司按第四條規(guī)定辭退員工時(shí),必須事前通告其本人,并由其直屬主管向員工出具“員工辭退通知書”。

第六條 辭退員工時(shí),必須由其直屬主管向人事部門索取“員工辭退證明書”,并按規(guī)定填妥后,持證明書向公司有關(guān)部門辦理簽證,再送人事部門審核。

第七條 被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù),填寫移交清單。

第八條 被辭退的員工對辭退處理不服的,可以在收到“辭退證明書”之日起的15日之內(nèi),向勞動(dòng)爭議仲裁部門提出申訴;對仲裁不服的,可以向人民法院起訴。

第九條 被辭退員工如果無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的 ,本公司將提請公安部門處理。

第十條 人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)登記“人員調(diào)整登記表”。

第十一條 本公司下屬各分部、發(fā)展部辭退員工,必須經(jīng)由公司人事處、人事副總裁審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

第三章 辭職管理

第十二條 本公司員工因故辭職時(shí),應(yīng)首先向人事部門索取《辭職申請書》, 填寫后交上級主管簽發(fā)意見,再送交人事部門審核。

第十三條 公司員工無論經(jīng)何種理由提出辭職申請,自提出之日起,原則上仍須在原工作崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。

第十四條 員工辭職申請被核準(zhǔn)后,在離開公司前應(yīng)向人事部門索要“移交清單”,辦理移交手續(xù)。

第十五條 員工辭職申請被核準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)向其發(fā)出“辭職通知書”并及時(shí)填寫“人員調(diào)整登記表”。

第四章 附 則

第十六條 公司員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的,公司相關(guān)部門將視其情況按有關(guān)規(guī)定作適當(dāng)處理。

第十七條 本條例的修改、解釋權(quán)歸公司人事處所有。

第十八條 本條例自頒布之日起施行。

第4篇 化工企業(yè)外來人員安全管理制度

1、目的

1.1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，確保采購的原料、包裝材料、勞動(dòng)保護(hù)用品及設(shè)備、零部件等符合相關(guān)要求，從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和控制。

1.2、加強(qiáng)對為本公司承運(yùn)貨物的運(yùn)輸車輛的安全管理、減少因運(yùn)輸問題對本公司造成的危害。

1.3、為加強(qiáng)外來人員（包括政府工作人員、外來參訪者、外包工程施工人員、土建工程工作人員）進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理，確保安全。

2、 管理職責(zé)

相關(guān)方管理由以下部門負(fù)責(zé)：生產(chǎn)部、供應(yīng)部、行政部、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、管理程序

3.1、供應(yīng)商的管理

3.1.1、 供應(yīng)商必須有相關(guān)的資質(zhì)證明，且有穩(wěn)定的供貨能力。

3.1.2、公司應(yīng)與合格供方簽訂采購合同，采購合同中除應(yīng)有一般的采購信息和標(biāo)準(zhǔn)要求外，還應(yīng)增加安全管理要求的條款。

3.1.3、 供應(yīng)部建立合格供方檔案，每年一次識別與采購有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.4、供應(yīng)部每年對供應(yīng)商進(jìn)行一次評價(jià)，并形成記錄歸入供應(yīng)部原材料合格供方檔案中。

3.1.5、供應(yīng)部在對供應(yīng)商跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商，要求供應(yīng)商限期整改，對不落實(shí)整改措施的應(yīng)取消其供貨資格。

3.1.6、經(jīng)考核評價(jià)，供應(yīng)商各方面都達(dá)標(biāo)的，特別是質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理及售后服務(wù)較好的供應(yīng)商予以繼續(xù)保持合作關(guān)系，并列入下年度合格供方名單。

3.2、貨物運(yùn)輸?shù)墓芾?/p>

3.2.1、凡承擔(dān)本公司貨物運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)公司或個(gè)人必須具有相關(guān)的資質(zhì)證明和道路運(yùn)輸許可證。

3.2.2、經(jīng)預(yù)審合格的運(yùn)輸公司或個(gè)人須與本公司簽訂承運(yùn)合同，并在承運(yùn)前對相關(guān)人員培訓(xùn)本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)知識，以便了解本企業(yè)產(chǎn)品的性能和運(yùn)輸及裝卸過程中的安全注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施等。

3.2.3、銷售部及倉庫管理人員對運(yùn)輸公司的作業(yè)過程和人員行為進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)限令其進(jìn)行整改，并跟蹤檢查，對安全措施不予落實(shí)的，應(yīng)取消其承運(yùn)資格。

3.2.4、為確保運(yùn)輸公司或個(gè)人的安全管理符合本企業(yè)的要求，公司每年對運(yùn)輸公司或個(gè)人進(jìn)行評價(jià)和考核，對評價(jià)結(jié)果合格的才考慮繼續(xù)合作。

3.2.5、對合格的運(yùn)輸公司或個(gè)人應(yīng)建立名錄，完善檔案，作為下一年的合格運(yùn)輸方。

3.3、外包工程與外來人員安全管理

3.3.1、各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

3.3.2、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前，須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育，并按規(guī)定進(jìn)行登記。

3.3.3、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系，按有關(guān)規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。

3.3.4、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

3.3.5、 外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

3.3.6、外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平，有一定的安全基礎(chǔ)知識，普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

3.3.7、外包單位在場區(qū)施工，運(yùn)輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行，時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。

3.3.8、從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志，嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

3.3.9、外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備，不能超過九十分貝，以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

3.3.10、? 外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備，不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

3.3.11、 外包單位使用本公司電源時(shí)，必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請，再由外包部門按照規(guī)定辦理，不得自行其事。

3.3.12、? 外包單位的露天機(jī)電設(shè)備，使用后必須及時(shí)切斷電源，并有封管措施。

3.3.13、 嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。

3.3.14、氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

3.3.15、外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí)，須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

3.3.16、外包單位人員須進(jìn)入容器（包括坑、釜、井、貯槽）作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須，作好各項(xiàng)安全防范工作，報(bào)經(jīng)行政部批準(zhǔn)后，方可入內(nèi)工作。

3.3.17、外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí)，須報(bào)行政部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

3.3.18、施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施，如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)本公司行政部門同意，不得移動(dòng)或拆除。

3.3.19、 外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后，方可進(jìn)行。

3.3.20、外來人員在作業(yè)中，不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架，以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施，以防發(fā)生事故。

3.3.21、外包單位人員在施工過程中，要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后，必須及時(shí)清理現(xiàn)場，否則不予辦理工程結(jié)算。

3.3.22、外來人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。

3.3.23、外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí)，須作到輕放輕卸、文明裝卸，嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。

3.3.24、外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

3.3.25、因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果，全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

3.3.26、本公司對外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.3.27、 外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí)，我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。

第5篇 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度

公司生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度

1.目的

為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

2.范圍

適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

3.責(zé)任者

安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

4.程序

4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

4.4外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

4.7外包單位在場區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。

4.8從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

4.10外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

4.12外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

4.13嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。

4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

4.15外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)安全部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

4.18施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動(dòng)或拆除。

4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

4.20外來人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算。

4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。

4.24外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

4.26本公司對外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

4.27外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí),我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。

第6篇 企業(yè)在職人員培訓(xùn)管理制度

企業(yè)在職人員培訓(xùn)管理制度

第1章 總則

第1條 為有效開發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識,促進(jìn)員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。

第2條 凡本企業(yè)所屬在職人員培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)均按本制度辦理。

第2章 在職培訓(xùn)管理規(guī)定

第3條 在職培訓(xùn)的內(nèi)容

在職培訓(xùn)從總體上來講包括高層管理人員的培訓(xùn),中、基層管理人員的培訓(xùn)和職能層人員的培訓(xùn)。

第4條 在職培訓(xùn)政策

(1)在職培訓(xùn)由人力資源部協(xié)同各部門共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行。

(2)高層管理人員每年度參加的培訓(xùn)應(yīng)不少于100課時(shí),中、基層管理人員每年度參加的培訓(xùn)應(yīng)不少于120課時(shí),職能層人員每年度參加的培訓(xùn)應(yīng)不少于80課時(shí)。

(3)部門或人力資源部門的年度培訓(xùn)需求和計(jì)劃的制訂必須按照員工需求計(jì)劃進(jìn)行,部門的年度培訓(xùn)需求和計(jì)劃必須上報(bào)人力資源部審核備案。

第5條 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂

應(yīng)考慮到高層管理人員,中、基層管理人員和職能層人員及新員工的差異。

第6條 培訓(xùn)目標(biāo)的確定

在職培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)員工對企業(yè)的信任感和歸屬感,改善員工的工作態(tài)度,訓(xùn)練員工的工作方法,提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)及企業(yè)的競爭力

第7條 培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇

(1)內(nèi)部培訓(xùn)地點(diǎn)

采用普通授課、研討、多媒體及錄像教學(xué)的方式,培訓(xùn)地點(diǎn)可以是企業(yè)內(nèi)部會議室,也可以是離企業(yè)較近的培訓(xùn)場所。若采用工作指導(dǎo)的方式,培訓(xùn)地點(diǎn)就是技術(shù)人員及操作人員的工作崗位。

(2)外部培訓(xùn)地點(diǎn)

若采用認(rèn)證培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)地點(diǎn)則是專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)場地和培訓(xùn)教室。

第8條 培訓(xùn)講師的選擇

(1)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容來選擇

①專業(yè)培訓(xùn),需由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員、技術(shù)總監(jiān)和相應(yīng)領(lǐng)域的專家來擔(dān)任培訓(xùn)講師。

②公共課和普通勵(lì)志類培訓(xùn),可由人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職培訓(xùn)講師來擔(dān)任。

(2)根據(jù)培訓(xùn)講師素質(zhì)來選擇

①培訓(xùn)講師,需由相關(guān)領(lǐng)域的專家或企業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)當(dāng)。

②培訓(xùn)講師的資歷也很重要,需要熟悉所講的技術(shù)內(nèi)容,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),才能更好地傳授知識。

第9條 企業(yè)人力資源部和各部門于上一年度結(jié)束前提出在職培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),下一年度的在職培訓(xùn)原則上按此計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

第10條 凡參加在職培訓(xùn)的員工應(yīng)由該部門將名單報(bào)至人力資源部,由企業(yè)人力資源部進(jìn)行資格審查和核準(zhǔn);臨時(shí)決定的在職培訓(xùn)項(xiàng)目,必須經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批。

第11條 經(jīng)過審批的在職培訓(xùn)計(jì)劃,由人力資源部組織實(shí)施。人力資源部負(fù)責(zé)參加培訓(xùn)員工的考勤、考核等工作。

第12條 在職培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部將在職培訓(xùn)的組織落實(shí)情況進(jìn)行反饋并對其結(jié)果進(jìn)行評估。

第13條 人力資源部審核參加培訓(xùn)員工的培訓(xùn)記錄并對其進(jìn)行歸檔。

第3章 高層管理人員的培訓(xùn)

第14條 高層管理人員是指對企業(yè)戰(zhàn)略決策有重要影響的人員,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和高層的技術(shù)管理人員。

第15條 高層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)使高層管理人員掌握企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭重點(diǎn)以及進(jìn)行相對科學(xué)和理性決策的程序與方法提高思維、決定和領(lǐng)導(dǎo)等各方面的能力,以確保其正確地對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策和規(guī)劃。

第16條 高層管理人員的培訓(xùn)方式

高層經(jīng)營管理人員的主要培訓(xùn)方式為:mba學(xué)習(xí)、參加高等院校舉辦的各類高層經(jīng)理研修班和海內(nèi)外參觀考察,高層技術(shù)管理人員尤其要經(jīng)常參加一些與本行業(yè)相關(guān)的前沿性的技術(shù)交流培訓(xùn),還要參加高等院校舉辦的同本企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向相關(guān)的高級技術(shù)研討班。

第17條 高層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容

(1)高層管理人員的崗位技能的培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)為:系統(tǒng)的管理理論和技能,如管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和市場營銷等。

(2)高層技術(shù)管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)為:了解本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢及適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)方向。

第4章 中、基層管理人員的培訓(xùn)

第18條 中、基層管理人員是指企業(yè)各級部門的負(fù)責(zé)人。

第19條 中、基層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)是:通過培訓(xùn)使中、基層管理人員提高綜合的管理素質(zhì),改善管理工作的績效及為企業(yè)培養(yǎng)高層經(jīng)理的后備力量。

第20條 中、基層管理人員的培訓(xùn)方式包括短期管理專題培訓(xùn)班、對企業(yè)經(jīng)營管理問題進(jìn)行內(nèi)部研討等方式。對素質(zhì)較高和有培養(yǎng)前途的中、基層管理人員可以對其進(jìn)行管理崗位的輪流任職培訓(xùn)及參加高等院校的管理培訓(xùn)或mba學(xué)習(xí)。

第21條 中、基層管理人員培訓(xùn)的重點(diǎn)為:管理的基本知識和技能、本職業(yè)務(wù)知識技能、工作方法的改進(jìn)、對下級的管理和培養(yǎng)能力以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

第5章 職能層人員的培訓(xùn)

第22條 職能層人員是指按照企業(yè)的戰(zhàn)略及本部門的工作要求實(shí)現(xiàn)本職工作的中、基層員工,包括技術(shù)人員、商務(wù)營銷人員和各類職能人員。

第23條 職能層人員的培訓(xùn)目標(biāo)

(1)技術(shù)人員:通過培訓(xùn),掌握本職工作所必需的基本知識、新知識和新技術(shù),提高技術(shù)水平。

(2)商務(wù)營銷人員:通過培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;培養(yǎng)通曉商務(wù)理論知識、談判技能和商務(wù)合同及流程的商務(wù)人員;培養(yǎng)通曉營銷戰(zhàn)略和營銷技能的市場營銷人員;培養(yǎng)精通產(chǎn)品知識與銷售技巧的銷售人員。

第6章 附則

第24條 在職培訓(xùn)所花的費(fèi)用由培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請,報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財(cái)務(wù)憑證到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,多退少補(bǔ)。

第25條 本制度提交總經(jīng)理審批后頒布實(shí)施。

第26條 本制度未盡事宜,可隨時(shí)增補(bǔ),并提交總經(jīng)理審批后生效。

第27條 本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸人力資源部。

第7篇 化工企業(yè)特種作業(yè)人員管理制度

為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。

1、企業(yè)現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類如下：

1.1、電工作業(yè)（含運(yùn)行和維修〉

1.2、危險(xiǎn)物品保管

2、綜合管理部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作的組織和聯(lián)系，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員日常管理和培訓(xùn)教育工作。

3、 生產(chǎn)部應(yīng)定期識別特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合管理部負(fù)責(zé)制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)。

4、 特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格，取得“特種作業(yè)操作證”，方可獨(dú)立作業(yè)。

5、 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）考核，根據(jù)工種分別委托市安監(jiān)等部門進(jìn)行，考核不合格者不能從事相關(guān)工作。

6、 取得“特種作業(yè)操作證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。

7、“特種作業(yè)操作證”的原證由公司綜合管理部統(tǒng)一保管，特種作業(yè)人員保管其復(fù)印件，在操作過程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。一旦發(fā)生丟失或損壞，必須立即報(bào)告安委會補(bǔ)發(fā)。

8、 特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨(dú)立作業(yè)，并隨身攜帶其復(fù)印件，接受上級部門和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。

9、綜合管理部每年根據(jù)本公司實(shí)際對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、操作技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)、考核，及時(shí)進(jìn)行知識更新。

10、特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，必須經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

11、對違章作業(yè)或指揮者，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，持證人員出現(xiàn)以下情況的，由發(fā)證部門吊銷“特種作業(yè)操作證”，并追究責(zé)任。

11.1、以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作證”的；

11.2、違章操作或者管理造成事故的；

11.3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報(bào)告造成事故的；

11.4、持證作業(yè)人員逾期不申請復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的。

第8篇 建筑施工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)管理制度

建筑施工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)管理制度

根據(jù)《建筑法》第四十八條規(guī)定，建筑職工意外傷害保險(xiǎn)是法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)，也是保護(hù)建筑業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。中華人民共和國國建設(shè)部于2003年5月23日公布了《建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑意外傷害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見》(建質(zhì)[2003]107號)，從九個(gè)方面對加強(qiáng)和規(guī)范建筑意外傷害保險(xiǎn)工作提出了較詳盡的規(guī)定，明確了建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動(dòng)過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障，辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi)，范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋工程項(xiàng)目。同時(shí)，還對保險(xiǎn)期限、金額、保費(fèi)、投保方式、索賠、安全服務(wù)及行業(yè)自保等都提出了指導(dǎo)性意見，其內(nèi)容如下：

1.建筑意外傷害保險(xiǎn)的范圍

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動(dòng)過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障，辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi)。范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋工程項(xiàng)目。已在企業(yè)所在地參加工傷保險(xiǎn)的人員，從事現(xiàn)場施工時(shí)仍可參加建筑意外傷害保險(xiǎn)。

各地建設(shè)行政主管部門可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，規(guī)定建筑意外傷害保險(xiǎn)的附加險(xiǎn)要求。

2.建筑意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限

保險(xiǎn)期限應(yīng)涵蓋工程項(xiàng)目開工之日到工程竣工驗(yàn)收合格日。提前竣工的，保險(xiǎn)責(zé)任自行終止。因延長工期的，應(yīng)當(dāng)辦理保險(xiǎn)順延手續(xù)。

3.建筑意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額

各地建設(shè)行政主管部門結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，確定合理的最低保險(xiǎn)金額。最低保險(xiǎn)金額要能夠保障施工傷亡人員得到有效的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。施工企業(yè)辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)時(shí)，投保的保險(xiǎn)金額不得低于此標(biāo)準(zhǔn)。

4.建筑意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)

保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)列入建筑安裝工程費(fèi)用。保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)由施工企業(yè)支付，施工企業(yè)不得向職工攤派。

施工企業(yè)和保險(xiǎn)公司雙方應(yīng)本著平等協(xié)商的原則，根據(jù)各類風(fēng)險(xiǎn)因素商定建筑意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)率，提倡差別費(fèi)率和浮動(dòng)費(fèi)率。差別費(fèi)率可與工程規(guī)模、類型、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度和施工現(xiàn)場環(huán)境等因素掛鉤。浮動(dòng)費(fèi)率可與施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績、安全生產(chǎn)管理狀況等因素掛鉤。對重視安全生產(chǎn)管理、安全業(yè)績好的企業(yè)可采用下浮費(fèi)率；對安全生產(chǎn)業(yè)績差、安全管理不善的企業(yè)可采用上浮費(fèi)率。通過浮動(dòng)費(fèi)率機(jī)制，激勵(lì)投保企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性。

5.建筑意外傷害保險(xiǎn)的投保

施工企業(yè)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前，辦理完投保手續(xù)。鑒于工程建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程中各工種調(diào)動(dòng)頻繁、用工流動(dòng)性大，投保應(yīng)實(shí)行不記名和不計(jì)人數(shù)的方式。工程項(xiàng)目中有分包單位的由總承包施工企業(yè)統(tǒng)一辦理，分包單位合理承擔(dān)投保費(fèi)用。業(yè)主直接發(fā)包的工程項(xiàng)目由承包企業(yè)直接辦理。

行政主管部門要強(qiáng)化監(jiān)督管理，把在建工程項(xiàng)目開工前是否投保建筑意外傷害保險(xiǎn)情況作為企業(yè)安全生產(chǎn)條件的重要內(nèi)容之一；未投保的工程項(xiàng)目，不予發(fā)放施工許可證。

投保人辦理投保手續(xù)后，應(yīng)將投保有關(guān)信息以布告形式張貼于施工現(xiàn)場，告之被保險(xiǎn)人。

6.關(guān)于建筑意外傷害保險(xiǎn)的索賠

建筑意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)規(guī)范和簡化索賠程序，搞好索賠服務(wù)。行政主管部門要積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)投保企業(yè)在發(fā)生意外事故后即向保險(xiǎn)公司提出索賠，使施工傷亡人員能夠得到及時(shí)、足額的賠付。行政主管部門應(yīng)設(shè)置專門電話接受舉報(bào)，凡被保險(xiǎn)人發(fā)生意外傷害事故，企業(yè)和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隱瞞不報(bào)、不索賠的，要嚴(yán)肅查處。

7.關(guān)于建筑意外傷害保險(xiǎn)的安全服務(wù)

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇能提供建筑安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、事故防范等安全服務(wù)和有保險(xiǎn)能力的保險(xiǎn)公司，以保證事故后能及時(shí)補(bǔ)償與事故前能主動(dòng)防范。目前還不能提供安全風(fēng)險(xiǎn)管理和事故預(yù)防的保險(xiǎn)公司，應(yīng)通過建筑安全服務(wù)中介組織向施工企業(yè)提供與建筑意外傷害保險(xiǎn)相關(guān)的安全服務(wù)。建筑安全服務(wù)中介組織必須擁有一定數(shù)量、專業(yè)配套、具備建筑安全知識和管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。

（十）、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制

使發(fā)生的事故得到及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理，并積極采取預(yù)防措施，防止類似事故的再次發(fā)生。本制度適用于公司在管理、服務(wù)和儲存、生產(chǎn)過程中，發(fā)生的直接影響環(huán)境、人身安全、健康和財(cái)產(chǎn)損失的事故。

1.職責(zé)

（1）項(xiàng)目組織成事故調(diào)查組，并對事故責(zé)任者作出處理決定。

（2） 部門主管及時(shí)通知或報(bào)告管轄范圍內(nèi)發(fā)生本制度規(guī)定的各類事故；組織管轄范圍內(nèi)的事故調(diào)查或如實(shí)反映事故情況，協(xié)助事故調(diào)查。

（3）安全環(huán)保辦參與事故調(diào)查；制定、修訂本制度，協(xié)助行政部組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)并熟悉木制度；建立事故檔案，綜合統(tǒng)計(jì)各類事故。

（4） 員工代表在事故的調(diào)查處理過程中，維護(hù)員工正當(dāng)利益。

（5） 員工及時(shí)如實(shí)逐級通知或報(bào)告發(fā)生的各類事故，協(xié)助事故調(diào)查。

2.工作程序

（1） 事故分類（包括因第三者責(zé)任造成的事故）

（2） 生產(chǎn)（工藝）事故：因違反工藝操作規(guī)程和誤操作等造成物料損失或影響生產(chǎn)運(yùn)行和停產(chǎn)的事故

（3） 設(shè)備事故：指設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)2小時(shí)以和修復(fù)費(fèi)用達(dá)200 元（不含本數(shù)）以上的事故。

（4） 交通事故：凡涉及公司車輛因違反交通規(guī)則或由于其他原因，造成車輛損壞、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故。

（5） 傷亡事故：指公司雇傭員工在生產(chǎn)勞動(dòng)和工作過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒等事故，具體認(rèn)定如下

a ）員工在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)場所涉及到的區(qū)域，由于生產(chǎn)存在的危險(xiǎn)因素的影響而發(fā)生傷亡；

b ）員工在生產(chǎn)區(qū)域外，執(zhí)行公司所交給的工作任務(wù)時(shí)，在其工作時(shí)問和工作地點(diǎn)內(nèi)，由于企業(yè)設(shè)務(wù)或勞動(dòng)條件不良而引起的傷亡。

c ）員工甲地赴乙地執(zhí)行任務(wù)或上下班途中發(fā)生非本人應(yīng)負(fù)責(zé)的傷亡事故。

d ）經(jīng)請示勞動(dòng)部門確認(rèn)的其它傷亡事故。

（6） 泄漏（環(huán)境污染）事故：因意外或違章作業(yè)、誤操作造成物料泄漏或污染水域、空氣事故。

（7）火災(zāi)事故：指凡失去控制并對財(cái)物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象，為火災(zāi)事故。

（8） 爆炸事故：指發(fā)生化學(xué)或物理爆炸，造成人身傷害或財(cái)物損失的事故。

（9）未遂事故：由十各種原因，己構(gòu)成發(fā)生事故條件，因及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，未造成后果的為未遂事故。

3.事故等級

（1）一級事故

a ）人員死亡、重傷、急性中毒和輕傷休息超過105 個(gè)工作日以上的；

b ）火災(zāi)、爆炸成直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的（不含本數(shù)）；

c ）因物料泄漏對環(huán)境造成危害或直接經(jīng)濟(jì)損失5 萬元以的；

d ）環(huán)境污染造成較人或嚴(yán)重危害和引起廠群沖突的；

e ）人群發(fā)生中毒癥狀或人員中毒死亡的；

f ）其他經(jīng)濟(jì)損失10000 元（不含本數(shù)）以上的事故。

4. 二級事故

a ）輕傷休息7 個(gè)工作日以上（不含本數(shù)）， 105 個(gè)工作日以下的；

b ）火災(zāi)、爆炸造成直接經(jīng)濟(jì)1000 元以下的（含本數(shù)）；

c ）泄漏物料50 公斤以上的；

d ）發(fā)生中毒癥狀的；

e ）經(jīng)濟(jì)損失1000 元（不含本數(shù)）以上，10000 元（含本數(shù)）以下的。

5.三級事故

a ）輕傷休息在7 個(gè)工作日（含本數(shù)）以下的；

b ）泄漏物料50 公斤以下的‘

c ）其他損失在200 元以上（不含本數(shù)）1000 元（含本數(shù)）以下；

6.事故報(bào)告

（1）發(fā)生三級事故，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向班組長、項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；部門經(jīng)理在了解事故概況后，應(yīng)在4 小時(shí)內(nèi)向安全環(huán)保辦報(bào)告，并在2 日內(nèi)完成《 事故調(diào)查報(bào)告表》 的填寫交安全環(huán)保辦確認(rèn)，結(jié)果由事故發(fā)生部門和安全環(huán)保辦統(tǒng)計(jì)保存。

（2） 發(fā)生二級以上事故，必須保護(hù)好現(xiàn)場，所在部門經(jīng)理應(yīng)立即向公司報(bào)告，并通知安全環(huán)保辦，部門經(jīng)理在3 日之內(nèi)完成《 事故調(diào)查報(bào)告表》 的填寫交安全環(huán)保辦確認(rèn)，結(jié)果由事故發(fā)生部門和安全環(huán)保辦統(tǒng)計(jì)保存。

（3）發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故按《 應(yīng)急計(jì)劃》 報(bào)警。

（4）發(fā)生死亡、死亡事故和（特）大環(huán)境污染事故，公司立即向政府有關(guān)部門報(bào)告。

7.事故調(diào)查

（1） 一、二級事故調(diào)查

a ）員工必須在3 天內(nèi)填寫《 事故調(diào)查報(bào)告表》 ，應(yīng)清楚寫明事故發(fā)生的經(jīng)過，特殊情況可叫其它人代寫，組長和部門主管簽署意見后，再交安全環(huán)保辦認(rèn)定；

b ）項(xiàng)目經(jīng)理部指定由事故調(diào)查小組調(diào)查的事故，調(diào)查小組負(fù)責(zé)查明事故發(fā)生的過程、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失；確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；提出事故處理意見和防范措施或建議。事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)部門和人員了解情況和索取有關(guān)資料，任何部門和個(gè)人不得拒絕。事故調(diào)查人員應(yīng)與發(fā)生的事故無利害關(guān)系。

（2） 三級事故由各事故管理部門負(fù)責(zé)調(diào)查，員工必須在2 天內(nèi)填寫《 事故調(diào)查報(bào)告表》 ，應(yīng)清楚寫明事故發(fā)生的經(jīng)過，特殊情況可叫其它人代寫，組長和部門主管簽署意見后，再交安全環(huán)保辦認(rèn)定。

（3）需政府部門調(diào)查的事故，依照法律、法規(guī)對本公司事故調(diào)查組協(xié)助政府部門進(jìn)行事故一調(diào)查。

8. 事故處理

（1）事故發(fā)生后，相關(guān)部門應(yīng)按照《 糾止預(yù)防措施控制程序》 ，采取相應(yīng)措施，防止類似事故再次發(fā)生，并對員工進(jìn)行安全教育，吸取事故教訓(xùn)。

（2）有下列情況之一的、應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任

a ）因未研究解決存在不安全隱患而造成事故的；

b ）因操作規(guī)程不健全，員工無章可循造成事故的：

c ）未按要求對員工進(jìn)行安全教育或員下未經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格即上崗作業(yè)，造成事故的；

d ）因設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行或設(shè)備有缺陷，又不采取措施，造成事故的；

e ）作業(yè)環(huán)境不安全，又不采取措施，造成事故的。

（3）有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任者或有關(guān)人員的責(zé)任：

a ）因違章指揮或違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)，造成事故的；

b ）因玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，造成事故的；

c ）因不服從管理，違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅離職守，擅自啟動(dòng)設(shè)備，造成事故的；

d ）發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的緊急情況，不立即報(bào)告，不積極采取措施，因而未避免事故發(fā)生或減輕損失的；

e ）未按本制度及時(shí)報(bào)告事故的。

（4）有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)人員從重處罰：

a ）對發(fā)生的事故，隱瞞不報(bào)，虛報(bào)或故意拖延報(bào)告的；

b ）在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相，弄虛作假或嫁禍于人的：

c ）事故發(fā)生后，因不負(fù)責(zé)任，不積極組織搶救或搶救不力，造成更人事故的；

d ）事故發(fā)生后，所在部門管理人員和作業(yè)人員未認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取防范措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的；

e ）濫用職權(quán)，擅白處理或袒護(hù)包庇事故責(zé)任者的。

（5）對事故責(zé)任者視其情節(jié)輕重和責(zé)任大小給予通報(bào)批評、警告、記過、撤職、留用察看、辭退或開除等行政處分，可并處經(jīng)濟(jì)處罰。

（6）事故責(zé)任者觸犯法律的交由公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（7） 對于比較嚴(yán)重的事故，公司安全環(huán)保辦要發(fā)布通告，以便廣大員工吸取教訓(xùn)。

（8） 事故處理結(jié)果及相應(yīng)記錄交安全環(huán)保辦匯總保存，建立事故檔案。

第9篇 h化工企業(yè)特種作業(yè)人員管理制度

一、總 則

目的是為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員,作業(yè)人員包括:電工、司爐工、化驗(yàn)工、化工操作工、其他相關(guān)作業(yè)人員等工種,以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。

三、 規(guī)定內(nèi)容

3.1 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須按照國家關(guān)于《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后,持有相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

3.2 特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

3.3 特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查,清除周圍影響安全作業(yè)的物品,嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行維護(hù)、檢修、焊接、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時(shí)必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離,嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動(dòng)火審批程序。

3.4 特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具,嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。

3.5 安裝、檢修、維護(hù)等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程,作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物,防止遺留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的,視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任,或移交司法機(jī)關(guān)處理。

3.6 特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺視力障礙,反應(yīng)遲緩,體力不支,血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。

3.7 特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。

3.8 各車間應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。

3.9 安全管理人員、安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進(jìn)行制止和處理。

3.10 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審

3.10.1 需要增加使用特種作業(yè)人員時(shí),以書面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)后,由相關(guān)部門組織招聘或培訓(xùn)和考核。

3.10.2 特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn),受培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí),參加考核。

3.11 健全特種作業(yè)人員管理檔案,不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動(dòng),必須事先報(bào)告公司人力資源部和安全管理部門同意,方可變動(dòng)。

3.12 特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審,由公司人力資源部和安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織提醒,組織相關(guān)人員到相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。

3. 13 特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)至少提前二個(gè)月將復(fù)審人員名單提供給公司人力資源部和安全環(huán)保部。

3.14 生產(chǎn)部對我廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo),對特種作業(yè)人員資料檔案進(jìn)行備份。

3.15 外來人員在我廠從事特種作業(yè)的,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定,生產(chǎn)部應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來作業(yè)人員或單位,確保安全作業(yè)。

四、附 則

4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級規(guī)定執(zhí)行。

4.2 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。

第10篇 企業(yè)外派人員培訓(xùn)管理制度

企業(yè)外派人員培訓(xùn)管理制度

第1章 總則

第1條 目的。為了使本企業(yè)的員工了解并學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高員工素質(zhì),滿足本企業(yè)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需求,特制定本制度。

第2條 因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)需要或晉升后任職新工作的需要,個(gè)人或部門推薦人員提出申請報(bào)送人力資源部審議,呈總經(jīng)理審批后可參加外派培訓(xùn),并依人力資源部及財(cái)務(wù)部管理制度辦理外派培訓(xùn)手續(xù)。

第2章 外派培訓(xùn)管理規(guī)定

第3條 外派培訓(xùn)人員的資格

(1)參加外派學(xué)習(xí)的人員應(yīng)首先滿足外派項(xiàng)目對人員學(xué)歷、能力等方面的要求。

(2)如無特殊批準(zhǔn),滿足參加外派學(xué)習(xí)資格的人員應(yīng)為已在本企業(yè)工作一年以上、年度考核優(yōu)秀、有意愿在本企業(yè)長期工作的員工。

第4條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容

外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括由政府法令規(guī)定或由政府單位主辦及核定的技術(shù)職業(yè)資格評定方面的培訓(xùn)本企業(yè)必需的特殊專業(yè)知識或技能培訓(xùn)、海內(nèi)外參觀和交流考察、mba(emba)進(jìn)修培訓(xùn)、中高層經(jīng)理的碩士或博士的學(xué)歷培訓(xùn)等。

第5條 本企業(yè)人力資源部和各部門于上一年度末提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),下一年度的外派培訓(xùn)原則上按此計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

第6條 參加外派培訓(xùn)的員工應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)申請表》,由人力資源部進(jìn)行資格審查和核準(zhǔn);臨時(shí)決定的外派項(xiàng)目,申請人須首先填寫《外派培訓(xùn)申請表》,并經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批后報(bào)人力資源部備案。

第7條 企業(yè)統(tǒng)一支付每人平均外派培訓(xùn)費(fèi)用5000元以上的培訓(xùn),受訓(xùn)員工應(yīng)與企業(yè)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,雙方簽字后作為《勞動(dòng)合同》的附件執(zhí)行?！杜嘤?xùn)協(xié)議》一式兩份,受訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份。工資待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。

第8條 對無需簽訂培訓(xùn)合同的外派培訓(xùn)人員,培訓(xùn)期間應(yīng)視其正常上班,薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按本企業(yè)相關(guān)薪金制度執(zhí)行。

第9條 取得學(xué)歷的培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由員工先行支付。受訓(xùn)員工取得學(xué)位后,憑學(xué)位證書、畢業(yè)論文、學(xué)費(fèi)發(fā)票可獲得一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷,并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限(具體如下表所示)。未滿服務(wù)期限約定的,需支付違約金,違約金計(jì)算方式是:未滿期限的比例×報(bào)銷金額×3。

學(xué)歷培訓(xùn)報(bào)銷一覽表

取得學(xué)歷學(xué)位報(bào)銷學(xué)費(fèi)比例服務(wù)期限

學(xué)士60%2年

碩士80%3年

博士100%約定

第10條 參加外派培訓(xùn)的人員返回后,應(yīng)于上班后五日內(nèi)將培訓(xùn)教材、書籍、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)記錄和資格證書等有關(guān)資料送交人力資源部審核,部分材料由人力資源部歸檔保管,其受訓(xùn)成績也應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀健秵T工培訓(xùn)記錄表》。如培訓(xùn)項(xiàng)目為海內(nèi)外參觀和考察,須提交《參觀考察報(bào)告書》給人力資源部,供考核之用。

第11條 參加外派培訓(xùn)的人員返回后,應(yīng)提交參訓(xùn)報(bào)告,并將所學(xué)知識整理成冊,有選擇的列為培訓(xùn)教材,并擔(dān)任相關(guān)講座的講師,將培訓(xùn)所學(xué)的知識、技能傳授給相關(guān)人員。

第12條 外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用須在返回后七個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)本部門經(jīng)理和主管副總批準(zhǔn)、人力資源部和相關(guān)主管報(bào)銷的部門審核后,辦理報(bào)銷手續(xù)。

第13條 差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí),應(yīng)先送人力資源部確定受訓(xùn)資料是否全部送回。人力資源部經(jīng)過核查后,要在報(bào)銷單據(jù)上注明,如未經(jīng)人力資源部確認(rèn),財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷辦理。

第14條 取得學(xué)歷的培訓(xùn),一般于業(yè)務(wù)時(shí)間去學(xué)習(xí),培訓(xùn)費(fèi)用由員工先行支付。受訓(xùn)員工取得學(xué)位后,憑學(xué)位證書、畢業(yè)論文、學(xué)費(fèi)發(fā)票可獲得一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷,并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限。

第3章 附則

第15條 本制度呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。

第16條 本制度中未盡事宜,可隨時(shí)進(jìn)行修改和增補(bǔ),并呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效。

第11篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)制度

第一、安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容

針對教育和培訓(xùn)層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平,操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

1、組織轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員(簡稱“三類人員”)相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),保證“三類人員”持證上崗。

a)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的強(qiáng)制教育培訓(xùn),樹立安全生產(chǎn)觀念、提高安全生產(chǎn)意識,主動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人《安全資格證》。

b)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員。進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的安全管理知識、管理方法培訓(xùn),提高安全管理水平。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員《安全資格證》。

c)、特種作業(yè)人員。除進(jìn)行一般安全教育外,還要執(zhí)行g(shù)b5306-85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)要求,按國家、省、市各級和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè)。

2、督促各有關(guān)行業(yè)主管部門、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓(xùn)計(jì)劃,聘請有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期組織教育培訓(xùn),建立教育培訓(xùn)檔案。

a)、新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生)必須進(jìn)行公司、廠級和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

b)、特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

c)、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

第二、安全教育和培訓(xùn)的學(xué)時(shí)

1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

2、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

3、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

4、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年能接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第三、安全教育和培訓(xùn)的形式

企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須經(jīng)過考核合格后,做到持證上崗。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導(dǎo)人員,必須進(jìn)過專業(yè)考核后持證上崗。從業(yè)人員是安全教育的重點(diǎn)對象,在安全教育過程中必須讓其認(rèn)清工作的危險(xiǎn)性和安全性,必須經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后,方能上崗作業(yè)。

1、安監(jiān)局按照相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),負(fù)責(zé)組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員的持證上崗、復(fù)審考核安全培訓(xùn)。結(jié)合國家、省、市各級安全政策組織專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。

2、督促、指導(dǎo)各行業(yè)主管部門加強(qiáng)所屬監(jiān)管領(lǐng)域及企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。督促、指導(dǎo)、檢查企業(yè)加強(qiáng)三級安全教育工作,做好臺帳檔案規(guī)范管理。

三級教育的要求:

a)、三級教育由企業(yè)的安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門配合進(jìn)行;

b)、受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位;

c)、每一名職工必須建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡,記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況,并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊。

3、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,采取有效手段督促、指導(dǎo)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作,提高企業(yè)從業(yè)人員的安全意識,經(jīng)安全培訓(xùn)考核持證上崗。

4、特定情況下的適時(shí)安全教育

a)、節(jié)假日前后;

b)、節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);

c)、工作對象改變;

d)、工種交換;

e)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;

f)、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后;

g)、新進(jìn)入現(xiàn)場等。

第四、教育培訓(xùn)效果檢查

對安全教育與培訓(xùn)效果進(jìn)行以下方面檢查:

1、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓(xùn)制度,是否制定了年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織落實(shí),并建立了檔案。

2、檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的年度培訓(xùn)。檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按照各級行政主管部門的相關(guān)文件是否參加了安全強(qiáng)制培訓(xùn),是否安排安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行年度培訓(xùn),持證上崗。包括企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、檢查三級教育制度及工作落實(shí)情況,特別是新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人教育培訓(xùn)。剛進(jìn)企業(yè)的新工人是否接受入廠安全方面的基本教育培訓(xùn),調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行崗位安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。主要檢查企業(yè)對新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人的考核記錄。

4、檢查安全教育內(nèi)容。通過查看安全臺帳記錄,檢查三級教育制度、企業(yè)職工隱患辨識、崗位操作規(guī)程、安全勞動(dòng)紀(jì)律、教育培訓(xùn)考核的落實(shí)情況。

5、不落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任

按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種工作人員一律嚴(yán)格考核,按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè),依法停產(chǎn)整頓。

第12篇 某企業(yè)新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度

企業(yè)新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度

第1章 總則

第1條 新進(jìn)人員培訓(xùn)的宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章 制度,能更快地勝任新工作。

第2條 每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)的入職培訓(xùn),接受熟悉企業(yè)整體情況的培訓(xùn)和部門基本技能訓(xùn)練,從而了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀及企業(yè)的整體運(yùn)作,了解本部門職責(zé)、工作程序及方法,從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

第3條 新進(jìn)人員培訓(xùn)包括新員工崗前培訓(xùn)、在職員工調(diào)崗培訓(xùn),還包括復(fù)職人員、臨時(shí)職工和兼職人員的培訓(xùn)。

第2章 培訓(xùn)計(jì)劃

第4條 入職培訓(xùn)應(yīng)按人力資源部門的招聘計(jì)劃和新員工入職情況來制定。

第5條 凡新進(jìn)人員必須接受7~10天(至少7天)的崗位培訓(xùn)。

第6條 崗前培訓(xùn)需要幫助新進(jìn)人員介紹以下三個(gè)方面的內(nèi)容

(1)解說《員工手冊》。

(2)說明工作崗位職責(zé)、要求,安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員。

(3)參觀各部門,了解各部門情況,介紹負(fù)責(zé)人和同事。

第7條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下五大方面

(1)企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

(2)企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

(3)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。

(4)企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章 制度及一些約定俗成的內(nèi)容。

(5)工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識及技能技巧培訓(xùn)。

第8條 按企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境及程序,新員工的崗前培訓(xùn)分為企業(yè)整體培訓(xùn)、部門工作引導(dǎo)和實(shí)地培訓(xùn)三個(gè)階段。

第9條 整體培訓(xùn)最重要的是傳授各種知識,并使新員工重點(diǎn)了解下列五大內(nèi)容

(1)企業(yè)狀況:發(fā)展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營目的、歷史使命及行業(yè)地位。

(2)企業(yè)組織機(jī)構(gòu),各部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍。

(3)產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格,產(chǎn)品銷售情況,市場上同類產(chǎn)品信息及其生產(chǎn)廠家的情況。

(4)新員工未來的工作崗位要求及特征,與其他部門互相配合的事項(xiàng)。

(5)企業(yè)規(guī)章 制度、紀(jì)律、道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。

第10條 接受整體培訓(xùn)后,應(yīng)對受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價(jià),提供給該員工未來的技術(shù)技能培訓(xùn)、實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,以便他們針對各個(gè)員工的弱點(diǎn)開展有側(cè)重的培訓(xùn)。

第11條 部門工作引導(dǎo)重點(diǎn)在于讓新員工學(xué)習(xí)未來實(shí)際工作需要的技能,應(yīng)在以下五方面加強(qiáng)新員工培訓(xùn)

(1)工作態(tài)度與服務(wù)理念。

(2)掌握未來工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容,每天的例行工作和其他相關(guān)工作。

(3)未來工作可能會用到的工作方法、時(shí)間管理技巧及人際關(guān)系溝通技巧等。

(4)與其他同事的協(xié)調(diào)、配合能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

(5)介紹與本部門工作相關(guān)的部門成員、該部門的主要職能、本部門與該部門在工作上的合作事項(xiàng)及未來部門間的工作配合要求等。

第12條 實(shí)地培訓(xùn)即為在實(shí)習(xí)期,讓新員工在一位資深員工的指導(dǎo)下開始承擔(dān)工作。指導(dǎo)人員僅在一旁示范和協(xié)助,盡量讓新員工自己去操作練習(xí),待新員工完成后再告之其應(yīng)改進(jìn)的地方。這種培訓(xùn)方式有利于加深印象、加快進(jìn)步的速度。

第13條 分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)可與實(shí)地培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。

第14條 部門培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人必須是新員工未來的主管和實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的技術(shù)水準(zhǔn)。

第15條 實(shí)地培訓(xùn)的指導(dǎo)人員應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,將新員工錄用后的績效與部門績效掛鉤。為提高實(shí)地培訓(xùn)指導(dǎo)人員的積極性和責(zé)任心,企業(yè)根據(jù)具體情況給予擔(dān)任人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第16條 對調(diào)崗人員、復(fù)職人員、臨時(shí)職工、兼職人員的培訓(xùn),包括工作崗位職責(zé)、職業(yè)精神、信念、規(guī)章 守則、職業(yè)操守教育和勵(lì)志類教育等培訓(xùn)。應(yīng)側(cè)重于工作崗位職責(zé)方面的培訓(xùn),使其適當(dāng)了解企業(yè)組織概況、經(jīng)營方針以及有關(guān)的人事管理規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容。

第17條 凡指定需要接受培訓(xùn)的人員,除有特殊情況經(jīng)審核被給予準(zhǔn)假或免訓(xùn)者外,一律不準(zhǔn)不參加培訓(xùn)。

第3章 培訓(xùn)實(shí)施

第18條 培訓(xùn)計(jì)劃編制和組織實(shí)施由人力資源部門和培訓(xùn)部門全權(quán)負(fù)責(zé)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)須參與新員工入職培訓(xùn),并負(fù)責(zé)部分內(nèi)容的培訓(xùn)工作。企業(yè)全體員工尤其是相關(guān)部門的骨干都有責(zé)任協(xié)助新員工的入職培訓(xùn)工作。

第19條 關(guān)于入職培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定

(1)入職培訓(xùn)的整個(gè)過程一般要持續(xù)三個(gè)月,可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)延長或縮短。

(2)集中培訓(xùn)的時(shí)間應(yīng)安排合理,提前計(jì)劃并告知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及受訓(xùn)人員。

(3)實(shí)地培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)與企業(yè)的作息時(shí)間一致。

(4)參觀培訓(xùn)的時(shí)間視具體情況而定,確定后應(yīng)提前一天告知人力資源部或后勤部門。

第20條 關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定

(1)理論知識培訓(xùn)主要采取集中授課、普通講座的方式。

(2)專業(yè)技能培訓(xùn)采取實(shí)地培訓(xùn)的方式,到實(shí)習(xí)工廠、車間、部門實(shí)際操作和練習(xí)。

(3)企業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)可采取實(shí)地參觀的方式,受訓(xùn)員工根據(jù)講師和培訓(xùn)組織者的安排實(shí)地參觀考察,并在參觀后提交《參觀感想》或《參觀報(bào)告》。

(4)在入職培訓(xùn)過程中,盡量讓新員工多接觸工作中的實(shí)踐知識,多提供參考資料和視聽教材,多提供動(dòng)手操作的機(jī)會。受訓(xùn)員工要將培訓(xùn)的感想和認(rèn)識做出記錄,提高他們的觀察、記錄和公文寫作能力。

第21條 關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)定。

(1)對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)要重點(diǎn)介紹。

(2)對各部門的職責(zé)、權(quán)利、工作內(nèi)容等要做詳細(xì)介紹。

(3)要對企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章 制度進(jìn)行仔細(xì)說明,包括以下具體內(nèi)容:發(fā)薪方法及日期,晉升制度,休假及請假規(guī)定,員工福利制度,作息時(shí)間及輪班制度,遲到、早退、曠工處分辦法,勞動(dòng)合同協(xié)議,聘用、解雇規(guī)定,在職員工行為準(zhǔn)則等。

(4)要保證新員工清楚地掌握了工作性質(zhì)、責(zé)任,真正掌握了業(yè)務(wù)知識。

(5)要對新員工的責(zé)任心、效率、效能意識重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。

(6)要訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

(7)要讓剛畢業(yè)的新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別,認(rèn)識到自己的責(zé)任。

(8)要培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時(shí)間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。

(9)注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體利益優(yōu)先的意識。

第22條 為了讓新員

工從多個(gè)角度了解企業(yè)的職能部門,在入職培訓(xùn)期間,可把新員工安排到不同的部門去實(shí)習(xí),考察其能力和能適應(yīng)的部門,并為員工正式定崗提供依據(jù)。

第23條 結(jié)合工作性質(zhì)和工作環(huán)境,對新員工提供必要的生產(chǎn)安全指導(dǎo)培訓(xùn)。其應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)包括:

(1)新員工對自己的福利及生命安全放心,從而能安心工作;

(2)建立了安全生產(chǎn)和善意合作的基礎(chǔ);

(3)可以防止在工作程序上的浪費(fèi),避免發(fā)生意外事件;

(4)可減少因員工受傷補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的支出;

(5)有利于企業(yè)建立良好的信譽(yù)。

第24條 安全培訓(xùn)還包括企業(yè)商業(yè)機(jī)密、信息安全保密培訓(xùn)。在入職培訓(xùn)過程中,對新員工要灌輸保守企業(yè)機(jī)密的意識,并把《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議》作為《勞動(dòng)合同》的附件同新員工簽訂。

第4章 培訓(xùn)評估

第25條 每開展一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)檢查新員工的培訓(xùn)效果,由培訓(xùn)指導(dǎo)員或講師負(fù)責(zé)。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。

第26條 培訓(xùn)講師于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),評定出新員工的測試成績,并登記在《新員工入職培訓(xùn)測試成績表》上。培訓(xùn)測試成績作為新員工試用期考核及正式錄用的參考依據(jù)。

第27條 因故未能參加測試者,事后一律補(bǔ)考,否則不予以轉(zhuǎn)正。

第28條 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部根據(jù)實(shí)際需要開展新員工培訓(xùn)意見調(diào)查,要求學(xué)員填寫《新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表》與測試試卷一并收回,作為培訓(xùn)效果評估的參考依據(jù)。

第29條 人力資源部應(yīng)定期調(diào)查新員工入職培訓(xùn)的效果,分發(fā)調(diào)查表,由用人部門主管或相關(guān)人員填寫后收回,作為評估長期效果的參考依據(jù)。

第30條 將以上評估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面的報(bào)告,呈報(bào)用人部門主管、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。

第5章 培訓(xùn)檔案管理

第31條 自新員工進(jìn)入企業(yè)后,人力資源部專員應(yīng)為每一位新員工建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案,記錄每一次受訓(xùn)人員的具體情況和培訓(xùn)效果。

第32條 將每次開展的培訓(xùn)用錄像記錄存檔,并將與培訓(xùn)相關(guān)的資料存檔,建立培訓(xùn)工作檔案,其內(nèi)容包括新員工培訓(xùn)需求分析、新員工培訓(xùn)計(jì)劃、新員工培訓(xùn)方案、實(shí)施過程、效果評估和考核記錄等各方面的內(nèi)容。

第33條 建立新員工培訓(xùn)講師檔案,這有利于日后選擇培訓(xùn)講師。培訓(xùn)講師檔案主要包括培訓(xùn)講師姓名、基本簡歷、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)業(yè)績等各方面的內(nèi)容。

第6章 附則

第34條 新員工入職培訓(xùn)所花的費(fèi)用由培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請,報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。在培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財(cái)務(wù)憑證到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,多退少補(bǔ)。

第35條 本制度呈報(bào)總經(jīng)理審批后頒布實(shí)施。其中未盡事宜,可隨時(shí)進(jìn)行修改和增補(bǔ),并呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效。

第13篇 企業(yè)特種作業(yè)人員管理制度

一、范圍

本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員的安全管理。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》

三、定義

1、特種作業(yè)——對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱特種作業(yè)。

2、特種作業(yè)人員——直接從事特種作業(yè)的人員稱特種作業(yè)人員。

四、職責(zé)

1、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，由取得培訓(xùn)資格的單位負(fù)責(zé)，考核和發(fā)證有安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。

2、企業(yè)安全辦公室對特種作業(yè)人員日常管理和本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

五、特種作業(yè)人員范圍

1、電工作業(yè)；

2、金屬焊接（切割）作業(yè)；

3、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)；

4廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛；

5、登高架設(shè)作業(yè)

6、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）；

7、壓力容器操作；

8制冷作業(yè)；

9、爆破作業(yè)；

10、危險(xiǎn)物品作業(yè)；

11、經(jīng)國家安監(jiān)局批準(zhǔn)的其它作業(yè)。

六、特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件

1、年滿18周歲至45周歲；

2、身體健康，無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

3、初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格；

4、符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。

七、培訓(xùn)

1、需要從事特種作業(yè)的人員，由所在單位報(bào)上級安全辦公室審核批準(zhǔn)后，報(bào)區(qū)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的單位統(tǒng)一培訓(xùn)。

2、從事特種作業(yè)的人員，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，取得《特種作業(yè)操作證》后，方可上崗操作。

3、按國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理《特種作業(yè)操作證》的復(fù)審手續(xù)。

八、日常管理

1、特種作業(yè)人員所在單位要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理，需要從事特種作業(yè)的人員，必須由所有單位報(bào)鎮(zhèn)安全辦公室審核批準(zhǔn)，參加培訓(xùn)，持證上崗。

2、對無證人員從事特種作業(yè)的，按照國家有關(guān)規(guī)定給予批評教育或處罰。

3、從事特種作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。對違章作業(yè)造成事故的特種作業(yè)人員，按有關(guān)規(guī)定處理。

第14篇 食品企業(yè)人員健康管理制度范本

一、范圍:適應(yīng)于本店全體員工

二、目的:明確保健食品從業(yè)人員健康要求和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格健康管理制度,保證保健食品質(zhì)量安全。

三、責(zé)任和職責(zé):員工健康管理由公司行政辦公室和銷售部等

部門共同管理,行政辦公室主要負(fù)責(zé)員工健康教育、體檢、健康證辦理等工作;銷售部及公司各部門主要負(fù)責(zé)本部門員工的日常衛(wèi)生管理。

四、 管理制度:

1、保健食品從業(yè)人員必須每年進(jìn)行一次健康體檢,通過檢查,身體健康且取得健康證的員工方可繼續(xù)上崗,否則,按照相關(guān)規(guī)定辭工或調(diào)整。對新聘用的員工一律要求要通過體檢取得健康證后方可聘用,否則,不得聘用。

2、保健食品安全管理人員要學(xué)習(xí)保健食品衛(wèi)生知識和保健食品衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)知識,掌握有關(guān)保健食品衛(wèi)生的基本要求,定期加強(qiáng)對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3 凡患有痢疾、傷寒、肝炎、肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及有礙保健食品衛(wèi)生的疾病,不得從事和接觸保健食品銷售和管理工作。

4、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱等病癥時(shí),應(yīng)立即脫離崗位,待查明病因,排除病癥或痊愈后,方可重新上崗。

五、建立嚴(yán)格完整的員工健康檔案。

第15篇 食品企業(yè)人員健康管理制度

一、范圍：適應(yīng)于本店全體員工

二、目的：明確保健食品從業(yè)人員健康要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格健康管理制度，保證保健食品質(zhì)量安全。

三、責(zé)任和職責(zé)：員工健康管理由公司行政辦公室和銷售部等

部門共同管理，行政辦公室主要負(fù)責(zé)員工健康教育、體檢、健康證辦理等工作；銷售部及公司各部門主要負(fù)責(zé)本部門員工的日常衛(wèi)生管理。

四、 管理制度：

1、保健食品從業(yè)人員必須每年進(jìn)行一次健康體檢，通過檢查，身體健康且取得健康證的員工方可繼續(xù)上崗，否則，按照相關(guān)規(guī)定辭工或調(diào)整。對新聘用的員工一律要求要通過體檢取得健康證后方可聘用，否則，不得聘用。

2、保健食品安全管理人員要學(xué)習(xí)保健食品衛(wèi)生知識和保健食品衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)知識，掌握有關(guān)保健食品衛(wèi)生的基本要求，定期加強(qiáng)對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3 凡患有痢疾、傷寒、肝炎、肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及有礙保健食品衛(wèi)生的疾病，不得從事和接觸保健食品銷售和管理工作。

4、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱等病癥時(shí)，應(yīng)立即脫離崗位，待查明病因，排除病癥或痊愈后，方可重新上崗。

五、建立嚴(yán)格完整的員工健康檔案。