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工貿企業(yè)安全管理制度3篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):16

工貿企業(yè)安全管理制度

包括哪些

工貿企業(yè)安全管理制度是確保生產(chǎn)運營安全、預防事故發(fā)生的基石,它涵蓋了以下幾個核心方面:

1. 安全責任制:明確各級管理人員的安全職責,從企業(yè)高層到基層員工,每個人都有明確的安全責任。

2. 風險評估與管理:定期進行風險評估,識別潛在危險源,制定相應的控制措施。

3. 應急預案:建立應對各類突發(fā)事故的應急預案,包括火災、設備故障、環(huán)境污染等。

4. 培訓教育:定期對員工進行安全知識和技能的培訓,提升全員安全意識。

5. 設備維護與管理:對生產(chǎn)設備進行定期檢查和維護,確保其正常運行。

6. 環(huán)境衛(wèi)生與職業(yè)健康:關注工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生,保障員工的職業(yè)健康。

7. 事故報告與調查:規(guī)范事故報告流程,對事故進行深入調查,防止類似事件再次發(fā)生。

體系框架

工貿企業(yè)安全管理制度的體系框架如下:

1. 制度總則:闡述制度的目的、適用范圍、基本原則等。

2. 組織架構:設定安全管理機構,明確各層級的職責和權限。

3. 安全操作規(guī)程:詳細規(guī)定各個工作崗位的安全操作流程和注意事項。

4. 風險管理和隱患排查:設立風險評估機制,定期排查安全隱患。

5. 應急響應:制定應急響應計劃,包括預警、啟動、執(zhí)行、恢復等環(huán)節(jié)。

6. 培訓與教育:設計安全培訓課程,確保員工了解并掌握安全知識。

7. 監(jiān)督檢查:設置內部審計機制,定期檢查制度執(zhí)行情況。

8. 事故處理與改進:規(guī)定事故報告、調查、處理和預防改進的程序。

9. 制度修訂:根據(jù)實際情況和法律法規(guī)變化,定期修訂和完善制度。

重要性

工貿企業(yè)安全管理制度的重要性不容忽視,主要體現(xiàn)在以下幾點:

1. 生命財產(chǎn)保障:通過有效的安全管理,可以降低事故風險,保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)。

2. 法規(guī)合規(guī):遵守國家和地方的安全法規(guī),避免因違規(guī)操作導致的法律糾紛。

3. 企業(yè)形象提升:良好的安全記錄能提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

4. 生產(chǎn)效率保證:減少因事故導致的停工,保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。

5. 資源優(yōu)化:通過合理規(guī)劃和管理,避免資源浪費,提高企業(yè)運營效益。

工貿企業(yè)安全管理制度的建立健全,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)安全生產(chǎn)的關鍵。只有將安全理念融入日常運營,才能在市場競爭中立于不敗之地。

工貿企業(yè)安全管理制度范文

第1篇 工貿企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理制度

一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標的管理,明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全生產(chǎn)責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關加強安全生產(chǎn)的要求,結合實際,制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標的管理。

三、術語與定義

安全生產(chǎn)目標的管理是指企業(yè)在一個時期內,根據(jù)國家等有關要求,結合自身實際,制定安全目標、層層分解,明確責任、落實措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標的科學管理辦法。

四、機構與職責

4.1總經(jīng)理負責組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標、指標,并對其審核、批準。

4.2安全管理部門負責定期對目標完成情況進行評估和考核,依據(jù)考核結果及時調整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃,實施計劃的調整和修改應上報負責人,經(jīng)總經(jīng)理批準后對實施計劃進行調整修改、實施。評估報告和實施計劃的調整、修改記錄應形成文件形式加以保存。

4.3各部門、車間主要負責人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負全面責任,承擔本部門、車間目標任務的組織實施,其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位責任。

五、管理內容與要求

5.1 明確安全生產(chǎn)目標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容要求。安全目標的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)自評結果,改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標,征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準后實施。

5.2安全生產(chǎn)目標所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關方的意見;

5.2.2同行業(yè)管理指標;

5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標完成情況;

5.2.4財務、車間等相關部門的要求;

5.2.5可選擇的安全技術方案。

5.3安全生產(chǎn)目標制定的原則

5.3.1符合原則:符合相關法規(guī)標準和上級要求;

5.3.2持續(xù)進步原則:比以前的稍微高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了

5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;

5.3.4可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;

5.3.5重點原則:突出重點、難點工作。

5.4 安全生產(chǎn)目標的分解

公司安全生產(chǎn)領導小組將安全生產(chǎn)目標分解到各部門,確保目標和指標實施。

5.5 目標的實施

5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標實施的途徑和方法,應明確實施目標、工作內容、內容質量要求、責任人;

5.5.2 實施計劃分級實施,做到上一級與下一級相互銜接;

5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調整,由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請,交予上一級部門進行審核,批準后方可變更;

5.5.4 目標和實施計劃應以文件形式頒布,調整和修改記錄應以文件形式加以保存,以便審查。

5.6目標的考核

5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標實施進行檢查,保存記錄作為季度考核評價的依據(jù),并由安全管理部門對其進行目標實施計劃的考核;

5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標實施過程進行監(jiān)測,隨時了解情況,協(xié)調解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安全生產(chǎn)領導小組報告目標完成情況;

5.6.3安全生產(chǎn)領導小組每年對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產(chǎn)目標制定的依據(jù)。

5.7安全生產(chǎn)目標評審及修訂

通過對安全生產(chǎn)目標完成的效果進行考核和評估,并根據(jù)考核結果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性,由安全生產(chǎn)領導小組負責對安全生產(chǎn)目標進行修訂。

5.8獎勵與處罰

經(jīng)考核,達到安全生產(chǎn)先進的車間、部門進行獎勵;達到安全生產(chǎn)合格車間、部門,不獎不罰;對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進行適當罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門,主要負責人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應的處罰。

第2篇 工貿企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

一、目的

為了搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作,保障安全生產(chǎn)費用切實為員工落實,維護員工的合法權益,確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營的有序進行。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(企財[2014]16號)中的各項規(guī)定,特制定《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用的管理。

三、術語與定義

安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照相關規(guī)定制定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

四、 機構與職責

4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導,審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

安全生產(chǎn)領導小組負責監(jiān)督檢查安全投入落實情況,每季度對安全生產(chǎn)費用是否落實進行審核。

財務部門負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審查安全生產(chǎn)費用提取、使用計劃等,根據(jù)年度安全費用使用計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全生產(chǎn)費用臺帳。

安全管理部門負責組織編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃,并負責安全生產(chǎn)費用的使用和落實工作。

五、 管理內容與要求

5.1 按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用;安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5.2 安全生產(chǎn)費用應按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理,財務應將安全生產(chǎn)費用納入財務計劃,保證??顚S?,監(jiān)督其合理使用。

5.3 安全生產(chǎn)費用適用于以下生產(chǎn)事項

5.3.1 完善、改造和維護安全防護設備設施;

5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用品;

5.3.3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;

5.3.4 職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢;

5.3.5 設備設施安全性能檢測檢驗;

5.3.6 應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;

5.3.7 安全標志和標識;

5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關的物品或者活動。

5.4 安全生產(chǎn)費用操作流程

5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領導小組應牽頭與技術、生產(chǎn)、設備、行政、財務等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費用初步使用計劃,交予總經(jīng)理批準后實施;

5. 安全生產(chǎn)費用使用計劃批準后由財務對其資金進行提取和發(fā)放,收回發(fā)票等相關使用證明依據(jù)。年度結余資金結轉下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準。

5.5 安全生產(chǎn)費用檢查

5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實工作;

5.5.2 財務建立安全生產(chǎn)費用的臺賬,具體列支每項費用的支出和使用的負責人,并在臺賬后附加收回相應的發(fā)票收據(jù),每季度由財務部門自查,安全生產(chǎn)領導小組對安全生產(chǎn)費用進行核對;

5.5.3 每年年終財務整理安全生產(chǎn)費用臺賬,在公司年度會議中報予總經(jīng)理審核。

第3篇 工貿企業(yè)安全教育培訓管理制度

一、目的

為了使生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力。需要建立相應的安全教育培訓管理制度來約束從業(yè)人員熟悉掌握。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司的安全生產(chǎn)教育與培訓。

三、 機構與職責

3.1安全管理部門負責安全教育培訓,確保操作人員的專業(yè)培訓和持證上崗:①收集操作人員上崗證;②特種作業(yè)操作證應按期復審;③資料及記錄保存完好。

3.2財務部定期識別安全教育培訓需求,制定各類人員的培訓計劃。負責對由安監(jiān)局組織的培訓或者非單位內的培訓報名,主要有:對主要負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員及特種設備作業(yè)人員培訓報名。

四 、工作程序

4.1培訓需求識別

4.1.1 管理人員的培訓:包括主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓。企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須具備安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,并經(jīng)專門的安全培訓機構培訓考試考核取得資格證書;

企業(yè)負責培訓的管理部門,對主要負責人和安全管理人員持證情況進行登記。主要包括姓名、資格證書號、培訓時間,有效期限。在資格證書到期之前3個月,向安監(jiān)局批準的具備相應資質的培訓機構開始報名培訓,經(jīng)考試合格,換取新的資格證書,以保證資格證書在有效期內。更換主要負責人(如法人代表變更等)應先對新的主要負責人進行培訓,考試合格,持證上崗后,方可變更。

4.1.2 其他人員的培訓管理,主要包括:

4.1.2.1新入廠員工的三級安全培訓教育(包括培訓計劃和內容);生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓時間不得少于24學時。

4.1.2.2 從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應當重新接受車間(工段、區(qū)、隊)和班組級的安全培訓(包括培訓計劃和內容);從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內調整工作崗位或離崗三個月以上重新上崗時,應當重新接受車間(工段、區(qū)、隊)和班組級的安全培訓。

廠級崗前安全培訓內容應當包括:

1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務;

4)有關事故案例等;

5)事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施等內容。

車間(分廠)級崗前安全培訓內容應當包括:

1)工作環(huán)境及危險因素;

2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

3)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

5)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

6)本車間(工段)安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

7)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

8)有關事故案例;

9)其他需要培訓的內容。

班組級崗前安全培訓內容應當包括:

1)崗位安全操作規(guī)程;

2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

3)有關事故案例;

4)其他需要培訓的內容。

4.1.2.3 生產(chǎn)經(jīng)營單位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時,應當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓;

4.1.2.4 生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員,必須按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)

定接受專門的安全培訓,經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)(包括培訓計劃和內容);

特種作業(yè)包括:

1)電工作業(yè)(高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、防爆電器作業(yè));

2)焊接與熱切割作業(yè)(熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè));

3)高處作業(yè)(登高架設作業(yè)、高處安裝、維護、拆除作業(yè));

4)制冷與空調作業(yè);

5)煤礦安全作業(yè);

6)金屬非金屬礦山安全作業(yè);

7)石油天然氣安全作業(yè)(煤氣作業(yè));

8)冶金(有色)生產(chǎn)安全作業(yè);

9)危險化學品安全作業(yè);

10)煙花爆竹安全作業(yè);

11)安全監(jiān)管總局認定的其他作業(yè)。

特種作業(yè)發(fā)證由安監(jiān)局發(fā)放,特種設備作業(yè)人員資格證書由質監(jiān)局發(fā)放。

4.1.3其他培訓教育,主要包括:臨時性安全教育,比如,對從事危險性較大的檢修項目;從事臨時性的工作;外來單位人員到公司進行施工或承包檢修作業(yè)等;

4.1.3.1在外來參觀、學習等人員進入現(xiàn)場之前,安全生產(chǎn)管理部門應當對其進行必要的安全教育和告知。主要內容包括:本單位存在的危險源、危險部位以及注意事項和勞動防護用品配備情況。現(xiàn)場需有專人陪同,陪同人員可根據(jù)參觀、檢查人員多少配備,一般不少于兩人。

4.1.3.2對相關方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。相關方進入現(xiàn)場要服從企業(yè)的有關安全規(guī)章制度。每次相關方進入現(xiàn)場之前要對其進行培訓,并簽訂安全協(xié)議。對經(jīng)常進入企業(yè)的相關方要定期進行培訓,并在安全教育培訓制度中列出相關的培訓要求和方案、以及具體的培訓組織單位和培訓內容,

4.1.3.3對從事有毒有害作業(yè)人員應經(jīng)職業(yè)健康培訓。對從事有毒有害作業(yè)人

員進行職業(yè)健康培訓,讓從事有害作業(yè)的人員了解本崗位的職業(yè)危害,讓從業(yè)人員清楚自己從事的崗位對自己的危害,嚴格執(zhí)行考核合格后方可上崗。

安全教育培訓計劃

培訓需求要考慮不同層次。確定單位內部的培訓的需求,可從管理人員和生產(chǎn)崗位上的員工兩個方面考慮。對于管理人員要從其所在管理崗位所必需的安全生產(chǎn)管理知識以及提高其安全管理水平來確定培訓需求;對于生產(chǎn)崗位上的員工,要從其所必須掌握的安全技術、技能確定培訓需求,特別是對特種作業(yè)人員要進行專門的安全技術知識培訓,進行資格考核。培訓需求識別完成后,建立年度安全教育培訓計劃。

培訓形式

.1日常安全教育:

由公司財務部和安全管理部門負責對所有員工每年進行一次或多次的安全教育和安全技術培訓。教育的主要內容包括有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理、安全技術、勞動衛(wèi)生、消防知識、典型事故案例等;還應結合不同工種特點教育。教育時間根據(jù)實際情況定。

.2特殊工種的安全教育:

特種作業(yè)人員必須按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓,經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書。企業(yè)按上級有關部門的要求,提供安全技術教育和培訓的機會。

.3重大安裝、檢修項目施工前教育:

企業(yè)進行重大、危險性較大的安裝、檢修項目施工前,安全管理部門必須認真編制施工方案,制定安全措施,負責對參加施工人員進行施工技術方案交底和安全檢修教育,使參加施工人員明確方案、熟悉現(xiàn)場、了解險情、掌握安全措施,確保安全施工。

.4內部換崗或離崗一年以上員工的安全教育:

員工換崗、車間外調入的按三級安全教育辦法,由新車間和班組負責教育;車間內部換崗,由新崗位班組負責三級安全教育。

.5現(xiàn)場教育及事故案例教育:

現(xiàn)場教育是發(fā)生嚴重違章或嚴重事故后的教育培訓,事故案例教育是針對別人發(fā)生的嚴重事故進行教育。對照檢查員工的安全思想和安全行為,吸取教訓,找出差距,不斷提高遵章守紀的自覺性,防止事故發(fā)生。

.6經(jīng)常性安全教育

1)對安全技術培訓,每年至少進行一次,每年安全教育時間不少于20小時。

2)可利用企業(yè)報、黑板報、宣傳窗、張貼畫等形式不間斷地組織稿件、購買資料予以宣傳教育。

3)根據(jù)需要布置安全警句和安全標志牌,提醒員工注意安全生產(chǎn)。

.7四新安全教育培訓

實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時,應當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓??己撕细窈?,方能進行獨立作業(yè)。

安全培訓效果評估和改進。效果不大或者起不到培訓目的的要改進,以保證達到培訓的目的。同時對培訓和檢測過程要有相應的記錄,建立檔案,以備查詢。比如對操作規(guī)程的培訓,可通過試卷考試,看看員工掌握情況,并根據(jù)考試結果不斷改進培訓方法,進一步使員工掌握本崗位的操作規(guī)程。做好培訓記錄,主要是培訓時間、培訓內容、主講人員以及參加人員(可以做成簽到表),或者這些內容均已表格形式完成,有培訓記錄。

建立培訓檔案和安全教育培訓考核記錄。按一人一檔的原則,為每個從業(yè)人員建立培訓檔案。

工貿企業(yè)安全管理制度3篇

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