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用工企業(yè)管理制度4篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):54

用工企業(yè)管理制度

包括哪些

用工企業(yè)管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,它涵蓋了招聘與選拔、員工培訓、工作分配、績效評估、薪酬福利、勞動關系管理、員工發(fā)展與晉升等多個方面。這些制度旨在確保企業(yè)人力資源的有效配置,提高員工的工作效率,維護和諧的勞動關系,同時保障企業(yè)的合法權益。

體系框架

1. 招聘與選拔:明確招聘流程,包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、背景調查及錄用決策等環(huán)節(jié),確保公平、公正、公開的招聘環(huán)境。

2. 員工培訓:制定全面的培訓計劃,包括新員工入職培訓、技能提升培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,提升員工的專業(yè)能力和綜合素質。

3. 工作分配:依據(jù)崗位職責,明確工作任務、工作標準和完成期限,確保每個員工清楚自己的工作職責。

4. 績效評估:建立科學的考核機制,定期對員工工作表現(xiàn)進行評估,作為晉升、調薪和獎懲的依據(jù)。

5. 薪酬福利:設定合理的薪酬結構,包括基本工資、績效獎金、福利待遇等,激勵員工的工作積極性。

6. 勞動關系管理:遵守勞動法律法規(guī),處理員工的合同簽訂、變更、解除和終止,解決勞動爭議,維護勞資雙方權益。

7. 員工發(fā)展與晉升:設立明確的職業(yè)發(fā)展路徑,提供內部晉升機會,鼓勵員工持續(xù)學習和成長。

重要性

用工企業(yè)管理制度的重要性不言而喻,它是企業(yè)穩(wěn)定運營的基石。一方面,良好的管理制度能吸引和留住優(yōu)秀人才,通過規(guī)范的招聘選拔,確保員工的能力與崗位需求匹配;另一方面,完善的培訓和發(fā)展機制有助于激發(fā)員工潛力,提升整體團隊能力。此外,公平的績效評估和薪酬福利體系能調動員工積極性,促進工作效率。良好的勞動關系管理能預防和化解矛盾,維持和諧的企業(yè)氛圍,為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。一套科學、合理的用工企業(yè)管理制度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵,它不僅關乎企業(yè)的經(jīng)濟效益,更關乎企業(yè)的社會聲譽和長遠發(fā)展。

用工企業(yè)管理制度范文

第1篇 企業(yè)外用工臨時工安全管理制度

為加強企業(yè)外用工的安全管理,規(guī)范外用工管理的程序,確保企業(yè)安全生產的正常秩序和杜絕或減少各類傷亡事故的發(fā)生。特制定本制度。

一、企業(yè)招收外用工必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,貫徹“誰雇用,誰管理”,“誰用工,誰負責”的原則,依法承擔起外用工、臨時工安全管理的權力和義務。切實保障企業(yè)正常的安全生產秩序,保護企業(yè)職工的安全和健康。

二、企業(yè)必須按照國家有關勞動保護法規(guī)和上級有關要求,建立健全企業(yè)外用工的安全管理制度,明確企業(yè)內部各職能部門的管理職責、協(xié)調方式和相互制約的管理機制。

三、企業(yè)雇用外用工(隊)必須嚴格履行如下手續(xù):

1.經(jīng)濟合同簽訂后,必須嚴格審查外用工(隊)的營業(yè)執(zhí)照所確定的經(jīng)營范圍;施工許可證;建筑施工安裝企業(yè)資質等級證明書及企業(yè)負責人安全管理資格證書;該隊伍的合同簽訂人應持有法人代表證明書或法人委托書;該隊伍特殊工種人員的特種作業(yè)人員上崗證;該隊伍外來勞動力持有外來人員就業(yè)證卡,手續(xù)完備方可簽訂合同。

2.雙方簽訂項目經(jīng)濟合同時,必須同時簽訂安全協(xié)議書作為主體合同的首要附件,具有同樣的法律效力,雙方必須嚴格履行。

四、企業(yè)招用臨時工,必須嚴格履行如下手續(xù):

1.企業(yè)招用外來勞動力為臨時工,必須領取外來人員就業(yè)證、卡。

2.上崗前必須由企業(yè)按崗位要求進行安全技術培訓、考核,由安技部門登記造冊,存檔備查并發(fā)放“廠內臨時工安全操作證”。

3.凡從事特殊作業(yè)的臨時工(電工、電氣焊工、司爐工等特殊工種)必須持勞動部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》和廠安技部門發(fā)放的“廠內臨時工安全操作證”方可作業(yè)。

4.凡長期使用的臨時工(指3個月以上)必須到區(qū)勞動局仲裁部門辦理勞動合同簽證手續(xù),領取簽訂《臨時工勞動合同書》一式兩份,由用工單位與臨時工分別保存。

企業(yè)持《臨時工勞動合同書》和“臨時工簽證表”到區(qū)勞動局辦理《臨時工安全操作證》的發(fā)放手續(xù)。

五、企業(yè)中各用工部門對經(jīng)審查批準使用的各類外用工(隊)及臨時工,必須及時向廠安技部門備案并報送手續(xù)復印件,企業(yè)安技部門必須隨時掌握本單位外用工(隊)和臨時工的來源、人數(shù)、用工項目、用工期限和安全合同的執(zhí)行情況,并建立外用工、臨時工安全管理檔案。

六、企業(yè)安技部門及用工部門要加強外用工(隊)臨時工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章,立即制止,甚至處罰。要加強外用工、臨時工的住宿管理,制止違章取暖和用電,防止一氧化碳中毒和觸電事故發(fā)生。

第2篇 化工企業(yè)相關方及外用工單位管理制度

1、目的

貫徹落實國家安全生產方針政策、法律法規(guī),進一步規(guī)范工程發(fā)包、勞務發(fā)包、外用工、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等相關方的安全管理,保障安全生產,特制定本制度。

2、 范圍

適用于我廠工程發(fā)包、勞務發(fā)包、外用工、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等業(yè)務活動的安全管理。

3、 術語和定義

相關方:參與我廠的工程發(fā)包、勞務發(fā)包、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等相關業(yè)務,在全廠范圍內進行活動或作業(yè)的個人或團體。

外用工:是指直接與勞務派遣單位或工程項目承包單位簽訂勞動合同,建立合法的勞動關系,通過勞務派遣或者工程項目承包方式到用工單位、發(fā)包單位從事生產、檢修、工程建設、服務作業(yè)的人員。

4、職責

4.1、相關方安全管理落實“誰接待、誰負責”的歸口管理責任,堅持“誰主管、 誰負責”和“屬地管理”的原則。

4.2、接待(牽頭接待)單位應根據(jù)業(yè)務情況,與相關方簽訂安全管理合同或協(xié)議,組織審核相關方各類證件、證照、資格、合同、安全措施(或安全注意事項、安全要求)等,負責相關方及其作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓及公司相關制度的落實執(zhí)行。

4.3、相關方業(yè)務活動所在單位(小甲方)負責本單位區(qū)域內相關方作業(yè)活動的安全監(jiān)督管理。

4.4、 生產行政部負責相關方的綜合安全監(jiān)督管理。

5、 管理內容及要求

5.1、工程、勞務發(fā)包安全管理

因技改、設備設施安裝調試檢修等工作需要對外發(fā)包工程項目、使用勞務人員時,必須建立《相關方(承包商和供應商)檔案》(附件1),嚴格審核承包單位的合法性、技術水平及安全資質,并填寫《相關方資格預審、選用和續(xù)用風險評價表》(附件2),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程或勞務。具體管理要求按照《工程項目安全管理制度》相關條款執(zhí)行。

5.2、 技術咨詢服務安全管理

5.2.1、技術咨詢服務主要指中介機構或各類承包商、供應商等來廠從事的中介評價、檢測檢驗服務、設備設施使用培訓等技術、管理方面的咨詢服務活動。

5.2.2、技術咨詢服務聯(lián)系或接待單位是技術咨詢服務單位的安全管理責任主體,負責相關方的安全資質、資格審核,負責相關方在廠區(qū)的交通、消防、應急協(xié)調,負責相關方在廠區(qū)內的活動、作業(yè)安全管理。

5.2.3、技術咨詢服務發(fā)包單位必須配合接待單位做好活動、作業(yè)場所的危險源辨識,安排現(xiàn)場安全監(jiān)管,全程跟蹤指導相關方安全作業(yè)。

5.2.4、技術咨詢服務單位是本單位安全管理的責任主體,按照合同(協(xié)議)要求,對本單位在公司的各類活動、行為全面負責,嚴格執(zhí)行公司、廠部相關管理制度,接受相關單位(部門)的監(jiān)督檢查,嚴格隱患整改,確保技術咨詢服務安全實施。

5.3、 外用工安全管理

5.3.1、綜合管理科應牽頭與公司人力資源部聯(lián)系對勞務派遣單位的資質與條件進行審核,對不具備合法資質和不符合有關安全生產法律法規(guī)等要求的,不得與之簽訂勞務派遣協(xié)議。

5.3.2、設備能源科負責對參與工程施工單位的資質與條件進行審核。工程正式施工前,對參與施工的有關管理人員、技術人員和工作人員必須進行安全技術交底,并填寫《安全技術交底表》(附件3)

5.3.3、綜合管理科依據(jù)合同或協(xié)議開具用人通知,開展三級安全教育,填寫《三級安全教育登記卡》,特種作業(yè)人員必須持證上崗。凡未進行三級安全教育的人員不得從事任何作業(yè)。

5.3.4、外用工必須遵守標準工藝和施工規(guī)范,必須遵守我廠安全管理制度,遵守崗位安全操作規(guī)程,保持安全設備設施完好無損,參加安全學習和培訓,接受安全監(jiān)督檢查。

5.3.5、用工單位不得違章指揮或強令外用工在安全生產條件不具備、安全措施不落實、安全隱患未排除的生產經(jīng)營場所或崗位作業(yè)。

5.3.6、外用工有下列情形之一的,用工單位可以將其退回勞務派遣單位:

5.3.6.1、應當具有安全生產資格的崗位而未能按派遣協(xié)議約定具有相應安全生產資格或資格不具有法律效力;

5.3.6.2、嚴重違反用工單位安全生產管理制度或違反公司其他相關管理規(guī)定的行為;

5.3.6.3、 違章作業(yè)或指揮,造成重大安全責任事故;

5.3.6.4、《勞動合同法》及相關法律法規(guī)規(guī)定的其他可以退回的情形。

5.3.7、外用工享有《安全生產法》第三章四十四條至五十一條中規(guī)定的各項權利和義務。

5.4、物流服務安全管理

5.4.1、物流服務是指在廠區(qū)內從事的主料、原輔料、產成品、鋼鐵渣、工業(yè)垃圾等非公司內部運輸單位的運輸服務。

5.4.2、生產行政部必須與物流服務單位簽訂安全生產管理協(xié)議或在承包合同中明確雙方的安全管理責任和義務,必須明確交通、消防、安全生產事故的處罰。

5.4.3、物流服務單位對本單位的安全管理全面負責,對各類交通、消防及工傷事故按照政府規(guī)定和公司、廠部管理制度執(zhí)行,并必須接受相關部門的監(jiān)督檢查,按照合同或協(xié)議規(guī)定,接受處罰。

5.5、外來培訓、參觀考察安全管理

5.5.1、外來培訓是指公司或廠部接受的中職、高校、科研院所、兄弟單位等業(yè)務相關單位在廠區(qū)內從事的學習、實習、培訓、科研論證、經(jīng)驗交流等學習培訓事務。參觀考察是指股東、合作者、媒體、政府機關、行業(yè)協(xié)會、民間團體等組織在廠區(qū)內從事的各類訪問、考察、調研和檢查事務。

5.5.2、綜合管理科負責牽頭聯(lián)系公司有關部室,對外來培訓和參觀考察視情況簽訂安全管理協(xié)議、合同或安全注意事項、要求,并經(jīng)生產行政部進行培訓后方可進入廠區(qū)。

5.5.3、 綜合管理科負責牽頭協(xié)調其它科室對相關方在廠區(qū)內的安全全面負責,對應職能科室必須安排專職專人陪同。

5.5.4、外來培訓、參觀考察單位是安全管理的責任主體,對培訓、參觀考察人員的安全全面負責,并必須信守合同、協(xié)議約定事項,必須遵守公司規(guī)定,聽從接待人員的安排,不得擅自操作各類設備設施,不得從事違反協(xié)議、合同要求的事項。

6、 考核

6.1、工程發(fā)包、勞務發(fā)包、外用工、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等相關方,必須對本單位的安全管理全面負責,必須按照政府規(guī)定和合同、協(xié)議約定、公司及廠部管理制度對各類人身傷害事故,進行處罰。

6.2、相關方主管單位對其相關方的安全負有歸口管理責任,相關方業(yè)務活動所在單位對其相關方的安全負有屬地管理責任,必須履行規(guī)定的安全責任和義務,對相關方的各類事故依據(jù)合同、協(xié)議、公司及廠部管理制度予以考核。

7、 違反本制度按照廠《安全生產考核辦法》考核。

8、 本制度自下發(fā)之日起有效

第3篇 企業(yè)勞動用工健康監(jiān)護檔案管理制度

企業(yè)勞動用工及健康監(jiān)護檔案管理制度

1、單位在與員工簽訂勞動合同時,應將工作過程中或工作內容變更時可能接觸的職業(yè)病危害、后果、職業(yè)衛(wèi)生防護條件等內容如實告知職工,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞。如各單位違反此規(guī)定,職工有權拒簽勞動合同,各單位不得解除或終止原勞動合同。

2、員工有維護本單位職業(yè)衛(wèi)生防護設施和個人職業(yè)衛(wèi)生防護用品的權利和義務;發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患及可疑情況,應及時向有關部門報告;對違反職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法律法規(guī)以及危害身體健康的行為應提出批評、制止和檢舉,并有權提出整改意見和建議。

3、單位不得因員工依法行使職業(yè)衛(wèi)生正當權利和職責而降低其工資、福利等待遇,或者解除、終止與其訂立的勞動合同。

4、單位應到有資質的單位對從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗、應急的職業(yè)健康檢查。不得安排未進行職業(yè)健康檢查的人員從事接觸職業(yè)病危害作業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌癥者從事禁忌的工作。

5、用人單位應根據(jù)新招聘及調換人員的職業(yè)健康體檢結果,以及職業(yè)健康體檢單位檢查建議安排相應工作。

6、對職業(yè)健康檢查中查出的職業(yè)病禁忌癥以及疑似職業(yè)病者,安排患者進行診斷、治療,并進行觀察。

7、用人單位應按規(guī)定建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案,檔案內容應包括:

(1)職業(yè)健康監(jiān)護檔案應當包括勞動者的工作經(jīng)歷,記錄勞動者既往工作過的用人單位的起始時間和用人單位名稱和從事的工種、崗位;

(2)勞動者從事職業(yè)病危害作業(yè)的工種、崗位及其變動情況;

(3)接觸時間、接觸職業(yè)病危害因素種類、強度或濃度,相應作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測結果;

(4)歷次職業(yè)健康檢查的結果和職業(yè)病診療等個人健康資料。

8、用人單位應按國家有關規(guī)定妥善保存職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

9、對在生產經(jīng)營活動中遭受或者可能遭受急性職業(yè)病危害的職工應及時組織救治或醫(yī)學觀察,并記入個人健康監(jiān)護檔案。

10、如在體檢中發(fā)現(xiàn)群體反應,并與接觸有毒有害因素有關時,職業(yè)衛(wèi)生管理部門(或者職業(yè)衛(wèi)生管理人員)應及時組織作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生學調查,并會同有關部門提出防治措施。

11、所有職業(yè)健康檢查結果及處理意見,單位均需如實記入職工健康監(jiān)護檔案,并在一個月內通知體檢者本人。

12、單位應嚴格執(zhí)行《女職工勞動保護規(guī)定》,及時安排女工健康體檢。安排工作時應充分考慮和照顧女工生理特點,不得安排女工從事有害婦女生理機能的工作;不得安排孕期、哺乳期(嬰兒一周歲內)女工從事對本人、胎兒或嬰兒有危害的作業(yè);不得安排生育期女工從事有可能引起不孕癥或婦女生殖機能障礙的有毒作業(yè)。

第4篇 企業(yè)外用工、臨時工的安全管理制度

為加強企業(yè)外用工的安全管理,規(guī)范外用工管理的程序,確保企業(yè)安全生產的正常秩序和杜絕或減少各類傷亡事故的發(fā)生。特制定本制度。

一、企業(yè)招收外用工必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,貫徹“誰雇用,誰管理”,“誰用工,誰負責”的原則,依法承擔起外用工、臨時工安全管理的權力和義務。切實保障企業(yè)正常的安全生產秩序,保護企業(yè)職工的安全和健康。

二、企業(yè)必須按照國家有關勞動保護法規(guī)和上級有關要求,建立健全企業(yè)外用工的安全管理制度,明確企業(yè)內部各職能部門的管理職責、協(xié)調方式和相互制約的管理機制。

三、企業(yè)雇用外用工(隊)必須嚴格履行如下手續(xù):

1.經(jīng)濟合同簽訂后,必須嚴格審查外用工(隊)的營業(yè)執(zhí)照所確定的經(jīng)營范圍;施工許可證;建筑施工安裝企業(yè)資質等級證明書及企業(yè)負責人安全管理資格證書;該隊伍的合同簽訂人應持有法人代表證明書或法人委托書;該隊伍特殊工種人員的特種作業(yè)人員上崗證;該隊伍外來勞動力持有外來人員就業(yè)證卡,手續(xù)完備方可簽訂合同。

2.雙方簽訂項目經(jīng)濟合同時,必須同時簽訂安全協(xié)議書作為主體合同的首要附件,具有同樣的法律效力,雙方必須嚴格履行。

四、企業(yè)招用臨時工,必須嚴格履行如下手續(xù):

1.企業(yè)招用外來勞動力為臨時工,必須領取外來人員就業(yè)證、卡。

2.上崗前必須由企業(yè)按崗位要求進行安全技術培訓、考核,由安技部門登記造冊,存檔備查并發(fā)放“廠內臨時工安全操作證”。

3.凡從事特殊作業(yè)的臨時工(電工、電氣焊工、司爐工等特殊工種)必須持勞動部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》和廠安技部門發(fā)放的“廠內臨時工安全操作證”方可作業(yè)。

4.凡長期使用的臨時工(指3個月以上)必須到區(qū)勞動局仲裁部門辦理勞動合同簽證手續(xù),領取簽訂《臨時工勞動合同書》一式兩份,由用工單位與臨時工分別保存。

企業(yè)持《臨時工勞動合同書》和“臨時工簽證表”到區(qū)勞動局辦理《臨時工安全操作證》的發(fā)放手續(xù)。

五、企業(yè)中各用工部門對經(jīng)審查批準使用的各類外用工(隊)及臨時工,必須及時向廠安技部門備案并報送手續(xù)復印件,企業(yè)安技部門必須隨時掌握本單位外用工(隊)和臨時工的來源、人數(shù)、用工項目、用工期限和安全合同的執(zhí)行情況,并建立外用工、臨時工安全管理檔案。

六、企業(yè)安技部門及用工部門要加強外用工(隊)臨時工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章,立即制止,甚至處罰。要加強外用工、臨時工的住宿管理,制止違章取暖和用電,防止一氧化碳中毒和觸電事故發(fā)生。

用工企業(yè)管理制度4篇

包括哪些用工企業(yè)管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,它涵蓋了招聘與選拔、員工培訓、工作分配、績效評估、薪酬福利、勞動關系管理、員工發(fā)展與晉升等多個方面。這些制度旨在
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