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第1篇 大學(xué)后勤服務(wù)總公司人力資源用工管理辦法
科技大學(xué)后勤服務(wù)總公司人力資源用工管理暫行辦法
第一章 總 則
一、為加強(qiáng)后勤服務(wù)總公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工基本素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工內(nèi)部管理信息化、規(guī)范化,參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。
二、本辦法適用于后勤服務(wù)總公司下屬各單位(含子公司)企編員工。
第二章 員工的招聘、入職、轉(zhuǎn)崗、離職
新招員工和員工調(diào)整崗位時(shí),須遵循后勤服務(wù)總公司[20__]15號(hào)文件《后勤服務(wù)總公司親屬回避暫行規(guī)定》。
第一條 員工招聘
公司人員招聘主要分為以下三類:大學(xué)生員工、技術(shù)骨干及普通一線員工。
一、招聘原則:實(shí)行先學(xué)校和公司內(nèi)部、再向社會(huì)公開招聘。
二、招聘形式:網(wǎng)上招聘、校園招聘、內(nèi)部招聘,借助職業(yè)介紹所、人力中介、人才市場(chǎng)等。
三、招聘組織:按照招聘人員類別,分別由公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部、各用工單位負(fù)責(zé)人成立招聘小組,一般不少于3人。
四、招聘流程:
1、各部門(中心)大學(xué)生員工和技術(shù)骨干的招聘,根據(jù)本部門的實(shí)際情況,由各部門(中心)負(fù)責(zé)人填寫《招聘人員申請(qǐng)表》,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。行政部根據(jù)《招聘人員申請(qǐng)表》的招聘要求,實(shí)施公開招聘,擇優(yōu)錄取。
2、普通一線員工的招聘,根據(jù)部門崗位實(shí)際需求,報(bào)部門(中心)負(fù)責(zé)人審核,由本部門自行招聘或行政部協(xié)助招聘,聘用人員信息須及時(shí)交行政部辦理相關(guān)入職手續(xù)。
第二條 用工要求
新進(jìn)人員報(bào)到當(dāng)日應(yīng)填寫《員工信息登記表》,交行政部登記備案。
用工部門負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)、核查以下本部門新員工相關(guān)證照及信息,及時(shí)交行政部審核備案,建立員工個(gè)人檔案,更新員工花名冊(cè):
1、身份證原、復(fù)印件。
2、國家認(rèn)可的畢業(yè)證書、學(xué)位證書原、復(fù)印件。
3、職稱、職業(yè)資格、技術(shù)職務(wù)資格證書原、復(fù)印件。
4、一個(gè)月內(nèi)(本市二級(jí)以上醫(yī)院)體檢報(bào)告。
5、與原單位離職證明或解除勞動(dòng)合同證明原、復(fù)印件。
6、本人免冠1寸半身近照3張。
7、獎(jiǎng)懲等相關(guān)資料。
8、其他必要填寫和提供的材料。
應(yīng)聘人員必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤,若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)將其辭退,不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。造成重大損失者, 追究法律責(zé)任。
第三條 試用要求
一、試用期:大學(xué)生員工、技術(shù)骨干為3個(gè)月;普通一線員工為1-3個(gè)月(非全日制人員不包括在內(nèi))。表現(xiàn)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短試用時(shí)間。
二、試用期內(nèi),用工部門必須進(jìn)行新員工的崗位培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定、請(qǐng)假規(guī)定、崗位內(nèi)容與工作規(guī)范、安全要求、職業(yè)道德等。培訓(xùn)內(nèi)容須由接受培訓(xùn)的員工本人簽字。
三、試用期內(nèi),用工部門必須根據(jù)崗位要求對(duì)員工進(jìn)行全面考核,考核合格方可正式錄用。
四、試用期內(nèi),品行不良、工作狀態(tài)欠佳或無故曠職者,公司可隨時(shí)通知對(duì)方終止試用。
五、正式錄用的員工,簽訂勞動(dòng)合同或協(xié)議,繳納社會(huì)保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn)。
第四條 轉(zhuǎn)崗與調(diào)崗
一、個(gè)人申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗
1、員工須認(rèn)真填寫《部門崗位變動(dòng)申請(qǐng)表》,交分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批,通過后相關(guān)調(diào)出部門和接收部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),交行政部備案。
2、員工按工作交接流程辦理原工作部門工作交接,行政部自員工在新崗位上崗之日起調(diào)整相應(yīng)薪酬。
二、單位調(diào)整崗位1、行政部根據(jù)公司對(duì)員工崗位做出的調(diào)整決定,向被調(diào)整員工抄送內(nèi)部轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ募?/p>
2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi),員工按要求辦理工作交接手續(xù),到新崗位履職,正式履職后行政部調(diào)整其相應(yīng)薪酬。
第五條 員工離職
技術(shù)骨干、大學(xué)生員工離職須由各部門負(fù)責(zé)人報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。解除(終止)其勞動(dòng)合同,行政部按其當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)發(fā)薪酬。
一、個(gè)人辭職
聘用員工辭職, 應(yīng)提前三十天以書面形式提出申請(qǐng)并得到公司批準(zhǔn)后,解除勞動(dòng)合同,報(bào)行政部備案。在此期間內(nèi),公司根據(jù)實(shí)際情況可提前辦理離職手續(xù)。
員工未經(jīng)批準(zhǔn)或未辦理交接和離職手續(xù)不到崗者計(jì)為曠工,連續(xù)曠工3天以上人員,視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī),做自動(dòng)離職處理。
二、公司辭退
1、在合同期內(nèi)員工工作態(tài)度、技能、身體素質(zhì)等不能勝任崗位工作、不服從工作安排、擅自離崗、消極怠工、違反勞動(dòng)紀(jì)律、帶頭鬧事或有其它不良表現(xiàn),經(jīng)批評(píng)教育仍無悔改,可依法提前解除其勞動(dòng)合同,且不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、在合同期內(nèi)員工有違反《勞動(dòng)合同法》第三十九條之情形,可依法提前解除其勞動(dòng)合同,且不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、其他違法違規(guī)行為。
第三章 附則
第一條 本辦法由后勤服務(wù)總公司負(fù)責(zé)解釋。
第二條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。
后勤服務(wù)總公司
20__年_月_日
第2篇 煤礦租賃、配件及專用工具費(fèi)用管理辦法
一、租賃設(shè)備
1、租賃設(shè)備費(fèi)用劃分：
控制在公司下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。掛鉤礦領(lǐng)導(dǎo)：總工程師。
生產(chǎn)副礦長控制總指標(biāo)的79.87%；
開拓副礦長控制總指標(biāo)的4.14%；
機(jī)運(yùn)副礦長控制總指標(biāo)的15.13%；
運(yùn)銷副礦長控制總指標(biāo)的0.86%。
2、租賃設(shè)備計(jì)劃
（1）每月各采掘段隊(duì)根據(jù)礦下達(dá)工作任務(wù)，計(jì)劃制定工作面的租賃設(shè)備需用數(shù)量。
（2）每月25日前生產(chǎn)段隊(duì)將制定租賃設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交機(jī)電科設(shè)備組；臨時(shí)的設(shè)備租賃計(jì)劃，需提前3天提交設(shè)備組。
（3）租賃設(shè)備到礦后，設(shè)備組及時(shí)通知使用單位，使用單位1天內(nèi)領(lǐng)用，過期發(fā)生的租賃費(fèi)由使用單位全額承擔(dān)。
（4）機(jī)采、機(jī)掘工作面的租賃設(shè)備需要停租或起租的，提前15天以書面形式通知技術(shù)科和設(shè)備組，否則所發(fā)生的設(shè)備租賃費(fèi)用由使用單位全額承擔(dān)。
3、租賃設(shè)備使用管理
（1）各單位使用的所有設(shè)備礦一律收取租賃費(fèi)，井下不得閑置設(shè)備，一經(jīng)查出按其設(shè)備租賃費(fèi)的200%收??；綜采工作面如需備用設(shè)備，必須經(jīng)主管礦長與機(jī)電礦長審批，報(bào)設(shè)備組存檔。
（2）因工作環(huán)境、生產(chǎn)部署變化需停用設(shè)備，生產(chǎn)單位提出申請(qǐng)，經(jīng)總工程師、生產(chǎn)礦長和機(jī)電礦長審批后交設(shè)備組。設(shè)備最長停用期限為20天，超出停用期限后所發(fā)生的設(shè)備租賃費(fèi)由使用單位100%支付。
4、租賃設(shè)備的損壞賠償
（1）機(jī)械化采掘設(shè)備損壞賠償執(zhí)行礦《機(jī)械化采掘設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部考核辦法》。
（2）其它租賃設(shè)備由于非正常使用造成部件損壞的，由使用單位按原價(jià)的1.5倍賠償。
（3）在入井裝卸過程中導(dǎo)致設(shè)備、部件損壞的，由責(zé)任單位按原價(jià)的1.5倍賠償。
二、配件及專用工具
1、礦屬各單位設(shè)備維修責(zé)任范圍執(zhí)行設(shè)備小修和中修規(guī)定。
2、設(shè)備維修費(fèi)用劃分
（1）2010年外委設(shè)備大修費(fèi)用為70萬元。
（2）設(shè)備小修和中修費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。
3、各生產(chǎn)段隊(duì)維修責(zé)任范圍：
主要包括：緊固、更換各部位螺栓。搖測(cè)電動(dòng)機(jī)絕緣電阻值。更換失效電動(dòng)機(jī)，定期對(duì)潤滑部位加油，清理各部積塵，保持連接件安全有效，外觀整潔衛(wèi)生。
（1）耙斗裝巖機(jī)：更換或檢修制動(dòng)系統(tǒng)，操作手把及滑輪。補(bǔ)焊、加固下部支撐。加固焊接中部槽開裂縫及耐磨錳鋼條。局部整形。
（2）噴漿機(jī)：更換筒體，旋轉(zhuǎn)板，結(jié)合板旋轉(zhuǎn)體，給料系統(tǒng)。
（3）蓄電池機(jī)車：更換或檢修控制器，各部導(dǎo)線，制動(dòng)系統(tǒng)。加固焊接各處裂縫，調(diào)整。
（4）刮板輸送機(jī)：機(jī)頭架更換或檢修舌板、支架、分鏈器、盲軸、鏈輪、聯(lián)軸節(jié)、軸承、機(jī)尾架更換或檢修機(jī)尾滾筒、軸承、鏈輪。
（5）調(diào)度絞車：更換檢修閘帶、閘把、連桿、拉桿、電動(dòng)風(fēng)扇。
（6）水泵：更換盤根、調(diào)整平衡盤間隙。
（7）各種低爆開關(guān)和照明信號(hào)綜保：除燒毀線圈、更換大線或防爆外殼失效外，其余項(xiàng)目全部由使用單位自修。
（8）風(fēng)錘、風(fēng)鎬、風(fēng)泵由使用單位材料費(fèi)一次性支付，維修、保養(yǎng)全部由使用單位負(fù)責(zé)。
（9）錨桿機(jī)與手持式氣動(dòng)鉆機(jī)的維修范圍
（1）主軸內(nèi)釬套密封圈的拆裝。
（2）高壓水管（膠管8）的更換。
（3）消音器部分的維修。
（4）破裂氣管的更換。
（5）油霧器的更換、維修。
（6）過濾器dn20、dn10濾網(wǎng)的清洗。
（7）配流軸及“o”形圈的更換。
（8）水套及水套內(nèi)的密封圈的更換與維修。
（9）機(jī)體部分的放氣塞、呼吸閥的保養(yǎng)及檢修。
（10）手持式氣動(dòng)鉆機(jī)手把部位由使用單位維修。
以上部分由使用單位維修，其余部分由機(jī)電科機(jī)廠負(fù)責(zé)維修，維修費(fèi)用按委托修理支付。
4、委托修理費(fèi)用的支付：
凡屬小修和中修項(xiàng)目，設(shè)備使用單位不修而返機(jī)廠維修的，視為委托修理，所發(fā)生的配件、材料等，全部由使用單位支付。由機(jī)廠列表上報(bào)企管科。
5、設(shè)備配件資金費(fèi)用的劃分
（1）回采工作面配件單價(jià)0.59元/噸；
（2）掘進(jìn)工作面配件單價(jià)57.98元/米（刮板機(jī)鏈條、刮棒、聯(lián)接環(huán)）；
（3）機(jī)采、綜采工作面配件單價(jià)3.90元/噸；
（4）巖石工作面標(biāo)準(zhǔn)巷配件單價(jià)50.03元/米，下山配件單價(jià)150元/米。
（5）如工作面情況變化較大時(shí)，系數(shù)可有0.2的調(diào)整。
6、配件費(fèi)用超支部分當(dāng)月全額扣減責(zé)任單位工資總額，結(jié)余資金年度內(nèi)可留存使用。
第3篇 關(guān)于設(shè)備專用工具的管理辦法
為加強(qiáng)我礦設(shè)備及專用工具(以下統(tǒng)稱設(shè)備)等資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保安全生產(chǎn)和職工生活,減少設(shè)備投入和占用,提高資產(chǎn)使用效率,維護(hù)所有者權(quán)益,經(jīng)礦研究制訂本辦法。
一、 設(shè)備的管理職責(zé)
紀(jì)監(jiān)和審計(jì)全過程參與,堅(jiān)持共同負(fù)責(zé),各司其職的原則,各部門具體分工如下:
(1)設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)一管理、驗(yàn)收和監(jiān)督檢查;
(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)所屬專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理;
(3)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)設(shè)備的價(jià)值管理和組織招(議)標(biāo);
(4)機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)機(jī)電工礦設(shè)備、設(shè)施的使用管理和防爆設(shè)施的監(jiān)督檢查;
(5)運(yùn)輸工區(qū)負(fù)責(zé)所屬運(yùn)輸設(shè)備的正常使用管理;
(6)通防工區(qū)負(fù)責(zé)通防設(shè)備、設(shè)施的使用管理;
(7)選煤廠負(fù)責(zé)洗選設(shè)備的使用管理;
(8)器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)設(shè)備采購及廢舊設(shè)備的儲(chǔ)存管理;
(9)科技開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)儀器儀表、供用電和環(huán)保設(shè)備的管理;
(10)信息文印中心負(fù)責(zé)全礦辦公自動(dòng)化設(shè)備、設(shè)施的管理;
(11)車輛維修管理辦公室負(fù)責(zé)全礦車輛的使用和維修管理;
(12)物業(yè)站負(fù)責(zé)本站所屬設(shè)備的管理;
(13)辦公室負(fù)責(zé)全礦辦公設(shè)施的管理;
(14)弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,采取由設(shè)備管理租賃中心托管和單位自主管理相結(jié)合的方式,所屬資產(chǎn)全部納入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查;
其他相關(guān)部門和設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)協(xié)助管理。
二、 設(shè)備計(jì)劃、采購和驗(yàn)收管理
1、年度專用資金計(jì)劃:
(1)各線及各專業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的需要及使用設(shè)備的現(xiàn)狀編制專用資金計(jì)劃,報(bào)送設(shè)備管理租賃中心,由設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存及設(shè)備待修、報(bào)廢情況進(jìn)行初步評(píng)審后匯總報(bào)送經(jīng)營管理部。
(2)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)初審專用資金計(jì)劃,并報(bào)送由總工程師負(fù)責(zé)召集的由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門參加的會(huì)議進(jìn)行評(píng)審,按照先急后緩、先重點(diǎn)后一般的原則,研究確定專用資金計(jì)劃項(xiàng)目。經(jīng)營管理部報(bào)主管礦長審批后上報(bào)集團(tuán)公司。
(3)專用資金計(jì)劃審批下達(dá)后,各技術(shù)鑒定小組組長牽頭,組織本線(專業(yè))技術(shù)人員、經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站、設(shè)備管理租賃中心等有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。屬于礦招、議標(biāo)的,除上述人員參加外,還應(yīng)有經(jīng)營管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、合同等部門人員共同參加,按照礦招議標(biāo)程序進(jìn)行。
(4)屬于集團(tuán)公司招、議標(biāo)采購的設(shè)備,由經(jīng)營管理部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)通知參加人員,器材供應(yīng)站提供采購信息并匯總上報(bào)集團(tuán)公司,同時(shí)將信息及時(shí)傳達(dá)給礦參加招、議標(biāo)的有關(guān)人員。
(5)招、議標(biāo)工作完成后,器材供應(yīng)站應(yīng)及時(shí)同中標(biāo)方簽定采購合同,需有技術(shù)協(xié)議的,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員簽定技術(shù)協(xié)議,采購合同由經(jīng)營管理部審核把關(guān),報(bào)主管礦長審批后執(zhí)行,器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)按時(shí)按要求組織供貨,特殊設(shè)備需要“3c”生產(chǎn)許可證的,必須在合同條款和協(xié)議中注明并執(zhí)行。
2、年度設(shè)備生產(chǎn)需求計(jì)劃:
每年11月份,由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部、設(shè)備管理租賃中心等單位負(fù)責(zé)人,根據(jù)次年生產(chǎn)任務(wù)情況,編排采掘工作面安裝接續(xù)設(shè)備需求計(jì)劃,交設(shè)備管理中心。
3、月度設(shè)備需求計(jì)劃:
專業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和實(shí)際需要編制月度設(shè)備需求(采掘單位為租賃)計(jì)劃,于當(dāng)月26前報(bào)送設(shè)備管理租賃中心,設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存和實(shí)際需要進(jìn)行審批,報(bào)送機(jī)電礦長審批后,器材供應(yīng)站予以執(zhí)行。
4、改造設(shè)備及調(diào)整計(jì)劃:
(1)改造設(shè)備時(shí),由設(shè)備使用單位及分管部門提出改造意向和可行性報(bào)告計(jì)劃,上報(bào)機(jī)電礦長。由機(jī)電礦長牽頭,設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門和使用單位的專業(yè)技術(shù)人員召開評(píng)審會(huì)議共同研究決定。設(shè)備管理租賃中心出具改造計(jì)劃議向書,器材供應(yīng)站、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施。
(2)專用資金計(jì)劃的執(zhí)行過程中,因生產(chǎn)實(shí)際需要而調(diào)整計(jì)劃時(shí),由主管部門出具申請(qǐng)報(bào)告報(bào)經(jīng)營管理部,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及主管礦長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。
5、新安裝的工作面或掘進(jìn)頭,機(jī)電工區(qū)應(yīng)根據(jù)采掘工作面的接續(xù)情況,繪制機(jī)電設(shè)計(jì)圖和工作面設(shè)備布置圖提前1個(gè)月送交設(shè)備管理租賃中心。
6、在保證安全和質(zhì)量的情況下,采購和改造使用設(shè)備應(yīng)本著先礦內(nèi)后局內(nèi)再局外的原則,局內(nèi)能生產(chǎn)改造的,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)外購和外委。
7、各種計(jì)劃要針對(duì)性強(qiáng),具有準(zhǔn)確性、實(shí)用性、科學(xué)性和超前性。計(jì)劃內(nèi)容主要包括項(xiàng)目名稱、設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、工作量、單價(jià)等內(nèi)容。
8、設(shè)備到礦后的驗(yàn)收工作,由器材供應(yīng)站在設(shè)備到貨后及時(shí)通知經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心及有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收(五萬元以上的大型設(shè)備及特種設(shè)備,由機(jī)電礦長或機(jī)電副總組織專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收),驗(yàn)收時(shí)器材供應(yīng)站提供合同及有關(guān)設(shè)備安全標(biāo)志相關(guān)資料及合格證件,特別是井下設(shè)備必須有煤安標(biāo)志和防爆合格證,設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保管存檔。證件和手續(xù)不齊全(特殊情況需由器材供應(yīng)站寫出申請(qǐng)報(bào)告,說明原由報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批)一律不準(zhǔn)組織和通知驗(yàn)收,合格的由設(shè)備管理租賃中心出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,不合格的由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。
9、土建設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,由基建科牽頭經(jīng)營管理部組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
10、專用資金的預(yù)付款工作由器材供應(yīng)站和其它工程主管部門提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)營管理部審核,經(jīng)分管礦長審批同意后,上報(bào)主管礦長簽批并付諸實(shí)施。
三、 設(shè)備使用管理
1、各單位應(yīng)明確一名專職或兼職(特別是洗煤廠、電廠、弘大公司、弘興公司必須設(shè)專職設(shè)備管理員)的設(shè)備管理人員,具體抓好本單位的設(shè)備管理工作,每月月底及時(shí)向設(shè)備管理租賃中心上報(bào)本單位月度設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,井下生產(chǎn)單位同時(shí)提供設(shè)備布置圖。為加強(qiáng)管理,對(duì)設(shè)備管理員(包括設(shè)備管理租賃中心專職設(shè)備管理人員)實(shí)行交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,每人交納300元風(fēng)險(xiǎn)抵押金,實(shí)行月考核季兌現(xiàn),設(shè)備管理租賃中心具體負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)工作。
2、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。設(shè)備分管和使用單位分別負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的設(shè)備(儀器儀表、車輛、辦公自動(dòng)化設(shè)施等)管理臺(tái)帳(手工臺(tái)帳或微機(jī)臺(tái)帳),并為每臺(tái)設(shè)備建立卡片,保證帳、卡、物相符。設(shè)備使用單位及使用地點(diǎn)變更時(shí),設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)及時(shí)更新,同時(shí)進(jìn)行實(shí)物(包括報(bào)廢設(shè)備殘?bào)w)跟蹤管理和監(jiān)督考核。
3、使用單位在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)(包括從器材供應(yīng)站超市直接領(lǐng)取),需持有效領(lǐng)用單(領(lǐng)用單須有單位公章、主管、設(shè)備管理員、機(jī)電工長及經(jīng)辦人簽字),到設(shè)備管理租賃中心辦理設(shè)備領(lǐng)用單。設(shè)備管理租賃中心應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān),開據(jù)的發(fā)放單應(yīng)有審批專用章和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并及時(shí)進(jìn)行編號(hào)、建帳管理,器材供應(yīng)站或設(shè)備庫方可發(fā)放,否則一律不準(zhǔn)發(fā)放。一般情況下設(shè)備庫一律不予借料,因生產(chǎn)急需確實(shí)需要借料時(shí),必須由礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)及單位負(fù)責(zé)人簽字,并于次日把手續(xù)補(bǔ)辦齊全。
4、設(shè)備管理租賃中心按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行唯一標(biāo)識(shí),使用單位或其它部門未經(jīng)同意不得隨意更改或刪除標(biāo)識(shí),更不準(zhǔn)使用無編號(hào)的設(shè)備,否則發(fā)現(xiàn)視為不合格項(xiàng)。各使用單位要建立健全各種規(guī)章制度,配備相應(yīng)的操作和維修保養(yǎng)人員,要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備包機(jī)制、設(shè)備操作規(guī)程,堅(jiān)持班檢、日檢、月檢制度。使用單位應(yīng)正確和正常使用保護(hù)裝置,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、設(shè)備管理達(dá)到“90.5.1”的要求,即主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要設(shè)備的待修率不超過5%,機(jī)電設(shè)備事故率應(yīng)低于1%,要杜絕重大事故和特大事故的發(fā)生,杜絕失爆。
6、設(shè)備使用單位、地點(diǎn)變更時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù),設(shè)備管理租賃中心組織交、接單位進(jìn)行設(shè)備的清點(diǎn)和驗(yàn)收,開據(jù)交接單,雙方共同簽字。對(duì)回收升井后的設(shè)備由設(shè)備管理租賃中心組織使用單位、承修單位及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。
7、因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要而占用設(shè)備或不能及時(shí)回收設(shè)備時(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由礦安排臨時(shí)管理單位負(fù)責(zé)管理。
8、大型設(shè)備使用單位要建立履歷表,防爆設(shè)備要符合防爆標(biāo)準(zhǔn),特種設(shè)備(如:蒸汽鍋爐、壓力容器、行車、工程車等)的使用要按照質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程規(guī)定,正確操作使用,按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)、檢查、維修、保養(yǎng)。
9、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù),參與自用設(shè)備修理過程的監(jiān)督和費(fèi)用核定,同時(shí)應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性檢修。大型固定設(shè)備要堅(jiān)持日檢制度,每天應(yīng)有不少于兩小時(shí)的強(qiáng)制性檢修時(shí)間,采掘運(yùn)輸設(shè)備每天應(yīng)有一個(gè)班的停機(jī)檢修時(shí)間,洗煤設(shè)備、電廠設(shè)備及其它生產(chǎn)、生活設(shè)備可根據(jù)需要適當(dāng)安排日檢時(shí)間。各單位還要做好運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故記錄、交接班記錄、維修記錄、日檢記錄、干部上崗記錄等工作,同時(shí)要利用好礦井停產(chǎn)檢修時(shí)間進(jìn)行檢修,對(duì)固定設(shè)備的重要部件要進(jìn)行損傷測(cè)定。
10、設(shè)備發(fā)生故障后,使用單位應(yīng)及時(shí)組織搶修,查明原因,必要時(shí)設(shè)備管理租賃中心及承修單位協(xié)助維修。事故的分析,由礦當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)部門、調(diào)度專業(yè)和事故單位按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析,事故分析要找出事故原因,明確事故性質(zhì)(自然磨損、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作、環(huán)境等)和事故責(zé)任,制定和落實(shí)整改和防范措施,并確保所采取措施的有效性,杜絕同類事故再次發(fā)生。
11、在設(shè)備管理中,試行《設(shè)備管理優(yōu)差評(píng)比實(shí)施辦法》。在采掘各單位中每季評(píng)分類選出最優(yōu)最差單位,并對(duì)最優(yōu)最差單位實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰,由設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)考核實(shí)施。
12、井下巷道或工作面密閉前,通防工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所密閉的巷道或工作面是否存在設(shè)備或其它物資,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門或單位進(jìn)行回收,回收不徹底不準(zhǔn)密閉。
13、搶險(xiǎn)救災(zāi)急需的設(shè)備及集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)用的設(shè)備,設(shè)備管理租賃中心應(yīng)積極配合,并辦理相關(guān)手續(xù),同時(shí)單獨(dú)建帳管理。
四、 設(shè)備倉儲(chǔ)管理
1、設(shè)備管理租賃中心對(duì)庫存設(shè)備需進(jìn)行定期檢查,每月月底進(jìn)行一次盤點(diǎn)對(duì)帳,要保證帳、卡、物相符,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。
2、備用或長時(shí)間不用的設(shè)備應(yīng)保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi),應(yīng)有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護(hù)設(shè)施。
3、有關(guān)單位應(yīng)妥善保管或委托保管好各類設(shè)備,委托保管(代管)的單位應(yīng)建立完善的手工或微機(jī)臺(tái)帳,若出現(xiàn)丟失則嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
4、長時(shí)間庫存的檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)或檢定,以確保準(zhǔn)確度。
5、長時(shí)間閑置的設(shè)備,由分管部門提出報(bào)告,報(bào)礦分管設(shè)備技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定,查明原因形成報(bào)告,提出處理意見并上報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)。
五、 設(shè)備閑置管理
1、連續(xù)停用一年以上或新購進(jìn)兩年以上而不能投入使用的設(shè)備,視為閑置設(shè)備。對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封存(特種儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備除外),由經(jīng)營管理部和設(shè)備管理中心提出申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)部門審批,封存的設(shè)備不計(jì)提折舊費(fèi),設(shè)備啟封時(shí)再報(bào)集團(tuán)公司備案。閑置設(shè)備銷售時(shí),由專業(yè)技術(shù)鑒定小組對(duì)所報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定并簽署意見,報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后,由經(jīng)營管理部上報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可出售。
2、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)年閑置的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司,集團(tuán)公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設(shè)備時(shí),由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請(qǐng),報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我礦主管礦長簽批后,按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計(jì)價(jià),由經(jīng)營管理部財(cái)務(wù)按照資產(chǎn)管理手續(xù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)本著先局內(nèi)再局外的原則辦理,出售時(shí)必須堅(jiān)持公開、公正的方式組織招(議)標(biāo),嚴(yán)禁暗箱操作。
4、本礦閑置及暫不使用的設(shè)備,在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下,經(jīng)主管礦長簽字同意可以向外出借,并到設(shè)備管理租賃中心辦理出借手續(xù),(出借手續(xù)必須有借方單位公章,負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人簽字,并出示經(jīng)辦人身份證復(fù)印件作為抵押,待歸還時(shí)拿回)。出借的時(shí)間一般不得超過三個(gè)月,并由職能部門和出借單位負(fù)責(zé)及時(shí)催收。
六、 設(shè)備報(bào)廢管理
設(shè)備報(bào)廢是指礦每年對(duì)達(dá)到或超過使用年限以及由于技術(shù)更新改造對(duì)不再具有使用價(jià)值的設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢,對(duì)因使用不當(dāng)或自然災(zāi)害等原因使設(shè)備在尚未達(dá)到規(guī)定使用年限的情況下,不再具有使用價(jià)值的也可以提前申請(qǐng)報(bào)廢,設(shè)備報(bào)廢一般每年集中進(jìn)行一次,。
1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng),申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)寫明報(bào)廢理由(即是由于逾齡報(bào)廢,無法修復(fù),無可用價(jià)值,還是由于生產(chǎn)技術(shù)更新改造等原因)報(bào)設(shè)備管理租賃中心。
2、設(shè)備管理租賃中心會(huì)同經(jīng)營管理部,根據(jù)效用年限、已用年限及報(bào)廢原因進(jìn)行審核,寫出初步報(bào)廢原因及審核意見,匯總填寫《機(jī)電設(shè)備類固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》(申請(qǐng)表詳細(xì)寫明實(shí)體編號(hào)、名稱、資產(chǎn)號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計(jì)折舊、凈值、預(yù)計(jì)殘值收入、報(bào)廢原因及說明、放置地點(diǎn)等內(nèi)容)和《年度固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)匯總表》,報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)。
3、由機(jī)電礦長組織召開專門會(huì)議,設(shè)備管理租賃中心、科技服務(wù)中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加,根據(jù)所申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備的具體情況,分三個(gè)鑒定小組(后附資產(chǎn)管理委員會(huì)及鑒定人員組成詳細(xì)名單),并對(duì)照詳細(xì)申請(qǐng)表,去現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和進(jìn)行鑒定。
4、報(bào)廢鑒定完畢后,召開一次總結(jié)會(huì)議,由各小組進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)鑒定情況,最終確定哪些需要報(bào)廢,哪些進(jìn)行更新、更換、技術(shù)改造和應(yīng)該淘汰等,設(shè)備管理租賃中心、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個(gè)人印章。
5、最后由機(jī)電礦長簽署意見,然后報(bào)主管礦長審核蓋章。經(jīng)營部匯總并按先后順序分別上報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處、財(cái)務(wù)部和資產(chǎn)管理部進(jìn)行審批,最后報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見。
6、集團(tuán)公司對(duì)所申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備下礦進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)鑒定時(shí),由機(jī)電礦長組織召開專門會(huì)議,經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心、設(shè)備使用單位等相關(guān)部門及資產(chǎn)管理委員會(huì)有關(guān)人員參加,分組配合集團(tuán)公司鑒定人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)體。
7、相關(guān)單位應(yīng)高度重視積極配合,各單位對(duì)所申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備一律單獨(dú)存放,現(xiàn)場(chǎng)鑒定時(shí)單位主管及設(shè)備管理員必須陪檢,并且保證實(shí)體的現(xiàn)場(chǎng)完整性。
8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會(huì)同意和安排,任何單位對(duì)設(shè)備殘?bào)w無權(quán)處置,整個(gè)鑒定審批工作結(jié)束后,經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。
9、報(bào)廢的設(shè)備零部件一般不準(zhǔn)再使用,確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術(shù)鑒定專業(yè)小組簽批同意,方可使用。
10、報(bào)廢的設(shè)備殘?bào)w應(yīng)進(jìn)行封存,未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)的安排,任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)隨意拆、卸,更不準(zhǔn)變賣和處理。
11、報(bào)廢的設(shè)備殘?bào)w由礦資產(chǎn)管理委員會(huì)統(tǒng)一安排,根據(jù)設(shè)備大小,移挪成本,存放場(chǎng)地空間等情況,安排有關(guān)單位進(jìn)行集中轉(zhuǎn)移,集中存放,礦將按殘?bào)w價(jià)值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運(yùn)單位的勞務(wù)費(fèi)。任何單位未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,要仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé),輕裝輕運(yùn),要保持設(shè)備原狀,不得有損壞設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。
12、整個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)工作結(jié)束后,由礦資產(chǎn)管理委員會(huì)組織召開一個(gè)閉合會(huì)議,對(duì)移挪設(shè)備情況、數(shù)量和報(bào)廢臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)帳,同時(shí)對(duì)碼放現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行查看,設(shè)備管理租賃中心、紀(jì)委、監(jiān)察、設(shè)備殘?bào)w所屬單位和代存代管單位負(fù)責(zé)人共同簽字,并辦理詳細(xì)的交接清單,參與單位各留一份存檔備查。
13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)同意任何單位不準(zhǔn)隨意變更臺(tái)帳和處理設(shè)備殘?bào)w,更無權(quán)銷售處理報(bào)廢設(shè)備。私自外借或處置(銷售)礦屬設(shè)備的,以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位,不按礦規(guī)定程序要求進(jìn)行鑒定處置,礦將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
14、報(bào)廢設(shè)備處理時(shí),嚴(yán)格按照棗礦集團(tuán)發(fā)[2005]58號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理,并按程序報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
七、礦成立資產(chǎn)管理委員會(huì)及專業(yè)技術(shù)鑒定小組,明確職責(zé)范圍
1、為加強(qiáng)和規(guī)范報(bào)廢資產(chǎn)的管理程序,認(rèn)真做好技術(shù)鑒定工作,礦成立資產(chǎn)管理委員會(huì)及技術(shù)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)礦屬實(shí)物資產(chǎn)的管理及技術(shù)鑒定工作。對(duì)涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實(shí)物的報(bào)廢,出具內(nèi)部技術(shù)鑒定意見,對(duì)所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核。
2、資產(chǎn)管理委員會(huì)組成:主任 :姚峰 副主任: 任國順 、 崔成寶 、劉紹超 、劉杰 成員: 鞏召芬、 朱長華 、 張九軍 、耿紹軍、 朱靜臣、 余濤 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)技術(shù)鑒定專業(yè)小組:(1)原煤生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定小組:組長:崔成寶 成員由設(shè)備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人和使用單位、承修單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收。(2)洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組:組長:朱長華 成員:洗煤廠、 科技服務(wù)中心、使用單位等相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)洗煤設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、全礦儀器儀表等設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收。(3)地面生活資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組:組長:劉紹超 、劉杰 成員:徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦所屬范圍內(nèi)生活設(shè)備的技術(shù)鑒定。
八、 考核規(guī)定
為加強(qiáng)設(shè)備流程的全面管理工作,充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能,保證設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn),提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,礦每月提取設(shè)備罰款額的30%獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理工作中較好的單位和個(gè)人,同時(shí)對(duì)管理較差的單位則嚴(yán)格扣罰,具體考核標(biāo)準(zhǔn)是:
1、凡達(dá)不到“90.5.1”要求,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率每降低一個(gè)百分點(diǎn),罰款300元,設(shè)備待修率每超過一個(gè)百分點(diǎn)罰款200元,設(shè)備事故率每高一個(gè)百分點(diǎn)罰款1000元,依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故,以及出現(xiàn)失爆的則嚴(yán)格按照事故分析進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究。
2、發(fā)生下列情況者,每項(xiàng)次扣責(zé)任單位100~500元,負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各50-200元。(1)無明確的專(兼)職設(shè)備管理員(2)未按規(guī)定建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備管理臺(tái)帳、進(jìn)行設(shè)備檢修、記錄設(shè)備維修情況、記錄和分析設(shè)備事故(3)不按規(guī)定對(duì)設(shè)備事故采取糾正和預(yù)防措施(4)帳目不細(xì)不全面,不及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料(5)設(shè)備無標(biāo)識(shí)和卡片(6)不按時(shí)提交設(shè)備使用計(jì)劃或計(jì)劃不周全(7)計(jì)劃內(nèi)采購的設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)影響生產(chǎn)(8)設(shè)備購置選型不合理,市場(chǎng)調(diào)查失實(shí),驗(yàn)收人員失職,造成設(shè)備積壓閑置及不適用的(9)申請(qǐng)不認(rèn)真、全面和詳實(shí)(10)不積極配合、不按時(shí)參加會(huì)議和進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作(11)不認(rèn)真按照?qǐng)?bào)廢處理程序操作運(yùn)行等。
3、設(shè)備管理租賃中心每季對(duì)各單位設(shè)備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時(shí)進(jìn)行核查,重點(diǎn)核對(duì)設(shè)備在籍與實(shí)物是否相符(按設(shè)備及其配套設(shè)施的在冊(cè)數(shù)量與實(shí)物數(shù)量進(jìn)行比較),若不相符則按原值罰責(zé)任單位并對(duì)三大員每人罰款100元,丟失大型設(shè)備由礦進(jìn)行嚴(yán)肅處理并責(zé)任追究。
4、所有設(shè)備下井前必須進(jìn)行地面組裝配套調(diào)試和驗(yàn)收,機(jī)電制修總廠的主要負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長是質(zhì)量把關(guān)的第一責(zé)任者;設(shè)備的交接工作,雙方單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電工長是交接現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任者;所有驗(yàn)收及交接工作參與部門的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收人員是監(jiān)督管理的主要責(zé)任者,出現(xiàn)問題層層進(jìn)行責(zé)任追究。。
5、使用單位因管理不善或人為原因造成設(shè)備及附件丟失、損壞;私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設(shè)備,按損失額的80%扣罰責(zé)任單位,對(duì)未到報(bào)廢期限的設(shè)備已事實(shí)報(bào)廢的按原值30%扣罰責(zé)任單位。使用不正常、儲(chǔ)備不合理、保養(yǎng)措施不利,安裝單位隨意更改工作面設(shè)計(jì),隨意增加設(shè)備投入,罰單位三大員每人100-300元,設(shè)備管理員50元。
6、燒壞電機(jī)按25元/kw扣罰責(zé)任單位,其中責(zé)任單位三大員共同承擔(dān)5-10%。
7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì),私自外借或處置礦屬設(shè)備的,設(shè)備報(bào)廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄?shí)物殘?bào)w的,礦將對(duì)單位負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員罰款100--300元,同時(shí)視具體情況進(jìn)行責(zé)任追究。
8、使用單位正常使用過程中更換下來的設(shè)備三日內(nèi)必須及時(shí)升井,升井后在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)廠交接,按指定地點(diǎn)碼放,設(shè)備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設(shè)備租賃中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦理,并于次日上午10點(diǎn)前到設(shè)備租賃中心開據(jù)設(shè)備交接單。不及時(shí)交接每拖一天每件次罰責(zé)任單位50元。不及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),罰單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人每人100元。嚴(yán)禁亂存亂放,否則,一經(jīng)查實(shí)礦將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,并處以100-1000元的罰款,丟失設(shè)備的,則按原值加倍罰款。
9、機(jī)電制修總廠對(duì)到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設(shè)備、物資的裝、卸車工作,在其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提供正常服務(wù),嚴(yán)禁亂收費(fèi),對(duì)亂收費(fèi)的將按所收費(fèi)額雙倍罰款,并按違紀(jì)處理。特別是專用資金設(shè)備到貨,應(yīng)按礦安排積極配合,并安全、及時(shí)、保質(zhì)保量的卸車、存放,并負(fù)責(zé)代管,礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務(wù)費(fèi),每月一結(jié)算,由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)落實(shí)和考核兌現(xiàn),。
10、驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任致使不合格設(shè)備過關(guān),視情節(jié)輕重對(duì)所有參與驗(yàn)收人員給予每臺(tái)件50元以上罰款,嚴(yán)重的追究其相應(yīng)的責(zé)任。
11、設(shè)備閑置、報(bào)廢不按運(yùn)行程序操作和規(guī)定要求實(shí)施,不及時(shí)、不積極參與配合,出現(xiàn)管理漏洞,對(duì)設(shè)備管理員進(jìn)行罰款50元,并對(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元,嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。
12、使用單位對(duì)領(lǐng)用和回收的小絞車、各類電機(jī)及開關(guān)嚴(yán)格按照裝封車要求執(zhí)行,上、下井的其它設(shè)備或零部件,需要采取特殊保護(hù)措施的,有關(guān)單位必須進(jìn)行特殊保護(hù),不按要求辦理的,每次扣罰責(zé)任單位100-500元。
13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資,則對(duì)通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元,并按原值罰通防工區(qū)和有關(guān)責(zé)任單位。
14、其它有關(guān)處罰,嚴(yán)格按照礦《安全質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則》和《安全質(zhì)量事故分析和責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。
15、其它未盡事宜及各項(xiàng)處罰規(guī)定與上級(jí)文件規(guī)定相抵觸時(shí)按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。
16、所有辦公自動(dòng)化設(shè)備由信息通訊文印管理中心實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。
17、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理,統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。
第4篇 分包隊(duì)伍與臨時(shí)用工安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范分包隊(duì)伍和臨時(shí)用工的安全管理,制定本辦法。
第二條 各單位對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任,嚴(yán)禁“以包代管”和“以罰代管”。
第三條 工程分包時(shí),不得將工程分包給安全資質(zhì)不合格的單位。
第四條 與分包單位簽訂合同時(shí),必須明確各自的安全責(zé)任。
第二章 對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管
第五條 發(fā)包單位應(yīng)督促分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。
第六條 發(fā)包單位應(yīng)要求分包單位:按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備滿足需要的安全生產(chǎn)管理人員。
第七條 發(fā)包單位應(yīng)督促分包單位按規(guī)定對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行體檢,合格者方可錄用。
第八條發(fā)包單位應(yīng)督促或協(xié)助分包單位按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,考核合格者方可上崗作業(yè)。
第九條發(fā)包單位應(yīng)及時(shí)向分包單位傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、精神等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
第十條 發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位按國家規(guī)定為施工人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。
第十一條 發(fā)包單位安全管理人員應(yīng)對(duì)分包單位進(jìn)行安全檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)負(fù)責(zé)。
第十二條 發(fā)包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理,對(duì)不服從監(jiān)督管理或嚴(yán)重違章、管理混亂,發(fā)生較大安全事故或年累計(jì)發(fā)生二次一般安全生產(chǎn)事故的分包單位,應(yīng)令其停產(chǎn)整頓。整頓后仍不能達(dá)到要求的,應(yīng)終止合同,限期退場(chǎng)。
第十三條 發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位不得將工程再行分包或轉(zhuǎn)包。
第三章 其 它
第十四條 分包隊(duì)伍資質(zhì)審查內(nèi)容:
(一)政府主管部門頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。
(二)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委托書。
(三)由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主部門證明的施工業(yè)績,和近三年安全施工記錄。
(四)其它。
第十五條 各單位招聘的臨時(shí)工,必須嚴(yán)格按照對(duì)本單位員工安全管理的辦法進(jìn)行管理,且必須符合下列要求:
(一)按規(guī)定簽訂用工合同。
(二)體檢合格,并按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,且考試合格方可上崗。
(三)特種作業(yè)人員必須持證上崗。
第5篇 關(guān)于設(shè)備、專用工具的管理辦法
為加強(qiáng)我礦設(shè)備及專用工具（以下統(tǒng)稱設(shè)備）等資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)和職工生活，減少設(shè)備投入和占用，提高資產(chǎn)使用效率，維護(hù)所有者權(quán)益，經(jīng)礦研究制訂本辦法。
一、?? 設(shè)備的管理職責(zé)
紀(jì)監(jiān)和審計(jì)全過程參與，堅(jiān)持共同負(fù)責(zé)，各司其職的原則，各部門具體分工如下：
（1）設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)一管理、驗(yàn)收和監(jiān)督檢查；
（2）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)所屬專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理；
（3）經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)設(shè)備的價(jià)值管理和組織招（議）標(biāo)；
（4）機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)機(jī)電工礦設(shè)備、設(shè)施的使用管理和防爆設(shè)施的監(jiān)督檢查；
（5）運(yùn)輸工區(qū)負(fù)責(zé)所屬運(yùn)輸設(shè)備的正常使用管理；
（6）通防工區(qū)負(fù)責(zé)通防設(shè)備、設(shè)施的使用管理；
（7）選煤廠負(fù)責(zé)洗選設(shè)備的使用管理；
（8）器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)設(shè)備采購及廢舊設(shè)備的儲(chǔ)存管理；
（9）科技開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)儀器儀表、供用電和環(huán)保設(shè)備的管理；
（10）信息文印中心負(fù)責(zé)全礦辦公自動(dòng)化設(shè)備、設(shè)施的管理；
（11）車輛維修管理辦公室負(fù)責(zé)全礦車輛的使用和維修管理；
（12）物業(yè)站負(fù)責(zé)本站所屬設(shè)備的管理；
（13）辦公室負(fù)責(zé)全礦辦公設(shè)施的管理;
（14）弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,采取由設(shè)備管理租賃中心托管和單位自主管理相結(jié)合的方式,所屬資產(chǎn)全部納入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查；
其他相關(guān)部門和設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)協(xié)助管理。
二、? 設(shè)備計(jì)劃、采購和驗(yàn)收管理
1、年度專用資金計(jì)劃：
(1)各線及各專業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的需要及使用設(shè)備的現(xiàn)狀編制專用資金計(jì)劃，報(bào)送設(shè)備管理租賃中心，由設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存及設(shè)備待修、報(bào)廢情況進(jìn)行初步評(píng)審后匯總報(bào)送經(jīng)營管理部。
(2)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)初審專用資金計(jì)劃，并報(bào)送由總工程師負(fù)責(zé)召集的由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門參加的會(huì)議進(jìn)行評(píng)審，按照先急后緩、先重點(diǎn)后一般的原則，研究確定專用資金計(jì)劃項(xiàng)目。經(jīng)營管理部報(bào)主管礦長審批后上報(bào)集團(tuán)公司。
(3)專用資金計(jì)劃審批下達(dá)后，各技術(shù)鑒定小組組長牽頭，組織本線（專業(yè)）技術(shù)人員、經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站、設(shè)備管理租賃中心等有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。屬于礦招、議標(biāo)的，除上述人員參加外，還應(yīng)有經(jīng)營管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、合同等部門人員共同參加，按照礦招議標(biāo)程序進(jìn)行。
(4)屬于集團(tuán)公司招、議標(biāo)采購的設(shè)備，由經(jīng)營管理部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)通知參加人員，器材供應(yīng)站提供采購信息并匯總上報(bào)集團(tuán)公司，同時(shí)將信息及時(shí)傳達(dá)給礦參加招、議標(biāo)的有關(guān)人員。
(5)招、議標(biāo)工作完成后，器材供應(yīng)站應(yīng)及時(shí)同中標(biāo)方簽定采購合同，需有技術(shù)協(xié)議的，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員簽定技術(shù)協(xié)議，采購合同由經(jīng)營管理部審核把關(guān)，報(bào)主管礦長審批后執(zhí)行，器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)按時(shí)按要求組織供貨，特殊設(shè)備需要“3c”生產(chǎn)許可證的，必須在合同條款和協(xié)議中注明并執(zhí)行。
2、年度設(shè)備生產(chǎn)需求計(jì)劃：
每年11月份，由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部、設(shè)備管理租賃中心等單位負(fù)責(zé)人，根據(jù)次年生產(chǎn)任務(wù)情況，編排采掘工作面安裝接續(xù)設(shè)備需求計(jì)劃，交設(shè)備管理中心。
3、月度設(shè)備需求計(jì)劃：
專業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和實(shí)際需要編制月度設(shè)備需求（采掘單位為租賃）計(jì)劃，于當(dāng)月26前報(bào)送設(shè)備管理租賃中心，設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存和實(shí)際需要進(jìn)行審批，報(bào)送機(jī)電礦長審批后，器材供應(yīng)站予以執(zhí)行。
4、改造設(shè)備及調(diào)整計(jì)劃：
（1）改造設(shè)備時(shí)，由設(shè)備使用單位及分管部門提出改造意向和可行性報(bào)告計(jì)劃，上報(bào)機(jī)電礦長。由機(jī)電礦長牽頭，設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門和使用單位的專業(yè)技術(shù)人員召開評(píng)審會(huì)議共同研究決定。設(shè)備管理租賃中心出具改造計(jì)劃議向書，器材供應(yīng)站、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施。
(2)專用資金計(jì)劃的執(zhí)行過程中，因生產(chǎn)實(shí)際需要而調(diào)整計(jì)劃時(shí)，由主管部門出具申請(qǐng)報(bào)告報(bào)經(jīng)營管理部，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及主管礦長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。
5、新安裝的工作面或掘進(jìn)頭，機(jī)電工區(qū)應(yīng)根據(jù)采掘工作面的接續(xù)情況，繪制機(jī)電設(shè)計(jì)圖和工作面設(shè)備布置圖提前1個(gè)月送交設(shè)備管理租賃中心。
6、在保證安全和質(zhì)量的情況下，采購和改造使用設(shè)備應(yīng)本著先礦內(nèi)后局內(nèi)再局外的原則，局內(nèi)能生產(chǎn)改造的，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)外購和外委。
7、各種計(jì)劃要針對(duì)性強(qiáng)，具有準(zhǔn)確性、實(shí)用性、科學(xué)性和超前性。計(jì)劃內(nèi)容主要包括項(xiàng)目名稱、設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、工作量、單價(jià)等內(nèi)容。
8、設(shè)備到礦后的驗(yàn)收工作，由器材供應(yīng)站在設(shè)備到貨后及時(shí)通知經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心及有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收（五萬元以上的大型設(shè)備及特種設(shè)備，由機(jī)電礦長或機(jī)電副總組織專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收），驗(yàn)收時(shí)器材供應(yīng)站提供合同及有關(guān)設(shè)備安全標(biāo)志相關(guān)資料及合格證件，特別是井下設(shè)備必須有煤安標(biāo)志和防爆合格證，設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保管存檔。證件和手續(xù)不齊全(特殊情況需由器材供應(yīng)站寫出申請(qǐng)報(bào)告,說明原由報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批)一律不準(zhǔn)組織和通知驗(yàn)收，合格的由設(shè)備管理租賃中心出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，不合格的由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。
9、土建設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，由基建科牽頭經(jīng)營管理部組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
10、專用資金的預(yù)付款工作由器材供應(yīng)站和其它工程主管部門提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)營管理部審核，經(jīng)分管礦長審批同意后，上報(bào)主管礦長簽批并付諸實(shí)施。
三、? 設(shè)備使用管理
1、各單位應(yīng)明確一名專職或兼職（特別是洗煤廠、電廠、弘大公司、弘興公司必須設(shè)專職設(shè)備管理員）的設(shè)備管理人員，具體抓好本單位的設(shè)備管理工作，每月月底及時(shí)向設(shè)備管理租賃中心上報(bào)本單位月度設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，井下生產(chǎn)單位同時(shí)提供設(shè)備布置圖。為加強(qiáng)管理，對(duì)設(shè)備管理員（包括設(shè)備管理租賃中心專職設(shè)備管理人員）實(shí)行交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，每人交納300元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，實(shí)行月考核季兌現(xiàn)，設(shè)備管理租賃中心具體負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)工作。
2、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。設(shè)備分管和使用單位分別負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的設(shè)備（儀器儀表、車輛、辦公自動(dòng)化設(shè)施等）管理臺(tái)帳（手工臺(tái)帳或微機(jī)臺(tái)帳），并為每臺(tái)設(shè)備建立卡片，保證帳、卡、物相符。設(shè)備使用單位及使用地點(diǎn)變更時(shí)，設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)及時(shí)更新，同時(shí)進(jìn)行實(shí)物（包括報(bào)廢設(shè)備殘?bào)w）跟蹤管理和監(jiān)督考核。
3、使用單位在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)（包括從器材供應(yīng)站超市直接領(lǐng)?。?，需持有效領(lǐng)用單（領(lǐng)用單須有單位公章、主管、設(shè)備管理員、機(jī)電工長及經(jīng)辦人簽字），到設(shè)備管理租賃中心辦理設(shè)備領(lǐng)用單。設(shè)備管理租賃中心應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān)，開據(jù)的發(fā)放單應(yīng)有審批專用章和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并及時(shí)進(jìn)行編號(hào)、建帳管理，器材供應(yīng)站或設(shè)備庫方可發(fā)放，否則一律不準(zhǔn)發(fā)放。一般情況下設(shè)備庫一律不予借料，因生產(chǎn)急需確實(shí)需要借料時(shí)，必須由礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)及單位負(fù)責(zé)人簽字，并于次日把手續(xù)補(bǔ)辦齊全。
4、設(shè)備管理租賃中心按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行唯一標(biāo)識(shí)，使用單位或其它部門未經(jīng)同意不得隨意更改或刪除標(biāo)識(shí)，更不準(zhǔn)使用無編號(hào)的設(shè)備，否則發(fā)現(xiàn)視為不合格項(xiàng)。各使用單位要建立健全各種規(guī)章制度，配備相應(yīng)的操作和維修保養(yǎng)人員，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備包機(jī)制、設(shè)備操作規(guī)程，堅(jiān)持班檢、日檢、月檢制度。使用單位應(yīng)正確和正常使用保護(hù)裝置，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、設(shè)備管理達(dá)到“90.5.1”的要求，即主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)90%以上，主要設(shè)備的待修率不超過5%，機(jī)電設(shè)備事故率應(yīng)低于1%，要杜絕重大事故和特大事故的發(fā)生，杜絕失爆。
6、設(shè)備使用單位、地點(diǎn)變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù)，設(shè)備管理租賃中心組織交、接單位進(jìn)行設(shè)備的清點(diǎn)和驗(yàn)收，開據(jù)交接單，雙方共同簽字。對(duì)回收升井后的設(shè)備由設(shè)備管理租賃中心組織使用單位、承修單位及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。
7、因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要而占用設(shè)備或不能及時(shí)回收設(shè)備時(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由礦安排臨時(shí)管理單位負(fù)責(zé)管理。
8、大型設(shè)備使用單位要建立履歷表，防爆設(shè)備要符合防爆標(biāo)準(zhǔn)，特種設(shè)備（如：蒸汽鍋爐、壓力容器、行車、工程車等）的使用要按照質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程規(guī)定，正確操作使用，按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)、檢查、維修、保養(yǎng)。
9、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù)，參與自用設(shè)備修理過程的監(jiān)督和費(fèi)用核定，同時(shí)應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性檢修。大型固定設(shè)備要堅(jiān)持日檢制度，每天應(yīng)有不少于兩小時(shí)的強(qiáng)制性檢修時(shí)間，采掘運(yùn)輸設(shè)備每天應(yīng)有一個(gè)班的停機(jī)檢修時(shí)間，洗煤設(shè)備、電廠設(shè)備及其它生產(chǎn)、生活設(shè)備可根據(jù)需要適當(dāng)安排日檢時(shí)間。各單位還要做好運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故記錄、交接班記錄、維修記錄、日檢記錄、干部上崗記錄等工作，同時(shí)要利用好礦井停產(chǎn)檢修時(shí)間進(jìn)行檢修，對(duì)固定設(shè)備的重要部件要進(jìn)行損傷測(cè)定。
10、設(shè)備發(fā)生故障后，使用單位應(yīng)及時(shí)組織搶修，查明原因，必要時(shí)設(shè)備管理租賃中心及承修單位協(xié)助維修。事故的分析，由礦當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)部門、調(diào)度專業(yè)和事故單位按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，事故分析要找出事故原因，明確事故性質(zhì)（自然磨損、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作、環(huán)境等）和事故責(zé)任，制定和落實(shí)整改和防范措施，并確保所采取措施的有效性，杜絕同類事故再次發(fā)生。
11、在設(shè)備管理中，試行《設(shè)備管理優(yōu)差評(píng)比實(shí)施辦法》。在采掘各單位中每季評(píng)分類選出最優(yōu)最差單位，并對(duì)最優(yōu)最差單位實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰，由設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)考核實(shí)施。
12、井下巷道或工作面密閉前，通防工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所密閉的巷道或工作面是否存在設(shè)備或其它物資，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門或單位進(jìn)行回收，回收不徹底不準(zhǔn)密閉。
13、搶險(xiǎn)救災(zāi)急需的設(shè)備及集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)用的設(shè)備，設(shè)備管理租賃中心應(yīng)積極配合，并辦理相關(guān)手續(xù)，同時(shí)單獨(dú)建帳管理。
四、??? 設(shè)備倉儲(chǔ)管理
1、設(shè)備管理租賃中心對(duì)庫存設(shè)備需進(jìn)行定期檢查，每月月底進(jìn)行一次盤點(diǎn)對(duì)帳，要保證帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。
2、備用或長時(shí)間不用的設(shè)備應(yīng)保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi)，應(yīng)有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護(hù)設(shè)施。
3、有關(guān)單位應(yīng)妥善保管或委托保管好各類設(shè)備，委托保管（代管）的單位應(yīng)建立完善的手工或微機(jī)臺(tái)帳，若出現(xiàn)丟失則嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
4、長時(shí)間庫存的檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)或檢定，以確保準(zhǔn)確度。
5、長時(shí)間閑置的設(shè)備，由分管部門提出報(bào)告，報(bào)礦分管設(shè)備技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定，查明原因形成報(bào)告，提出處理意見并上報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)。
五、??? 設(shè)備閑置管理
1、連續(xù)停用一年以上或新購進(jìn)兩年以上而不能投入使用的設(shè)備，視為閑置設(shè)備。對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封存（特種儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備除外），由經(jīng)營管理部和設(shè)備管理中心提出申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)部門審批，封存的設(shè)備不計(jì)提折舊費(fèi)，設(shè)備啟封時(shí)再報(bào)集團(tuán)公司備案。閑置設(shè)備銷售時(shí)，由專業(yè)技術(shù)鑒定小組對(duì)所報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定并簽署意見，報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后，由經(jīng)營管理部上報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出售。
2、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)年閑置的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設(shè)備時(shí)，由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我礦主管礦長簽批后，按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計(jì)價(jià)，由經(jīng)營管理部財(cái)務(wù)按照資產(chǎn)管理手續(xù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)本著先局內(nèi)再局外的原則辦理，出售時(shí)必須堅(jiān)持公開、公正的方式組織招（議）標(biāo)，嚴(yán)禁暗箱操作。
4、本礦閑置及暫不使用的設(shè)備，在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下，經(jīng)主管礦長簽字同意可以向外出借，并到設(shè)備管理租賃中心辦理出借手續(xù)，（出借手續(xù)必須有借方單位公章，負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人簽字，并出示經(jīng)辦人身份證復(fù)印件作為抵押，待歸還時(shí)拿回）。出借的時(shí)間一般不得超過三個(gè)月，并由職能部門和出借單位負(fù)責(zé)及時(shí)催收。
六、?? 設(shè)備報(bào)廢管理
設(shè)備報(bào)廢是指礦每年對(duì)達(dá)到或超過使用年限以及由于技術(shù)更新改造對(duì)不再具有使用價(jià)值的設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢，對(duì)因使用不當(dāng)或自然災(zāi)害等原因使設(shè)備在尚未達(dá)到規(guī)定使用年限的情況下，不再具有使用價(jià)值的也可以提前申請(qǐng)報(bào)廢，設(shè)備報(bào)廢一般每年集中進(jìn)行一次，。
1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)寫明報(bào)廢理由（即是由于逾齡報(bào)廢，無法修復(fù)，無可用價(jià)值，還是由于生產(chǎn)技術(shù)更新改造等原因）報(bào)設(shè)備管理租賃中心。
2、設(shè)備管理租賃中心會(huì)同經(jīng)營管理部，根據(jù)效用年限、已用年限及報(bào)廢原因進(jìn)行審核，寫出初步報(bào)廢原因及審核意見，匯總填寫《機(jī)電設(shè)備類固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表詳細(xì)寫明實(shí)體編號(hào)、名稱、資產(chǎn)號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計(jì)折舊、凈值、預(yù)計(jì)殘值收入、報(bào)廢原因及說明、放置地點(diǎn)等內(nèi)容）和《年度固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)匯總表》，報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)。
3、由機(jī)電礦長組織召開專門會(huì)議，設(shè)備管理租賃中心、科技服務(wù)中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)所申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備的具體情況，分三個(gè)鑒定小組（后附資產(chǎn)管理委員會(huì)及鑒定人員組成詳細(xì)名單），并對(duì)照詳細(xì)申請(qǐng)表，去現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和進(jìn)行鑒定。
4、報(bào)廢鑒定完畢后，召開一次總結(jié)會(huì)議，由各小組進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)鑒定情況，最終確定哪些需要報(bào)廢，哪些進(jìn)行更新、更換、技術(shù)改造和應(yīng)該淘汰等，設(shè)備管理租賃中心、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個(gè)人印章。
5、最后由機(jī)電礦長簽署意見，然后報(bào)主管礦長審核蓋章。經(jīng)營部匯總并按先后順序分別上報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處、財(cái)務(wù)部和資產(chǎn)管理部進(jìn)行審批，最后報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見。
6、集團(tuán)公司對(duì)所申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備下礦進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)鑒定時(shí)，由機(jī)電礦長組織召開專門會(huì)議，經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心、設(shè)備使用單位等相關(guān)部門及資產(chǎn)管理委員會(huì)有關(guān)人員參加，分組配合集團(tuán)公司鑒定人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)體。
7、相關(guān)單位應(yīng)高度重視積極配合，各單位對(duì)所申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備一律單獨(dú)存放，現(xiàn)場(chǎng)鑒定時(shí)單位主管及設(shè)備管理員必須陪檢，并且保證實(shí)體的現(xiàn)場(chǎng)完整性。
8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會(huì)同意和安排，任何單位對(duì)設(shè)備殘?bào)w無權(quán)處置，整個(gè)鑒定審批工作結(jié)束后，經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。
9、報(bào)廢的設(shè)備零部件一般不準(zhǔn)再使用，確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術(shù)鑒定專業(yè)小組簽批同意，方可使用。
10、報(bào)廢的設(shè)備殘?bào)w應(yīng)進(jìn)行封存，未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)的安排，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)隨意拆、卸，更不準(zhǔn)變賣和處理。
11、報(bào)廢的設(shè)備殘?bào)w由礦資產(chǎn)管理委員會(huì)統(tǒng)一安排，根據(jù)設(shè)備大小，移挪成本，存放場(chǎng)地空間等情況，安排有關(guān)單位進(jìn)行集中轉(zhuǎn)移，集中存放，礦將按殘?bào)w價(jià)值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運(yùn)單位的勞務(wù)費(fèi)。任何單位未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，要仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，輕裝輕運(yùn)，要保持設(shè)備原狀，不得有損壞設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。
12、整個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)工作結(jié)束后，由礦資產(chǎn)管理委員會(huì)組織召開一個(gè)閉合會(huì)議，對(duì)移挪設(shè)備情況、數(shù)量和報(bào)廢臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)帳，同時(shí)對(duì)碼放現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行查看，設(shè)備管理租賃中心、紀(jì)委、監(jiān)察、設(shè)備殘?bào)w所屬單位和代存代管單位負(fù)責(zé)人共同簽字，并辦理詳細(xì)的交接清單，參與單位各留一份存檔備查。
13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)同意任何單位不準(zhǔn)隨意變更臺(tái)帳和處理設(shè)備殘?bào)w，更無權(quán)銷售處理報(bào)廢設(shè)備。私自外借或處置（銷售）礦屬設(shè)備的，以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位，不按礦規(guī)定程序要求進(jìn)行鑒定處置，礦將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
14、報(bào)廢設(shè)備處理時(shí)，嚴(yán)格按照棗礦集團(tuán)發(fā)［2005］58號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理，并按程序報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
七、礦成立資產(chǎn)管理委員會(huì)及專業(yè)技術(shù)鑒定小組，明確職責(zé)范圍
1、為加強(qiáng)和規(guī)范報(bào)廢資產(chǎn)的管理程序，認(rèn)真做好技術(shù)鑒定工作，礦成立資產(chǎn)管理委員會(huì)及技術(shù)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)礦屬實(shí)物資產(chǎn)的管理及技術(shù)鑒定工作。對(duì)涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實(shí)物的報(bào)廢，出具內(nèi)部技術(shù)鑒定意見，對(duì)所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核。
2、資產(chǎn)管理委員會(huì)組成：主任 ：姚峰? 副主任： 任國順 、 崔成寶? 、劉紹超 、劉杰?? 成員：? 鞏召芬、 朱長華 、 張九軍? 、耿紹軍、? 朱靜臣、? 余濤? 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)技術(shù)鑒定專業(yè)小組：（1）原煤生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定小組：組長：崔成寶??? 成員由設(shè)備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人和使用單位、承修單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收。（2）洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長：朱長華? 成員：洗煤廠、? 科技服務(wù)中心、使用單位等相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)洗煤設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、全礦儀器儀表等設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收。（3）地面生活資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長：劉紹超 、劉杰?? 成員：徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦所屬范圍內(nèi)生活設(shè)備的技術(shù)鑒定。
八、??? 考核規(guī)定
為加強(qiáng)設(shè)備流程的全面管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能，保證設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn)，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益，礦每月提取設(shè)備罰款額的30%獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理工作中較好的單位和個(gè)人，同時(shí)對(duì)管理較差的單位則嚴(yán)格扣罰,具體考核標(biāo)準(zhǔn)是：
1、凡達(dá)不到“90.5.1”要求，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率每降低一個(gè)百分點(diǎn)，罰款300元，設(shè)備待修率每超過一個(gè)百分點(diǎn)罰款200元，設(shè)備事故率每高一個(gè)百分點(diǎn)罰款1000元，依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故，以及出現(xiàn)失爆的則嚴(yán)格按照事故分析進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究。
2、發(fā)生下列情況者，每項(xiàng)次扣責(zé)任單位100～500元，負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各50－200元。（1）無明確的專（兼）職設(shè)備管理員（2）未按規(guī)定建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備管理臺(tái)帳、進(jìn)行設(shè)備檢修、記錄設(shè)備維修情況、記錄和分析設(shè)備事故（3）不按規(guī)定對(duì)設(shè)備事故采取糾正和預(yù)防措施（4）帳目不細(xì)不全面，不及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料（5）設(shè)備無標(biāo)識(shí)和卡片（6）不按時(shí)提交設(shè)備使用計(jì)劃或計(jì)劃不周全（7）計(jì)劃內(nèi)采購的設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)影響生產(chǎn)（8）設(shè)備購置選型不合理，市場(chǎng)調(diào)查失實(shí)，驗(yàn)收人員失職，造成設(shè)備積壓閑置及不適用的（9）申請(qǐng)不認(rèn)真、全面和詳實(shí)（10）不積極配合、不按時(shí)參加會(huì)議和進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作(11)不認(rèn)真按照?qǐng)?bào)廢處理程序操作運(yùn)行等。
3、設(shè)備管理租賃中心每季對(duì)各單位設(shè)備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時(shí)進(jìn)行核查，重點(diǎn)核對(duì)設(shè)備在籍與實(shí)物是否相符（按設(shè)備及其配套設(shè)施的在冊(cè)數(shù)量與實(shí)物數(shù)量進(jìn)行比較），若不相符則按原值罰責(zé)任單位并對(duì)三大員每人罰款100元，丟失大型設(shè)備由礦進(jìn)行嚴(yán)肅處理并責(zé)任追究。
4、所有設(shè)備下井前必須進(jìn)行地面組裝配套調(diào)試和驗(yàn)收，機(jī)電制修總廠的主要負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長是質(zhì)量把關(guān)的第一責(zé)任者；設(shè)備的交接工作，雙方單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電工長是交接現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任者；所有驗(yàn)收及交接工作參與部門的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收人員是監(jiān)督管理的主要責(zé)任者，出現(xiàn)問題層層進(jìn)行責(zé)任追究。。
5、使用單位因管理不善或人為原因造成設(shè)備及附件丟失、損壞；私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設(shè)備，按損失額的80%扣罰責(zé)任單位，對(duì)未到報(bào)廢期限的設(shè)備已事實(shí)報(bào)廢的按原值30%扣罰責(zé)任單位。使用不正常、儲(chǔ)備不合理、保養(yǎng)措施不利，安裝單位隨意更改工作面設(shè)計(jì)，隨意增加設(shè)備投入，罰單位三大員每人100-300元，設(shè)備管理員50元。
6、燒壞電機(jī)按25元/kw扣罰責(zé)任單位，其中責(zé)任單位三大員共同承擔(dān)5-10%。
7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)，私自外借或處置礦屬設(shè)備的，設(shè)備報(bào)廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄?shí)物殘?bào)w的，礦將對(duì)單位負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員罰款100--300元，同時(shí)視具體情況進(jìn)行責(zé)任追究。
8、使用單位正常使用過程中更換下來的設(shè)備三日內(nèi)必須及時(shí)升井，升井后在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)廠交接，按指定地點(diǎn)碼放，設(shè)備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設(shè)備租賃中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦理，并于次日上午10點(diǎn)前到設(shè)備租賃中心開據(jù)設(shè)備交接單。不及時(shí)交接每拖一天每件次罰責(zé)任單位50元。不及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，罰單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人每人100元。嚴(yán)禁亂存亂放，否則，一經(jīng)查實(shí)礦將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任，并處以100-1000元的罰款，丟失設(shè)備的，則按原值加倍罰款。
9、機(jī)電制修總廠對(duì)到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設(shè)備、物資的裝、卸車工作，在其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提供正常服務(wù)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)，對(duì)亂收費(fèi)的將按所收費(fèi)額雙倍罰款，并按違紀(jì)處理。特別是專用資金設(shè)備到貨，應(yīng)按礦安排積極配合，并安全、及時(shí)、保質(zhì)保量的卸車、存放，并負(fù)責(zé)代管，礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務(wù)費(fèi)，每月一結(jié)算，由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)落實(shí)和考核兌現(xiàn)，。
10、驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任致使不合格設(shè)備過關(guān)，視情節(jié)輕重對(duì)所有參與驗(yàn)收人員給予每臺(tái)件50元以上罰款，嚴(yán)重的追究其相應(yīng)的責(zé)任。
11、設(shè)備閑置、報(bào)廢不按運(yùn)行程序操作和規(guī)定要求實(shí)施，不及時(shí)、不積極參與配合，出現(xiàn)管理漏洞，對(duì)設(shè)備管理員進(jìn)行罰款50元，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元，嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。
12、使用單位對(duì)領(lǐng)用和回收的小絞車、各類電機(jī)及開關(guān)嚴(yán)格按照裝封車要求執(zhí)行，上、下井的其它設(shè)備或零部件，需要采取特殊保護(hù)措施的，有關(guān)單位必須進(jìn)行特殊保護(hù)，不按要求辦理的，每次扣罰責(zé)任單位100-500元。
13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資，則對(duì)通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元，并按原值罰通防工區(qū)和有關(guān)責(zé)任單位。
14、其它有關(guān)處罰，嚴(yán)格按照礦《安全質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則》和《安全質(zhì)量事故分析和責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。
15、其它未盡事宜及各項(xiàng)處罰規(guī)定與上級(jí)文件規(guī)定相抵觸時(shí)按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。
16、所有辦公自動(dòng)化設(shè)備由信息通訊文印管理中心實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
17、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
第6篇 大學(xué)后勤發(fā)展總公司臨時(shí)用工合同管理辦法
師大后勤發(fā)展總公司臨時(shí)用工合同管理辦法
一、總則
1、為規(guī)范臨時(shí)用工,明確雙方責(zé)、權(quán)、利,根據(jù)《__師范大學(xué)后勤發(fā)展總公司聘任(用)管理辦法》(試行)的有關(guān)精神,結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。
2、公司和與之建立勞務(wù)關(guān)系的臨時(shí)工,適用本辦法。
3、各使用部門具體負(fù)責(zé)本部門臨時(shí)用工合同的簽訂和管理;人力資源部指導(dǎo)、監(jiān)督合同的簽訂、變更、終止、續(xù)訂和解除。
二、合同內(nèi)容
1、合同期限:訂立有固定期限的合同,一般為一年。試用期為一個(gè)月。
2、工作內(nèi)容:合同必須明確臨時(shí)工所從事的工作崗位及崗位職責(zé)。
3、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件:
①公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,建立勞動(dòng)衛(wèi)生制度和勞動(dòng)安全制度,為臨時(shí)工提供必須的勞保用品和防護(hù)用品。
②從事特種工作的職工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得上崗資格。
③臨時(shí)工每月工作一般為22天,超出的,按有關(guān)規(guī)定處理。
④臨時(shí)工依法享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日,在法定節(jié)假日工作的,按有關(guān)規(guī)定處理。
4、勞務(wù)報(bào)酬:
①臨時(shí)工工資不低于杭州市確定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),逐月發(fā)放。
②行業(yè)公司實(shí)行崗位工資制,由基本工資、崗位工資、效益工資三部分組成,效益工資經(jīng)考核后酬情發(fā)放。
5、雙方責(zé)任:
①臨時(shí)工根據(jù)合同規(guī)定,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得從事與合同無關(guān)的工作,若有違犯,所在部門有權(quán)作出處罰。
②臨時(shí)工必須遵守總公司和所在部門的各項(xiàng)紀(jì)律,否則,根據(jù)規(guī)定作出處罰。
③公司向臨時(shí)工提供必要的勞動(dòng)工具和勞保用品。
三、合同解除及善后處理
1、在試用期內(nèi),雙方皆可解除合同,而無須支付違約金。酬金按實(shí)際工作日計(jì)算。
2、臨時(shí)工出現(xiàn)下列情況,公司可解除合同,但需征求臨時(shí)工本人同意并支付一個(gè)月的酬金作為違約金:
①經(jīng)考核,證明無法適應(yīng)工作崗位的;
②經(jīng)醫(yī)生診斷無法繼續(xù)工作的。
3、臨時(shí)工出現(xiàn)下列情況,公司可隨時(shí)解除合同,而無須支付違約金:
①因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,必要時(shí)追究法律責(zé)任;
②因違法、犯罪受到制裁的。
4、臨時(shí)工因公負(fù)傷,經(jīng)鑒定無法在原崗位正常工作或致殘、死亡,合同自行終止,公司承擔(dān)臨時(shí)工的醫(yī)療費(fèi)用,并一次性發(fā)給殘疾金或死亡家屬撫恤金。
5、臨時(shí)工在被非法限制人身自由被強(qiáng)迫勞動(dòng)或遇公司未按合同規(guī)定支付酬金時(shí),可隨時(shí)解除合同。
四、其它
1、合同有效期滿后,如一方要求,征得對(duì)方同意后可續(xù)簽,但一方須于合同期滿前一個(gè)月提出。
2、雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同,因執(zhí)行合同發(fā)生的或與合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議,應(yīng)由雙方通過友好協(xié)商予以解決;如協(xié)商不成,可通過法律途徑解決。
3、合同一式兩份,一份由臨時(shí)工本人保管,一份由所在部門保存。
本辦法解釋權(quán)屬_師大后勤發(fā)展總公司。
第7篇 東華醫(yī)院合同制員工勞動(dòng)用工管理辦法
z人民醫(yī)院合同制員工勞動(dòng)用工管理辦法
第一章總則
第一條:為了加強(qiáng)對(duì)我院編外合同制用工人員(下稱合同制員工)的管理,明確雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任,維護(hù)雙方的合法權(quán)益,進(jìn)一步完善醫(yī)院人事管理制度,制訂本管理辦法。
第二條:本辦法對(duì)本院合同制員工的聘用、待遇、考核及續(xù)聘等問題進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定,本院各科室需使用合同制人員均須按照本辦法執(zhí)行。
第三條:在編人員聘后管理、考核參照本辦法執(zhí)行。
第二章人員招聘
第四條:人員招聘由人力資源部門歸口管理,各科室所用合同制人員應(yīng)經(jīng)醫(yī)院人力資源管理部門核定,沒經(jīng)核定,科室一律不得自行招聘合同制人員,人力資源部門不予核發(fā)工資,不辦理相關(guān)手續(xù)。
第五條:科室確因工作需要增加崗位時(shí),應(yīng)書面向人力資源管理部門提出申請(qǐng),同時(shí),提交所需崗位類別、從事具體工作范圍,上崗資格要求、工作職責(zé)、人數(shù)等要求。人力資源管理部門應(yīng)根據(jù)科室編配情況進(jìn)行核定,并報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行人員招聘。
第六條:科室如出現(xiàn)空崗,應(yīng)提前向人力資源管理部門提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源管理部門核實(shí)后進(jìn)行招聘。
第七條:招聘過程中應(yīng)嚴(yán)格按照《__縣人民醫(yī)院各崗位上崗資格》進(jìn)行篩選,通過面試、筆試、考核、體檢等,擇優(yōu)錄用。
第三章聘后管理
第八條:經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員,試用期為三個(gè)月,試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用。
第九條:新錄用人員首次簽訂合同期一般為3年,合同期滿,如醫(yī)院需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以續(xù)簽合同;雙方或?qū)Ψ讲辉咐m(xù)簽合同的,合同到期終止,本院在十五個(gè)工作日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)移、終止等手續(xù)。
第十條:合同制用工的進(jìn)出由人力資源管理部門統(tǒng)一管理,到院時(shí)間以到人力資源管理部門報(bào)到時(shí)間為準(zhǔn),離職醫(yī)院應(yīng)辦理交接手續(xù),不辦理交接手續(xù)者,不予移交社會(huì)保險(xiǎn)等。
第十一條:合同工職工的日常管理及考核由所在科室和主管職能部門負(fù)責(zé),每年進(jìn)行年終考核,考核結(jié)果分為四個(gè)等次,即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。如考核為不合格者,或不能勝任工作的,醫(yī)院依法解除或終止勞動(dòng)合同。
第十二條:特種崗位需具備上崗資格, 新畢業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)參加國家相應(yīng)資質(zhì)的考試,取得相應(yīng)資格,進(jìn)院滿3年仍未取得執(zhí)業(yè)資格,勞動(dòng)合同自然終至。
第十三條:合同制人員在院工作期間應(yīng)服從醫(yī)院安排,認(rèn)同醫(yī)院精神、價(jià)值觀,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,履行崗位職責(zé)。
第四章薪酬管理和社會(huì)保險(xiǎn)
第十四條:薪酬的核定按進(jìn)院時(shí)所具備的條件為依據(jù),進(jìn)院后所取得的學(xué)歷不作為薪酬核定的依據(jù),但在考核評(píng)優(yōu)時(shí)可作為同等條件下的優(yōu)先條件。
第十五條:初中考的大專生自學(xué)考試獲得本科以上學(xué)歷、參加高考的大專生本院工齡3年整,在聘期未受過處分者,可享受公積金;全日制本科生進(jìn)院自簽訂合同之日起享受公積金;在崗期間被聘中層以上干部者自聘日起,聘期內(nèi)享受公積金。具體薪酬待遇見《醫(yī)院合同制人員工資標(biāo)準(zhǔn)》,遇國家政策性調(diào)資,醫(yī)院將作相應(yīng)調(diào)整。(國家正式編制人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)
第十六條:關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的繳納及保險(xiǎn)的種類
合同制用工的人員醫(yī)院辦理參加保險(xiǎn)手續(xù),保險(xiǎn)的險(xiǎn)種、繳納保險(xiǎn)費(fèi)的基數(shù)及比例按__縣社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)院繳納部分由醫(yī)院承擔(dān),個(gè)人繳納部分由醫(yī)院在其工資中代扣代繳。勞動(dòng)合同解除或終止后,雙方應(yīng)按規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
第五章合同制人員考核辦法
第十七條考核等次(按人事部門的考核要求)即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
第十八條考核規(guī)定
1.合同制人員工作滿一年后,醫(yī)院將對(duì)其工作及表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉升、晉級(jí)的依據(jù)?？己嗣磕?次,未滿1年者不評(píng)定等次。
2.考核由所在科室提出評(píng)價(jià)意見,主要根據(jù)平時(shí)工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、培訓(xùn)等方面進(jìn)行,醫(yī)院對(duì)其德、能、勤、績進(jìn)行綜合考評(píng)。
3.相關(guān)職能部門制訂相應(yīng)崗位的考核細(xì)則,量化考核標(biāo)準(zhǔn),至少每半年考評(píng)一次。
4.因病、事假累計(jì)超過半年的人員不參加考核。
5.無正當(dāng)理由不參加年度考核,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,所在科室可以直接確定考核結(jié)果為不合格等次。
第十九條優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn):
1.熱愛專業(yè),有職業(yè)使命感和奉獻(xiàn)精神。
2.具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度好,愛傷觀念強(qiáng)。
3.立足崗位,勤奮工作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,得到群眾好評(píng)。
4.虛心好學(xué)、刻苦鉆研、專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)、基本技能熟練、得到服務(wù)對(duì)象好評(píng)。
5.個(gè)人平?計(jì)分得分名列前茅。
6.各項(xiàng)業(yè)務(wù)考試、考核成績優(yōu)秀。
7.民意測(cè)評(píng)名列前茅。
8.全年出勤率不低于95%。
具備以下條件者優(yōu)先:
1.在醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
2.評(píng)為優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士者。
3.在核心期刊上發(fā)表論文。
4.在新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展中為主要項(xiàng)目實(shí)施人。
5.在展科研工作為主要項(xiàng)目實(shí)施人。
6.工作出色,為醫(yī)院作出突出貢獻(xiàn)。
第二十條下列情況有二項(xiàng)者或二項(xiàng)以上者,評(píng)為不合格:
1.年內(nèi)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)生二次遲到、早退及脫崗、串崗者。
2.不團(tuán)結(jié)協(xié)作,同事間爭(zhēng)吵、打斗行為造成不良影響者。
3.酒后上班者。
4.上班期間玩電腦游戲、賭博、睡覺者(崗位職責(zé)不允許夜班睡覺的崗位)。
5.工作不負(fù)責(zé)任,損壞公物或造成重大后果。
6.有服務(wù)態(tài)度投拆者,經(jīng)查屬實(shí)的。
7.醫(yī)院組織的各種集體考試、考核成績后三名者。
8.職業(yè)道德教育及考試,有一次或一次以上不參加者。
9.醫(yī)院組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參加率低于平均數(shù)者。
10.推諉病人索要病人錢物者。
11.因醫(yī)療缺陷引發(fā)醫(yī)療糾紛者。
第二十一條有下列情況之一的評(píng)為不合格。
1.曠工一次者。
2.事假超過1個(gè)月者。
3.違反醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作常規(guī),以及標(biāo)準(zhǔn)、流程等造成不良后果。
4.違反醫(yī)院行風(fēng)規(guī)定,工作敷衍、缺乏責(zé)任性、給醫(yī)院造成不良影響或?qū)е?/p>
不良后果者。
5.利用工作之便私自侵占公共財(cái)產(chǎn)者。
6.違反勞動(dòng)紀(jì)律,年內(nèi)三次或三次以上遲到、早退或脫崗、串崗者。
7.不能勝任本職工作,不能完成工作任務(wù)者。
8.不服從管理,不服從醫(yī)院工作安排者。
9.嚴(yán)重失職、瀆職或違法違紀(jì)者。
第二十二條考核程序:
個(gè)人填寫考核登記表,對(duì)一年來工作進(jìn)行總結(jié)?？剖铱己诵〗M在部門主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語及等次意見欄填寫考核評(píng)語,相應(yīng)主管職能部門提出考核等次建議和考核依據(jù),提交醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。
第六章合同的終止和解除
第二十三條:合同期滿或法定終止條件出現(xiàn),合同即行終止。
第二十四條:如在合同期內(nèi)合同制職工提出解除協(xié)議或合同者,應(yīng)以書面形式提前一個(gè)月通知醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)院同意的,可解除合同,并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
第二十五條:受聘人有下列情況之一者,醫(yī)院可以解除協(xié)議或合同:
1.年度考核不合格者且符合勞動(dòng)法規(guī)定解除合同條件的。
2.試用期內(nèi)考核不合格的。
3.受聘者同時(shí)與其它單位建立了勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)醫(yī)院工作造成影響者。
4.被依法追究刑事責(zé)任者。
5.受聘者因病在規(guī)定的醫(yī)療期滿后仍不能正常工作,又不能勝任醫(yī)院安排的其它崗位工作者。
6.因醫(yī)院崗位變化不再需要或國家政策調(diào)事需裁減人員時(shí)。
7.經(jīng)營方式發(fā)生變化,需要裁減人員時(shí)。
第七章違約責(zé)任
第二十六條:勞動(dòng)合同簽訂后雙方應(yīng)全面履行規(guī)定的義務(wù),違反合同應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。醫(yī)院在合同期內(nèi)提出解除合同的,符合勞動(dòng)法規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)惹樾蔚膽?yīng)予支付, 補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。
第二十七條:受聘人員經(jīng)醫(yī)院出資培訓(xùn)的,如在受聘期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)按照雙方約定承擔(dān)違約責(zé)任及賠償。
第八章附則
第二十八條:本辦法自公布之日起施行。以前有沖突的相關(guān)管理辦法自行作廢。
第二十九條:如有與本辦法沖突的相關(guān)規(guī)定,以本辦法為主,綜合辦負(fù)責(zé)解釋。
第三十條:本單位使用的不屬勞動(dòng)法調(diào)整范圍的如勞務(wù)人員、在校實(shí)習(xí)生、達(dá)到法定退休年齡的人員,參照本辦法有關(guān)規(guī)定操作。
第三十一條:本單位依法制定的有關(guān)工作時(shí)間、請(qǐng)銷假制度、勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度均適用合同制員工。
__縣人民醫(yī)院
第8篇 施工安全管理行為控制勞務(wù)用工管理辦法
行為控制
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
2、凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞, 避免意外事故發(fā)生。
3、參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件報(bào)監(jiān)理單位審核后備案。
勞務(wù)用工管理
1、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
2、每日上班前,施工單位班組負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù), 結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。
3、強(qiáng)化對(duì)外施人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕違法用工。
第9篇 某某公司通用工器具安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范公司通用工器具選擇、配置、使用、保養(yǎng)和檢驗(yàn)的安全管理,保障作業(yè)人員的安全與健康,依據(jù)集團(tuán)公司《通用工器具安全管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。
第二條 本辦法適用于公司所屬各單位,包括各工程施工項(xiàng)目部及為公司服務(wù)的分包商。
第三條 本辦法所指通用工器具(以下稱工器具),是指應(yīng)用領(lǐng)域廣泛且能夠方便完成工作的器具,包括手動(dòng)、電動(dòng)、氣動(dòng)和起重等類型的工器具。具有特定安全管理要求的工器具具體執(zhí)行其特殊要求。
第二章 職 責(zé)
第四條 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)制定其通用工器具選擇、配置、使用、保養(yǎng)和檢驗(yàn)的安全管理程序,依據(jù)出廠說明書結(jié)合實(shí)際編制安全操作規(guī)程,建立相應(yīng)記錄臺(tái)帳,并對(duì)工器具的配置、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、維修等進(jìn)行管理。
第五條 物資采購部負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)要求采購合格的工器具,并組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,不符合要求拒收。
第六條 公司質(zhì)量安全監(jiān)督站根據(jù)通用工器具的安全使用管理程序,對(duì)工器具的安全使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第三章 工器具的選擇和配置
第七條 工器具應(yīng)是具備入網(wǎng)許可資質(zhì)的供應(yīng)商提供的正式廠家的合格產(chǎn)品。若需采購非入網(wǎng)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須經(jīng)過相應(yīng)主管部門確認(rèn)。
第八條 工器具的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并有工器具的合格證,以及標(biāo)明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項(xiàng)的出廠使用證明書。
第九條 隨機(jī)工器具視為合格產(chǎn)品,必須專機(jī)專用。
第十條 自行設(shè)計(jì)使用的工器具,在使用前應(yīng)進(jìn)行工作危害分析,并經(jīng)各單位技術(shù)主管部門批準(zhǔn)后方可使用。
第十一條 各單位根據(jù)實(shí)際制定工器具配置標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)各崗位作業(yè)的需要,有效合理配置工器具的種類、規(guī)格和數(shù)量。
第四章 工器具的使用
第十二條 工器具使用前的相關(guān)安全要求:
1、使用者應(yīng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)操作程序或使用說明書,觀看演示,熟知工器具的性能、特點(diǎn)、使用及保養(yǎng)方法。
2、使用者應(yīng)根據(jù)作業(yè)所用工器具及作業(yè)場(chǎng)所的要求佩戴相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)裝備。
3、工器具第一次使用和(或)作業(yè)場(chǎng)所可能存在危害,應(yīng)進(jìn)行工作安全分析;如有要求,須按相關(guān)要求辦理作業(yè)許可證。
4、確認(rèn)工器具的使用必須符合其原設(shè)計(jì)目的和設(shè)計(jì)能力。
5、工器具如有改裝,其改裝在使用前已經(jīng)過工作安全分析并經(jīng)確認(rèn)合格;
6、工器具的附件是原件或是經(jīng)過批準(zhǔn)的適合本項(xiàng)工作的附件。
7、手持電動(dòng)、氣動(dòng)、液壓工器具、移動(dòng)梯子等關(guān)鍵的工器具,在使用前應(yīng)經(jīng)施工單位工器具管理部門檢查,檢查合格并做好標(biāo)識(shí),使用時(shí)間在30天以上的,應(yīng)由施工單位工器具管理部門每月至少檢查1次。
8、在易燃易爆場(chǎng)所使用防爆工器具。特殊情況下,若必須使用非防爆工器具,應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施,并經(jīng)各單位技術(shù)、安全和工器具管理部門許可同意。
9、對(duì)工器具和作業(yè)場(chǎng)所存在疑問時(shí),不應(yīng)開始作業(yè)并立即向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告。
10、在特殊環(huán)境如濕熱、雨雪以及存在腐蝕性氣體的場(chǎng)所,使用的工器具必須符合其相應(yīng)的安全技術(shù)要求。
第十三條 不要私自擺弄、試驗(yàn)或操作未經(jīng)批準(zhǔn)使用的工器具。
第十四條 嚴(yán)禁使用有腐蝕、變形、松動(dòng)、故障、破損等情況的不合格工器具。
第十五條 一些常用簡(jiǎn)單工器具,如扳手、改錐、管鉗等,可按出廠說明書操作;復(fù)雜的工器具,如手持電動(dòng)、氣動(dòng)、液壓工具等,應(yīng)按編制的安全操作規(guī)程操作。
第五章 工器具的保管、保養(yǎng)和檢驗(yàn)
第十六條 工器具的保管和保養(yǎng)
1、各單位應(yīng)建立工器具臺(tái)帳,安排專人對(duì)工器具的類型、發(fā)放、使用人、數(shù)量、性能狀況等進(jìn)行記錄。
2、工器具每次使用后應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行清潔、保養(yǎng)。
3、手持及小型工器具應(yīng)放在相應(yīng)的工器具袋或工器具箱中妥善保管,并保持干燥。
第十七條 工器具的檢驗(yàn)
1、國家規(guī)定需進(jìn)行安全檢驗(yàn)檢測(cè)的工器具,應(yīng)按周期送到具有相應(yīng)資質(zhì)檢驗(yàn)部門定期檢驗(yàn),做好標(biāo)識(shí),記錄備案,受損或報(bào)廢后,應(yīng)由工器具保管部門立即貼上相應(yīng)標(biāo)簽(注明:待處理或報(bào)廢)并分開放置。
2、所有非雙重絕緣電動(dòng)工器具在初次使用時(shí),均應(yīng)由合格電工檢查、測(cè)試,并在每次使用前由使用者進(jìn)行檢查,每次工器具維修后也應(yīng)進(jìn)行檢查和測(cè)試,內(nèi)容包括:電氣連續(xù)性、導(dǎo)線完整性、安全罩、開關(guān)、合適的轉(zhuǎn)動(dòng)性(打磨機(jī)、鋸、鉆等)。
第六章 附 則
第十八條 本辦法由公司質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本辦法由各級(jí)職能主管部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),相關(guān)技術(shù)人員、操作人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。本辦法應(yīng)在公司范圍內(nèi)進(jìn)行溝通。
第二十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第10篇 通用工器具安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范公司通用工器具選擇、配置、使用、保養(yǎng)和檢驗(yàn)的安全管理,保障作業(yè)人員的安全與健康,依據(jù)集團(tuán)公司《通用工器具安全管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。
第二條 本辦法適用于公司所屬各單位,包括各工程施工項(xiàng)目部及為公司服務(wù)的分包商。
第三條 本辦法所指通用工器具(以下稱工器具),是指應(yīng)用領(lǐng)域廣泛且能夠方便完成工作的器具,包括手動(dòng)、電動(dòng)、氣動(dòng)和起重等類型的工器具。具有特定安全管理要求的工器具具體執(zhí)行其特殊要求。
第二章 職 責(zé)
第四條 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)制定其通用工器具選擇、配置、使用、保養(yǎng)和檢驗(yàn)的安全管理程序,依據(jù)出廠說明書結(jié)合實(shí)際編制安全操作規(guī)程,建立相應(yīng)記錄臺(tái)帳,并對(duì)工器具的配置、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、維修等進(jìn)行管理。
第五條 物資采購部負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)要求采購合格的工器具,并組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,不符合要求拒收。
第六條 公司質(zhì)量安全監(jiān)督站根據(jù)通用工器具的安全使用管理程序,對(duì)工器具的安全使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第三章 工器具的選擇和配置
第七條 工器具應(yīng)是具備入網(wǎng)許可資質(zhì)的供應(yīng)商提供的正式廠家的合格產(chǎn)品。若需采購非入網(wǎng)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須經(jīng)過相應(yīng)主管部門確認(rèn)。
第八條 工器具的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并有工器具的合格證,以及標(biāo)明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項(xiàng)的出廠使用證明書。
第九條 隨機(jī)工器具視為合格產(chǎn)品,必須專機(jī)專用。
第十條 自行設(shè)計(jì)使用的工器具,在使用前應(yīng)進(jìn)行工作危害分析,并經(jīng)各單位技術(shù)主管部門批準(zhǔn)后方可使用。
第十一條 各單位根據(jù)實(shí)際制定工器具配置標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)各崗位作業(yè)的需要,有效合理配置工器具的種類、規(guī)格和數(shù)量。
第四章 工器具的使用
第十二條 工器具使用前的相關(guān)安全要求:
1、使用者應(yīng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)操作程序或使用說明書,觀看演示,熟知工器具的性能、特點(diǎn)、使用及保養(yǎng)方法。
2、使用者應(yīng)根據(jù)作業(yè)所用工器具及作業(yè)場(chǎng)所的要求佩戴相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)裝備。
3、工器具第一次使用和(或)作業(yè)場(chǎng)所可能存在危害,應(yīng)進(jìn)行工作安全分析;如有要求,須按相關(guān)要求辦理作業(yè)許可證。
4、確認(rèn)工器具的使用必須符合其原設(shè)計(jì)目的和設(shè)計(jì)能力。
5、工器具如有改裝,其改裝在使用前已經(jīng)過工作安全分析并經(jīng)確認(rèn)合格;
6、工器具的附件是原件或是經(jīng)過批準(zhǔn)的適合本項(xiàng)工作的附件。
7、手持電動(dòng)、氣動(dòng)、液壓工器具、移動(dòng)梯子等關(guān)鍵的工器具,在使用前應(yīng)經(jīng)施工單位工器具管理部門檢查,檢查合格并做好標(biāo)識(shí),使用時(shí)間在30天以上的,應(yīng)由施工單位工器具管理部門每月至少檢查1次。
8、在易燃易爆場(chǎng)所使用防爆工器具。特殊情況下,若必須使用非防爆工器具,應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施,并經(jīng)各單位技術(shù)、安全和工器具管理部門許可同意。
9、對(duì)工器具和作業(yè)場(chǎng)所存在疑問時(shí),不應(yīng)開始作業(yè)并立即向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告。
10、在特殊環(huán)境如濕熱、雨雪以及存在腐蝕性氣體的場(chǎng)所,使用的工器具必須符合其相應(yīng)的安全技術(shù)要求。
第十三條 不要私自擺弄、試驗(yàn)或操作未經(jīng)批準(zhǔn)使用的工器具。
第十四條 嚴(yán)禁使用有腐蝕、變形、松動(dòng)、故障、破損等情況的不合格工器具。
第十五條 一些常用簡(jiǎn)單工器具,如扳手、改錐、管鉗等,可按出廠說明書操作;復(fù)雜的工器具,如手持電動(dòng)、氣動(dòng)、液壓工具等,應(yīng)按編制的安全操作規(guī)程操作。
第五章 工器具的保管、保養(yǎng)和檢驗(yàn)
第十六條 工器具的保管和保養(yǎng)
1、各單位應(yīng)建立工器具臺(tái)帳,安排專人對(duì)工器具的類型、發(fā)放、使用人、數(shù)量、性能狀況等進(jìn)行記錄。
2、工器具每次使用后應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行清潔、保養(yǎng)。
3、手持及小型工器具應(yīng)放在相應(yīng)的工器具袋或工器具箱中妥善保管,并保持干燥。
第十七條 工器具的檢驗(yàn)
1、國家規(guī)定需進(jìn)行安全檢驗(yàn)檢測(cè)的工器具,應(yīng)按周期送到具有相應(yīng)資質(zhì)檢驗(yàn)部門定期檢驗(yàn),做好標(biāo)識(shí),記錄備案,受損或報(bào)廢后,應(yīng)由工器具保管部門立即貼上相應(yīng)標(biāo)簽(注明:待處理或報(bào)廢)并分開放置。
2、所有非雙重絕緣電動(dòng)工器具在初次使用時(shí),均應(yīng)由合格電工檢查、測(cè)試,并在每次使用前由使用者進(jìn)行檢查,每次工器具維修后也應(yīng)進(jìn)行檢查和測(cè)試,內(nèi)容包括:電氣連續(xù)性、導(dǎo)線完整性、安全罩、開關(guān)、合適的轉(zhuǎn)動(dòng)性(打磨機(jī)、鋸、鉆等)。
第六章 附 則
第十八條 本辦法由公司質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本辦法由各級(jí)職能主管部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),相關(guān)技術(shù)人員、操作人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。本辦法應(yīng)在公司范圍內(nèi)進(jìn)行溝通。
第二十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第11篇 電力建設(shè)公司臨時(shí)用工安全管理辦法
1. 目的
為保證四川嘉能佳電力集團(tuán)有限責(zé)任公司電力建設(shè)分公司（以下簡(jiǎn)稱公司）安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)以人為本，把保人身安全作為安全管理的核心，加強(qiáng)對(duì)承建項(xiàng)目的臨時(shí)工在施工中的管理，確保公司“生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用工”（以下簡(jiǎn)稱臨時(shí)用工）的生命安全，提升臨時(shí)用工識(shí)險(xiǎn)、排險(xiǎn)、避險(xiǎn)及自我保護(hù)能力，減少公司臨時(shí)用工勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確保電力建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地順利進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定臨時(shí)用工在生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理辦法。
2. 適用范圍
本制度適用于公司所有工程中凡聘用15天以內(nèi)的臨時(shí)用工均使用本辦法的管理。
3. 編制依據(jù)
3.1.國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)總［2003］407號(hào))
3.2.《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定（試行）》（國家電網(wǎng)基建[2005]531號(hào)）
3.3.《樂山電業(yè)局安全工作管理規(guī)范》（樂電安監(jiān)[2001]13號(hào)）
4. 臨時(shí)用工安全管理
4.1.招用臨時(shí)用工的條件：年齡在18歲-50歲，身體健康、壯勞力，有一定的應(yīng)變能力，嚴(yán)禁使用老、弱、病、殘和童工。
4.2.各施工隊(duì)伍不得擅自單獨(dú)聘用臨時(shí)用工。
4.3.各施工隊(duì)伍聘用臨時(shí)用工必須辦理相關(guān)用工手續(xù)。
4.4.用工負(fù)責(zé)人必須和臨時(shí)用工人員簽定《臨時(shí)用工安全合同》，在《臨時(shí)用工安全合同》中明確雙方的安全責(zé)任。
4.5.臨時(shí)用工人員必須進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)程的培訓(xùn)，考試合格后，持證或佩戴標(biāo)志上崗。未經(jīng)安全教育、考試的人員均不得上崗。
4.6.用工負(fù)責(zé)人在開工前進(jìn)行工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)講解，安全技術(shù)交底和班前會(huì)必須做到“四清楚”；開工前監(jiān)護(hù)人應(yīng)將帶電區(qū)域和部位、警告標(biāo)志的含義向臨時(shí)工交代清楚并要求臨時(shí)工復(fù)述，復(fù)述正確方可開工，并派專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。
4.7.臨時(shí)用工一般只用于從事體力勞動(dòng)的輔助性工作，禁止指派臨時(shí)用工單獨(dú)從事有危險(xiǎn)的作業(yè)，若確要參加有危險(xiǎn)的工作時(shí)，必須在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，并做好有效的安全措施。嚴(yán)禁臨時(shí)用工帶臨時(shí)用工。
4.8. 臨時(shí)用工從事生產(chǎn)工作所需的安全防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)與固定職工相同。
4.9.臨時(shí)用工作業(yè)時(shí)必須佩帶《臨時(shí)用工證》胸牌，不得轉(zhuǎn)借他人。
4.10.臨時(shí)用工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持良好的精神狀態(tài)。
4.11.臨時(shí)用工在施工中必須正確佩帶和使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.12.臨時(shí)用工作業(yè)時(shí)必須服從工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）的安排。
4.13.臨時(shí)用工工作中必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律；不得酒后工作，作業(yè)時(shí)不得打赤臂、赤腳，嚴(yán)禁穿拖鞋，嚴(yán)禁在電力設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)吸煙，防止火災(zāi)發(fā)生。
4.14.臨時(shí)工的安全管理、事故統(tǒng)計(jì)、考核與固定職工同等對(duì)待。
4.15. 各施工隊(duì)伍未按照上述要求使用臨時(shí)用工，安監(jiān)部將按嚴(yán)重違章追究相關(guān)人員安全責(zé)任。
第12篇 勞務(wù)用工管理辦法
1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及礦上的勞務(wù)用工管理制度。
2. 工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行礦上的崗位定額工資標(biāo)準(zhǔn)。
3. 車隊(duì)對(duì)勞務(wù)用工進(jìn)行造冊(cè)信息登記。
4. 車隊(duì)勞務(wù)工的崗位有非防爆車司機(jī)、防爆車司機(jī)、車輛檢修工、安全稽查員、油材料保管員、調(diào)度員等。
5. 車無條件向勞務(wù)用工提供專業(yè)技術(shù)知識(shí)和安全教育等培訓(xùn),并及時(shí)向全員進(jìn)行廠務(wù)公開。
6. 車隊(duì)公平、公正地將勞務(wù)工分配到合適自己的崗位上,并對(duì)其進(jìn)行日?？己?。
7. 對(duì)工作業(yè)績突出、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并鼓勵(lì)勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)上崗的享受相應(yīng)的待遇。
8. 車隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況實(shí)時(shí)向礦上報(bào)勞務(wù)工需求計(jì)劃。
9. 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、屢教不改,并經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究決定將其退回經(jīng)營辦。
10. 因個(gè)人原因自愿向隊(duì)部提出離礦申請(qǐng),隊(duì)內(nèi)開據(jù)證明,申請(qǐng)經(jīng)營辦予以辦理離礦手續(xù)。
11. 每季度召開一次勞務(wù)工座談會(huì),收集各種意見和建議,并及時(shí)向礦工會(huì)反應(yīng)。
第13篇 地產(chǎn)公司臨時(shí)用工管理辦法
地產(chǎn)控股公司臨時(shí)用工管理辦法
1 目的
規(guī)范臨時(shí)人員的使用和管理。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于集團(tuán)及各項(xiàng)目臨時(shí)用工的使用和管理。
3.定義
3.1臨時(shí)工是指公司為滿足臨時(shí)性工作需要而招聘之員工,臨時(shí)工的雇傭是作為一種公司補(bǔ)充用工形式,公司有權(quán)依據(jù)工作任務(wù)的完成解除與被雇傭者的勞動(dòng)關(guān)系。
3.2因這種雇傭關(guān)系為臨時(shí)性質(zhì),如無特殊規(guī)定規(guī)定,不享受公司正式員工待遇。
4.職責(zé)
4.1集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)臨時(shí)用工政策的指定和指引。
4.2各項(xiàng)目人事部負(fù)責(zé)臨時(shí)用工的計(jì)劃、合同、薪酬等人事管理。
4.3各臨時(shí)工的使用部門負(fù)責(zé)臨時(shí)工的培訓(xùn)、日常管理工作。
5.規(guī)范
5.1招聘
5.1.1由于臨時(shí)工用工形式不穩(wěn)定,其招聘由用人部門根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的用工計(jì)劃招聘,人事部門負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),并對(duì)招聘過程實(shí)施監(jiān)控管理。
5.1.2臨時(shí)工入職統(tǒng)一填寫《臨時(shí)工登記表》,并付上身份證復(fù)印件和照片以供存檔。
5.1.3臨時(shí)工離職時(shí)填寫《臨工離職表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人事部同意后方可結(jié)算工資離職。
5.1.4 因項(xiàng)目發(fā)展需要,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的臨時(shí)工可在定編空缺的情況下,填寫《臨時(shí)工轉(zhuǎn)正式工申請(qǐng)報(bào)告單》經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),轉(zhuǎn)為正式工。
5.2薪酬待遇
5.2.1各項(xiàng)目根據(jù)工作性質(zhì)的差異可選擇計(jì)時(shí)工資制或計(jì)件工資制作為臨時(shí)工工資支付形式。
5.2.2計(jì)時(shí)工資的支付形式采用日工資制。由集團(tuán)人力資源部根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格制定臨工日工資標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施。
5.2.3計(jì)件工資制
5.2.3.1 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要,工作性質(zhì)及范圍以體力勞動(dòng)或手工操作為主的工作可以實(shí)行計(jì)件工資制。
5.2.3.2同一計(jì)件單位價(jià)的支付工資數(shù)額或計(jì)量單位,應(yīng)建立完善的原始記錄統(tǒng)計(jì)表,由財(cái)務(wù)復(fù)核后統(tǒng)一計(jì)發(fā)。
5.3工傷
5.3.1公司可以由選擇地為臨時(shí)工購買團(tuán)體意外商業(yè)保險(xiǎn),分散工傷事故風(fēng)險(xiǎn)。
5.3.2臨時(shí)工在工作中發(fā)生工傷事故,要提供縣級(jí)以上醫(yī)院開具的有效醫(yī)療證明文件,經(jīng)人事部門審核同意的醫(yī)療期限為工傷假期,工傷假期間的全薪待遇以當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)除以21天為基數(shù)發(fā)放。
5.4考勤
5.3.1日常必須按公司規(guī)定實(shí)行打卡制度,上下班到指定地點(diǎn)打卡,不得代人打卡或授意他人打卡。臨時(shí)工考勤卡簽卡權(quán)歸用人部門。
5.3.2不能遲到、早退、曠工,否則參照《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.3.3因故不能正常上班者,須事先請(qǐng)假,經(jīng)用人部門批準(zhǔn)后方可休假。臨時(shí)工請(qǐng)假審批權(quán)歸用人部門。
5.3.4臨時(shí)工的工牌號(hào)碼由項(xiàng)目自行編制。
5.5 培訓(xùn)
臨工使用部門應(yīng)適當(dāng)安排相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn),以提高其基本素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平。
5.6獎(jiǎng)罰
臨時(shí)工的獎(jiǎng)罰辦法參照《員工手冊(cè)》之'獎(jiǎng)罰制度'執(zhí)行。
第14篇 東華醫(yī)院合同制用工管理辦法
z人民醫(yī)院合同制用工管理辦法
總則
第一條:為了加強(qiáng)對(duì)我院合同制用工人員的管理,保護(hù)醫(yī)院和個(gè)人的合法權(quán)益,進(jìn)一步完善醫(yī)院人事管理制度,制訂本管理辦法。
第二條:本辦法對(duì)本院合同制職工的聘用、待遇、考核及續(xù)聘等問題進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定,本院各科室需使用合同制人員均須按照本辦法執(zhí)行,在編在冊(cè)人員依照本辦法執(zhí)行。
第一章招聘辦法
第三條:各科室所用合同制人員應(yīng)經(jīng)醫(yī)院人力資源管理部核定,沒經(jīng)醫(yī)院人力資源管理部核定,科室一律不得自行招聘合同制人員。
第四條:科室確因工作需要增加崗位時(shí),應(yīng)書面向人力資源管理部提出申請(qǐng),同時(shí),提交所需崗位上崗資格、工作任務(wù)和工作要求。人力資源管理部應(yīng)根據(jù)科室編配情況進(jìn)行核定,并報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行人員招聘。
第五條:科室如出現(xiàn)空崗,應(yīng)提前向人力資源管理部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源管理部核實(shí)后進(jìn)行招聘。
第六條:招聘過程中應(yīng)嚴(yán)格按照《__縣人民醫(yī)院各崗位上崗資格》進(jìn)行篩選,通過面試、筆試、考核、體檢等,擇優(yōu)錄用。
第二章聘后管理
第七條:經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員,醫(yī)院與個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同書,試崗三個(gè)月,經(jīng)考核后正式錄用。
第八條:合同制用工,首次簽訂合同期限為3年。合同期滿,如醫(yī)院工作需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以續(xù)簽合同;雙方或一方不愿續(xù)簽合同的,合同自然終止。
第九條:合同制用工的進(jìn)出由人力資源管理部統(tǒng)一管理,到院時(shí)間以到人力資源管理部報(bào)到時(shí)間為準(zhǔn)。離開醫(yī)院應(yīng)辦理交接手續(xù),不辦理交接手續(xù)者,不予移交保險(xiǎn)等。
第十條:合同制職工的日常管理及考核由所在科室和主管職能部門負(fù)責(zé),每年進(jìn)行年終考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。如考核為不合格者,醫(yī)院將解除勞動(dòng)合同。
第十一條:特種崗位需具備上崗資格。新畢業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員,應(yīng)參加國家相應(yīng)資質(zhì)的考試,具備相應(yīng)資格。
第十二條:合同制人員在院工作期間應(yīng)服從醫(yī)院安排,認(rèn)同醫(yī)院精神、價(jià)值觀,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,履行崗位職責(zé)。
第三章薪酬管理
第十三條:薪酬的核定按進(jìn)院時(shí)所具備的條件為依據(jù),進(jìn)院后所取得的學(xué)歷不作為薪酬核定的依據(jù),但在考核評(píng)優(yōu)時(shí)可作為同等條件下的優(yōu)先條件。
第十四條:薪酬待遇見《醫(yī)院合同制人員工資標(biāo)準(zhǔn)》。
第十五條:關(guān)于保險(xiǎn)的交納及保險(xiǎn)的種類
合同制用工的人員醫(yī)院代辦參加保險(xiǎn),保險(xiǎn)的險(xiǎn)種、交納保險(xiǎn)的基數(shù)及比例按規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)院交納部分由醫(yī)院承擔(dān),個(gè)人交納部分由醫(yī)院在其工資中代扣代交。
第五章合同制人員的考核
第十六條考核等次(按人事部門的考核要求),即優(yōu)秀 、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
第十七條考核規(guī)定
1、合同制人員工作滿一年后,醫(yī)院將對(duì)其工作及表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉升、晉級(jí)的依據(jù)?？己嗣磕?次,未滿1年者不評(píng)定等次。
2、考核由所在科室提出評(píng)價(jià)意見,主要根據(jù)平時(shí)工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、培訓(xùn)等方面進(jìn)行,醫(yī)院對(duì)其德、能、勤、績進(jìn)行綜合考評(píng)。
3、相關(guān)職能部門制訂相應(yīng)崗位的考核細(xì)則,量化考核標(biāo)準(zhǔn),至少每半年考評(píng)一次。
4、因病、事假累計(jì)超過半年的人員不參加考核。
5、無正當(dāng)理由不參加年度考核,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,所在科室可以直接確定考核結(jié)果為不合格等次。
第十八條優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn):
1、熱愛專業(yè),有職業(yè)使命感和奉獻(xiàn)精神。
2、具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度好,愛傷觀念強(qiáng)。
3、立足崗位,勤奮工作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,得到群眾好評(píng)。
4、虛心好學(xué)、刻苦鉆研、專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)、基本技能熟練、得到服務(wù)對(duì)象好評(píng)。
5、個(gè)人平衡計(jì)分得分名列前茅。
6、各項(xiàng)業(yè)務(wù)考試、考核成績優(yōu)秀。
7、民意測(cè)評(píng)名列前茅。
8、全年出勤率不低于95%。
具備以下條件者優(yōu)先:
1、在醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
2、評(píng)為優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士者。
3、在核心期刊上發(fā)表論文。
4、在新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展中為主要項(xiàng)目實(shí)施人。
5、在開展的科研工作中為主要項(xiàng)目實(shí)施人。
6、工作出色,為醫(yī)院作出突出貢獻(xiàn)。
第十九條下列情況有二項(xiàng)或二項(xiàng)以上者,評(píng)為不合格:
1、年內(nèi)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)生二次遲到、早退及脫崗、串崗者。
2、不團(tuán)結(jié)協(xié)作,同事間爭(zhēng)吵、打斗造成不良影響者。
3、酒后當(dāng)班。
4、上班期間玩電腦游戲、賭博、睡覺者(崗位職責(zé)不允許睡覺的崗位)。
5、工作不負(fù)責(zé)任,損壞公物或造成重大后果者。
6、有服務(wù)態(tài)度投拆者。
7、醫(yī)院組織的各種集體考試、考核成績后三名者。
8、職業(yè)道德教育及考試,有一次或一次以上不參加者。
9、醫(yī)院組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參加率低于平均數(shù)者。
10、推諉病人索要病人錢物者。
11、因醫(yī)療缺陷引發(fā)醫(yī)療糾紛者。
第二十條有下列情況之一的評(píng)為不合格。
1、礦工一次者。
2、事假超過1個(gè)月者。
3、違反醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作常規(guī),以及標(biāo)準(zhǔn)、流程等造成醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故者。
4、違反醫(yī)院行風(fēng)規(guī)定,工作敷衍、缺乏責(zé)任性,給醫(yī)院造成不良影響者。
5、利用工作之便私自拿走公共財(cái)產(chǎn)者。
6、違反勞動(dòng)紀(jì)律,年內(nèi)三次或三次以上遲到、早退或脫崗、串崗者。
7、不能勝任本職工作,不能完成工作任務(wù)者。
8、不服從管理,不服從醫(yī)院工作安排者。
9、嚴(yán)重失職、瀆職或違法違紀(jì)者。
第二十一條考核程序:
個(gè)人填寫考核登記表,對(duì)一年來工作進(jìn)行總結(jié)。科室考核小組在'部門主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語及等次意見'欄填寫考核評(píng)語,相應(yīng)主管職能部門提出考核等次建議和考核依據(jù),提交醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。
第六章合同的終止和解除
第二十二條:合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)時(shí),合同即行終止。
第二十三條:如在合同期內(nèi)有一方提出解除合同者,應(yīng)以書面形式提前一個(gè)月通知對(duì)方,并經(jīng)雙方協(xié)商一致,方可解除。
第二十四條:受聘人員有下列情況之一者,醫(yī)院可以解除勞動(dòng)合同。
1、年度考核不合格者;
2、試用期考核不合格者;
3、受聘者同時(shí)與其它單位建立了勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)醫(yī)院工作造成影響者;
4、被依法追究刑事責(zé)任者;
5、受聘者因病在規(guī)定的醫(yī)療期滿后仍不能正常工作,又不能勝任醫(yī)院安排的其它崗位工作者;
6、因醫(yī)院崗位變化不再需要或國家政策調(diào)整需裁減人員時(shí);
7、經(jīng)營方式發(fā)生變化,需要裁減人員時(shí)。
第二十五條:有下列情況之一者,受聘方可以提出解除協(xié)議或合同:
(一)應(yīng)征入伍者;
(二)經(jīng)批準(zhǔn)出國定居者。
第七章違約責(zé)任
第二十六條:勞動(dòng)合同簽訂后雙方應(yīng)全面履行規(guī)定的義務(wù),違反合同應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。醫(yī)院在合同期內(nèi)提出解除合同的(除第二十四條規(guī)定的情形外),應(yīng)向受聘方提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;受聘方在合同期內(nèi)提出解除合同的,應(yīng)向醫(yī)院提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。
第二十七條:受聘人員經(jīng)醫(yī)院出資培訓(xùn)的,如在受聘期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,承擔(dān)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第八章附則
第二十八條:本辦法自二o__年一月份起執(zhí)行。以前有關(guān)的管理規(guī)定自行作廢。
第二十九條:如有與本辦法沖突的本院相關(guān)規(guī)定,以本辦法為主,綜合辦負(fù)責(zé)解釋。
__縣人民醫(yī)院
第15篇 某某直機(jī)關(guān)聘用工勤人員管理辦法
日前,為進(jìn)一步促進(jìn)某黨政群團(tuán)機(jī)關(guān)、人大與政協(xié)機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱某直機(jī)關(guān))行政后勤服務(wù)人員(以下簡(jiǎn)稱工勤人員)的使用逐步走向社會(huì)化、某場(chǎng)化,有效控制機(jī)關(guān)工勤人員盲目增長,提高工勤人員素質(zhì),安徽某某宣城某對(duì)某直機(jī)關(guān)新補(bǔ)充工勤人員制定了管理辦法。
《辦法》明確,對(duì)某直機(jī)關(guān)新補(bǔ)充工勤人員實(shí)行聘用管理,堅(jiān)持從嚴(yán)控制的原則;堅(jiān)持單位行政后勤服務(wù)人員單列事業(yè)編制和工勤崗位空缺的原則;堅(jiān)持崗位需要、平等自愿、按崗位條件公開擇優(yōu)聘用的原則;堅(jiān)持按規(guī)定辦理聘用(續(xù)聘、解聘、辭聘)手續(xù)的原則。
《辦法》規(guī)定,某直機(jī)關(guān)以任何形式新補(bǔ)充工勤人員均實(shí)行聘用管理辦法。某直機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗工勤人員的管理方式暫不變(機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗的橫向流動(dòng),可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù))。某直其它事業(yè)單位或某地某區(qū)流向某直機(jī)關(guān),也實(shí)行聘用管理辦法。補(bǔ)充工勤人員,須在本單位行政后勤服務(wù)人員單列事業(yè)編制和工勤崗位空缺時(shí)進(jìn)行。在同等條件下,應(yīng)優(yōu)先聘用機(jī)關(guān)與事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革分流人員、國企下崗失業(yè)人員和退役士兵。
《辦法》確定聘用程序是:
1、用人單位向某編委專題報(bào)告,說明單位行政后勤服務(wù)人員編制使用、工勤崗位空缺情況和擬聘崗位的人員條件及要求等。
2、某編辦初審,某編委研究,下達(dá)準(zhǔn)予聘用崗位指標(biāo)的通知。人員采取聘用方法,不辦理人事調(diào)動(dòng)和入編手續(xù)。
3、用人單位負(fù)責(zé)招聘所需工勤人員。招聘時(shí)應(yīng)把好政治表現(xiàn)關(guān)、技能測(cè)試關(guān)、體質(zhì)檢查關(guān)。用人單位也可會(huì)同或委托某人事考試中心組織考試、考核,以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式確定人選。
4、用人單位與受聘人員簽定聘用合同,聘用合同期限一般為1-3年。首次簽訂須實(shí)行試用期,聘用期在1-2年的,試用期不超過60日;聘用期在2年以上的,試用期不超過6個(gè)月;試用期包括在聘用合同期內(nèi)。聘用合同需經(jīng)某人才交流中心鑒證。用人單位或受聘人員申請(qǐng)委托某人才交流中心實(shí)行人事代理。
5、受聘人員須向用人單位交納一定數(shù)額的保險(xiǎn)金。
6、用人單位到某編辦辦理編制與崗位使用備案手續(xù)。
7、聘用合同期內(nèi),用人單位與受聘人員必須履行合同規(guī)定的義務(wù)。違反合同規(guī)定的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。聘用合同期滿,聘用合同即行終止,用人關(guān)系隨之解除。如需續(xù)聘的,重新簽訂聘用合同。
受聘人員的主要待遇有:
1、用人單位持聘用崗位指標(biāo)通知單和聘用合同到某財(cái)政局辦理受聘人員經(jīng)費(fèi)核撥手續(xù)。
2、受聘人員月工資按照某統(tǒng)計(jì)局公布的上年當(dāng)?shù)芈毠と司べY標(biāo)準(zhǔn)按月均核定,合同有效期內(nèi)不變。經(jīng)費(fèi)來源按原供給渠道,由某財(cái)政局列入單位綜合預(yù)算管理。
3、用人單位與受聘人員按照有關(guān)規(guī)定按期交納社會(huì)保險(xiǎn)金。
《辦法》還要求,用人單位對(duì)受聘人員每年進(jìn)行半年和年末全年考核,考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)工作需要與考核結(jié)果,可以簽定續(xù)聘合同。用人單位無正當(dāng)理由,不得拒絕續(xù)聘。
