應(yīng)急管理制度建設(shè)意義(15篇)

應(yīng)急管理制度建設(shè)是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和員工的安全。它涵蓋了預(yù)案制定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)重建等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 預(yù)案制定：企業(yè)需依據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急指揮體系、資源調(diào)配策略等。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，識(shí)別潛在的威脅，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為預(yù)案制定提供依據(jù)。

3. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，明確各成員職責(zé)，制定快速反應(yīng)流程，確保在緊急情況下能夠迅速行動(dòng)。

4. 培訓(xùn)與演練：定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。

5. 后期評(píng)估與改進(jìn)：事件發(fā)生后，對(duì)應(yīng)急處理進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案。

重要性

應(yīng)急管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 保障安全：有效防止和減輕災(zāi)害損失，保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)。

2. 維護(hù)運(yùn)營(yíng)：快速恢復(fù)業(yè)務(wù)，減少突發(fā)事件對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的影響。

3. 提升聲譽(yù)：體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)公眾信任，維護(hù)企業(yè)形象。

4. 法規(guī)遵從：符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)法規(guī)要求，避免因應(yīng)對(duì)不當(dāng)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制定全面的應(yīng)急預(yù)案：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，詳細(xì)列出可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，制定全面的應(yīng)急預(yù)案，并定期更新。

2. 建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)：設(shè)立應(yīng)急指揮部，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，確保在緊急狀態(tài)下能高效運(yùn)作。

3. 加強(qiáng)培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提升全員應(yīng)對(duì)能力。

4. 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理：建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期檢查和更新風(fēng)險(xiǎn)清單，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

5. 強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)：與政府部門、社區(qū)、供應(yīng)商等建立良好的溝通渠道，以便在危機(jī)時(shí)刻協(xié)同應(yīng)對(duì)。

應(yīng)急管理制度的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而持續(xù)的工作，需要企業(yè)高層的重視和支持，全體員工的參與和配合，才能真正發(fā)揮其在保障企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)方面的作用。

應(yīng)急管理制度建設(shè)意義范文

第1篇 房地產(chǎn)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案(制度)

為保證本公司安全管理工作順利而有效地進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《山西省城市房地產(chǎn)安全生產(chǎn)條例》和市、做好安全管理工作的相關(guān)部署,并結(jié)合我公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和其他經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際情況,特制定本預(yù)案,望公司部門及各單位務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以三個(gè)代表重要思想和十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,在抓好日常安全管理工作的前提下,加強(qiáng)特殊時(shí)段的安全防護(hù)檢查和舉措,全面提升公司突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,最大限度地減輕減少損害,保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、本預(yù)案適用的范圍

(一)房屋結(jié)構(gòu)性安全防護(hù)。

(二)供暖設(shè)備的生產(chǎn)安全。

(三)住宅樓及辦公經(jīng)營(yíng)性用房的用電和防火安全。

(四)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。

(五)上述各項(xiàng)工作所涉及的安全突發(fā)事件和其他安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)公司成立安全突發(fā)事件應(yīng)急處理共組領(lǐng)導(dǎo)小組。公司行政辦公室、工程部、人事部、銷售部。經(jīng)營(yíng)部為此項(xiàng)工作的預(yù)案日常責(zé)任部門。

(二)公司下屬各單位、各部門應(yīng)參照此預(yù)案,結(jié)合本單位實(shí)際情況建立相應(yīng)的預(yù)案機(jī)制。并報(bào)送公司辦公室。

四、預(yù)案執(zhí)行條件

由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門業(yè)務(wù)分工,分別督促落實(shí):

(一)公司物業(yè)部門應(yīng)常對(duì)本區(qū)的住宅房屋進(jìn)行巡查,并結(jié)合巡查情況制定和完成維修計(jì)劃,結(jié)合用戶的實(shí)際用電負(fù)荷,制定和落實(shí)電線化的更換計(jì)劃,結(jié)合本區(qū)的實(shí)際情況,準(zhǔn)備一定數(shù)量的臨時(shí)性住房,作為俺去突發(fā)事件受災(zāi)用戶的臨時(shí)過渡房。

(二)商業(yè)用房的用電及防火安全管理,必須作為各項(xiàng)管理中的重中之重,常抓不懈,公司領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行檢查。

(三)危改開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施單位,在項(xiàng)目開工前,應(yīng)將施工安全管理方案,報(bào)送工程部備案,工程部將結(jié)合此方案不定期地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

(四)公司各單位要積極貫徹公司關(guān)于安全管理工作的部署和指導(dǎo)思想精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際,適時(shí)地開展安全知識(shí)培訓(xùn),提升安全意識(shí)和相關(guān)技能。

五、應(yīng)急預(yù)案措施

應(yīng)急預(yù)案措施,原則上由公司領(lǐng)導(dǎo)小組通知執(zhí)行,但各單位也可根據(jù)災(zāi)害預(yù)防需要自行啟動(dòng)。

(一)在春節(jié)和長(zhǎng)假之前,應(yīng)當(dāng)巡查,及時(shí)加強(qiáng)維護(hù)措施,成立節(jié)日期間搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),準(zhǔn)備充足的維修材料,以保證節(jié)日期間的應(yīng)急需要。

(二)在大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣時(shí)的檢查,防止結(jié)構(gòu)性隱患形成實(shí)際災(zāi)害,并將惡劣天氣中暴露出的重點(diǎn)列入維修計(jì)劃。

(三)春、秋、各干燥季節(jié)和夏季高溫季節(jié),公司各部門各單位要重點(diǎn)防范火災(zāi)隱患,檢修用電設(shè)施和消防器具,防止火災(zāi)的發(fā)生。

(四)公司領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,責(zé)任到人。

(五)其他應(yīng)急預(yù)備措施,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況部署。

六、安全突發(fā)事件處理程序

(一)突發(fā)事件涉及單位應(yīng)立即問公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,說明突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失和處理等基本情況。

(二)在不影響救護(hù)的前提下,妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),不得故意破壞和毀滅有關(guān)證據(jù)。

(三)盡最大努力實(shí)施搶險(xiǎn)救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,公司各部門應(yīng)配合、支持事故搶險(xiǎn),提供便利條件。

(四)調(diào)查處理:事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援完成之后,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組督促事故涉及單位盡快開展現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。做好當(dāng)事人的問詢記錄,掌握客觀實(shí)際情況,形成事故調(diào)查報(bào)告,積極協(xié)助公安,消防部門完成此項(xiàng)工作,對(duì)不作為,亂作為或在處理時(shí)間時(shí)玩忽職守,不聽從指揮,造成重大損失的人員,由公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,將依法追究其刑事責(zé)任。

七、本預(yù)案從 年月日起開始執(zhí)行。

山西__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

年 月日

第2篇 縣人民醫(yī)院應(yīng)急管理工作制度-范本

縣人民醫(yī)院應(yīng)急管理工作制度范本

為進(jìn)一步提高醫(yī)院對(duì)院內(nèi)外突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援的質(zhì)量和水平,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事件的危害,避免和減少人員傷亡,努力提供快速、有序、有效、安全的醫(yī)療急救服務(wù),切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命、財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合我院實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)應(yīng)急管理作如下要求。

一、醫(yī)院突發(fā)事件定義

本文件所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或可能造成社會(huì)及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、_、恐怖事件及其他嚴(yán)重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。

二、成立醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理小組

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

組員:z

辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室,z任辦公室主任。

下設(shè)五個(gè)小組:醫(yī)療救援組、通訊聯(lián)絡(luò)組、生活保障組、維修搶險(xiǎn)組、安全保衛(wèi)組。

三、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理小組職責(zé)

1、不定期召開應(yīng)急管理小組會(huì)議,對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),并提出改進(jìn)建議。

2、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)范管理,做到常備不懈,及時(shí)有效。

3、對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準(zhǔn)確的評(píng)估,及時(shí)了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。

4、在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或臨時(shí)指定地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)指揮部,組長(zhǎng)(總指揮)負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作,組長(zhǎng)不在時(shí),根據(jù)突發(fā)事件原因由分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,副組長(zhǎng)按各自行政分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)所分管科室的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作,指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力量和應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)維修人員,本小組中各位組員即是應(yīng)急處置和醫(yī)療救援的具體實(shí)施人。

5、向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級(jí)衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù),統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估,并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

四、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各職能科室職責(zé)

1、對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行分類管理。醫(yī)院內(nèi)突發(fā)事件大體可分為環(huán)境安全和公共衛(wèi)生兩類,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公共衛(wèi)生類突發(fā)事件(包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故等)的應(yīng)急救治管理;行管后勤科室負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境安全類突發(fā)事件(包括水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、_、恐怖事件等)的管理。分類管理不是分開管理,各相關(guān)科室要注重互通信息、互相支持、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急事件的管理工作。

2、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急救治、醫(yī)院診療過程中突發(fā)事件應(yīng)急處理類預(yù)案;護(hù)理部負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作中突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案;感染辦負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊急處置預(yù)案;微機(jī)中心負(fù)責(zé)制訂信息系統(tǒng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案;總務(wù)科負(fù)責(zé)制訂水、電、氣、醫(yī)療設(shè)備故障及突發(fā)輻射事件應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)各類預(yù)案的匯總、整理工作。以上范圍外的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案根據(jù)職能由主要分管科室負(fù)責(zé)牽頭制訂。

3、各預(yù)案制訂科室負(fù)責(zé)預(yù)案的演練工作,包括制定計(jì)劃、人員與物資的準(zhǔn)備、演練總結(jié)等。

4、各科室及時(shí)總結(jié)預(yù)案演練與執(zhí)行過程中存在的不足,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,并做好修訂記錄交醫(yī)院辦公室。

5、各職能科室就應(yīng)急管理工作中存在的問題及時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào),必要時(shí)交醫(yī)院應(yīng)急管理小組討論。

五、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各級(jí)各類人員職責(zé)

1、當(dāng)?shù)弥镜貐^(qū)有重、特大事件發(fā)生,各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員(包括醫(yī)、護(hù)、醫(yī)技、行政后勤人員,下同)均應(yīng)主動(dòng)趕赴醫(yī)院待命,隨時(shí)準(zhǔn)備投入救援工作。

2、院內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件后,凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)主動(dòng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),中層以上干部到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)到,并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣,其他人員向本科室主任或護(hù)士長(zhǎng)報(bào)到,積極組織起來,參加應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作。

3、醫(yī)療救援組:

組長(zhǎng):z

成員:z

職責(zé):醫(yī)生護(hù)士的主要崗位是在病人身邊,應(yīng)盡力保護(hù)病人的生命安全,保障急、危、重病人及時(shí)準(zhǔn)確的救治和快速撤離出危險(xiǎn)區(qū)域,安撫病人及家屬,組織和發(fā)動(dòng)家屬或輕病人開展自救互助,接受指揮部指令,涉及到全院的突發(fā)事件,三級(jí)醫(yī)師必須到位。

4、通訊聯(lián)絡(luò)組:

組長(zhǎng):z

成員:z

職責(zé):建立醫(yī)院各級(jí)各類人員通訊網(wǎng)絡(luò),及時(shí)維護(hù)醫(yī)院通訊網(wǎng)絡(luò)的完整性和準(zhǔn)確性,保證和督促中層以上干部和特殊工種崗位工作人員的通訊工具保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。在突發(fā)事件發(fā)生以后,負(fù)責(zé)呼叫有關(guān)人員到場(chǎng),及時(shí)將指揮部指令傳達(dá)到位。院內(nèi)通訊中斷時(shí),無條件地開通各級(jí)各類人員的自備手機(jī),并盡快恢復(fù)通訊聯(lián)絡(luò)。

5、生活保障組:

組長(zhǎng):z

成員:z

職責(zé):建立醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援生活保障體系,在突發(fā)事件發(fā)生以后,負(fù)責(zé)供水、供糧,提供應(yīng)急處置和醫(yī)療救援所必需的生活用品和工具雜品等,妥善安排病人生活,保證參加救援者有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。合理調(diào)度車輛,保證指揮者、專家、救援人員及特殊用途的用車。

6、維修搶險(xiǎn)組:

組長(zhǎng):z

成員:z

職責(zé):完善對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備的使用、維修建檔工作,做到心中有數(shù),在突發(fā)事件發(fā)生以后,負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備及其他生活或輔助類設(shè)備的維修搶險(xiǎn)工作,組織總務(wù)、設(shè)備等科室人員積極采取措施,排查故障,不能及時(shí)修復(fù)時(shí)提供備用設(shè)備,盡快恢復(fù)被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣,以保證臨床開展醫(yī)療救援工作所需。

7、安全保衛(wèi)組:

組長(zhǎng):z

成員:z

職責(zé):建立醫(yī)院安全保衛(wèi)制度,在突發(fā)事件發(fā)生以后,負(fù)責(zé)院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和安全保衛(wèi)工作,合理調(diào)配人力,維護(hù)秩序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防和打擊各種犯罪活動(dòng)。

8、以上各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組與指揮部的聯(lián)絡(luò)工作,隨時(shí)接受指令和任務(wù),反饋應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。

六、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理原則

1、突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,應(yīng)遵循依法管理、預(yù)防為主、強(qiáng)化培訓(xùn)、適時(shí)演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、及時(shí)應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)、措施果斷、科學(xué)處置、協(xié)調(diào)合作的

原則。

2、在突發(fā)事件的應(yīng)急處理過程中,有不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,按照《中華人民共和國(guó)國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第3篇 質(zhì)量管理-應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)控制程序

質(zhì)量管理:應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

1 目的

評(píng)價(jià)與確定安全事故或緊急情況,做好應(yīng)急和響應(yīng),預(yù)防或減少可能發(fā)生的環(huán)境影響、疾病和傷害

2 適用范圍

適用與對(duì)本管理處內(nèi)可能發(fā)生的安全事故及自然災(zāi)害等緊急情況的控制。

3 職責(zé)

3.1 質(zhì)量管理部職責(zé)

質(zhì)量管理部是本程序的歸口管理單位,并負(fù)責(zé)組織物業(yè)區(qū)域內(nèi)建筑、設(shè)備和消防設(shè)施的安全檢查,消除事故隱患。組織對(duì)各物業(yè)區(qū)域用房的抗震、安全、防火等設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。辦公室、保安部和質(zhì)量管理部共同擬訂義務(wù)消防治安專業(yè)隊(duì),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施培訓(xùn)和演練。

3.2 保安部、辦公室職責(zé)

保安部負(fù)責(zé)對(duì)消防器材、防火制度進(jìn)行完善和檢查。辦公室負(fù)責(zé)與地方消防、治安人防等單位保持業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

4 工作程序

4.1 應(yīng)急準(zhǔn)備

4.1.1 建立健全組織

辦公室、保安部和質(zhì)量管理部共同擬訂公司義務(wù)消防治安、專業(yè)隊(duì)伍,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行培訓(xùn),作為公司安全管理委員會(huì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要內(nèi)容。

4.1.2 房屋設(shè)計(jì)評(píng)審

(1)質(zhì)量管理部對(duì)公司現(xiàn)有辦公內(nèi)和物業(yè)用房及庫(kù)房等的安全設(shè)計(jì)和防火設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題提出必要的完善措施,經(jīng)管理者代表審核,報(bào)總經(jīng)理審閱,與業(yè)主溝通。

(2)對(duì)于物業(yè)安全管理方案等規(guī)劃用房的防火、安全設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審記錄,評(píng)審?fù)ㄟ^后方可施工。

4.1.3 工作檢查

組織相關(guān)部門每月進(jìn)行一次全面安全檢查,檢查內(nèi)容須包括:

(1) 防火設(shè)施、設(shè)備和消防器材的有效性;

(2)設(shè)備防護(hù)、電氣安裝等隱患和違章作業(yè)情況;

(3)特殊情況下的防治措施。

以上檢查發(fā)現(xiàn)問題,由質(zhì)量管理部組織辦公室和保安部制定措施并實(shí)施。

4.1.4 保安部每年分批組織義務(wù)消防治安隊(duì)進(jìn)行實(shí)際演練并記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整頓隊(duì)伍,完善次序。

4.1.5 辦公室與地方消防、治安等專業(yè)機(jī)構(gòu)保持經(jīng)常聯(lián)系,以獲取消防和治安等方面的相關(guān)信息。

4.2應(yīng)急響應(yīng)

4.2.1 火災(zāi)撲救

(1)火災(zāi)發(fā)生時(shí),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)叵啦块T和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并派人在門前接警。

(2)在消防隊(duì)到來之前,由保安部組織義務(wù)消防隊(duì)員積極滅火;當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,協(xié)助消防隊(duì)撲救;當(dāng)火災(zāi)撲滅后,組織治安人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),在分析火警原因創(chuàng)造條件。

4.2.2 搶險(xiǎn)救災(zāi)

當(dāng)洪水、臺(tái)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)組織義務(wù)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi);綜合管理部負(fù)責(zé)接待、協(xié)調(diào)并記錄救災(zāi)情況。

4.2.3 醫(yī)療救護(hù)

當(dāng)發(fā)生火警、臺(tái)風(fēng)、地震和洪水等災(zāi)害時(shí),辦公室負(fù)責(zé)指揮搶救傷、病員,協(xié)調(diào)社會(huì)醫(yī)療救護(hù)組織進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)活動(dòng)。

4.3 持續(xù)改進(jìn)

4.3.1 當(dāng)火災(zāi)等意外事故發(fā)生后,辦公室組織、協(xié)調(diào)事故分析和處理活動(dòng)并記錄,執(zhí)行《安全事故報(bào)告與處理程序》。

4.3.2 當(dāng)火災(zāi)等意外事故發(fā)生后,根據(jù)事故分析報(bào)告等文件,對(duì)管理制度進(jìn)行糾正和完善。

4.3.3 每月定期對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防器材進(jìn)行檢查,并填寫《消防設(shè)備、設(shè)施檢查情況記錄表》。

5 相關(guān)文件

《安全事故報(bào)告與處理程序》

《文件控制程序》

《人力資源控制程序》

6 相關(guān)記錄

qr-015-01 《義務(wù)消防隊(duì)演練記錄》

qr-015-02 《搶險(xiǎn)救災(zāi)、救護(hù)演練記錄》

qr-015-03 《消防設(shè)備、設(shè)施檢查情況記錄表》

第4篇 物業(yè)管理：應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

物業(yè)管理手冊(cè):應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

1、目的

為對(duì)潛在環(huán)境事故或緊急情況進(jìn)行控制,及時(shí)處理和預(yù)防環(huán)境事故,減少對(duì)環(huán)境的有害影響,特制定本程序。

2、范圍

本程序適用于公司對(duì)潛在環(huán)境事故或緊急情況的控制與處理。

3.職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)審批應(yīng)急預(yù)案。

3.2品質(zhì)部會(huì)同有關(guān)部門共同確定本公司可能發(fā)生環(huán)境事故或緊急情況的地點(diǎn),并對(duì)應(yīng)急預(yù)案和程序進(jìn)行定期評(píng)審并修訂。

3.3禮兵部負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生環(huán)境事故的應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。

3.4禮兵部負(fù)責(zé)全公司消防安全監(jiān)督管理,組織消防演習(xí)和火災(zāi)事故的預(yù)防并負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理。

3.5各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)發(fā)生環(huán)境事故時(shí)設(shè)備的搶修。

3.6品質(zhì)部負(fù)責(zé)環(huán)境事故(除火災(zāi))調(diào)查處理。

4、程序

4.1潛在環(huán)境事故或緊急情況的確定

4.1.1潛在環(huán)境事故和緊急情況的范圍包括:

a)潛在的火災(zāi)和爆炸事故;

b)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存和使用中的大量泄漏、急性中毒;

c)自然災(zāi)害或不可預(yù)見的突發(fā)性事件。

4.1.2各部門依據(jù)上述范圍負(fù)責(zé)對(duì)本部門的活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查,提出可能發(fā)生環(huán)境事故或緊急情況的地點(diǎn)(或部位),報(bào)禮兵部。禮兵部會(huì)同有關(guān)部門共同確定全公司的重點(diǎn)地點(diǎn)(或部位),并填寫《潛在環(huán)境事故或緊急情況一覽表》。

4.2潛在環(huán)境事故或緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備

4.2.1可能發(fā)生環(huán)境事故或應(yīng)急情況的部門根據(jù)已確定的地點(diǎn)(或部位)和發(fā)生的原因制定有效的防范措施和《應(yīng)急預(yù)案》,上報(bào)品質(zhì)部,經(jīng)管理者代表審批后執(zhí)行。

4.2.2《應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容包括:

a)應(yīng)急組織及相應(yīng)職責(zé)、關(guān)鍵人員名單;

b)應(yīng)急服務(wù)信息及內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)計(jì)劃;

c)應(yīng)急設(shè)備、器材和設(shè)施;

d)所應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

e)培訓(xùn)計(jì)劃和有效性應(yīng)急演練等。

4.2.3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門《應(yīng)急預(yù)案》的落實(shí),做好應(yīng)急器材和物資的準(zhǔn)備。

4.2.4物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)潛在事故地點(diǎn)和應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行標(biāo)識(shí),應(yīng)急設(shè)備器材和物資應(yīng)有序存放、標(biāo)識(shí)明顯,并指定專人負(fù)責(zé),定期檢查,及時(shí)更新。

4.2.5品質(zhì)部定期對(duì)重點(diǎn)部位的防范措施和《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行檢查,執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)視和測(cè)量控制程序》。

4.2.6禮兵部每年聯(lián)系消防部門指導(dǎo)公司員工進(jìn)行消防演習(xí),確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)及時(shí)撲滅,減少損失。消防演習(xí)要做好記錄,并對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)審,填寫《______評(píng)審表》。

4.3潛在環(huán)境事故或緊急情況的響應(yīng)

4.3.1環(huán)境事故或緊急情況發(fā)生時(shí),各有關(guān)部門及有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

4.3.2環(huán)境事故或緊急情況發(fā)生后,品質(zhì)部或禮兵部組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)中存在的問題,并填寫《事故調(diào)查處理報(bào)告》。

4.3.3品質(zhì)部或禮兵部在管理評(píng)審前和環(huán)境事故或緊急情況發(fā)生后,對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》和程序的有效性進(jìn)行評(píng)審,填寫《_____評(píng)審表》。若提出修改按《文件控制程序》執(zhí)行。

4.4本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

5、相關(guān)文件

5.1《應(yīng)急預(yù)案》

5.2《環(huán)境監(jiān)視和測(cè)量控制程序》

5.3《文件控制程序》

5.4《記錄控制程序》

6、相關(guān)記錄

6.1《潛在環(huán)境事故或緊急情況一覽表》jw/jl-8.3-2-001

6.2《_____評(píng)審表》jw/jl-8.3-2-002

第5篇 施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理設(shè)備設(shè)施管理

(一)應(yīng)急電話

1.應(yīng)急電話的安裝要求

工地應(yīng)安裝電話,無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志,以便現(xiàn)場(chǎng)人員都了解,在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到電話撥打報(bào)警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場(chǎng)通道的窗扇附近,電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)電話,以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用,房間無人上鎖,有緊急情況無法開鎖時(shí),可擊碎窗玻璃,便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警求救。

2.應(yīng)急電話的正確使用

為合理安排施工,事先撥打氣象專用電話,了解氣候情況撥打電話121,掌握近期和中長(zhǎng)期氣候,以便采取針對(duì)性措施組織施工,既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場(chǎng)重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)電話,請(qǐng)醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話,請(qǐng)消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話110,向公安部門報(bào)警。煤氣管道設(shè)備急修,自來水報(bào)修、供電報(bào)修,以及向上級(jí)單位匯報(bào)情況爭(zhēng)取支持,都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通,以及正確利用好電話通訊工具,可以為現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。

3.電話報(bào)救須知

公司應(yīng)急值班電話:7063487

火警:119醫(yī)療急救:120 匪警:110

撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事:

(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。

(1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方,什么路幾號(hào)、靠近什么路口、附近有什么特征。

(3)說明報(bào)救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號(hào)碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報(bào)地方時(shí),隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥?bào)救電話后,應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)的路上障礙及時(shí)予以清除,以利救護(hù)到達(dá)后,能及時(shí)進(jìn)行搶救。

(二)急救箱

1.急救箱的配備

急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用為原則,保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時(shí)可供急救使用。

(1)器械敷料類

消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個(gè)、血壓計(jì)、聽診器、體溫計(jì)、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計(jì)、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險(xiǎn)刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。

(2)藥物

腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈_、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10%葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o.1%新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。

2.急救箱使用注意事項(xiàng)

(1)有專人保管,但不要上鎖。

(2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。

(3)放置在合適的位置,使現(xiàn)場(chǎng)人員都知道。

(三)其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施

由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故,或因采光和照明情況不好,在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。

由于現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)情況,在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。

有時(shí)為了安全逃生、救生需要,還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。

第6篇 安全管理應(yīng)急準(zhǔn)備制度

1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目部安全員任副組長(zhǎng),各施工員、班組長(zhǎng)為組員,以建設(shè)部的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),結(jié)合廣東省文明施工標(biāo)準(zhǔn),制定文明安全管理目標(biāo),組織小組人員定期學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)及解決工地存在的問題,及時(shí)整改。每個(gè)管理人員都兼管安全,每天上班前應(yīng)向職工進(jìn)行安全交底,中間檢查做到多查隱患、多動(dòng)腦筋、多動(dòng)手、多跑腿為工作原則,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和防范意識(shí)做好安全工作,對(duì)違章作業(yè)實(shí)施處罰,每月一次按jgj59-99評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、衛(wèi)生等項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查和考評(píng),前二名與后二名分別進(jìn)行獎(jiǎng)罰各200-500元。檢查中存在的問題要簽發(fā)整改通知書,要注明完成整改時(shí)間、方法、責(zé)任人員,并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查。

2、安全交底:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)管理人員連行安全交底,工地安全員對(duì)各班組進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底,交待建設(shè)部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),施工中應(yīng)注意的問題及操作方式,對(duì)特種工種要有針對(duì)性的專項(xiàng)安全交底。

3、安全教育:新工人進(jìn)工地要先進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全生產(chǎn)規(guī)范學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)后經(jīng)考核合格才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作,對(duì)不同工種要進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),對(duì)工地管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),工地專職安全員每年進(jìn)行培訓(xùn)考核,考核不合格不能擔(dān)任專職安全員。

4、特種作業(yè)人員為電工、架子工、電焊工、塔吊司機(jī)指揮、升降機(jī)司機(jī)等必須持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)考核持證者,不能進(jìn)行特殊工種作業(yè)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng):施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)志總平面圖,各施工場(chǎng)面有安全標(biāo)志牌、警示牌和安全標(biāo)語,危險(xiǎn)場(chǎng)所必須有醒目的紅燈及標(biāo)志牌。

第7篇 重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急程序－險(xiǎn)情的類型分級(jí)管理

1. 險(xiǎn)情的類型

一類是自然環(huán)境造成的險(xiǎn)情,主要包括臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)、風(fēng)暴潮、地震、海嘯、洪水等。

另一類是事故引起的險(xiǎn)情,主要包括井噴失控、火災(zāi)和爆炸、溢油污染事故,人員傷亡、中毒事故、急性傳染病、硫化氫等毒物泄漏及特大交通事故等。

2. 應(yīng)急管理職責(zé)劃分

油田公司應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)管理一級(jí)災(zāi)害和突發(fā)險(xiǎn)情,下令采取一級(jí)應(yīng)急行動(dòng),油田應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)二級(jí)災(zāi)害和突發(fā)險(xiǎn)情管理,決定采取二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)。油田公司所屬各單位負(fù)責(zé)三級(jí)災(zāi)害和突發(fā)險(xiǎn)情管理,決定采取三級(jí)應(yīng)急行動(dòng)。

災(zāi)害和突發(fā)險(xiǎn)情出現(xiàn)后,所屬單位立即采取三級(jí)應(yīng)急行動(dòng)(火災(zāi)必須首先撥火警電話)。并上報(bào)油田應(yīng)急辦公室,由辦公室主任或副主任決定是否采取二級(jí)應(yīng)急行動(dòng);采取二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)時(shí),應(yīng)急辦公室主任或副主任應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)親自指揮應(yīng)急行動(dòng),迅速根據(jù)險(xiǎn)情級(jí)別判斷是否采取一級(jí)應(yīng)急行動(dòng),并報(bào)請(qǐng)應(yīng)急指揮中心主任批準(zhǔn)一級(jí)應(yīng)急行動(dòng)后下令實(shí)施。

3. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分

三級(jí)搶險(xiǎn)費(fèi)用由油田公司所屬各單位負(fù)責(zé)結(jié)算。二級(jí)以上搶險(xiǎn)由應(yīng)急辦公室及油田公司相關(guān)處室裁定后是否進(jìn)入油田公司搶險(xiǎn)費(fèi)。

4. 險(xiǎn)情劃分(見險(xiǎn)情劃分表)

險(xiǎn)情劃分表

分級(jí)

險(xiǎn)情

三級(jí)險(xiǎn)情

(基層單位)經(jīng)濟(jì)損

失不超過5萬元

二級(jí)險(xiǎn)情

各單位經(jīng)濟(jì)損失

不超過30萬元

一級(jí)險(xiǎn)情

油田公司經(jīng)濟(jì)損失

超過30萬元

井噴

油水井井口發(fā)生泄漏,但井口完好,無失控可能

油水井井口發(fā)生泄漏,井口部分失靈,但沒有失控

井噴失控,井口完全損壞,有可能引起火災(zāi)

火災(zāi)

爆炸

油水井井口發(fā)生泄漏,消防設(shè)施完好,消防器材充足,無人員死亡

消防設(shè)施基本完好,無人員傷亡

現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施損壞不能使用,火災(zāi)與爆炸涉及易燃易爆區(qū),有人員傷亡

臺(tái)風(fēng)、海

嘯、風(fēng)暴潮

臺(tái)風(fēng)進(jìn)入綠色警戒線,最高潮位3.7m以下

臺(tái)風(fēng)進(jìn)入黃色警戒線,最高潮位4.5m以下

臺(tái)風(fēng)進(jìn)入黃色警戒線,最高潮位4.5m以上

洪澇災(zāi)害應(yīng)

急級(jí)別提前

一級(jí)

24小時(shí)降雨量25~49.9mm,局部50~99mm局部積水

24小時(shí)降雨量50~99.9mm,局部100~249.9mm,行洪河道達(dá)到警戒水位

24小時(shí)降雨量100~249.9mm,上級(jí)防汛部門通知將在油田內(nèi)行泄洪水,堤壩有決口的可能

人員傷亡

個(gè)別受輕傷,現(xiàn)場(chǎng)可以處理

多人受傷,但未出現(xiàn)重傷和死亡,現(xiàn)場(chǎng)不能處理

多人受傷或死亡,現(xiàn)場(chǎng)無法處理

急性傳染

和食物中毒

個(gè)別人傳染,輕微中毒,現(xiàn)場(chǎng)能夠治療,并控制了事態(tài)的發(fā)展

多人傳染,中毒較嚴(yán)重現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能控制事態(tài)的發(fā)展

傳染和中毒不斷擴(kuò)大,現(xiàn)場(chǎng)已無法控制事態(tài)的發(fā)展

硫化氫和

其他有毒

物質(zhì)泄漏

輕微或有跡象發(fā)生泄漏報(bào)警和控制系統(tǒng)完好

有人員中毒,但仍在控投影下,報(bào)警顯示有毒物質(zhì)嚴(yán)格超標(biāo)

已經(jīng)有人員傷亡,且在不斷增加,控制系統(tǒng)失靈

特大

交通事故

多人受傷,3人以上死亡,經(jīng)濟(jì)損失巨大

地震

(1)(1)對(duì)中、長(zhǎng)期地震震性分析預(yù)報(bào),按上級(jí)要求行動(dòng);

(2)(2)明確接到政府文件,按要求行動(dòng),并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案;

(3)(3)對(duì)突發(fā)性地震,實(shí)施地震應(yīng)急預(yù)案

管線穿孔

斷裂凍堵

電路故障

單井管線或電路故障未發(fā)生污染或沒有人員傷亡

計(jì)量站以上集輸管線或電路故障,且發(fā)生污染事故,無人員傷亡

高南長(zhǎng)輸管線發(fā)生故障且較長(zhǎng)時(shí)間未能處理,已影響油田生產(chǎn)或油田大面積停電,一時(shí)無法恢復(fù)

5. 險(xiǎn)情報(bào)告的內(nèi)容

(1) 災(zāi)害事故險(xiǎn)情種類;

(2) 險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度;

(3) 發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、影響范圍(報(bào)火警應(yīng)提示道路情況);

(4) 發(fā)生險(xiǎn)情地點(diǎn)的環(huán)境情況;

(5) 自救情況;

(6) 急需要救援的內(nèi)容。

6. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急決策的基本原則

(1) 疏散無關(guān)人員,最大限度減少人員傷亡。

(2) 切斷危險(xiǎn)物源,慎重啟用停用設(shè)備設(shè)施,防止二次險(xiǎn)情發(fā)生。

(3) 保持通信暢通,隨時(shí)掌握險(xiǎn)情發(fā)展動(dòng)態(tài)。

(4) 調(diào)集救助力量,迅速控制險(xiǎn)情發(fā)展。

(5) 正確分析現(xiàn)場(chǎng)情況,劃定危險(xiǎn)范圍,現(xiàn)場(chǎng)決定當(dāng)機(jī)立斷。

(6) 正確分析風(fēng)險(xiǎn)損益,在盡可能減少人員傷亡的前提下,組織實(shí)施搶險(xiǎn)。

第8篇 城市減災(zāi)應(yīng)急管理

應(yīng)急概念是對(duì)應(yīng)于特重大事故災(zāi)害的危險(xiǎn)問題提出的。所謂危險(xiǎn),有人的危險(xiǎn)、物的危險(xiǎn)和責(zé)任危險(xiǎn)三大類。人的危險(xiǎn)可分為生命危險(xiǎn)和健康危險(xiǎn);物的危險(xiǎn)指威脅財(cái)產(chǎn)的火災(zāi)、雷電、臺(tái)風(fēng)、洪水等事故;責(zé)任危險(xiǎn)是產(chǎn)生于法律上的損害賠償責(zé)任,一般又稱為第三者責(zé)任險(xiǎn)。歸納起來,危險(xiǎn)是由意外事故、意外事故發(fā)生的可能性及蘊(yùn)藏意外事故發(fā)生可能性的危險(xiǎn)狀態(tài)構(gòu)成,這也是應(yīng)急管理各環(huán)節(jié)工作的出發(fā)點(diǎn)。

雖然人和動(dòng)物對(duì)于某些災(zāi)害發(fā)生信息的感知相同,但反應(yīng)則不同。如動(dòng)物只能本能地避難,而人類能將所獲得的有關(guān)災(zāi)情進(jìn)行綜合分析,從而選擇最佳減災(zāi)行動(dòng)。是否具備應(yīng)急能力及減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案標(biāo)志著社會(huì)、區(qū)域、企業(yè)、家庭安全文化的基本素質(zhì)。事實(shí)上如果一個(gè)人平時(shí)具備較強(qiáng)的安全減災(zāi)文化素養(yǎng)及良好的心理素質(zhì),無論遇到何種突發(fā)性事故災(zāi)害,也能找到從容得當(dāng)?shù)膽?yīng)急方法。譬如火災(zāi),并不是所有公眾甚至安全救災(zāi)人員都通曉應(yīng)急救火的方法。面對(duì)突發(fā)性火災(zāi)竟有哪些應(yīng)急救火辦法呢歸納以下幾種原則,即(1)報(bào)警,集中全力自救;(2)先救火,后搬運(yùn)財(cái)物;(3)火場(chǎng)要盡可能保持秩序;(4)住在高層的人遇火,不應(yīng)跳樓,應(yīng)用濕毛巾堵住嘴鼻循樓梯而下,或沿已被火封住的樓梯沖出去,若樓道已燒毀,可利用竹竿、繩索滑下;(5)睡眠中發(fā)生火災(zāi),應(yīng)趴在地上葡匐,近地會(huì)有殘留新鮮空氣;(6)逃離火場(chǎng)的人應(yīng)最后關(guān)閉火場(chǎng)區(qū)域的門窗,以防火勢(shì)擴(kuò)大。

應(yīng)急管理及救助中心是事故災(zāi)害的“神經(jīng)中樞”,它必須具備通訊、預(yù)警、災(zāi)情評(píng)估和監(jiān)視、確定行動(dòng)重點(diǎn)地帶、協(xié)調(diào)及分配救災(zāi)力量、公眾信息與新聞媒介等多方面的功能,同時(shí)必須要求各級(jí)管理者及公眾熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。對(duì)現(xiàn)代安全減災(zāi)來講,最重要的是城市人口或企業(yè)人口的應(yīng)急疏散。統(tǒng)計(jì)表明,有沒有應(yīng)急預(yù)案及疏散避難對(duì)策,災(zāi)害中人員傷亡可相差40%左右。

城市緊急救災(zāi)行動(dòng)計(jì)劃又叫救災(zāi)預(yù)案,是政府、有關(guān)部門、專業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍在發(fā)生重大災(zāi)害時(shí)應(yīng)采取的一整套技術(shù)措施、管理辦法和行動(dòng)的指導(dǎo)性方案。以下歸納十四項(xiàng)應(yīng)急對(duì)策:

(1)本地區(qū)災(zāi)情預(yù)測(cè)。

(2)緊急救災(zāi)指揮系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能和運(yùn)作方式,與其它部門及官員的聯(lián)絡(luò)方式。

(3)各類救災(zāi)隊(duì)伍的數(shù)量、分析、配置和調(diào)用方案。

(4)災(zāi)害信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)和啟用,災(zāi)情監(jiān)測(cè)與快速評(píng)估方法。

(5)緊急通信系統(tǒng)的啟用,各類通信設(shè)施在緊急情況下的統(tǒng)籌分工,災(zāi)區(qū)通信的恢復(fù)。

(6)交通運(yùn)輸設(shè)施及能力恢復(fù),救災(zāi)物資的運(yùn)輸方案,緊急情況下的交通工具征用和管制。

(7)工程搶險(xiǎn)和生命線的搶救與恢復(fù)。

(8)災(zāi)民的搶救、疏散、轉(zhuǎn)移和安置。

(9)危險(xiǎn)物品的處理和防護(hù)。

(10)專業(yè)及群眾性消防隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào),消防器材的配置和調(diào)用,軍隊(duì)和武警隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)與任務(wù)分配。

(11)救災(zāi)物資的儲(chǔ)藏和緊急調(diào)用。

(12)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)和任務(wù),搶救危重傷病員和防疫工作的組織。

(13)緊急治安管制的措施及實(shí)施辦法,群眾治安組織軍民聯(lián)防組織的運(yùn)作,重要場(chǎng)所的安全保衛(wèi)。

(14)各單位的救災(zāi)預(yù)案還應(yīng)根據(jù)本單位的情況制定更具體的搶救災(zāi)預(yù)案。

第9篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)

1、溜子司機(jī)經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后,持證上崗。

2、溜子每次移動(dòng)后,溜子機(jī)頭、機(jī)尾必須打點(diǎn)桿,每10節(jié)槽子設(shè)1個(gè)回煤坑,并經(jīng)常挖清,溜子出現(xiàn)故障,當(dāng)班處理完畢。

3、溜子刮板丟失、損壞,及時(shí)添上。

4、溜子工上班檢查運(yùn)輸情況,機(jī)頭、電機(jī)、變速箱有無浮煤,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排除。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班開動(dòng)機(jī)器,空轉(zhuǎn)三圈,詳細(xì)檢查刮板、鏈子的松緊程度,螺絲、連接是否齊全完好及刮板數(shù)量。經(jīng)常保持變速箱有足夠的機(jī)油,保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。啟動(dòng)溜子,必須知道溜子上有無人檢修,先點(diǎn)動(dòng)兩次,正常后再運(yùn)行,防止機(jī)械事故,禁止在溜子上運(yùn)料和人員搭乘。

6、多部溜子搭接運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),啟動(dòng)溜子應(yīng)有外向里的順序逐機(jī)啟動(dòng),停機(jī)時(shí)按由里向外順序停止,應(yīng)將溜子里的煤拉凈,不得輸煤過量,積煤造成噎死溜子。

第10篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運(yùn)輸部副部長(zhǎng)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助部長(zhǎng)抓好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3、協(xié)助部長(zhǎng)建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度,并督促落實(shí)。

4、協(xié)助部長(zhǎng)抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。

6、發(fā)生重大事故時(shí),組織人員親臨現(xiàn)場(chǎng),參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。

第11篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度,并督促落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。

6、發(fā)生重大事故時(shí),組織人員親臨現(xiàn)場(chǎng),參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。

第12篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運(yùn)輸部

1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比機(jī)電運(yùn)輸工作的同時(shí),研究、布置、檢查、評(píng)比安全工作。

負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安裝、操作、維護(hù)、修理、搬運(yùn)、拆除機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、管線等范圍內(nèi)的安全管理工作,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。

2、制訂機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新改造計(jì)劃,提出機(jī)電運(yùn)輸方面安全計(jì)錯(cuò)措工程的安排意見,完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施,提高礦井裝備水平。

3、制訂并不斷完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,不斷提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平。

4、在審查機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的同時(shí),認(rèn)真審查安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。

5、根據(jù)季節(jié)變化,提前做好防洪、抗災(zāi)、防凍等設(shè)備的檢修和組織準(zhǔn)備工作。

6、參加礦井組織的安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,提出隱患整改意見,并督促落實(shí)整改。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)開展業(yè)務(wù)保安檢查,解決本系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患。

8、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)和新工作面的驗(yàn)收。

9、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),組織制訂安全技術(shù)措施。

10、發(fā)生事故時(shí),安排人員親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,參加事故調(diào)查處理工作。

第13篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：司泵工

1、愛護(hù)維護(hù)好設(shè)備,保持設(shè)備和工作地點(diǎn)的清潔整齊。

2、熟悉設(shè)備性能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度。

3、值班時(shí)不得擅離職守,開泵時(shí)要精力集中,時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)行和儀表變化情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,若不能處理時(shí),要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、上班時(shí)不得與其他無關(guān)人員聊天,不準(zhǔn)睡覺。

5、努力學(xué)習(xí),提高自己技術(shù)操作水平,做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

6、保管好工具、器材、配件,并積極參加設(shè)備的維修,試運(yùn)行和驗(yàn)收工作。

7、認(rèn)真填寫運(yùn)行、檢修和事故登記記錄。

8、在汛期,根據(jù)不同的涌水量和排水時(shí)間、地點(diǎn)要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以杜絕淹井事故的發(fā)生。

第14篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電修理工

1、認(rèn)真遵守礦所制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

3、積極參加安全例會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識(shí),確保自身和整體安全。

4、堅(jiān)守工作崗位,有電器故障隨叫隨到,定期檢修設(shè)備。

5、嚴(yán)禁帶電操作電器設(shè)備。

6、有權(quán)拒絕違章指揮及無證人員上崗操作,杜絕違章作業(yè)。

7、機(jī)電修理工必須嚴(yán)格井下設(shè)備管理,必須保證設(shè)備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護(hù)”的正常使用,禁止失爆設(shè)備入井。

8、電纜懸掛必須整齊,電纜在巷道一幫時(shí),趟距不得小于0.3米,禁止電纜盤掛,電纜破損立即排除。

9、所有啟動(dòng)器、干式變壓器、電機(jī)必須防爆,不得缺螺絲少墊。

10、電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和檢修(檢修、保養(yǎng)時(shí)必須停電),未按規(guī)定進(jìn)行檢修和保養(yǎng),處以經(jīng)濟(jì)處罰,造成感嚴(yán)重后果者,追究相關(guān)責(zé)任。

11、檢修和維修設(shè)備時(shí)必須切斷電源,檢查電器設(shè)備周圍5米內(nèi)瓦斯情況,確定瓦斯不超限時(shí)方可打開電氣設(shè)備進(jìn)行維修,并有專人看管送電設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

12、設(shè)備維修,必須先通知工作人員撤離工作地點(diǎn),方可進(jìn)行維修。

第15篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：主扇司機(jī)

1、堅(jiān)守崗位,愛崗敬業(yè),愛護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng),保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

2、上崗后要精力集中,時(shí)常注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和異常情況。

3、工作時(shí)不得睡覺,不得閱讀書、報(bào)和雜志,更不允許閑雜人員進(jìn)入機(jī)房。

4、掌握通風(fēng)機(jī)和供電系統(tǒng)的基本原理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

5、能正確無誤的操作風(fēng)機(jī),包括反風(fēng)操作。

6、掌握設(shè)備狀況,觀察儀表變化,及時(shí)填寫各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)不能處理的異?，F(xiàn)象,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、對(duì)工具、備件、材料、防火器材要妥善保管,用途及使用方法要清楚、準(zhǔn)確。

8、參加檢修、調(diào)試和驗(yàn)收工作。