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水電暖管理制度范本(9篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):80

水電暖管理制度范本

水電暖管理制度范本旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的設(shè)施管理,確保水電暖系統(tǒng)的安全、高效運(yùn)行,預(yù)防意外事故,降低維護(hù)成本,提高員工的工作環(huán)境舒適度。

包括哪些方面

1. 設(shè)施維護(hù)與檢查:定期進(jìn)行設(shè)備檢查,確保其正常運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)故障。

2. 能源管理:監(jiān)控能源消耗,優(yōu)化使用,防止浪費(fèi)。

3. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)情況,如停電、漏水等。

4. 安全規(guī)定:設(shè)立安全操作規(guī)程,防止人員傷害和設(shè)備損壞。

5. 維修保養(yǎng):規(guī)定設(shè)備的保養(yǎng)周期和方法,延長設(shè)備壽命。

6. 培訓(xùn)與教育:對員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn),提高安全意識。

7. 費(fèi)用管理:明確費(fèi)用承擔(dān)主體,合理控制開支。

重要性

水電暖管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 安全保障:有效管理能預(yù)防安全事故,保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

2. 效率提升:通過規(guī)范操作,減少設(shè)備故障,保證生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性。

3. 成本控制:合理的能源管理和設(shè)備維護(hù)能降低運(yùn)營成本。

4. 環(huán)境優(yōu)化:良好的水電暖系統(tǒng)運(yùn)行能創(chuàng)造舒適的辦公或生產(chǎn)環(huán)境,提升員工滿意度。

方案

1. 設(shè)立專門的設(shè)施管理部門,負(fù)責(zé)水電暖系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)工作。

2. 制定詳細(xì)的檢查清單,包括設(shè)備性能測試、管道檢查等,確保全面覆蓋。

3. 實(shí)行能源審計,定期分析能耗數(shù)據(jù),尋找節(jié)能措施。

4. 每年至少更新一次應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行模擬演練,提高應(yīng)對能力。

5. 制定安全操作手冊,對新入職員工進(jìn)行培訓(xùn),并定期進(jìn)行安全知識復(fù)訓(xùn)。

6. 設(shè)備維修保養(yǎng)計劃應(yīng)與制造商建議同步,必要時引入第三方專業(yè)服務(wù)。

7. 對費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理,對超出預(yù)算的部分進(jìn)行審查,確保合理支出。

通過上述方案的實(shí)施,水電暖管理制度將為企業(yè)提供穩(wěn)定、安全、高效的運(yùn)行環(huán)境,同時也有助于節(jié)約資源,提高經(jīng)濟(jì)效益。務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行,持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)最佳管理效果。

水電暖管理制度范本

第1篇 水電暖行政主管安全管理職責(zé)

1. 定期安排、組織中心人員進(jìn)行安全知識、專業(yè)理論、操作技能培訓(xùn),

2. 嚴(yán)格執(zhí)行用人制度,對不符合安全上崗條件規(guī)定的人員,

不準(zhǔn)上崗和聘用。

2次安全用電知識宣傳。 每月對各區(qū)域的安全管理、防護(hù)措施、安全操作、事故隱患進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令區(qū)域負(fù)責(zé)(當(dāng)事人)限期進(jìn)行處理,同時作好詳細(xì)記錄。

3. 制定嚴(yán)格的水電暖安全管理(操作)制度,對違紀(jì)、違規(guī)操作的人員進(jìn)行嚴(yán)處、嚴(yán)罰。

4. 每月組織召開一次安全工作會,通報上月安全情況,布置下月安全工作,對沒有履行安全職責(zé)、違犯安全制度的班組和個人,公布處罰結(jié)果。

四、水電暖組長(水電暖工)安全職責(zé)

1. 各區(qū)域水電暖組長在自己做好安全操作的同時,時刻監(jiān)督、指導(dǎo)、教育身邊人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。

2. 水電暖組長對每天的工作任務(wù)要認(rèn)真、細(xì)致、周密安排,

對危險性大、技術(shù)要求高的工作,應(yīng)親自到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和操作。

3. 對大型水電暖設(shè)施的安裝、改造、維修,在施工前制定安全施工方案。

4. 水電暖工作人員必須熟悉掌握自己所管轄范圍內(nèi)各種線路的布置,水電暖設(shè)備(設(shè)施)的工作性能、用途及運(yùn)行狀態(tài)。

5. 每天上班(值班)首先對自己區(qū)域內(nèi)所有的水電暖設(shè)施進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)故障及事故隱患應(yīng)及時處理,在自己不能獨(dú)立處理的情況下,必須通知水電暖組長或報告分管水電暖的主任。

6. 電工日常操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,不準(zhǔn)違規(guī)作業(yè)。

7. 對違章用水用電、亂接、亂拉電線(隨意增加用水用電功率)的單位和個人要及時制止、勸解,必要時進(jìn)行停水、停電處理。

8. 加強(qiáng)大型水電暖設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),對變壓器、配電房、供水泵房、機(jī)房等的水電暖設(shè)備每天進(jìn)行一次巡查,確保大型設(shè)備安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9. 對變壓器、配電房(發(fā)電房)、供水泵房、地下高低壓電纜等要害場所,都應(yīng)設(shè)立醒目的警示牌。

10. 作為一名水電暖工必須熟悉水電暖安全知識及安全(操作)防護(hù)措施,正確使用各種操作工具。

11. 如發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)立即設(shè)法使觸電者迅速而安全地脫離電源,出現(xiàn)火災(zāi)事故,盡快斷開火災(zāi)現(xiàn)場電路,然后再進(jìn)行施救。

第2篇 項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等

直接上級工程部經(jīng)理直接下屬

崗位概要:負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.進(jìn)度控制:根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)計劃,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督控制,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報;

2.質(zhì)量控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對現(xiàn)場實(shí)施檢查,并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改,并對整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;

3.成本控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目預(yù)算對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制;定期進(jìn)行費(fèi)用差異分析,提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施;按施工進(jìn)度負(fù)責(zé)本專業(yè)部門款項(xiàng)的支付申請;

4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

5.工程支持:參與工程例會,提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項(xiàng)目設(shè)計技術(shù)交底;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收,配合做好工程竣工驗(yàn)收工作;

6.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗(yàn)收工作及相關(guān)資料的記錄工作;

一般工作

1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;

2.其他事項(xiàng):及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成;

2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準(zhǔn)確傳遞和上報各項(xiàng)資料、信息;

6.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;;

2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;

4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

7.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:給排水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

能力:較強(qiáng)的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng);

知識結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識;

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

第3篇 水電暖服務(wù)中心副主任管理人員崗位責(zé)任制

后勤水電暖服務(wù)中心副主任、管理人員崗位責(zé)任制

一、在主作領(lǐng)導(dǎo)下,配合主任協(xié)調(diào)各專業(yè)人員的用工和分配工作。

二、協(xié)助管理人員做好日常工作。

三、協(xié)助主任建立、建全全校供水、供電、供暖、排水等有關(guān)資料。

四、協(xié)助主任管理本單位各專業(yè)設(shè)備維修零件統(tǒng)計審核工作。

五、負(fù)責(zé)本專業(yè)大修及技術(shù)檔案管理工作。

六、負(fù)責(zé)本職業(yè)工會、考勤、工資報表及勞動保護(hù),福利的發(fā)放管理工作。

七、負(fù)責(zé)收發(fā)文件、辦公用品發(fā)放管理工作。

八、負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)支出報表、報賬工作。

九、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第4篇 (校園)學(xué)校水電暖工程施工管理辦法

學(xué)校(校園)水電暖工程施工管理辦法

為了加強(qiáng)水電暖工程的施工管理,提高施工質(zhì)量,確保施工安全,樹立良好的形象,特制定本辦法:

1、接到工程項(xiàng)目后,要立即派人與甲方聯(lián)系進(jìn)行實(shí)地勘察,并做出詳細(xì)預(yù)算。

2、工程開工前要立項(xiàng)上報中心主任(附工程預(yù)算書)。

3、接到批準(zhǔn)的施工項(xiàng)目后,提報審報該項(xiàng)目的詳細(xì)材料單,未批準(zhǔn)前不準(zhǔn)擅自進(jìn)購材料。

4、施工現(xiàn)場的一切工作由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各工種人員,必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理。

5、項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督員對施工技術(shù)進(jìn)行全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報告。

6、施工安全員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報告,危急時刻安全員有權(quán)決定停工,事后及時匯報。

7、工程項(xiàng)目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進(jìn)行施工,施工中如需改動,須經(jīng)甲方同意。

8、嚴(yán)格檢查施工用料,嚴(yán)防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。

9、嚴(yán)格施工程序和安裝施工規(guī)程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

10、隱蔽工程項(xiàng)目必須由甲方驗(yàn)收人員驗(yàn)收簽字。

11、施工工地現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)識牌或警示牌。

12、要保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生,物資擺放整齊有序,根據(jù)工程需要設(shè)置必要的衛(wèi)生管理制度標(biāo)識牌。

13、嚴(yán)格材料管理,認(rèn)真掌握施工進(jìn)度,保證按期交工。

14、施工完畢,立即組織進(jìn)行初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,初驗(yàn)合格后由甲方組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。

15、工程驗(yàn)收合格后,參加施工項(xiàng)目的各班組一周內(nèi)做出工程決算,并履行審計程序。

第5篇 學(xué)院學(xué)校水電暖運(yùn)行收費(fèi)管理制度

學(xué)院(校)水、電、暖運(yùn)行收費(fèi)管理制度

根據(jù)《__學(xué)院水電暖管理辦法》、《__學(xué)院后勤社會化改革方案 》和《水電暖維修中心目標(biāo)責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定,水電暖維修中心對全院的水、電、暖實(shí)行規(guī)范化管理、按學(xué)院確定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行合理的計量收費(fèi)。

一、運(yùn)行管理

水電暖維修管理中心負(fù)責(zé)物業(yè)公司合同范圍外的水、電、暖運(yùn)行管理,住宅區(qū)、教學(xué)樓內(nèi)由相應(yīng)的物業(yè)公司負(fù)責(zé)維護(hù)。水電暖維修管理中心工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,堅守崗位,履行職責(zé),確保水、電、暖保質(zhì)、保量、安全準(zhǔn)時地送達(dá)用戶。各物業(yè)中心水電工也要認(rèn)真履行職責(zé),對于運(yùn)行中出現(xiàn)的問題以及用戶提出的意見要認(rèn)真作好記錄,及時作好善后處理和匯報工作。

二、收費(fèi)管理職責(zé)

1.水電暖維修管理中心設(shè)專職水、電、暖計量收費(fèi)小組。小組負(fù)責(zé)計量、抄報、收取用戶的水、電、暖費(fèi)用。每個小組成員負(fù)責(zé)抄報教職工家庭的水表,對于學(xué)校經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位、商品房、基建工地等單位的水、電、暖計量收費(fèi)須兩人以上參加。小組成員在抄報過程中要認(rèn)真聽取用戶意見并做出合理的解釋。要把發(fā)現(xiàn)的跑、漏、壞表等問題及時向負(fù)責(zé)人匯報。對于在水、電、暖抄報中不履行職責(zé)、有舞弊的行為將按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

2.各實(shí)體中心及二級表的抄表計量工作在每月底進(jìn)行。學(xué)苑小區(qū)住戶的水表每學(xué)期抄錄結(jié)算一次。暖氣費(fèi)要在供暖開始前收取。抄表員在抄報過程中要向用戶送達(dá)收費(fèi)通知單,標(biāo)明表底數(shù)、用量等,并要求用戶在存根中簽字認(rèn)可。

3.在職教職工家庭的水費(fèi)用由計劃財務(wù)處從工資中扣出;各實(shí)體單位的水、電費(fèi)在經(jīng)費(fèi)劃撥中扣除;對于退休教職工、遺屬、非本單位職工等用戶,要求直接到水電暖維修管理中心繳費(fèi);商品房、施工工地、移動電信等單位的水電暖暖費(fèi)用由水電暖維修中心負(fù)責(zé)收取,然后交計劃財務(wù)處。對于外單位臨時用水、電的情況,要根據(jù)估算用量收繳押金,定期查抄水電表,參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用按實(shí)結(jié)算的辦法。

4.用戶計量表損壞的,由后勤管理處按有關(guān)規(guī)定更換,更換時材料費(fèi)、人工費(fèi)由用戶承擔(dān),在計量期間的費(fèi)用按平均用量計收。

三、收費(fèi)范圍

1.學(xué)院經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算實(shí)體單位、沿街商品房、教職工家庭、移動電信機(jī)房。

2.學(xué)院內(nèi)建筑安裝工程,外單位臨時用水、用電等。

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

參照市電力公司、自來水公司及學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,特制定如下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

1.電費(fèi)

基建、辦公照明 0.80元/度

居民照明 0.547元/度

動力電 0.80元/度

公寓、餐廳用電0.547元/度

2.水費(fèi)

公寓、餐廳用水: 2.75元/立方米

居民用水:

自來水 2.75元/立方米

自備水1.55元/立方米

3.暖氣費(fèi)

參照__市價格執(zhí)行,新入暖氣管網(wǎng)的收取開戶費(fèi)30元/平方米,暖氣費(fèi)23元/

第6篇 水電暖中心泵房管理人員崗位職責(zé)

水電暖維修中心泵房管理人員崗位職責(zé)

1、保證全院自來水正常運(yùn)行;

2、密切注視外網(wǎng)給水壓力,根據(jù)外網(wǎng)給水量及泵坑儲水量,適當(dāng)調(diào)整供水時間,不得抽干泵坑儲水;

3、保證泵房衛(wèi)生清潔,經(jīng)常觀察設(shè)備,保持設(shè)備完好;

4、經(jīng)常檢查電機(jī),水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若處理不了,及時匯報;

5、經(jīng)常檢查漂子門密封情況,注意外跑水事故,節(jié)約用水;

6、保證正常供水,做到節(jié)水、節(jié)電;

7、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入泵房,保證安全供水。

第7篇 水電暖設(shè)備使用管理維修管理辦法

1、水電暖暖設(shè)施由機(jī)關(guān)統(tǒng)一管理,任何人不得擅自拆除和增設(shè)。住戶安裝使用大功率電器時,須向電工申請,由其請示主管局長批準(zhǔn)后方可實(shí)施。否則,引發(fā)的事故由本人負(fù)責(zé)。

2、機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對家屬區(qū)水電暖設(shè)施的初次安裝,對家屬區(qū)住戶房屋以外的電路、管道等公共設(shè)施負(fù)責(zé)維修。

3、機(jī)關(guān)不承擔(dān)下列水電暖更新材料的費(fèi)用。住戶房屋內(nèi)的電源開關(guān)、燈頭、燈泡、燈具及相關(guān)配件、閘刀、水箱及附件,水龍頭、水池、便池。住戶需要維修,報經(jīng)主管部門批準(zhǔn),指派專業(yè)人員維修,其配件費(fèi)用由住戶自理。

4、用戶收費(fèi)

(1)住戶用電按電表計收,所有電表由電工統(tǒng)一到電業(yè)部門校核后方可使用。(電表損壞不能使用由用戶承擔(dān)購買費(fèi)用)。電表箱落鎖,非本局電工不得開箱,否則,按偷電論處。

(2)樓道燈泡每戶每月補(bǔ)助15度電(輪流安裝),每月電費(fèi)扣除補(bǔ)助電度數(shù)后為實(shí)收數(shù)。電費(fèi)單價按某價收取。

(3)機(jī)關(guān)基建用水、用電,由基建小組負(fù)責(zé)向主管部門申請,由施工單位提供計量表具,計量收費(fèi)。

5、任何人不準(zhǔn)在家屬院私拉亂扯電線,確因需要,必須由主管部門指定專業(yè)人員操作,否則一切后果自負(fù)外,還要追究有關(guān)責(zé)任。

6、水電補(bǔ)貼由人勞部門按每月每人15元在能源性補(bǔ)貼中發(fā)放。

第8篇 z教工小區(qū)水電暖管理規(guī)定

教工小區(qū)水、電、暖管理規(guī)定

為了保證__小區(qū)內(nèi)住戶正常生活需要,加強(qiáng)小區(qū)水、電、暖使用管理,確保水、電、暖安全供應(yīng),按時準(zhǔn)確記收水、電、暖費(fèi),特制定本規(guī)定。

1、小區(qū)內(nèi)所有供電、供水、供暖設(shè)施均由物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)處理和維護(hù),其他單位和個人不得進(jìn)入,更不得隨意接用。

2、任何施工單位和個人需接用水、電、暖時,必須向物業(yè)管理中心申請,經(jīng)檢查不影響其他住戶使用并且符合安全要求情況下,方可給予用水、用電、用暖。

3、住戶房屋內(nèi)水、電、暖、管網(wǎng)及線路是本小區(qū)管網(wǎng)、線網(wǎng)的組成部分,未經(jīng)許可不得擅自拆改、串接,否則造成后果,由責(zé)任人賠償并接受處罰。

4、小區(qū)內(nèi)住戶對原設(shè)計安裝的各種管道、線路不得擅自隨意改動,如確需改裝,應(yīng)向物業(yè)管理中心提出書面申請及改裝方案和圖紙,經(jīng)批準(zhǔn)后由物業(yè)管理中心監(jiān)督施工。

5、小區(qū)內(nèi)住戶改動室內(nèi)電路時,需請持證人員操作,以免發(fā)生意外事故。

6、嚴(yán)禁私自接水、接電,或不計量使用水電,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按私接六個月以上追繳水電費(fèi)外,并處以500元罰款,并通報全校。

7、小區(qū)內(nèi)住戶要愛護(hù)各種計量儀表和共用管道,發(fā)現(xiàn)損壞及時向物業(yè)管理中心報告,住戶不得有意破壞各種計量登記表和共用管道、不得私自啟動和改變電力計量裝置、水表鉛封,影響準(zhǔn)確計量,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究責(zé)任,同時給予經(jīng)濟(jì)處罰。

8、小區(qū)內(nèi)住戶私自改動過的水、電、暖設(shè)施在使用過程中,給下戶或鄰居造成損害的,由改動戶承擔(dān)一切損失。

9、小區(qū)內(nèi)住戶外出,請關(guān)好水、電、暖開關(guān)或閥門,如因疏忽發(fā)生漏水、漏電等不安全事故,造成的一切損失,由住戶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

10、小區(qū)內(nèi)住戶違反安全用電、用水、用暖規(guī)定或拒絕水電工檢查,而造成事故,影響供電供水供暖系統(tǒng)正常運(yùn)行,造成損失的,按實(shí)際情況賠償損失。

11、小區(qū)內(nèi)住戶要按時交納水電及采暖費(fèi),若有拖欠,物業(yè)管理中心將按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

12、物業(yè)管理中心在檢修時,確需停水停電停暖,需提前通知住戶,其他人無權(quán)停水停電停暖,遇到突發(fā)事件停水停電停暖時,需向住戶解釋清楚。

13、其它未盡事宜按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第9篇 物業(yè)租戶房產(chǎn)水電暖管理制度

物業(yè)租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護(hù)我公司和所有租戶的合法權(quán)益,遵循安全、計劃、節(jié)約、方便的原則,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司的租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理。

第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第三條 物業(yè)管理科在公司綜合辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司所有租戶的房產(chǎn)、水、電、管理工作。

第四條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)公司所有租戶的水電暖運(yùn)行、增容審批、用水用電違章查處、新(改)建工程供水供電方案審查、節(jié)能技改方案制訂、供暖費(fèi)用、租金費(fèi)用延續(xù)及合同變更手續(xù)費(fèi)等工作。

第三章保障、運(yùn)行、維護(hù)

第五條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)對公司所有租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理系統(tǒng)進(jìn)行保障、運(yùn)行、維護(hù)等并履行管理、檢查和監(jiān)督職能。

第六條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)公司所有租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理系統(tǒng)的運(yùn)行、計量、收費(fèi)等工作,變配電設(shè)施的管理維護(hù)。

第四章停水、停電、停暖、租金變價

第七條 如遇自來水公司、供電局安排計劃停水、停電,物業(yè)管理科應(yīng)根據(jù)具體情況,提出相應(yīng)的處理方案,并通知公司所有租戶。

第八條 因工程建設(shè)(施工、檢修等)需要區(qū)域性停水、停電,物業(yè)管理科應(yīng)提出書面申請,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告停水、停電的范圍及影響程度,并合理安排,并提前通知。

第九條 如遇冬季偶發(fā)停暖情況,物業(yè)管理科應(yīng)及時與供暖公司取得聯(lián)系,協(xié)商解決停暖事宜。

第十條 如遇租戶的租金漲價時,特來管理科應(yīng)事先通知所有租戶。

第十一條 除物業(yè)管理科工作人員,其它任何部門和個人不得擅自停水、停電、停暖。

出現(xiàn)下列情況之一,物業(yè)管理科工作人員可以立即停水、停電:

1.發(fā)生或可能引發(fā)人身傷害等重大事故時。

2.發(fā)生爆炸、火災(zāi)、自然災(zāi)害、外力破壞等突發(fā)性事故時。

3.水、電、暖例行檢修。

4.單一建筑物內(nèi)部水電維修。

以上情況的處置應(yīng)在安全第一的原則下,盡可能縮小停水、停電、停暖的范圍,并迅速逐級報告。

第五章 計量、收費(fèi)

第十二條 物業(yè)管理科對公司所有租戶實(shí)行單獨(dú)水電暖租金計量,費(fèi)用根據(jù)租戶的實(shí)際情況收費(fèi),具體收費(fèi)事宜到物業(yè)管理科進(jìn)行辦理。

第七章違章查處

第十三條 任何部門和個人私接水電、毀壞水電設(shè)施、私自拆裝和移動水電設(shè)施或以不正當(dāng)手段使水電設(shè)施損壞等,均視為違章行為者,物業(yè)管理科責(zé)令其改正,視情節(jié)輕重,處以一至五倍的罰款。

第十四條 凡未經(jīng)物業(yè)管理科批準(zhǔn),任何部門和個人私自進(jìn)行水電設(shè)施新(改)建,改變原供電線路和上下管線等,一切責(zé)任由部門和個人負(fù)責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),物業(yè)管理科有權(quán)要求該用戶立即停止使用。屢教不改者,水、電管理人員有權(quán)隊其停水、停電。

第十五條 對違章使用水電的行為,任何部門與個人均有權(quán)監(jiān)督并動力處舉報。

第八章附則

第十六條 公司所有租戶在出現(xiàn)緊急意外情況時請按照公司所有租戶《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行處置。

水電暖管理制度范本(9篇)

水電暖管理制度范本旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的設(shè)施管理,確保水電暖系統(tǒng)的安全、高效運(yùn)行,預(yù)防意外事故,降低維護(hù)成本,提高員工的工作環(huán)境舒適度。包括哪些方面1.設(shè)施維護(hù)與檢查:定期進(jìn)行
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