機關(guān)干部管理制度匯編是一份詳盡的指導(dǎo)文件,旨在規(guī)范和提升機關(guān)內(nèi)部的工作效率與服務(wù)質(zhì)量。它涵蓋了以下幾個核心部分:
1. 干部選拔與任用制度:明確干部選拔的標準、程序及晉升機制。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展制度:規(guī)定干部的培訓(xùn)計劃、能力提升路徑與職業(yè)規(guī)劃。
3. 工作績效考核制度:設(shè)定考核標準,確保公正公平地評估干部的工作表現(xiàn)。
4. 職業(yè)道德與行為規(guī)范:強調(diào)干部應(yīng)遵守的職業(yè)操守和行為準則。
5. 崗位職責(zé)與權(quán)力劃分:明確各個職務(wù)的權(quán)責(zé)范圍,防止工作重疊與職責(zé)不清。
6. 紀律處分與獎懲制度:設(shè)立獎懲機制,激勵干部積極工作,同時規(guī)范其行為。
包括哪些方面
1. 干部的資格審查:對干部的基本條件、教育背景、工作經(jīng)驗等進行詳細規(guī)定。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容與方式:包括專業(yè)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊協(xié)作訓(xùn)練等。
3. 績效考核指標:結(jié)合工作目標、工作質(zhì)量、工作效率等因素設(shè)定。
4. 職業(yè)道德細則:如廉潔自律、保密義務(wù)、尊重同事等具體要求。
5. 權(quán)限與責(zé)任:明確每個職位的決策權(quán)限,以及對失誤或失職的責(zé)任追究。
6. 獎懲標準:包括物質(zhì)獎勵、榮譽表彰以及對違規(guī)行為的處罰措施。
重要性
機關(guān)干部管理制度匯編的重要性在于:
1. 提高效率:明確的職責(zé)劃分和工作流程能減少誤解,提高工作效率。
2. 保障公平:通過公正的考核和獎懲機制,激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力。
3. 促進成長:系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃有助于干部個人能力的提升。
4. 維護秩序:嚴格的行為規(guī)范和紀律處分,維護機關(guān)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。
方案
1. 制度制定:由人事部門主導(dǎo),廣泛征求各部門意見,確保制度的全面性和實用性。
2. 定期修訂:根據(jù)實際運行情況,定期對制度進行評估和修訂,保持其時效性。
3. 培訓(xùn)宣導(dǎo):組織全員培訓(xùn),確保干部充分理解并遵守各項規(guī)定。
4. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu),對制度執(zhí)行情況進行檢查和反饋。
5. 激勵創(chuàng)新:鼓勵干部提出改進制度的建議,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
以上方案旨在確保機關(guān)干部管理制度的有效實施,促進機關(guān)工作的規(guī)范化、高效化。通過持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整,我們將構(gòu)建一個高效、公正、有序的干部管理體系,為機關(guān)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
機關(guān)干部管理制度匯編范文
第1篇 鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標管理考核辦法
鎮(zhèn)委員會機關(guān)干部工作目標管理考核的試行辦法
為進一步加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性,提高機關(guān)行政辦事效能,推進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對鎮(zhèn)機關(guān)干部實行工作目標管理考核。具體辦法如下:
一、考核內(nèi)容及標準
機關(guān)干部考核以1000分為基數(shù),采用倒扣分和獎勵分的方法。具體分為四大塊:(1)機關(guān)日常工作考核300分;(2)經(jīng)濟工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年終民主測評100分。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料
(一)機關(guān)日常工作考核(300分)
1、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要,確定點名人員和點名時間。點名無故遲到一次扣2分,無故曠工一次扣5分,全年累計遲到45次或累計曠工30天,或事假超過45天者(病假視情況而定),該項考核計0分。因病因事需請假者,必須在點名前一天請假,一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書記或站口負責(zé)人簽字同意后,再向分管政工的副書記請假;科級干部、管區(qū)書記、部門負責(zé)人向黨委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準,口頭請假、捎假一律按曠工處理。(具體考勤制度仍按莘王發(fā)[2005]2號文件《___鎮(zhèn)關(guān)于加強工作紀律的若干規(guī)定》執(zhí)行。)
2、不能完成上級或鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一布置的學(xué)習(xí)任務(wù)(包括撰寫學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)體會、讀書筆記等)每次扣10分。
3、及時上報鎮(zhèn)黨委、政府安排的有關(guān)報表、信息、材料、摸排情況,對不能在規(guī)定期限內(nèi)上報的,每遲報一天扣10分。
4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。
5、機關(guān)日常工作考核由分管副書記負責(zé)考核。
(二)經(jīng)濟工作考核(300分)
1、招商引資 (100分)
(1)將招商引資任務(wù)分配落實到人,書記、鎮(zhèn)長每人150萬元;人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、黨委副書記每人100萬元;管區(qū)書記及副科級以上干部每人50萬元;一般干部每人20萬元。
(2)年終完成招商引資任務(wù)的計100分,每超額完成1萬元加1分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計分。
(3)任務(wù)完成情況以上級有關(guān)部門檢查驗收為準,由民營經(jīng)濟發(fā)展中心負責(zé)考核。
2、信用社存款(100分)
(1)黨委書記、鎮(zhèn)長每人每年向信用社吸納存款20萬元;人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、黨委副書記每人吸納存款15萬元;管區(qū)書記及副科級以上干部每人10萬元;一般干部每人5萬元。
(2)資金必須在11月30日前存入信用社,存期最少三個月,任務(wù)完成情況以信用社出具的報表為準。年終完成信用社存款任務(wù)的計100分,每超額完成1萬元加2分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計分。
(3)此項工作由分管副書記負責(zé)考核。
3、勞保擴面征繳(100分)
(1)全體機關(guān)干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動一名企業(yè)職工或個體工商戶加入社會養(yǎng)老保險。
(2)年終完成任務(wù)的計100分,每超額完成1人加50分。
(3)任務(wù)完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結(jié)果為準,此項工作由分管副書記負責(zé)考核。
4、全體機關(guān)干部的工資按工資總額的80%發(fā)放,其余20%部分作為效益工資,實行績酬掛鉤。對招商引資、信用社存款和勞保擴面征繳三項工作完成其中一項,年終足額發(fā)放工資,三項工作都完不成任務(wù)的,扣發(fā)20%工資。
(三)包村工作考核(300分)
1、經(jīng)常到幫包村開展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情況的另行通知),每抽查一次不在崗,并經(jīng)核實認定后扣5分。
2、下村工作的同時作好村情日記 (包括村莊內(nèi)存在的各種問題和基本情況),每月撰寫村情日記不得少于3篇,管區(qū)書記以上干部的村情日記由鎮(zhèn)長檢查,一般干部的由分管副書記檢查,村情日記每少一篇扣5分。
3、全年稅費征收任務(wù)每少完成一個百分點扣1分。
4、每次的計生查體以每次的完成比例數(shù)計分,到站人數(shù)全年平均每少一個百分點扣1分,以計生辦出具的數(shù)字為準。
5、每出現(xiàn)一次集體越級_事件扣20分,造成重大惡劣影響的扣50分。
6、所包村莊每月未按規(guī)定時間下帳的,對包村干部扣10分。
7、未完成火化工作任務(wù)的,每少一個百分點扣1分。
8、年終考核,幫包村由三類上升為二類,二類上升為一類的,包村干部加50分;由三類上升為一類的加100分;由一類降為二類的,由二類降為三類的,包村干部扣50分,由一類降為三類的扣100分。
9、不能按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。
10、未包村的計生工作人員,按計生辦考核辦法進行考核。
(四)年終民主測評(100分)
1、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評議50分。優(yōu)秀等次的每票計50分,稱職等次的每票計35分,不稱職的每票計0分,最后合計平均得分。
2、民主測評50分。優(yōu)秀等次的每票計50分,稱職等次的每票計35分,不稱職的每票計0分,最后合計平均得分。
(五)增減分因素
1、工作成績突出,榮獲國家、省、市、縣先進稱號的分別獎100分、70分、50分、30分。
2、正面宣傳推介的新聞報道和調(diào)研論文在報刊雜志上刊出,縣級的獎20分,市級的獎30分,省級的獎50分,國家級的獎100分。
3、單項工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進一個名次,分別給負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員加10分,每倒退一個名次,分別給負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員扣10分。單項工作位居全縣后三名的,分別扣負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分。被上級通報批評、黃牌警告的,分別扣負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分、100分;被上級實施重點管理的,其負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員全年考核成績計0分。
二、考核的實施
1、建立鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、分管政工的副書記、紀委書記、分管財貿(mào)工作的副書記為副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任兼任辦公室主任,組織委員、政府文書、組織干事、等有關(guān)人員為辦公室成員。
2、考核堅持階段性考核與集中統(tǒng)一考核相結(jié)合的方式進行,對階段性工作和機關(guān)日常工作,一般每月通報一次,綜合成績由考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終統(tǒng)一匯總。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要嚴格按照有關(guān)規(guī)定公開、公正、公平地進行考核,嚴禁營私舞弊,弄虛作假。
三、考核結(jié)果及運用
考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、干部調(diào)整的主要依據(jù)。位居前20名的給予一定的物質(zhì)獎勵;考核得分后10名的通報批評,由領(lǐng)導(dǎo)人與其談話,幫助其查找原因,使其在今后工作中不斷提高。縣委組織部和人事勞動部門有其它考核規(guī)定的,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本辦法由鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。
附:___鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
第2篇 某機關(guān)干部人事管理制度
機關(guān)干部人事管理制度
為了進一步貫徹落實_中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》,規(guī)范干部的選拔任用工作,推進干部隊伍“四化”建設(shè),形成“公道正派用人,用公道正派的人”的用人機制,制訂以下干部人事管理制度。
一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀律等規(guī)定,營造富有生機和活力的用人制度。
二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作,必須堅持以下原則:
(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;(三)群眾公認、注重實績的原則;(四)公開、平等、競爭,擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。
三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持以下六條標準:
(一)堅決擁護黨的路線、方針、政策,政治立場堅定;
(二)要全心全意為人民服務(wù),有奉獻精神;
(三)辦事公道,作風(fēng)正派,不以權(quán)謀私,在群眾中有較高的威信;
(四)能聯(lián)系群眾、團結(jié)同志,安心人防,扎根人防;
(五)進去精神旺盛,勇于開拓創(chuàng)新;
(六)年紀輕,有文化、懂業(yè)務(wù)、會管理,具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。
四、選任科級以上干部,嚴格按照競爭上崗的程序進行。
五、干部的管理,應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,從其德、能、勤、績等全面嚴格考察,重點考察工作實績每年定期進行考核。
六、干部、職工的調(diào)進、調(diào)出,應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定,綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀律:
(一)不準以主任辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論決定干部的任免;
(二)不搞臨時動議決定干部的任免;
(三)個人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論作出的干部任免決定;
(四)不準泄露醞釀討論干部任免的情況;
(五)不準在選任干部工作中封官許愿、打擊報復(fù)、營私舞弊;
(六)考察材料不齊全,時間不充裕不討論,不審批,不上報;
八、干部的檔案管理,按分級管理的原則,由綜合科實施管理。及時將需要歸檔的材料按要求及時整理歸檔,做到不失、不漏。凡因工作需要,借閱人事檔案的,要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準查閱干部檔案。
九、做好干部、職工的工資管理工作,按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項,做到及時、準確。
十、干部職工請銷假:
(一)凡因事不能上班需請假的,假期在一天內(nèi)的由本科科長批準。
(二)請假兩天以上的,均要填寫《請假報告表》,由本科科長簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將《請假報告表》送綜合科備案。
(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的,領(lǐng)導(dǎo)批準后可由所在科填寫請假單,交綜合科備查。
(四)凡是全辦集體活動或?qū)W習(xí)開會等,因事請假的由各科負責(zé)人向主持活動或會議的領(lǐng)導(dǎo)報告。
(五)休假期滿后,應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。
(六)凡當(dāng)年請事假累計超過本人當(dāng)年公休假者,當(dāng)年不得享受公休假。
(七)干部職工請?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的,按有關(guān)規(guī)定辦理。
第3篇 _機關(guān)干部目標管理考核方案
第一條為進一步健全工作考核機制,確保目標管理考核的客觀、公正性,全面激發(fā)機關(guān)干部隊伍活力,實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)年初確定的工作任務(wù),制定本實施方案。
第二條本方案所指目標管理考核,是指鄉(xiāng)黨委、政府通過對機關(guān)干部的工作實績進行考察、核實,量化評分,并以此作為對個人工作任務(wù)完成情況實行綜合評價的主要依據(jù)。
第三條本辦法遵循以下原則:
一、公開、公平、公正的原則;
二、注重工作實績的原則;
三、平??己撕湍杲K考核相結(jié)合的原則。
第四條鄉(xiāng)黨委政府成立目標管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實施全鄉(xiāng)目標管理考核工作,由任組長,任副組長,其他班子成員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由兼任辦公室主任。
第五條考核對象與范圍:全體機關(guān)在崗在編工作人員。
第六條機關(guān)干部目標管理考核實行百分制,上崗干部統(tǒng)一從績效工資或公務(wù)員津補貼中抽取3000元作為考核獎金,年終按所得分數(shù)同比例計獎。
第七條機關(guān)干部考核結(jié)果運用
1、考核得分作為全年評優(yōu)評先的依據(jù)。
2、考核得分最后3名,由黨委組織誡勉談話,問題突出的,由黨委、政府集體研究定為不稱職或基本稱職或作待崗辭退等處理。
第八條為切實加強對考核工作的監(jiān)督,設(shè)立目標管理考核工作咨詢電話,負責(zé)接受考核工作有關(guān)政策咨詢。
第九條本辦法由鄉(xiāng)目標管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋,自公布之日起實行。
第4篇 加強機關(guān)干部管理工作辦法
為進一步深化干部作風(fēng)建設(shè),加強機關(guān)干部管理,強化責(zé)任意識,提升機關(guān)效能,充分調(diào)動全鎮(zhèn)機關(guān)干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,樹立良好的機關(guān)干部形象,推進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展,確保工作目標任務(wù)的完成,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,制定如下規(guī)定:
一、堅持請銷假制度。
1、事假:機關(guān)工作人員有事外出必須請假,請事假一天以上須出具書面假條,黨委政府成員由書記或鎮(zhèn)長簽字批準;部門負責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準;一般干部由部門負責(zé)人同意并報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,批準后的假條應(yīng)于休假前交黨政辦備案。否則視為曠工,曠工一天扣100元,由財政所統(tǒng)一扣除。
2、病假:請病假要出示縣級及以上醫(yī)療部門出具的診斷證明和休假證明,按請銷假制度辦理。未請病假擅自不上班的,按曠工處理。遇有緊急等特殊情況的,可先口頭請假,并由家屬及時補辦手續(xù)。弄虛作假休病假的,按曠工進行處理,并通報批評。
3、產(chǎn)假等其它假按照相關(guān)規(guī)定辦理。
機關(guān)工作人員請假、休假期間必須提前安排好工作,不得影響工作的正常開展。工作人員在公休假、事假等假期期間必須保持通訊暢通,隨時聽從組織安排,外出的還應(yīng)執(zhí)行外出請假紀律,休假結(jié)束后應(yīng)及時向批準領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦銷假。
二、強化值班制度。
機關(guān)工作人員要嚴格執(zhí)行值班制度,遵守值班時間,值班人員必須在政府內(nèi)集中值班并做好值班記錄。值班時,不得缺崗,不得請假,做好接待群眾、處置突發(fā)事件工作,有情況及時給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。值班期間,給予值班人員每人每月100元生活補貼;發(fā)現(xiàn)缺崗扣50元;因主觀原因造成工作失誤的,視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理。
三、切實改進會紀會風(fēng)。
機關(guān)工作人員應(yīng)按時參加各種會議和學(xué)習(xí),不得缺席、遲到、早退。
因事不能參加會議和學(xué)習(xí)的,一般干部和中層干部給分管領(lǐng)導(dǎo)請假并報告黨政辦,班子成員給書記或鎮(zhèn)長請假。會議、學(xué)習(xí)每遲到、早退一次扣50元,缺席一次扣100元。
會前點名時未到,未請假的,視為遲到。
會后點名時未在,未請假的,視為早退。
會前、會后點名均不在的,且未請假的,視為缺席。
會議期間,關(guān)閉手機或設(shè)置為靜音,禁止交頭接耳。
四、嚴肅工作紀律。
機關(guān)工作人員應(yīng)依法辦事,遵紀守法,自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度;自覺樹立下級服從上級的組織觀念,互相尊重、支持,對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應(yīng)付的,予以通報批評;情節(jié)嚴重的,給予相應(yīng)的紀律處分。禁止上班時間做與工作無關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
鎮(zhèn)黨委、政府成立由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他黨委班子為成員的機關(guān)干部管理督查小組,由鎮(zhèn)紀委、黨政辦負責(zé)具體督查,并將定期或不定期進行督查,制作督查通報,督查通報也將作為干部選拔任用、評先選優(yōu)和年終目標考核的依據(jù)。
全體機關(guān)干部要加強自我約束,嚴格遵守本規(guī)定,樹立良好機關(guān)形象,為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展盡心盡責(zé)。
第5篇 基層機關(guān)干部職工管理制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
為加強對我鎮(zhèn)干部、職工的管理,嚴肅黨紀、政紀,切實改變機關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率。特制定如下工作《制度》,望全體干部、職工嚴格按照制度執(zhí)行。
一、考勤制度
1、考勤對象為鎮(zhèn)屬機關(guān)、事業(yè)單位全體干部和職工。
2、實行雙休日制度。星期六和星期日為雙休時間,星期一至星期五為上班時間,每天上下班時間為:上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。凡在雙休日鎮(zhèn)黨委、政府有中心工作安排或雙休日逢趕場天,雙休日自然取消,按正常時間規(guī)定上、下班。上班時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事,更不能擅自離崗。每曠工一天,扣其本人當(dāng)月工作的日平均工資,以此類推。中心工作期間,每曠工一天,按扣罰三天工資處理。3、堅持每月考勤制。每天上午8:00—8:30為干部、職工簽到時間。干部、職工下村、出差必須到黨政辦說明事由和去向,黨政辦不清楚去向不能說明情況的,一律按曠工處理。
二、會議制度
1、實行例會制度,每逢星期五的上午8:30—12:00召開黨政聯(lián)席會議,各工作組匯報一個星期來的工作開展情況,并安排下一周的工作。
2、除例會外,其他會議由黨政辦電話、書面或口頭通知相關(guān)的參會人員,參會人員必須按時帶筆記本參加會議,并認真作好會議記錄。
3、因事、因病不能參會者,必須向單位負責(zé)人請假,說明原因。
4、會議實行簽到制。遲到、早退三次,算曠工一天,無故不參加會議者,按曠一罰三處理,并計入年終考核。
三、學(xué)習(xí)制度
1、每月的10號、20號、30號三天為全體干部職工的理論、政策學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)的考勤按制度執(zhí)行。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。
3、學(xué)習(xí)期間,每位干部職工必須認真做好學(xué)習(xí)筆記,年底進行檢查,作為本人考評的重要內(nèi)容之一。
4、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實際情況定期或不定期進行綜合測試,以檢查學(xué)習(xí)成果。
四、請假制度
1、請假方式。一般干部、職工請假一天,由站、所長、辦公室主任或工作組長審批;請假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請假三天以上,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。站、所長請假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,請假3天以上,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。
2、請假必須先寫假條,注明請假原因,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能準假。遇特殊情況者,事后補假,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方可計假,否則,按曠工處理。請病假必須持醫(yī)院證明或領(lǐng)導(dǎo)核實后才能準假,并按有關(guān)規(guī)定處理。
五、獎懲制度
干部、職工的考勤由黨政辦記載,并與當(dāng)月工資掛鉤。上班時間內(nèi)、辦公場所和下村一律不準賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,并計入年終考核。
六、財務(wù)管理制度
1、鎮(zhèn)機關(guān)的各項經(jīng)費撥款,預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所進行管理,各村的財務(wù)收支實行鎮(zhèn)管村用,各村只設(shè)一名報帳員。
2、安排的經(jīng)費,由財政所按照確定的資金來源渠道籌集資金,憑正式發(fā)票報銷,??顚S?。
3、大額支出(超過1500元以上的)必須報鎮(zhèn)黨委或黨政聯(lián)席會議研究決定后,財政所才能予以開支。
4、鎮(zhèn)機關(guān)的各項支出,必須由鎮(zhèn)長簽字報銷,會計審核監(jiān)督使用。未經(jīng)鎮(zhèn)長簽字同意,財政所不準支出或報銷。
各項支出,一定要堅持量入為出、精簡節(jié)約的原則。
5、鎮(zhèn)財政所必須嚴肅財經(jīng)紀律,必須定期向鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長匯報財務(wù)收支情況,做到帳目清楚,日清月結(jié),定期公布,并將結(jié)果送黨政辦。
7、鎮(zhèn)財稅所工作接受鎮(zhèn)人大主席團和鎮(zhèn)紀委的監(jiān)督。
七、后勤管理制度
(一)車輛管理制度
1、車輛主要服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正常業(yè)務(wù)需要。
2、車輛駕駛必須是持有駕駛證的專職人員。駕駛員必須服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排用車,并保證車輛性能良好,外觀整潔,平常作好檢測,保證隨時出車。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,駕駛員不能私自開車外出。
3、車輛因公外出時,駕駛員必須隨時注意安全,嚴禁酒后開車,不能違章駕駛,車輛證件隨人同行。
4、一般情況下不準公車私用,如遇特殊情況私人需要用車時,必須書面請示鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準,車輛往返費用由申請人開支。同時,必須在批準時間返鎮(zhèn)待用。
5、未經(jīng)批準,駕駛員開車從事非公務(wù)活動,除承擔(dān)運行費用外,造成責(zé)任事故由駕駛員自負,并給予通報批評及處罰。
7、各工作組或站、所因公用車,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,方能用車。
8、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成員因公出差,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方能用車。
9、車輛的保養(yǎng)、維修,由駕駛員請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)人員的監(jiān)管下進行保養(yǎng)、維修,并由財務(wù)人員結(jié)帳。
10、外單位用車,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不得擅自借車使用。
(二)食堂管理制度
1、政府食堂主要服務(wù)于干部職工的工作用餐和接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及會議用餐。
2、食堂由專人負責(zé),服務(wù)員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的安排,并保證食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生和餐具的清潔。
3、食堂服務(wù)員請假須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,準假后方才可離開,但必須自己找人代班,保證接待工作正常進行。否則,按礦工論處。
4、食堂服務(wù)員必須保證管好食堂內(nèi)的餐具、電器和桌凳,如因管理不善,造成損失和丟失,照價賠償。食堂所需物資又辦公室安排人員采購。
(三)環(huán)境衛(wèi)生管理制度
1、每個干部必須自覺維護辦公場所和周圍環(huán)境衛(wèi)生,愛護花草樹木,不得隨意丟垃圾和廢棄物,不得隨地吐痰。
2、政府辦公大樓的一至四樓過道、二樓小會議室、黨委書記辦公室、鎮(zhèn)長辦公室及政府門前院壩和屋后水溝以及廚房的環(huán)境衛(wèi)生由聘用的服務(wù)員負責(zé)打掃(按平湖鎮(zhèn)后勤管理制度執(zhí)行);各副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部的辦公室自己打掃;財稅所辦公樓及周圍的環(huán)境衛(wèi)生由財稅所的干部職工負責(zé)打掃,具體安排由的財稅所負責(zé)人負責(zé)。
八、本《管理制度》從2007年2月1日起執(zhí)行。
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