科研經(jīng)費管理制度創(chuàng)新是提升科研效率、保障資金合理使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及科研項目的預(yù)算編制、經(jīng)費審批、使用監(jiān)控、審計評估等多個方面，旨在確?？蒲匈Y金的有效利用，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力。
包括哪些方面
1. 預(yù)算管理：創(chuàng)新預(yù)算是科研項目的基礎(chǔ)，需要靈活適應(yīng)科研活動的不確定性，同時保證資金的透明度和合理性。
2. 經(jīng)費審批：建立科學的審批流程，既要避免繁瑣的行政程序，又要防止資金濫用。
3. 使用監(jiān)控：通過科技信息系統(tǒng)實時跟蹤經(jīng)費使用情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在問題。
4. 審計評估：定期進行財務(wù)審計，確?？蒲薪?jīng)費使用的合規(guī)性，并以此為依據(jù)調(diào)整管理制度。
重要性
科研經(jīng)費管理制度創(chuàng)新對于科研事業(yè)的重要性不言而喻。一方面，良好的管理制度能有效防止科研經(jīng)費的浪費，提高資金使用效率；另一方面，它能激勵科研人員專注于科研活動，減少對財務(wù)管理的困擾，從而促進科研成果的產(chǎn)出。此外，創(chuàng)新的制度還有助于增強公眾對科研項目的信任，維護科研環(huán)境的公正公平。
方案
1. 靈活預(yù)算機制：允許在項目執(zhí)行過程中根據(jù)研究進展進行預(yù)算調(diào)整，同時設(shè)定嚴格的調(diào)整審批程序。
2. 簡化審批流程：減少不必要的行政層級，引入專家評審制度，提高審批效率。
3. 強化信息化管理：建立科研經(jīng)費管理平臺，實現(xiàn)經(jīng)費使用的實時監(jiān)控和預(yù)警功能。
4. 建立績效評價：將科研成果與經(jīng)費使用掛鉤，實行績效獎勵，鼓勵高效使用科研經(jīng)費。
5. 定期審計與反饋：定期進行財務(wù)審計，公開審計結(jié)果，對存在問題的項目提出整改建議。
科研經(jīng)費管理制度創(chuàng)新應(yīng)以提高科研效率、保障資金安全為目標，結(jié)合實際情況不斷調(diào)整和完善。只有這樣，才能真正發(fā)揮科研經(jīng)費在推動科技進步中的重要作用。
科研經(jīng)費管理制度創(chuàng)新范文
第1篇 市第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法
區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法
第一章 總則
第一條 為進一步加強與深化醫(yī)院科研管理,充分調(diào)動科技人員的積極性,爭取更多的科研項目和上級資助經(jīng)費,并使其得到合理使用,從而促進我院科研工作的快速發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,特制定本管理辦法。
第二章 經(jīng)費來源
第二條 科研經(jīng)費包括縱向經(jīng)費、橫向經(jīng)費、專項建設(shè)經(jīng)費以及國際合作經(jīng)費等。
1、縱向經(jīng)費是指各級政府部門批準立項的科研項目經(jīng)費。
(1)國家和省自然科學基金,科技部、衛(wèi)生部、教育部、人事部和國家中醫(yī)藥管理局等規(guī)劃項目經(jīng)費。
(2)省科技廳、衛(wèi)生廳、教育廳、中醫(yī)藥管理局等規(guī)劃項目經(jīng)費。
(3)市科技局、衛(wèi)生和人口計劃生育局規(guī)劃項目經(jīng)費等。
2、橫向經(jīng)費是指各科室或個人經(jīng)批準與國內(nèi)其他單位形成的聯(lián)合研究或委托研究項目(不包括服務(wù)項目)經(jīng)費。
3、專項建設(shè)經(jīng)費指上級主管部門及醫(yī)院投入的重點學科、特色?？萍爸攸c實驗室建設(shè)費。
4、國際合作經(jīng)費為國際學術(shù)機構(gòu)間以及企業(yè)間合作的科研經(jīng)費。
5、醫(yī)院劃撥的科研專項經(jīng)費。
6、國內(nèi)外單位及個人捐助的科技經(jīng)費。
7、科研成果轉(zhuǎn)讓、專利項目推廣實施、新產(chǎn)品研制及科技咨詢服務(wù)所獲經(jīng)費等。
第三章 開支范圍
第三條 科研經(jīng)費的開支范圍:
1、儀器設(shè)備費:包括科研儀器的購置、運輸、安裝以及維修費用。
2、科研材料費:包括試劑、藥品、實驗動物等科研用消耗材料費用、樣本采集的相關(guān)費用等。
3、協(xié)作費:需外單位協(xié)助承擔的部分實驗工作所支付的費用。
4、科研業(yè)務(wù)費:
(1)計算、測試和分析費,病例隨訪、流行病學調(diào)查費用等。
(2)與本專業(yè)或課題相關(guān)的專家咨詢、評估相關(guān)費用,包括咨詢費及其交通食宿費。
(3)業(yè)務(wù)資料費、檢索費和論文版面費。
(4)學術(shù)交流費,僅限與本專業(yè)或課題有關(guān)的學術(shù)會議(醫(yī)院自選課題經(jīng)費不能用于參加學術(shù)會議)。
(5)鑒定費用:包括專家鑒定費、外地專家交通和食宿費等。
(6)交通費:用于科研業(yè)務(wù)的市內(nèi)交通費,但不得超過經(jīng)費總額的5%。
5、科研勞務(wù)費:原則上不超過總經(jīng)費的20%。
6、實驗室改裝費及其他直接用于科研活動的經(jīng)費。
第四章 管理辦法
第四條 凡列入醫(yī)院計劃管理的各項科研經(jīng)費,一律憑醫(yī)院統(tǒng)一下發(fā)并加蓋計財科、科教科公章 的《佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費收支記錄本》辦理開支手續(xù)?？蒲薪?jīng)費專款專用,計財科單獨設(shè)帳核算。
1、所有科研經(jīng)費必須納入醫(yī)院財務(wù),由科教科統(tǒng)一管理,醫(yī)院計財科進行核算及監(jiān)控,違反規(guī)定者不得享受醫(yī)院科研獎勵及優(yōu)惠政策,并根據(jù)情節(jié)嚴重程度予以懲處。
2、科研經(jīng)費實行課題負責人負責制,負責人應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,周密計劃,確保科研任務(wù)順利完成。
第五條 科研經(jīng)費使用報銷必須按照程序辦理:
1、用于課題研究的日常開支,如科研材料費、業(yè)務(wù)資料費、檢索費和學術(shù)交流費等,按照上級科研管理部門經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定由課題負責人簽字,科教科審核、分管院長審批簽字后報銷。科研耗材(包括試劑)3000元及以下課題組可自行決定購買;3000元以上報醫(yī)院審批,按照醫(yī)院統(tǒng)一采購辦法采購。所有購置材料均應(yīng)由科室辦理入出庫領(lǐng)用手續(xù)。
2、與科研有關(guān)的食宿招待費用、飛機票、出租車票等科研業(yè)務(wù)費用,除按上述程序外,須經(jīng)分管院長簽字后方可報銷。
3、重點學科、特色?？?、重點研究室(所)和實驗室的日常開支,按照上級主管部門經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定按計劃開支,報銷程序同科研經(jīng)費,并接受上級主管部門的定期審計。
4、科研儀器設(shè)備的購置,在科研經(jīng)費允許的情況下,由學科、實驗室或課題負責人申請,科教科審核簽字,分管院長簽字審批,由設(shè)備科按照醫(yī)院的有關(guān)程序?qū)嵤?/p>
第六條 用科研經(jīng)費購買的儀器設(shè)備,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定由設(shè)備科登記,作為固定資產(chǎn)后方可辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸醫(yī)院所有,由課題組使用,不扣所在科室的消耗。項目結(jié)束后,所購設(shè)備原則上歸項目承擔科室繼續(xù)用于科研工作。
第七條 因科研出差需要借款者,憑借款單由科主任簽字,經(jīng)科教科審核并簽字,分管院長簽字后到計財科辦理。
第八條 對于不按規(guī)定開支,挪用經(jīng)費,造成浪費和損失的科室或個人,視情節(jié)輕重分別給予批評、中止撥款或收回經(jīng)費、兩年內(nèi)不得申報課題等處罰。
第九條 課題負責人要按規(guī)定嚴格控制經(jīng)費開支,因超支而無法完成科研任務(wù)者,責任自負。
第五章 結(jié)余經(jīng)費
第十條 有上級資助經(jīng)費的科研項目結(jié)題后,課題負責人可持《佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費收支記錄本》提取結(jié)余經(jīng)費的20%作為課題組獎勵金,剩余經(jīng)費由課題組繼續(xù)用于開辟新課題,如不繼續(xù)深入研究,也不開辟新課題,則轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研基金。
第十一條 由醫(yī)院提供科研經(jīng)費的項目結(jié)題后,剩余經(jīng)費由課題組繼續(xù)用于開辟新課題或繼續(xù)深入研究,否則剩余經(jīng)費直接轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研基金。
第2篇 工程指揮部科研經(jīng)費管理辦法
第一條 為加強科研經(jīng)費的管理,保證科研工作的順利開展,提高科研經(jīng)費的使用效益,根據(jù)《安徽省高速公路總公司科研工作管理辦法》和財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于總公司所轄部門、單位、個人為從事科研工作而支配科技項目經(jīng)費的一切活動。
第三條 科研經(jīng)費帳戶及科研資金來源
(一)總公司設(shè)立專用科研經(jīng)費帳戶,由總公司建設(shè)處財務(wù)部按科技項目名稱分類代理財務(wù)管理。科研經(jīng)費的支出由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批,或委托其辦公室主任審批。
(二)總公司科研經(jīng)費帳戶的資金來源由以下部分構(gòu)成:
1.總公司根據(jù)每年科研工作計劃列支專項科研經(jīng)費,經(jīng)總公司辦公會審定后,總公司財務(wù)處一次性撥付至科研經(jīng)費專用帳戶。
2.新、改建高速公路項目中批復(fù)概算已列的研究試驗費。
3.交通部或交通廳立項的科技項目,由交通部或省交通廳安排下?lián)軐ｍ椦a助經(jīng)費。
4.其它渠道獲得的科研經(jīng)費。
第四條科技項目研究經(jīng)費的預(yù)算,由項目承擔單位根據(jù)需要如實申報。辦公室在咨詢有關(guān)專家的基礎(chǔ)上進行審核,報總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
各科技項目經(jīng)費一次審定,簽訂合同,實行專款專用。承擔單位應(yīng)對科技項目實行明細核算,合理安排經(jīng)費開支,嚴格執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)法規(guī),并接受上級財務(wù)和審計部門的審查監(jiān)督。
第五條 需要委托外單位研究或以外單位為主進行聯(lián)合科研,使用總公司科研經(jīng)費的,應(yīng)由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,并簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。在經(jīng)費的撥付、監(jiān)督、決算等方面,參照本辦法執(zhí)行?？偣究萍碱I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱辦公室)應(yīng)了解經(jīng)費的使用情況,并審核科技項目經(jīng)費決算。
第六條 科研經(jīng)費的支出范圍:
1.材料設(shè)備費:購買儀器設(shè)備、材料、低值易耗品等及相關(guān)運輸、安裝和調(diào)試費用;
2.加工、試驗檢測費:包括自行或委托他人進行的各類技術(shù)試驗、產(chǎn)品試制、加工等。
3.科技情報費:用于技術(shù)管理和科研管理中的科技情報檢索、課題查新、中外文期刊數(shù)據(jù)庫使用、書刊資料、計算機軟件::引進和網(wǎng)站維護等費用。
4.專家咨詢費:邀請專家指導(dǎo)、評審、鑒定的咨詢費及相關(guān)差旅費。
5.科研管理費:為實施科技項目或科技交流而發(fā)生的差旅、會議、郵電通訊、攝影攝像、復(fù)印打印等費用。
6.人員費用:直接參加科研人員的津貼、酬金、獎勵及相關(guān)人員勞務(wù)費。
7.其它費用:與科技項目有關(guān)的發(fā)表論文、編寫專著、譯著、申報專利和成果等發(fā)生的審稿費、版面費、出版費、申請費及專利維護費等。
第七條 對外委托單位或聯(lián)合單位發(fā)生的科研合同費用,由辦公室根據(jù)科技項目的特點和執(zhí)行進度,實行分批撥付。50萬元(含50萬元)以下的科技項目,分三次撥付,第一次撥付不超過60%,第二次撥付至總額的90%;50萬元以上的科技項目分四次撥付,前三次各撥付30%;待科技項目通過鑒定后一年內(nèi),根據(jù)科技項目后評估結(jié)果再撥付另外余下的10%。
第八條 科技項目負責人在制度允許的范圍內(nèi),有權(quán)安排使用研究經(jīng)費。領(lǐng)用和報銷經(jīng)費,由經(jīng)辦人和項目負責人簽字后,報辦公室主任審批;項目負責人本人經(jīng)手的,須由該項目中另一主要參加人員簽字證明后報辦公室主任審批。
第九條 凡用總公司科研經(jīng)費購買的參考資料和儀器設(shè)備,所有權(quán)歸總公司,科技項目結(jié)題后,由辦公室協(xié)調(diào),分別移交有關(guān)部門。
獲獎的科研成果和在公開期刊上發(fā)表的論文,應(yīng)及時到辦公室備案,以便及時計算獎勵費用。
第十條 科研經(jīng)費的開支標準實行嚴格控制,購置一般設(shè)備超過500元、專用設(shè)備超過800元,軟件資料超過800元的,應(yīng)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)。
第十一條 科研人員的津貼
1.每個科技項目根據(jù)其規(guī)模大小,允許有2~3人享受科研工作津貼,具體人員名單及數(shù)量由科技項目負責人提議,科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。
2.主要人員按每人300元/月標準發(fā)放,輔助人員按每人200元/月標準發(fā)放。
第十二條 獎勵
1.科研成果獲得省部級二等獎以上獎勵的,獎勵4萬元;獲得省部級三等獎的,獎勵2萬元;特別重大成果的,由辦公室報請科技領(lǐng)導(dǎo)小組重獎?？蒲谐晒莫劷鹩赊k公室申請,在課題研究經(jīng)費之外撥付。
2.與科技項目有關(guān)的科技論文發(fā)表在國家核心期刊的,每篇獎勵1千元;論文發(fā)表在其它省級以上科技期刊的,每篇獎勵500元?？萍颊撐牡莫劷鹩身椖砍袚鷨挝粓筠k公室審核后從項目研究經(jīng)費中支付。
第十三條 科技項目承擔單位應(yīng)向辦公室報告經(jīng)費使用情況,按要求提交科技項目年度財務(wù)決算?？萍柬椖客瓿珊?應(yīng)提交經(jīng)費決算報告,根據(jù)經(jīng)費來源,分別報送對應(yīng)的財務(wù)主管部門審核,并報辦公室存檔。辦公室應(yīng)定期向科技領(lǐng)導(dǎo)小組匯報科研經(jīng)費使用情況。
第十四條 科技項目經(jīng)批準撤消或中止后,承擔單位應(yīng)對已開展的
工作、經(jīng)費使用、已購置的設(shè)備儀器、已取得的成果等進行總結(jié),以書面形式上報辦公室審查,經(jīng)總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準后執(zhí)行。
對未按合同計劃執(zhí)行的科技項目將終止撥款并收回已撥款項。確需調(diào)整合同計劃的科技項目,應(yīng)在得到正式批準后才能恢復(fù)撥款。
第十五條 科技項目研究經(jīng)費決算后如有結(jié)余,經(jīng)辦公室審核,科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準,可以用于開展新項目的研究。
第十六條 本辦法未盡事宜,按照國家或安徽省的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十八條 本辦法由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋
第3篇 三民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法
人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法5
應(yīng)根據(jù)厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則合理使用有限的科研經(jīng)費,結(jié)合我院科研經(jīng)費的使用情況,制定如下規(guī)定:
1.科研經(jīng)費的使用應(yīng)嚴格按照醫(yī)院的財務(wù)開支相關(guān)規(guī)定辦理審批報銷手續(xù)。?？顚Ｓ?報銷時必須有課題負責人和單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到財務(wù)科辦理。
2.科研經(jīng)費的使用范圍,僅限于科研課題研究工作直接需要的費用。主要開支范圍包括:科研業(yè)務(wù)費、實驗材料費、儀器設(shè)備費、科研協(xié)作費、課題論證及科研成果的評議、驗收、鑒定等所需費用、聘請外來專家舉辦各種形式的咨詢、講座所必需的講課費、必要的通訊費、交通費等。
3.購買與課題有關(guān)的書籍應(yīng)限制在課題經(jīng)費的5%之內(nèi),必須辦理圖書登記手續(xù)。與課題無關(guān)的一切書籍一律不得報銷。經(jīng)費使用人一律不得直接購買固定資產(chǎn)及相關(guān)耗材,采購程序遵照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定。
4.科研項目支出由財務(wù)科設(shè)立明細帳戶,負責核算。項目經(jīng)費額度下達后,課題組負責人應(yīng)根據(jù)經(jīng)費額度,制訂研究工作開支的年度預(yù)算計劃,在科教科和財務(wù)科的指導(dǎo)下,嚴格按計劃開支。
5.項目一經(jīng)批準,不得無故中止。對無故不完成研究任務(wù)或自行中止研究者,追回己撥項目經(jīng)費。項目完成后,課題負責人應(yīng)清理歷年收支帳目,填寫《項目財務(wù)決算表》,經(jīng)財務(wù)科、審計辦公室簽字蓋章后,連同項目總結(jié)報告及研究成果一起報送科教科備案。此項工作結(jié)束前不得再申請新的研究項目。
科教科和財務(wù)科、內(nèi)審辦對項目經(jīng)費的使用情況每年檢查一次,如發(fā)現(xiàn)挪用、浪費或其他違反財務(wù)制度的,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定,視其情節(jié)輕重予以追究責任,停止撥款、撤銷項目或給予罰款。
第4篇 教研科研經(jīng)費管理暫行規(guī)定
教研科研經(jīng)費管理暫行規(guī)定
為規(guī)范我院教研、科研經(jīng)費管理,推動各類立項課題的順利開展,力爭多出成果、出好成果,確保教研、科研經(jīng)費的有效使用,按照“?？顚Ｓ谩⒁?guī)范管理、合理開支、提高效益”的原則,特制訂本暫行規(guī)定。
一、資助與管理原則
1、凡學院批準立項的院級教研、科研課題,根據(jù)課題的實際需要和學院的財力,適當撥給一定的研究經(jīng)費加以資助,保證其研究。
2、凡上級行政或業(yè)務(wù)主管部門、學術(shù)單位批準立項的縱向教研、科研課題,學院根據(jù)實際需要和學院的財力決定是否資助;自選課題的項目,學院原則上不資助,但也可視其成果獲獎情況給以適當資助。
3、凡企業(yè)批準立項的橫向技術(shù)或管理項目(如為企業(yè)進行產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技改、管理創(chuàng)新、軟件開發(fā)等),學院原則上不資助。
4、凡要求學院給予經(jīng)費資助的項目,由課題組長提出申請,說明需要經(jīng)費資助的理由、經(jīng)費資助額并列出經(jīng)費開支項目,報教務(wù)處初審后送院領(lǐng)導(dǎo)審批(附批準立項課題復(fù)印件)。
5、科研項目經(jīng)費的使用應(yīng)按項目計劃或有關(guān)合同執(zhí)行,項目經(jīng)費使用應(yīng)符合上級有關(guān)規(guī)定。
二、經(jīng)費開支范圍
1、管理費:凡上級部門批準立項的縱向課題,學院收取10%的管理費;凡企業(yè)批準立項的橫向課題,學院收取20%的管理費。
2、科研業(yè)務(wù)費
(1)國內(nèi)調(diào)研費:指為完成研究工作而必須進行國內(nèi)社會調(diào)研活動開支的差旅費。其標準依照學院出差補助有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。調(diào)研差旅費不得用于課題組以外的人員。非本院課題組成員的調(diào)研費不能從學院配套經(jīng)費中支付。參加學術(shù)會議須有正式會議通知。
(2)小型會議費:指為完成研究工作而舉行的小型會議所開支的費用。會議參加者一般應(yīng)為課題組成員。若必須吸收課題組以外人員參加會議時,事先應(yīng)向主管副院長提出申請,待批準后,方能讓其參加會議,否則不能支付其會務(wù)費。小型會議費盡量節(jié)儉,根據(jù)會議需要事先作初步預(yù)算并報主管副院長審批,根據(jù)批復(fù)意見執(zhí)行。
(3)圖書資料費:指研究工作所需要的報刊、檔案、文獻等的征訂、打印、復(fù)印、翻譯以及購買必要的圖書等費用。
3、協(xié)作費:指外單位協(xié)作承擔項目研究工作且需開支的科研經(jīng)費。若項目確需要外單位協(xié)作完成的,事先應(yīng)報主管副院長審批,經(jīng)同意方能作此項開支。
4、成果鑒定費:指由課題主管部門直接組織或委托我院組織的成果鑒定活動所需的費用,包括會務(wù)費和鑒定專家的勞務(wù)費。鑒定會各項費用按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。鑒定工作的組織和會務(wù)人員不得領(lǐng)取勞務(wù)費。
5、印刷出版費:用于課題研究成果的印刷出版費用。
6、業(yè)務(wù)接待費:嚴格控制接待費的使用?？v向課題:經(jīng)費總額在2萬元以內(nèi)的(含2萬元),控制在12%以內(nèi),經(jīng)費總額在2萬元以上的,控制在10%以內(nèi)。橫向課題的接待費用比例可適當放寬。
7、結(jié)余經(jīng)費:
(1)縱向項目:結(jié)余經(jīng)費的60%作為課題組酬金,40%用于相關(guān)后備研究或留作科研基金作為項目的資助經(jīng)費。
(2)橫向項目:結(jié)余經(jīng)費的60%用于課題組酬金,20%作為學院的科研基金,20%作為學院創(chuàng)收收入。
8、理、工類課題除以上開支外,根據(jù)課題進展的需要,允許列支以下開支項目:
(1)實驗、材料費:指原材料等消耗性物品購置費;樣品的采集加工費和包裝運輸費。
(2)儀器設(shè)備費:專用儀器設(shè)備購置、運輸、安裝費;自制專用儀器設(shè)備的材料、配件購置費和加工費。但聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、冷藏空調(diào)設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費用不得列入開支。個別項目確需聲像錄放設(shè)備、冷藏空調(diào)設(shè)備作研究專用設(shè)備的,申請項目可列入經(jīng)費預(yù)算內(nèi),根據(jù)項目評審批準結(jié)果,經(jīng)受資助單位領(lǐng)導(dǎo)批準,按專控商品規(guī)定報批購買。
(3)實驗室改裝費:為改善項目研究的實驗條件,對實驗室進行簡易改裝所開支的費用。
科研業(yè)務(wù)費一律不得用于采購與課題研究無關(guān)的通訊設(shè)備、交通運輸工具、行政辦公設(shè)備、計算機等。確需購買的設(shè)備,必須列入經(jīng)費使用計劃,如遇特殊情況需要增加購買設(shè)備,須經(jīng)主管副院長批準后方可購買。用科研經(jīng)費購買的儀器設(shè)備必須辦理驗收登記手續(xù),列入學院固定資產(chǎn)進行管理。
三、經(jīng)費管理與報銷
1、沒有與立項單位簽訂合同的項目,項目組長接到立項通知后,按批準的實際資助經(jīng)費和配套經(jīng)費總額,在原申報開支計劃的基礎(chǔ)上,重新修改經(jīng)費使用計劃,于兩周內(nèi)交教務(wù)處,逾期學院將取消配套經(jīng)費。
2、科研經(jīng)費由教務(wù)處負責在財務(wù)科單獨建賬,嚴格按財務(wù)制度管理,單獨核算、?？顚Ｓ?、超支不補。財務(wù)科為每個項目建立項目經(jīng)費帳卡,課題組成員持卡辦理報銷手續(xù)。
3、經(jīng)費報銷。課題經(jīng)費實行課題組長負責制,課題組長經(jīng)手的開支報教務(wù)處長簽字,課題組成員的開支報課題組長簽字,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后送院財務(wù)部門按學院財務(wù)制度報銷。
4、項目進行中,經(jīng)檢查有下列情形之一者,學院將視情況追回部分或全部配套經(jīng)費。
(1)無故不完成研究任務(wù)或自行中止研究工作的課題;
(2)經(jīng)費使用不符合本規(guī)定及有關(guān)規(guī)定的;
(3)未通過中期檢查的課題;
(4)未按要求及時結(jié)題的項目;
(5)經(jīng)課題主管部門批準中止、撤銷的項目。
5、課題結(jié)束后1個月內(nèi),應(yīng)及時辦理結(jié)題手續(xù),清理賬目,核實撥款與支出數(shù)額,填寫決算表,連同結(jié)題報告,課題研究成果一式三份報教務(wù)處。逾期不辦理者,結(jié)余經(jīng)費劃入學院科研基金。
四、本辦法的解釋權(quán)在教務(wù)處,從發(fā)文之日起實施。
