法律顧問管理制度文件(3篇)

法律顧問管理制度文件旨在規(guī)范企業(yè)法律事務(wù)處理流程，提升法律風(fēng)險防控能力，確保企業(yè)運營的合法合規(guī)性。主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

1. 法律顧問的選聘與管理

2. 法律咨詢服務(wù)的流程

3. 法律文件的審核與管理

4. 法律糾紛的處理機(jī)制

5. 法律培訓(xùn)與教育

6. 法律風(fēng)險管理與評估

包括哪些方面

1. 法律顧問的資質(zhì)要求、職責(zé)范圍及考核標(biāo)準(zhǔn)，確保聘請的專業(yè)律師具備足夠的經(jīng)驗和專業(yè)能力。

2. 建立標(biāo)準(zhǔn)化的法律咨詢流程，從問題提出到解答的完整步驟，確保及時、準(zhǔn)確地為各部門提供法律建議。

3. 設(shè)立法律文件審核制度，對合同、協(xié)議等重要文件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆蓪彶?，預(yù)防潛在法律風(fēng)險。

4. 制定法律糾紛應(yīng)對預(yù)案，包括糾紛的識別、報告、處理和總結(jié)，保證企業(yè)在面對法律挑戰(zhàn)時能迅速響應(yīng)。

5. 實施定期的法律培訓(xùn)計劃，提高員工的法律意識和合規(guī)操作能力。

6. 定期進(jìn)行法律風(fēng)險評估，識別企業(yè)運營中的潛在法律問題，并提出預(yù)防措施。

重要性

法律顧問管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)健運營和長期發(fā)展。有效的管理制度能：

1. 避免因法律問題導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全。

2. 提升企業(yè)形象，增強(qiáng)合作伙伴和客戶的信任度。

3. 確保企業(yè)遵守法律法規(guī)，降低違法風(fēng)險，防止法律糾紛對企業(yè)聲譽(yù)的影響。

4. 通過法律培訓(xùn)，提升全員法律素養(yǎng)，形成良好的法治文化。

方案

1. 設(shè)立專門的法律事務(wù)部門，負(fù)責(zé)法律顧問的管理與協(xié)調(diào)工作。

2. 制定詳細(xì)的工作手冊，明確法律顧問的工作職責(zé)和流程。

3. 與法律顧問簽訂服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、費用和保密條款。

4. 定期組織法律知識講座和案例分析，提高員工的法律意識。

5. 建立法律文件管理系統(tǒng)，實現(xiàn)電子化存儲和檢索，提高工作效率。

6. 定期評估法律風(fēng)險，制定風(fēng)險控制策略，確保企業(yè)始終處于安全的法律環(huán)境中。

通過以上方案的實施，企業(yè)將構(gòu)建起一套完善的法律顧問管理制度，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的法律保障。

法律顧問管理制度文件范文

第1篇 商業(yè)集團(tuán)法律顧問單位管理規(guī)定（3）

某商業(yè)集團(tuán)法律顧問單位管理規(guī)定(三)

一、目的

為了加強(qiáng)公司總部及其下屬各公司律師顧問單位的管理,充分發(fā)揮律師顧問單位的服務(wù)功能,結(jié)合公司總部及其各下屬公司的實際情況和管理要求,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

公司總部及下屬各公司。

三、基本原則

1.行政管理中心法務(wù)部負(fù)責(zé),下屬各公司行政負(fù)責(zé)人協(xié)助相結(jié)合。

2.律所整體實力、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人雙評估。

3.定期匯報,隨機(jī)抽查相結(jié)合。

四、管理主體及其職責(zé)權(quán)限

以行政管理中心法務(wù)部為主開展法律顧問單位管理、考核工作,下屬各公司行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所屬單位法律顧問單位日常溝通管理、及法律類信息數(shù)據(jù)的收集整理工作。

五、法律顧問單位的選聘、解聘、續(xù)聘

1.選聘流程

a、行政管理中心法務(wù)部或下屬各公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求,需要聘請法律顧問單位提供法律服務(wù)的,根據(jù)公司總部審批流程發(fā)起立項。

b、立項完成后,需求單位行政負(fù)責(zé)人在當(dāng)?shù)貙ふ曳瞎拘枨蟮穆蓭熓聞?wù)所(不少于3家)作為候選單位,對其發(fā)出邀請,并負(fù)責(zé)收集整理候選律師事務(wù)所的相關(guān)資料(包括律所簡介、律所所獲榮譽(yù)、服務(wù)團(tuán)隊介紹、服務(wù)方案、服務(wù)報價等)。

c、行政管理中心法務(wù)部根據(jù)需求單位提供的資料對候選單位進(jìn)行考察、評估、分析,并出具律師顧問單位評估意見。

d、需求單位根據(jù)行政管理中心法務(wù)部評估意見及公司總部審批流程發(fā)起聘用審批。

e、需求單位根據(jù)聘用審批結(jié)果與擬聘用律師事務(wù)所簽署《常年法律顧問服務(wù)合同》。

2.選聘原則

a、法律顧問單位原則在當(dāng)?shù)氐膶嵙ε琶谇拔逦弧?/p>

b、法律顧問單位需具有一定的外部資源,能與相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通。

c、對候選單位的考察除對律所整體實力進(jìn)行評估外,同時需對服務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行評估,必須律所整體實力與服務(wù)團(tuán)隊實力同時滿足需要。

d、對候選單位的考察以現(xiàn)場面試為原則,如確實不具備現(xiàn)場面試條件,可通過電話、視頻等方式進(jìn)行面試。

e、同一地區(qū)選擇同一律師事務(wù)所提供服務(wù),顧問服務(wù)費打包計算。

3.解聘條件

已聘請法律顧問單位的,在下列情況下可提前解除《常年法律顧問服務(wù)合同》:

a、根據(jù)實際經(jīng)營情況無須再行聘請法律顧問單位。

b、已聘請的法律顧問單位的服務(wù)質(zhì)量無法滿足需求。

4.解聘的處理

a、對擬解聘的法律顧問單位應(yīng)向行政管理中心法務(wù)部提起解聘申請,并根據(jù)公司總部審批流程提起《常年法律顧問服務(wù)合同》解約審批。

b、經(jīng)審批同意后,根據(jù)《常年法律顧問服務(wù)合同》約定正式向法律顧問單位正式發(fā)出解約通知。

c、《常年法律顧問服務(wù)合同》終止后及時與法律顧問單位辦理服務(wù)費結(jié)算。

d、如解聘現(xiàn)有法律顧問單位后仍需法律顧問服務(wù)的,須與解聘審批完成后立即進(jìn)入法律顧問單位選聘流程。

5.續(xù)聘流程、原則

a、已聘請法律顧問單位的下屬各公司在當(dāng)期《常年法律顧問服務(wù)合同》到期前1個月,如擬繼續(xù)聘用原法律顧問單位,應(yīng)向行政管理中心法務(wù)部提起續(xù)聘申請,并根據(jù)公司總部審批流程提起《常年法律顧問服務(wù)合同》續(xù)聘審批,在審批時應(yīng)提交如下材料:

■年度法律顧問服務(wù)工作總結(jié)(由律師顧問單位提供)

■年度法律顧問單位服務(wù)工作評價(由需求單位提供)

■歷次《法律顧問單位(季度)工作總結(jié)》(詳見附件一)

■歷次《律師顧問單位評估考核表》(詳見附件二)

■續(xù)聘服務(wù)期服務(wù)團(tuán)隊構(gòu)成、服務(wù)方案、服務(wù)費價格表

b、需求單位的續(xù)聘審批完成后,于原《常年法律顧問服務(wù)合同》到期前10個工作日內(nèi)完成續(xù)聘簽約工作。

c、續(xù)聘原則:

■需求單位因運營需要仍需法律顧問服務(wù)

■原律師顧問單位經(jīng)評估考核通過

■續(xù)聘期服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)價格不低于原服務(wù)期

六、法律顧問單位的評估、考核

1.評估、考核主體

行政管理中心法務(wù)部負(fù)責(zé)法律顧問單位評估考核工作,下屬各項目公司行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所屬單位法律顧問單位聘雇考核工作的落實及信息資料收集工作。

2.評估、考核頻率及流程

a、律師顧問單位考核每季度進(jìn)行一次(每一個服務(wù)季度第三個月的25日前向總部提交《法律顧問單位(季度)工作總結(jié)》(詳見附件一)、及《法律顧問單位評估考核表》(詳見附件二),并于第四季度的第二個月對整個服務(wù)期工作進(jìn)行年度評估考核。行政管理中法務(wù)部可根據(jù)實際需要對法律顧問單位進(jìn)行抽查評估,該抽查評估計入年度評估考核成績。

b、評估、考核流程

■法律顧問單位就考核期內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量提交工作總結(jié)報告

■需求單位行政負(fù)責(zé)人根據(jù)工作總結(jié)報告編制《法律顧問單位評估考核表》并提交需求單位負(fù)責(zé)人審批

■需求單位行政負(fù)責(zé)人將經(jīng)需求單位負(fù)責(zé)人審批后的《法律顧問單位評估考核表》提交行政管理中心法務(wù)部

■行政管理中心法務(wù)部對于季度評估考核出具最終評估考核成績,年度評估考核需提交總部分管副總裁審批

■需求單位行政負(fù)責(zé)人將行政管理中心法務(wù)部或總部分管副總裁的評估考核結(jié)果向法律顧問單位進(jìn)行反饋,并予以存檔。

3.評估、考核依據(jù)

就法律顧問單位服務(wù)質(zhì)量根據(jù)如下方面進(jìn)行評估考核,并以各項得分綜合作為該次評估考核成績:

■服務(wù)態(tài)度及響應(yīng)及時率

■非訴法律事務(wù)處理準(zhǔn)確性及有效性

■訴訟類案件代理成功率

■外部關(guān)系溝通維護(hù)

4.評估、考核后的處理

a、評估考核得分不足70分為不合格,70分至80分為合格,80分至90分為良好,90分以上為優(yōu)秀。

b、季度考核不合格或連續(xù)兩季度考核為合格啟動解聘程序。

c、全年每季度考核全部為良好以上,可就該法律顧問單位予以續(xù)聘。

七、附則

本規(guī)定由行政管理中心法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

附件一:法律顧問單位(季度)工作總結(jié)

第2篇 q企業(yè)法律顧問管理辦法

第一條

為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,建立健全企業(yè)法律顧問制度,規(guī)范企業(yè)法律顧問工作,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益,制定本辦法。

第二條

本辦法所稱企業(yè)法律顧問,是指具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格,由企業(yè)聘任并經(jīng)注冊機(jī)關(guān)注冊后從事企業(yè)法律事務(wù)工作的企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員。

第三條

企業(yè)法律顧問是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在法律方面的參謀和助手。其任務(wù)是:從事企業(yè)法律事務(wù)工作,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理和依法維護(hù)自身合法權(quán)益。

第四條

國家實行企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格制度。企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格制度屬于職業(yè)證書制度。

企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格通過全國統(tǒng)一考試取得。取得企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格即取得受聘擔(dān)任經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格。

企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格制度按照人事部、國家經(jīng)貿(mào)委和司法部發(fā)布的《企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試實施辦法》執(zhí)行。

企業(yè)法律顧問應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行注冊。注冊辦法由國家經(jīng)貿(mào)委另行制定。

第五條

企業(yè)設(shè)置企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的,在其機(jī)構(gòu)內(nèi)應(yīng)當(dāng)配備具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格的人員;未設(shè)置企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的,其聘用的專職獨立從事企業(yè)法律事務(wù)工作的人員必須取得企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格。

未取得執(zhí)業(yè)資格而在企業(yè)輔助從事企業(yè)法律事務(wù)工作的人員,稱為助理企業(yè)法律顧問,其專業(yè)技術(shù)資格按國家有關(guān)規(guī)定通過考試或評定取得。

第六條

大型企業(yè)可以設(shè)置總法律顧問?？偡深檰柺瞧髽I(yè)的高級管理人員,參與企業(yè)重大經(jīng)營決策,全面負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)。

第七條

企業(yè)根據(jù)經(jīng)營管理和企業(yè)法律事務(wù)工作的需要,設(shè)置法律事務(wù)機(jī)構(gòu)或者配備企業(yè)法律顧問。

國有獨資和國有資產(chǎn)占控股地位的大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置法律事務(wù)機(jī)構(gòu),中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備企業(yè)法律顧問。

第八條企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)。

未設(shè)置企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的,企業(yè)法律顧問直接對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)。

第九條企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé):

(一)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正確執(zhí)行國家法律、法規(guī),對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見;

(二)參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度;

(三)管理企業(yè)合同,參加重大合同的談判和起草工作;

(四)參與企業(yè)的合并、分立、破產(chǎn)、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及進(jìn)行公司改建等涉及企業(yè)權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動,處理有關(guān)法律事務(wù);

(五)辦理企業(yè)工商登記以及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù)等有關(guān)法律事務(wù);

(六)接受企業(yè)法定代表人的委托,代理企業(yè)的訴訟和非訴訟活動;

(七)在境外上市的股份有限公司中,向董事會推薦企業(yè)法律顧問擔(dān)任董事會秘書;

(八)配合企業(yè)有關(guān)部門對職工進(jìn)行法制宣傳教育;

(九)開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢;

(十)負(fù)責(zé)企業(yè)外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作;

(十一)辦理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他法律事務(wù)。

以上各項職責(zé),企業(yè)可按目前實際情況和工作發(fā)展需要,由企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)逐步履行。

未設(shè)置法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的企業(yè),以上職責(zé)由企業(yè)法律顧問履行。

第十條企業(yè)法律顧問享有下列權(quán)利:

(一)對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見;

(二)對企業(yè)違反法律、法規(guī)的行為,提出糾正意見和建議;

(三)根據(jù)工作需要查閱本企業(yè)有關(guān)文件、資料及財務(wù)報表、統(tǒng)計報表等;

(四)辦理企業(yè)法律事務(wù)時,依法向有關(guān)單位或者個人調(diào)查情況、收集證據(jù);

(五)法律、法規(guī)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人授予的其他權(quán)利。

第十一條企業(yè)法律顧問應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):

(一)遵守國家法律、法規(guī),恪守職業(yè)道德;

(二)忠于職守,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù);

(三)對所提出的法律意見、起草的法律文書以及辦理的其他法律事務(wù)的合法性負(fù)責(zé);

(四)保守國家秘密和企業(yè)秘密。

第十二條

企業(yè)法律顧問可以根據(jù)自愿原則,依法成立企業(yè)法律顧問協(xié)會。

企業(yè)法律顧問協(xié)會的具體職責(zé)由其章程規(guī)定。

第十三條

企業(yè)應(yīng)當(dāng)支持企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)法律顧問依法履行職責(zé),為其提供必要的工作條件。

第十四條

企業(yè)、企業(yè)法律顧問協(xié)會或者政府有關(guān)部門對忠于職守、在工作中做出顯著成績的企業(yè)法律顧問予以表彰和獎勵。

第十五條

企業(yè)法律顧問利用工作上的便利謀取私利、違法亂紀(jì)或者因玩忽職守給企業(yè)造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。

第十六條

事業(yè)單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動需設(shè)置法律事務(wù)機(jī)構(gòu)或者配備法律顧問的,可以參照本法執(zhí)行。

第十七條

各級經(jīng)貿(mào)委(經(jīng)委、計經(jīng)委)和國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門根據(jù)各自的職責(zé)范圍對本辦法的實施進(jìn)行組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第3篇 g公司法律顧問管理制度

一、總則

1.企業(yè)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的主體,其經(jīng)營管理活動受國家法律的保護(hù)和規(guī)范,為依法調(diào)整本公司對內(nèi)、對外的各種關(guān)系,使公司的行為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)法制休的要求,維護(hù)公司的合法權(quán)益,促進(jìn)公司的發(fā)展,制定本工作制度。

2.公司設(shè)立法律顧問崗位,作為公司的專職法律工作人員,直接接受公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)整個公司的法律工作,指導(dǎo)公司各部門的涉及法律的業(yè)務(wù)工作,并根據(jù)總經(jīng)理的授要或公司有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定的從法律角度對各部門的工作行使監(jiān)督、審核權(quán)。

3.法律顧問根據(jù)公司的發(fā)展形勢和實際工作的需要參與制定與法律有關(guān)的規(guī)章制度,由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后實施,各部門應(yīng)予以貫徹執(zhí)行。

二、工作方式。

1.接受公司總經(jīng)理的指示或根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定直接處理本崗位業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的各種具體事務(wù)。

2.接受公司總經(jīng)理或各部門的法律咨詢,經(jīng)解答、建議、指導(dǎo)的方式對公司的經(jīng)營管理工作提供法律意見,使公司的各項工作合乎法律的要求。

三、工作內(nèi)容

1.代理公司參加公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調(diào)解和仲裁等活動。

2.從法律角度參與公司內(nèi)部的規(guī)章制度和條例的制定等內(nèi)部管理活動。

3.參與公司的重要經(jīng)營活動:

a.根據(jù)指示或需要,直接參與重大項目的談判;

b.草擬、審查、修改公司有關(guān)法律事務(wù)文書;

c.根據(jù)公司的發(fā)展情況,參與公司的有關(guān)收購、參股、兼并等資產(chǎn)運作活動。

4.參與處理公司與工商、物價、稅務(wù)等政府部門的其他有關(guān)涉及法律的事務(wù)。

5.在公司內(nèi)部開展法律培訓(xùn)工作,提高公司干部員工的法制觀念,增強(qiáng)公司整體的法律素質(zhì)。

6.協(xié)助管理部門處理公司內(nèi)部各種違法亂案件。

四、工作原則

1.預(yù)防為主的原則

防患于未然,防止違法事件的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題則及時處理,盡量減少爭議和糾紛。

2.指導(dǎo)為主的原則。

除需直接自行辦理的工作外,對其他部門的工作以提供法律意見為主,不代辦包辦。

3.法制原則

嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度辦事,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

4.保守秘密原則

對工作中涉及的公司機(jī)密嚴(yán)格保密。

5.合法性與靈活性相結(jié)事原則

在合法基礎(chǔ)上,針對公司工作中的具體情況,采取靈活的措施。

五、附則

1.法律顧問的職權(quán)范圍包括公司本部的所有下屬公司。

2.本制度自發(fā)布之日起生效實施。