機關(guān)人員管理制度規(guī)范是確保組織高效運作、提升員工績效和維護良好工作秩序的關(guān)鍵。它涵蓋了人員選拔、職責分配、考核評價、教育培訓(xùn)、行為準則、獎懲機制、溝通協(xié)調(diào)等多個方面。
包括哪些方面
1. 人員選拔：明確選拔標準和程序，確保公正公平，選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的人員。
2. 職責分配：清晰定義各部門及個人的工作職責，避免職責重疊或空白。
3. 考核評價：建立定期的業(yè)績評估體系，以客觀、公正的標準衡量員工表現(xiàn)。
4. 教育培訓(xùn)：制定持續(xù)的培訓(xùn)計劃，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
5. 行為準則：設(shè)定行為規(guī)范，強調(diào)職業(yè)道德和職業(yè)操守。
6. 獎懲機制：設(shè)立激勵措施，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，同時對違規(guī)行為進行糾正。
7. 溝通協(xié)調(diào)：促進部門間及上下級的有效溝通，解決工作中的問題和沖突。
重要性
機關(guān)人員管理制度規(guī)范的重要性不言而喻。一方面，它為員工提供了明確的行為指南，幫助他們理解期望和責任，提高工作效率。另一方面，良好的管理制度能促進團隊協(xié)作，增強組織凝聚力，降低管理成本，提升整體組織效能。此外，它還是保障公平公正，維護員工權(quán)益，防止腐敗和不公的重要手段。
方案
1. 制度建設(shè)：制定全面的規(guī)章制度，定期審查更新，確保其適應(yīng)組織發(fā)展需求。
2. 培訓(xùn)實施：對新入職員工進行制度培訓(xùn)，確保全員了解并遵守規(guī)定。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，負責制度的執(zhí)行和違規(guī)行為的查處。
4. 反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
5. 透明公開：公開透明的制度執(zhí)行，增加員工信任度，營造公正的工作環(huán)境。
通過以上方案，我們可以構(gòu)建一個高效、公平、和諧的機關(guān)工作環(huán)境，促進人員的全面發(fā)展，推動組織的長期穩(wěn)定繁榮。
機關(guān)人員管理制度規(guī)范范文
第1篇 機關(guān)人員在職學(xué)歷學(xué)位教育管理辦法
第一條為規(guī)范我委機關(guān)在職人員學(xué)歷學(xué)位教育管理,鼓勵職工努力學(xué)習(xí),提升隊伍素質(zhì),促進事業(yè)發(fā)展,參照《水利部機關(guān)公務(wù)員在職學(xué)歷學(xué)位教育管理暫行辦法》,結(jié)合我委實際,制定本辦法。
第二條珠江委機關(guān)工作人員學(xué)歷學(xué)位教育包括參加國家承認的在職研究生(含第二學(xué)士學(xué)位)、碩士研究生、博士研究生學(xué)歷或?qū)W位的學(xué)習(xí)。
第三條委機關(guān)工作人員參加在職學(xué)歷或?qū)W位教育,應(yīng)具備下列基本條件:
1.到委機關(guān)工作兩年以上(不含見習(xí)期或試用期),且年度考核結(jié)果為稱職以上;
2.選擇與本職工作對口或相關(guān)的專業(yè),體現(xiàn)學(xué)用一致的原則;
3.以業(yè)余學(xué)習(xí)為主,原則上不得占用工作時間。
第四條參加在職學(xué)歷學(xué)位教育應(yīng)根據(jù)工作需要,在不影響工作的前提下,采取個人申請和組織推薦相結(jié)合的方式報名。具體程序如下:
1.個人填寫《珠江委職工學(xué)歷教育申請表》;并附所報院校招生簡章。
2.所在處、室主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
3.人事勞動教育處審批。其中各處、室主要負責人參加學(xué)習(xí)的,由人事勞動教育處報分管委領(lǐng)導(dǎo)審定;委領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí)的,由委主任批準。
第五條經(jīng)批準參加學(xué)習(xí)的人員學(xué)費由單位報銷60%,個人負擔40%;報名費、書雜費、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)費、往返路費和在參加學(xué)習(xí)中所發(fā)生的其它一切費用由本人自理。
第六條學(xué)費(含單位報銷部分)先由本人墊付,待學(xué)習(xí)期滿并取得國家承認的學(xué)歷或?qū)W位,憑有關(guān)證明和發(fā)票到人教處簽署意見,并簽定畢業(yè)后服務(wù)年限協(xié)議書后核報。未能在學(xué)制期內(nèi)取得規(guī)定的學(xué)歷或?qū)W位的,延長不得超過2年時間,過期后不再報銷相應(yīng)學(xué)費,延長期內(nèi)所發(fā)生的所有費用自理。
第七條出現(xiàn)下列情形之一的,學(xué)費自負:
1.未經(jīng)所在處室領(lǐng)導(dǎo)同意和人教處批準,自行報考參加學(xué)習(xí)的;
2.因參加學(xué)習(xí)嚴重影響本職工作并經(jīng)警告無效的;
學(xué)習(xí)期間因違章、違紀、違法受各類處分的。
第八條在職學(xué)歷學(xué)位教育經(jīng)費納入“干部培訓(xùn)費”年度預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算由人事勞動教育處根據(jù)年度教育培訓(xùn)情況編報,經(jīng)費由人教處管理。
第九條參加在職學(xué)歷學(xué)位教育的人員應(yīng)積極工作,努力學(xué)習(xí),為水利事業(yè)的發(fā)展多作貢獻,畢業(yè)后除因工作需要組織安排外,須在本單位服務(wù)5年以上。如未滿規(guī)定服務(wù)年限調(diào)離的,本人必須退還單位報銷的全部學(xué)費。
第十條本辦法由人事勞動教育處負責解釋。
第十一條本辦法從__年5月1日起施行。
第2篇 _機關(guān)人員管理考核制度
一、考核對象
鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員、農(nóng)村發(fā)展服務(wù)部人員、大學(xué)生村官、臨聘人員。(工作關(guān)系在外單位的由所在單位進行考核,考核結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究審定后執(zhí)行。)
二、內(nèi)容分值
考核由四項內(nèi)容構(gòu)成,考核總分為100分。
(一)負責具體業(yè)務(wù)工作對應(yīng)縣級各部門考核40分;
(二)鎮(zhèn)黨委、政府考核40分;
(三)駐村工作考核10分;
(四)村“兩委”主要干部考核10分。
三、計分辦法
(一)業(yè)務(wù)工作考核以縣級部門考核結(jié)果為依據(jù),如負責的該項工作考核為全縣前五名的,考核得滿分即40分,每低一名工作人員扣1分,相應(yīng)辦(所)負責人扣0.3分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣0.1分,依次扣減;工作人員如沒有直接對應(yīng)縣級業(yè)務(wù)部門的,由相應(yīng)辦(所)負責人打出初核分,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交鎮(zhèn)黨委會議審定;因鎮(zhèn)財力緊張無法繳納相關(guān)費用造成扣分的,得分名次作為考核依據(jù),不扣分。
(二)鎮(zhèn)黨委、政府考核分為一般工作人員、中層干部兩個層次,以德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)為依據(jù),由鎮(zhèn)黨政辦公室制定具體標準。
1.一般工作人員(總分40分),主要領(lǐng)導(dǎo)占30%,即12分;分管領(lǐng)導(dǎo)占40%,即16分;各辦(所)負責人占30%,即12分。
2.中層干部(總分40分),主要領(lǐng)導(dǎo)占40%,即16分;分管領(lǐng)導(dǎo)占50%,即20分;辦公室工作人員占10%,即4分。
(三)駐村工作考核以所駐村在全鎮(zhèn)年綜合目標考核中所獲成績第4名為基數(shù),每高1名加0.5分,每低1名扣0.5分。
(四)村“兩委”主要干部對機關(guān)工作人員考核以各村“四職”干部集體評分為準,最后考核得分取平均數(shù)。
四、獎懲標準
(一)機關(guān)公務(wù)員、農(nóng)村發(fā)展服務(wù)部人員按縣委、縣政府下發(fā)的年度綜合目標管理獎為標準作為考核獎懲基數(shù),綜合目標管理獎?wù)鬯銥榭己朔?00分,考核獎懲基數(shù)除以100分折算出考核獎懲的分值。
(二)大學(xué)生村官將年終一次性獎勵1000元作為考核獎懲基數(shù),1000元折算為考核分100分,即每10元折算為1分。
(三)臨聘人員按年度獎金總額作為考核獎懲基數(shù),綜合目標管理獎?wù)鬯銥榭己朔?00分,考核獎懲基數(shù)除以100分折算出考核獎懲的分值。
五、其他規(guī)定
以下條款為硬性獎懲規(guī)定,作為直接加分或減分,在綜合目標考核100分基礎(chǔ)上增減。
(一)表彰獎勵加分規(guī)定
1.機關(guān)人員所負責業(yè)務(wù)工作(鎮(zhèn)黨委、政府受到的綜合性表彰和個人榮譽表彰不計入)若獲得以縣委、縣政府或市級機關(guān)部門名義表彰的,分管領(lǐng)導(dǎo)加2分,辦(所)負責人加3分,負責工作人員加5分;若獲得以市委、市政府或省級各部門名義表彰的,分管領(lǐng)導(dǎo)加4分,辦(所)負責人加6分,負責工作人員加8分;若獲得以省委、省政府及以上單位名義表彰的,分管領(lǐng)導(dǎo)加6分,辦(所)負責人加8分,負責工作人員加10分。
2.工作人員在全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定工作中作出突出貢獻的,加分額度即計獎標準由鎮(zhèn)黨委會議研究決定,給予一次性加分5-40分。
3.工作人員通過努力爭取到500萬元以上招商項目落戶的,以項目投資額為標準,500萬元以下不計分;500萬元至1000萬元,加10分;1000萬元至5000萬元,加20分;5000萬元至1億元,加分30分;1億元及以上,加分50分。
(二)批評懲處減分規(guī)定
1.工作人員所負責工作被縣級部門通報批評的扣2分,被縣委、縣政府通報批評的扣4分,被縣紀檢監(jiān)察部門通報批評或紀律處分的視其情節(jié)或影響扣5-10分。
2.鎮(zhèn)黨委、政府督查督辦批評的,每通報一次扣1分,全年累計扣分不超過5分。
3.在黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定、計劃生育、環(huán)境保護等“一票否決”工作中出現(xiàn)重大問題和過錯的,按“一票否決”規(guī)定辦理,即考核獎懲基本金全部扣除,并不得作為各種評選表彰先進對象。
六、鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)考核
(一)主要領(lǐng)導(dǎo)。取分管領(lǐng)導(dǎo)的平均分作為考核得分。
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)。由兩部分組成,總分100分。分別是取分管工作人員的平均分作為考核得分,占40%;主要領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)分管業(yè)務(wù)工作打分,占60%。
第3篇 機關(guān)人員管理 考核制度
一、考核對象
鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員、農(nóng)村發(fā)展服務(wù)部人員、大學(xué)生村官、臨聘人員。(工作關(guān)系在外單位的由所在單位進行考核,考核結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究審定后執(zhí)行。)
二、內(nèi)容分值
考核由四項內(nèi)容構(gòu)成,考核總分為100分。
(一)負責具體業(yè)務(wù)工作對應(yīng)縣級各部門考核40分;
(二)鎮(zhèn)黨委、政府考核40分;
(三)駐村工作考核10分;
(四)村“兩委”主要干部考核10分。
三、計分辦法
(一)業(yè)務(wù)工作考核以縣級部門考核結(jié)果為依據(jù),如負責的該項工作考核為全縣前五名的,考核得滿分即40分,每低一名工作人員扣1分,相應(yīng)辦(所)負責人扣0.3分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣0.1分,依次扣減;工作人員如沒有直接對應(yīng)縣級業(yè)務(wù)部門的,由相應(yīng)辦(所)負責人打出初核分,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交鎮(zhèn)黨委會議審定;因鎮(zhèn)財力緊張無法繳納相關(guān)費用造成扣分的,得分名次作為考核依據(jù),不扣分。
(二)鎮(zhèn)黨委、政府考核分為一般工作人員、中層干部兩個層次,以德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)為依據(jù),由鎮(zhèn)黨政辦公室制定具體標準。
1.一般工作人員(總分40分),主要領(lǐng)導(dǎo)占30%,即12分;分管領(lǐng)導(dǎo)占40%,即16分;各辦(所)負責人占30%,即12分。
2.中層干部(總分40分),主要領(lǐng)導(dǎo)占40%,即16分;分管領(lǐng)導(dǎo)占50%,即20分;辦公室工作人員占10%,即4分。
(三)駐村工作考核以所駐村在全鎮(zhèn)年綜合目標考核中所獲成績第4名為基數(shù),每高1名加0.5分,每低1名扣0.5分。
(四)村“兩委”主要干部對機關(guān)工作人員考核以各村“四職”干部集體評分為準,最后考核得分取平均數(shù)。
四、獎懲標準
(一)機關(guān)公務(wù)員、農(nóng)村發(fā)展服務(wù)部人員按縣委、縣政府下發(fā)的年度綜合目標管理獎為標準作為考核獎懲基數(shù),綜合目標管理獎?wù)鬯銥榭己朔?00分,考核獎懲基數(shù)除以100分折算出考核獎懲的分值。
(二)大學(xué)生村官將年終一次性獎勵1000元作為考核獎懲基數(shù),1000元折算為考核分100分,即每10元折算為1分。
(三)臨聘人員按年度獎金總額作為考核獎懲基數(shù),綜合目標管理獎?wù)鬯銥榭己朔?00分,考核獎懲基數(shù)除以100分折算出考核獎懲的分值。
五、其他規(guī)定
以下條款為硬性獎懲規(guī)定,作為直接加分或減分,在綜合目標考核100分基礎(chǔ)上增減。
(一)表彰獎勵加分規(guī)定
1.機關(guān)人員所負責業(yè)務(wù)工作(鎮(zhèn)黨委、政府受到的綜合性表彰和個人榮譽表彰不計入)若獲得以縣委、縣政府或市級機關(guān)部門名義表彰的,分管領(lǐng)導(dǎo)加2分,辦(所)負責人加3分,負責工作人員加5分;若獲得以市委、市政府或省級各部門名義表彰的,分管領(lǐng)導(dǎo)加4分,辦(所)負責人加6分,負責工作人員加8分;若獲得以省委、省政府及以上單位名義表彰的,分管領(lǐng)導(dǎo)加6分,辦(所)負責人加8分,負責工作人員加10分。
2.工作人員在全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定工作中作出突出貢獻的,加分額度即計獎標準由鎮(zhèn)黨委會議研究決定,給予一次性加分5-40分。
3.工作人員通過努力爭取到500萬元以上招商項目落戶的,以項目投資額為標準,500萬元以下不計分;500萬元至1000萬元,加10分;1000萬元至5000萬元,加20分;5000萬元至1億元,加分30分;1億元及以上,加分50分。
(二)批評懲處減分規(guī)定
1.工作人員所負責工作被縣級部門通報批評的扣2分,被縣委、縣政府通報批評的扣4分,被縣紀檢監(jiān)察部門通報批評或紀律處分的視其情節(jié)或影響扣5-10分。
2.鎮(zhèn)黨委、政府督查督辦批評的,每通報一次扣1分,全年累計扣分不超過5分。
3.在黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定、計劃生育、環(huán)境保護等“一票否決”工作中出現(xiàn)重大問題和過錯的,按“一票否決”規(guī)定辦理,即考核獎懲基本金全部扣除,并不得作為各種評選表彰先進對象。
六、鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)考核
(一)主要領(lǐng)導(dǎo)。取分管領(lǐng)導(dǎo)的平均分作為考核得分。
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)。由兩部分組成,總分100分。分別是取分管工作人員的平均分作為考核得分,占40%;主要領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)分管業(yè)務(wù)工作打分,占60%。
