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第1篇2023年學(xué)校創(chuàng)建a級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校工作總結(jié)范文 第2篇創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校匯報材料工作總結(jié) 第3篇義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié) 第4篇學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié) 第5篇創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化居民學(xué)校工作總結(jié) 第6篇學(xué)校財務(wù)室2023年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文 第7篇學(xué)校創(chuàng)建a級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校工作總結(jié)
【第1篇 2023年學(xué)校創(chuàng)建a級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校工作總結(jié)范文
為了進(jìn)一步整合有效的教育資源,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,加快校園布局調(diào)整結(jié)構(gòu),努力改善廣大師生學(xué)習(xí)、生活條件,建設(shè)和諧文明校園。我校依據(jù)上級主管部門工作要求,高度重視,把寄宿制學(xué)校建設(shè)工作擺在了重要的議事日程,抓住雙高普九、雙高雙普、教育創(chuàng)強(qiáng)等方面工作機(jī)遇,千方百計籌措資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施、附屬設(shè)施建設(shè)力度,使寄宿制學(xué)校的各項設(shè)施上水平。同時,我們結(jié)合本校實際,摸索探討管理方法,在標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校創(chuàng)建方面取得了顯著成效。
目前,我校a級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校設(shè)施建設(shè)有實效、上水平,管理工作實現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。按照《商洛市中小學(xué)寄宿制學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》之要求,我校組建了寄宿制建設(shè)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真依據(jù)《商洛市標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)》 、《商洛市標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校宿舍標(biāo)準(zhǔn)》的要求,逐項對照自查,綜合評價,我校認(rèn)為達(dá)到了兩個標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將建設(shè)情況及有關(guān)工作匯報
一、學(xué)?;厩闆r
__街鎮(zhèn)初級中學(xué)始建于1968年(地處山陽縣城西北部22km處),服務(wù)于11個行政村,52個村民組,服務(wù)人口9390人,服務(wù)半徑10km?,F(xiàn)有教學(xué)班?個,學(xué)生?人,教職工?人。建校以來,學(xué)校堅持走以法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校之路,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力實施課程改革,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以“為學(xué)生未來奠基,使每位學(xué)生都得到發(fā)展”為辦學(xué)理念,以“一流的環(huán)境,一流的管理,一流的隊伍,一流的質(zhì)量”為辦學(xué)目標(biāo)。
設(shè)?個教學(xué)班。其中住宿生 ?名,男生?名,女生?名。學(xué)校占地面積?平方米,有教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生公寓樓各一座,建筑面積?平方米,做到教學(xué)、生活、活動三區(qū)分離,布置合理。
學(xué)校以“構(gòu)建陽光和諧校園,辦好人民滿意教育”為辦學(xué)目標(biāo),秉承“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅持“面向全體,發(fā)展個體,實踐創(chuàng)新,培養(yǎng)能力,為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的工作思路,以校園陽光文化教育為主要辦學(xué)特色,堅持素質(zhì)教育之路,逐步形成了“育人為本,素質(zhì)為先,關(guān)注發(fā)展”的辦學(xué)模式。學(xué)校辦學(xué)水平逐年提升,得到了社會各界的認(rèn)可。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真規(guī)劃,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校建設(shè)工作。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校,是鞏固“兩基”成果,優(yōu)化學(xué)校布局,實現(xiàn)教育創(chuàng)強(qiáng)的要求,是優(yōu)化學(xué)校管理,保障學(xué)生健康成長的重要舉措。同時也是提高教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)教育公平的有力抓手。學(xué)校認(rèn)識到位,高度重視,成立了以校長為組長,總務(wù)主任為副組長,以宿舍管理員、班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析校情,細(xì)致規(guī)劃,制定了《法官鎮(zhèn)中心學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校實施方案》,按照《方案》有計劃、有步驟地開展此項工作。
__年以來,縣教體局等部門投資新建了學(xué)生公寓樓,解決了 學(xué)生住宿、生活用房問題;硬化了操場、活動場地;建起了圍墻、花壇、門樓等附屬設(shè)施。在設(shè)施配備上,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,功能齊全,一步到位。學(xué)校投入4萬元配備80套架子床、10個儲物柜和臉盆架等。投資6萬元購置了96套餐桌椅和灶具、炊具。投資2.5萬元拉通了自來水,解決了幾十年來吃水難問題。爭取上級投資配置了多媒體設(shè)備、班班通設(shè)備、科學(xué)實驗設(shè)備、體音美教學(xué)器材和圖書資料,建起了26個功能部室。花費3萬余元購置了校園廣播、文體娛樂用品,從而豐富了住宿生課余生活,陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)良好生活情趣。
在學(xué)生教育管理過程中,堅持封閉化運行、精細(xì)化管理、親情化服務(wù)的運作機(jī)制。認(rèn)真實踐“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念。管理制度覆蓋學(xué)生衣、食、住、行和學(xué)習(xí)、活動、娛樂等各個環(huán)節(jié)。工作落實到時時、事事、處處,全面提升服務(wù)質(zhì)量,最大限度的滿足家長和學(xué)生的教育需求。
三、達(dá)標(biāo)情況
(一)食堂管理
1、食堂設(shè)施
食堂是新建的磚混結(jié)構(gòu)樓房,安全堅固,防潮通風(fēng),外表黃白相間,非常美觀。室內(nèi)餐廳、操作間整潔美觀。有堅固永久的防護(hù)設(shè)施,防鼠、防蠅、防潮,通風(fēng)。生均使用面積為1.2 平方米。
食堂設(shè)有更衣洗手間,儲藏室、操作間分設(shè),鍋臺案及室內(nèi)墻壁貼瓷。有儲藏柜、冰柜、消毒柜,堅持使用消毒劑。炊具齊全,水電設(shè)施齊備。有足夠供學(xué)生沖洗碗筷的水池,排水管道暢通。餐廳寬敞明亮,有足夠的學(xué)生就餐桌椅。
2、食堂管理
學(xué)校食堂統(tǒng)一管理,并有專人負(fù)責(zé),管理人員忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作細(xì)致到位,做到了耐心工作,愛心服務(wù)?!缎l(wèi)生許可證》、炊事及管理人員健康證等證件都齊全,尤其是炊事員及管理人員定期到縣疾控中心體檢,確保無疾病污染。
【第2篇 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校匯報材料工作總結(jié)
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校匯報材料工作總結(jié)
根據(jù)《關(guān)于在全市小學(xué)開展“雙百示范?!眲?chuàng)建活動的實施方案》要求,在上級教育主管部門的具體指導(dǎo)下,我校積極開展創(chuàng)建工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、明確辦學(xué)方向,改善辦學(xué)條件。
我校對創(chuàng)建“雙百示范?!惫ぷ鞣浅V匾暎朔刂乩щy,在資金短缺的情況下,加大投資力度,投資 24萬元新建成140平方米水沖式廁所,整修了操場2400平方,新建2間門衛(wèi)值班室,硬化了近600平方米路面。加強(qiáng)了校園文化建設(shè),本著“讓每一堵墻說話,每一寸土地育人”的校園文化理念,加強(qiáng)了校園物質(zhì)文化和精神文化建設(shè)。先后粉刷了教學(xué)樓、院墻350平方,手繪5塊50平方米古詩配畫,有學(xué)習(xí)篇、勵志篇、感恩篇、安全篇、禮儀篇、愛國篇等。校園內(nèi)四季有綠,三季有花,整個校園面貌煥然一新。實現(xiàn)了硬化、綠化、美化、凈化、人文化。
學(xué)校專用教室配備齊全,各類教學(xué)用房均達(dá)到義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校新購進(jìn)圖書3000冊,建有適合學(xué)生活動鍛煉的籃球場,體育器材配備齊全,基本滿足體育課程教學(xué)需求。
我校堅持正確的辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,建立健全了各種規(guī)章制度,以“辦學(xué)管理規(guī)范化,教學(xué)手段現(xiàn)代化、科研興校特色化,教師隊伍優(yōu)質(zhì)化,培養(yǎng)學(xué)生個性化”為辦學(xué)目標(biāo),踐行“以人為本,以德立校,依法治校,科研興?!钡霓k學(xué)理念,建立了“教、學(xué)、研”一體的校本研修制度。我們堅持以教學(xué)為中心,質(zhì)量為生命線,辦學(xué)特色為突破口。
二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
我?,F(xiàn)有專任教師12人,從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,大學(xué)本科學(xué)歷5人,大專學(xué)歷4人,中師學(xué)歷3人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看,高級教師2名,小學(xué)高級教師5人,小學(xué)一級教師5人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn),教師普通話合格率100%。全校教師數(shù)量按編制配齊,學(xué)歷達(dá)標(biāo),結(jié)構(gòu)合理,崗位明確,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)好,學(xué)歷層次高,是學(xué)校發(fā)展的堅實力量。
在學(xué)校管理上,我校一直秉承民主科學(xué)的管理理念。重視聽取各方面意見,尊重教師,發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理中的作用。堅持校務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督。公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱評聘、評先評優(yōu)、大宗購買、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支、教學(xué)常規(guī)檢查等。
我校建立健全了教師業(yè)務(wù)考核制度,完善了教師激勵機(jī)制。學(xué)校每年開展形式多樣,富有實效的師德教育主題活動。教師積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以法執(zhí)教,為人師表。學(xué)校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年從經(jīng)費撥出3000余元讓教師外出參加各級學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、創(chuàng)新德育工作,提高育人功效。
我校始終把德育工作放在首位,加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),少先隊輔導(dǎo)員抓具體工作落實,班主任為德育教育的骨干隊伍,職責(zé)明確,齊抓共管,優(yōu)化育人。通過開展主題班會、隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下的講話、“快樂讀書”征文等活動提高了德育教育的實效性。引導(dǎo)學(xué)生做到了自己的事情自己做好,他人的事情幫助做好,集體的事情共同做好,形成團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、快樂和諧、健康向上。
我們提出了“校內(nèi)無小事,事事都育人”的口號,根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,規(guī)范學(xué)生的行為。做到了工作有計劃、有總結(jié);活動、檢查有記錄。逐步實現(xiàn)了學(xué)生思想上自律、生活上自理、學(xué)習(xí)上自主、管理上自治,讓學(xué)生自主規(guī)范主導(dǎo)自己的言行。
我們結(jié)合學(xué)生年齡特點,采取各種形式開展生動、形象的法制教育活動。并聘請派出所董瑞學(xué)同志為我校法制副校長,對學(xué)生進(jìn)行法制教育,強(qiáng)化法制意識。
四、狠抓教學(xué)教研,全面提高質(zhì)量。
我校嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程方案》,開齊課程,開足課時,上好地方課程、校本課程(校本課程一:美麗的家鄉(xiāng)成長的搖籃、校本課程二:關(guān)注生命健康平安)及音、體、美、勞、思品、綜合實踐等課。學(xué)期初,學(xué)校各年級、各學(xué)科依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)制定教學(xué)計劃、進(jìn)度,做到先周備課。對教師備課、作業(yè)、作業(yè)批改、單元達(dá)標(biāo)、試卷分析、輔導(dǎo)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行量化評估。要求教師備課必須按照學(xué)案導(dǎo)學(xué)六步教學(xué)模式要求來備課。鼓勵教師大膽創(chuàng)新,深挖教材,重教學(xué)過程的反思與教學(xué)經(jīng)驗的積累。認(rèn)真抓好課堂教學(xué),依照課堂教學(xué)評價表,指導(dǎo)評價教師課堂教學(xué)。能讓學(xué)生觀察的先讓學(xué)生觀察,能讓學(xué)生體驗的先讓學(xué)生體驗,能讓學(xué)生思考的先讓學(xué)生思考,能讓學(xué)生表述的先讓學(xué)生表述,能讓學(xué)生小結(jié)的先讓學(xué)生小結(jié),確立學(xué)生在課堂上的'主體地位。教師的責(zé)任不在于傳授知識,而在于教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法。作業(yè)內(nèi)容有針對性、典型性和層次性,注重能力培養(yǎng)。每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié),教師聽課不少于20節(jié)。學(xué)校每月對教師的備課、學(xué)生的作業(yè)等常規(guī)進(jìn)行檢查并把檢查結(jié)果公示后存入檔案。
為了充分發(fā)揮校本教研對教學(xué)的促進(jìn)作用,促使教師的專業(yè)化發(fā)展,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校制定了《校本教研制度》《聽課評課制度》等。通過校本教研,教師之間互相學(xué)習(xí)、共同切磋,合作研究,分享經(jīng)驗,提高了教研活動的實效。教學(xué)研究聚焦課堂,通過教案評選、教學(xué)反思,教學(xué)案例分析、聽評課等活動,改進(jìn)和提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
五、實現(xiàn)“雙高”工程,促進(jìn)均衡發(fā)展。
我校根據(jù)《關(guān)于在全市中小學(xué)開展素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程的意見》(泰教發(fā)〔20__〕2號)指示精神,結(jié)合《小學(xué)素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程方案》細(xì)則具體要求,學(xué)校制定了“雙高”工程建設(shè)方案,帶領(lǐng)全體教師吃透了文件精神,統(tǒng)一了思想認(rèn)識。對照各級指標(biāo)和評估要點逐項進(jìn)行了梳理、歸檔,實行專人負(fù)責(zé)、全體參與、集中整理的方法。改正不規(guī)范的教學(xué)行為,糾正不適合學(xué)生的教學(xué)方法、杜絕違反規(guī)定的一切教學(xué)言行。鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)理念,創(chuàng)新教學(xué)手段,創(chuàng)新教學(xué)方法,全面提高教師自身素質(zhì),提高教育教學(xué)能力,努力向課堂要質(zhì)量,素質(zhì)教育質(zhì)量效益初見成效。
【第3篇 義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)
從我校申報參加市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作受檢單位起,學(xué)校就在“一把手”何校長的帶領(lǐng)下,積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中?;仡櫸覀兯龅墓ぷ?,雖然充滿了艱辛,雖然面臨著各種困難,但是憑借著我們對教育事業(yè)的熱愛,憑借著我們對學(xué)校工作的那份熱情,最終贏得了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。市領(lǐng)導(dǎo)對我們所做的工作進(jìn)行了的一句話肯定:“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?!薄?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。
在學(xué)校校長參加了區(qū)里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議后,回到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開了教導(dǎo)主任級以上領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達(dá)了市區(qū)文件精神,班子成員統(tǒng)一了思想,清楚地認(rèn)識到此項工作對學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求,學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工,各部門明確了工作職責(zé),校長要求各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目、內(nèi)容及要求,逐條、逐項地進(jìn)行自查,針對各自工作的薄弱環(huán)節(jié),制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時各部門也要通力合作,密切配合,形成合力,以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、區(qū)教育局指導(dǎo)、強(qiáng)化意識、措施得力。
在我校準(zhǔn)備期間,區(qū)教育局督導(dǎo)室及各科室負(fù)責(zé)人員經(jīng)常深入到我校對其負(fù)責(zé)的項目指標(biāo)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在區(qū)里的指導(dǎo)下,學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人更加明確了各項指標(biāo)的要點、內(nèi)容,并結(jié)合學(xué)校實際不斷充實完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評時,對學(xué)校整體辦學(xué)情況進(jìn)行了嚴(yán)格地檢查,指出了存在的問題及提出了改進(jìn)的建議。學(xué)校認(rèn)真聽取了指導(dǎo)意見和建議,班子成員更加重視,多次召開了學(xué)校主任級以上領(lǐng)導(dǎo)人員會議和全體教師大會,強(qiáng)化意識,制定了更加周密的計劃,做了更加有效的部署,同時也到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,不斷地加強(qiáng)改進(jìn)措施,并在此基礎(chǔ)上又投入了大量的人力、物力,學(xué)校先后投入三萬余元,確保了工作更加有效地實施。
三、全校齊動、內(nèi)外結(jié)合、力量增強(qiáng)。
無論是區(qū)里初檢階段,還是市里正式檢查階段,幾個月來,在“一把手”何校長的親自帶領(lǐng)下,全體教師齊動員,分項管理,形成合力,共同為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查工作做著努力。負(fù)責(zé)電子、紙質(zhì)材料的教師認(rèn)真地檢查每篇文章內(nèi)容,確保質(zhì)量符合要求,同時也做好了材料的充實及鏈接工作;負(fù)責(zé)校園環(huán)境、文化設(shè)施建設(shè)的教師忙里忙外,制作展板、制度板和標(biāo)語牌,并負(fù)責(zé)定位、布置、粘貼等;班主任負(fù)責(zé)管理好班級的衛(wèi)生,力爭清掃徹底,不留死角,多次的清掃使各班級教室及各科室煥然一新;與此同時我們也不忽視課堂教學(xué)的管理,從常態(tài)課做起,提高實效性……
在迎檢工作中,校長和其他領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、學(xué)年組長始終走在最前面,真正體現(xiàn)了先鋒模范作用,這也是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效最有力地證明。多少個休息日他們奮戰(zhàn)在學(xué)校里,每天下班后很晚了,學(xué)校各辦公室的燈光依然亮著,他們不辭辛苦、任勞任怨,經(jīng)常是有的領(lǐng)導(dǎo)拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護(hù)理生病的老人,他們一心撲在學(xué)校這個集體中,忘我地工作著,從沒有請過一天假,他們互相鼓勵著、影響著,都在為學(xué)校集體的利益忙碌著。
四、真摯情懷、感動領(lǐng)導(dǎo)、效果明顯。
在市里檢查組到我校檢查的當(dāng)天,來校的每一位領(lǐng)導(dǎo)一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負(fù)責(zé)四大項一級指標(biāo)的各區(qū)縣的專家們對我校各項工作給予了肯定,都被學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師身上那股子對教育的忠誠、對學(xué)生的關(guān)愛所感動著,評價語言中無不充滿了敬意,同時也提出了建設(shè)性的意見。市教育局主要負(fù)責(zé)人慈主任最后對我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了高度的評價,他說了一句結(jié)論性的話,即“滿含真情辦人民滿意的學(xué)校”,他說:“整個評估過程也是一種受教育的過程,被校長和領(lǐng)導(dǎo)班子在城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的環(huán)境下,面對著這樣一群農(nóng)民工子女,能夠辦出這樣一所標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校所感動,對所做的事情所感動。校長及教師們對教育的熱愛、對學(xué)生的熱愛激勵著我們做好工作?!蓖瑫r慈主任也對我們寄予了厚望,要我們結(jié)合自身學(xué)校特點,明確辦學(xué)思路,“為了一切學(xué)生的明天”而不斷地探索前進(jìn)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也表示一定要立足于學(xué)校實際,認(rèn)真聽取市教育局領(lǐng)導(dǎo)提出的意見,不斷地加強(qiáng)改進(jìn)、完善措施,“求實進(jìn)取、奮發(fā)向上”,真正辦好人民滿意的學(xué)校。
【第4篇 學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作總結(jié)
2023-2023學(xué)年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境,多年來,我校積極貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向,堅持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù),積極改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,深化教育教學(xué)改革,加強(qiáng)了農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校的辦學(xué)步伐,促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程,現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、學(xué)校基本情況
巴音溝小學(xué)位于巴音溝小學(xué)位于烏拉斯臺鄉(xiāng)以西5公里處,我校是一所村級小學(xué),生源覆蓋巴音溝村、托格金村及79團(tuán)場農(nóng)四連。于1999年9月由原巴音溝蒙校、巴音溝漢校、托格金回校三校合一。校園占地面積13990平方米,學(xué)校機(jī)構(gòu)健全,符合六年制小學(xué)的要求。目前、全校教學(xué)班8個,在校生179人。學(xué)?,F(xiàn)有教職工23名,其中專任教師17人,大專以上學(xué)歷16人,小學(xué)高級教師7人,小學(xué)一級教師8人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,教師由蒙、漢、回、哈、維族組成 校內(nèi)附設(shè)幼兒園,園內(nèi) 74名學(xué)前兒童,有6名幼兒教師。
校舍總間數(shù)33間,總面積 1320 平方米、生均校舍面積7.5平方米,教學(xué)輔助用房16間、705平方米。行政教學(xué)用房5間217平方米,生活服務(wù)用房12間397平方米。圖書3742冊,生均21冊,科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生等功能室設(shè)備齊全。
二、主要成績及具體做法:
多年來,在各級政府的大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中,思想?yún)R報專題以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實的治學(xué)態(tài)度,使學(xué)校的各項工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢,受到社會各界的普遍關(guān)注和好評。
1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件
我校占地13990平方米,教學(xué)建筑面積1320平方米。布局科學(xué)合理,學(xué)校有滿足正常教學(xué)活動需要的教學(xué)用地,生均用地面積為7.5平方米。5間教師辦公室、16間普通教室、生活服務(wù)用房12間均采光通風(fēng)良好,講臺、黑板、學(xué)生桌凳整潔完好,符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校操場面積為2400平方米,現(xiàn)有60米跑道和150米的環(huán)形
跑道,建有籃球場地一個,體育教學(xué)活動設(shè)施齊備。學(xué)?,F(xiàn)有專用教室3個,每個53平方米。其中音樂、美術(shù)、體育器材室兼用,科學(xué)、數(shù)學(xué)儀器室和實驗室兼用,圖書室、勞技室、衛(wèi)生室電教室兼用。以上各室設(shè)備比較齊全,利用率高,能滿足教育教學(xué)的需要。學(xué)校建設(shè)規(guī)劃已基本實現(xiàn)。一年來,學(xué)校在各級政府的大力支持下共投入資金20萬多元,用于校園建設(shè),添置教學(xué)設(shè)備,生活設(shè)施。逐步完善了現(xiàn)代化教學(xué)手段,辦公設(shè)備配套、體育衛(wèi)生設(shè)施配套以及校園硬化等。辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。
2.環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費保障
幾年來,我校積極籌措資金,啟動校園綠化、美化、凈化工程,對校園進(jìn)行整體規(guī)劃,為學(xué)生提供讀書、運動、生活、學(xué)習(xí)的場所,2023年初我校在校園內(nèi)安全文化宣傳牌。在教事外墻上張貼各種教學(xué)標(biāo)語。各班教室外墻由閱讀櫥窗展示和“名人與書”的閱讀板塊構(gòu)成。進(jìn)大門左墻壁上張貼學(xué)校的一訓(xùn)三風(fēng)和學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想。右邊有國旗與籃球場,在鮮紅的國旗映襯下,指引我們校園文化建設(shè)的方向。
幾年來我校合理支配學(xué)校公用經(jīng)費,保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)費使用上切實保證了??顚S?。
3.目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)
教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。為整合教學(xué)資源,優(yōu)化師資隊伍,提升辦學(xué)質(zhì)量,我校以“承擔(dān)小學(xué)教育,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才”為辦學(xué)宗旨,確定了學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)。在發(fā)展中積淀了學(xué)校特有的“創(chuàng)新能力,完美人格”的校風(fēng)和“善誘、賞識、交流、服務(wù)”的教風(fēng);形成了“博學(xué)、善思、明禮、____”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校制定了《巴音溝小學(xué)十二五發(fā)展規(guī)劃》。在培養(yǎng)目標(biāo)上,讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到充分的發(fā)展,學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人。
在遵循教育方針,學(xué)習(xí)國家教育行政部門制定的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,我們對學(xué)校的各項規(guī)章制度進(jìn)行了完善,制定了《巴音溝小學(xué)管理章程》、《巴音溝小學(xué)崗位職責(zé)》、《巴音溝小學(xué)各類制度》、《巴音溝小學(xué)教師一日常規(guī)》和《巴音溝小學(xué)教學(xué)環(huán)節(jié)管理標(biāo)準(zhǔn)》,使學(xué)校各項管理有章可循,走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子,實現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)化管理向制度化管理再到人
酷貓寫作范文網(wǎng)文化的轉(zhuǎn)變。建立物資采購申報制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴(yán)防校產(chǎn)流失,期中、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開欄公布。制定學(xué)生在校的各種安全管理制度,對學(xué)生進(jìn)行每天24小時無空白點的教育、看護(hù)、管理,并安排教師實行全天候校內(nèi)安全值班巡查,使每個學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習(xí)、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。
學(xué)校制定了一系列后勤管理制度,堅持后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的原則,為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《巴音溝小學(xué)安全安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,層層簽訂《安全管理責(zé)任書》,建立安全管理制度和幼兒園、低年級學(xué)生家長接送制度,每周開設(shè)一節(jié)安全課和法制教育課,使安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。
4.領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊伍建設(shè)
我校始終堅持實行校長負(fù)責(zé)制,校級領(lǐng)導(dǎo)持證上崗,具備大專以上學(xué)歷。學(xué)校班子成員緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)求實、勤奮創(chuàng)新”這一目標(biāo),秉公辦事、以身作則,有較高的凝聚力;內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象,有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力;范文top100措施落實、務(wù)實進(jìn)取,有較好的工作實效。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我們每個成員都首先對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用。我們恪守“關(guān)愛每一名學(xué)生的成長,關(guān)注每一位教師的發(fā)展”這一職責(zé),立足本崗,以學(xué)校的發(fā)展大局為重,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的積極態(tài)度完成所分管的各項工作。時刻牢記“學(xué)校無小事,處處是教育”,時時事事為學(xué)生著想,時時處處為學(xué)校盡責(zé),做到想事干、能干事、干成事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展。每個班子成員蹲點一個教研組,組織指導(dǎo)教研、課改工作;負(fù)責(zé)幫帶一名青年教師,指導(dǎo)課堂教學(xué)。學(xué)校制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。形成了校長負(fù)責(zé)、教代會參與的民主與法制的管理體制,各組織職責(zé)分明,分工具體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,利用星期一行政例會,部署總結(jié)工作,促進(jìn)全校工作井然有序、有條不紊。領(lǐng)導(dǎo)班子在家長、學(xué)生、社會、教職工之中有較高的威望,歷年領(lǐng)導(dǎo)組滿意率都在100%。
學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班8個,在校生179人。學(xué)?,F(xiàn)有教職工23名,其中專任教師17人,大專以上學(xué)歷16人,小學(xué)高級教師7人,小
學(xué)一級教師8人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。范文寫作教師普通話合格率100%,并能全部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè),成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了師德師風(fēng)建設(shè)制度、計劃、措施,堅持每兩周一次政治學(xué)習(xí),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的有關(guān)要求,讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn),時刻提醒自己、鞭策自己,讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。為加強(qiáng)監(jiān)督力度,我校還實行了多元化評價制度,即學(xué)生評、年度考評,將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分,從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格,關(guān)注學(xué)生的個性差異,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,履行崗位職責(zé)。
5.規(guī)范教學(xué)管理與促進(jìn)教師專業(yè)成長
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測試等一系列教學(xué)管理制度,根據(jù)學(xué)校實際,將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化,每一項工作再分為若干條。要求教師備課時必須從教材和學(xué)生實際出發(fā),深入研究教材中的重點、難點和關(guān)鍵,把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學(xué)性,初步設(shè)計出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式,能根據(jù)備課的要求寫出個人備課筆記,形成學(xué)案。即達(dá)到“四備”(備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法),“四個明確”(明確教材的重點、難點,明確學(xué)生的思維特點,明確學(xué)科知識的交叉點,明確新舊知識連接點),減少了教師備課中的無用功,切實提高了備課質(zhì)量。我們注重向四十分鐘要質(zhì)量,改變在教學(xué)管理上重結(jié)果、輕過程的不良傾向,值班領(lǐng)導(dǎo)對全校教師的教學(xué)全過程進(jìn)行監(jiān)控,及時匯總、交流、整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持每天聽課,對教師的課堂教學(xué)給予指導(dǎo),鼓勵教師互相聽課,注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定:即一、二年級不布置課外作業(yè),三至六年級課外作業(yè)量不超過1小時。對教師業(yè)務(wù)和學(xué)生作業(yè)實行月檢__度,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每月對教師的備、講、批進(jìn)行系統(tǒng)檢查、評估,并及時梳理檢查出來的問題,及時和教師溝通,督促整改。學(xué)校初步建立比較符合素質(zhì)教育要求的教師教學(xué)工作評價__度和學(xué)生綜合素質(zhì)評價__度,每學(xué)期都將教師工作發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等情況的相關(guān)資料及時積累,建立健全教師發(fā)展和學(xué)生成長的檔案,使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實有了堅實的保障。
在對教學(xué)工作實施全程化、科學(xué)化管理的同時,我校還注重教師文化水平和業(yè)務(wù)水平的提高工作,鼓勵支持教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),教師培訓(xùn)率100%,所有的教師均取得了不同等級的計算機(jī)合格____和普通話合格____,所有教師均能適應(yīng)小學(xué)教學(xué)工作需要。
6.課程剛性化管理與課堂教學(xué)改革
為了全面貫徹黨的教育方針,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計劃有關(guān)要求,開足開全各科課程,嚴(yán)格課程管理,按新課標(biāo)組織實施教學(xué)。嚴(yán)格落實各級教育主管部門有關(guān)學(xué)生“減負(fù)”的規(guī)定,按要求控__好學(xué)生周活動總量和課外作業(yè)量,做到活動時間有保證。嚴(yán)格按教育局關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知,征訂教學(xué)用書,無亂征亂訂亂編濫印復(fù)習(xí)資料現(xiàn)象。實施綜合實踐課和地方課程、校本課程建設(shè),并圍繞教學(xué)需要組織開發(fā)課程資源。每學(xué)期開學(xué)初,教導(dǎo)處均要__定出嚴(yán)密、科學(xué)、詳盡的教學(xué)計劃和授課總表并認(rèn)真抓好落實。
“上好每一堂課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學(xué)生都學(xué)有所得,讓每一位家長放心”是我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)。除了聽課、評課等常規(guī)性的教研活動外,我校教研工作主要做好三件事:一是進(jìn)行變教案為導(dǎo)學(xué)案的實踐工作,以此作為課堂教學(xué)改革的突破口。二是校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師授課引領(lǐng)和觀看名師優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤和錄像。為了讓每一位教師盡快適應(yīng)新課改的步伐,我們借助學(xué)校現(xiàn)有師資力量和教學(xué)資源進(jìn)行導(dǎo)學(xué)案的示范課。同時堅持每周一放學(xué)后,組織教師觀看名師優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤。專家的扎實的教學(xué)基本功,流暢嫻熟的教學(xué)藝術(shù)、靈活自如的教學(xué)方法、教學(xué)手段,給每位教師的課堂教學(xué)起到了引領(lǐng)和示范作用。三是積極組織教師參與課堂教學(xué)改革。
7.學(xué)生全面發(fā)展與評價制度
課堂是藝術(shù)教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,我校嚴(yán)格按照教育局下發(fā)的課時計劃開足、上好美術(shù)、音樂、體育課,由專任教師任課,設(shè)有音、體、美專用教室。因地制宜開展校園文化藝術(shù)活動。如:開展慶“六一”文藝活動、學(xué)生趣味運動會、學(xué)生田徑運動會等。
8.系列化活動與德育教育
我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和少先隊組織,注重學(xué)生干部
【第5篇 創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化居民學(xué)校工作總結(jié)
祥地小學(xué)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作總結(jié)
祥地小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)
根據(jù)《安溪縣推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃》的文件精神,我校被確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校,并于2023年10月接受評估驗收。我校對照《義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》的要求,召開了行政會議、教師會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件,全體師生統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,明確了目標(biāo)。同時成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),促成了各項工作分工明確,任務(wù)到人,職責(zé)到人,既有分工又有合作;形成了全體教職工齊抓共管的良好氛圍。經(jīng)過幾年來的努力,我校進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,加強(qiáng)校園文化建設(shè)、強(qiáng)化學(xué)校管理和教育教學(xué)工作,推進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高辦學(xué)效益,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。
一、建設(shè)學(xué)校基本情況
祥地小學(xué)創(chuàng)建于1945年,坐落在祥華鄉(xiāng)祥地村,距離鄉(xiāng)政府約3千米?,F(xiàn)有6個教學(xué)班,在校學(xué)生173人;專任教師9人,其中具有小學(xué)高級教師資格的有9人,聘用2人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,其中大專學(xué)歷7人。學(xué)校占地面積3700㎡,建筑面積1260㎡,體育運動用地1600㎡,生均9.25㎡,綠化科技用地500㎡,生均2.89㎡。藏書8000冊,生均46冊,電腦11臺,擁有打字機(jī)、復(fù)印機(jī),多媒體等現(xiàn)代化的辦公及教學(xué)設(shè)備。我校充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢對教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、對中高年級學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育,不斷提高學(xué)校管理效率和辦學(xué)水平,實現(xiàn)了辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化和教育信息化的目標(biāo)。
二、建設(shè)過程中主要工作
一是抓住時機(jī)進(jìn)一步完善義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件,優(yōu)化周邊環(huán)境,加強(qiáng)校舍維修和信息技術(shù)設(shè)施配備,有多媒體教室、電腦教室各一間。按要求設(shè)有心靈驛站、小學(xué)科學(xué)實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室、教師辦公室、音樂教室、美術(shù)教室、體育器材室、會議室,并配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備。思路決定出路,____決定效率,實干決定實效。為促進(jìn)工作,我校成立以校長為組長的“創(chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一認(rèn)識,目標(biāo)一致,上下齊心,掀起了創(chuàng)建的熱潮。尤其是最近幾周,在祥華中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)校實際研究部署,各項工作在原有基礎(chǔ)上有序開展、完善。校園凈化、綠化、美化,文化育人氛圍更加濃厚,師生關(guān)注、關(guān)心校園文化與日俱增。體育設(shè)施設(shè)備針對邊遠(yuǎn)山區(qū)可圈可點。學(xué)校操場全部硬化,50m直跑道、籃球場、排球場、室外乒乓球桌,有嶄新的籃球架,設(shè)置齊全。
二是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)校本培訓(xùn)和教科研活動,提升全體教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)新理念。教師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)合理配備,所有教師都符合國家規(guī)定的任職條件。
三是全面實施素質(zhì)教育,落實德育首要地位,面向全體學(xué)生,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系。嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,酷貓寫作范文網(wǎng)開齊開足課程,重視體育和美育工作,保證學(xué)生的課外活動時間。加強(qiáng)與學(xué)生家庭、與社會各單位的聯(lián)系,關(guān)注“留守兒童”的成長??刂苾和z學(xué),保證入學(xué)率、完成率達(dá)標(biāo),鞏固義務(wù)教育普及成果,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校秉承“團(tuán)結(jié)守紀(jì)、和諧向上”的校訓(xùn),激勵學(xué)生奮發(fā)勤學(xué),年年為高一級學(xué)校輸送一批批高素質(zhì)的小學(xué)畢業(yè)生。
四是加強(qiáng)學(xué)校管理,依法治教,規(guī)范辦學(xué)行為,實行民主管理,構(gòu)建平安和諧校園。五是強(qiáng)化安全,維護(hù)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧。加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)師生安全意識,提高自救、自護(hù)能力。構(gòu)建和諧校園,建立和完善校園安全人防、物防和技術(shù)防范系統(tǒng),加強(qiáng)學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全穩(wěn)定工作隊伍建設(shè)。完善和落實安全穩(wěn)定工作責(zé)任制、責(zé)任追究制;建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制,有效實施危機(jī)干預(yù)和危機(jī)控制,提高快速處置能力。
六是嚴(yán)格按照“校安工程”規(guī)劃。為確保校舍安全,加強(qiáng)學(xué)?;窘ㄔO(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,按照建筑設(shè)計,抗震、防災(zāi)、防火等規(guī)范認(rèn)真組織設(shè)計和施工,保證建設(shè)工程質(zhì)量,使校舍建設(shè)達(dá)到堅固、安全的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對現(xiàn)有校舍的安全隱患的排查,確保師生安全。
近年來,多名教師獲得縣級獎勵,分別被評為 “縣級優(yōu)秀教師”、“縣級優(yōu)秀班主任”等。數(shù)十名學(xué)生在各級各類競賽中分別榮獲一、二、三等獎,一本本光彩奪目的獎勵證書輝映著精神煥發(fā)的笑臉。幾年來,學(xué)校成績斐然,先后被評為“安溪縣基層小學(xué)常規(guī)管理評估先進(jìn)單位” “安溪縣基層小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)單位”“安溪縣平安校園”、“祥華鄉(xiāng)素質(zhì)教育合格校”、范文寫作“祥華鄉(xiāng)常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)?!薄W(xué)校在2023年1月被中共安溪縣委員會、安溪縣人民政府評為“文明學(xué)校”,2023年3月被評為“安溪縣德育先進(jìn)學(xué)?!保粔K塊熠熠生輝的獎牌妝點著清新秀美的校園。
三、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入
2023年9月份投入8萬元添置11臺電腦、一間多媒體教室。
2023年10月份投入2萬元購置圖書,充實學(xué)校圖書室。
2023年9月份福建新華都集團(tuán)贈書價值15800元的圖書。
2023年9月份投入145萬元改建教學(xué)樓。
2023年6月份投入15000元添置籃球架、乒乓球桌。
2023年8月份投入2萬元添置學(xué)生課桌椅和教學(xué)講臺桌;投入1.15萬元添置會議室設(shè)備。2023年8月份投入8000元添置部分?jǐn)?shù)學(xué)、科學(xué)儀器。
2023年9月份投入7萬元添置數(shù)學(xué)儀器、科學(xué)儀器、綜合實踐儀器、勞技儀器。2023年10月份投入5萬元購置數(shù)學(xué)、體、音、美教學(xué)器材及科學(xué)實驗器材。
2023年9月份投入6萬元添置圖書柜、儀器柜、科學(xué)實驗桌、閱覽室桌椅、美術(shù)室座椅、音樂室桌椅、電腦室配套桌椅、電子備課室配套桌椅、會議室配套課桌椅、會客室座椅等。
2023年9月份投入3萬元布置育人環(huán)境。
2023年9月投入12000元布置校園綠化。
2023年上半年村委會籌集12萬元的資金,圍墻加高并粉刷、學(xué)校的防護(hù)網(wǎng)、學(xué)校一樓的卷閘門、學(xué)校教師廚房,新教學(xué)樓前的硬化。下半年村委會又籌集資金35萬元,用于學(xué)校的操場平整、硬化,建設(shè)學(xué)校的保安亭、監(jiān)控設(shè)備等,目前還在進(jìn)行中。
四、思想?yún)R報專題存在問題及今后的發(fā)展規(guī)劃
對照《福建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,目前我校在以下幾個方面尚比較薄弱,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)
1、繼續(xù)加大教育投入,增添部分專用教室設(shè)備,為學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育創(chuàng)造良好的條件。
2、學(xué)校地處農(nóng)村,常識技能科專任老師不足,要通過多種形式的培訓(xùn),提高山區(qū)教師教育能力。
3、進(jìn)一步完善新課程師生評價機(jī)制。
4、充分發(fā)揮各專用室的作用,使各專用室的效益最大化。
5、加強(qiáng)校本的研發(fā)和教師的教育科研工作,合理配置教育資源,充分利用好現(xiàn)有教育資源,使學(xué)校的辦學(xué)效益進(jìn)一步提高。
安溪縣祥華鄉(xiāng)祥地小學(xué)
2023年10月23日
【第6篇 學(xué)校財務(wù)室2023年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文
在學(xué)校黨支部,校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期的財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高財會人員的政治素質(zhì)。 財務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項工作。
二、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作 后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時,對學(xué)校血口要做到細(xì)致明了,為學(xué)校要節(jié)約每一分錢,本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃,為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。
三、查找差距,努力做好后勤工作 本年度雖然完成學(xué)校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項后,申請卻很困難,一時半晌申請不回來,耽誤了學(xué)校的正常工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動腦筋,要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,把后勤工作做好。
【第7篇 學(xué)校創(chuàng)建a級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校工作總結(jié)
為了進(jìn)一步整合有效的教育資源,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,加快校園布局調(diào)整結(jié)構(gòu),努力改善廣大師生學(xué)習(xí)、生活條件,建設(shè)和諧文明校園。我校依據(jù)上級主管部門工作要求,高度重視,把寄宿制學(xué)校建設(shè)工作擺在了重要的議事日程,抓住雙高普九、雙高雙普、教育創(chuàng)強(qiáng)等方面工作機(jī)遇,千方百計籌措資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施、附屬設(shè)施建設(shè)力度,使寄宿制學(xué)校的各項設(shè)施上水平。同時,我們結(jié)合本校實際,摸索探討管理方法,在標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校創(chuàng)建方面取得了顯著成效。
目前,我校a級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校設(shè)施建設(shè)有實效、上水平,管理工作實現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化、經(jīng)?;0凑铡渡搪迨兄行W(xué)寄宿制學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》之要求,我校組建了寄宿制建設(shè)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真依據(jù)《商洛市標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)》 、《商洛市標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校宿舍標(biāo)準(zhǔn)》的要求,逐項對照自查,綜合評價,我校認(rèn)為達(dá)到了兩個標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將建設(shè)情況及有關(guān)工作匯報如下:
一、學(xué)?;厩闆r
__街鎮(zhèn)初級中學(xué)始建于1968年(地處山陽縣城西北部22km處),服務(wù)于11個行政村,52個村民組,服務(wù)人口9390人,服務(wù)半徑10km?,F(xiàn)有教學(xué)班?個,學(xué)生?人,教職工?人。建校以來,學(xué)校堅持走以法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校之路,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力實施課程改革,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以“為學(xué)生未來奠基,使每位學(xué)生都得到發(fā)展”為辦學(xué)理念,以“一流的環(huán)境,一流的管理,一流的隊伍,一流的質(zhì)量”為辦學(xué)目標(biāo)。
設(shè)?個教學(xué)班。其中住宿生 ?名,男生?名,女生?名。學(xué)校占地面積?平方米,有教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生公寓樓各一座,建筑面積?平方米,做到教學(xué)、生活、活動三區(qū)分離,布置合理。
學(xué)校以“構(gòu)建陽光和諧校園,辦好人民滿意教育”為辦學(xué)目標(biāo),秉承“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅持“面向全體,發(fā)展個體,實踐創(chuàng)新,培養(yǎng)能力,為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的工作思路,以校園陽光文化教育為主要辦學(xué)特色,堅持素質(zhì)教育之路,逐步形成了“育人為本,素質(zhì)為先,關(guān)注發(fā)展”的辦學(xué)模式。學(xué)校辦學(xué)水平逐年提升,得到了社會各界的認(rèn)可。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真規(guī)劃,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校建設(shè)工作。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校,是鞏固“兩基”成果,優(yōu)化學(xué)校布局,實現(xiàn)教育創(chuàng)強(qiáng)的要求,是優(yōu)化學(xué)校管理,保障學(xué)生健康成長的重要舉措。同時也是提高教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)教育公平的有力抓手。學(xué)校認(rèn)識到位,高度重視,成立了以校長為組長,總務(wù)主任為副組長,以宿舍管理員、班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析校情,細(xì)致規(guī)劃,制定了《法官鎮(zhèn)中心學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校實施方案》,按照《方案》有計劃、有步驟地開展此項工作。
XX年以來,縣教體局等部門投資新建了學(xué)生公寓樓,解決了 學(xué)生住宿、生活用房問題;硬化了操場、活動場地;建起了圍墻、花壇、門樓等附屬設(shè)施。在設(shè)施配備上,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,功能齊全,一步到位。學(xué)校投入4萬元配備80套架子床、10個儲物柜和臉盆架等。投資6萬元購置了96套餐桌椅和灶具、炊具。投資2.5萬元拉通了自來水,解決了幾十年來吃水難問題。爭取上級投資配置了多媒體設(shè)備、班班通設(shè)備、科學(xué)實驗設(shè)備、體音美教學(xué)器材和圖書資料,建起了26個功能部室?;ㄙM3萬余元購置了校園廣播、文體娛樂用品,從而豐富了住宿生課余生活,陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)良好生活情趣。
在學(xué)生教育管理過程中,堅持封閉化運行、精細(xì)化管理、親情化服務(wù)的運作機(jī)制。認(rèn)真實踐“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念。管理制度覆蓋學(xué)生衣、食、住、行和學(xué)習(xí)、活動、娛樂等各個環(huán)節(jié)。工作落實到時時、事事、處處,全面提升服務(wù)質(zhì)量,最大限度的滿足家長和學(xué)生的教育需求。
三、達(dá)標(biāo)情況
(一)食堂管理
1、食堂設(shè)施
食堂是新建的磚混結(jié)構(gòu)樓房,安全堅固,防潮通風(fēng),外表黃白相間,非常美觀。室內(nèi)餐廳、操作間整潔美觀。有堅固永久的防護(hù)設(shè)施,防鼠、防蠅、防潮,通風(fēng)。生均使用面積為1.2 平方米。
食堂設(shè)有更衣洗手間,儲藏室、操作間分設(shè),鍋臺案及室內(nèi)墻壁貼瓷。有儲藏柜、冰柜、消毒柜,堅持使用消毒劑。炊具齊全,水電設(shè)施齊備。有足夠供學(xué)生沖洗碗筷的水池,排水管道暢通。餐廳寬敞明亮,有足夠的學(xué)生就餐桌椅。
2、食堂管理
學(xué)校食堂統(tǒng)一管理,并有專人負(fù)責(zé),管理人員忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作細(xì)致到位,做到了耐心工作,愛心服務(wù)。《衛(wèi)生許可證》、炊事及管理人員健康證等證件都齊全,尤其是炊事員及管理人員定期到縣疾控中心體檢,確保無疾病污染。
食堂管理人員及炊事員、服務(wù)員按時積極參加教育、衛(wèi)生監(jiān)督部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高認(rèn)識,強(qiáng)化思想意識,持證上崗,學(xué)校監(jiān)督,不敷衍塞責(zé)。
3、安全衛(wèi)生
我校食堂通過縣衛(wèi)生監(jiān)督部門的食品量化分級管理,且達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。食堂管理制度齊全并裝框上墻。餐廳墻面有宣傳標(biāo)語,時時處處教育人。
炊事員工作期間能夠著工作服上崗,衛(wèi)生習(xí)慣良好,勤洗手、勤剪指甲,不帶飾物。管理員老師不留長發(fā),不蓄胡須,不在上班時吸煙,尤其是進(jìn)操作間督導(dǎo)檢查工作時,也著工作服,確保衛(wèi)生。一切閑雜非操作管理人員一律不準(zhǔn)進(jìn)學(xué)校操作間、庫房等場所。
餐具的清洗、消毒都符合規(guī)范。學(xué)校食堂禁止使用統(tǒng)一提供的碗筷,防止疾病交叉感染。
食品的加工、保管做到生熟分開、干濕分離。管理人員定期檢查糧食的存放情況。堅持食品定點采購和索證、登記、留樣制度,杜絕食源性中毒事故發(fā)生。提供的飯菜熱菜為主,從不制作涼菜。
有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生活水源,衛(wèi)生監(jiān)督部門定期檢測,檢測報告齊全。師生吃得放心,用得開心。
尤其對庫房、操作間等要地都有防盜設(shè)施,工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),隨手關(guān)好門窗,確保安全。
4、營養(yǎng)成本
我校編制了合理,詳盡的周食品表,既保證讓學(xué)生吃好,又保證了學(xué)生的身體健康,符合學(xué)生營養(yǎng)需求。學(xué)校按照保本微利的原則經(jīng)營,建立了成本核算制度,按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算,伙食價格規(guī)范,嚴(yán)格控制盈利率。教師食堂為自負(fù)性伙食,另帳核算,炊事員工資一律由學(xué)校經(jīng)費全額支付。力爭讓學(xué)生吃好吃飽。
5、服務(wù)水平
我校的炊事管理人員是一位恪守職業(yè)道德、熱愛本職工作、關(guān)心愛護(hù)師生的老領(lǐng)導(dǎo),能始終公平、公正對待每一位就餐人員,從來不批評、呵斥。供餐時間既考慮了學(xué)生的實際情況,又保證了良好的就餐秩序。堅持每餐確保供應(yīng)熱飯,熱菜,讓學(xué)生享受到家的溫暖。炊管人員定期召開學(xué)生代表座談會,聽取意見,以改進(jìn)食堂管理工作,更好地為學(xué)生服務(wù)。
(二)宿舍管理
1、設(shè)施設(shè)備
我校宿舍屬于新建的綜合樓,房屋安全堅固,防潮通風(fēng),宿舍常常清新干凈,地面一塵不染;被物折疊的方方正正,四棱見線的被褥給人一種整齊的美感。男女生宿舍分設(shè)在一層樓上,而且相對集中。宿舍為單間,磚混結(jié)構(gòu),水泥地面,鋁合金窗且安裝了防護(hù)網(wǎng)和窗簾。經(jīng)過管理員老師的精心合理的布置,宿舍環(huán)境美觀優(yōu)雅,舒適宜人。
宿舍內(nèi)有安全美觀的鋼制、木制架子床,但由于房舍數(shù)量有限,沒達(dá)到每生一鋪的要求,而是安排了兩生一鋪。每個學(xué)生有儲物柜,并且上鎖。宿舍內(nèi)有飲用開水設(shè)施,有整裝鏡,有統(tǒng)一的臉盆架,保證了每個學(xué)生一盆、一巾、人人有開水。
2、宿舍衛(wèi)生
學(xué)校是學(xué)生宿舍管理的責(zé)任主體。校長是學(xué)生宿舍管理的第一責(zé)任人,班主任和宿舍管理教師是學(xué)生宿舍管理的直接責(zé)任人。我校成立了由校長任組長,總務(wù)主任為分管領(lǐng)導(dǎo)、宿舍管理員和各舍長組成的學(xué)生宿舍管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)。分管領(lǐng)導(dǎo)和教師責(zé)任心強(qiáng),明確了崗位職責(zé),制定了宿舍管理制度,層層落實監(jiān)管責(zé)任。
宿舍管理制度齊全,存放了住宿學(xué)生檔案(照片、宿舍管理員、班級、家庭住址、聯(lián)系電話等內(nèi)容),值日有序,每日三掃。每間宿舍選一名有愛心、責(zé)任心強(qiáng)、自主能力強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任舍長,協(xié)助宿舍管理教師工作。各班級沒有在校外食宿的寄宿學(xué)生。
宿舍內(nèi)物品擺放整齊有序,床鋪整潔,餐具潔凈漂亮。每天管理教師按照宿舍檢查評分細(xì)則進(jìn)行檢查,并且每周有值周教師組織定期檢查評比。每晚定時對住宿生進(jìn)行點名,隨時了解學(xué)生的健康狀況,督促學(xué)生按時作息。每天早上宿舍管理員定時檢查、指導(dǎo)學(xué)生整理床鋪,打掃宿舍衛(wèi)生。培養(yǎng)學(xué)生洗漱、梳妝的良好的生活習(xí)慣。定期安排學(xué)生換洗床單被罩。
學(xué)生進(jìn)出宿舍有序,不擁擠,不吵鬧,學(xué)生按時就寢、熄燈,按時起床,環(huán)境舒適安靜。男女生分住,不隨便宿舍互訪、逗留。定期由宿舍管理員、舍長召開住宿生會,及時評比、通報,量化打分到班級,對總體情況好的班級和宿舍頒發(fā)“文明班集體”和“文明宿舍”獎牌。
3、教工宿舍
學(xué)校教工宿舍制定有教工宿舍管理制度,校長任組長,定期組織檢查評比。教職工宿舍物品擺放整齊有序,床鋪平整潔凈,餐具干凈漂亮。
在今后的工作中,我們決心爭取上級支持,擠出資金大力添置服務(wù)于師生的設(shè)施;堅持在管理方面做到精細(xì)化管理,親情化服務(wù),努力將我校辦成學(xué)生求知強(qiáng)能的學(xué)園,生動活潑的樂園,充滿親情的家園。