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社區(qū)管理工作個人總結 十五篇

發(fā)布時間:2024-05-21 12:20:04 查看人數(shù):22

社區(qū)管理工作個人總結

第1篇 社區(qū)管理工作個人總結 2700字

社區(qū)管理工作個人總結范文

張家墳社區(qū)居委會在街道工委、辦事處的正確領導下,在社區(qū)居民的大力支持下,全面實踐黨的群眾路線教育,努力做好社區(qū)建設的各項工作,我們始終以“創(chuàng)建和諧社區(qū)”為目標,以服務群眾為宗旨?,F(xiàn)將各項工作情況總結如下。

一、社區(qū)基本情況和社區(qū)特點

張家墳社區(qū)轄區(qū)面積4.9平方公里。由張家墳、呂村、二老莊、董家墳、馬家墳、仇家溝、李家峪7個自然村組成,為村居混雜型社區(qū),現(xiàn)有戶籍1152戶1960人,常住1260戶1837人,流動人口238人。社區(qū)“兩委一站”共有15名,黨員總數(shù)37名。

張家墳社區(qū)管轄地域大,居民居住分散,社區(qū)整體環(huán)境較差,社區(qū)居民整體素質(zhì)和覺悟不高。由于張家墳社區(qū)多為農(nóng)居混雜,整體生活水平不高,所以導致社區(qū)內(nèi)困難群體較多,社區(qū)內(nèi)80歲以上的高齡人員也有30多人,所以,社區(qū)將重點工作放在了弱勢群體和高齡老人的關愛上。

二、社區(qū)工作開展情況:

(一)、社區(qū)隊伍建設情況:

今年,社區(qū)全體工作人員參加了黨的群眾教育實踐活動,對照“四風”深刻的查擺了自己身上存在的問題并予以改正,大大的提高了社區(qū)全體人員全心全意為人民服務的思想意識。今年,社區(qū)的一名預備黨員轉正成為正式黨員,一人通過了服務站站長考試,晉升為社區(qū)服務站站長。社區(qū)還有兩名工作人員考取了社區(qū)工作者初級職稱,使得社區(qū)現(xiàn)有職稱人數(shù)達到了6名,其中,中級職稱2名,初級職稱4名。占社區(qū)工作人員總數(shù)的50%。

(二)社區(qū)計劃生育工作:

計劃生育工作是社區(qū)的重要工作之一。今年,單獨二胎政策實施了,社區(qū)通過板報、宣傳欄等形式,向居民進行宣傳,共發(fā)放宣傳品206份。今年,社區(qū)為獨生子女上意外保險259份,為獨生子女家庭辦理獨生子女費銀行卡111份,開具計生證明107份,發(fā)放計生藥具260盒,接受各項咨詢310人次。

(三)社區(qū)安全衛(wèi)生工作:

1、綜合治理和安全生產(chǎn)工作:

(1)預防煤氣中毒工作:

預防煤氣中毒工作都是社區(qū)工作的重點,社區(qū)成立預防煤氣中毒工作小組,認真貫徹落實,認真組織實施,結合社區(qū)實際情況,開展了預防煤氣中毒的宣傳,并對社區(qū)內(nèi)153戶純居民家庭進行了入戶檢查,簽訂了安全協(xié)議書,張貼了安全黃標,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患給予及時糾正,向社區(qū)居民講解預防煤氣中毒安全知識,克服取暖用戶的麻痹思想;今年,社區(qū)還加大了對流動人口的檢查力度,對社區(qū)內(nèi)138戶流動人口取暖情況都進行了了解,并簽訂協(xié)議,鼓勵流動人口用電取暖。對用煤爐取暖的流動人口,社區(qū)都對煤爐進行了檢查,對煤爐不合格,不安裝風斗,無煤氣報警器的家庭,給予了限期整改的要求。

(2)社區(qū)安全維穩(wěn)工作:

社區(qū)由于是農(nóng)居混雜流動人口較多,且流動性較強,所以,維穩(wěn)工作是社區(qū)的重點工作之一。在重大節(jié)日和期間,社區(qū)加大防范力度,積極開展矛盾排查工作,開展治安巡邏,重點人監(jiān)控,重點地段防控,并加強對社區(qū)流動人口的檢查力度,由于社區(qū)維穩(wěn)工作做得扎實有效,社區(qū)沒有發(fā)生一起刑事案件和群體上訪事件。

(3)社區(qū)安全生產(chǎn)管理工作:

社區(qū)內(nèi)共有12家經(jīng)營機構,但大多是小型商戶,社區(qū)每月定期對這些商戶的水、電、煤氣進行進行安全生產(chǎn)的檢查,并每個月都做好檢查記錄。全年,社區(qū)內(nèi)商戶沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

2、食品安全工作:

為了保證社區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)食品安全事故,社區(qū)非常重視食品安全工作,日常的定期檢查工作一絲不茍,在重大節(jié)日和期間,更是加大宣傳力度,動員組織居民群眾積極參與食品安全教育宣傳活動,利用板報等形式進行廣泛宣傳。并重點圍繞食品安全開展了一對一食品安全檢查工作。對轄區(qū)的所有商戶進行定期和專項檢查,發(fā)現(xiàn)有不合格的、過期的食品和衛(wèi)生狀況差的商戶及時告知商戶負責人提出整改措施。確保轄區(qū)居民用上放心的食品。

3、環(huán)境整治工作:

社區(qū)以開展“愛國衛(wèi)生城市清潔日”活動為契機,以改善市容環(huán)境為主線,徹底治理臟亂差。積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,清理排水溝里的淤泥,清掃暴露在街面的垃圾,鏟除小廣告,修繕垃圾樓。社區(qū)還開展了以清除蚊蠅孳生地、消殺成蚊成蠅為重點的突擊滅蚊蠅活動。對區(qū)域內(nèi)的垃圾堆放點、污水溝噴灑了藥物防止蚊蟲孳生,清除積水1處,處理蚊蠅孽生處6處,有效地控制了成蚊成蠅密度。為進一步凈化環(huán)境衛(wèi)生,切實改善居民生活環(huán)境。

(四)社區(qū)文教工作:

今年,社區(qū)創(chuàng)建體育型社區(qū),全年的文化體育活動,圍繞著創(chuàng)建活動開展。組織了多項大型文體活動,如百姓大舞臺,慶十一歌唱比賽,春季運動會,秋季運動會,社會化退休人員運動會,超轉人員運動會,通過這些文體活動,豐富了社區(qū)居民的業(yè)余生活,也展示了社區(qū)居民的風采。在文化教育方面,組織了多次講座,有健康知識講座,安全知識講座,法律講座,社會保險政策講座等,向社區(qū)居民普及各項知識,宣傳健康的生活方式。

寒暑假期間,社區(qū)組織青少年開展了安全知識講座、青少年運動會等活動,豐富了青少年的假期生活。在為學齡前兒童接種疫苗工作中,社區(qū)積極組織、認真部署,在社區(qū)范圍內(nèi)開展學齡兒童強化免疫宣傳摸底登記工作,對本轄區(qū)和流動兒童進行拉網(wǎng)式摸底登記。通過活動共摸底需接種免疫本市兒童89人,流動人口兒童31人。為29名外來流動兒童開具了接種疫苗證明。

(五)社區(qū)民政工作:

1、低保工作:

認真開展低保調(diào)查審核以及低保人員的管理服務工作,對低保戶的復審工作,做到調(diào)查入戶、公示上墻、認真接待舉報。在第四季度低保復審工作中,我們發(fā)現(xiàn)2戶不符合低保標準,終止他們享受城市最低生活保障。截止20__年底,張家墳社區(qū)享受低保人員為9戶共16人。

2、老齡工作:

20__年張家墳社區(qū)老齡工作有序進行。社區(qū)認真做好轄區(qū)內(nèi)老年人優(yōu)待辦理工作,方便為老年人的日常出行。為21位60歲老人辦理優(yōu)惠證,為42位外阜老年人和13位本地老年人辦理了老年優(yōu)待卡。為33位80歲以上老年人申報和發(fā)放居家養(yǎng)老優(yōu)惠券,并上報新增5人領取養(yǎng)老服務券。有些老人無法及時拿到服務券,每季度我們都下戶為他們送去養(yǎng)老服務券。今年4月,社區(qū)推薦了2名居民參加孝星評選,并在今年第三季度得到批準,為他們發(fā)放了1000元的獎勵。

3、困難救助活動:

社區(qū)在春節(jié)期間為轄區(qū)11戶居民送去米面油等生活慰問品;國慶節(jié)前夕,為轄區(qū)5戶送去米面油;了弘揚社會愛心,發(fā)揚一方有難八方支援的國際人道主義精神,組織社區(qū)居民積極踴躍捐衣捐錢,共捐款260元;捐贈棉衣毛絨衣共83件,單衣56件。

4、社會保險工作:

今年共為69人在社區(qū)辦理一老一小保險。為了居民了解一老一小保險政策,方便他們辦理保險,我們把保險的制度規(guī)定進行整理、打印成便條送給每位辦理保險的人員,并且耐性給他們解釋不清楚的問題。

為轄區(qū)54名占地超轉人員修改醫(yī)保定點醫(yī)院,為方便居民,我們認真解釋,并提出建議,為他們選擇方便的定點醫(yī)院提供方便,使超轉人員醫(yī)??ǖ靡哉J褂?。

20__年中下旬,張家墳社區(qū)為轄區(qū)9名無業(yè)人員和6名殘疾居民辦理了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險繳費工作,并圓滿完成當年繳費任務。

第2篇 2023社區(qū)第一季度安全管理工作總結 1300字

一季度以來,水渡坪社區(qū)強化安全生產(chǎn)主體責任,切實落實好日常安全巡查工作,督導轄區(qū)企業(yè)做好冬季防火防電等一系列工作,特別是轄區(qū)相關建筑工地,要求抓重點抓落實,現(xiàn)將相關情況總結匯報如下:

一、 沙坪建筑

一月:棚戶改造工程預計今年下半年會完工,工程在春節(jié)前后放假,目前沙坪建筑工地大部分工人返鄉(xiāng),相關工程作業(yè)處在停工中。工程方安排四名工作人員留守工地,社區(qū)要求他們做好春節(jié)前后的防火防盜工作,發(fā)現(xiàn)情況立即上報。社區(qū)安全巡查人員對工地進行檢查,暫未發(fā)現(xiàn)相關安全問題。

二月:棚戶改造工程預計今年下半年會完工,工程在春節(jié)前后放假,目前沙坪建筑工地大部分工人節(jié)后還未上班,相關工程作業(yè)處在停工中。社區(qū)安全巡查人員對工地進行檢查,暫未發(fā)現(xiàn)相關安全問題。

三月:棚戶改造工程預計今年6月左右完工,棚改小區(qū)工程進入最后沖擊階段,現(xiàn)階段小區(qū)施工重點主要在水、電、煤氣、電梯等基礎設施完善方面。今年開工以來,社區(qū)檢查人員主要發(fā)現(xiàn)以下幾個方面的問題,第一,門衛(wèi)檢查監(jiān)督工作有所松懈,存在不戴安全帽進入工地的現(xiàn)象;第二,高空施工人員安全防范措施不到位,未見安全帶;第三,施工工地存在建筑垃圾廢料亂堆現(xiàn)象,有鋼釘?shù)燃怃J物。

社區(qū)將相關問題已反饋給沙坪建筑公司,要求做好施工人員安全防護宣傳教育工作,確保棚改工程順利完工。

二、 瑞海市場

一月:對瑞海臨時市場及凍庫、工地的的檢查暫未發(fā)現(xiàn)安全問題,社區(qū)安全檢查人員對經(jīng)營戶進行了叮囑,要求他們在春節(jié)期間做好安全生產(chǎn)的自查自檢工作,并就2024年發(fā)現(xiàn)的相關問題打印成宣傳資料發(fā)放到位,要求他們根據(jù)相關內(nèi)容于開年后予以完善,比如進貨商相關資質(zhì)的保留、進出臺賬的登記、相關制度上墻等。

二月:瑞海市場水產(chǎn)區(qū)已開始試營業(yè),部分商戶已經(jīng)入駐水產(chǎn)區(qū)市場,2月17日,社區(qū)對水產(chǎn)區(qū)進行首次安全巡查,發(fā)現(xiàn)一些安全問題,并將相關問題反饋給市場安全負責人,要求他們做好相關工作。第一,水產(chǎn)區(qū)進入車輛多,市場目前沒有道路交通引導人員,存在道路交通安全隱患;第二,水產(chǎn)區(qū)西北方缺少圍擋,旁邊有俊甫公司多量大型水泥車停靠,存在出車倒車的安全隱患;第三,水產(chǎn)區(qū)車輛卸貨存在貨物墜落危險;第四,市場方安全巡查人員擬招8人,目前2人在崗,日常安全巡查力量不足。

三月:瑞海市場水產(chǎn)區(qū)已開始試營業(yè),部分商戶已經(jīng)入駐水產(chǎn)區(qū)市場。3月20日,社區(qū)對水產(chǎn)區(qū)進行開年第二次安全巡查,發(fā)現(xiàn)一些安全問題,并將相關問題反饋給市場安全負責人,要求他們做好相關工作。第一,水產(chǎn)區(qū)進入車輛多,市場目前沒有道路交通引導人員,存在道路交通安全隱患;第二,水產(chǎn)區(qū)西北方缺少圍擋,旁邊有俊甫公司多量大型水泥車???,存在出車倒車的安全隱患;第三,水產(chǎn)區(qū)車輛卸貨存在貨物墜落危險;第四,市場方安全巡查人員擬招8人,目前2人在崗,日常安全巡查力量不足;第五,水產(chǎn)區(qū)屬于試營業(yè)階段,大部分商戶缺少證照,社區(qū)與市場方溝通了解到,商戶的證照會在4月、5月統(tǒng)一辦理。

另外,凍庫臨時經(jīng)營區(qū)大部分商戶健康證過期,加之去年十一月統(tǒng)計的缺少健康證的商戶,臨時凍庫經(jīng)營區(qū)需要安排人員統(tǒng)一辦理,摸底人數(shù)為30人左右。

2023社區(qū)第一季度安全管理

第3篇 社區(qū)消防安全管理工作總結 1850字

社區(qū)消防安全工作總結

按照安全生產(chǎn)全年的工作目標及上級消防部門的工作要求,結合我們社區(qū)實際情況,將消防工作納入社區(qū)治安綜合治理防控體系建設,認真組織開展了消防安全工作,打造出社區(qū)消防安全工作特色,現(xiàn)將全年來消防安全工作情況總結如下:

一、建立健全社區(qū)消防組織領導。

為了切實做好社區(qū)消防安全工作,我們成立了以社區(qū)書記為組長,社區(qū)民警為副組長,安全安全專干和各網(wǎng)格員為組員的消防安全領導小組。補充和更新了“老媽媽防火團”隊伍,成立了應急救援分隊和社區(qū)居民消防志愿者隊伍,充實了社區(qū)消防的工作力量。

二、加強宣傳教育,增強居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識。

為了將消防工作深入人心,社區(qū)分別于4月20日和6月24日在萬壽園廣場舉行了兩場大型消防知識宣傳活動:活動利用橫幅、宣傳欄、圖冊、現(xiàn)場演示向居民宣傳消防安全常識;組織轄區(qū)單位和義務消防隊員進行消防器材的操作培訓和應急疏散演練;為“老媽媽防火團”成立十周年組織紀念儀式。

社區(qū)還利用網(wǎng)格員進社區(qū),組織網(wǎng)格員在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防安全知識并發(fā)放宣傳資料,范文top100邀請伍家區(qū)消防大隊的消防民警對轄區(qū)居民入戶宣傳火災的初期撲救和后期逃生知識,以專業(yè)的角度向居民普及消防安全知識。并組織專業(yè)人員為居民免費檢驗天然氣、液化氣灶具,防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災隱患,得到了群眾的支持和肯定。社區(qū)還在人口集中的居民小區(qū)和公共場所,建起了5塊大型的消防知識滾動宣傳燈箱,將消防安全宣傳深入人心。

三、社區(qū)消防器材完備,滅火準備充分,應急反應能力得到加強。

社區(qū)負責對轄區(qū)內(nèi)的所有居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進行監(jiān)管和維護,定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。社區(qū)還爭取了一批消防器材的配備,包括消防水帶、消防水__、消防扳手和消防巡邏自行車,網(wǎng)格員和義務消防員每天都會騎上消防巡邏車在轄區(qū)內(nèi)巡視,一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全。巡邏車上配備了消防器材,遇上火險義務消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災,將火災消滅在萌芽狀態(tài)。

四、規(guī)范社區(qū)消防管理,落實安全責任,加強日常工作。

完善社區(qū)消防日常管理,制定了社區(qū)消防工作職責,社區(qū)消防工作制度,社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度。同轄區(qū)企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防安全生產(chǎn)責任書,同網(wǎng)格員簽訂了消防安全工作責任書,范文寫作把消防安全工作落實到人。形成了一人抓安全,層層抓安全的工作局面,避免了工作中盲木無緒眉毛胡子一把抓。加強對轄區(qū)的日常巡查制度,網(wǎng)格員每天上午和下午各在轄區(qū)內(nèi)巡視一個小時,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。每月有檢查、有記錄、有落實,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時匯報、整改。安保人員負責各小區(qū),社區(qū)消防志愿者負責各街巷,居民組長負責各樓棟,從而使消防安全防控網(wǎng)絡輻射到轄區(qū)內(nèi)重點地段和角角落落。在防火檢查中,我們對轄區(qū)基本情況底數(shù)清、情況明、重點隱患不失控:轄區(qū)內(nèi)常住人口5180人,暫住人口583人,新建小區(qū)2個,雜居小區(qū)12個,機關事業(yè)單位12個,企業(yè)單位27個,個體工作商戶284戶,工業(yè)企業(yè)5家,商業(yè)12家,服務業(yè)10家,教育1家,醫(yī)療2家,?;方?jīng)營單位1家,加油站2家,________經(jīng)營點2家。安全隱患排查不留死角,遇到問題及時上報,及時解決。社區(qū)在檢查消防安全工作中,思想?yún)R報專題查出消防安全隱患三起,下達整改責任書一份,現(xiàn)已全部進行了整改,消除了安全隱患。

五、開展關愛行動,對轄區(qū)內(nèi)的特殊人群進行幫扶。

在入戶摸底時,針對孤寡老人、留守兒童、殘障人員等弱勢群體,建立了特殊人群登記表。社區(qū)成立了消防安全幫扶小組,并積極落實幫教措施,對特殊人員多一份關愛,多

一份耐心,使他們多掌握一點消防知識,多一份消防安全保障。

六、開展專項行動,大力整治雜居小區(qū),居民樓棟的消防安全隱患。

今年七月、八月,利用兩個月的時間對居民小區(qū)和樓道雜物進行了專項整治工作。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的情況進行了拆除;樓道內(nèi)堵積的雜物、木柴、舊家具等火災隱患進行了清理,共清理、清運雜物22車消除了居民身邊的火災隱患,還居民一個安全舒適的生活環(huán)境。

在街道安委會的領導下,在上級消防部門的支持下,我們社區(qū)在消防安全中做了一些工作,也(來自: 在 點 網(wǎng):社區(qū)消防安全管理工作總結)取得了一定的成績,得到了上級的肯定。我們一定會一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時俱進,把安全工作常抓不懈,掌握工作主動把這項工作更加扎實有效得做的更好。

第4篇 社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結 1200字

隨著城市建設、發(fā)展,社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要,不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求,為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,以化解社會矛盾為基礎,以“民主自治”為主線,進一步創(chuàng)新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創(chuàng)新工作,現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下:

一、夯實基礎,為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障

1、建章立制。

我鎮(zhèn)以社區(qū)職責為核心,逐步建立健全了鎮(zhèn)政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會制,居民代表會議制度,民情收集和公示制度,居民議事代表制,社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐。

2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從 __ 年開始,我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖,最終實現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息,為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。

3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,社區(qū)綜合協(xié)管員是關鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

二、注重實效,用“小網(wǎng)格”服務“大民生”

1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即

(1)綜合服務管理站(社區(qū)服務中心);

(2)綜合服務管理網(wǎng)格(分片管理);

(3)院落居民自治小組(具體到院落)。要求綜合服務協(xié)管員做到天天下院落,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家。

2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員,定責即明確,細化的社區(qū)工作職責,定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等 7 個崗位和應負的職責。一包即包片,由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。

3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制,及時化解矛盾糾紛。

(1)上下調(diào)節(jié):在人民調(diào)解網(wǎng)格構建上,形成“站、片、院”三級聯(lián)動,有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在院落中;

(2)是“分流”調(diào)解,協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;

(3)是聯(lián)動調(diào)解,法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人,積極參與調(diào)解,形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。 通過網(wǎng)格化服務,進一步創(chuàng)新活動載體,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識,在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標。

第5篇 2023年12月社區(qū)管理工作總結 1500字

__年在__區(qū)社區(qū)建設工作領導小組的領導下,在街道黨工委、辦事處的具體指導下,東風路街道王家垅社區(qū)社會化管理工作以全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹落實__區(qū)社區(qū)管理社會化工作會議精神,以充分調(diào)動人民群眾參與和諧社區(qū)、和諧社會建設的積極性、主動性、創(chuàng)造性,群策群力,加強社會管理、改善民生、維護穩(wěn)定、夯實黨的執(zhí)政基礎的現(xiàn)實要求。通過建立健全社區(qū)黨組織、自治組織,培養(yǎng)和發(fā)展社區(qū)服務性、公益性、互助性、中介性、社團性、群眾性、行業(yè)性等社會組織,把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社區(qū)為目標,著重抓了以下五個方面:

一、創(chuàng)新黨建載體,增強黨組織活力

1、發(fā)揮遠程教育平臺作用,強化黨員素質(zhì)教育。自今年開通遠程教育網(wǎng)絡以來,使社區(qū)黨員學習有了新途徑,使每月黨員學習日活動更正常,黨課更生動,內(nèi)容更全面,傳播更及時,累計開展遠程教育60場次,參與聽課1200人次,社區(qū)還被評為__區(qū)遠程教育示范點;同時社區(qū)還積極爭取區(qū)委黨校和其他專家為社區(qū)黨員開展授課、培訓、講黨史,累計25場次;組織“我為黨旗添光彩”征文14篇。

2、科學設計活動方案,激發(fā)黨員參與社區(qū)管理社會化工作的熱情。一是繼續(xù)開展黨員志愿者“一人一崗”活動。在冷庫7、8棟試點的基礎上,以“聯(lián)得上,拉得出,用得好”為目標,根據(jù)社區(qū)的實際情況設置了26個崗位,健全黨員服務日制度,充分發(fā)揮他們的特長和作用,到今年6月,到社區(qū)報到的在職黨員累計522人。二是開展迎七一慶?;顒?。發(fā)動下屬的4個支部黨員開展互學活動7次;走訪革命老區(qū),進行實地思想教育110人次,開展紅色教育、送電影進社區(qū)5場次,專題學習13場次。三是開展最佳黨員活動評比。黨員活動與扶貧結對、義務獻血、環(huán)境整治、文體活動結合起來,起到了寓教于樂、傳播愛心的作用。

3、堅持分類管理原則,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。針對社區(qū)黨員多、分布散的特點,以社區(qū)黨員服務中心為依托,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”工程凝聚黨員,以分類管理服務黨員。成立小區(qū)樓棟議事站、樓棟黨小組為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供平臺,讓廉政文化進社區(qū)(家庭)落在實處。今年,社區(qū)已成立樓棟黨小組3個,設立了社區(qū)樓棟議事站。解決了難點問題8個。發(fā)揮了黨組織在社區(qū)建設中的核心作用。

二、資源整合,夯實社區(qū)服務基礎。

1、一是整合設施資源。今年通過市、區(qū)政府及有關部門協(xié)調(diào)、爭取,與廣升房產(chǎn)公司協(xié)商落實了補償建設社區(qū)辦公樓300平方米。同時落實了社區(qū)布點規(guī)劃和社區(qū)用房中長遠規(guī)劃。此外,還爭取到省民政廳10萬元的社區(qū)建設費用。將原幼兒園進行裝修擴建,為開發(fā)社區(qū)孩子的早期教育打下了很好的基礎,改善了學習環(huán)境。裝修建設了居家養(yǎng)老服務中心。建設健全了日間照料室、身體康復室、老年人娛樂室、心理咨詢室、老年人圖書室、老年人食堂等。二是進行人戶核查。利用居家養(yǎng)老服務入戶調(diào)查、國有性質(zhì)住房調(diào)查、企業(yè)退休人員生存認定、孕環(huán)情檢查等有利時機,結合進行在冊人口基本信息核查,要求準確率始終保持在90%以上。三是社區(qū)開展了老年人健康體檢并建立健康檔案,確保了社區(qū)老人老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

2、完善服務組織網(wǎng)絡。一是完善了社區(qū)服務中心的工作制度。開展的便民利民服務涵蓋了居民生產(chǎn)、生活的方方面面,為社區(qū)居民提供了全方位、全天候服務,已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。全年共受理市民求助80件,回訪滿意率98%以上。二是公益性崗位招聘的社區(qū)勞動保障管理員,積極開展失業(yè)登記、就業(yè)指導,勞動保障政策咨詢等,社區(qū)也有了專職的就業(yè)服務“職業(yè)經(jīng)理人”。同時還開展了1200名企業(yè)退休人員生存認定和90名特困、困難職工的調(diào)查認定等工作。三是組建了一支義工隊伍。今年社區(qū)將原先處于松散狀態(tài)下的志愿者隊伍加以整合,進行統(tǒng)一注冊登記,并建立志愿者管理檔案,為有愛心的人士提供愛心釋放的舞臺。

第6篇 社區(qū)2023年城市管理工作總結 1600字

社區(qū)2024年城市管理工作總結

2024年,__社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領導下和市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導下,以建設健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點,認真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建工作,努力營造健康環(huán)境,不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標,開展了各項工作?,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

一、加強學習教育,提升管理隊伍素質(zhì)

社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓,堅持外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)的原則。為進一步做好國家衛(wèi)生城市、全國文明城市鞏固提升工作,社區(qū)及時調(diào)整了城市管理工作領導小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔任,副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔任,組員由社區(qū)城管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護綠地,派出專人養(yǎng)護綠地。積極倡導社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設的一項重要活動,管理范文網(wǎng)居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。結合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。

二、加強日常管理,提升市容質(zhì)量

按照省市區(qū)的要求,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建活動。首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進行了整治,全年共開展集中整治__次,清理死角垃圾__3車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點擺放有序,垃圾做到日產(chǎn)日清。

三、加強愛國衛(wèi)生活動,推進除四害工作

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,熱門思想?yún)R報工作做到了有計劃、有檢查、有小結。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領導小組,加強了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內(nèi)重點防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌6箱,達到預期的效果。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數(shù)達800人次,發(fā)放宣傳資料600份,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。

四、加強違章建筑管理,落實“門前四包”責任制

違章搭建是百姓反映非常強烈的問題,社區(qū)加大了違章建筑管理力度,通過各項措施的出臺和落實,有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實行“門前四包”責任制,簽訂“門前四包”責任書86份,進一步明確了責任義務,范文寫作使“四包”率達到了__0%。同時,社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查,檢查情況及時反饋社區(qū),基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管,大家治的良好風氣。

一年來,我社區(qū)城市管理工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距。今后,我們將進一步加大巡查、檢查力度,繼續(xù)將全域無垃圾工作不斷深入推進,工作中不留死角,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。

第7篇 社區(qū)應急管理工作總結 2400字

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》,按照市、區(qū)應急管理的總體安排和部署,健全組織機構、完善工作機制,夯實基層基礎、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展?,F(xiàn)將20__年應急管理工作情況總結如下:

一、加強組織領導,進一步完善應急管理機制

街道按照省、市、區(qū)關于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。

一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構,總指揮由黨工委書記__擔任,副總指揮由辦事處主任__擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。街道各相關部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構,實行主要領導負責制,明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、內(nèi)設各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

二、做好預案管理,加強預測預警工作

一是完善總體預案和專項預案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應急預案、專項預案等不同層次的應急預案體系。指導各社區(qū)和相關職能部門制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類專項應急預案近8個,街道3個社區(qū)也結合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構建公共安全防控網(wǎng),推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲;人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎,建立起點線面相結合的應急預警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預測預警監(jiān)測網(wǎng)絡,高強度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

三、開展風險隱患排查,切實抓好整改工作

堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則,深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制,由各領導班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負責隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領導,做出決策,快速反應,及時化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月,街道領導接待信訪案件20批80人次,在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住__小學、__中學、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,張貼宣傳標語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負責人100人(次)進行了網(wǎng)絡培訓和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風險評估,建立相應的基礎信息檔案。

20__年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動,共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓活動3場。

四、加強應急救援隊伍建設,保障物資儲備

一是進一步加強了應急救援隊伍建設。目前,街道共組建了2支應急救援隊伍,總人數(shù)已達30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎的專業(yè)應急救援隊;組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強應急隊伍的經(jīng)費、設備保障,形成了各司其職、訓練有素、作戰(zhàn)水平高的應急救援隊伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設施進行完善。

二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府財政預算安排,并設立了應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件,保證了應急工作需要。結合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務辦設立救災物資庫。同時,在街道設立了茶文化廣場和各中小學校為基礎的應急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步工作計劃

下來,街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩(wěn)步推進基層應急管理,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡建設,明確各部門、各社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系。

二是進一步加強應急資源網(wǎng)絡化建設。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高街道應急資源網(wǎng)絡化水平和應急救援能力。

三是進一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設施建設水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應速度。

四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質(zhì)。

第8篇 社區(qū)城市管理工作總結 850字

社區(qū)城市管理工作總結,現(xiàn)在各級城市政府部門都非常重視要做好城市管理工作,管理范文網(wǎng)為您帶來一篇社區(qū)城市管理工作總結,范文如下:

一、指導思想

堅持以黨的十八屆三中全會精神為指導,立意求真務實、改革創(chuàng)新,堅持依法行政,始終圍繞“挺進第一方陣,建設中等城市”的戰(zhàn)略目標,全面推進和加強城市管理,不斷完善城市服務市民的功能,努力為構建和諧、秀美、文明、富裕新創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境,促進城市管理工作創(chuàng)造新水平,登上新臺階。

二、工作目標

以創(chuàng)建國家園林縣城為總目標,以“執(zhí)法為民、共建和諧、沒有最好、只為更好”為工作理念,做好“嚴、實、細、改”四字文章。即:嚴肅紀律、嚴格要求、嚴格管理;求真務實、工作落實、作風扎實;督查細致、考核細致、發(fā)現(xiàn)問題細致;改進工作方法、改善工作條件、改善落后管理模式。

三、工作思路

(一)強化精細管理,實現(xiàn)整體工作效能大提升。

1、堅持把清掃保潔工作放在環(huán)衛(wèi)工作的首位。做到縣城環(huán)境衛(wèi)生兩清掃全天候保潔,督查到位,清掃車作業(yè)到位;強化衛(wèi)生死角清理突擊隊的管理,做到所有衛(wèi)生死角清理不超過一個星期;繼續(xù)抓好垃圾處理費的收繳工作,用好用足用活此項經(jīng)費。

2、全力抓好城區(qū)重要地段綠地補植工作,用好用足苗圃苗木,確保翻耕改土、移苗整形、澆水養(yǎng)護步步到位,4月份之前全面完成補植任務;繼續(xù)提升公共綠地管理水平,繼續(xù)加大公園、廣場清掃保潔力度和園林設施維護力度,新接管的綠地6月底以前必須全面進行規(guī)范養(yǎng)護,同時要把沿線的花壇路沿石維護工作納入日常管理范圍;繼續(xù)夯實國家園林縣城創(chuàng)建基礎,全面啟動創(chuàng)建工作。

3、始終把砂石撒漏的整治作為城管綜合執(zhí)法工作的重點。每天都要查處無遮蓋過境車輛;與公路路政、交警等部門聯(lián)手每年開展4次以上超限超載聯(lián)合整治,逐步杜絕裝載砂石、瓷土等載重車輛進入城區(qū);落實工作責任,分解工作任務,把任務落實到每個中隊、每個執(zhí)法隊員頭上;改變以往工作方法,打好時間差,實行休息時間段上路查處違法車輛;班子成員和隊領導要堅持原則,統(tǒng)一處罰標準,杜絕說情風。

第9篇 社區(qū)城市管理工作總結精選 6800字

1.社區(qū)城市管理工作總結

20__年,__社區(qū)城市管理工作在社區(qū)___、社__的正確領導下和市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導下,以建設健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點,認真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建工作,努力營造健康環(huán)境,不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標,開展了各項工作。現(xiàn)就一年來的工作總結如下:

一、加強學習教育,提升管理隊伍素質(zhì)

社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓,堅持外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)的原則。為進一步做好國家衛(wèi)生城市、全國文明城市鞏固提升工作,社區(qū)及時調(diào)整了城市管理工作領導小組,組長由社區(qū)___書記擔任,副組長由社區(qū)分管城 管工作的副主任擔任,組員由社區(qū)城 管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護綠地,派出專人養(yǎng)護綠地。積極倡導社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。結合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。

二、加強日常管理,提升市容質(zhì)量

按照省市區(qū)的要求,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建活動。首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進行了整治,全年共開展集中整治__次,清理死角垃圾__3車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點擺放有序,垃圾做到日產(chǎn)日清。

三、加強愛國衛(wèi)生活動,推進除四害工作

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領導小組,加強了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內(nèi)重點防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌6箱,達到預期的效果。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數(shù)達800人次,發(fā)放宣傳資料600份,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高 潮。

四、加強違章建筑管理,落實“門前四包”責任制

違章搭建是百姓反映非常強烈的問題,社區(qū)加大了違章建筑管理力度,通過各項措施的出臺和落實,有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實行“門前四包”責任制,簽訂“門前四包”責任書86份,進一步明確了責任義務,使“四包”率達到了__0%。同時,社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查,檢查情況及時反饋社區(qū),基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管,大家治的良好風氣。

一年來,我社區(qū)城市管理工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距。今后,我們將進一步加大巡查、檢查力度,繼續(xù)將全域無垃圾工作不斷深入推進,工作中不留死角,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。

2.社區(qū)城市管理工作總結

20__年即將過去,在這一年中,我社區(qū)始終堅持實踐以“三個代表”重要思想為指導,以主動熱情的精神風貌,謙虛、謹慎的工作態(tài)度,銳意、進取、大膽探索的工作作風,緊緊圍繞社區(qū)發(fā)展,努力完善社區(qū)化服務機制。開拓創(chuàng)新、求真務實、嚴于律已,嚴格管理,圓滿完成了上級下達的各項任務,使我社區(qū)的建設、服務和發(fā)展取得了一定成果。特別是在區(qū)委區(qū)政府的正確領導、關心、支持下,同志們的共同努力下,社區(qū)各項工作開展合理有序,工作指標均已完成,發(fā)展態(tài)勢良好,現(xiàn)就把社區(qū)上半年的工作情況總結如下:

一、在城市建設、環(huán)境衛(wèi)生管理方面

1、做好衛(wèi)生城市長效管理工作。我社區(qū)以環(huán)境整治為重點,制定了環(huán)衛(wèi)宣傳實施方案,在年前一場大雪給全市人們帶來生活中的很多麻煩,我們社區(qū)干部面對困難,幾乎天天組織社區(qū)志愿者、居民進行及時的清理,給居民的正常生活保障了一條綠色通道。在今年3月4日的學雷鋒日到來之時,我們社區(qū)干部率先帶領居民義務去桃河橋擦洗分割護欄。在3月下旬,全國愛國衛(wèi)生運動掀起的同時,我社區(qū)先后給居民、志愿者、_員召開了7次關注愛衛(wèi),清潔家園的會議,并且發(fā)動轄區(qū)的兩個大的商場隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛國衛(wèi)生專用語。社區(qū)全體工作人員分組、定點、分片做好環(huán)境整治管理工作,并層層發(fā)動居民小組長、樓院長、_員、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員全民參與,同時利用各種形式宣傳發(fā)動,力爭做到家喻戶曉,人人參與。一年來,共清理衛(wèi)生死角12處,清除城市“牛皮鮮”1500多處,涂刷亂畫廣告1000多處,清運生活垃圾8噸,報送環(huán)衛(wèi)方面的信息2。現(xiàn)在社區(qū)擁有6人的清掃保潔環(huán)衛(wèi)人員,成為社區(qū)定時定點的環(huán)衛(wèi)清潔隊伍。

2、加大舊區(qū)改造,擴大綠化面積,倡導低碳生活。在今年3月初,我社區(qū)就對轄區(qū)八個小區(qū)進行實地測量,對每個小區(qū)都制作了小區(qū)規(guī)劃圖。4月份開始對電視臺小區(qū)的亂堆亂放進行落實改造,經(jīng)過社區(qū)工作人員的積極協(xié)調(diào)與配合,現(xiàn)在變成了適合于居民生活的宜居家園。在4月26日為積極響應政府的“三城同創(chuàng)”的號召,我們協(xié)調(diào)筑路小區(qū)的產(chǎn)權單位交通局對小區(qū)開始綠化改造。在汛期來臨同時還為社區(qū)轄區(qū)的兩處危房下發(fā)了拆遷通知單。在今年五月份又給轄區(qū)的沿街110個門店發(fā)放了“我為三城同創(chuàng)做貢獻,鮮花扮靚我門前”的文件,把三城同創(chuàng)的工作落到實處。今年以來社區(qū)先后配合園林局人員對轄區(qū)的4個小區(qū)花池進行補載補種各類花草2500余苗,以進一步加大社區(qū)小區(qū)的綠化面積。

3、宣傳廉租住房文件,讓住房困難的居民充分享受優(yōu)撫政策。在今年我社區(qū)申請廉租住房登記的共有16戶,涉及49人,通過社區(qū)工作人員嚴格把關,實地入戶篩選,目前有12戶在本年度進行登記上報,截至12月份我社區(qū)享受廉租住房戶達到43戶,使得社區(qū)轄區(qū)居民真正得到住房保障。

二、在宣教文體方面

今年以來,我社區(qū)報送街道各類信息3,出宣傳板報18塊,宣傳標語橫幅8條,為積極宣傳發(fā)動居民參與社區(qū)文化娛樂活動,我們還召集社區(qū)居民參加了“三城同樂”廣場文藝匯演。

三、在司法方面

1、化解矛盾糾紛。在今年,我社區(qū)工作人員在面對矛盾問題時作好雙方的協(xié)調(diào)人。如針對信訪重點積極主動與相關各方聯(lián)系協(xié)調(diào),對事情重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳,對各類難題和矛盾,總是積極面對。一年中共解決矛盾糾紛13起,接待咨詢來訪42人次,調(diào)解成功率達到100%。做到事事有回復,件件有結果。

2、抓好普法宣傳。社區(qū)充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品,教育廣大居民提高思想意識,法律意識,并充分利用今年這個“五五”普法規(guī)劃的最后之年,制定了法制程序的相關實施方案,倡導居民做一個懂法、知法、守法的合格公民。在12.4法制宣傳日之時,社區(qū)利用宣傳畫報的形式向過往居民宣傳,從而增強了居民的法律意識。

3、做好矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作。我社區(qū)工作人員定時了解和掌握他們的現(xiàn)實表現(xiàn)情況,有針對性的做好他們的思想教育工作,并且為他們送上溫暖和關懷,杜絕再次失足。

四、在安全方面

我社區(qū)定期組織居民召開居民樓院長會議,傳達安全防范工作的具體要求和具體布置并學習安全防范知識,提高安全工作能力。通過黑板報、櫥窗、進行了9期的社區(qū)安全知識宣傳。提高居民安全防范意識,倡導安全和諧風尚。在汛期來臨之時,我社區(qū)和轄區(qū)兩處危房所住人員進行談心入戶,要求他們要盡快搬離,或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日,社區(qū)還制定了居民安全聯(lián)系卡40余張,發(fā)放到社區(qū)樓院長手中,目的是讓他們在第一時間向社區(qū)匯報,做到安全工作常抓不懈。在六月中旬,我社區(qū)對轄區(qū)200平米以下的門店一一進行安全責任狀的簽訂,杜絕轄區(qū)一切安全隱患事故的發(fā)生。

以上就是我所管工作的一些成績,雖艱辛但也享受到成功的喜悅,找到了人生理想,體現(xiàn)了人生價值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,得到了居民的認可,但離__政府和居民的要求還有一定距離,社區(qū)的理論還需要深化,文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高;社區(qū)化發(fā)展已經(jīng)開始實踐,還需要拓展實踐的新領域。因此,在下年度的工作中,我將不斷總結經(jīng)驗,逐步改進工作方式和方法,爭取做得更好。使社區(qū)的綜合發(fā)展水平進一步提高。

3.社區(qū)城市管理工作總結

20__年社區(qū)在街道的指導下,在城 管科和有關部門的關心支持下,為鞏固和諧示范社區(qū),在全體居干的努力下,使社區(qū)的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升,主要做了以下工作:

一、健全機構、落實責任:

在新年開始,就召開了社區(qū)城市管理領導小組會議,還成立了社區(qū)志愿者服務隊,負責對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進行定期的志愿者服務日活動。

二、加強長效管理:

2月,由轄區(qū)各物管公司參加的“20__年柳背橋社區(qū)長效管理責任書”在社區(qū)簽訂,增加了各物管公司的管理意識和責任意識。

三、具體工作:

1、為確保居民春節(jié)的安全祥和,社區(qū)居委會2月1日對轄區(qū)的化糞池進行了排查,對有安全隱患的由專人進行了清淘,排除了安全隱患。

2、在寒暑假,組織學生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治,既豐富了學生的假期生活,也使學生們得到了鍛煉,給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。

3、在春季,組織人員對轄區(qū)的樹木進行修枝,消除了安全隱患。

4、3月5日,響應“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動,參與的志愿者共30人,辦黑板報1期,清除亂張貼3000余張,清掃雨棚48處等,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

5、在春季和秋季還進行了滅鼠活動,居委會在街道城 管科的指導下,精心部署,統(tǒng)一行動,使滅鼠工作取得了預期的效果。

6、3月底,為整治科威支路攤點的臟亂問題,居委會配合街道對攤點進行了整修攤點10個,濾布使環(huán)境得到改善。

7、6月23日,社區(qū)組織低保人員、__、工會會員、志愿者80余人,在石新路鑫泰銘居前進行了“全民動手日”活動,大家打掃花壇,擦洗欄桿,使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛護環(huán)境,從我做起。

7、從9月25日,為慶祝國慶節(jié)的到來,組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進行了清除,并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行了清掃。

雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動,還有經(jīng)費不足,基礎條件差,居民的素質(zhì)還比較低,今后還應積極主動地和上級各部門協(xié)調(diào),與各物管公司協(xié)調(diào)關系,爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高,給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

4.社區(qū)城市管理工作總結

為更好解決城市網(wǎng)格化管理工作中的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題,__縣城市網(wǎng)格化綜合管理中心堅持“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,積極查找網(wǎng)格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板,認真調(diào)研區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀典型,找差距、促整改,并精準施策、暢通渠道,大幅拓寬問題檢視面,有效助力城市精細化管理。

1.通過“市場化發(fā)現(xiàn)”,拓展巡查的“廣度”

為積極有效應對街鎮(zhèn)網(wǎng)格管理隊伍既是“發(fā)現(xiàn)者”又是“處置者”的尷尬現(xiàn)狀,以及各街鎮(zhèn)網(wǎng)格巡查人手不足的窘境,__縣網(wǎng)格化中心率先在__鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、__社區(qū)試點市場化信息采集工作,累計采集人員300余人,實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。網(wǎng)格工作發(fā)現(xiàn)模式的創(chuàng)新,也取得了初步成效。與去年同期相比,案件數(shù)量增長了近60%,部件類案件增加2倍多,隱患發(fā)現(xiàn)率不斷攀升。市場化信息采集工作遵循“應發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”的工作宗旨,使城市管理難題“無處遁形”,為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據(jù)。

2.通過“老百姓發(fā)現(xiàn)”,加熱巡查的“溫度”

為深入查找在服務群眾方面的差距,及時聽取民情、掌握民意,創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)民怨、化解民愁的工作態(tài)勢,__縣網(wǎng)格化中心開通了“聯(lián)動賢城”微信平臺,讓廣大群眾通過微信公眾號上報身邊關于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題,以民情民意關注焦點來明確責任部門加強處置的方向。設立微信紅包“有效發(fā)現(xiàn)”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機制,進一步創(chuàng)新社會管理方式、拓寬市民問政渠道,在市民中形成“共做有心人,管理靠大家”的良好參與氛圍,實現(xiàn)群眾響應“白熱化”、你求我應“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。

3.通過“無人機發(fā)現(xiàn)”,提升巡查的“高度”

當前,__縣內(nèi)巡查人員數(shù)量已大幅提升,業(yè)務素質(zhì)也不斷提高,但碰到管轄區(qū)域過大、管轄目標較為隱匿時,傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢需求,耗時耗力,導致查證工作效率低下。為提高城市網(wǎng)格化工作效率,__縣網(wǎng)格化中心在街鎮(zhèn)試點采用無人機不定期對重點區(qū)域開展航拍巡查,并逐步應用到各個城市管理工作領域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面,應用無人機航拍巡查,對面積過大的亂堆場、廢品收購站,進行準確定位并統(tǒng)計規(guī)模;在安全生產(chǎn)監(jiān)察方面,利用無人機航拍巡查,及時發(fā)現(xiàn)可疑存儲點,執(zhí)法人員第一時間進行排查,提高工作效率,消除安全隱患;在禁種鏟毒查處方面,利用無人機航拍巡查,近距離觀察高點或院落死角違禁植物種植情況,從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發(fā)生,真正與地面網(wǎng)格巡查形成“天羅地網(wǎng)”。

下一步,__縣網(wǎng)格化中心將繼續(xù)深入開展調(diào)查研究,探索新機制新方法,以敢為人先、奮勇當先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài),努力踐行“發(fā)現(xiàn)及時、處置高效、管理精細、服務為民”的“網(wǎng)格”精神,進一步提升城市精細化管理水平,讓群眾更有獲得感、安全感。

5.社區(qū)城市管理工作總結

20__年社區(qū)城市管理服務室全體工作人員在街道___、街道辦事處的領導下,秉持“為人民管理城市”理念,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能干事、特別能忍耐”的新時期城 管精神,著力構建和諧城 管,在人性化執(zhí)法,親民型管理上探索出一條符合實際的和諧城 管新路子,使城 管成果惠及更多百姓,市容市貌變化得到普遍贊同,社區(qū)城 管工作贏得社會的廣泛理解與支持,城市管理與經(jīng)濟、社會步入了和諧發(fā)展的新階段。

一、堅持為人民管理城市,實事辦實,切實把群眾歡迎的事情辦好。

城市管理與人民生活息息相關,要切實把事關人民利益的事情辦好。今年,為了把皇親苑地下室漏水、居民樓內(nèi)養(yǎng)雞等實事辦好,采取了多方查勘、勸導修繕等方式,全力以赴,保質(zhì)保量地完成了事項。

二、堅持立足新起點,不斷超越,切實把群眾期盼的市容環(huán)衛(wèi)問題解決好。

市容環(huán)境衛(wèi)生與市民群眾生活息息相關,是廣大市民最基本的生活要素之一。他們關注更多的不是高樓大廈的多少,而是身邊衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣。優(yōu)先解決好老百姓最關心的市容環(huán)境衛(wèi)生問題,打造一個整潔靚麗的生活空間是城市管理基礎。

(一)抓好日常清掃保潔。不斷完善環(huán)衛(wèi)日常檢查考核管理,探索建立長效管理機制,促進環(huán)衛(wèi)管理的科學化、規(guī)范化。大力推進“垃圾不落地”整治工程,做好日常保潔和垃圾收運工作,并建立了每月召開檢查考核工作會議制度,確保了道路環(huán)境衛(wèi)生整潔靚麗。

(二)開展社區(qū)戶外廣告專項整治活動。拆除違規(guī)門店招牌,更新規(guī)范廣告招牌,取締落地式移動招牌,設置公益廣告,社區(qū)戶外廣告和門店招牌得到進一步規(guī)范,小區(qū)面貌有了很大改觀。

(三)園林綠化掀起新高 潮。對皇親苑社區(qū)居民樓花壇進行綠化改造和景觀提升工作。在時間緊、任務重、要求高的情況下,組織園林專家現(xiàn)場踏勘,對原綠化設計方案進行優(yōu)化調(diào)整,栽植了桂花、女貞、金森女貞、金邊黃楊等多個品種喬灌木,形成了高中低搭配、色塊分割、線條流暢的小區(qū)綠化景觀體系,環(huán)境明顯得到改善,周邊群眾贊不絕口。

三、堅持轉變管理方式,為民服務,切實把群眾關切的城 管執(zhí)法權行使好。

今年來,針對社區(qū)管理中的熱點、難點問題,積極探索改進管理方式方法,推進部門聯(lián)動,整合管理資源,有效化解了居民矛盾,提高了工作效率。小區(qū)居民在公共花壇飼養(yǎng)家畜得到有效治理。居民在花壇養(yǎng)雞養(yǎng)鴨由于隱蔽性強,追究責任難,加之,居民對社區(qū)工作的不理解,一直是城 管工作的難點,居民群眾反映強烈。為還居民一個整潔舒適的社區(qū)環(huán)境,社區(qū)城市管理服務室及時針對這一難點問題開展討論,建立了轄區(qū)居民私自飼養(yǎng)家畜“黑名單”,組織工作人員上門勸導協(xié)調(diào),對屢教不改人員采取一定強制措施,使小區(qū)環(huán)境得到有效治理。

四、堅持科學規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,切實把群眾最關心的基礎設施建設好。

隨著城市規(guī)模的不斷擴大,市區(qū)配套基礎設施建設顯得尤為重要。一方面推進生活垃圾分類建設工作。為徹底解決市區(qū)生活垃圾處理難的問題,我社區(qū)實行生活垃圾分類投放,另一方面同時做好垃圾分類宣傳工作,讓居民真正認識低碳生活。

第10篇 2023社區(qū)物業(yè)管理工作年終總結 6050字

2024年底,我司通過公開投標中標____農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱___農(nóng)商行)總行綜合大廈物業(yè)管理項目, 2024年1月15日,我司派經(jīng)理助理___帶15名保安員及2名電梯駕駛員共18人,前期介入農(nóng)商行物業(yè)服務,主要為農(nóng)商行大廈施工現(xiàn)場提供安全防范和電梯駕駛等。___年5月初正式接管____農(nóng)商行綜合大廈物業(yè)管理服務,以___為項目經(jīng)理的物業(yè)服務處正式開始運作。一年來,____農(nóng)商行物業(yè)服務處在公司領導的關心指導下,在業(yè)主方____農(nóng)商行股份有限公司及分管后勤管理中心(現(xiàn)為行政管理部)的大力支持下,根據(jù)《物業(yè)服務合同》,建立健全服務處各項規(guī)章制度,注重內(nèi)部管理,努力提供良好的物業(yè)服務,各項工作有序推進,物業(yè)服務工作取得穩(wěn)中有進,現(xiàn)將___年工作總結如下:

一、加強培訓,提高服務意識,統(tǒng)籌安排,積極提高客服質(zhì)量

1、加強客服管理員業(yè)務培訓,做到“先培訓,后上崗”。公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部,進行了15日的崗前培訓,使客服管理員初步了解了物業(yè)服務基本知識,樹立了服務意識,學習了一定會務服務、宴會服務技能,具備了初步的業(yè)務基本技能。分配至服務處后,服務處在緊張的前期工作之余,抽出時間對客服管理員進行了現(xiàn)場二級培訓,加強了會務服務、宴會服務等方面針對性培訓。11月份會所接管后,分批安排金融會所服務人員到____賓館客房部進行實習,提高會所服務人員的服務技能。

2、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務的現(xiàn)狀,服務處加強了對客服務意識的培訓引導,通過例會宣導、現(xiàn)場講解、案例解析等形式,使客服管理員提高對物業(yè)服務工作的認識,樹立“親切服務、快樂服務”意識。

3、____農(nóng)商行物業(yè)客戶服務涉及前臺接待、會務服務、宴會服務、會所服務等幾個方面,內(nèi)容較雜,銀行領導要求較高。服務處對客服工作進行了條塊分割,落實到人,同時人員統(tǒng)一配置,統(tǒng)籌安排,提高工作效率。每次客服工作,均安排專人負責。重要的客服工作,則召開專門準備會議,統(tǒng)籌各部門工作,力求做到工程保障有效,活動過程安全,現(xiàn)場服務到位,活動環(huán)境潔凈。

4、前臺接待方面,要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務、微笑服務”,與被訪者核實后,請訪客填寫《會客單》,登記后,方可進入樓層。同時,與保安部配合,加強對來訪人員的甄別、核實,全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進入樓層。

5、會務服務方面,每日對會議室進行巡查,確保設施設備使用正常,發(fā)現(xiàn)工程、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關部門解決。會前,根據(jù)業(yè)主方要求,準備好水果、茶水,調(diào)試好音響話筒,將空調(diào)調(diào)至合適的溫度,做好會場準備。重要會議,安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務。會后,關閉燈光空調(diào),收拾會議室,清洗茶杯等,認真做好善后工作。全年共提供會務服務人次。

6、宴會服務方面,銀行根據(jù)工作需要,經(jīng)常性進行宴請活動,臨近年關,各類宴請更多。服務處根據(jù)業(yè)主要求,針對宴請桌數(shù)、規(guī)格不同,安排相應人員提供服務,做好宴會前準備工作;宴會期間,提供周到的現(xiàn)場服務,并根據(jù)領導偏好,注意了服務的針對性。全年共提供宴請服務人次。

7、11月份接管金融會所后,三名會所服務人員進入狀態(tài)較快,根據(jù)服務對象不同及業(yè)主方要求,在客服部其他人員的協(xié)助下,積極提供了ktv、棋牌室、客房等會所服務,得到業(yè)主方及客人好評。全年共提供會所服務人次。

8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進行檢查,及時了解客服人員崗位工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。

9、建立倉庫管理制度,明確專人負責物資申購,加強各類物資入庫、領用管理。厲行節(jié)約,將閑置床架作為貨架使用,部分保潔器材損壞后,修復再用。倉庫類各類物資擺放整齊,入庫、出庫均有記錄。會務物資,保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管,部分辦公物品、保潔耗材以舊換新,有效控制了物資流失。

10、明確專人對服務處各類文檔進行收集、分類、存檔。對部門各項質(zhì)量記錄、表格表單進行經(jīng)常性檢查,各項記錄符合公司質(zhì)量記錄管理要求。

11、積極協(xié)助銀行方順利完成大型活動服務工作。5月份銀行進行“新大樓入住及向四川地震災區(qū)捐款儀式”;10月份銀行召開“重陽節(jié)茶話會”和“大學生合規(guī)文化交流會”活動;11月份召開“職工代表大會”,12月份銀行方進行大型銀企“迎新年座談會”活動,這些活動中服務處客服部均提供了會前物品準備、禮儀接待,會中茶水服務,會后會場善后等服務。

二、打牢基礎,全面管理,加強培訓監(jiān)督,認真做好安全防范工作。

1、建立健全部門各項規(guī)章制度。根據(jù)公司《保安工作手冊》及相關文件的要求,編制了服務處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責職,各崗位作業(yè)規(guī)程,《安全操作管理規(guī)定》等相關規(guī)章制度,并在工作中對保安員進行了培訓,要求保安員遵照執(zhí)行。

2、注重了保安骨干隊伍建設。在工作上支持幫助保安班長,在業(yè)務上培訓指導保安班長,及時為保安班長申請參加班長轉正考試,提高班長收入,穩(wěn)定保安骨干隊伍。全年多次組織保安班長業(yè)務培訓,提高班長帶班管理能力。日常工作上,對保安班長進行工作監(jiān)督、檢查,要求班長帶領全班嚴格落實每日工作,對個別工作疏漏的保安班長進行批評處理,對工作能力一般,模范帶頭作用較差的保安班長進行調(diào)整。

3、每日對保安員在崗工作狀況進行檢查。服務處、部門、班組三級檢查,保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進行記錄,多次糾正崗位形象不規(guī)范,未能切實履行崗位職責現(xiàn)象。對保安員違紀違規(guī)行為進行批評教育,違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進行扣分處理。

4、規(guī)范保安每日流程,對保安員交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程,進行監(jiān)督檢查,做好日常性、基礎性工作,規(guī)范內(nèi)部管理秩序。

5、制訂部門月度培訓計劃,加強對保安員的業(yè)務能力培訓,每月月末,做好下月保安培訓計劃,加強了保安隊列、體能、消防理論與實操、物業(yè)管理基礎知識,服務意識、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預案等方面的培訓教育。開展業(yè)務考核多次,了解了培訓效果,改進了培訓方式,通過定期集中講授、實操,崗位指導,班前(后)會等形式,強化保安應知應會能力培訓。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓效果進行確認。

6、加強了車輛管理,在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時,注重細化了車輛檢查方面內(nèi)容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上,采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式,每日對于大廈范圍內(nèi)的車輛進行管理,發(fā)現(xiàn)車況異常及時與車主聯(lián)系處理。注重了車輛檢查的時效性,及時發(fā)現(xiàn)立即處理,避免出現(xiàn)車主離開后,發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主的尷尬。

7、做好物業(yè)設施的監(jiān)管,每日對大廈進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)設施損壞的情況并形成書面報告交服務處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理。對于損壞大廈設施設備的及時發(fā)現(xiàn)和處理,11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫出口南側石材,按照相關預案妥善處理。同時,加強了保安員愛護公物方面的教育引導,對個別不愛護公物的保安員進行批評教育。

8、注重了安全防范設備設施完好情況的檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理設備異常情況。針對前期施工遺留問題,如帶云臺的攝像頭不能自如調(diào)整角度,樓層消防設備未與監(jiān)控消防聯(lián)動裝置連接、電梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題,形成書面工作聯(lián)系單報銀行方分管物業(yè)工作部門處理,有些問題得到整改;保安部負責人每班次對監(jiān)控室設施設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像、消防聯(lián)動柜誤報等異常及時處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結合。

9、加強了保安遵紀守法方面的教育宣導,針對保安人員來源于各省,經(jīng)歷復雜、文化偏低、思想道德素質(zhì)不一等現(xiàn)狀,加強了相關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓,主要培訓內(nèi)容為《______治安管理處罰法》、《______道路交通安全條例》、《公安部關于保安工作的禁令》等,同時培訓了《保安考核管理規(guī)定》及服務處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加強夜班勞動紀律的監(jiān)督,全年夜間查崗每月不少于4次,發(fā)現(xiàn)個別隊員精神不振的情況,當場糾正。

10、加強保安員思想政治教育,講明在公司具有良好發(fā)展空間,要求保安員認真工作,積極學習,全面提高自身素質(zhì)。保安員做好本職工作同時,積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾獲____農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張,并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還失主。加強了宿舍管理,制訂了《宿舍管理規(guī)定》,每月對舍員打掃衛(wèi)生進行排班,并進行檢查。為隊員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。

11、根據(jù)質(zhì)量管理要求,對保安班長、監(jiān)控崗及外圍崗位進行了質(zhì)量記錄填寫的培訓,規(guī)范保安質(zhì)量記錄的填寫。注重了部門質(zhì)量記錄的檢查,加強了表單收集、文件歸檔管理。

12、召開保安部部門例會、專題工作會議多次,形成了正常的會議制度,與保安班長及相關人員進行了有效溝通。及時了解了保安思想狀況,化解和排除了個別隊員之間的矛盾。

13、積極配合其他部門做好相關服務工作,全年多次配合客服部進行會務、宴請服務,主要提供相關安全保障和宴請桌位的搭設、端菜等;配合保潔部進行大廳室外天花表面清潔和國內(nèi)營業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。有力支援了服務處其他部門的工作。

三、規(guī)范管理,積極服務,注重巡查,及時有效做好工程日常服務。

1、公司對農(nóng)商行項目很重視,早在大廈裝修施工仍在進行的3月份,即派出公司工程方面的精兵強將介入現(xiàn)場。幾名工程人員在施工現(xiàn)場,克服工地環(huán)境臟亂,住宿條件較差等困難,對裝修施工、水電安裝、水暖安裝、消防監(jiān)控施工等施工項目進行了有效的跟進。在工程前期介入中,了解相關設施設備的性能、使用、維護技能,并收集了相關圖紙、設備說明書、施工單位負責人聯(lián)系方式等相關資料,建立了設備檔案。

2、進駐后,工程部在服務處統(tǒng)一部署下,及時編制了工程部質(zhì)量控制文件,建立了較為規(guī)范的部門管理體系。部分管理制度上墻。注意質(zhì)量記錄的填寫及整理,部門各類質(zhì)量記錄能夠及時分類歸檔。

3、召開工程部內(nèi)部溝通會多次,要求員工樹立服務意識,積極鉆研業(yè)務技能,為大廈提供良好工程保障。注意與員工的溝通,及時了解員工思想動態(tài),個別員工因工資待遇等問題有思想包袱,及時溝通處理。對有違紀苗頭的員工進行批評教育,對違紀員工堅決按照公司制度處理,全年扣分處理員工一名,勸退違紀員工一名。

4、加強大廈市電供電輸入檢查,每日進行檢查,及時做好相關記錄,維護大廈用電正常與用電安全。每日抄寫電表、水表,每周匯總向服務處書面匯報一次。

5、每日巡檢大廈設施設備,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,報服務處書面向業(yè)主提出整改意見多次,全年共書面上報《工作聯(lián)系單》27份,一些重要問題,如大廈20樓以上樓層消防設施未與消防控制室聯(lián)動、地庫排污泵失靈等問題得到業(yè)主的積極回復。

6、多次參加服務處與原后勤管理中心、浙江開元安裝公司的聯(lián)席會議,對大廈水電安裝遺留問題進行協(xié)商、溝通,并根據(jù)會議決議,對施工單位整改情況進行跟蹤驗證。如配合原施工單位浙江開元安裝公司維修大廈公共區(qū)域部門照明設施,配合浙江開元對地庫排污泵進行檢修等。

7、根據(jù)業(yè)主方會議室使用需要,多次協(xié)助客服部對相關會議室音控設備進行調(diào)控。為農(nóng)商行召開的大型會議、大型活動提供良好的會務工程保障。同時,積極協(xié)助其他部門做好服務工作,如協(xié)助客服部進行宴會服務前準備多次,主要是拆、裝桌子,搬運凳子。協(xié)助保潔部進行大廳室外天花表面清潔和國內(nèi)營業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。

8、注意相關設備的維保,每月聯(lián)系電梯維保單位檢修維保電梯3次;每半月對大廈柴油發(fā)電機組進行小保養(yǎng)1次,如電瓶栓頭檢查,加防凍液等,全年對柴油發(fā)電機組綜合保養(yǎng)2次。

9、全年接通知停電7次,突然停電4次,每次均能夠準確完成倒閘操作任務,確保大廈供電正常。

10、 對大廈部分損壞的小件設施設備維修多次,注重了維修的時效性,在人手能安排的情況下,接到報修后及時到場,得到了業(yè)主的肯定。

四、注重細節(jié),優(yōu)化流程,加強監(jiān)管,認真做好大廈清潔衛(wèi)生工作。

1、 針對保潔員年齡偏大,文化水平偏低,業(yè)務素質(zhì)不強的特點,加強了員工培訓,以實際操作及正確使用各種洗滌劑為主要培訓內(nèi)容。制訂了保潔工作檢查標準,每日進行檢查,并由被檢查保潔員簽名確認。

2、 前期開荒實行“兵團作業(yè)”,制訂進度表,集中力量,每日完成計劃工作量。進入正常管理期后,對樓層進行分層,要求保潔員按照所分配樓層作業(yè),各負其責。在工作實踐中,及時調(diào)整優(yōu)化作業(yè)流程,如變各樓層各自分別將樓層垃圾送至一樓垃圾車為垃圾放置在各層,指定保潔員收送。

3、 規(guī)范保潔員著裝、儀表、禮節(jié)。加強保潔工作監(jiān)管,每日進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正個別保潔員著裝不規(guī)范,禮節(jié)禮貌不到位現(xiàn)象。

4、 及時與保潔員進行溝通,通過每日召開保潔員班前會,樓層巡視時交流等形式,對保潔員進行作業(yè)指導,了解保潔員思想動態(tài),如少數(shù)本地保潔員希望公司繳納社保等,及時向公司反饋,得到解決。

5、 加強對重要部位,重點地域的清潔。如對會議室、領導辦公室、金額會所等重要位置安排責任心較強保潔員進行重點清潔。定期對地庫管道表面、地庫倉庫角落等衛(wèi)生死角進行大掃除。針對大廈外圍墻面灰塵較多的情況,請公司安排清洗隊對農(nóng)商行大廈食堂外幕墻、大廈裙樓及主樓3樓以下樓層外墻進行沖洗。效果明顯,得到銀行領導好評。

6、 重視保潔工作紀律檢查,每日對保潔員進行保潔服務現(xiàn)場監(jiān)督管理,對個別細節(jié)部不到位的保潔員進行批評教育。對工作消極,違反服務處《員工守則》的個別保潔員進行批評處理。對個別保潔員私自帶出大廈廢品進行批評教育。

7、 加強對保潔物資使用的管理,建立保潔物資出入庫管理臺帳,明確保潔物資領用時間,控制耗材的使用量,節(jié)約使用保潔物資。

五、堅持衛(wèi)生、安全和花樣、口味共抓,宴請服務與員工用餐并重,做好食堂服務工作。

1、 食堂管理是物業(yè)服務的新課題,服務處沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒。接管后,經(jīng)過與銀行方食堂管理人員的磨合,服務處不斷調(diào)整管理思路,以滿足客戶需要為出發(fā)點,不斷探索食堂管理模式,食堂服務已贏得了客戶的好評。

2、 食堂采購由銀行方負責安排,我處負責食堂員工管理及食物烹制,我處與食堂采購員溝通,要求其采購食品必須安全、衛(wèi)生。做到購買、儲藏、烹制、銷售全程處在可控狀態(tài),確保不發(fā)生食物中毒等意外。

3、 食堂服務對象為農(nóng)商行內(nèi)部員工和部分外來客人,服務對象收入高,對食物花樣、口味要求較高,我處從廚師選聘,原料選購等方面注意了食品的多樣化和適口性。在廚師選聘上,對試用期不合格的廚師進行調(diào)整,先后2名廚師因此未能轉正。在食物口味上,要求采購人員加強把關,采購新鮮、時令蔬菜。銀行員工目前對食堂伙食供應較為認可。

4、 銀行方面由于工作需要,經(jīng)常性需要宴請賓客。服務處積極做好宴會服務工作,除食物制作要求較高外,重視宴會現(xiàn)場的服務,多次圓滿完成農(nóng)商行領導對外宴請任務。

5、 做好食堂員工的管理,食堂現(xiàn)有廚師3名,廚工5名,管理人員1名。經(jīng)常對食堂人員進行思想教育和業(yè)務指導,一名廚師因身體原因請長假,做好其他廚師的思想工作,保持食堂員工隊伍穩(wěn)定。

6、 做好食堂的衛(wèi)生工作,除對食堂進行日常衛(wèi)生清潔外,經(jīng)常進行大掃除,食堂衛(wèi)生狀況較好。

第11篇 2023社區(qū)城市管理工作總結 8200字

1.2023社區(qū)城市管理工作總結

20__年,__社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領導下和市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導下,以建設健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點,認真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建工作,努力營造健康環(huán)境,不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標,開展了各項工作?,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

一、加強學習教育,提升管理隊伍素質(zhì)

社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓,堅持外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)的原則。為進一步做好國家衛(wèi)生城市、全國文明城市鞏固提升工作,社區(qū)及時調(diào)整了城市管理工作領導小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔任,副組長由社區(qū)分管城 管工作的副主任擔任,組員由社區(qū)城 管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護綠地,派出專人養(yǎng)護綠地。積極倡導社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。結合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。

二、加強日常管理,提升市容質(zhì)量

按照省市區(qū)的要求,深入開展全域無垃圾創(chuàng)建活動。首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進行了整治,全年共開展集中整治__次,清理死角垃圾__3車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點擺放有序,垃圾做到日產(chǎn)日清。

三、加強愛國衛(wèi)生活動,推進除四害工作

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領導小組,加強了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內(nèi)重點防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌6箱,達到預期的效果。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數(shù)達800人次,發(fā)放宣傳資料600份,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高 潮。

四、加強違章建筑管理,落實“門前四包”責任制

違章搭建是百姓反映非常強烈的問題,社區(qū)加大了違章建筑管理力度,通過各項措施的出臺和落實,有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實行“門前四包”責任制,簽訂“門前四包”責任書86份,進一步明確了責任義務,使“四包”率達到了__0%。同時,社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查,檢查情況及時反饋社區(qū),基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管,大家治的良好風氣。

一年來,我社區(qū)城市管理工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距。今后,我們將進一步加大巡查、檢查力度,繼續(xù)將全域無垃圾工作不斷深入推進,工作中不留死角,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。

2.2023社區(qū)城市管理工作總結

一、城市管理工作開展情況

(一)創(chuàng)衛(wèi)驗收期間:一是對屠宰場周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治。出動大型挖機2臺,平整路面和修建花池700平方米,鋪設瀝青路面100平方米,鋪設綠地1000平方米,清理門前三包10家。

二是對水鋼醫(yī)院周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治清理店外店50余起,整治夜市攤點7家;投入7000余元對木匠街、官廳新苑抽水15車,抽水70余噸。

三是對杉田路、能揚搬遷街周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治。清理居民院落2個;修建花池200米;清理雜物;垃圾20噸;疏通下水管道10米;抽水20噸;更換水篦子30余塊;清理野廣告30余條;清掃道路1500平方米。

四是對六盤花山周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治。沖洗道路4次,60000平方米;清理垃圾、雜物1噸;投入1400元維修花山公廁;對接體育村安置房施工方,清理50平方米板房1個,清理建筑垃圾7噸。六是維修0.5噸垃圾6個,沖洗環(huán)衛(wèi)車輛15臺次,清洗垃圾斗80個。

(二)開展戶外廣告整治行動。協(xié)調(diào)區(qū)城 管局市政吊車

拆除水鋼醫(yī)院旁大型不規(guī)范戶外廣告30幅,拆除面積1300余平方米。

(三)積極完善基礎設施建設。一是協(xié)調(diào)區(qū)基礎公司

對官寨搬遷街、金水南路、官廳新苑的道路進行改造,完成上述道路的路面敷設和下水管網(wǎng)建設工作,總敷設路面近12000平方米。

二是是協(xié)調(diào)區(qū)基礎公司對面條街和木匠街下水管網(wǎng)進行清掏,目前面條街和木匠街下水管網(wǎng)已清掏完畢,正在安裝人行道蓋板。

三是協(xié)調(diào)區(qū)基礎公司開展老水城河道改造工程,目前已進入施工階段。

四是投入40余萬元對鐘山大道鐵路橋墩進行美化亮化工作,美化亮化面積7000平方米。

五是頭塘居委會公廁已修建完畢,待初步驗收后投入使用。

(四)城市管理工作

一是發(fā)放創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市應知應會知識600余份;張貼區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的宣傳畫980余份;發(fā)放旅游宣傳冊100余份;制作創(chuàng)衛(wèi)整治展板2款快塊,入戶宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識200余戶。

二是開展大型整治行動五次。清理轄區(qū)垃圾死角100余

處,清理死角垃圾30余噸,清理背街小巷野廣告5000余條,清理店外店500余起,清理背街小巷車輛亂停亂放50余臺次,拆除鋼城花園停車場100余平方米旱廁1座,拆除洗車場一座;開展夜間城 管巡查、督查20余次,整理夜間燒烤80余起。

三是組織人員對上海花園小區(qū)開展環(huán)境整治二次,清理垃圾10余噸;抽污水20余噸。

四是創(chuàng)建省級園林城市期間,配合區(qū)城 管局對六盤花山公園100余畝綠化進行整治,清理雜草30余噸。

二、停車場整治工作

一是服務好衛(wèi)生院智能停車場修建工作,協(xié)調(diào)和處理停放相關工作。

二是9月26日至11月8日,我社區(qū)共計排查15個停車場,屬于正規(guī)公司管理的停車場7個,私人收費的8個。并上報了相關排查報告。

三、環(huán)境保護工作

(一)開展形式多樣的“創(chuàng)?!毙麄鹘逃顒印R皇禽爡^(qū)居民創(chuàng)模宣傳春聯(lián),共發(fā)放創(chuàng)模宣傳春聯(lián)400余份;二是發(fā)放創(chuàng)模宣傳2000余份;三是在社區(qū)和居委會led屏宣傳創(chuàng)模知識。

(二)上報水城縣造紙廠隨意排污到老水城河道問題,并配合區(qū)環(huán)保局進行查處和下發(fā)環(huán)保通知書工作,封停設備2臺。

(三)中央環(huán)保督查整治情況

一是對葉林居委小生豬交易市場進行整治。制定整治方案,4月30日-5月15日聯(lián)合區(qū)城投公司、區(qū)市場監(jiān)督局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城 管局對此對茶葉林居委小生豬交易市場行整治,并下發(fā)通知書16份,出動一臺挖機拆除違章500余平方米和2座旱廁,修建圍墻800米,清理小生豬100余頭。目前該市場已關閉,并納入?yún)^(qū)城投公司管理,社區(qū)每周安排人員進行整改后期督查,到10月底共督查8期。

(四)與區(qū)生態(tài)建設局、區(qū)市場監(jiān)督局、區(qū)環(huán)保局等部門對紅旺生豬交易市場進行整治,要求該市場未取得環(huán)評驗收的情況下,不得經(jīng)營。

(五)4月中旬與區(qū)環(huán)保局、區(qū)市場監(jiān)督局、區(qū)城 管局等部門組成的環(huán)保執(zhí)法檢查組對轄區(qū)燃煤爐具小作坊、散煤銷售點、塑料加工點、等違法行為進行檢查;二是對查處散煤銷售點4家、塑料加工點3家、燃煤爐具小作坊4家、制棉廠1家,滑石粉和涂料加工點等信息進行上報;三是對轄區(qū)建設項目下發(fā)辦理環(huán)評通知書4份,對立即開工的項目要求進行環(huán)評手續(xù)辦理;四是配合區(qū)環(huán)保局轄區(qū)對4家塑料加工點下發(fā)環(huán)保通知書,要求全部關閉;與區(qū)市場監(jiān)督局對4家燃煤爐具小作坊下發(fā)通知書,要求全部關閉;與區(qū)城 管局對1家砂石銷售點進行強制關停;對1家蜂窩煤銷售點下發(fā)關停通知書,目前該蜂窩煤銷售點未進行經(jīng)營。

(六)制定整治露天燒烤和飲食門面燃煤工作方案;排查轄區(qū)露天燒烤和飲食攤點情況,并登記造冊;對10家夜間露天燒烤攤點進行取締;對飲食門面燃煤爐具進行收繳,共收繳15余件。

(七)開展制止焚燒秸稈、焚垃垃圾工作,全年勸導居民100余人次,制止焚燒秸稈、焚垃垃圾150余次,安排4名護林員對轄區(qū)森林防火區(qū)域進行巡查,制作10塊森林防火禁火令宣傳牌,懸掛森林防火橫幅10幅,發(fā)放森林防火宣傳資料100余份。

四、河長制開展情況

我社區(qū)水城河河道長3.5公里,已制定社區(qū)《全面推行河長制工作方案》,確定實行社區(qū)、居委會二級“河長制”,明確了“河長”職責,社區(qū)黨委書記和主任是轄區(qū)水城河的總河長,居委會支書和主任為水城河各段河長,嚴格落實各級“河長”責任,建立工作機制,并逐層分解任務。

(一)做好河道清潔綠化工作。今年6月以來,各級“河長”認真落實責任,積極參與包干河道的環(huán)境治理工作,開展大型河道整治2次,清理河道垃圾2噸。

(二)加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源。

為做好雨污分流工作,一是對接市水投公司,對沿線排污管網(wǎng)和雨水管網(wǎng)進行排查,解決了南泥灣小區(qū)和市污水廠旁空地排污和排水不暢的問題。

二是對接市水投公司和區(qū)基礎公司對杉田路搬遷街污水管網(wǎng)無法接入水城河污水管網(wǎng)問題進行排查。經(jīng)現(xiàn)場實地勘察,搬遷街污水管網(wǎng)接入線路已明確,區(qū)基礎公司對杉田路搬遷街污水管網(wǎng)已改造完畢。

三是對接市水投公司和區(qū)環(huán)保局對機械化屠宰廠污水排放影響環(huán)保進行排查。目前機械化屠宰廠對300余米的排污管網(wǎng)進行了清掏,清理垃圾和雜物5噸,在接入水城河污水管網(wǎng)處設立了觀察井和欄桿,確保只能污水排入水城河污水管網(wǎng);四是對水城河建筑施工工地焚燒垃圾進行排查,共排查3次垃圾焚燒行為,其中為防止污染物進行水城河道,社區(qū)調(diào)用灑水車2次及時撲滅了焚燒的垃圾。

四是每天安排2名保潔人員對老水城河垃圾進行清掏,共清掏垃圾10余噸,投入經(jīng)費5000余元。聯(lián)系區(qū)基礎公司對老水城河進行改造,改造標準參照水城河標準進行,目前工程已進入實施階段。

五是投入7000余元,制作三塊河長制公示牌,明確了各級河長,管理區(qū)域,工作職責。

五、存在的問題、困難

(一)城市管理執(zhí)法力度不足,造成背街小巷的城市管理難點集中在占道經(jīng)營、店外店等方面。主要體現(xiàn)占道經(jīng)營、店外店等違章行為,因社區(qū)執(zhí)法人員不足,不能有效控制,長期形成突擊管理的格局。建議:每個社區(qū)配置10-20名城 管協(xié)勤人員,由區(qū)城 管局下派的執(zhí)法人員統(tǒng)一調(diào)度,開展城市執(zhí)法工作,確保社區(qū)背街小巷整治取得成效。

(二)經(jīng)費保障不足。20__年社區(qū)分設后,城 管經(jīng)費仍按20__年標準撥付,同時環(huán)保、河長制等相關工作無工作經(jīng)費。建議:采取每年區(qū)政府核算,每年實行經(jīng)費增長機制,確?;鶎庸ぷ黜樌_展。

(三)建立背街小巷改造機制。我轄區(qū)除棚戶區(qū)改造范圍,還有大量搬遷安置街。由于搬遷安置街的基礎設施由安置居民自行建設,加之搬遷安置街房屋陳舊,造成搬遷安置街臟、亂、差現(xiàn)象嚴重。在政府尚未進行棚戶區(qū)改造期間,建議:每年政府固定投入資金,每年逐步分批改造搬遷安置街,解決搬遷安置街臟、亂、差問題。

六、20__年工作計劃

(一)推進城 管工作新常態(tài)。整合力量、切實提高總體效能,緊抓“城市長效管理”這條主線,突出街巷和居民小區(qū)的市容環(huán)境及衛(wèi)生管理工作,落實長效管理措施,提高轄區(qū)內(nèi)的市容管理水平平;突出解決轄區(qū)內(nèi)一些老大難的問題,從而改善市容面貌。

(二)配合環(huán)保部門,凈化城市衛(wèi)生環(huán)境,加強大氣污染、焚燒秸稈垃圾、露天燒烤、水城河河長制建議等專項整治,嚴格施工工地車輛的清洗,嚴防沿街撒落,加大道路清洗力度,減少揚塵污染。

(三)突出素質(zhì)教育,配合創(chuàng)建國家文明城市工作,深入開展教育,大力營造城市文明氛圍。教育引導市民自覺踐行禮儀,遠離不文明行為。

(四)全力推動解決道路排水問題。對木匠街等老街道因下水管道排水不暢造成經(jīng)常性的城市內(nèi)澇問題,積極協(xié)調(diào)職能部門完成排水功能的專項改造工作,完成排水設施建設。爭取資金,加大投入,搞好城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作,搞好小區(qū)道路硬化,對尚未安裝路燈的鐘山人家、官廳新苑等道路全部安裝路燈。

(五)積極配合區(qū)發(fā)改部分,對住宅、公共服務和獨立運營停車場建設進行全部整治,對符合條件的道路新建停車場。

(六)抓實垃圾分類工作。依據(jù)市、區(qū)有關法規(guī)和工作意見開展垃圾分類工作,強化垃圾分類工作的宣傳,細化操作流程,穩(wěn)步推進實施垃圾分類工作。

3.2023社區(qū)城市管理工作總結

200__年社區(qū)在街道的'指導下,在城 管科和有關部門的關心支持下,為鞏固和諧示范社區(qū),在全體居干的努力下,使社區(qū)的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升,主要做了以下工作:

一、健全機構、落實責任:

在新年開始,就召開了社區(qū)城市管理領導小組會議,還成立了社區(qū)志愿者服務隊,負責對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進行定期的志愿者服務日活動。

二、加強長效管理:

2月,由轄區(qū)各物管公司參加的“20__年柳背橋社區(qū)長效管理責任書”在社區(qū)簽訂,增加了各物管公司的管理意識和責任意識。

三、具體工作:

1、為確保居民春節(jié)的安全祥和,社區(qū)居委會2月1日對轄區(qū)的化糞池進行了排查,對有安全隱患的由專人進行了清淘,排除了安全隱患。

2、在寒暑假,組織學生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治,既豐富了學生的假期生活,也使學生們得到了鍛煉,給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。

2、在春季,組織人員對轄區(qū)的樹木進行修枝,消除了安全隱患。

3、3月5日,響應“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動,參與的志愿者共30人,辦黑板報1期,清除亂張貼3000余張,清掃雨棚48處等,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

4、在春季和秋季還進行了滅鼠活動,居委會在街道城 管科的指導下,精心部署,統(tǒng)一行動,使滅鼠工作取得了預期的效果。

5、3月底,為整治科威支路攤點的臟亂問題,居委會配合街道對攤點進行了整修攤點10個,濾布使環(huán)境得到改善。

6、6月23日,社區(qū)組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者80余人,在石新路鑫泰銘居前進行了“全民動手日”活動,大家打掃花壇,擦洗欄桿,使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛護環(huán)境,從我做起。

7、從9月25日,為慶祝國慶節(jié)的到來,組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進行了清除,并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行了清掃。

雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動,還有經(jīng)費不足,基礎條件差,居民的素質(zhì)還比較低,今后還應積極主動地和上級各部門協(xié)調(diào),與各物管公司協(xié)調(diào)關系,爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高,給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

4.2023社區(qū)城市管理工作總結

為更好解決城市網(wǎng)格化管理工作中的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題,__縣城市網(wǎng)格化綜合管理中心堅持“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,積極查找網(wǎng)格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板,認真調(diào)研區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀典型,找差距、促整改,并精準施策、暢通渠道,大幅拓寬問題檢視面,有效助力城市精細化管理。

通過“市場化發(fā)現(xiàn)”,拓展巡查的“廣度”

為積極有效應對街鎮(zhèn)網(wǎng)格管理隊伍既是“發(fā)現(xiàn)者”又是“處置者”的尷尬現(xiàn)狀,以及各街鎮(zhèn)網(wǎng)格巡查人手不足的窘境,__縣網(wǎng)格化中心率先在__鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、__社區(qū)試點市場化信息采集工作,累計采集人員300余人,實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。網(wǎng)格工作發(fā)現(xiàn)模式的創(chuàng)新,也取得了初步成效。與去年同期相比,案件數(shù)量增長了近60%,部件類案件增加2倍多,隱患發(fā)現(xiàn)率不斷攀升。市場化信息采集工作遵循“應發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”的工作宗旨,使城市管理難題“無處遁形”,為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據(jù)。

通過“老百姓發(fā)現(xiàn)”,加熱巡查的“溫度”

為深入查找在服務群眾方面的差距,及時聽取民情、掌握民意,創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)民怨、化解民愁的工作態(tài)勢,__縣網(wǎng)格化中心開通了“聯(lián)動賢城”微信平臺,讓廣大群眾通過微信公眾號上報身邊關于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題,以民情民意關注焦點來明確責任部門加強處置的方向。設立微信紅包“有效發(fā)現(xiàn)”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機制,進一步創(chuàng)新社會管理方式、拓寬市民問政渠道,在市民中形成“共做有心人,管理靠大家”的良好參與氛圍,實現(xiàn)群眾響應“白熱化”、你求我應“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。

通過“無人機發(fā)現(xiàn)”,提升巡查的“高度”

當前,__縣內(nèi)巡查人員數(shù)量已大幅提升,業(yè)務素質(zhì)也不斷提高,但碰到管轄區(qū)域過大、管轄目標較為隱匿時,傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢需求,耗時耗力,導致查證工作效率低下。為提高城市網(wǎng)格化工作效率,__縣網(wǎng)格化中心在街鎮(zhèn)試點采用無人機不定期對重點區(qū)域開展航拍巡查,并逐步應用到各個城市管理工作領域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面,應用無人機航拍巡查,對面積過大的亂堆場、廢品收購站,進行準確定位并統(tǒng)計規(guī)模;在安全生產(chǎn)監(jiān)察方面,利用無人機航拍巡查,及時發(fā)現(xiàn)可疑存儲點,執(zhí)法人員第一時間進行排查,提高工作效率,消除安全隱患;在禁種鏟毒查處方面,利用無人機航拍巡查,近距離觀察高點或院落死角違禁植物種植情況,從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發(fā)生,真正與地面網(wǎng)格巡查形成“天羅地網(wǎng)”。

下一步,__縣網(wǎng)格化中心將繼續(xù)深入開展調(diào)查研究,探索新機制新方法,以敢為人先、奮勇當先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài),努力踐行“發(fā)現(xiàn)及時、處置高效、管理精細、服務為民”的“網(wǎng)格”精神,進一步提升城市精細化管理水平,讓群眾更有獲得感、安全感。

5.2023社區(qū)城市管理工作總結

20__年社區(qū)城市管理服務室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下,秉持“為人民管理城市”理念,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能干事、特別能忍耐”的新時期城 管精神,著力構建和諧城 管,在人性化執(zhí)法,親民型管理上探索出一條符合實際的和諧城 管新路子,使城 管成果惠及更多百姓,市容市貌變化得到普遍贊同,社區(qū)城 管工作贏得社會的廣泛理解與支持,城市管理與經(jīng)濟、社會步入了和諧發(fā)展的新階段。

一、堅持為人民管理城市,實事辦實,切實把群眾歡迎的事情辦好

城市管理與人民生活息息相關,要切實把事關人民利益的事情辦好。今年,為了把皇親苑地下室漏水、居民樓內(nèi)養(yǎng)雞等實事辦好,采取了多方查勘、勸導修繕等方式,全力以赴,保質(zhì)保量地完成了事項。

二、堅持立足新起點,不斷超越,切實把群眾期盼的市容環(huán)衛(wèi)問題解決好

市容環(huán)境衛(wèi)生與市民群眾生活息息相關,是廣大市民最基本的生活要素之一。他們關注更多的不是高樓大廈的多少,而是身邊衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣。優(yōu)先解決好老百姓最關心的市容環(huán)境衛(wèi)生問題,打造一個整潔靚麗的生活空間是城市管理基礎。

(一)抓好日常清掃保潔。不斷完善環(huán)衛(wèi)日常檢查考核管理,探索建立長效管理機制,促進環(huán)衛(wèi)管理的科學化、規(guī)范化。大力推進“垃圾不落地”整治工程,做好日常保潔和垃圾收運工作,并建立了每月召開檢查考核工作會議制度,確保了道路環(huán)境衛(wèi)生整潔靚麗。

(二)開展社區(qū)戶外廣告專項整治活動。拆除違規(guī)門店招牌,更新規(guī)范廣告招牌,取締落地式移動招牌,設置公益廣告,社區(qū)戶外廣告和門店招牌得到進一步規(guī)范,小區(qū)面貌有了很大改觀。

(三)園林綠化掀起新高 潮。對皇親苑社區(qū)居民樓花壇進行綠化改造和景觀提升工作。在時間緊、任務重、要求高的情況下,組織園林專家現(xiàn)場踏勘,對原綠化設計方案進行優(yōu)化調(diào)整,栽植了桂花、女貞、金森女貞、金邊黃楊等多個品種喬灌木,形成了高中低搭配、色塊分割、線條流暢的小區(qū)綠化景觀體系,環(huán)境明顯得到改善,周邊群眾贊不絕口。

三、堅持轉變管理方式,為民服務,切實把群眾關切的城 管執(zhí)法權行使好

今年來,針對社區(qū)管理中的熱點、難點問題,積極探索改進管理方式方法,推進部門聯(lián)動,整合管理資源,有效化解了居民矛盾,提高了工作效率。小區(qū)居民在公共花壇飼養(yǎng)家畜得到有效治理。居民在花壇養(yǎng)雞養(yǎng)鴨由于隱蔽性強,追究責任難,加之,居民對社區(qū)工作的不理解,一直是城 管工作的難點,居民群眾反映強烈。為還居民一個整潔舒適的社區(qū)環(huán)境,社區(qū)城市管理服務室及時針對這一難點問題開展討論,建立了轄區(qū)居民私自飼養(yǎng)家畜“黑名單”,組織工作人員上門勸導協(xié)調(diào),對屢教不改人員采取一定強制措施,使小區(qū)環(huán)境得到有效治理。

四、堅持科學規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,切實把群眾最關心的基礎設施建設好

隨著城市規(guī)模的不斷擴大,市區(qū)配套基礎設施建設顯得尤為重要。一方面推進生活垃圾分類建設工作。為徹底解決市區(qū)生活垃圾處理難的問題,我社區(qū)實行生活垃圾分類投放,另一方面同時做好垃圾分類宣傳工作,讓居民真正認識低碳生活。

第12篇 社區(qū)衛(wèi)生管理工作總結 900字

社區(qū)衛(wèi)生服務中心2024年度工作總結

2024年,我中心在縣衛(wèi)生局的直接領導下,認真貫徹執(zhí)

行省、市、區(qū)相關會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以立足社區(qū)、服務百姓為宗旨,大膽創(chuàng)新工作方式方法、建立健全各項規(guī)章制度,嚴格考核程序,加大督導力度,預防、醫(yī)療、社區(qū)服務和新型農(nóng)村合作醫(yī)療等各項工作質(zhì)量得到了全面提升,“六位一體”的社區(qū)服務功能不斷彰顯。在廣大醫(yī)務人員的共同努力下,中心各項工作走上了健康、平穩(wěn)發(fā)展的快車道?,F(xiàn)將中心一年來的整體工作總結如下。

一、夯實基礎,強化學習,努力營造和諧的就醫(yī)環(huán)境

我中心抓住學習群眾路線教育實踐活動的有利契機,采

取集中學與自學相結合的方式,組織中心職工重點學習了相關政策措施,同時學習了臨床、護理、中醫(yī)、公共衛(wèi)生等相關業(yè)務知識,中心職工的綜合素質(zhì)、業(yè)務能力得到了明顯提升。通過10次集中學習,領導更加務實,職工更加敬業(yè),醫(yī)患關系更加融洽,中心上下心往一處想,勁往一處使,形成了和諧的就醫(yī)環(huán)境。

二、拓展思路,狠抓管理,不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量。

年初,按照區(qū)衛(wèi)生工作會議的相關要求,思想?yún)R報專題結合中心實際,我中心制定了詳細的年度工作計劃,確定目標、明確責任、分解落實。

做好“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

為了給社區(qū)社區(qū)群眾創(chuàng)設一個好的就醫(yī)環(huán)境,更好地服

務百姓,中心在資金運轉不暢的情況下,積極向上爭取,追加投入,對中心的基礎設施進行了完善;選派社區(qū)醫(yī)生、護士參加省、市舉辦的業(yè)務培訓班、學習班,不斷提升社區(qū)醫(yī)務人員素質(zhì);為了充分體現(xiàn)“六位一體”的服務功能,社區(qū)的責任醫(yī)生堅持經(jīng)常走進社區(qū)家庭入戶調(diào)查,向他們講授最基本的醫(yī)療保健、健康訓練常識。為更好地了解社區(qū)居民健康情況,我們建立了完善的信息檔案,社區(qū)居民建檔率達到96℅以上,65歲以上老年人建檔率達到91%,孕產(chǎn)婦建檔率90℅,規(guī)范管理率95℅,0-7歲兒童建檔率達到97℅,一年來共為社區(qū)老人免費體檢2次、深入社區(qū)開展保健知識專題講座13次,通過全體醫(yī)務人員的不懈努力,社區(qū)衛(wèi)生中心的服務功能不斷顯現(xiàn),中心醫(yī)務人員與社區(qū)居民的關系融洽了,中心的社會效益提高了。

第13篇 社區(qū)物業(yè)管理工作總結怎么寫 1350字

鎮(zhèn)社區(qū)位于縣部,東、西與鎮(zhèn)社區(qū),南與社區(qū),北與鎮(zhèn)社區(qū)接壤,轄區(qū)常住人口戶數(shù)___戶,常住人口___人,網(wǎng)格數(shù)_個。內(nèi)有企事業(yè)單位7個。為推進社區(qū)物業(yè)服務,我們以社區(qū)物業(yè)服務中心為平臺,以轄區(qū)物業(yè)公司為駐點,以社區(qū)保潔員、網(wǎng)格員、志愿者服務隊為延伸,重點在以下三個方面下功夫:

一、健全機構,服務機制不斷完善

一是建立健全組織機構,內(nèi)部管理規(guī)范有序。成立了由社區(qū)書記任組長,主任任副組長的社區(qū)物業(yè)服務中心,設立了物業(yè)服務專干。嚴格按照縣和鎮(zhèn)的要求,制定并完善了社區(qū)物業(yè)服務制度,建立了物業(yè)服務管理工作臺帳,做到活動有記錄,服務有記載,對社區(qū)保潔員、網(wǎng)格員等嚴格實行考核制度,不斷完善內(nèi)部管理。在社區(qū)經(jīng)費緊張的情況下,依靠上級撥款與單位贊助保證了開展物業(yè)服務所需的工作經(jīng)費。

二是廣泛發(fā)動宣傳,社區(qū)物業(yè)服務水平不斷提高。社區(qū)在推行物業(yè)服務過程中,通過召開居民代表大會、單位負責人會議等各種途徑積極開展宣傳工作,收集他們對社區(qū)推行物業(yè)服務的意見和建議,不斷提升社區(qū)物業(yè)服務水平。并利用宣傳海報、溫馨提示等形式,讓廣大居民對實施物業(yè)服務形成共識。在實施物業(yè)服務工作中,社區(qū)組織動員身體條件好,品行素質(zhì)高,熱心社區(qū)公益事業(yè)的社區(qū)居民開展義務巡邏、清掃保潔等物業(yè)服務工作。

二、以人為本,規(guī)范服務樹立形象

社區(qū)物業(yè)服務中心堅持以人為本的理念,根據(jù)居民需求,從實際情況出發(fā),積極開展各項物業(yè)服務:

(1)環(huán)境衛(wèi)生服務。建立了專職的保潔員隊伍,在社區(qū)內(nèi)的公共場所實行全天候保潔;劃分責任區(qū)域,轄區(qū)物業(yè)小區(qū)服務到位;垃圾實行袋裝化上門服務,規(guī)范了垃圾處理方式。

(2)公共治安管理服務。建立一支由派出所民警、網(wǎng)格員、社區(qū)干部共同組成的社區(qū)巡邏隊。

(3)社區(qū)公用設施維護。社區(qū)網(wǎng)格員服務隊每天兩巡,發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)的路燈、綠化、健身器材等公用設施有異常情況,及時向社區(qū)反饋,再由社區(qū)物業(yè)服務中心及時向路燈所反映以便進行維護處理。

(4)公共秩序維護。建立公共秩序維護隊,發(fā)現(xiàn)流動攤販,及時勸阻;對店外經(jīng)營絕不縱容;嚴禁違章搭建、亂牽亂掛、亂擺亂放現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一例處理一例。

(5)便民服務。在精神層次上,充分利用社區(qū)圖書室,定期向轄區(qū)青少年開發(fā)。此外組建了多支社區(qū)志愿服務隊,為居民、單位送服務上門,化的滿足居民群眾的需求。

三、開拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務利民惠民

在社區(qū)物業(yè)服務過程中,我們采取單位管理為主,社區(qū)管理為輔的形式,共同開展物業(yè)服務。在實行社區(qū)物業(yè)服務中,我們多次組織轄區(qū)單位、社區(qū)志愿者服務隊、住宅小區(qū)物業(yè)管理人員會議,灌輸新的物業(yè)管理理念,鼓勵他們拓展服務內(nèi)容,開展對本小區(qū)居民的優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的便民服務;鼓勵他們拓寬物業(yè)服務領域,將服務的觸角延伸到本區(qū)域之外周邊的公共場地,從而實現(xiàn)社區(qū)物業(yè)服務的全覆蓋。另外,建立問題舉報、信息反饋制度,將居民反應的問題及時反饋到物業(yè)公司,物業(yè)公司處理不了的提請單位和上級部門聯(lián)合解決。

經(jīng)過近年來的實際運行與摸索,社區(qū)物業(yè)服務的各項工作取得了顯著成效,居民對社區(qū)的認可和歸屬感大幅度提高。為確保常態(tài)化、規(guī)范化的管理,我們本著“邊探索、邊總結、邊完善、邊提升”的原則,將進一步在管理服務上下功夫,為構建一流的社區(qū)物業(yè)服務模式而繼續(xù)努力。

第14篇 2023年社區(qū)管理工作年度總結 1200字

今年,我們__居委會根據(jù)縣四城同創(chuàng)工作要求,緊緊圍繞眾興鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,認真貫徹落實關于城市建設和管理的總體規(guī)劃及推進小區(qū)物業(yè)管理的具體要求,堅持社區(qū)建設與管理水平同步發(fā)展的原則,結合我居物業(yè)管理工作推進情況,按照“示范帶動,居群互動,全面推動”的思路,使物業(yè)管理覆蓋率達到100%,業(yè)主滿意率不斷提高。

一、領導重視,思路明確。

今年,我鎮(zhèn)高度重視物業(yè)管理工作,在各級、各次會議上反復強調(diào),并專題討論,統(tǒng)一思想,形成共識,使大家對物業(yè)管理有了更加清醒的認識。年初,居委會在確定全年工作計劃時,就將小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化,作為有力推動社區(qū)三個文明建設的目標,使物業(yè)管理成為社區(qū)工作的重要組成部分。把物業(yè)管理工作從去年的小范圍、初級的管理模式轉向在社區(qū)全面推進、提升的良好局面。

二、健全組織,規(guī)范運作。

根據(jù)鎮(zhèn)物管辦要求,我們及時成立了__居委會“兩站一中心”,明確一名副主任為居委會物業(yè)分管人。還制作了相關牌匾,在組織網(wǎng)絡公布、公示上墻。居委會物業(yè)管理領導小組按季度召開物業(yè)聯(lián)席會議,將轄區(qū)內(nèi)4家小區(qū)的業(yè)委會、物業(yè)管理的負責人、派出所民警召集到一起,共同商討物業(yè)管理工作中的熱點、難點事宜,為社區(qū)物業(yè)管理工作支招獻策,把物業(yè)管理工作不斷推向良性發(fā)展的軌道。

三、建章立制,提升服務。

在工作中不斷完善制度。先后制定了業(yè)主訴求受理制度,考評制度,回訪制度,例會制度,聯(lián)席會議制度等。用制度規(guī)范工作,保障落實力度。我居共4個居民小區(qū),全部成立了業(yè)委會,公開選聘了物業(yè)企業(yè)。業(yè)委會工作主動性強,能積極宣傳物業(yè)知識,帶頭執(zhí)行業(yè)主公約,主動繳納物業(yè)費用。物業(yè)公司都能認真履行服務義務。桃州名都、陽光巴黎城和振興商貿(mào)城都是商住區(qū),建筑面積小,人員情況復雜,收費率不高,服務環(huán)境差,進駐服務的物業(yè)企業(yè)都能克服困難、因地制宜,發(fā)揮潛能,開展豐富多彩的文化活動,活躍業(yè)主生活,規(guī)范物業(yè)管理,提升服務水準。

四、齊抓共管,成效明顯。

居委會結合本社區(qū)的實際情況,為推進物業(yè)管理,我們以金地如意里小區(qū)為示范,發(fā)動群眾,打好群眾參與物業(yè)管理、群防群治這張牌。發(fā)動社區(qū)群眾、老黨員、老干部積極參與物業(yè)管理,收到了較好的效果,使大家逐步認識到,小區(qū)的物業(yè)管理、社區(qū)治安及社區(qū)建設各項工作,和自身利益息息相關,只靠社區(qū)居委會的力量是不夠的,還要依靠廣大機關團體單位、社區(qū)居民共同努力,形成合力。各機關團體單位、廣大社區(qū)居民紛紛獻計獻策,提出了許多有建設性的意見和建議,

五、強化考核,長效管理。

我們對每個小區(qū)都派駐一名居干部,對小區(qū)存在的問題及時發(fā)現(xiàn),立即交辦,整改。對業(yè)主的投訴、業(yè)主的矛盾及時調(diào)處化解,由于我們掌握了社會穩(wěn)定工作的主動權,全年無一起越級上訪。我們每周對小區(qū)一次衛(wèi)生檢查,每季度進行一次考核,每半年對物業(yè)企業(yè)開展一次物業(yè)管理滿意度專題調(diào)查。使物業(yè)管理工作常抓不懈,物企管理水平不斷提高,今年的4次調(diào)查中,業(yè)主平均滿意度都在95%以上。

第15篇 社區(qū)創(chuàng)新社會管理工作總結 750字

社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報

東西社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報

自社會管理創(chuàng)新工作開展以來,東西社區(qū)高度重視,積極按照《大江區(qū)城市基層管理體制改革工作方案》確定的主要目標和總體思路,在圍繞“精簡層級,區(qū)域化管理,整合資源,加強黨建組織”與“服務群眾,凝聚人心,優(yōu)化管理,維護穩(wěn)定”的要求下,東西社區(qū)以“網(wǎng)格化為抓手,逐漸強化四大功能,全力推進城市基層管理體制改革”為指導,深入創(chuàng)新工作機制,不斷健全服務網(wǎng)絡,充分激活社區(qū)資源,切實轉變服務方式,形成推進社會管理創(chuàng)新的合力?,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下:

一、轄區(qū)基本情況

東西社區(qū)位于大江區(qū)西側,面積約5.9平方公里,轄金農(nóng)、金溪兩個居委會,居民3016戶、10166人(其中:常駐人口2061戶、7419人,流動人口955戶、2747人)。社區(qū)黨委直屬1個黨總支,7個黨支部,黨員共有126人。轄區(qū)內(nèi)有貴州省農(nóng)業(yè)科學院、貴州省物勘院、貴陽朝暉濾清有限公司、貴陽電線廠、管理范文網(wǎng)大有風機廠等31家公共戶單位。

二、居政分離 充分自治

社區(qū)圍繞把居委會建設成為充滿活力、作用明顯、群眾滿意的基層群眾性自治組織的工作目標,按照“居政分離、社區(qū)指導、居民自治”的工作思路,通過進一步明確居委會自治職責,健全居委會日常運行機制,理順居委會與社區(qū)的關系,確保居委會真正實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務,把居委會建設成為居民共同生活、安居樂業(yè)、文明祥和的社會共同體。

回歸自治 購買服務

社區(qū)緊緊圍繞建立新型城市基層管理體制、運行機制的目標,實行“一社多居”的模式,剝離居委會的行政職能,居民原在居委會辦理的出具證明等相關事項也由社區(qū)承擔,真正使得居委會成為在社區(qū)的指導下、按照有關法律依法自治的群眾性組織。對于社區(qū)需要居委會協(xié)助完成的工作,通過“政府購買服務”的方式兌現(xiàn)工作經(jīng)費,實現(xiàn)“費隨事轉”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”

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