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2023年管委會年終總結(八篇)

發(fā)布時間:2024-09-15 21:20:02 查看人數(shù):42

2023年管委會年終總結

第1篇 2023年管委會年終總結 1000字

自年初以來,管委會在市委、市政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設經濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標,加快工程項目建設,加大基礎設施投入,規(guī)范內部管理,優(yōu)化投資環(huán)境,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,使基地經濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。

一、基地基本情況。

目前,基地轄區(qū)面積 21.4 平方公里,已入駐企業(yè)12家,其中10家已投產,另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設之中。截至6月底,已完成工業(yè)產值1.5億元,完成工業(yè)增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[xx]3號常委會議紀要精神,加強班子建設,擴充工作力量,管委會現(xiàn)有兩名領導,在原有4名工作人員的基礎上,又從青銅峽市相關部門抽調工作人員6名,現(xiàn)有工作人員10名,壯大了管委會工作隊伍。

2、調整了管委會內部機構,進一步加強隊伍建設,明確了各部(組)工作職責,細化了工作任務。同時,建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關管理制度,以制度約束,加強內部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投資240萬元,新增綠化面積1200畝,栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元,新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今,累計綠化面積已達3000多畝,栽植各種樹木25萬余株,其中采用節(jié)水滴灌1300畝,基本形成了環(huán)基地防護林帶。

4、結合基地實際情況和氣候條件,組織工作人員晝夜24小時輪流值班,精心呵護、科學管理、適時灌水施肥,確?,F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等,有效制止了亂采、亂挖、亂占行為,基地整體環(huán)境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6條,長約14.4公里,其中硬化道路1條,長4.4公里,修建簡易沙石路5條,長約10公里,環(huán)基地路網基本形成。

6、主動協(xié)調供電部門,先后籌措資金21.5萬元,完成了立新變518車站線改造工程,解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

7、委托寧夏輕工業(yè)設計院完成了基地xx—2023年總體規(guī)劃修編和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作,現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審,待修改完善后上報吳忠市。

8、7月下旬,已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

第2篇 區(qū)管委會辦事處年終工作總結 2450字

xxxx年,辦事處在區(qū)委、區(qū)管委會的堅強領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,創(chuàng)新機制、乘勢而上,謀劃長遠發(fā)展規(guī)劃,認真抓黨建、促隊伍、謀發(fā)展;抓重點、上水平;抓服務、求和諧。為發(fā)展服務、為社區(qū)居民服務,團結和帶領全辦廣大干部群眾用新舉措開創(chuàng)新局面,富裕、文明、和諧的建設工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一、抓黨建,促隊伍,不斷開創(chuàng)工作新局面

(一)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力完成各項任務。

在上級黨組織的領導和關心下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示精神,通過全體黨員和干部職工的共同努力,團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、努力拼搏,圓滿地完成了上級交給的一切工作任務,有效地促進了我支部及辦各項工作的順利進行。

(二)開展和諧黨支部創(chuàng)建活動,塑造黨員干部新形象。

基層黨支部作為黨的最基層組織,承擔著構建和諧社會的具體任務。積極開展以“黨員聯(lián)合體、貧困幫扶、貧困黨員創(chuàng)業(yè)”為載體內容的和諧黨支部創(chuàng)建活動,更好地培植黨員的使命感、責任感,增強黨員的自豪感和滿足感,活躍黨員的情趣感和快樂感,使之成為和諧社會建設的組織者、引導者和示范者。突出黨支部的執(zhí)政能力和先鋒作用,打造效能機關,優(yōu)化服務環(huán)境,使人與人之間和諧相處,人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽連通,形成政通人和、運轉有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍,全面塑造能力提升、開拓創(chuàng)新、高效務實、服務優(yōu)質、清正廉潔的效能機關新形象。

(三)提高素質、爭當五好黨員。

在全體機關展開“爭當五好黨員”活動,把“思想好、學習好、工作好、服務好、業(yè)績好”作為評價標準,在“創(chuàng)爭”活動中,一是比學習;按照學習的要求,學習的內容,看誰學得深、學得好;二是比“三德”,在工作中比誰的職業(yè)道德好;在社會上比誰的公德高尚;在家庭中比誰的美德多;三是比工作,看誰的工作態(tài)度好,積極性高,看誰的工作效率好、辦事快、質量高、業(yè)績好;四是比貢獻。看誰在招商引稅、新農村建設、文明單位創(chuàng)建以及鄉(xiāng)村經濟發(fā)展上貢獻多、貢獻大。

二、抓重點、促全面、經濟工作穩(wěn)步發(fā)展

我辦按照“發(fā)展要有新思路,開放要有新局面,改革要有新突破,工作要有新舉措”的“四個新”要求,突出優(yōu)質服務,放手發(fā)展民營經濟,狠抓經濟結構優(yōu)化,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,牢固把握奮斗目標,經濟保持高速增長態(tài)勢。一是項目發(fā)展步伐明顯加快。重點項目投資大,發(fā)展?jié)摿?,帶動作用明顯,是辦事處經濟工作主要特點,也是我辦推進城市化進程、迅速提升經濟實力的關鍵。全辦上下強化“大發(fā)展靠大項目,大產出靠大投入”的觀念,依托項目富民強辦。全年新辦百萬元以上企業(yè);增加規(guī)模以上企業(yè);全辦完成工業(yè)總產值億元,企業(yè)增加值達到億元,其中規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)產值億元,規(guī)模以上企業(yè)完成增加值億元;轄區(qū)內完成出口達億元。二是稅源經濟的活力進一步增強。今年,市政府分配給我辦的財政稅收任務很重,完成稅收任務的壓力也很大。但辦事處黨委始終保持著清醒的頭腦,以高度的政治意識和全局觀念,緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,強化了“稅源建設是辦事處各項工作的生命線”意識,按照“壯大支柱稅源,鞏固現(xiàn)有稅源,培育后續(xù)稅源,發(fā)展新型稅源”的思路,精心組織,強化措施,確保了均衡入庫,為地方經濟發(fā)展和市財政收入穩(wěn)定增長作貢獻。首先是加強領導,配強協(xié)稅護稅網絡。年初,辦事處成立了以主任為首的經貿辦公室,長年有從事協(xié)稅護稅工作,同時,各社區(qū)居委會確定了一名專職護稅員,為確保稅收任務的完成提供了組織保證。其次是開展稅收“陽光行動”,摸清底數(shù),接受監(jiān)督。建立了納稅申報和稅款入庫按月通報、按季考核制度,提高了催報催繳工作積極性和主動性,保證了稅款的按時申報和足額入庫。其三是強化責任,緊密配合。辦事處堅持在因事設崗、以崗定責、以責配人,落實全員崗位責任制的基礎上,實行崗位互補,加強協(xié)作配合,實現(xiàn)各崗位人力資源的有效整合,以最大限度的利用好現(xiàn)有的征管力量,做到事事有人管、事事有人做、事事有人負責。三是利用資源勢頭強勁。我辦招商引資工作充分發(fā)掘各類資源,采用走出去、請進來靈活多樣的方式,每年組織轄區(qū)內家企業(yè)參加展銷會、春秋兩季的廣交會、省農博會,推介黔陽,廣交朋友,并依托自有資源,以土地、工業(yè)園區(qū)和廣博的信息優(yōu)勢、良好的人際優(yōu)勢、優(yōu)美的環(huán)境優(yōu)勢,以親情般的服務,誠實守信的交流和溝通,以“重商、親商、扶商、愛商”的行動感召客商。一年共招商引資萬元。四是旅游景區(qū)欣欣向榮。以鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設和仙女湖大道全線貫通為契機,按照區(qū)委、區(qū)管委會“湖內生態(tài)觀光、湖外休閑度假”的發(fā)展理念,建設集生態(tài)、文化、品牌為一體的旅游集鎮(zhèn)。實現(xiàn)旅游收入萬元,同比增長%。五是新農村建設形式喜人。一年,我辦積極落實政府惠農政策,實施科技興農戰(zhàn)略,狠抓科技培訓和發(fā)展高效農業(yè)。通過抓科技培訓、上門宣傳農業(yè)新技術,提供新品種,解決新問題。通過調整產業(yè)結構,調動農民種養(yǎng)積極性,提高農業(yè)效益。進一步推廣紫玉楊梅、丹桂苗木、紹河珍珠、高產油茶林和有機大棚蔬菜建設,積極開展百合、西瓜的試種與網箱養(yǎng)殖的培育。通過新農村建設,農村清潔和農村生活環(huán)境優(yōu)化,逐步提高廣大村民的生活質量和文明程度,使得農村建設再上新臺階。

全處干部群眾同心協(xié)力,實干苦干,各項工作都取得了顯著成績,圓滿完成了年初的任務目標,但也表現(xiàn)出一些不容忽視的問題。表現(xiàn)在:工業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境、資金、土地、人才等要素制約的壓力更大,招大引強突破不夠,新開工項目數(shù)量較少,企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱,節(jié)能降耗減排任務較重,新型工業(yè)化推進緩慢;農業(yè)發(fā)展面臨的市場、質量、氣候、品牌等要素制約的壓力更大,農業(yè)基礎設施脆弱,農業(yè)服務體系不健全,農產品標準化程度不高,農民參與新農村建設的主體作用發(fā)揮不充分,農業(yè)現(xiàn)代化推進緩慢;社會建設面臨的就業(yè)、安全、穩(wěn)定、物價等要素制約的壓力更大,社會分配制度不健全,城鄉(xiāng)低收入群體生活仍較困難,不穩(wěn)定因素此消彼長,社會均衡化發(fā)展推進緩慢。對此,黔陽辦事處將在下半年的工作中,發(fā)揚成績,克難攻堅,開拓創(chuàng)新,努力推進黔陽經濟社會又好又快向前發(fā)展。

第3篇 開發(fā)區(qū)管委會年終總結 5150字

今年以來,開發(fā)區(qū)管委會深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、xx全會精神,努力實踐科學發(fā)展觀,按照“堅持兩翼齊飛、突出六項重點”的工作思路,經濟開發(fā)區(qū)和南部新區(qū)建設并駕齊驅,規(guī)劃、征地拆遷安置、基礎設施建設、資金籌措、招商引資和項目建設、環(huán)境優(yōu)化和企業(yè)服務六項重點工作協(xié)調推進。今年全區(qū)規(guī)模企業(yè)45家,實現(xiàn)產品銷售收入306973.9萬元,同比增長60.8;實現(xiàn)工業(yè)總產值105024.1萬元,同比增長30.2;實現(xiàn)工業(yè)增加值35977.5萬元,同比增長74.7;實現(xiàn)財政收入3522萬元,同比增長18.3;完成招商引資7.1億元,同比增長50.6;外商投資870萬美元,同比增長190;進出口總額468萬美元,同比增長27.5;其中出口額468萬美元,同比增長27.5;完成固定資產投資79402萬元,同比增長72.8;基礎設施投資16155萬元,同比增長76.6。

一、以招商引資為突破點,增強發(fā)展后勁

一是走出去、請進來,加大招商宣傳。編印了開發(fā)區(qū)投資指南、招商項目等宣傳資料,通過網站、電視、推介會等方式發(fā)布信息推介項目,先后組織參加省、市招商活動10余次,總共接待上百批次客商,并成功舉辦了各類項目推介座談會,大大提升了蒙城縣尤其是開發(fā)區(qū)的知名度,一批批外商慕名而來,香港財富、甬工工具、輕工產業(yè)園、汽車配件城等一大批重大項目相繼落戶,為開發(fā)區(qū)加速發(fā)展奠定了堅實基礎。二是嚴把進區(qū)門檻,提升產業(yè)集約水平。我區(qū)及時調整招商工作思路,對投資的工業(yè)項目,嚴把項目進區(qū)門檻,加大對項目的約束力度,鼓勵一批附加值高、產業(yè)關聯(lián)度大、帶動性強的項目落戶。提高土地利用率,嚴把投資強度,切實促進好項目早落地、快落地,使開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展逐步步入良性發(fā)展的“快車道”。三是細化基礎工作,促進在談項目。繼續(xù)完善項目檔案管理,所有投資資料均按項目及時建檔;繼續(xù)完善客戶信息系統(tǒng)等基礎資料,事先做好扎實的功課,分析客商真正的需求,對每一次來訪做好熱情接待,使客商對我區(qū)的投資環(huán)境在首因效應上獲得好評。今年,我們接待了100余批300多人次客商,主要是以江浙、廣東、上海客商為主。對在談的有投資意向的項目,盡快抓緊取得突破。

二、以項目建設為著力點,提高服務水平

xx年經濟開發(fā)區(qū)認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“一招三化”戰(zhàn)略要求,始終把招商引資和項目建設作為加快發(fā)展的突破口,策劃一批、啟動一批、建設一批,不斷加大項目建設力度,我區(qū)項目建設呈現(xiàn)出許多亮點:汽車制造及改裝產業(yè)優(yōu)勢明顯,在建項目投資大,建設進度較快,部分項目的已經建成或投產;工業(yè)項目固定資產投資增速較快,工業(yè)在建項目目前已完成的固定資產投資約6億元人民幣,與去年同期相比增長174;商貿項目開工面積有較大增幅,汽車配件城、汽車4s店等大項目建設速度較快;房地產項目開工率達100。xx年開發(fā)區(qū)項目建設情況:

(一)企業(yè)落地建設情況:成功入駐開發(fā)區(qū)的企業(yè)9家,總投資2.92億元。

1、香港財富——蒙城金鋒財富汽車產業(yè)園項目總投資1.5億元,占地134畝,目前已建設2xx平方米的鋼構廠房,5000平方米的辦公樓正在建設之中,預計年底竣工。

2、安旺防火門生產項目固定資產投資2500萬元,占地25畝,目前已完成廠房及辦公樓5000平方米。

3、于氏德林生產項目總投資3000萬元,占地30畝,3000米的鋼構廠房正在建設之中。

4、甬工工具包裝生產線總投資xx萬元,占地17畝,6000平方米的廠房及附屬物在建。

5、鑫磊服飾項目投資4000萬元,占地42畝,已開工建設。

6、租賃標準廠房開工投產的4家,其中投資1000萬元的福士特服飾公司;祥義服裝公司投資600萬元;銘鴻織造有限公司投資600萬元;偉豪針織服裝廠投資500萬元。

(二)已簽約近期可落地企業(yè)5家。

1、輕工業(yè)園項目,投資1.2億元,占地80畝,總建筑面積約40000平方米,可提供就業(yè)崗位1000個。

2、雪茄煙廠擴建項目投資1.5億元,正在進行規(guī)劃設計。

3、寧工金屬工具項目投資5000萬元,占地45畝,總建筑面積25000平方米,可提供就業(yè)崗位300個。4、金茂門業(yè)項目總投資2500萬元,占地25畝,建成面積10000平方米,可提供就業(yè)崗位300個。

5、瑞泰紙品加工項目投資xx萬元,占地20畝,建筑面積7000平方米,投產后用工150人,投資xx萬元。

6、南京北極彩印項目占地16畝,建筑面積6000平方米。

(三)意向項目6家:

投資2600萬元的煙草配送中心已征地,正在進行項目申報;投資3000萬的東陽服裝加工項目已初步選址,正在做初步規(guī)劃方案;投資3000萬的中高密度貼面板項目已初步選址;投資xx萬元的粗糧食品加工項目已初步選址;占地130畝的建材家居城已完成征地,正在做掛牌前的準備工作。

三、以配套建設為切入點,樹立良好形象

在推進開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展中,我們始終把基礎設施建設放在優(yōu)先位置,加大投入力度,著力解決要素瓶頸制約,增強開發(fā)區(qū)發(fā)展的承載力。

(一)堅持科學規(guī)劃。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積23平方公里,分為城市新區(qū)和工業(yè)項目區(qū)兩大部分。新區(qū)規(guī)劃面積15平方公里,是蒙城政務新區(qū)、商業(yè)貿易居住區(qū)、金融教育服務區(qū)。工業(yè)項目區(qū)位于經濟開發(fā)區(qū)的東部,規(guī)劃面積8平方公里,主要包含汽車及機械加工制造工業(yè)園區(qū)、輕工食品產業(yè)園區(qū)。

(二)基礎設施建設。今年重點圍繞開發(fā)區(qū)東區(qū)2平方公里進行道路管網的規(guī)劃建設,元至10月共投入資金xx萬元,共有三橫三縱六條道路7.53公里完成招標,其中政通路東段980米;東三環(huán)北段、黃莊路、夢蝶路共計2300米;東四環(huán)路、逍遙南路、政通西段共計4250米。同時全力推進開發(fā)區(qū)水、電、路和標準廠房等基礎設施配套建設,使園區(qū)發(fā)展初具規(guī)模,為引進產業(yè)入園搭建了良好平臺。

(三)加大征地、拆遷力度。xx年共投入征地資金1.8億元,征地5500畝。同時加大“兩違”整治力度,截至目前,依法組織拆違665間,面積17081余平方米。其中,小產權房540間,面積12150平方米;依法控制停建455間13650余平方米。

四、以理順體制為關鍵點,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

(一)進一步理順開發(fā)區(qū)企業(yè)服務體制。協(xié)助縣政辦出臺了《關于理順蒙城經濟開發(fā)區(qū)企業(yè)經濟服務體制的通知》,重新劃定開發(fā)區(qū)企業(yè)范圍,進一步規(guī)范區(qū)內企業(yè)財政稅收管理、經濟指標報送、技改和項目建設、調研參觀指導以及安全生產管理等工作。

(二)營造良好的投資軟環(huán)境。今年以來,我們針對區(qū)域投資環(huán)境建設出現(xiàn)的新情況新問題,創(chuàng)新服務手段、提高服務質量作。首先,深入調研,認真分析,提高企業(yè)服務的預見性和系統(tǒng)性。今年共開展投資環(huán)境、企業(yè)用工、企業(yè)閑置廠房、重點項目等調研,為領導科學決策提供了參考依據。其次,完善項目掛點服務考核機制,規(guī)范項目管理,加強項目建設協(xié)調督導等舉措,緊緊圍繞“解難創(chuàng)優(yōu)”這一主題,對于已落戶項目在籌建、經營過程中主動關心,事前提醒,出謀劃策,能夠想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,真心實意地為企業(yè)排憂解難,和企業(yè)建立起一種良好的關系,今年共為企業(yè)解決衛(wèi)生問題、有限電視安裝問題、辦事效率問題等30余件,深入推進了我區(qū)投資軟環(huán)境的再建設。三是加強信息交流,拓寬服務平臺,構建暢通的信息溝通渠道。以服務為手段,以建立政府與企業(yè)的互動互信為抓手,著手促成企業(yè)與部門、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的互助合作和信息共享。通過加強政策宣教活動,為企業(yè)提供大量的熱點難點以及政策法規(guī)咨詢。(三)加大安全生產的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產信息網絡,促進安全生產監(jiān)管工作經?;⒁?guī)范化。配齊了安全生產監(jiān)管員,堅持每月一次分析制度,并制訂了工作預案,明確了工作職責。堅持經常性的走訪企業(yè),建立了較為完善的安全生產工作網絡。切實落實安全生產責任制,跟企業(yè)簽訂年度安全生產責任狀,深入開展安全生產宣教工作,認真組織安全生產活動。通過發(fā)放宣傳資料、發(fā)布公開信和安全生產信息等多種方式,強化企業(yè)職工的安全知識和防范能力;抽調人員,集中時間對全區(qū)企業(yè)進行了拉網式安全隱患大檢查,今年共排查安全生產隱患20多起,對查出的隱患問題責令整改,有效預防了安全事故的發(fā)生,確保了全區(qū)穩(wěn)定。

(四)理順開發(fā)區(qū)管理體制。設立開發(fā)區(qū)黨工委、管委會。管委會下設“一室五局”,即黨政辦公室、招商局、經濟發(fā)展局、規(guī)劃建設局、農村工作局、財政局,均為副科級建制??h國土、環(huán)保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監(jiān)察、社保等部門在開發(fā)區(qū)設立分局(所、庭、大隊),與莊周辦事處相關站所實行“一個機構、兩塊牌子”,受部門和開發(fā)區(qū)的雙重領導。同時建立健全了內部管理各項制度,以科學的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施,開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結民主,思想統(tǒng)一,步調一致;同志們精神振奮,埋頭苦干,表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。

xx年工作計劃

工作思路:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以加快推進我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程為核心目標,以規(guī)劃為龍頭,以產業(yè)為支撐,創(chuàng)新體制機制,整合各類資源,完善基礎設施,強化配套服務,加大開發(fā)力度,加快拓展步伐,力爭在最短的時間內把開發(fā)區(qū)建設成在皖北地區(qū)辦事效率、投資成本最低、發(fā)展環(huán)境、開發(fā)效果的開發(fā)區(qū)之一。

工作目標:計劃征地5000畝,投入資金16500萬元;實施總投資5.5億元的道路、溝塘整治、樹林保護基地、安置小區(qū)等基礎設施建設;引進項目30個,全區(qū)實現(xiàn)招商引資10億元;力爭全區(qū)規(guī)模企業(yè)達60家,實現(xiàn)工業(yè)總產值13.7億元,同比增長30;實現(xiàn)工業(yè)增加值5.0億元,同比增長40;實現(xiàn)財政收入4200萬元,同比增長20;

為實現(xiàn)以上目標,我區(qū)將重點做好以下幾個方面的工作:

一、進一步加大招商引資力度,積極調整招商策略和招商重點,力爭在引進名、優(yōu)、強項目及產業(yè)鏈延伸上有新突破。

一是縱深延汽車制造及零部件產業(yè)鏈,不斷完善產業(yè)配套。汽車產業(yè)是我市重點培育的支柱產業(yè),也是我縣實現(xiàn)工業(yè)強縣的重中之重,xx年我們將充分利用安馳汽車這一品牌和企業(yè)帶動優(yōu)勢,引進一批汽車零部件等重要輔料配套項目。通過產業(yè)鏈的有機整合,盡快形成比較完善又獨具特色的產業(yè)體系。二是圍繞重大項目促招商。充分利用金融危機下國家制造業(yè)將加速向中部新興市場轉移和制造業(yè)重新布局的契機,結合我縣機械制造等產業(yè)優(yōu)勢,策劃、包裝一批配套項目抓招商。努力實施重大項目帶動戰(zhàn)略。三是注重實效,開展多種靈活有效的招商方式。招商要創(chuàng)新、關鍵在于方式方法創(chuàng)新,xx年除繼續(xù)采用產業(yè)鏈招商、委托招商、以商招商等多種方式外,對有意向投資較大的在談項目,請市、縣領導帶隊推進,實施高位招商。同時將及時編制更新招商項目庫在網上發(fā)布,實行網絡招商和網上代理招商。在項目洽談方面,進一步規(guī)范招商合同,加大合同對項目的約束力度,提高項目履約率和資金到位率。二、全力推動項目建設進程,緊緊抓住大項目和重點項目,努力使新落地項目早開工,續(xù)建項目早竣工投產。

主要舉措:一是建立項目觀摩制度。xx年計劃組織企業(yè)進行四次現(xiàn)場觀摩活動,達到相互學習、相互促進、相互激勵的目的。二是加強項目掛點服務工作的協(xié)調、管理和督導。組織定期和不定期地對項目工地進行巡查,整治現(xiàn)場環(huán)境,規(guī)范裝卸市場和建設工地秩序,及時掌握項目建設的動態(tài)并解決遇到的有關問題和困難。三是嚴格落實掛點項目考核方案,每季度定期對項目掛點工作進行考核,建立健全在建項目服務工作的網絡管理體系,將工作目標細化分解到各部門和責任人,充分調動掛點服務人員的積極性,推進項目建設的快速發(fā)展。四是督促項目管理,嚴格制定項目施工進度計劃,加大項目建設,對重大、重點項目建設每周分析、每半月調度、每月通報、每季考核等辦法,確保項目加快建設。

三、不斷優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境,創(chuàng)建和諧開發(fā)區(qū)。

全力幫助企業(yè)用足用活政策,限度地爭取國家拉動內需專項資金、重大工業(yè)項目專項資金等,為企業(yè)發(fā)展增添后勁;對骨干企業(yè)采取“一企一議”、“一企一策”的方式,幫助其解決融資、土地等問題,把有效的政府服務與市場配置資源的手段結合起來。按照“工業(yè)要撬動生產、商業(yè)要撬動銷售”的思路,幫助企業(yè)解決困難和問題,促進企業(yè)增產增收增效。在強化服務的同時,督促幫助企業(yè)按照合同落實投資、生產、經營、稅收、就業(yè)等計劃和指標,掌握發(fā)展的主動權。

四、繼續(xù)加大基礎設施投入,全力打造硬環(huán)境,盡快形成“集聚效應”。

(一)高標準、高質量完成道路等基礎設施建設項目。建設莊子大道、逍遙路、嵇康路、劉海路、東三環(huán)路、東四環(huán)路、王冠路、仁和路、永興路八條道路,道路總長15860米,計劃總投資17350萬元;完成已招標道路東三環(huán)路等七條道路建設,道路總長9580米,計劃總投資8450萬元;高標準整治好水系,對禿尾巴溝、李長溝和蘆溝拓寬、整治、筑堤、綠化,“拓溝擴塘、活水增綠”,使之成為拉動南部新區(qū)的環(huán)境亮點;加強景觀建設,投資xx萬元建立皖北土生樹木保護基地,完成區(qū)內景觀、綠化建設;抓好宋湖公墓公益性分區(qū);建設占地10畝,每日供水1500噸的水廠,打深水井10眼。

(二)加快安置小區(qū)建設,計劃建設三個農民安置小區(qū)。一是莊周安置小區(qū)二期,占地90畝,建筑面積8.3萬平方米,投資9000萬元。二是莊周桂堰農民安置小區(qū),占地112畝,建設11.56萬平方米的用于安置桂堰4莊6個隊及附近村莊的農民拆遷安置小區(qū),投資1.2億元。三是建設莊周農民安置小區(qū)。

(三)行政辦公及公共服務設施。采取政府主導或市場運作的方式,在南部新區(qū)科學布局小學、中學、醫(yī)院、汽車南站、公安局辦公樓、信用聯(lián)社辦公樓、廣電綜合樓、法院辦公樓、文化圖書、博物館。

第4篇 工業(yè)園區(qū)管委會年終總結 1650字

xx年,管委會按照縣上的統(tǒng)一部署,整合機關管理資源,優(yōu)化機關管理要素,規(guī)范機關管理行為,改善機關運作方式,切實解決工作中存在的突出問題,全面落實機關效能建設“四項制度”,取得了一定成效。現(xiàn)將xx年機關效能建設工作簡要總結如下:

一、加強領導,精心安排

一是建立組織機構。為加強對機關效能建設的領導,切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處,成立了由管委會主任任組長,兩個副主任任副組長,辦公室相關工作人員為成員的管委會機關效能建設領導小組,負責效能建設的組織領導、督促檢查。領導小組下設辦公室,由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責,分管領導負全責,職工各負其責、全面參與”的工作機制,為效能建設各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關效能建設動員會,學習傳達了州、縣機關效能建設有關文件和會議精神,明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟,落實了人員,明確了責任。三是完善制度方案。制定了《**工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關效能建設實施意見》、《**工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。

二、注重學習,強化素質

以學習為抓手,促進機關干部素質的全面提高。召開專題會議2次,組織全體職工學習4次,同時利用各種會議、集體活動等機會加強學習,機關干部的思想政治素質和業(yè)務工作能力明顯提高,心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學習為核心,營造機關濃厚的學習氛圍。黨支部成員帶頭學習了黨的xx大精神和縣機關效能建設文件精神,學習各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務知識,認真做好學習筆記,撰寫心得體會。干部職工認真學習專業(yè)知識,研究投資政策,牢固樹立了勤奮工作、務求實效的觀念,切實把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務的工作中,落實在為項目、企業(yè)服務的具體行動上。二是開展改革觀、發(fā)展觀教育,認真學習社會主義市場經濟知識,牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,推動和諧社會建設。

三、建章立制,加強管理

按照“創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求,以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,推行和完善制度,實現(xiàn)以制度管人管事,把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié),注重系統(tǒng)性,增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為,切實解決工作中存在的問題,進一步規(guī)范機關干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責任制、服務制、辦事制度、效能評議制等制度,進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、辦事制度、首問負責制度等制度,實現(xiàn)以制度管人管事。

四、改進作風,優(yōu)化服務

通過廣泛征求意見、建議,查找存在問題等方式,努力轉變機關職能和作風,著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識,對縣委、縣政府和管委會領導交辦的事項,速決速行,雷厲風行,推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層,深入實際調查研究,不斷提高服務水平。二是轉變工作作風。切實做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務,推行首問負責制,建立首問登記表,按照制度規(guī)定的程序,對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到,杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風,加強機關作風整頓,杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務效率。推行辦結制度,凡承辦縣委、政府領導批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存,全程跟蹤督辦,做到按時按量、優(yōu)質高效地完成。推行政務公開,對“單位服務、部門職責等向社會公開,接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示,在單位顯目處懸掛《云南省行政機關八項工作》、《云南省行政問責方式》、《云南省行政問責內容》,進一步方便辦事人員,完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施,機關工作作風出現(xiàn)了可喜變化,機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高,“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制基本形成。

第5篇 區(qū)管委會年終總結 1500字

一、進一步強化中心區(qū)管委會內部管理、完善基本規(guī)章制度,促進我委工作規(guī)劃化

為加緊中心區(qū)建設,提高我委工作水平、工作效率和規(guī)范化管理各項工作。完善一系列管理的規(guī)章制度,建立了項目法人責任制、質量責任制、工程監(jiān)理責任制、招標投標制。為各項工作開展提供了有力的制度保障。

二、積極做好項目工程的前期工作

認真完成項目立項及報批、項目可行性研究及報批、項目初步設計報批、項目設計和招投標。大力支持中心區(qū)范圍內其他工程建設,并做好相關的統(tǒng)計工作。

我委為廣泛吸引外商投資,促進我市外向型經濟快速發(fā)展,不間斷學習外資法規(guī),全面掌握外商投資項目落地辦理程序和相關辦事要點,為外商投資項目落地提供全程引導服務。積極與相關職能部門建立業(yè)務工作聯(lián)系,采用致函、上門、詢訪、開協(xié)調會等多種方式為外商投資項目落地提供協(xié)調服務。重點招商投資項目落地過程中,做好跨部門、跨領域問題跟辦協(xié)調服務,努力做到運作有序靈活。

三、大力推進區(qū)內基礎設施及項目工程建設,營造良好的人居環(huán)境

目前,這些項目正在按照“多業(yè)主、快速度、高質量”的建設思路有序地推進。市行政管理中心室內外裝修基本完成,場地景觀綠化工程進場施工;市民活動中心建設工程室外裝飾基本完成,室內裝飾完成75%;市中心公園建設工程西區(qū)已完成95%,南區(qū)進入基礎施工;市區(qū)三環(huán)路建設工程已全線貫通;晨曦路工程已完成路基橋梁等工程建設,計劃今年10月份雙雁至四環(huán)段、東銀至濱江段全線竣工;銀溪路工程現(xiàn)一期(高速公路下至旭陽路)完成900m路基墊層,二期已完成招投標(雙雁路至四環(huán)路)。濱江路已完成50%的路基施工;雙雁至四環(huán)路段于去年完成工程招投標,年內開工建設;雙雁公園、東山公園的規(guī)劃設計已通過會審;婦幼保健院已全面封頂;公共衛(wèi)生大樓已進入全面室內裝修階段和綠化階段;公安指揮中心總平面進場施工;國稅已完成主樓裝修;報業(yè)辦公大樓今年1月5日已投入使用;質監(jiān)辦公大樓已進入驗收階段;人才大廈已填土,現(xiàn)已進入擴初會審的準備階段;康居工程一期基礎工程經濟使用房已建到二樓,計劃今年7月封頂;新華書店去年年底結頂;人民醫(yī)院綜合大樓已開工建設。人民醫(yī)院、電力大樓、電信大樓、外國語學校、機關幼兒園、新世紀花園和上?;▓@已交付使用。

有個別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿,導致了工程無法按期完成。

四、積極宣傳和做好安全生產工作

積極開展安全宣傳教育活動,配備安全生產管理人員與消防器材,建立和落實安全生產責任制與安全生產管理制度、事故防范體系的情況、事故報告和查處制度。

五、嚴格執(zhí)行財務制度和做好物資的報表

在財務制度方面根據紀委及相關的文件完善本委的財經制度,做好各項報銷工作,及時清結各次債權債務。能按規(guī)定將會計出納資料整理歸檔,并做好保管工作。按財政文件做好每年的預決算。妥善保管各類印章。嚴格按照財金制度做好現(xiàn)金管理,并作好財經報表分析,總結工程項目的資金情況,并提供相關信息。做好調入調出工作人員的相關手續(xù)及工資福利等都能及時調整,住房公積金、養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險等都能根據相關情況做出相應的調整。

六、深化文明機關創(chuàng)建活動,積極營造廉潔自律的文明單位形象

干部廉潔奉公,堅持標本兼治的原則,把黨風廉政建設列入我委的重要議事日程;領導班子團結,齊心協(xié)力。今年以來,多次召開專題會議,傳達市委、市紀委有關黨風廉政建設和反腐敗工作的會議;制訂了2023年度黨風廉政建設和反腐敗工作計劃;加強廉潔自律工作,定期監(jiān)督檢查;加強對工程項目招投標人監(jiān)督和管理,使之公開、公平、公正、規(guī)范、有序、合法。在公車管理上嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點”的規(guī)定,嚴禁公車私用;在公務接待上要嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行,杜絕奢侈浪費的行為。

第6篇 管委會2023年終總結 1650字

近年來,他相繼在丹東市環(huán)境科學研究院和遼寧(丹東)環(huán)保產業(yè)園區(qū)管委會工作,在思想、作風和工作等方面要求嚴格,無論是在理論上,還是在實踐中,都得到一定錘煉,現(xiàn)將其先進事跡總結如下:

一、認真學習,不斷提高政治和業(yè)務水平

能夠認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻研究科學發(fā)展觀,自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦,指導實踐。

在市環(huán)科院期間,根據中央和省、市環(huán)保科研工作的總體部署和要求,緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局,研究新形勢下環(huán)保科研工作思路和重點,所編寫的《丹東市環(huán)境保護十一五規(guī)劃中期評估方案書》,明確了丹東市環(huán)境保護管理、濕地保護、環(huán)境監(jiān)測、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標準與內容;在遼寧(丹東)環(huán)保產業(yè)園區(qū)期間,認真研究環(huán)保產業(yè)發(fā)展趨勢,學習園區(qū)財務、規(guī)劃、基礎建設、動遷、法律等知識,學習現(xiàn)代化園區(qū)建設和管理方面的內容,積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設的研究,形成了《遼寧 (丹東)環(huán)保產業(yè)園區(qū)管委會綠法》,用以規(guī)范園區(qū)建設。

二、注重實踐,不斷提高組織和領導水平

在環(huán)保產業(yè)園區(qū)管委會工作期間,能夠結合工作實際,根據工作任務,分清輕重緩急,組織協(xié)調力量,在人員少、任務重的情況下,都能保質保量地按時完成各項任務。

一是加強制度建設。結合園區(qū)實際,參與起草出臺了《機關日常管理制度》、《項目入駐優(yōu)惠政策》、《項目入駐準則》、等制度,促進了項目建設和發(fā)展。起草出臺了園區(qū)機關《財務管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等,完善了園區(qū)機關建設。

二是加強組織協(xié)調。積極參與項目建設、企業(yè)服務、群眾動遷等方面的組織協(xié)調。深入到縣(市)區(qū)和市直有關部門,做好關于園區(qū)產業(yè)規(guī)劃、建設規(guī)劃、招商引資、項目入駐、項目審批、項目落地、項目建設等方面的協(xié)調服務工作。尤其是在參與協(xié)調環(huán)保產業(yè)園區(qū)開園儀式、遼寧丹東鴨綠江國際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項目信貸資金需求報告、園區(qū)建設費用預算、土地預審組卷、園區(qū)(一期)控制性詳細規(guī)劃環(huán)境影響報告書、園區(qū)基礎設施建設項目可行性研究報告、園區(qū)資金劃撥等方面,都取得了較好的效果。截止11月底,園區(qū)征地xx余畝,動遷農戶97戶,入駐企業(yè)27家,投資總額達37.9億元,固定資產投資達33億元,園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機關建設中,積極協(xié)調園區(qū)各部室之間的工作,加強督察督辦工作力度,確保了園區(qū)機關的正常工作的落實。

三是加強執(zhí)行能力。在參與做好做實園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎建設、項目洽談、企業(yè)服務等項工作的同時,重點做好了資金管理與劃撥工作。與動遷辦的同志一起,深入一線工作,沒有節(jié)假日星期天,早出晚歸,走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查,逐間房子核量,做到細致準確;做到“以人為本、全面、協(xié)調、可持續(xù)”,充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀。在短短5天時間內為近500個動遷戶進行實地錄像,登記臺帳,對500多戶居民下發(fā)《嚴禁搶建搶栽搶種通知單》,宣講政策,制止行為,有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風,僅此一項就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。

三、全身心投入,不斷提高黨性和道德修養(yǎng)

他自覺用科學發(fā)展觀武裝頭腦,注重加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念,講原則、講團結、講和諧,遇事及時向領導匯報,與同事溝通,特別是對工作中出現(xiàn)的不同意見,主動做好解釋工作,消除隔膜,化解矛盾。經常與同事交流、談心,幫助解決實際困難,特別是對在工作中遇到挫折的同志,幫助解開思想疙瘩,卸下思想包袱,化消極因素為積極因素,促進同事與同事之間團結和諧。完成交辦工作后,第一時間向主管領導匯報工作,并提出下步工作思路。工作中,大公無私、敢抓敢管,勇與同不良風氣作斗爭。特別是在園區(qū)建設投入、接待客商、辦公耗材等方面,嚴把用錢關,能省則省,厲行節(jié)約,并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。

四、存在的不足

一是從事工作時間較短,加強學習注重理論與實踐結合。

二是有時性情急躁,處理問題不夠沉穩(wěn),注意方法。

三是處理問題靈活性不夠。

第7篇 街區(qū)管委會2023年終工作總結 3600字

xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位,堅持以“轉型升級”和“重大項目推動”為目標方向,立足提升文化環(huán)境,催化創(chuàng)意市場,助力企業(yè)發(fā)展,借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺,繼續(xù)打響文化營銷的品牌,通過孩兒巷嬰童街項目推進,整合資源,加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設發(fā)展。

xx年上半年工作總結

一、堅持文化導向,提升街區(qū)環(huán)境

業(yè)態(tài)領銜,強化街區(qū)文化聚合效應。中山北路業(yè)態(tài)調整以文化促集聚,本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則,管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位,強調文化的引導作用,著重發(fā)展非物質文化、藝術品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài),從而擴大街區(qū)品牌磁石效應,促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導下,街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位,創(chuàng)新現(xiàn)代服務模式。

一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店,將30余個國際和國內服裝設計師會集在一起,采用高端定制服務贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制,已經占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營,不僅增添了街區(qū)的文化氛圍,而且引領了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉型升級。

二是文化展示活動豐富多彩。上半年,街區(qū)內許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動。“十竹齋”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質文化遺產展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ,將傳統(tǒng)藝術與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。 “人可藝術”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”?!巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動,xx多人參與?!凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。

二、堅持文化行銷,催化創(chuàng)意市場

xx年第九屆中國國際動漫節(jié),xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場,以“文化傳承,創(chuàng)意驅動”為主題,積極籌劃的各項活動,在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。 一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍,體現(xiàn)了濃郁的xx元素,展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果,承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外,本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式:前有8輛警車開道、空中有航模表演,成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化,本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人,創(chuàng)四年來最高紀錄。

二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間,xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續(xù)到結束。據不完全統(tǒng)計,新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條,《中央電視臺》、《中國新聞網》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網絡新媒體進行了大量宣傳報道。

三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源,街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動:動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間,近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭,邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表,在中大廣場展示原創(chuàng)藝術品、動漫衍生產品,將傳統(tǒng)藝術和動漫相結合,更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動,向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。

三、堅持文化構建,推進項目建設

xx(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于xx年10月正式啟動,今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化,整合現(xiàn)代嬰童產業(yè)文化的基礎上,通過“政府引導、企業(yè)主體”運營模式,共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質化發(fā)展,全力打造“省內示范、國內一流”國際嬰童街。

一是領導重視,形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領導的高度重視,專門成立了項目建設領導小組,項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領導親自抓,分管區(qū)長具體抓,區(qū)相關部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局,確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建設的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。

二是業(yè)態(tài)升級,調控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導則》基礎上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調整的門店名單,涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè),并且針對12家門店的調整工作分別落實了4家單位,責任到人,確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產業(yè)升級。

三是房產整合,保障得力。根據孩兒巷建設領導小組的總體工作安排,街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組,全面掌握了包括面積、產權屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據統(tǒng)計,孩兒巷沿街底層共有門店157家,總面積為7549.72平方米,其中公房42家,面積為3433.69平方米。私房115家,面積為4116.03平方米。在房產整合工作上,目前運營公司專門成立了收房小組,在區(qū)屬房產、社會房產的整合工作已全面展開,已完成了60處房產的洽談,其中區(qū)屬房產18處,計729平方米,社會房產42處,計2768.18平方米。至5月底,已收租簽約房產共13處(共20個門店),總面積 2023.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。

四是招商邀企,加快集聚。在開展房產整合工作的同時,運營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源,積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產業(yè)博覽會,通過博覽會平臺,積極對外宣傳,進行招商洽談。目前,已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前,運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表,力爭以點帶面,串聯(lián)成線,實現(xiàn)街區(qū)嬰童產業(yè)集群效應。

xx年下半年工作思路

一、指導思想

下半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位,進一步遵循文化生產力的發(fā)展規(guī)律,通過體制機制創(chuàng)新,進行持續(xù)的改革和探索,推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產業(yè)的快速發(fā)展。

二、主要目標

xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點,以點帶面,連線成片,逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應。同時,加強環(huán)境整治、項目包裝、產業(yè)導入、品牌塑造,進一步強化街區(qū)的文化內涵和品質。

三、主要任務

以業(yè)態(tài)調整為中心,加快創(chuàng)意產業(yè)集聚。

xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉型升級、創(chuàng)意產業(yè)的充分導入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此,街區(qū)要以業(yè)態(tài)調整為中心,以物業(yè)整合為基礎,以政策支撐為保障,以品牌推進為手段,配合街區(qū)空間結構的拓展和環(huán)境景觀的提升,加快xx創(chuàng)意文化產業(yè)高地的形成。

以品牌建設為重點,助力企業(yè)做強做大。

街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術大師作品展等品牌建設,管委會協(xié)助這些企業(yè)開展營銷推廣,舉辦特色的藝術展,形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時,主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金,助力企業(yè)做強做大文創(chuàng)產業(yè)。

以資源整合為突破,打造現(xiàn)代服務平臺。

管委會將進一步整合省創(chuàng)意設計協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源,創(chuàng)意設計和創(chuàng)意文化相融合;進一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務資源,幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉化能力;進一步整合物業(yè)資源,推進創(chuàng)意產業(yè)向縱深發(fā)展,同時向街區(qū)立體和縱深要空間,加快推進文創(chuàng)產業(yè)集聚;進一步整合信息資源,建立網絡信息共享平臺,實現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。

四、街區(qū)下半年中心工作

xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點,做好三項工作:

(一)加強環(huán)境景觀建設,提升街區(qū)整體氛圍

圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結構,目標在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設計方案、重要環(huán)境整治方案,包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調整等方案,并組織項目實施,體現(xiàn)時尚化的設計感,融合動漫、卡通等時尚元素,營造出簡約、隨意的情調和獨具藝術特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。

(二)加強大項目帶動,提升街區(qū)亮眼效應

二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口,是嬰童街的門戶,其營業(yè)面積達1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應至關重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”,計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設工作進一步加快進度,積極做好項目審批、設計、施工等工作,確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。

(三)加強開街宣傳,提升街區(qū)品牌影響

根據目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間,積極針對開街系列活動的內容和形式進行謀劃,加強宣傳推廣力度,通過開街活動,打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。

xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會

第8篇 開發(fā)區(qū)管委會2023年終總結 7800字

xx年是“xx”規(guī)劃與“xx”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。一年來,秭歸經濟開發(fā)區(qū)管委會在縣委、縣政府的正確領導下,以鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,圍繞建設“新型工業(yè)強縣”目標,搶抓機遇,積極進取,開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展,招商引資、項目建設、對口支援和機關效能

建設取得了豐碩成果,各項工作全面進步?,F(xiàn)將全年工作情況匯報如下:

一、主要工作完成情況

xx年,全年共簽約項目23個,投資總額44.85億元。其中工業(yè)項目21個,協(xié)議投資38.55億元。投資過億元項目達到15個,其中工業(yè)項目13個。全年招商引資實際到位資金10億元,超額53.8%完成市政府下達的全年6.5億元的招商引資任務。到位外資390萬美元,完成市政府下達的利用外資任務。到位對口支援無償援助資金1010萬元,超額完成全年目標任務。項目建設取得實效,有11個新項目動工建設, 11個項目建成投產。協(xié)助報批工業(yè)項目用地4批次1269.89畝,新征工業(yè)項目用地830畝,涉及土地征收785戶,房屋搬遷84戶,小型企業(yè)搬遷6家。基礎設施建設加快,完成中意、福潤、豪曼、康輝項目420畝場平工程,開工建設河東路、河東大道起點段、30號道路、e組團場平等工程。完成秭歸縣移民生態(tài)工業(yè)園河東大道規(guī)劃、土地、環(huán)保、設計等各項前期準備工作。完成秭歸經濟開發(fā)區(qū)“xx”發(fā)展規(guī)劃。xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)生產總值15.5億元,完成規(guī)模以上工業(yè)總產值47.73億元,完成固定資產投資10.08億元,其中基礎設施建設投資3.04億元,財政收入達到2.03億元?;仡檟x年工作,有五個突出亮點:

一是簽約項目多、增長幅度大。今年以來,由縣主要領導帶隊,多次赴江蘇、廣東、北京、安徽、內蒙、重慶、臺灣等地招商,考察了江蘇五愛集團、大生集團、雙山集團、揚子江藥業(yè)、濟川藥業(yè)、天楹賽特集團、廣東康輝食品、雷士照明等大企業(yè),接待了安琪集團董事長俞學鋒、北京中興恒和投資集團董事局副主席岳海濤、湖北廣原集團有限公司總經理鄧貞波、ab集團董事長周惠明、天楹賽特集團董事長嚴圣軍、總經理曹德標、廣東康輝食品集團董事長郭然、雙山集團董事長朱克榮等一批重量級客商和湖北省浙江企業(yè)聯(lián)合會考察團、江蘇省企業(yè)代表團來我縣考察,取得了實質性成果。項目個數(shù)和協(xié)議投資總額均比去年翻了一番。這個簽約項目是: (省略)。

二是互動活動多,爭取力度大。xx年我們先后參加了全國16省市對口支援湖北省三峽庫區(qū)經貿洽談會(宜昌)、江蘇省對口支援三峽庫區(qū)移民工作座談會(南京)、全國對口支援三峽庫區(qū)工作座談會(萬州)、全省經濟協(xié)作工作座談會(武漢)、湖北庫(壩)區(qū)“xx”規(guī)劃調研座談會、“浙商三峽行”、第18屆廣州博覽會、“臺灣湖北周”、“魅力三峽”研討會等一系列高規(guī)格對口支援活動,接待了江蘇省工商聯(lián)主席李仁,武漢市委常委、副市長岳勇,江蘇省發(fā)改委主任毛偉明,常州市發(fā)改委主任趙建軍,射陽縣開發(fā)區(qū)黨委書記高尚德等對口支援省市領導和一批企業(yè)負責人來訪。通過參加國務院三峽辦、省市三峽辦和對援省市對口辦組織的各種活動,進一步強化了對口支援工作氛圍,在建立健全長效工作機制方面達成了共識,為爭取更多資金、引進更多項目、培訓更多人才打下了堅實的基礎。

三是建設項目多,投資規(guī)模大。xx年是我縣項目建設取得豐碩成果的一年,有福潤肉雞加工、戈碧迦光學玻璃、ab三期、巨能鐵礦選煉、豪曼電芯、康輝食品、萬方水晶玻璃、東宜電子、海納電子、匯錦達電子、翻壩物流產業(yè)園等11個項目動工,有新泰四乙酰核糖、華星船舶修造、華揚玻璃擴建、東宜電子、海納電子、匯錦達電子、戈碧迦光學玻璃、ab三期、科力生天然氣、萬方水晶玻璃、煤炭均化配送等11個項目建成投產。華星船舶修造、戈碧迦光學玻璃、ab三期、煤炭均化配送等一批骨干項目達產后,將成為我縣新的創(chuàng)稅大戶。

四是報批土地多,征地力度大。在縣工業(yè)項目建設協(xié)調服務領導小組辦公室、茅坪鎮(zhèn)政府的共同努力下,開發(fā)區(qū)項目征地工作取得了突出成績,共報批工業(yè)及基礎設施項目建設用地4個批次共1269.89畝,征地830畝,涉及農戶785戶,搬遷房屋84戶、企業(yè)6家,有力地保障了項目建設需要。一是戈碧迦光學玻璃項目征地102畝,涉及90個農戶、5家企業(yè);二是福潤肉雞加工項目一期征地103畝,涉及86個農戶、1家養(yǎng)豬場,二期征地15畝,涉及19個農戶;三是臺商工業(yè)園場平工程及30號道路征地200畝,涉及183個農戶,拆遷房屋22戶;四是豪曼電芯項目一期征地34畝、53戶,二期征地30畝、63戶;五是陡茅路居民點征地13畝;六是30號道路配套居民點征地12畝,涉及22戶;七是32號道路征地21畝,涉及83個農戶,拆遷房屋11戶八是九里工業(yè)園區(qū)e組團征地300畝,涉及186個農戶,拆遷房屋51戶。

五是基礎設施建設多,資金投入大。xx年是開發(fā)區(qū)確定的“基礎設施建設年”。一年來,我委按照“確保需要、適度超前”的原則,先后完成了中意、福潤、豪曼、康輝共計420畝土地場平工程,開工了河東路、30號道路、河東大道起點段及防洪救災工程、九里工業(yè)園

區(qū)e組團場平工程、落戶項目水電配套工程和其他小型項目,共投入資金3737萬元,其中工程直接投資2965萬元,勘察設計費和工程監(jiān)理費175萬元,水電配套597萬元。同時,電力、自來水等部門也為開發(fā)區(qū)解決供電、供水、排污等投入了大量資金。

二、主要做法

(一)開拓創(chuàng)新,著力抓好招商引資。

一年來,我們以科學發(fā)展觀為指導,大力推進觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新,較好地完成了縣委、縣政府賦予我們的招商引資工作任務。一是群策群力謀項目。我們立足于我縣獨特的區(qū)位優(yōu)勢和客觀條件,按照具有一定科技含量、符合國家產業(yè)政策、投資規(guī)模較大、招商中可操作性強為標準,依托高校、科研院所等機構,從項目建議書、可行性研究等基礎性工作抓起,通過召開“諸葛亮會”等形式,集思廣益,大膽策劃,確定了光電制造、食品加工、紡織服裝、電子玩具、現(xiàn)代物流、注塑包裝、藥品藥械、汽車配件、精密儀器組裝、模具開發(fā)等10多個重點招商項目。二是大員上陣招項目。我們充分挖掘各種自然資源和社會資源潛力,發(fā)揮國家給予的對口支援、產業(yè)扶持等各項優(yōu)惠政策的吸引力,利用關心支持秭歸發(fā)展的各級領導、工商界朋友和秭歸籍知名人士的影響力,把對口支援的江蘇省、民營經濟發(fā)達的浙江省、產業(yè)轉移活躍的廣東省、引進外資最多的港澳臺和經濟聯(lián)系緊密的武漢市作為招商重點區(qū)域,只要有百分之一的希望,就付出百分之百的努力,在引進大項目上取得了新突破。三是全員行動引項目。我們按照縣委、縣政府的要求,選派得力干部到“珠三角”駐點招商,號召鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關積極參與招商,利用組織選派干部到發(fā)達地區(qū)掛職學習的機會開展招商,最大限度地調動了各方面參與招商的積極性,營造一個“招商大、大招商、招大商”的良好氛圍。泄灘鄉(xiāng)、茅坪鎮(zhèn)、九畹溪鎮(zhèn)、郭家壩鎮(zhèn)、水田壩鄉(xiāng)和縣經信局都成功引進了一個項目,形成了全縣參與招商的良好局面。

(二)搶抓機遇,著力抓好對口支援。

對口支援是庫區(qū)縣特殊的發(fā)展機遇。一年來,我們認真貫徹落實《全國對口支援三峽庫區(qū)移民工作五年(—xx年)規(guī)劃綱要》精神,搶抓新一輪對口支援政策機遇,把爭取項目、資金、技術和人才等多種方式結合起來,通過不懈地努力,對口支援工作取得顯著成效。一是抓無償援助爭取。我們在去年的基礎上,進一步加大了對江蘇省和省內14個單位的爭取力度??h委書記羅平烺、縣長羅聯(lián)峰分別率隊赴江蘇省、武漢市匯報對口支援工作,力求有較大額度的增加。一年來,我辦出訪22批131人次,接訪26批158人次。xx年,全縣共爭取到位無償援助資金4698.8萬元,其中直達縣三峽辦賬戶1010萬元。二是抓經濟項目合作。我們發(fā)揮對口支援網絡優(yōu)勢,采取對口支援敲門、招商洽談跟進的方式,在江蘇省政府、省發(fā)改委和常州、南通、揚州、泰州、鹽城、鎮(zhèn)江各市的大力支持下,與江蘇大生集團、五愛集團、雙山集團、揚子江藥業(yè)、濟川藥業(yè)等知名大企業(yè)就棉紡、制藥、食品、牙具等項目進行了洽談,達成了初步的合作意向。在國務院三峽辦、江蘇省對口辦的支持下,金壇市露源生態(tài)茶葉有限公司擬在我縣建設無系性良種茶產業(yè)化示范基地,帶動全縣發(fā)展優(yōu)質良種茶,幫助移民增收致富。三是抓落戶企業(yè)服務。為加快推進福潤肉雞加工、ab三期、戈碧迦光學玻璃等項目建設,我們采取領導掛帥、專班負責、專人聯(lián)系的辦法,為落戶企業(yè)辦手續(xù)、搞配套、解難題,得到了企業(yè)好評。今年我們還組織屈姑食品、恒鑫特種養(yǎng)殖等企業(yè)參加了哈洽會、廣博會,以推介名優(yōu)產品、拓展銷售市場、擴大秭歸影響。四是抓人才交流培訓。經過爭取,與對援各市友好協(xié)商,今年我縣選送了7名青年干部到江蘇省工商聯(lián)及鹽城市掛職鍛煉。為帶動農民增收致富,我委還送結對的周坪村黨總支書記謝永彪、香姑種植帶頭人王軍及郭家壩鎮(zhèn)羅家坪村茶廠廠長鄭奎等赴江蘇常州開展食用菌和茶葉種植培訓。五是抓“xx”規(guī)劃調研和項目爭取。按照省三峽辦和市三峽工委要求,我們精心組織開展了《三峽庫區(qū)秭歸縣“xx”規(guī)劃》編制工作,配合省三峽辦對《湖北省三峽庫(壩)區(qū)經濟社會發(fā)展“xx”規(guī)劃綱要》進行了認真調研和討論,結合秭歸實際,提出了意見和建議。我辦撰寫的經濟項目合作典型材料——《打造一流環(huán)境,提供一流服務,促進落戶企業(yè)滾動發(fā)展》和庫區(qū)經濟社會調研材料——《三峽庫區(qū)秭歸縣地質災害防治現(xiàn)狀與對策分析》得到了上級部門的一致肯定和好評。

(三)科學管理,著力建設一流平臺。

一年來,我委圍繞縣委、政府提出的“1530工程”和打造光電、臍橙兩個“百億板塊”的目標,在平臺建設上進行了大量卓有成效的工作。一是認真編制“xx”規(guī)劃。根據國家編制“xx”規(guī)劃的總體指導思想,我委緊扣“科學發(fā)展”這個主題和“加快經濟發(fā)展方式轉變”這根主線,確立了開發(fā)區(qū)“xx”期間的發(fā)展目標、重點產業(yè)、重點項目和主要措施。通過改造傳統(tǒng)產業(yè)、大力發(fā)展新型產業(yè)、有條件地發(fā)展技術密集型產業(yè),力爭到末,開發(fā)區(qū)國內生產總值達到50億元,規(guī)模以上工業(yè)總產值達到150億元,工業(yè)增加值達到50億元,稅收達到5億元。二是大力加強基礎設施建設。xx年,共開工場平、道路、防洪、供水、供電、居民點等基礎設施建設工程12個,投入資金3737萬元。三峽翻壩物流園建設全面啟動,征地搬遷和場平施工進展順利。開發(fā)區(qū)整體形象和承載能力得到了進一步提高,基本滿足了項目建設需要。三是大力推進機制創(chuàng)新。按照“小政府、大社會,小機構、大服務”的原則,進一步突出開發(fā)區(qū)項目建設的主要職能,進一步完善重點項目服務機制,在重點工業(yè)項目行政審批上,進一步簡化程序、縮短時限、提高效率,強化和完善“一站式”辦公和“一條龍”服務,為投資者提供良好的投資環(huán)境。四是積極準備移界擴區(qū)。國家發(fā)改委核準秭歸開發(fā)區(qū)面積6平方公里。經過“xx”高速發(fā)展,開發(fā)區(qū)實際開發(fā)面積已接近可開發(fā)面積的極限,移界擴區(qū)勢在必行。根據國家有關規(guī)定和《秭歸移民生態(tài)工業(yè)園建設規(guī)劃》、《秭歸翻壩物流園建設規(guī)劃》,我委已著手準備相關材料,力爭“xx”前期規(guī)劃面積擴大到10平方公里。

(四)齊心協(xié)力,著力推進項目建設。

xx年,是我縣項目建設再奏凱歌的一年。一是項目征地強力推進。我委和征地專班密切配合,克服重重困難,完成戈碧迦光學玻璃、福潤肉雞加工、豪曼電芯、30號道路及場平、32號道路、e組團場平、陡茅路居民點、30號道路配套居民點共計830畝征地任務,涉及農戶785戶,搬遷房屋84戶、企業(yè)6家。還配合縣國土資源局報批工業(yè)及基礎設施項目建設用地4個批次1269.89畝。二是項目建設確保進度。我們按照“一個項目、一個專班、一抓到底”的工作要求,對項目一月一研究、一月一部署、一月一檢查,逐個分析項目推進過程中的主要問題和矛盾,主動與項目業(yè)主溝通,提前和相關部門協(xié)調,積極向縣委政府匯報,為各個項目解決了供水、供電、排污和道路等基礎設施配套問題,為項目建設的順利推進創(chuàng)造了良好條件。三是項目服務及時跟進。我們按照縣委政府“發(fā)展環(huán)境改造年”的活動要求,把為項目提供優(yōu)質服務作為提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的關鍵來抓,以軟環(huán)境的優(yōu)化彌補硬環(huán)境的不足,有力地促進了全縣工業(yè)項目建設。在實際工作中,我們既嚴格執(zhí)行政策、又注重實事求是,既幫業(yè)主解難、又幫群眾解憂,既做好前期管理、又搞好后期服務。我們熱情周到的“保姆式”服務,得到了投資業(yè)主的一致好評。

(五)積極主動,著力抓好后續(xù)規(guī)劃項目。

秭歸移民生態(tài)工業(yè)園屬于三峽后續(xù)工作移民安穩(wěn)致富的項目,它既是安置秭歸三峽庫區(qū)后續(xù)規(guī)劃搬遷移民創(chuàng)業(yè)的園區(qū),又是促進秭歸縣域經濟發(fā)展的重要支撐點。河東大道是秭歸移民生態(tài)工業(yè)園規(guī)劃建設中的前期基礎設施建設項目,是工業(yè)園對外交通的主要通道。為了早日開工建設這條道路,我委做了大量卓有成效的工作。一是千方百計抓好項目爭取。在成功完成《秭歸移民生態(tài)工業(yè)園》和《秭歸三峽翻壩物流產業(yè)園》建設規(guī)劃,并爭取納入國家《三峽后續(xù)工作總體規(guī)劃》之后,今年我們根據兩個園區(qū)規(guī)劃申報審批進度情況,及時策劃了秭歸移民生態(tài)工業(yè)園河東大道和三峽翻壩物流產業(yè)園場平項目,并獲得國家三建委認可。河東大道全長4.3公里,工程概算總投資1.13億元,資金來源為申請國家投資9000萬元,地方配套2262萬元。二是跑步前進抓好前期準備。在相關部門的配合下,經過加班加點地工作,目前河東大道項目已完成立項、可研、報建預審批、征地拆遷實物指標調查、土地報批、工程勘測及施工圖設計工作,規(guī)劃、土地、環(huán)境保護部門已完成該項目批復手續(xù),具備了開工條件。xx年計劃投資8000萬元,啟動實施征地拆遷及路基工程建設。三是精心籌劃抓好成果匯報。今年11月份,國家三建委分別委托中國工程咨詢公司和長江水利規(guī)劃委員會對我縣申報的后續(xù)規(guī)劃建設項目進行了現(xiàn)場考察和咨詢評估。由于符合規(guī)劃要求,而且前期工作扎實,專家們對河東大道項目給予了一致好評。綜合性結論是:本項目符合移民安穩(wěn)致富與促進庫區(qū)經濟社會發(fā)展規(guī)劃相關條件,具備xx年初開工條件,是比較好的項目。目前我們正在著手準備項目招投標工作。

(六)提升效能,著力抓好機關建設。

一是積極開展基層黨組織創(chuàng)建活動。按照黨建工作科學化的總體要求,以建設學習型黨組織為目標,以“五好”基層黨組織創(chuàng)建工作為抓手,采取集中學習與自學相結合、專家輔導與調研討論相結合的方式,個人自學與交流研討相結合,請進來與走出去相結合等方式,大興密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風,認真落實黨風廉政建設責任制,充分利用現(xiàn)代網絡媒體優(yōu)勢,發(fā)揮理論學習在線學堂的陣地作用,不斷推進機關黨建制度化、規(guī)范化、科學化,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用。

二是開展黨風廉政宣傳教育月活動。圍繞“學習《廉政準則》,爭做勤廉表率”主題,認真組織黨員干部學習____在中國共產黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上的講話精神、《建立健全懲治和預__敗體系-xx年工作規(guī)劃》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“十個全覆蓋”等黨風廉政建設的有關文件,單位主要領導帶頭上了一堂《學習廉政準則,加快開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展》的黨課,組織全體干部職工進行了《廉政準則》知識測試,參與率達100%,優(yōu)秀率達到100%。我委在資金十分緊缺的情況下,投資3萬元用于開展廉政文化示范點等活動,在辦公大廳開設了電子顯示屏和歡迎牌匾,在走廊兩側貼掛廉政文化宣傳圖畫,取得了很好的效果。

三是開展“與法同行,服務發(fā)展”法制宣傳教育活動。認真貫徹落縣委、縣政府《“法治秭歸”建設實施意見》,以“服務項目建設、服務產業(yè)發(fā)展”為主題,搞好“xx”普法,推動“法律六進”,強化法制意識,提高服務能力,為我縣經濟社會發(fā)展構建良好的法治環(huán)境。

四是參加端午文化節(jié)活動。在xx年屈原故里端午文化節(jié)暨海峽兩岸屈原文化論壇活動中,我委主要負責廣告招商、活動現(xiàn)場氛圍營造、九里片區(qū)市容環(huán)境整治以及對口支援單位領導和部分特邀企業(yè)家的接待等工作。經過努力,落實活動贊助費160多萬元,接待特邀嘉賓80余名,出色完成了各項任務。

五是開展好扶貧幫困活動。我們認真貫徹落實縣委、縣政府的相關精神,深入開展“雙培雙帶雙聯(lián)”、“兩結對三互動”活動,幫助扶貧村薛家村、“兩結對三互動”活動結對村周坪村、“三村改革”試點村九里村、“清潔鄉(xiāng)村”責任村陳家壩村等村理清發(fā)展思路,引導他們健康發(fā)展,同時多方籌措幫扶資金10多萬元,幫助他們加快發(fā)展。還組織單位職工積極參加社會主義新農村建設、黨員群眾服務中心、“共建文化中心戶”、“擁軍優(yōu)屬”、“關愛老功臣”等活動,為水田壩鄉(xiāng)黨員服務群眾活動中心建設捐款元,為水田壩良斗河村老功臣郝光明捐助1000元,單位職工參加各類慈善性活動捐款9700元。

六是扎實抓好機關節(jié)能工作。我委通過學習《公共機構節(jié)能條例》、開展“節(jié)能降耗宣傳周”活動、強化物業(yè)管理、更換節(jié)能設備、合理調配設施等措施,進一步強化了干部職工的節(jié)能節(jié)約意識。在日常工作中,從“五個一”入手,倡導節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢,在保障機關正常運轉的前提下,節(jié)能工作取得了較好效果,達到了用最少的錢辦更多的事的目標。

七是積極開展群眾性文化體育活動。為活躍機關氛圍,我委與所屬企業(yè)匡通電子公司聯(lián)合舉辦了“廉政文化杯”職工運動會,組織單位女職工赴云南進行了考察,組織老干部參觀了世博會,廣大干部職工還踴躍參加了縣直機關體育比賽、全民讀書、低碳生活知識競賽等活動。對照年初制定的綜合目標管理責任制,我們還認真抓好宣傳工作、保密工作、普法工作、信訪維穩(wěn)工作、建議和提案辦理、人才工作、老干部工作、反邪教工作、計劃生育工作,做到硬任務超額、軟任務超標,確保各項工作平衡推進。xx年開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作被省統(tǒng)計局評為全省開發(fā)區(qū)先進單位,招商引資工作被市招商局評為優(yōu)勝單位,開發(fā)區(qū)檔案工作順利通過了省特級驗收。在我縣經濟發(fā)展環(huán)境及行政效能民主測評中,我委位次多次名列前茅。

三、存在的困難和問題

在看到成績的同時,也要清醒認識到,我們的工作與縣委、縣政府的要求相比,還存在較大差距和諸多深層次問題。一是在大項目的策劃和跟蹤上還不夠深入。近些年來,我們在項目策劃上下了很大功夫,也取得了較大成效,如干法水泥、電石項目等。但由于專業(yè)人才和知識水平的局限,在大項目、好項目的策劃和引進上,與先進縣市還存在較大差距,需要進一步加大投入、整合力量、引進外智。

二是在破解要素瓶頸的措施上還不夠得力。我縣是一個山區(qū)縣、貧困縣,與周邊縣市相比,在資金、土地、交通、供電等發(fā)展要素上存在明顯差距。由于項目征地所需資金總量較大、籌集難,致使無法實行成片征地,而且由于用地條件差,導致項目選址難、配套難。我縣雖地處壩上庫首,但不能享受三峽直供電政策,“燈下黑”問題短期內還無法解決。如何有效破除這些瓶頸,值得我們深入研究。

三是在基礎配套設施建設上有待完善和提高。由于我縣財力薄弱,在基礎設施建設方面欠賬較多,隨著近些年來發(fā)展加快,一批工業(yè)項目落戶投產,開發(fā)區(qū)道路、供電、供水、排水、排污、防洪等基礎設施配套能力已嚴重不足。按照生態(tài)工業(yè)園建設要求,我們必須進一步加大投入,本著“規(guī)劃控制、先急后緩、適度超前”的原則進行及早謀劃。

四是在部分工作的落實上有差距。由于項目用地增多,征地拆遷工作量陡增,加上征地及配套建設所需資金總額較大,導致部分項目建設進度有所滯后。在利用外資方面,盡管完成了市下達的任務,但質量不高。

xx年是 “xx” 規(guī)劃的起步之年。在全球經濟溫和復蘇、國內經濟企穩(wěn)向好、投資政策繼續(xù)發(fā)力、后續(xù)規(guī)劃開始實施的宏觀背景下,我縣將迎來一次新的歷史性發(fā)展機遇。我們將進一步解放思想,繼續(xù)深入貫徹落實xx大精神,以項目建設為中心,以招商引資為主抓手,以開發(fā)區(qū)建設為主戰(zhàn)場,搶抓三峽工程后續(xù)啟動機遇、“兩圈一帶”戰(zhàn)略開發(fā)機遇、發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移和對口支援政策機遇,積極探索有效招商方式,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,為實現(xiàn)我縣“新型工業(yè)強縣”的目標而努力奮斗。

2023年管委會年終總結(八篇)

自年初以來,管委會在市委、市政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設經濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標,加快工程項目建設,加大基礎設施投入,規(guī)范內部管理,優(yōu)化投資環(huán)境,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,使基地經濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。一、基地基本情況。目前,基地轄區(qū)面積 21.4 平方公里,已入駐
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