第1篇 農(nóng)電局年終工作總結(jié) 4900字
遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好二0xx年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點，嚴抓實管，防微杜漸，充分調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識得到了明顯加強。二0xx年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：s0100
一、二0xx年安全生產(chǎn)指標完成情況
1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故；
2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故；
3、未發(fā)生負同等責(zé)任以上的交通事故；
4、未發(fā)生誤操作事故；
5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故；
二、完善安全管理制度健全安全管理機制
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)副主任及委員，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。
認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共負。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益相掛鉤，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，及時進行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個，獎勵金額達11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚先進，批評后進，以點帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。
深入落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進度、質(zhì)量負全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標準進行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
三、加強安全教育作好培訓(xùn)宣傳
安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進行三級安全培訓(xùn)，全部達到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實際情況，認真進行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內(nèi)容傳達到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標，堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使大家在心里對安全工作有了更深入的認識，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長鳴。
四、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據(jù)“兩措“計劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進行周期性預(yù)防試驗，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標準化。根據(jù)“兩措”計劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂（單、棉），通過這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質(zhì)基矗
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”（查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理；防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故；提高安全生產(chǎn)水平）的方針，分三個階段進行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實施階段，第三階段為總結(jié)、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設(shè)備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細致的檢查試驗和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計，材料批復(fù)，停送電時間到總結(jié)、驗收、評比，過程全部采用“表格化”形式，達到了科學(xué)化、標準化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設(shè)備健康安全運行。
五、完成“防非”“防洪”嚴肅安全監(jiān)察
今年發(fā)生的“非典型肺炎”，給我局的網(wǎng)改工程帶來了嚴重影響，打亂了我局工程進度安排，為了對廣大職工的健康負責(zé)，我局組織實施了嚴密的防控措施，局領(lǐng)導(dǎo)專門組織單位有關(guān)人員召開“防非”動員會，要求各級人員盡心盡責(zé)，認真把關(guān)，為了加強防范力度，安監(jiān)科派公安駐警輪流值班，并不定期對局所屬各單位的“防非”工作進行檢查。各施工單位，施工點發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人，要求必須停止施工，立即全部撤出，盡一切可能切斷傳染源，通過全局上下的共同努力，終于圓滿的完成了此項工作。
今年降雨量多，又比較集中，根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進行了認真的計劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險突擊隊，對重點防洪地區(qū)進行一次徹底的檢查，制定防汛預(yù)案，備齊了搶險急用物資，廣大職工提高警惕，嚴以待陣，由于措施得力，部署得當(dāng)，我局平安度過汛期，未造成任何經(jīng)濟損失。
安監(jiān)科在平時工作中，隨時隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患，重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進行了制止和清除，共下達安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實，限期處理，從而消除了許多安全隱患。另外，我局今年加強了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責(zé)任制，加強了夜間巡視工作，辦公室加強了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設(shè)專人專責(zé)，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時進行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設(shè)置了紅外線報警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強。
六、嚴肅認真抓安全多快好省搞網(wǎng)改
網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時間內(nèi)完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動員大會，進行了認真細致的計劃安排，為了抓住工作重點，明確提出了“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”的口號，為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會此次任務(wù)的特殊性及艱巨性，把各項工作提到政治的高度來抓。
我局先后共組建了35支施工隊伍，在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè)，制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施，開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進行人身意外傷害保險的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時工簽定《臨時雇工合同》，各施工隊設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。對施工人員進行三級安全培訓(xùn)。認真組織大家學(xué)習(xí)《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評，確定了工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人，分清職權(quán)，嚴肅紀律，充分調(diào)動起大家的積極性，建立起一個完善的安全保障體系。
網(wǎng)改工程，時間緊，任務(wù)重，為保證施工安全，我們重點狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網(wǎng)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，通過這些舉措，使每個人都認識到安全工作與自身利益息息相關(guān)，來不了半點馬虎松懈。
包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關(guān)系，及時了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問題，對網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導(dǎo)檢查小組，每月對各施工單位督導(dǎo)檢查一次，根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評標準》進行考評，表揚先進，激勵后進，從而帶動全局的安全生產(chǎn)工作。
局安監(jiān)科對網(wǎng)改施工單位實行“拉網(wǎng)式”檢查，從安全管理入手，全面進行認真細致的督導(dǎo)檢查，檢查安全活動的實際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會的召開情況，現(xiàn)場勞動紀律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達《安全督導(dǎo)檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴從重進行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵，反習(xí)慣違章是我們工作的重點之一，我們的安全工作就是一個始終與違章進行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當(dāng)，采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法，使習(xí)慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的好局面。
農(nóng)網(wǎng)改造是一項利國利民的偉大事業(yè)，但是在進行中涉及到村民個人利益的時候，有時就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅持打不還手，罵不還口的原則，一面細致的講道理，一面與當(dāng)?shù)卣枭虆f(xié)調(diào)，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外，對蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子，安監(jiān)科會同公安駐警堅決進行嚴厲打擊，剎歪風(fēng)，扶正氣，今年共出動警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。有力地促進了網(wǎng)改工程的施工進度。
我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程，經(jīng)過全局上下的共同努力，到二0xx年十二月二十五日，已經(jīng)基本完成任務(wù)，（個別臺區(qū)有掃尾工作），值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、無私奉獻的高貴品質(zhì)，起早貪黑，風(fēng)餐露宿，戰(zhàn)嚴寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中，為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風(fēng)景線，他們是最可愛的人﹗
二0xx年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。
七、安全工作存在的問題與不足
1、職工的綜合素質(zhì)，安全意識，有待加強和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。
2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標準、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。
3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見肘。
4、部分設(shè)備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。
5、“兩措計劃”由于資金問題，不能保證全部兌現(xiàn)。
八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想
1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。
2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)工作，把職工的綜合素質(zhì)，提高到一個新水平。
3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。
4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。
5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學(xué)化。
6、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴格獎懲條例，做到令出必行。
第2篇 2023年農(nóng)電局安全年終工作總結(jié)精選 4900字
遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好二00三年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點，嚴抓實管，防微杜漸，充分調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識得到了明顯加強。二00三年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、二00三年安全生產(chǎn)指標完成情況
1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故;
2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;
3、未發(fā)生負同等責(zé)任以上的交通事故;
4、未發(fā)生誤操作事故;
5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;
二、完善安全管理制度健全安全管理機制
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)副主任及委員，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。
認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共負。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益相掛鉤，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，及時進行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個，獎勵金額達11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚先進，批評后進，以點帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。
深入落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進度、質(zhì)量負全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標準進行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
三、加強安全教育作好培訓(xùn)宣傳
安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進行三級安全培訓(xùn)，全部達到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實際情況，認真進行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內(nèi)容傳達到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標，堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使大家在心里對安全工作有了更深入的認識，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長鳴。
四、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據(jù)“兩措“計劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進行周期性預(yù)防試驗，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標準化。根據(jù)“兩措”計劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂(單、棉)，通過這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針，分三個階段進行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實施階段，第三階段為總結(jié)、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設(shè)備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細致的檢查試驗和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90，重大處理率100，一般缺陷處理率85。整個春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計，材料批復(fù)，停送電時間到總結(jié)、驗收、評比，過程全部采用“表格化”形式，達到了科學(xué)化、標準化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設(shè)備健康安全運行。
五、完成“防非”“防洪”嚴肅安全監(jiān)察
今年發(fā)生的“非典型肺炎”，給我局的網(wǎng)改工程帶來了嚴重影響，打亂了我局工程進度安排，為了對廣大職工的健康負責(zé)，我局組織實施了嚴密的防控措施，局領(lǐng)導(dǎo)專門組織單位有關(guān)人員召開“防非”動員會，要求各級人員盡心盡責(zé)，認真把關(guān)，為了加強防范力度，安監(jiān)科派公安駐警輪流值班，并不定期對局所屬各單位的“防非”工作進行檢查。各施工單位，施工點發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人，要求必須停止施工，立即全部撤出，盡一切可能切斷傳染源，通過全局上下的共同努力，終于圓滿的完成了此項工作。
今年降雨量多，又比較集中，根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進行了認真的計劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險突擊隊，對重點防洪地區(qū)進行一次徹底的檢查，制定防汛預(yù)案，備齊了搶險急用物資，廣大職工提高警惕，嚴以待陣，由于措施得力，部署得當(dāng)，我局平安度過汛期，未造成任何經(jīng)濟損失。
安監(jiān)科在平時工作中，隨時隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患，重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進行了制止和清除，共下達安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實，限期處理，從而消除了許多安全隱患。另外，我局今年加強了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責(zé)任制，加強了夜間巡視工作，辦公室加強了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設(shè)專人專責(zé)，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時進行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設(shè)置了紅外線報警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強。
六、嚴肅認真抓安全多快好省搞網(wǎng)改
網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時間內(nèi)完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動員大會，進行了認真細致的計劃安排，為了抓住工作重點，明確提出了“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”的口號，為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會此次任務(wù)的特殊性及艱巨性，把各項工作提到政治的高度來抓。
我局先后共組建了35支施工隊伍，在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè)，制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施，開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進行人身意外傷害保險的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時工簽定《臨時雇工合同》，各施工隊設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。對施工人員進行三級安全培訓(xùn)。認真組織大家學(xué)習(xí)《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評，確定了工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人，分清職權(quán)，嚴肅紀律，充分調(diào)動起大家的積極性，建立起一個完善的安全保障體系。
網(wǎng)改工程，時間緊，任務(wù)重，為保證施工安全，我們重點狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網(wǎng)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，通過這些舉措，使每個人都認識到安全工作與自身利益息息相關(guān)，來不了半點馬虎松懈。
包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關(guān)系，及時了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問題，對網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導(dǎo)檢查小組，每月對各施工單位督導(dǎo)檢查一次，根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評標準》進行考評，表揚先進，激勵后進，從而帶動全局的安全生產(chǎn)工作。
局安監(jiān)科對網(wǎng)改施工單位實行“拉網(wǎng)式”檢查，從安全管理入手，全面進行認真細致的督導(dǎo)檢查，檢查安全活動的實際性，“兩票”的規(guī)范性，班前(后)會的召開情況，現(xiàn)場勞動紀律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達《安全督導(dǎo)檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴從重進行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵，反習(xí)慣違章是我們工作的重點之一，我們的安全工作就是一個始終與違章進行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當(dāng)，采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法，使習(xí)慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的好局面。
農(nóng)網(wǎng)改造是一項利國利民的偉大事業(yè)，但是在進行中涉及到村民個人利益的時候，有時就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅持打不還手，罵不還口的原則，一面細致的講道理，一面與當(dāng)?shù)卣枭虆f(xié)調(diào)，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外，對蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子，安監(jiān)科會同公安駐警堅決進行嚴厲打擊，剎歪風(fēng)，扶正氣，今年共出動警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。有力地促進了網(wǎng)改工程的施工進度。
我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程，經(jīng)過全局上下的共同努力，到二00三年十二月二十五日，已經(jīng)基本完成任務(wù)，(個別臺區(qū)有掃尾工作)，值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、無私奉獻的高貴品質(zhì)，起早貪黑，風(fēng)餐露宿，戰(zhàn)嚴寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中，為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風(fēng)景線，他們是最可愛的人﹗
二00三年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。
七、安全工作存在的問題與不足
1、職工的綜合素質(zhì)，安全意識，有待加強和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。
2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標準、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。
3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見肘。
4、部分設(shè)備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。
5、“兩措計劃”由于資金問題，不能保證全部兌現(xiàn)。
八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想
1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。
2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)工作，把職工的綜合素質(zhì)，提高到一個新水平。
3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。
4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。
5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學(xué)化。
6、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴格獎懲條例，做到令出必行。
第3篇 2023年農(nóng)電局年終工作總結(jié) 1050字
xx年，農(nóng)電局緊緊圍繞廳黨組的工作部署，扎實做好各項工作，較好完成了本年度各項工作。
一、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
全面落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格遵守中央八項規(guī)定，深入推進紀律和作風(fēng)建設(shè)，進一步改進工作作風(fēng)，形成了上下聯(lián)動、全員參與的良好態(tài)勢。
二、重點工作取得突出進展
（一）小水電工作全面推進農(nóng)村水電增效擴容改造工作。一是貫徹落實水利部要求，及時完成項目調(diào)整工作；二是協(xié)調(diào)財政部門，積極落實補助資金。中央及省級財政補助資金目前已累計下達8.2626億元，占總補助額的81%，覆蓋所有項目；三是采取多種措施，推動項目實施。通過開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查、情況通報、交流座談及績效評價準備等工作，加快推動項目實施進度。截至xx年12月20日，已完成機電設(shè)備招投標工作的項目共計672宗，招標完成率達96%。
2、著力解決突出的安全問題。一是聯(lián)合南方電監(jiān)局對部分違規(guī)小水電站實施暫停并網(wǎng)發(fā)電；二是積極推動水電安全達標評級及綠色水電評價工作；三是組織開展水電安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)大檢查，不斷提高農(nóng)村水電安全監(jiān)管水平。
3、集中開展農(nóng)村水電專項工作。一是啟動實施我省中小河流水能資源開發(fā)規(guī)劃編制工作，完成《廣東省小水電站報廢辦法（征詢意見稿)》的編制；二是在做好“xx”水電新農(nóng)村電氣化及代燃料項目的基礎(chǔ)上，啟動實施農(nóng)村水電發(fā)展“xx”規(guī)劃及“xx”水電新農(nóng)村電氣化規(guī)劃編制工作；三是推進小水電保險統(tǒng)保工作；四是做好其他面上工作，今年共完成工程審查、審批9宗；妥善處理各類信訪事件20宗；協(xié)助做好職能清查工作；完成省人大代表建議的答復(fù)工作；做好農(nóng)村水電信息統(tǒng)計工作。
（二）排灌工作全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓進度，推動完成揭西縣貢山泵站立項審批和揭陽市藍城區(qū)磐嶺泵站動工建設(shè)；二是狠抓質(zhì)量和安全，強化在建工程汛前檢查和稽察整改。列入全國規(guī)劃的11處大型泵站，已有6處基本完工，完成投資9.2億元，完成率75%，圓滿完成廳重點工作任務(wù)。
2、有序推進農(nóng)村中型及重點小型機電排灌工程建設(shè)。一是加快前期工作，做好項目儲備。累計完成353宗項目可研批復(fù)和469宗項目初設(shè)審批；二是以示范縣為重點，以示范工程為標桿，引領(lǐng)帶動面上工程建設(shè)。累計開工建設(shè)項目271宗，其中已完工108宗，完成投資2.3億元，超額完成省政府重點工作任務(wù)。
3、積極開展治澇專項工作。一是按照水利部部署，扎實開展《全省治澇規(guī)劃》編制，目前已完成治澇區(qū)劃和水文分析計算初步成果，并提交水規(guī)總院審查；二是積極推進農(nóng)村易澇區(qū)整治試點工作。2宗試點工程中，目前已完工1宗，1宗已進入收尾，計劃明年上半年完成試點總結(jié)驗收。
xx年12月25日
