煤礦年終工作總結(jié)例文（十五篇）

第1篇 煤礦年終工作總結(jié)例文 3300字

我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)潛力。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)

20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故，建立礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同狀況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全職責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風(fēng)、*排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放*時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前思考，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)用心性的過(guò)程。

二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對(duì)推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改善辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

第2篇 2023煤礦救援隊(duì)年終工作總結(jié) 4550字

三中隊(duì)在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊(duì)“xx”工作目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，確定以“加快推動(dòng)新一輪發(fā)展、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊(duì)伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊(duì)伍”為主要內(nèi)容，切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊(duì)伍建設(shè)”實(shí)踐載體，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，中隊(duì)全年杜絕輕傷以上事故，確保實(shí)現(xiàn)了安全救援。

xx年的工作情況總結(jié)

一、抓班子帶隊(duì)伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

三中隊(duì)年輕的隊(duì)員比較多，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等方法對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格進(jìn)行管理，同時(shí)堅(jiān)持“以人為中心”，依據(jù)共同價(jià)值觀和精神文化等人性化管理，中隊(duì)指揮員深入到小隊(duì)，與隊(duì)員交流談心，幫助隊(duì)員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無(wú)論是生活還是工作，及時(shí)了解隊(duì)員的本.文，來(lái).源，于.貴，州.學(xué)，習(xí).網(wǎng)， 思想動(dòng)態(tài)，每月召開一次民主生活會(huì)，讓隊(duì)員各抒己見(jiàn)，對(duì)工作、生活等各方面的問(wèn)題提出合理化建議，中隊(duì)認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式，在隊(duì)員心目中形成一種潛在的說(shuō)服力，從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊(duì)員內(nèi)心深處的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的自覺(jué)意識(shí)，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊(duì)員的思想素質(zhì)大幅度的提升。

2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高班子素質(zhì)。

我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立了良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)，制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，完善崗位責(zé)任制。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項(xiàng)制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。

3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。

今年來(lái)三中隊(duì)順利完成了駐xx、xx、xx三個(gè)煤礦駐礦值班，駐礦小隊(duì)能夠做到保持良好的救援隊(duì)伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落實(shí)了大隊(duì)《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強(qiáng)管理，不斷提高了救護(hù)大隊(duì)在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊(duì)員對(duì)服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊(duì)的培訓(xùn)工作。同時(shí)，中隊(duì)按照大隊(duì)要求，對(duì)司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊(duì)采取了限速、及時(shí)做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的行車安全教育，強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。

二、學(xué)習(xí)安全文化，搞好技術(shù)培（復(fù)）訓(xùn)，強(qiáng)化戰(zhàn)備值班，實(shí)現(xiàn)全年安全年。

1、以各種形式加強(qiáng)對(duì)安全文件的學(xué)習(xí)。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了省局、集團(tuán)公司和大隊(duì)的一系列文件精神，加強(qiáng)了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識(shí)，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時(shí)中隊(duì)堅(jiān)持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來(lái)不斷提高自身和隊(duì)伍的政治覺(jué)悟和專業(yè)水平。

2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。

加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救“的救護(hù)原則，首先，進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念， 加強(qiáng)安全教育，提高自主保安意識(shí)。二是中隊(duì)制定了一系列的管理制度強(qiáng)化了值班紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計(jì)劃要求，針對(duì)隊(duì)員的弱項(xiàng)，制定日常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核，從各個(gè)方面增強(qiáng)隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)了安全救護(hù)。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要實(shí)現(xiàn)自身安全，認(rèn)真堅(jiān)持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達(dá)到了100%，安全、精確、可靠。全年訓(xùn)練情況設(shè)備操作484隊(duì)次，軍事化隊(duì)列390隊(duì)次，安裝高泡88隊(duì)次，裝檢96隊(duì)次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)559隊(duì)次，體質(zhì)720隊(duì)次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風(fēng)筒74隊(duì)次。

3、嚴(yán)格正規(guī)操作，扎實(shí)有效的開展了安全技術(shù)服務(wù)和應(yīng)急救援工作。

在安全技術(shù)服務(wù)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真制定安全措施和行動(dòng)計(jì)劃，組織參加人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并簽名，并對(duì)乘坐皮帶、猴車等運(yùn)輸工具的注意事項(xiàng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。中隊(duì)指揮員帶隊(duì)參加，并帶全各類技術(shù)裝備及監(jiān)測(cè)儀器。在施工中，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，消除各類習(xí)慣性違章，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，確保了安全技術(shù)服務(wù)。在搶險(xiǎn)施工中充分利用現(xiàn)場(chǎng)的條件，克服惡劣的工作環(huán)境，有效完成了搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。共偵察探巷42隊(duì)次363人次，解放巷道13936米，啟封密閉47道；xx、xx、xx、xx、xx煤礦、xx煤礦一年一度的反風(fēng)演習(xí)5隊(duì)次46人次；xx煤礦防洪演習(xí)1隊(duì)次9人次；xx煤礦火區(qū)監(jiān)測(cè)8隊(duì)次29人次。并成功處理了大年初一山林火災(zāi)、xx板房火災(zāi)、xx、xx礦火災(zāi)、xx礦鍋爐房高空作業(yè)人員摔傷事故，在處理過(guò)程中組織嚴(yán)密、措施得當(dāng)，隊(duì)員表現(xiàn)積極主動(dòng)，能夠靈活運(yùn)用所掌握的救護(hù)知識(shí)，戰(zhàn)斗力得到了鍛煉和提高。

4、對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)教育

針對(duì)中隊(duì)實(shí)際，由于新隊(duì)員成分多，想點(diǎn)子、找辦法促進(jìn)新隊(duì)員的進(jìn)步，有重點(diǎn)的培養(yǎng)，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點(diǎn)、理想的坐標(biāo)，使他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)候能沖的上，拿的下，激發(fā)他們干事、成事的熱情。特別是抓好的政治思想教育工作，做事先做人，動(dòng)之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態(tài)成就事業(yè)的輝煌。進(jìn)一步加強(qiáng)新隊(duì)員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)他們愛(ài)崗、敬業(yè)、愛(ài)隊(duì)的思想和良好的工作作風(fēng)。中隊(duì)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及考核制度，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格考核。中隊(duì)每月召開了班子會(huì)和小隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。盡快提高新隊(duì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)急救援工作能力，確保新隊(duì)員在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。新隊(duì)員能夠認(rèn)真遵守大、中隊(duì)各項(xiàng)管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，老師在工作中也能以身作則，虛心傳授，發(fā)揚(yáng)了“傳”“幫”“帶”的精神，指導(dǎo)新隊(duì)員各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)，使新隊(duì)員在短時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)、技術(shù)等各方面有了較大的提高。

5、積極開展崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)，提高全隊(duì)的技戰(zhàn)水平。

堅(jiān)持以季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作為重點(diǎn)，積極開展工作，強(qiáng)化訓(xùn)練，落實(shí)責(zé)任，制定措施，加大獎(jiǎng)罰力度，達(dá)到一級(jí)救護(hù)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。按照救護(hù)大隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作規(guī)劃，結(jié)合本單位工作實(shí)際及達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，每月組織自檢，提高職工的訓(xùn)練積極性和能動(dòng)性。積極開展崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)，xx年度技術(shù)比武取得較好成績(jī)，這次比武選拔xx、xx兩名新隊(duì)員表現(xiàn)突出，取得較好成績(jī)，即培養(yǎng)了新生力量，又鍛煉了他們的心理素質(zhì)。xx業(yè)務(wù)理論、xx戰(zhàn)術(shù)、xx第一名，xx戰(zhàn)術(shù)、xx、xx業(yè)務(wù)第二名，xx體能第三名。急救包扎雖未取得名次但是進(jìn)步較大。這次比武不僅提高了隊(duì)員的積極性，還能提高隊(duì)員的技術(shù)操作水平，為下一步實(shí)現(xiàn)安全救護(hù)起到了關(guān)鍵的作用。

6、順利完成了四個(gè)季度的高溫?zé)熛镅萘?xí)，進(jìn)一步培養(yǎng)全體指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境下的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。

按照《煤礦安全規(guī)程》、〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉及大隊(duì)的有關(guān)規(guī)定，制定方案措施，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)從難、從嚴(yán)、從細(xì)鍛煉隊(duì)伍在惡劣環(huán)境條件下的戰(zhàn)斗能力，增強(qiáng)全體指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)作業(yè)的實(shí)戰(zhàn)能力，不斷提高指戰(zhàn)員的心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和綜合實(shí)戰(zhàn)能力，適應(yīng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的需要，做到“召之即來(lái)，速戰(zhàn)能勝”，真正起到鍛煉隊(duì)伍的目的，盡快爭(zhēng)取與國(guó)際接軌。完成了每季度一次高溫?zé)熛镅萘?xí)訓(xùn)練。

三、黨政工團(tuán)齊抓共管，積極開拓，將“四xx五”創(chuàng)建活動(dòng)開展得有聲有色。

1、著眼于黨建工作機(jī)制創(chuàng)新，立足救援工作實(shí)際，不斷深化“四xx五”創(chuàng)建活動(dòng)，組織開展好“四xx五”創(chuàng)建活動(dòng)，由于我們?nèi)袑?duì)黨支部剛成立時(shí)間短，嚴(yán)格按照總支要求，建立、健全各種記錄和各項(xiàng)管理制度，積極組織開展好四好班子，五好黨支部，五好黨員，五好黨員示范崗，完善各項(xiàng)管理規(guī)定（以分計(jì)資、獎(jiǎng)金分配、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀隊(duì)員、開展好爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工和爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的活動(dòng)），統(tǒng)一中隊(duì)全體指戰(zhàn)員的思想，努力打造平安、和諧區(qū)隊(duì)。

2、工會(huì)建設(shè)和諧工會(huì)之家，在獎(jiǎng)金分配上做到公正、公平、公開，抓好維權(quán)工作，無(wú)上訪、無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議，解決職工的后顧之憂。

3、團(tuán)員積極參加大對(duì)團(tuán)總支的活動(dòng)，xx取得了演講、知識(shí)競(jìng)賽等本.文，來(lái).源，于.貴，州.學(xué)，習(xí).網(wǎng)， 好成績(jī)；xx自救器青工大賽集團(tuán)公司第一名，大隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元。

六、經(jīng)費(fèi)的使用與管理

經(jīng)費(fèi)的使用做到月初有預(yù)算，月末有匯總。把錢花在刀刃上，不亂花錢。經(jīng)費(fèi)的使用每月及時(shí)向班子成員進(jìn)行通報(bào)情況。在保證車輛燃油和維護(hù)保養(yǎng)的情況下做到了節(jié)流。

綜上所述，在xx年的工作中，三中隊(duì)中隊(duì)班子在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把三中隊(duì)從一個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少、不成熟的隊(duì)伍，發(fā)展到一個(gè)優(yōu)秀的隊(duì)伍，有了質(zhì)的提高，質(zhì)的飛躍。雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)照構(gòu)建“四xx五”創(chuàng)建活動(dòng)的要求，對(duì)照“安全救援、科學(xué)救援、和諧救援”的發(fā)展要求，在思想觀念、工作作風(fēng)、演習(xí)訓(xùn)練、技術(shù)服務(wù)和事故救援能力等方面還存在一定的差距，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、班子成員的思想不夠解放。當(dāng)前在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中，個(gè)別班子成員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求理解不深，認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的理論，與救護(hù)隊(duì)工作關(guān)系不大，思想上和行動(dòng)上存在無(wú)關(guān)、無(wú)招、無(wú)為的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，習(xí)慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問(wèn)題。

2、班子成員在管理水平上存在著不足，管理方式過(guò)于簡(jiǎn)單，容易造成干群之間的矛盾，存在著管理浮漂，在一些問(wèn)題上，管理方法有待改進(jìn)。

2、有分析、有價(jià)值的建議不多。

3、在思想上還和領(lǐng)導(dǎo)要求的存在著一定的差距，干部隊(duì)伍在勤學(xué)善思、愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精方面還存在一些問(wèn)題，創(chuàng)新意識(shí)后勁不足，精細(xì)化管理工作還不夠好。

4、在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，案例分析講解。對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，促進(jìn)每個(gè)隊(duì)員隊(duì)伍建設(shè)的比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)習(xí)熱潮方面還存在一些問(wèn)題。

在今后的工作中，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、救護(hù)大隊(duì)的統(tǒng)一部署，解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)；提高協(xié)調(diào)能力；創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)；加強(qiáng)戰(zhàn)備訓(xùn)練，強(qiáng)化崗位練兵，加倍努力，勵(lì)精圖治，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全技術(shù)服務(wù)，安全救護(hù)，當(dāng)好礦山的安全衛(wèi)士。

第3篇 2023年煤礦工會(huì)年終總結(jié) 2650字

三是夯實(shí)建家基礎(chǔ)，鞏固了自身建設(shè)

今年召開了工會(huì)建家工作表彰會(huì)議，為獲得模范職工之家的車間工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者，頒發(fā)了獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)牌；根據(jù)礦區(qū)工會(huì)的建設(shè)職工之家和職工小家的精神，下發(fā)了新興礦工會(huì)創(chuàng)建“個(gè)、十、百”職工之家和職工小家競(jìng)賽文件，組織全礦各級(jí)工會(huì)組織開展建設(shè)職工之家競(jìng)賽活動(dòng)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會(huì)建家工作，提供場(chǎng)所、人員和資金，為礦工會(huì)和車間工會(huì)重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學(xué)習(xí)活動(dòng)室，各車間段隊(duì)的班前學(xué)習(xí)室及活動(dòng)室的裝備也得到了更新，購(gòu)置了圖書柜、桌椅，粉刷了房屋，礦工會(huì)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了乒乓球臺(tái)、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資，健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種，各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動(dòng)設(shè)備，如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子，各采區(qū)在小家活動(dòng)室擺設(shè)乒乓球案子，既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會(huì)議桌，一舉兩得。在單位工作中的職工每到中午休息時(shí)間可以進(jìn)行體育鍛煉，有打羽毛球和乒乓球的，有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的，年青的職工在戶外籃球場(chǎng)地進(jìn)行競(jìng)技比賽，還有喜愛(ài)羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練，職工之家成為了職工真正喜愛(ài)的家。礦區(qū)工會(huì)為支持建家工作，又投入資金為新興煤礦工會(huì)的職工電子圖書室購(gòu)置了20臺(tái)液晶電腦，職工在午休及周六周日公休時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)，設(shè)有專人管理，制度上墻，并舉辦了電腦知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行了電腦知識(shí)的普及培訓(xùn)，極大地提高了職工的自身素質(zhì)。礦工會(huì)還為各車間的職工書屋購(gòu)入了10000多冊(cè)新書，各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能，配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品，在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動(dòng)用品，很受廣大會(huì)員的喜歡?，F(xiàn)礦工會(huì)各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個(gè)結(jié)合”，即車間級(jí)職工小家建設(shè)同職工書屋建設(shè)相結(jié)合；同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合；段隊(duì)（班組）級(jí)職工小家同班前活動(dòng)相結(jié)合，同班組建設(shè)相結(jié)合，同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。礦工會(huì)還給每個(gè)車間征訂了報(bào)刊；配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品，配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動(dòng)用品，使每個(gè)職工在班前及休息時(shí)間能健身，能娛樂(lè)，能讀書、看報(bào)、看電視，了解國(guó)家大事，學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識(shí)，按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家，由礦工會(huì)每季進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。現(xiàn)各車間工會(huì)已經(jīng)把制度和活動(dòng)計(jì)劃上墻，并按照計(jì)劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動(dòng)。

新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個(gè)，基本上達(dá)到每個(gè)段隊(duì)都有學(xué)習(xí)室，書桌書柜上書和筆記擺放整齊，學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無(wú)灰塵，地面環(huán)境很衛(wèi)生，窗明幾凈，職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式，礦工會(huì)在全礦共分三個(gè)組開展建家競(jìng)賽活動(dòng)，并每個(gè)季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，上半年已經(jīng)評(píng)選出五個(gè)車間級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化職工之家，五十個(gè)段隊(duì)級(jí)的職工小家，現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎；為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，真正提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)，使工會(huì)干部學(xué)有所得，在對(duì)全礦工會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上，礦工會(huì)加強(qiáng)了工會(huì)干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作，首先在每周都舉辦一次工會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)，并形成了規(guī)律，定時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在春節(jié)期間為全礦4896名會(huì)員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對(duì)聯(lián)等禮品，深受廣大會(huì)員的歡迎。對(duì)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，礦工會(huì)認(rèn)真按著財(cái)務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)和困難救助款，沒(méi)有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真總結(jié)的會(huì)費(fèi)收繳工作，制定下發(fā)了會(huì)費(fèi)收繳指標(biāo)，并進(jìn)行督促，促使任務(wù)的完成；對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂，進(jìn)行了歸檔；為每個(gè)來(lái)支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù)，擴(kuò)大了工會(huì)的影響力。 四是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展宣傳文體活動(dòng)。舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會(huì)，副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出，各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目，受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展，得到了廣大書法愛(ài)好者的支持，共展出職工自編自書的春聯(lián)作品70幅，與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映，構(gòu)成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過(guò)大年的喜氣景象；年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開機(jī)，礦工會(huì)全力支持電視劇的拍攝，抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作，并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計(jì)制作工作，另外礦工會(huì)還為劇組抽調(diào)演員300余人次，礦工會(huì)主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會(huì)主席角色，實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮，得到了導(dǎo)演的好評(píng)?！拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報(bào)展等活動(dòng)，受到了廣大職工的歡迎；“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書畫攝影作品展；在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎(jiǎng)，在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展；舉辦了安全高潮日系列活動(dòng)，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品，并展出安全漫畫展65件，使職工受到了教育；為配合我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開展“聚寶工程”活動(dòng)的開展，在工業(yè)廣場(chǎng)增設(shè)了宣傳牌板86塊，制做“百寶箱”三十三個(gè)、設(shè)置節(jié)約回收大院九個(gè)，并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求，在群眾中樹立了安全第一，節(jié)約光榮的意識(shí)，宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。

五是圍繞企務(wù)公開，在全礦范圍內(nèi)開展了企務(wù)公開工作，對(duì)全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》的培訓(xùn)，把企務(wù)公開納入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核機(jī)制，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容；每月與紀(jì)委聯(lián)合對(duì)采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開力度，建立工資自動(dòng)查詢系統(tǒng)，使職工隨時(shí)自助查詢工資，增強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配透明度。組織職工代表110人對(duì)礦區(qū)工會(huì)下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開民主管工作調(diào)研職工問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)表》、《廠務(wù)公開民主工作調(diào)研職工問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項(xiàng)集體合同，對(duì)全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢，調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元，1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會(huì)提案的落實(shí)力度，使提案落實(shí)率達(dá)到61條，提案落實(shí)率達(dá)到93%，還有4條管理方面的提案屬于長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動(dòng)，對(duì)職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察，針對(duì)視察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了建議，并及時(shí)得到了解決。

第4篇 煤礦安全工作年終總結(jié) 4250字

進(jìn)入來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn)，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

一、安全工作情況

1、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo)；

2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬(wàn)m3，完成年度計(jì)劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬(wàn)m3，完成年度計(jì)劃的82.3%。

5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二區(qū)班長(zhǎng)周國(guó)良在5底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部，經(jīng)搶救無(wú)效后死亡)。

二、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。

2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象；業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長(zhǎng)、三大員、青安崗、安員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時(shí)，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級(jí)部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí)，確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位，消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

5、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過(guò)了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)。

6、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗(yàn)收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。

9、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人，實(shí)際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65％，較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。

11、認(rèn)真開展了全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標(biāo)，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項(xiàng)活動(dòng)，圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。

12、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力和組織救災(zāi)能力，增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識(shí)，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平，大大提升我礦應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。

11、狠抓了絞車道的安全管理，堅(jiān)決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。

11、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫(kù)的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長(zhǎng)、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。

14、加大了培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期，培訓(xùn)人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

13、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。

14、認(rèn)真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對(duì)照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我礦的安全管理、開采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評(píng)價(jià)，對(duì)自評(píng)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)檢查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任單位及時(shí)整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請(qǐng)。

15、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)，大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅(jiān)持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補(bǔ)助，使職工在感受溫暖中體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī)，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。-600水平開通人車，減少職工進(jìn)出班行走路程。酷暑季節(jié)組織送清涼活動(dòng)，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的福利；三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(zhǎng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn)，深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì)氛圍；常年舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和安全法制觀念。

三、存在的主要問(wèn)題

1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識(shí)、按章操作意識(shí)還有待加強(qiáng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化，跟班干部、班組長(zhǎng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。

4、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重，井巷失修比較嚴(yán)重；通風(fēng)線路長(zhǎng)，通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大。

5、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對(duì)我礦造成安全隱患，需核實(shí)鉆孔坐標(biāo)，以及封孔質(zhì)量，如未封實(shí)，我礦在治理過(guò)程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題。

6、外包隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真督促和指導(dǎo)。

7、部分區(qū)隊(duì)對(duì)職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。

四、20xx年工作要求及措施

1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現(xiàn)場(chǎng)安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人，對(duì)當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對(duì)安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核，要有重點(diǎn)、有針對(duì)性的對(duì)礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要切實(shí)抓好班組建設(shè)，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作，堅(jiān)持區(qū)域措施先行，局部措施補(bǔ)充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí)，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。

4、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對(duì)重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時(shí)整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。其次對(duì)檢查出的各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對(duì)責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。

5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí)，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真，不走過(guò)場(chǎng)。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收責(zé)任，杜絕弄虛作假行為。

6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，各級(jí)部門要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決突出問(wèn)題，改善作業(yè)環(huán)境，推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。

9、認(rèn)真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí)，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。

第5篇 煤礦工會(huì)年終工作總結(jié) 4550字

一是圍繞企業(yè)中心工作，開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)。

圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽，做到了競(jìng)賽活動(dòng)的多元化。堅(jiān)持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況，開展不同內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到了月初動(dòng)員，月末考核，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，今年的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎(jiǎng)、采煤隊(duì)破記錄獎(jiǎng)等等十多種，對(duì)創(chuàng)出水平的區(qū)隊(duì)，礦工會(huì)把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎(jiǎng)金送到了區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)手中。為鼓勵(lì)采掘工多出煤出好煤，礦工會(huì)還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬(wàn)多斤，豆油1.5萬(wàn)斤，各種水果4萬(wàn)多斤，并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，組織輔助單位慰問(wèn)采區(qū)，開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng)，幫助采掘區(qū)清巷、運(yùn)料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金480萬(wàn)元，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；

圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項(xiàng)創(chuàng)新工程。

1、開展了雙增雙節(jié)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個(gè)大方面的增收活動(dòng)。今年1—10月份全礦共實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬(wàn)元，涌現(xiàn)出8大能手200余人，成為雙增雙節(jié)活動(dòng)標(biāo)兵。

2、開展了合理化建議活動(dòng)，在上、下兩級(jí)工會(huì)建立了收集、篩選、分類、研究、評(píng)比和采納的一整套運(yùn)作方法，現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

3、開展了技術(shù)練兵活動(dòng)，5-7月份開展了技術(shù)大培訓(xùn)活動(dòng)，8-9月份開展了崗位大練兵活動(dòng)，10-11月份開展了技術(shù)大攻關(guān)活動(dòng)，在全礦技協(xié)組織共完成50項(xiàng)技協(xié)成果，創(chuàng)效益200萬(wàn)元以上。并把“三技”活動(dòng)成果納入年末表彰會(huì)進(jìn)行表彰。

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦工會(huì)每月都組織礦群監(jiān)會(huì)成員對(duì)采掘場(chǎng)子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察，今年以來(lái)開展夜查活動(dòng)40次，發(fā)現(xiàn)隱患500余條，480余條當(dāng)班處理，現(xiàn)已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅(jiān)持在井口門服務(wù)，為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣，經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生，為礦工包粽子。

二是春節(jié)開展了“走千家訪百戶，獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖”活動(dòng)

春節(jié)前夕組織全礦各級(jí)工會(huì)干部對(duì)全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪調(diào)查，對(duì)全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪調(diào)查，摸清了困難職工底數(shù)，建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個(gè)慰問(wèn)組對(duì)1600名特困職工進(jìn)行了慰問(wèn)，共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬(wàn)元，并送去了米面油等物品；今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)捐款1.24萬(wàn)元，集團(tuán)公司工會(huì)下?lián)芫葷?jì)款27.87萬(wàn)元，共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發(fā)放金額84000元，今年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款54萬(wàn)元。高考結(jié)束后，我們馬上組織各單位對(duì)困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查，摸清職工子女參考人數(shù)，高考分?jǐn)?shù)下來(lái)后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊(duì)。今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校，為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式，會(huì)上有200多名困難職工及子女參加，對(duì)優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場(chǎng)發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金和救學(xué)金。會(huì)后對(duì)重點(diǎn)困難戶進(jìn)行走訪慰問(wèn)。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績(jī)考入了哈師大，接到通知書后母女倆人不但沒(méi)有高興，反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過(guò)氣來(lái)。因?yàn)樗母赣H仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西，最后還是撒手而去。母親多病，不能勞動(dòng)，這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書，可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會(huì)得知這些情況，給她家送去了3000元的助學(xué)金；黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學(xué)習(xí)，以后生活上有困難黨委是會(huì)幫助她家渡難關(guān)的。象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會(huì)幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)計(jì)，救助困難學(xué)生75名，發(fā)放救濟(jì)款10萬(wàn)元。愛(ài)心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架，供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會(huì)扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問(wèn)題。今年愛(ài)心超市成立以來(lái)，共發(fā)放衣物3616年，日用品2084件，節(jié)日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評(píng)。

三是夯實(shí)建家基礎(chǔ)，鞏固了自身建設(shè)

今年召開了工會(huì)建家工作表彰會(huì)議，為獲得模范職工之家的車間工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者，頒發(fā)了獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)牌；根據(jù)礦區(qū)工會(huì)的建設(shè)職工之家和職工小家的精神，下發(fā)了新興礦工會(huì)創(chuàng)建“個(gè)、十、百”職工之家和職工小家競(jìng)賽文件，組織全礦各級(jí)工會(huì)組織開展建設(shè)職工之家競(jìng)賽活動(dòng)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會(huì)建家工作，提供場(chǎng)所、人員和資金，為礦工會(huì)和車間工會(huì)重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學(xué)習(xí)活動(dòng)室，各車間段隊(duì)的班前學(xué)習(xí)室及活動(dòng)室的裝備也得到了更新，購(gòu)置了圖書柜、桌椅，粉刷了房屋，礦工會(huì)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了乒乓球臺(tái)、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資，健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種，各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動(dòng)設(shè)備，如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子，各采區(qū)在小家活動(dòng)室擺設(shè)乒乓球案子，既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會(huì)議桌，一舉兩得。在單位工作中的職工每到中午休息時(shí)間可以進(jìn)行體育鍛煉，有打羽毛球和乒乓球的，有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的，年青的職工在戶外籃球場(chǎng)地進(jìn)行競(jìng)技比賽，還有喜愛(ài)羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練，職工之家成為了職工真正喜愛(ài)的家。礦區(qū)工會(huì)為支持建家工作，又投入資金為新興煤礦工會(huì)的職工電子圖書室購(gòu)置了20臺(tái)液晶電腦，職工在午休及周六周日公休時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)，設(shè)有專人管理，制度上墻，并舉辦了電腦知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行了電腦知識(shí)的普及培訓(xùn)，極大地提高了職工的自身素質(zhì)。礦工會(huì)還為各車間的職工書屋購(gòu)入了10000多冊(cè)新書，各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能，配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品，在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動(dòng)用品，很受廣大會(huì)員的喜歡?，F(xiàn)礦工會(huì)各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個(gè)結(jié)合”，即車間級(jí)職工小家建設(shè)同職工書屋建設(shè)相結(jié)合；同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合；段隊(duì)（班組）級(jí)職工小家同班前活動(dòng)相結(jié)合，同班組建設(shè)相結(jié)合，同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。礦工會(huì)還給每個(gè)車間征訂了報(bào)刊；配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品，配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動(dòng)用品，使每個(gè)職工在班前及休息時(shí)間能健身，能娛樂(lè)，能讀書、看報(bào)、看電視，了解國(guó)家大事，學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識(shí)，按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家，由礦工會(huì)每季進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收?，F(xiàn)各車間工會(huì)已經(jīng)把制度和活動(dòng)計(jì)劃上墻，并按照計(jì)劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動(dòng)。

新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個(gè)，基本上達(dá)到每個(gè)段隊(duì)都有學(xué)習(xí)室，書桌書柜上書和筆記擺放整齊，學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無(wú)灰塵，地面環(huán)境很衛(wèi)生，窗明幾凈，職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式，礦工會(huì)在全礦共分三個(gè)組開展建家競(jìng)賽活動(dòng)，并每個(gè)季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，上半年已經(jīng)評(píng)選出五個(gè)車間級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化職工之家，五十個(gè)段隊(duì)級(jí)的職工小家，現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎；為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，真正提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)，使工會(huì)干部學(xué)有所得，在對(duì)全礦工會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上，礦工會(huì)加強(qiáng)了工會(huì)干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作，首先在每周都舉辦一次工會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)，并形成了規(guī)律，定時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在春節(jié)期間為全礦4896名會(huì)員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對(duì)聯(lián)等禮品，深受廣大會(huì)員的歡迎。對(duì)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，礦工會(huì)認(rèn)真按著財(cái)務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)和困難救助款，沒(méi)有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真總結(jié)的會(huì)費(fèi)收繳工作，制定下發(fā)了會(huì)費(fèi)收繳指標(biāo)，并進(jìn)行督促，促使任務(wù)的完成；對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂，進(jìn)行了歸檔；為每個(gè)來(lái)支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù)，擴(kuò)大了工會(huì)的影響力。

四是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展宣傳文體活動(dòng)。舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會(huì)，副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出，各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目，受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展，得到了廣大書法愛(ài)好者的支持，共展出職工自編自書的春聯(lián)作品70幅，與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映，構(gòu)成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過(guò)大年的喜氣景象；年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開機(jī)，礦工會(huì)全力支持電視劇的拍攝，抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作，并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計(jì)制作工作，另外礦工會(huì)還為劇組抽調(diào)演員300余人次，礦工會(huì)主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會(huì)主席角色，實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮，得到了導(dǎo)演的好評(píng)。“五一”前夕舉辦了職工乒乓球賽、板報(bào)展等活動(dòng)，受到了廣大職工的歡迎；“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書畫攝影作品展；在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎(jiǎng)，在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展；舉辦了安全高潮日系列活動(dòng)，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品，并展出安全漫畫展65件，使職工受到了教育；為配合我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開展“聚寶工程”活動(dòng)的開展，在工業(yè)廣場(chǎng)增設(shè)了宣傳牌板86塊，制做“百寶箱”三十三個(gè)、設(shè)置節(jié)約回收大院九個(gè)，并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求，在群眾中樹立了安全第一，節(jié)約光榮的意識(shí)，宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。

五是圍繞企務(wù)公開，在全礦范圍內(nèi)開展了企務(wù)公開工作，對(duì)全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》的培訓(xùn)，把企務(wù)公開納入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核機(jī)制，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容；每月與紀(jì)委聯(lián)合對(duì)采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開力度，建立工資自動(dòng)查詢系統(tǒng)，使職工隨時(shí)自助查詢工資，增強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配透明度。組織職工代表110人對(duì)礦區(qū)工會(huì)下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開民主管工作調(diào)研職工問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)表》、《廠務(wù)公開民主工作調(diào)研職工問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項(xiàng)集體合同，對(duì)全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢，調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元，1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會(huì)提案的落實(shí)力度，使提案落實(shí)率達(dá)到61條，提案落實(shí)率達(dá)到93%，還有4條管理方面的提案屬于長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動(dòng)，對(duì)職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察，針對(duì)視察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了建議，并及時(shí)得到了解決。

六是按照上級(jí)工會(huì)的要求，開展了法律法規(guī)宣傳周活動(dòng)，對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，舉辦了二期工會(huì)干部學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班，并出黑板報(bào)2期46塊板，發(fā)放《勞動(dòng)合同法》200冊(cè)，有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習(xí)。九月份開展了“迎國(guó)慶”法律知識(shí)有獎(jiǎng)答卷活動(dòng)，參與人員多人。參與了礦對(duì)今年以來(lái)長(zhǎng)期不上班的曠職人員計(jì)418名的解除勞動(dòng)合同的審核與操作，按《勞動(dòng)合同法》和《鶴礦集團(tuán)勞動(dòng)規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動(dòng)合同，無(wú)一人上訪。

第6篇 煤礦辦公室個(gè)人年終總結(jié) 1300字

煤礦辦公室個(gè)人年終總結(jié)

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下xx的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想xx表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到xx煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練xx地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的`更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極xx的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，xxxx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

第7篇 煤礦個(gè)人2023年終工作總結(jié) 3500字

煤礦個(gè)人2023年終工作總結(jié)xx年即將過(guò)去，這一年以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度

跨出了校園的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí)，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持*員的先進(jìn)性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識(shí)。我礦****等級(jí)在末升級(jí)為煤與****突出，升級(jí)后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說(shuō)礦井防突知識(shí)掌握的多少、管理范文網(wǎng)理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與****突出規(guī)定》的頒布施行，我對(duì)《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國(guó)家對(duì)煤礦****治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含（即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證；工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施），明確了法律法規(guī)對(duì)突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面；區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng)；區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與****突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，工作以來(lái)我先后購(gòu)買了《注冊(cè)安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、工作總結(jié)《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦****突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過(guò)了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對(duì)“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn)，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗(yàn)收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對(duì)基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。

5、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn)，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問(wèn)題，使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對(duì)我礦安全生產(chǎn)威脅較大（也即管理重點(diǎn)）的幾個(gè)方面有煤與****突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團(tuán)公司及礦安排，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過(guò)對(duì)集團(tuán)中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查，讓我對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，范文寫作要想安全無(wú)事故，必須工程質(zhì)量無(wú)缺陷。

7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排，我負(fù)責(zé)對(duì)后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作，并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則，努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過(guò)程中應(yīng)重視的安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。

9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問(wèn)、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法，工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測(cè)，老塘懸頂管理措施（強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。

10、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

無(wú)規(guī)矩不成方圓熱門思想?yún)R報(bào)，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井****治理、防治煤與****突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在礦井采區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)中的作用，10月份，礦組織所有工程技術(shù)人員對(duì)16采區(qū)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了廣泛征求意見(jiàn)，結(jié)合我礦實(shí)際，我積極認(rèn)真思考，從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見(jiàn)：①由于我礦開采的二1煤層為“雞窩煤”，賦存極不穩(wěn)定，回采工作面過(guò)長(zhǎng)必然給回采時(shí)造成不便，因此工作面長(zhǎng)度145m較長(zhǎng)；②按照《防治煤與****突出規(guī)定》的要求，范文內(nèi)容地圖突出礦井必須加強(qiáng)區(qū)域防治措施，區(qū)域不消突，嚴(yán)禁進(jìn)行采掘活動(dòng)?？紤]到14區(qū)下山部分工作面本煤層預(yù)抽鉆孔鉆進(jìn)時(shí)困難，出現(xiàn)噴孔、頂夾鉆等動(dòng)力現(xiàn)象，不能真正實(shí)現(xiàn)上下巷交叉，建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤層預(yù)抽相結(jié)合，形成立體交叉抽放格局。

2、按照集團(tuán)公司關(guān)于礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作安排，我先后兩次到集團(tuán)公司參加預(yù)案編制軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等編制方法。11月份，依照科長(zhǎng)安排由我組織各相關(guān)預(yù)案編制職能科室對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制，并獨(dú)立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的重新編制，參與集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預(yù)案評(píng)比。

五、提高廉潔自律意識(shí)，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘

作為安監(jiān)隊(duì)伍中的一員，我時(shí)刻謹(jǐn)記自己還是一名x員，不斷加強(qiáng)對(duì)____及上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及文件的學(xué)習(xí)，逐步提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)****現(xiàn)象及時(shí)向黨組織匯報(bào)，勇敢同各種****現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，樹立在職工群眾中的良好形象。

總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

第8篇 煤礦區(qū)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié) 3850字

xx年以來(lái)，特采隊(duì)在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動(dòng)為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過(guò)開展“低、老、壞”查擺、“對(duì)標(biāo)”管理等一系列主題活動(dòng)，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實(shí)現(xiàn)月度充矸超萬(wàn)噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89 萬(wàn)噸的歷史記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就特采隊(duì)xx年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、xx年1-10月份工作任務(wù)完成情況：

xx年我區(qū)主要在7406（南北兩面）、7404面進(jìn)行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時(shí)生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護(hù)困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長(zhǎng)（走向長(zhǎng)度650ｍ）、無(wú)物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)，并在10月份取得了月充矸1.03萬(wàn)噸的歷史成績(jī)?；仡?-10月份工作，我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的107.5％，完成充矸74655噸，完成計(jì)劃的106.2％，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤25萬(wàn)噸，充矸9萬(wàn)噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來(lái)水平。

二、xx年開展的主要工作

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，管理人員的責(zé)任意識(shí)

一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個(gè)班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教，工區(qū)對(duì)標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)政策實(shí)施后，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺(jué)行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng)，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本上；三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過(guò)程，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢(shì)，總之通過(guò)一系列的安全活動(dòng)，通過(guò)在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。

2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢(shì)，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短30％以上。針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長(zhǎng)，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時(shí)間減少20％。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過(guò)調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實(shí)現(xiàn)單面充矸1.03萬(wàn)噸，產(chǎn)煤2.9萬(wàn)噸的歷史成績(jī)，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史水平。3、創(chuàng)新思維，大膽革新，創(chuàng)新方面取得累累碩果

工區(qū)積極貫徹礦開展的“優(yōu)化提升年”活動(dòng)，堅(jiān)持將難點(diǎn)變成創(chuàng)新點(diǎn)，將盲點(diǎn)變成增盈點(diǎn)，針對(duì)制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和工藝進(jìn)行革新，創(chuàng)新方面取得的成果也較多：一是針對(duì)充填支架撤除需打8排錨帶的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值進(jìn)行論證改革，提出了“高度換寬度”的施工方案，即支護(hù)改為七排錨帶，確保撤除高度不得低于1.8米，撤除支架可以在待撤支架下方通過(guò)，這樣不僅節(jié)省了撤除準(zhǔn)備的時(shí)間，也節(jié)省了一排錨帶所的費(fèi)用。我區(qū)還考慮到撤除準(zhǔn)備時(shí)間短，不用計(jì)算錨帶銹蝕影響因素，建議將錨帶厚度改為3mm，以上兩項(xiàng)革新實(shí)施后，每個(gè)工作面可節(jié)省撤除準(zhǔn)備費(fèi)用1萬(wàn)元以上。二是開展了大埋深條件下沿空留巷試驗(yàn)。7406中間巷埋深超過(guò)800m，在此埋藏深度下，開掘巷道都維護(hù)困難，何況沿空留巷。為此，工區(qū)和技術(shù)部門開展聯(lián)合攻關(guān)，提出了錨索鋼梁＋矸石墻聯(lián)合支護(hù)方案，工區(qū)在施工中嚴(yán)抓工程質(zhì)量，保證支柱初撐力、矸石墻接頂面積和壘砌寬度等技術(shù)數(shù)據(jù)符合要求。該巷道成功后維護(hù)260m，維護(hù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月巷道無(wú)變形，確保了7406北工作面的正常推進(jìn)。工區(qū)還積極貫徹礦創(chuàng)新工作計(jì)劃，在7406北工作面進(jìn)行了管道充矸試驗(yàn)，取得了管道接頭二級(jí)保護(hù)裝置、支架擋矸板設(shè)計(jì)等多項(xiàng)創(chuàng)新成果。由于管道充矸存在的自身因素（充填數(shù)量低、效率低，需要添加物，不能滿足消化全礦矸石的需要）不能在我礦推廣，但為廢舊巷道開展管道充矸提供了借鑒。

4、經(jīng)營(yíng)方面抓好預(yù)算準(zhǔn)確率和節(jié)支降耗工作，費(fèi)用控制在計(jì)劃內(nèi)

針對(duì)xx年不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，工區(qū)花大力氣抓好經(jīng)營(yíng)工作，安排班子一名副職專門負(fù)責(zé)，每月召開班子會(huì)對(duì)下月的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，做到預(yù)算準(zhǔn)確率控制在8％以內(nèi)。生產(chǎn)上做到按計(jì)劃生產(chǎn)，材料按計(jì)劃領(lǐng)用，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)抓好發(fā)出材料的使用管理，對(duì)下井的物料進(jìn)行跟蹤檢查，克服了以往發(fā)料有人管理，使用料無(wú)人關(guān)心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識(shí)。工區(qū)對(duì)所有支架推移矸都安裝了防護(hù)皮子，既保護(hù)了推移桿，延長(zhǎng)了使用壽命，也杜絕了拉架困難的現(xiàn)象發(fā)生。

5、班子抓廉潔，職工講民主，和諧穩(wěn)定工作有序開展

工區(qū)接受xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，狠抓了班子的清正廉潔，堅(jiān)決杜絕加分帶錢現(xiàn)象。我區(qū)還按照上級(jí)和礦的規(guī)定，及時(shí)召開車間職代會(huì)，充分讓職工行使民主權(quán)利；在經(jīng)濟(jì)分配和管理上做到公平、公正、公開、合理，制度上更加細(xì)化、透明化，杜絕各種不良的傾向的發(fā)生。工區(qū)還積極采納職工的合理化建議，對(duì)取得效益的合理化建議進(jìn)行重獎(jiǎng)，極大的調(diào)動(dòng)了職工參與創(chuàng)新改革的積極性。采取的主要措施有：一是堅(jiān)持職工參與工資分配制度，每月工資分配前，每班選取2-3名代表參加工區(qū)的工資分配會(huì)，聽(tīng)取區(qū)長(zhǎng)當(dāng)月的績(jī)效得分通報(bào)和工資分配方案，并提出自己的建議。二是績(jī)效得分及時(shí)公布上墻，杜絕職工上班丟帳、少記工作量情況的發(fā)生。三是制定了職工參與創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，工區(qū)規(guī)定，職工提出的合理化建議被工區(qū)采納的，每條獎(jiǎng)勵(lì)50元，提出的小改小革被工區(qū)采納的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元，并將其作為創(chuàng)新項(xiàng)目第一人報(bào)礦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工區(qū)任何管理人員不得將職工的創(chuàng)新項(xiàng)目據(jù)為己有。以上制度的制定和實(shí)施，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情，工區(qū)涌現(xiàn)出象肖建、李建新等一大批先進(jìn)典型。其中肖建同志被獲得集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、礦十佳青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào)。李建新同志被評(píng)為礦建功立業(yè)標(biāo)兵。工區(qū)的風(fēng)清氣正，清正廉潔、民主管理，帶來(lái)的是職工向心力和凝聚力的提高，今年3月份，職工秦成海突發(fā)疾病，工區(qū)職工自發(fā)踴躍捐款，僅一天時(shí)間就捐款4000余元，體現(xiàn)了職工對(duì)工友的關(guān)心和幫助。6、存在問(wèn)題和困難

從各專業(yè)部室對(duì)我區(qū)的考核看，還存在安全基礎(chǔ)不夠牢固，職工教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)的問(wèn)題。1-10月份有4個(gè)月嚴(yán)重隱患率、嚴(yán)重違章率、專業(yè)罰款位于前列，7月19日出現(xiàn)了一起因個(gè)人行為造成的擠腳事故。通過(guò)對(duì)罰款的分析，處在第一位的是卸荷柱罰款，第二位的是支架初撐力不足，這說(shuō)明什么，說(shuō)明我區(qū)對(duì)頂板管理工作重視程度不夠，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。職工全員考試位于專業(yè)中游水平。從工區(qū)職工年齡分布上看，存在人員兩極分化，高素質(zhì)員工數(shù)量少的局面。即工區(qū)年齡在45以上的老職工多，25歲以下的新職工多，能挑大梁的熟練工少。老職工在教育培訓(xùn)上存在新東西記不住，壞習(xí)慣忘不了的情況；新職工掌握理論快，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力和吃苦耐勞精神差。工區(qū)輔助崗位有限，不能對(duì)這兩方面的員工進(jìn)行妥善安置，增加了工區(qū)的管理難度，建議礦盡快考慮生產(chǎn)區(qū)隊(duì)老職工的安置問(wèn)題。

三、xx年工作思路

1、安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動(dòng)為載體，帶領(lǐng)全區(qū)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對(duì)自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立手指口述，安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是管理人員要加強(qiáng)了對(duì)“低、老、壞”的查擺落實(shí)工作，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)

2、生產(chǎn)上針對(duì)接續(xù)面為7201面的實(shí)際，做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用該面采高2.4ｍ的良好條件，充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛能，從提高充實(shí)率上做文章，大膽試驗(yàn)矸石搗實(shí)裝置、繼續(xù)改進(jìn)液壓起高裝置，力爭(zhēng)xx年在矸石充實(shí)率上有新突破。

3、經(jīng)營(yíng)方面：層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作，將材料投入和大件損壞等指標(biāo)納入到班組長(zhǎng)績(jī)效考核當(dāng)中，使班組每個(gè)人既是生產(chǎn)者，又是經(jīng)營(yíng)者，體會(huì)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力。另外，做好堅(jiān)持使用熔覆溜槽，合理控制充矸長(zhǎng)度，做好設(shè)備維修三項(xiàng)工作，使xx年的材料費(fèi)、維修費(fèi)在xx年基礎(chǔ)上下降10％，為礦創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

第9篇 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié) 1850字

我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)，完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科2023年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，內(nèi)容如下：

1、保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己，努力工作，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計(jì)劃圖件資料。

2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時(shí)完成其他工作，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

3、攻堅(jiān)克難，增設(shè)臨時(shí)道路，解決道路運(yùn)輸能力不足問(wèn)題由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制，礦山3號(hào)道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場(chǎng)因征地問(wèn)題未能解決，使得出入采區(qū)的道路只有一條，而且道路寬度嚴(yán)重不足，日通過(guò)能力只有6萬(wàn)立方米，遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離12萬(wàn)立方米任務(wù)的完成。面對(duì)此難題，技術(shù)科各專工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會(huì)議，就此問(wèn)題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則，拿出切實(shí)可行的解決方案，就礦山年度發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置，在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路，本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展，可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成，形成后較原有道路減少運(yùn)距600米，可滿足日通過(guò)能力10萬(wàn)立方米，大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象，提高剝離車輛日通過(guò)能力，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé)，明確分工，以最短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù)，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案，通過(guò)反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比，僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案，在經(jīng)過(guò)有關(guān)部門審核通過(guò)后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過(guò)能力大大提高，現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來(lái)7萬(wàn)立方米提高到15萬(wàn)立方米。同時(shí)運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、舉一反三，集思廣益，增添臨時(shí)加水點(diǎn)，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴(yán)重，氣候干燥，季風(fēng)較大，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制，嚴(yán)重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施：由我礦汽運(yùn)段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員，汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，加強(qiáng)日常考核管理，已達(dá)到灑水處處到，做到道路無(wú)揚(yáng)塵，車輛安全行的目的。通過(guò)觀察總結(jié)日常灑水工作，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多，針對(duì)這一問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn)，一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間，二可以解決排洪渠積水問(wèn)題，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源，降低地下水消耗。

5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出新思路，面對(duì)新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來(lái)就不是很多，但是在礦山還未成立之前，屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn)，主要原因有下兩點(diǎn)：

（1）施工單位消極怠慢，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來(lái)的影響。

（2）施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育，使施工單位正確認(rèn)識(shí)無(wú)故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來(lái)的損失。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施，及時(shí)將道路積水清理干凈。成立專門雨后復(fù)工小組，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備，做到雨停就修路，保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工。

20xx年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是還存在很多問(wèn)題，在新的一年里我們要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服一切困難，一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來(lái)。我們有信心、有決心，在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。

第10篇 煤礦安全監(jiān)察部年終總結(jié) 3550字

20xx年，全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx煤管局以黨的十x屆x中全會(huì)精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省、市、縣安全生產(chǎn)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方針政策和法律法規(guī)，堅(jiān)持把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全監(jiān)管工作，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出包礦盯守、打擊煤礦非法違法生產(chǎn)行為和xx自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境整治整改工作，努力遏制各類事故發(fā)生，使全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

全縣現(xiàn)有縣屬煤礦企業(yè)6對(duì)。分別是xx。上述6對(duì)煤礦因中央環(huán)保督查組督查時(shí)礦區(qū)面積占xx自然保護(hù)區(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)或無(wú)環(huán)評(píng)批復(fù)而停工停產(chǎn)至今。

二、煤礦安全監(jiān)管工作開展情況

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示批示和重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《xx》精神，通過(guò)會(huì)議宣貫、文件轉(zhuǎn)發(fā)、微信平臺(tái)宣傳等多種途徑，將精神要求傳達(dá)到各煤礦企業(yè)及管理人員和職工中。

二是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神和安委會(huì)會(huì)議安排部署，結(jié)合我縣煤礦實(shí)際，制定下發(fā)了年度煤礦安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃，明確全年重點(diǎn)任務(wù)，并按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分片管理”的原則，將重點(diǎn)工作任務(wù)細(xì)化分解，向各股室和煤礦企業(yè)層層下達(dá)落實(shí)。

（二）嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。

嚴(yán)格落實(shí)省、市節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工的要求，及時(shí)制定了煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照“誰(shuí)組織、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，有效規(guī)范了煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序，杜絕煤礦企業(yè)私自投入維修作業(yè)行為。

按照省、市安委辦《xx》要求，及時(shí)召開專題會(huì)議研究部署“兩會(huì)”期間煤礦安全和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，對(duì)安全條件達(dá)不到要求、涉及xx自然保護(hù)區(qū)及環(huán)評(píng)問(wèn)題的煤礦企業(yè)堅(jiān)決不予復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（三）科學(xué)安排部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)管工作。

按照全縣煤礦停工停產(chǎn)期間的安全監(jiān)管要求，切實(shí)落實(shí)煤礦停工停產(chǎn)期間安全措施，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，確保全縣煤礦省黨代會(huì)期間安全；按照省國(guó)土資源廳等三部門關(guān)于開展煤礦超層越界開采專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)實(shí)施方案，和縣國(guó)土局制定了《xx》；國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局新版《xx》公布后，我局立即要求各煤礦企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，并聯(lián)系購(gòu)買相關(guān)書籍配發(fā)安全監(jiān)管人員和企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)；20xx年4月25日召集全縣煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和礦長(zhǎng)在xx煤管站召開了xx縣煤礦安全工作緊急會(huì)議，學(xué)習(xí)了相關(guān)法規(guī)政策，并與各煤礦主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任集體約談；嚴(yán)厲打擊煤礦非法生產(chǎn)作業(yè)行為，堅(jiān)決遏制煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

（四）認(rèn)真落實(shí)包礦盯守制度。

為認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神，按照省、市、縣政府要求，及時(shí)召開專題會(huì)議安排部署，制定了《xx》，采取駐礦盯守等方式，認(rèn)真落實(shí)包礦盯守各項(xiàng)制度，嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗。采取日間巡查、夜間暗查、突擊檢查、看死盯牢等多種形式，突出重點(diǎn)，嚴(yán)查機(jī)械化改造礦井是否存在違規(guī)作業(yè)行為，停產(chǎn)礦井是否有違法違規(guī)組織生產(chǎn)行為，共下發(fā)包礦盯守巡查日志178份。同時(shí)定期巡查已關(guān)閉礦井，嚴(yán)防死灰復(fù)燃，堅(jiān)決杜絕煤礦違法違規(guī)作業(yè)行為。

（五）加強(qiáng)停工停產(chǎn)期間安全檢查。

為切實(shí)落實(shí)煤礦停工停產(chǎn)期間安全管理，縣政府決定在全縣煤礦開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，同時(shí)制定了《xx》，成立了xx縣煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)小組進(jìn)駐炭山嶺，嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法作業(yè)行為，對(duì)煤礦留守值班、生活區(qū)安全隱患、礦區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生、人員登記等工作不定時(shí)輪流巡查，查封了千馬龍煤礦、塔窩煤礦、同德煤礦、龍騰煤礦火工用品，召開專題會(huì)議解讀有關(guān)xx自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)。打消了煤礦企業(yè)非法冒險(xiǎn)作業(yè)的僥幸心理，提高了煤礦企業(yè)對(duì)xx環(huán)保問(wèn)題整改的認(rèn)知度。

（六）完善應(yīng)急預(yù)案，全力做好防汛減災(zāi)工作。

按照xx縣防汛減災(zāi)工作方案要求，在汛期來(lái)臨之前，我局及時(shí)成立了煤礦汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定了《xx》，督促各煤礦企業(yè)制定、補(bǔ)充完善了防汛減災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，督促煤礦企業(yè)對(duì)防洪設(shè)施，排水設(shè)備和應(yīng)急物資儲(chǔ)備進(jìn)行了全面的排查；通過(guò)微信平臺(tái)發(fā)布縣委、縣政府關(guān)于極端天氣的信息預(yù)報(bào)預(yù)警信息，做好各類災(zāi)害天氣的防范措施，加強(qiáng)值班值守和信息報(bào)送工作；7月2日我局指導(dǎo)xx華隆煤業(yè)等4對(duì)煤礦開展了防洪防汛應(yīng)急演練，提高了煤礦企業(yè)停工停產(chǎn)期間的防洪防汛應(yīng)急處置能力，確保煤礦企業(yè)安全度汛。

（七）切實(shí)做好涉及xx自然保護(hù)區(qū)煤礦生態(tài)環(huán)境整改整治工作。

為深入貫徹落實(shí)，切實(shí)做好xxxx段生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改工作，按照中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于《xx》文件精神，我局對(duì)照整改方案，嚴(yán)格落實(shí)一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)方案、一套班子的工作機(jī)制，對(duì)涉及我局整改的xx旭東煤礦生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理和xx縣xx煤業(yè)信訪投訴問(wèn)題進(jìn)行全面細(xì)致的安排部署，督促煤礦企業(yè)按照整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施和整改期開展各項(xiàng)整治整改工作。截止目前xxxx煤礦生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理、xx縣xx煤業(yè)信訪投訴問(wèn)題全部整改完成，已通過(guò)市縣環(huán)保安全巡查大隊(duì)驗(yàn)收銷號(hào)。

（八）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升監(jiān)管水平。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》，宣貫《xx》，不斷提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和監(jiān)管能力，規(guī)范行政執(zhí)法程序。督促煤礦企業(yè)修改完善應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度。煤管局領(lǐng)導(dǎo)逐礦宣講安全生產(chǎn)法規(guī)政策和安全知識(shí)，分析煤礦重特大事故血的教訓(xùn)，進(jìn)行事故案例警示教育。

（九）扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

為了扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們及時(shí)制定下發(fā)了《xx》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛安全宣傳橫幅，在煤管局和炭山嶺煤管站分別設(shè)立了煤礦安全生產(chǎn)舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)營(yíng)造了濃厚氛圍。

6月16日組織開展了“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的宣傳咨詢活動(dòng)，給現(xiàn)場(chǎng)群眾發(fā)放各類安全教育宣傳彩頁(yè)700余份、宣傳手冊(cè)120余冊(cè)，懸掛橫幅22條，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢26人次，通過(guò)“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了炭山嶺礦區(qū)老百姓的各類安全事故防范意識(shí)和煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，為下一步煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)營(yíng)造了良好的安全氛圍。

（十）嚴(yán)格落實(shí)迎接國(guó)務(wù)院安委會(huì)巡查資料準(zhǔn)備工作。

按照縣安委會(huì)《xx》要求，我局多次召開專題會(huì)議安排部暑，成立了“xx”，按照巡查要點(diǎn)和巡查內(nèi)容，對(duì)資料準(zhǔn)備工作中的8大項(xiàng)，40小項(xiàng)再細(xì)化、再部署，抽調(diào)2名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行資料收集、整理、匯總、裝訂工作。同時(shí)召集全縣各煤礦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就迎接國(guó)務(wù)院安委會(huì)巡查煤礦企業(yè)需準(zhǔn)備的7大項(xiàng)24小項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了安排部署，指導(dǎo)煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照巡查要點(diǎn)和巡查企業(yè)準(zhǔn)備資料清單進(jìn)行資料收集、整理、匯總、裝訂，順利通過(guò)了國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查。

三、存在的問(wèn)題

（一）由于當(dāng)前煤礦是否存留的政策不明確，煤礦企業(yè)業(yè)主對(duì)我局安全監(jiān)管工作抵觸情緒大，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)方面的會(huì)議文件精神難以正常有效落實(shí)。

（二）因煤礦企業(yè)長(zhǎng)期停工停產(chǎn)，安全監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中對(duì)查出的問(wèn)題只下達(dá)限期整改指令書，以突出問(wèn)題整改為重點(diǎn)，沒(méi)有采取嚴(yán)格的行政處罰措施。

四、下一步的工作

下一步，我們將嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，以深入學(xué)習(xí)宣貫《xx》為主線，全面落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化措施，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，認(rèn)真開展煤礦安全大檢查和打非治違工作，切實(shí)做到從嚴(yán)查處，打擊到位，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

（一）持續(xù)深入開展煤礦安全大檢查。

根據(jù)省、市安委辦通知要求，嚴(yán)把節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工關(guān)，深入開展安全大檢查，對(duì)安全條件達(dá)不到要求的堅(jiān)決不予復(fù)產(chǎn)復(fù)工。堅(jiān)持“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法”，堅(jiān)決依法查處各類違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，該停業(yè)的停業(yè)、該查封的查封、該重罰的重罰，絕不姑息遷就，真正做到有責(zé)必究、有過(guò)必罰。存在重大隱患的掛牌督辦，嚴(yán)厲打擊“五假五超”等非法違法行為，確保全縣煤礦安全。

（二）嚴(yán)格日常管理，強(qiáng)化事故預(yù)防。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，健全煤礦企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度，督促配齊“五職”專業(yè)礦長(zhǎng)和安全員，強(qiáng)化特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，提升煤礦企業(yè)安全防范意識(shí)。不斷健全完善安全生產(chǎn)事故預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制，督促各企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備，積極開展應(yīng)急演練，提升煤礦應(yīng)急救援處置能力，同時(shí)積極推進(jìn)職業(yè)危害綜合防治工作。

（三）強(qiáng)化安監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促企業(yè)搞好職工安全培訓(xùn)教育。

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范行政執(zhí)法流程和執(zhí)法文書，不斷提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和監(jiān)管執(zhí)法能力。督促煤礦企業(yè)修改完善應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)職工三級(jí)教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員自我保護(hù)能力和安全防范意識(shí)。

（四）鞏固整改效果，提高環(huán)保意識(shí)。

組織開展xx自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題整改整“回頭看”，督促煤礦企業(yè)認(rèn)真做好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，形成生態(tài)環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。

第11篇 煤礦鐵路運(yùn)輸部年終工作總結(jié) 1500字

xx年，我部認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)國(guó)鐵趕國(guó)鐵為主線，以“九化”愿景為目標(biāo)，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技興路、多元經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計(jì)完成42600萬(wàn)噸公里，比計(jì)劃39000萬(wàn)噸公里增加3600萬(wàn)噸公里，比去年42962萬(wàn)噸公里減少362萬(wàn)噸公里。

2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬(wàn)元，比計(jì)劃15600萬(wàn)元提高500萬(wàn)元，比去年15980萬(wàn)元提高120萬(wàn)元。

3、利潤(rùn)。預(yù)計(jì)完成700萬(wàn)元，比計(jì)劃1400萬(wàn)元減少700萬(wàn)元，比去年1976萬(wàn)元減少1276萬(wàn)元。

4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人，比計(jì)劃58867 元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。

5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成83.93元，比計(jì)劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。

6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗0.0649元/噸公里，比計(jì)劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。

7、路車在礦一次作業(yè)時(shí)間。預(yù)計(jì)完成14小時(shí)，比計(jì)劃16小時(shí)壓縮2小時(shí)，思想?yún)R報(bào)專題比去年12.65小時(shí)延長(zhǎng)1.35小時(shí)。

8、設(shè)備完好率。預(yù)計(jì)完成94.5 %，比計(jì)劃90.0 %提高5.0 %，比去年93.8 %提高0.75%。

——總結(jié)xx年工作可以概括為八件大事

1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動(dòng)力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺(tái)東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用，標(biāo)志著貨物牽引動(dòng)力改型完畢。

2、投資140多萬(wàn)元對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造，將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào)，提高了通信質(zhì)量。

3、投資260萬(wàn)元對(duì)大青等四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

5、完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù)，結(jié)束了我部外購(gòu)該型貨車的歷史。

6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié)，建成蒸汽機(jī)車陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個(gè)，國(guó)外游客877人次，收入20萬(wàn)元。

7、投資110余萬(wàn)改造大青站場(chǎng)道口，為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。

8、對(duì)鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi)，預(yù)計(jì)全年可增收300萬(wàn)元。

——主要做了以下工作

一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心，強(qiáng)化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。

1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動(dòng)搖。部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場(chǎng)查“兩紀(jì)”、查隱患，部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅(jiān)持夜間檢查不斷線，堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則，堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”，依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍，加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持重獎(jiǎng)標(biāo)兵，擴(kuò)大標(biāo)兵工種，在9個(gè)非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。

3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開辦班組長(zhǎng)及“三違”人員培訓(xùn)班，堅(jiān)持開展崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)持班前安全警示教育。

4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制，明確和落實(shí)基層車間主任和班組長(zhǎng)的責(zé)任。

5、堅(jiān)持開展安全檢查，及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場(chǎng)道口大修等重要施工，部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。

第12篇 煤礦工人個(gè)人年終工作總結(jié) 1250字

我從20xx年7月開始在xxx公司工作，已將近一年，在見(jiàn)習(xí)的這一年當(dāng)中，我盡量彌補(bǔ)自身知識(shí)的不足之處，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠比較得心應(yīng)手的開展各項(xiàng)工作，這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步

見(jiàn)習(xí)期間，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己在實(shí)際工作中的不足之處，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，井下現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí)，加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而且堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待煤礦的每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間，開始總會(huì)遇到很多不懂的事，要做的報(bào)表，要填的資料以及要開的連隊(duì)會(huì)議等，都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握，在井下采煤工作面時(shí)，總會(huì)看見(jiàn)很多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問(wèn)題，這些都是書本上學(xué)不到的，所以現(xiàn)場(chǎng)的工人，跟班人員，他們便是我的指導(dǎo)老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步。

二、恪守本職，扎實(shí)工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程，再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn)。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實(shí)際效果，這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起工作來(lái)得心應(yīng)手。

三、樸實(shí)誠(chéng)懇，嚴(yán)格自律

作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作，特別是井下技術(shù)工作。

在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期，所以我們不能有怨言。對(duì)于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠(chéng)懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在生活方面，我積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員，參與組織各種青年職工的活動(dòng)，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在xx公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊(duì)，我很好的完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，從是職工的學(xué)習(xí)，會(huì)議的記錄，連隊(duì)的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)的跟班，我都能較好的完成；在公司機(jī)關(guān)，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒(méi)在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí)，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我知道未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作之路還很長(zhǎng)，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭(zhēng)取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

第13篇 煤礦技師2023年終工作總結(jié) 1350字

煤礦技師2023年終工作總結(jié)

參加工作以來(lái)，我堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論等等重要思想為指導(dǎo)，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷提高政治思想覺(jué)悟

多年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。

熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)******，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。熱門思想?yún)R報(bào)工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

在多年的工作過(guò)程中，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，用我們黨的先進(jìn)思想來(lái)指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，做到“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識(shí)水平，對(duì)工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

多年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，工作總結(jié)勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。

回顧這些年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)！

第14篇 煤礦05年工作總結(jié)和06年工作思路-年終 4100字

一、**年所做的工作：

（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗

（*）：出臺(tái)了«材料費(fèi)管理與考核辦法»。文件對(duì)公司下達(dá)的**種定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即：實(shí)行定量與定額雙向控制：wmxz.cn有定量沒(méi)有材料費(fèi)指標(biāo)不能領(lǐng)，有材料費(fèi)指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。

（*）：加大考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊(duì)，并與戰(zhàn)線材料費(fèi)指標(biāo)掛勾，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

（*）：對(duì)部分定額物資中的小型設(shè)備及工具，實(shí)行租賃，按使用時(shí)間，使用周期和易損程度，折算收取材料費(fèi)。避免了重復(fù)投入，提高了使用率。

（*）：嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，避免材料流失，并對(duì)部分物資，制定使用周期，不到期領(lǐng)用，按比例進(jìn)行罰款。

（二）、計(jì)劃工作先行，促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。

*、對(duì)各用料單位報(bào)來(lái)的下月度材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù)，避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)**%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到***%，臨時(shí)計(jì)劃控制在*%以下。及時(shí)上報(bào)臨時(shí)計(jì)劃，合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，催促駐礦及時(shí)進(jìn)貨，掌握進(jìn)貨渠道。

*、強(qiáng)化服務(wù)理念，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，及時(shí)掌握各單位領(lǐng)料情況，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。

*、我們按照集團(tuán)公司的要求，會(huì)同各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認(rèn)真編制出****年度物資需求和材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)了駐礦供應(yīng)站。

（三）、把好批料關(guān)，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。

*、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對(duì)各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫(kù)存進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤管理；現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用去向，建立健全各類物資管理臺(tái)帳；每旬對(duì)各戰(zhàn)線、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問(wèn)題，反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。

*、嚴(yán)格對(duì)各單位小倉(cāng)庫(kù)和留礦物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)。堅(jiān)持有舊品不批新品，控制新品投入。

*、對(duì)各單位領(lǐng)用材料實(shí)行配送管理，實(shí)現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。

（四）、加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗(yàn)收工作。

*、質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，深入市場(chǎng)，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的物資，無(wú)論牽涉到哪個(gè)部門，哪個(gè)人，采取堅(jiān)定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。

*、搞好市場(chǎng)調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，有效控制物資采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。

（五）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理。

物資管理人員深入各施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實(shí)，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象；特別對(duì)單項(xiàng)工程用料管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，合理使用，避免物資流失和挪用。

加強(qiáng)了對(duì)大型材料的管理，主要是核實(shí)使用數(shù)量和使用周期，同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。

（六）、想盡一切辦法，加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。

*、出臺(tái)了«物資修舊利廢和復(fù)用辦法»從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。

*、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。

*、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長(zhǎng)短大板。

*、加大對(duì)大型材料的回收力度，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫(kù)，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。

通過(guò)以上措施，****年努力實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值***萬(wàn)，復(fù)用價(jià)值***萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢***萬(wàn)元。

二、**年物資管理總體安排和工作思路：

**年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。

我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。

（一）、結(jié)合****年具體情況制定以下工作目標(biāo)。

*、加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢(shì)，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。

*、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。**年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系。

*、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰，努力降低材料費(fèi)消耗。

*、加強(qiáng)員工教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊(duì)伍。

（二）、**年工作重點(diǎn)及具體舉措

*、加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu)，提高管理水平。

針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí)、以至材料需求臨時(shí)計(jì)劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)，**年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報(bào)的用料計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各單位的月度用料計(jì)劃編制當(dāng)月的物資計(jì)劃，特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。

完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息，庫(kù)存信息，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低物資價(jià)格成本，控制庫(kù)存儲(chǔ)備，降低儲(chǔ)備獎(jiǎng)金占用；減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低物流成本的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，降低臨時(shí)計(jì)劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。

*、加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。

由于近來(lái)我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過(guò)程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫(kù)存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時(shí)反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性，為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。

成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會(huì)制，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。

*、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，全面提升服務(wù)意識(shí)

在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識(shí)培養(yǎng)，樹立用戶為主的服務(wù)意識(shí)。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi)，更重要的通過(guò)多跑勤送減少各單位的庫(kù)存和材料浪費(fèi)流失。

*、以人本管理為主，加強(qiáng)員工素質(zhì)培育。

物資管理過(guò)程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績(jī)效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對(duì)于新來(lái)員工我們按計(jì)劃分步驟實(shí)施培訓(xùn)；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢(shì)發(fā)展的要求。

開展評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)，試行末位淘汰制。在物管中心績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)選。建立和完善考核機(jī)制，實(shí)行任務(wù)、績(jī)效考核和工資獎(jiǎng)金掛鉤；建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，準(zhǔn)備試行末位淘汰制，以調(diào)動(dòng)全員的工作熱忱。

*、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平

我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供應(yīng)水平。

*、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和合理化建議，收集員工對(duì)管理人員的違章違紀(jì)舉報(bào)材料，隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。

*、做好與供應(yīng)站、公司計(jì)劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂(lè)的工作生活環(huán)境。

*、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。

三、問(wèn)題及建議：

*、為加強(qiáng)物資管理，減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，應(yīng)在-***大巷建一個(gè)斷面**m&sup*;，長(zhǎng)***m的支架庫(kù)，對(duì)回收物資進(jìn)行修理，調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。

*、-***火藥庫(kù)嚴(yán)重失修，極為影響我礦的安全生產(chǎn)，上級(jí)部門多次檢查督促，要求停用，并重新建一個(gè)火藥庫(kù)。

*、為加強(qiáng)地面廢舊物資管理，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的舊品庫(kù)進(jìn)行改造，擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮其重大的作用。

*、對(duì)坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設(shè)備進(jìn)行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個(gè)亮點(diǎn)。

*、因井下條件千差萬(wàn)別，特別是十礦為高突礦井，隨著開采深度地增加，地質(zhì)條件越來(lái)越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的.具體情況，適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo)，

結(jié)束語(yǔ)：

建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。****年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了，制度嚴(yán)明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強(qiáng)了，各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。

**年也是我們物管中心經(jīng)過(guò)改革調(diào)整后的第一年，是成功地完成由舊的物資供應(yīng)體系過(guò)渡到新的供應(yīng)體系第一年，同時(shí)也是我們中心物資供應(yīng)管理的關(guān)鍵一年。在這有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年里，我們物管中心決心在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和和礦、戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我礦、戰(zhàn)線總體戰(zhàn)略布署，圍繞物資管理經(jīng)營(yíng)方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責(zé)，本著精簡(jiǎn)、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取的原則，開創(chuàng)物管中心物資管理供應(yīng)的新局面。

回顧將近一年來(lái)的工作，我們欣慰，但是我們更多的是恐慌。工作成績(jī)是有的，但我們看到的只是不足。我們沒(méi)有懈怠，我們?cè)谂Γ覀儗?huì)以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。

第15篇 2023年煤礦年終總結(jié) 850字

xx煤礦從成立至今，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下：

1：抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理

至今年以來(lái)、全礦各級(jí)管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時(shí)刻節(jié)約的思想意識(shí)，從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的落實(shí)。

2：抓技改、實(shí)施節(jié)能

積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備，原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過(guò)合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購(gòu)置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35kv變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過(guò)技術(shù)人員精心計(jì)算、設(shè)計(jì)、合理配置，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。

3:抓整頓、嚴(yán)格管理

加強(qiáng)全礦各項(xiàng)工作的管理，特別是用電方面的管理，對(duì)全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求，各配電點(diǎn)必須安裝電度表，嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度，管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動(dòng)化設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。

4：抓實(shí)際、提高素質(zhì)

先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬(wàn)能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對(duì)人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們?cè)诖罅ν七M(jìn)節(jié)能減排的同時(shí)、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來(lái)的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ)，建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。