第1篇 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年終工作總結(jié) 4400字
xxxx、年，xxxx、縣直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》，加快建立完善機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一的管理體制，科學(xué)規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，在管理科學(xué)化、保障法制化和服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展進(jìn)程中為縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
一、積極履行后勤管理職責(zé)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)后勤保障能力。
（一）加強(qiáng)節(jié)能管理，降低行政成本。
我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為主線，突出抓好日常管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立健全節(jié)能管理體系，科學(xué)制定節(jié)能管理制度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能工作日益走上科學(xué)運(yùn)行軌道。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，提高全縣公共機(jī)構(gòu)人員的節(jié)能意識(shí)，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的示范帶動(dòng)作用。二是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào)，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真開展能耗調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。三是制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案和本局節(jié)能措施，確保節(jié)能工作順利開展。四是加強(qiáng)對(duì)用水用電管理，定期維護(hù)，及時(shí)維修，隨時(shí)巡檢，防止跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等，取得了較好的節(jié)能效果 。
（二）安全保衛(wèi)工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了保衛(wèi)人員管理。健全了崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過開展安全知識(shí)培訓(xùn)和消防設(shè)施的使用培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提升了保安人員的綜合素質(zhì)；二是強(qiáng)化了大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進(jìn)出、亂停亂放的現(xiàn)象；三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查，完善了安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，更換消防滅火器具；四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭干部職工全員參與24小時(shí)值班制度，確保了全天候都有人員對(duì)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性事件的秩序維護(hù)工作，有效維護(hù)了機(jī)關(guān)良好的工作秩序。
（三）加強(qiáng)采購(gòu)管理，促進(jìn)廉政建設(shè)。
（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保政府采購(gòu)工作健康有序的運(yùn)行。堅(jiān)持“公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項(xiàng)政府采購(gòu)活動(dòng)，確保廣大采購(gòu)單位得到質(zhì)量保證，價(jià)格合理，提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。嚴(yán)格按《______政府采購(gòu)法》和《______政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實(shí)行“陽光采購(gòu)”。
（2）、加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購(gòu)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購(gòu)單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力。
xxxx、年截至目前共接受委托采購(gòu)30次，采購(gòu)總預(yù)算價(jià)為10293801元，實(shí)際總采購(gòu)價(jià)為8302365元，節(jié)約1991436元，節(jié)約率為20%。
（四）加強(qiáng)衛(wèi)生、綠化管理，促進(jìn)辦公環(huán)境的美化靚化。
一是積極開展綜合辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治，加強(qiáng)了日常保潔，衛(wèi)生間內(nèi)擺放衛(wèi)生球、點(diǎn)燃檀香清除臭味，凈化空氣，確保了良好的衛(wèi)生環(huán)境；二是加大對(duì)保潔工作的督導(dǎo)檢查力度，專門明確了一名衛(wèi)生保潔監(jiān)督員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，每天對(duì)綜合樓衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。每周召集檢查督導(dǎo)小組成員及衛(wèi)生保潔公司經(jīng)理、領(lǐng)班會(huì)議通報(bào)上周存在的問題，研究解決問題的辦法，拿出整改措施。同時(shí)不斷征求各單位對(duì)衛(wèi)生保潔工作的意見。三是定期對(duì)各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治，全年共更換、補(bǔ)植花草樹木18200余棵；四是適時(shí)給草坪修剪、施肥、和清除雜草，改造草坪1800余平方米，全年投入人力達(dá)1460多人次。
二、認(rèn)真抓好后勤服務(wù)工作，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障水平。
（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)餐廳服務(wù)工作，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)餐廳管理，改進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)飲食安全，合理搭配膳食結(jié)構(gòu)，切實(shí)抓好餐廳環(huán)境衛(wèi)生整治，確保了食品新鮮、營(yíng)養(yǎng)、安全、衛(wèi)生；二是與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，及時(shí)召開機(jī)關(guān)餐廳工作會(huì)，廣泛聽取廣大干部職工建議和意見，及時(shí)提出改整措施；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和節(jié)約意識(shí)。滿足了綜合辦公樓單位職工加班就餐需要。全年共保障干部職工就餐68602人。再次實(shí)現(xiàn)了綜合辦公樓廣大干部職工就餐飲食安全年。
（二）努力做好設(shè)備維修維護(hù)工作，確保運(yùn)行安全可靠。
一年來，維修人員克服了人員少、工作量大等困難，共完成維修任務(wù)200多人次，確保了水、電、空調(diào)設(shè)施和電梯的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是對(duì)鍋爐和電梯按國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行年檢和維護(hù)保養(yǎng)，禁止帶故障運(yùn)行；二是認(rèn)真進(jìn)行日常巡查，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；四是對(duì)各機(jī)關(guān)單位反映的問題，及時(shí)派維修人員前往進(jìn)行及時(shí)解決；五是根據(jù)天氣變化靈活調(diào)整供制冷、供暖時(shí)間，保證滿足各單位工作的需求。
（三）圓滿完成了各項(xiàng)會(huì)議服務(wù)保障工作。
一是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)、保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平；二是認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、順利召開和結(jié)束；三是經(jīng)常對(duì)會(huì)議音響設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保會(huì)議正常、安全；四是會(huì)后對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真清掃，平時(shí)進(jìn)行日常保潔，確保會(huì)場(chǎng)干凈、整潔、舒適。截止今年底共完成會(huì)議服務(wù)160場(chǎng)，參加會(huì)議人員15200余人次。
三、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)自身建設(shè)，為落實(shí)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供根本保證。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建議。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，使領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于改變不合理現(xiàn)狀，敢于大膽負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，努力成為本單位發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心。二是加強(qiáng)凝聚力建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，通過參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)和舉辦禮儀知識(shí)講座等，提高全局干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展各項(xiàng)服務(wù)工作的評(píng)優(yōu)考核和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)干部職工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，在全局上下形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和永不懈怠的進(jìn)取精神。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。用制度管人管事，加大工作的貫徹執(zhí)行力度，做到干部職工各司其職、各負(fù)其責(zé)，勇于解決工作的難點(diǎn)問題，以務(wù)實(shí)開拓的工作態(tài)度抓好各項(xiàng)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)__敗為重點(diǎn)的反腐__建設(shè)，規(guī)范工作程序，實(shí)行陽光操作，強(qiáng)化監(jiān)督，減少滋生腐敗的土壤，杜絕腐敗事件的發(fā)生。
四、存在不足
一年來，我局工作雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是思想理論水平有待進(jìn)一步提高。在日常工作中理論學(xué)習(xí)未能有效地與實(shí)際工作相結(jié)合。二是服務(wù)保障水平有待進(jìn)一步提高。對(duì)部分承辦工作執(zhí)行力和主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，對(duì)突發(fā)事件的處理力度還不夠大。三是文字綜合水平有待進(jìn)一步提高。進(jìn)一步通過文字材料、信息報(bào)道將我局具體工作真實(shí)地反應(yīng)出去。
xxxx、年工作計(jì)劃
xxxx、年，機(jī)關(guān)事務(wù)工作將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以“提升服務(wù)、完善職能、強(qiáng)化保障、助推發(fā)展”為抓手，奮力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新突破。
一、堅(jiān)持以公共機(jī)構(gòu)節(jié)能為主線，在推進(jìn)“四化”管理上實(shí)現(xiàn)新的跨越。
切實(shí)履行推進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的職責(zé)，在科學(xué)化、規(guī)范化、法制化、標(biāo)準(zhǔn)化管理上下功夫，著力創(chuàng)建“節(jié)約型”機(jī)關(guān)，力爭(zhēng)進(jìn)入全市先進(jìn)行列。
1、扎實(shí)做好節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)工作。一是舉辦一期公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)班。二是認(rèn)真組織好xxxx、年度的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部職工扎實(shí)開展“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)。三是邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行節(jié)能知識(shí)專題講座，普及節(jié)能知識(shí)。
2、扎實(shí)抓好節(jié)能重點(diǎn)領(lǐng)域管理工作。以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公耗材為突破口，進(jìn)一步落實(shí)市節(jié)能辦關(guān)于加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公耗材的有關(guān)文件精神，完善配套管理制度，加大工作力度，突出抓好公務(wù)車輛管理、用電管理、用水管理、用氣管理和辦公耗材管理，確保實(shí)現(xiàn)能源資源消耗指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上下降4%的工作目標(biāo)。
3、扎實(shí)做好節(jié)能監(jiān)督檢查考核工作。一是加大平時(shí)抽查和執(zhí)法檢查的工作力度，把平時(shí)抽查作為年終目標(biāo)考核的重要依據(jù)，二是對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況、各公共機(jī)構(gòu)上報(bào)的能源資源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以及平時(shí)抽查、半年檢查和年終檢查的情況進(jìn)行網(wǎng)上公示，接受公眾監(jiān)督。
二、以行政服務(wù)創(chuàng)新為抓手，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)形象的新突破。
1、保持整潔衛(wèi)生環(huán)境。進(jìn)一步提高綜合樓衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)常性組織衛(wèi)生保潔人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，制訂詳細(xì)的衛(wèi)生考核制度。積極做好綜合樓衛(wèi)生清潔工作，給綜合辦公樓工作人員創(chuàng)建一個(gè)干凈、整潔、舒心的辦公環(huán)境
2、做好機(jī)關(guān)餐廳服務(wù)工作。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)食堂內(nèi)部活力；實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，進(jìn)一步提高原料質(zhì)量；推進(jìn)“雙百分”考核，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理；采取基地供應(yīng)模型，進(jìn)一步推出特色服務(wù)；堅(jiān)持滿意度測(cè)評(píng)，進(jìn)一步改善餐飲服務(wù)水平。
3、創(chuàng)建節(jié)能示范單位。建立目標(biāo)責(zé)任制，不斷創(chuàng)新節(jié)能減排舉措，以綜合辦公樓節(jié)能示范點(diǎn)的創(chuàng)建，帶動(dòng)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。積極探索服務(wù)與管理、保障與節(jié)約等節(jié)能工作的結(jié)合點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)低碳辦公，科學(xué)節(jié)能。
4.創(chuàng)建平安型機(jī)關(guān)。建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持以防為主，防患未然；加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，倡導(dǎo)科學(xué)管理，和諧管理；加大設(shè)備投入，增強(qiáng)技防、綜治能力；落實(shí)安全責(zé)任制度，簽訂安全責(zé)任書，強(qiáng)化入駐機(jī)關(guān)自身安全意識(shí)。
5、穩(wěn)步推進(jìn)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成全年采購(gòu)任務(wù)。繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》做到采購(gòu)程序公開、采購(gòu)信息公開。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)造“廉潔采購(gòu)”“陽光采購(gòu)”“綠色采購(gòu)”。
6、繼續(xù)保持省級(jí)園林式單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過科學(xué)養(yǎng)護(hù)、合理布局、優(yōu)化品種、增加大樹等途徑，全面打造“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的綠化環(huán)境。
三、堅(jiān)持以加強(qiáng)安全管理為重點(diǎn)，在保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)上取得新的成效。
1、切實(shí)加強(qiáng)大樓設(shè)備管理，確保安全運(yùn)行無事故。落實(shí)專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)措施和值班檢查制度，做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，確保水電暖、電梯、電子監(jiān)控、電子顯示屏等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、切實(shí)搞好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)，確?！八膫€(gè)為零”。嚴(yán)格執(zhí)行出入登記、保衛(wèi)值班、協(xié)調(diào)上訪、車輛管理等管理制度，做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)盜竊事故為零、責(zé)任事故為零、治安事件為零、災(zāi)害事故為零的工作目標(biāo)。
3、切實(shí)搞好消防管理，確保責(zé)任事故為零。落實(shí)消防安全應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)一步健全大樓消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員。組織人員，對(duì)大樓的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，查隱患，堵漏洞，積極采取措施，開展消防整改。努力實(shí)現(xiàn)消防安全事故為零的工作目標(biāo)。
4、切實(shí)加強(qiáng)會(huì)務(wù)保障工作。一是辦公室24小時(shí)保持信息暢通，認(rèn)真接聽會(huì)議通知，及時(shí)登記并做好會(huì)議室的安排。二是做好會(huì)務(wù)服務(wù)保障，會(huì)務(wù)保障人員提前到崗，做好會(huì)前衛(wèi)生、音響、燈光、空調(diào)等保障準(zhǔn)備，會(huì)議中專人服務(wù)。三是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。邀請(qǐng)縣電視臺(tái)專業(yè)技師前來授課，從理論培訓(xùn)和實(shí)際操作兩方面提高服務(wù)技能
四、堅(jiān)持以加強(qiáng)自身建設(shè)為抓手，在提升隊(duì)伍素質(zhì)上取得新的水平。
第2篇 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年終工作總結(jié)范例 2650字
XX年以來，管理局在縣委、縣政府及兩個(gè)辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧**理論的偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng)，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù)，在機(jī)關(guān)及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。
一、 完善制度，強(qiáng)化了后勤管理。一是進(jìn)一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核機(jī)制，每季度由績(jī)效考核小組對(duì)各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限做出量化性的規(guī)定，并打印下發(fā)到每一位干部職工手中，做到人人心中有數(shù)，于每季度末召開專題會(huì)議，對(duì)一季度來的工作進(jìn)行述職，由績(jī)效考核小組予以評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果公示，作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。二是結(jié)合上級(jí)開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng)， 通過上黨課、召開黨員大會(huì)、全體職工會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽等形式，著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平，形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠(chéng)、工作上比貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績(jī)上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。
二、 加大投入，改善了硬件設(shè)施。按照縣委、縣政府的部署，為達(dá)到“亮化、綠化、美化”、提升城市品味的要求，投資700余萬元，新建了3.6萬平方米市民廣場(chǎng)一處，修建了音樂燈光噴泉、疊泉、花壇等設(shè)施，成為群眾休閑娛樂的好場(chǎng)所?？h委、縣政府親民、愛民，構(gòu)建和諧社會(huì)的決策得以充分體現(xiàn)。根據(jù)原辦公樓建成年代早，使用時(shí)間長(zhǎng)，不能適應(yīng)現(xiàn) 代化辦公需要的現(xiàn)狀，積極爭(zhēng)取財(cái)政投入1200余萬元，對(duì)原辦公樓北樓及西配樓進(jìn)行了改造裝修，兩辦公樓建筑面積共12，000平方米，全部進(jìn)行了內(nèi)裝、外裝，鋪設(shè)了木地板，安裝了中央空調(diào)，布設(shè)了政府辦公局域網(wǎng)，新裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警噴淋系統(tǒng)。使其成為功能齊全、配套完善、完全能滿足現(xiàn)代化辦公條件需要的樓房。新建4700平方米東配樓一棟，并建有能容納600余人的禮堂一處和地下停車場(chǎng)一處。通過辦公樓改造和建設(shè)，受到了廣大干部群眾的稱贊，極大地優(yōu)化了辦公環(huán)境，提升了東平縣城建設(shè)的品位。為平衡生活區(qū)供暖差異，提高供暖質(zhì)量，于XX年10月份對(duì)原換熱站進(jìn)行了重新安裝改造。投資15萬元新架、改造供暖管道400余米。為配合縣城市容整治，投資6萬余元將南辦公區(qū)換熱站蒸氣外線改為地埋鋪設(shè)，新鋪設(shè)管道260余米；投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更換w223*95+1*70電纜100余米，新安裝電動(dòng)門一個(gè)。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境，受到了所在部門的好評(píng).
三、 注重學(xué)習(xí)，提高了干部職工素質(zhì)。堅(jiān)持每月一次的黨員活動(dòng)日活動(dòng)的開展，通過多種形式，引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)和規(guī)范要求，同時(shí)研討工作，針對(duì)問題及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。平時(shí)加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過學(xué)習(xí)，提高了干部職工的工作能力和工作積極性，XX年，我縣在戶口管理、計(jì)劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ).
四、 狠抓落實(shí)，加強(qiáng)了后勤保障工作。按照年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo)，在工作落實(shí)上下功夫，指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路，投資100余萬元，在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟，總建筑面積1300多平方米，目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機(jī)制，增加了固定資產(chǎn)，為中心下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展探索了一條新路子。為完善機(jī)關(guān)物業(yè)管理和服務(wù)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊(cè)成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，物業(yè)公司在做好原來服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，承接了部分零星工程，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.2萬元，上交利稅1.1萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí)，縣直機(jī)關(guān)食堂面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域，新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”，達(dá)到了既宣傳東平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤服務(wù)中心共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入476.2萬元，比去年同期上升85%，上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場(chǎng)建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難，圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機(jī)關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項(xiàng)任務(wù)。
五、 厲行節(jié)約，完善了物品管理制度。我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會(huì)造成浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此在工作中，我們按照建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，完善制度，加強(qiáng)管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實(shí)行一支筆簽字制度，做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實(shí)。辦公用品管理中也實(shí)行了簽字領(lǐng)取制度，不浪費(fèi)一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費(fèi)管理，上級(jí)單位及兄弟單位來人確實(shí)需要招待的，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可安排就餐，就餐時(shí)盡量減少陪餐人員。
六、 嚴(yán)格自律，廉政建設(shè)卓有成效。按照上級(jí)廉政建設(shè)和反腐敗的要求，結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)常學(xué)習(xí)，警鐘長(zhǎng)鳴。XX年度內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項(xiàng)目較多，參與人員都能清正廉潔，不吃、拿、卡、要、報(bào)，受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同志，未曾休過星期天、節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，無私奉獻(xiàn)，廉潔從政，成績(jī)顯著。后勤工作是機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的保障，內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作，對(duì)縣直機(jī)關(guān)各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。在本年度工作中，我們還存在一些缺點(diǎn)和不足，需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理，應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中，我們要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗(yàn)，特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法，努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對(duì)存在的各種問題和不足，精心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格過程管理，使后勤保障工作再上新臺(tái)階。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確，管理到位，不留死角，杜絕安全生產(chǎn)隱患。
第3篇 2023年終市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) 5500字
一年來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住改革創(chuàng)新這個(gè)根本，不斷拓展機(jī)關(guān)事務(wù)工作職能，有效整合人才資源，思路不斷創(chuàng)新，內(nèi)部管理更加規(guī)范，整體形象全面提升，取得了一定的成績(jī)。但也還存在一些不足，表現(xiàn)在：市委大院物業(yè)管理市場(chǎng)化、社會(huì)化的工作，沒有大的推進(jìn)；大院內(nèi)存在的一些關(guān)系干部群眾切身利益的問題，如：危舊房改造、停車泊位等，還沒有找到解決的辦法；專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題沒有得到解決；下屬事業(yè)單位改革的力度不大，思想、觀念、作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。
二、XX年工作思路
XX年總體工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，以“更細(xì)、更實(shí)、更活、更優(yōu)”為基本要求，以新行政中心后勤管理保障服務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為中心任務(wù)，堅(jiān)持為市委、市政府的中心工作服務(wù)，切實(shí)履行“管理、保障、服務(wù)”職能，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)做好實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
1、全力以赴做好宜陽大廈搬遷工作。積極跟進(jìn)宜陽大廈建設(shè)，熟悉各種設(shè)施設(shè)備，記錄、收集工程資料；提出宜陽大廈辦公室分配意見；制訂宜陽大廈物業(yè)服務(wù)方案；做好搬遷各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保搬遷工作安全有序。
2、建立健全新行政中心后勤服務(wù)保障體系，制訂完善市政大樓和宜陽大樓各項(xiàng)管理制度，盡心盡力做好后勤管理、保障、服務(wù)工作。
3、認(rèn)真主動(dòng)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作，推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)入新軌道。
4、加大下屬事業(yè)單位改革力度，市直機(jī)關(guān)幼兒園發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)；會(huì)議服務(wù)中心大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)；市級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心完成改革改制任務(wù)。
5、加強(qiáng)市委大院、秀江小區(qū)和新行政中心社會(huì)治安綜合治理工作，確保安全穩(wěn)定。
6、探索市委大院物業(yè)管理體制、機(jī)制和社區(qū)建設(shè)等問題，逐步在市委大院實(shí)行物業(yè)管理。
7、配合“13579”工程，做好怡心公園的建設(shè)和管理工作。
8、繼續(xù)抓好全局思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
9、完成市委、市政府交辦的其它任務(wù)。整個(gè)搬遷過程安全、有序。
四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺(tái)管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使大樓使用管理有章可循；為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事，積極與公交公司溝通，開通了二條“市委大院—行政中心”公交車，并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路；為解決干部、職工停放摩托車、電動(dòng)車、自行車的問題，反復(fù)勘查研究，在負(fù)一層開辟一個(gè)室內(nèi)停放場(chǎng)所，并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備，方便了干部職工；根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，僅用10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂，引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐，解決了干部職工工作用餐問題。
五是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評(píng)分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對(duì)市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)分；制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅(jiān)持每日對(duì)市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改；制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。
（四）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署，迅速行動(dòng)，積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，結(jié)合我市的實(shí)際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長(zhǎng)分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財(cái)政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作；各縣（市、區(qū)）和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員和工作職責(zé)。
二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議，由常務(wù)副市長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，并對(duì)全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置；隨后，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì)，提高各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，交流了經(jīng)驗(yàn)。
三是積極營(yíng)造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購(gòu)買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣（市、區(qū)）和市直各部門、單位；制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛；在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí)；在《宜春日?qǐng)?bào)》以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題，對(duì)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀，宣傳了節(jié)能知識(shí)，宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果；在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁，發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺(tái)，擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。
四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對(duì)市直23個(gè)獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實(shí)”（落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人）、“四有”（有節(jié)能舉措、有計(jì)量統(tǒng)計(jì)考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果），通過檢查，進(jìn)一步推動(dòng)市直各單位的節(jié)能降耗工作。
（五）加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。
按照“更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動(dòng)作為，切實(shí)履行服務(wù)承諾，實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包合同》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評(píng)，按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資；組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動(dòng)，落實(shí)大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時(shí)食堂的衛(wèi)生檢查督查工作；堅(jiān)持了每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到處置及時(shí)，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏，全年共查漏補(bǔ)漏20多起；對(duì)市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查，并請(qǐng)供電公司的專業(yè)人員對(duì)我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測(cè)溫檢查工作；嚴(yán)格對(duì)1萬元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度，并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗(yàn)收、有審計(jì)、有監(jiān)督，確保每項(xiàng)維修工程合格率達(dá)100%，工程質(zhì)量問題投訴率為零；繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達(dá)100%；對(duì)市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理，方便了院內(nèi)居民；對(duì)健身廣場(chǎng)的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修；對(duì)宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白；對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查，消除火災(zāi)隱患；對(duì)51、52、 58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。
（六）扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強(qiáng)了對(duì)巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時(shí)整改；從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動(dòng)，針對(duì)市委大院的治安管理難問題，加強(qiáng)了巡防隊(duì)的管理，由蘆洲派出所所長(zhǎng)等三名干警對(duì)巡防隊(duì)實(shí)行帶班；對(duì)已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報(bào)登記，對(duì)大院內(nèi)出租戶和流動(dòng)人員進(jìn)行集中清理，嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點(diǎn)2起，發(fā)現(xiàn)查獲--功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張；加強(qiáng)市委大院門的管理，安排專人按時(shí)開關(guān)門鎖，對(duì)所有門進(jìn)行防爬處理，認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員，杜絕治安隱患；出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購(gòu)置了兩把輪轂鎖，對(duì)違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢；協(xié)助派出所與市信訪局及時(shí)處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。
（七）一心一意抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
XX年，我局繼續(xù)加大力度，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治建設(shè)。一是重廉政建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際和特點(diǎn)，制定了《貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《局領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工的通知》、《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度的通知》等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，形成反腐__的整體合力；制定了《貫徹落實(shí)市紀(jì)委關(guān)于對(duì)違反廉潔自律四個(gè)問題開展專項(xiàng)治理的實(shí)施方案的實(shí)施意見》，提出了專項(xiàng)治理工作的具體要求，并設(shè)立了舉報(bào)電話，接受各方面的舉報(bào)和監(jiān)督；開展了“以案為鑒、以案促廉”警示教育活動(dòng)，組織全局黨員干部觀看警示教育片《窩案》、《賭之害》、《腐敗案例警示錄》等。
二是重機(jī)關(guān)黨建。根據(jù)科室和人員變動(dòng)，及時(shí)對(duì)局機(jī)關(guān)各黨支部進(jìn)行調(diào)整和換屆選舉，為基層組織建設(shè)提供組織保證；繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，以中心組學(xué)習(xí)為抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部政治思想建設(shè)，具體內(nèi)容為“三學(xué)三提高”，即：系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，提高結(jié)合實(shí)際、解決問題、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力；學(xué)習(xí)市委、市政府各項(xiàng)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”的部署、政策、舉措，提高圍繞中心、服務(wù)大局、保障有力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力；系統(tǒng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理現(xiàn)代知識(shí)，提高建設(shè)和管理新行政中心后勤服務(wù)管理體系的能力。
三是重效能建設(shè)。結(jié)合機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，為使全局的工作作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，使督查工作落實(shí)到實(shí)處，采取明查暗訪相結(jié)合，隨機(jī)抽查和定期檢查為主的辦法，按照時(shí)間表、責(zé)任人，制訂了XX年上班紀(jì)律情況檢查值班表，由局領(lǐng)導(dǎo)帶班、科長(zhǎng)值班，重點(diǎn)對(duì)全局工作紀(jì)律情況進(jìn)行督查；繼續(xù)加大力度貫徹執(zhí)行“六條禁令”，進(jìn)一步健全和完善首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，以“三項(xiàng)制度”來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序，堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞，完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制。通過抓效能建設(shè)，在全局形成要事快辦、特事特辦、急事急辦、常規(guī)事按程序加快辦的雷厲風(fēng)行作風(fēng)。
（八）下屬事業(yè)單位工作有新進(jìn)步。
市直機(jī)關(guān)幼兒園吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全安全衛(wèi)生工作管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)和完善幼兒安全管理制度和機(jī)制，制訂了《幼兒園午睡管理制度》、《幼兒喂藥管理制度》、《幼兒園安全接送協(xié)議》，使幼兒園安全衛(wèi)生保健制度和常見病、傳染病防疫責(zé)任制更趨完善，更具操作性，本學(xué)年幼兒園無一例安全事故，未出現(xiàn)一例手足口?。╡v71）患兒和甲流病例；堅(jiān)持開展保教人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教研活動(dòng)，認(rèn)真督查教師對(duì)教育計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋、及時(shí)解決、確保保教工作效率高、節(jié)奏快；加強(qiáng)教育科研活動(dòng)，順利完成江西省幼兒教育專業(yè)委員會(huì)“xx”規(guī)劃課題《幼兒社會(huì)性發(fā)展與教育的實(shí)驗(yàn)研究》的結(jié)題工作，得到了專家的認(rèn)可，課題《精細(xì)化抓好安全工作，促和諧平安宜居園所》和《體育運(yùn)動(dòng)促進(jìn)幼兒合作、交往能力的發(fā)展》通過江西省教育科學(xué)“xx”規(guī)劃XX年度課題的立項(xiàng)。
會(huì)議服務(wù)中心克服人員少、事情雜、時(shí)間緊、要求高等困難，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，合理分工，明確責(zé)任，對(duì)大會(huì)堂設(shè)備、設(shè)施做了一次全面檢查、加固和維修，做到國(guó)有資產(chǎn)不流失；全年共接待政治性活動(dòng)30余場(chǎng)，其它活動(dòng)40余場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15萬元，未發(fā)生一起安全事故，履行了國(guó)有資產(chǎn)維護(hù)、保障服務(wù)、積極創(chuàng)收三大職能。
市級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心在為駐該中心辦公的13個(gè)市直單位和民主黨派提供優(yōu)良保障服務(wù)的同時(shí)，積極盤活資產(chǎn)，繼引入佳泰服飾有限公司后，又引進(jìn)殘疾人培訓(xùn)中心，使得資產(chǎn)利用率達(dá)到100%。
一年來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住改革創(chuàng)新這個(gè)根本，不斷拓展機(jī)關(guān)事務(wù)工作職能，有效整合人才資源，思路不斷創(chuàng)新，內(nèi)部管理更加規(guī)范，整體形象全面提升，取得了一定的成績(jī)。但也還存在一些不足，表現(xiàn)在：市委大院物業(yè)管理市場(chǎng)化、社會(huì)化的工作，沒有大的推進(jìn)；大院內(nèi)存在的一些關(guān)系干部群眾切身利益的問題，如：危舊房改造、停車泊位等，還沒有找到解決的辦法；專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題沒有得到解決；下屬事業(yè)單位改革的力度不大，思想、觀念、作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。
二、XX年工作思路
XX年總體工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，以“更細(xì)、更實(shí)、更活、更優(yōu)”為基本要求，以新行政中心后勤管理保障服務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為中心任務(wù)，堅(jiān)持為市委、市政府的中心工作服務(wù)，切實(shí)履行“管理、保障、服務(wù)”職能，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)做好實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
1、全力以赴做好宜陽大廈搬遷工作。積極跟進(jìn)宜陽大廈建設(shè)，熟悉各種設(shè)施設(shè)備，記錄、收集工程資料；提出宜陽大廈辦公室分配意見；制訂宜陽大廈物業(yè)服務(wù)方案；做好搬遷各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保搬遷工作安全有序。
2、建立健全新行政中心后勤服務(wù)保障體系，制訂完善市政大樓和宜陽大樓各項(xiàng)管理制度，盡心盡力做好后勤管理、保障、服務(wù)工作。
3、認(rèn)真主動(dòng)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作，推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)入新軌道。
4、加大下屬事業(yè)單位改革力度，市直機(jī)關(guān)幼兒園發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)；會(huì)議服務(wù)中心大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)；市級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心完成改革改制任務(wù)。
5、加強(qiáng)市委大院、秀江小區(qū)和新行政中心社會(huì)治安綜合治理工作，確保安全穩(wěn)定。
6、探索市委大院物業(yè)管理體制、機(jī)制和社區(qū)建設(shè)等問題，逐步在市委大院實(shí)行物業(yè)管理。
7、配合“13579”工程，做好怡心公園的建設(shè)和管理工作。
8、繼續(xù)抓好全局思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
9、完成市委、市政府交辦的其它任務(wù)。
